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工作年度計劃

時間:2024-10-29 10:44:18 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,來為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的工作年度計劃3篇,希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  結合去年的工作實際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴展規劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究,了解對方的市場布局情況,投資廠商的變動和銷售情況,以及客流結構等信息。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在贏了再打的總策略下,各工作環節環環相扣,做好贏的工作后,然后再打下一戰役。

  項目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎上,對商業準確定位后,在概念上創意不行,在經營上還要有思想。

  一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點:

  1、提升自己的業務水平,多學習,多與本部門人員交流,探討相關的招商知識及部門工作;

  2、與同行業人員多交流,探討摸索,創新招商知識;

  3、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結合本部門實際工作進一步改進;

  二、盡可能多的增加預備客戶資源

  1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

  2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學習別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓,從而成就自己的工作。

  3、通過與客戶間經常性的聯絡互動,及時了解行業的相關動態。

  三、穩固目前現有臺商,同時引進其他主流品牌廠家

  1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務好已有企業廠商,逢年過節為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業實際問題,讓他們有到家一般的感覺。

  2、結合部門實際情況,更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩定目前現有的企業廠商,同時形成穩定的發展態勢。

  3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。

  四、積極的去推廣本市開發區,使其能被更多的臺商所熟知

  1、抓住一切可以和臺商企業交流溝通的機會,讓他們了解德州經濟開發區,向他們介紹現行的.多項優惠政策。

  2、市里或區里有什么活動項目,及時的、盡可能的聯系自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發區實地考察。在新的一年里,積極主動的開展招商工作,使自己的業務能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優秀成績。

  通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發揮個人的主觀能動性,高標準要求自己,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。

  五、統籌兼顧,切實抓好各項基礎工作。

  一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標責任制,扎實抓好安全穩定及防邪工作,確保縣招商系統和詣穩定;

  二是繼續深入抓好城鄉環境綜合治理工作;

  三是抓好招商網站建設,搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作;

  四是扎實開展惠民連心行動,做好掛聯幫扶村的扶貧解困工作;

  五是加強機關內部管理。繼續做好陽光黨務、政務工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法,加大作風建設力度,努力把縣招商局打造成為學習型、陽光型、高效型、清廉型、服務型機關;

  六是扎實做好外事工作,加強涉外管理。對因公出國(境)團組和人員必須按規定的程序申報,嚴格執行因公出國(境)人員的政治審查、任務審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關部門做好涉外工作檢查指導,切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關工作的服務指導,確保外事平安;

  七是嚴格執行基本國策,切實抓好計劃生育工作。

工作年度計劃 篇2

  20xx年,為鞏固我院愛嬰醫院創建成果,使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位。我院繼續全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《山西兒童發展綱要》、《山西婦女發展綱要》確定的促進母嬰哺養目標。圍繞長效管理,可持續保護、促進和支持母乳喂養,提高母乳喂養率,以降低嬰兒發病率和死亡率,推動愛嬰醫院進一步建設和發展,特制定愛嬰醫院工作計劃:

  一、完善創愛的組織機構

  鞏固愛嬰醫院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免“創愛”后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續設立以趙紅林院長為組長的愛嬰醫院領導小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫院工作得到可持續性發展。

  二、重點培訓,確保質量

  1、為了確保愛嬰醫院成果,要加強對醫護人員的強化培訓和復訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致。

  2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫院知識培訓,考核合格后方可上崗。

  3、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓。

  三、加強產兒科感染管理,確保母嬰安全

  1、設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內院感工作。

  2、設置產房和隔離產房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數,對隔離孕婦按隔離技術規程進行接生和護理,接生完畢后按要求對產房進行擦拭和消毒。

  3、新生兒恒溫箱按規程進行消毒和管理。

  4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。

  四、加強產兒科急救和規范化建設

  1、為認真體現“兒童優先,母嬰安全”的宗旨,今后的工作重點立足于產兒科急救及規范化建設,開通孕產婦綠色通道,繼續實施孕產婦免費接送。

  2、產科在崗人員全部持有執業醫師證和母嬰保健證,為醫療安全提供必要的技術保障。

  3、提高產兒科技術水平,降低剖宮產率,加強高危妊娠的篩選、管理和監護,降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。

  4、對產婦母嬰喂養指導實行責任制護士管理,對母嬰喂養中存在的'問題及時進行指導。

  5、繼續落實三級醫師查房制,抓好病歷書寫質量,做到認真如實、及時記錄。

  五、抓好產前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學校

  1、抓好門診宣教工作,每月集中進行孕婦學校知識講座,對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育,并作好登記。

  2、深化乳房門診工作,對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施,確保分娩后母嬰喂養能順利實施。

  3、繼續搞好母乳喂養咨詢門診,開通咨詢電話,對產婦在母乳喂養中存在的問題要給予及時的指導。

  4、繼續作好葉酸的發放工作,使其知曉率和依從率達目標要求。

  5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,預防母嬰傳播。 鞏固愛嬰醫院成功是一項重要工程,全院醫護人員要不斷提高業務水平,杜絕醫療事故的發生,保障母嬰安全,達提高醫院的整體形象。

工作年度計劃 篇3

  20xx年,在市委、市政府的高度重視和正確領導下,我局將以建設全國生態文明示范城市為引領,堅持“總基調”、“主題主線”和“主基調主戰略”,堅持創新驅動、聚集轉型升級,按照“緊扣一個目標、守住兩條底線、強化三種意識、狠抓四個關鍵”的要求,強力推進對外開放工作,確保全市招商引資暨會展業發展良好態勢,為全市經濟社會發展更增活力和動力。

  一、工作目標

  20xx年全市招商引資和會展業發展的目標是:確保內資實際到位資金增長30%以上;產業類招商引資項目占比40%以上;招商引資省級調度項目“四率”(履約率、開工率、資金到位率、投產達產率)高于全省平均水;展會綜合經濟效益增長30%以上。

  二、主要工作計劃

  (一)強化項目服務

  切實落實重大項目協調服務聯席會議制度和重大項目跟蹤調度制度,發放服務聯系卡,實行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”,及時幫助企業協調解決在建設中遇到的困難和問題,加速項目快建設加快項目建設進度。通過主動積極服務,確保一季度內資到位資金實現“開門紅”的目標。同時,按照項目建設退出機制的要求,確保中關村貴陽科技園第一批項目在一季度全部開工(啟動)。

  (二)做大投資增量

  以中關村貴陽科技園、貴陽綜合保稅區、貴陽臨空經濟區為平臺,以3月北京推介會、5月“貴州香港活動周”、7月“生態文明貴陽國際論壇”、8月第八屆中國品牌節、9月“酒博會”等活動為抓手,重點引進一批移動互聯網、新能源汽車、生物醫藥等高新技術產業和現代制造業項目,以及一批生產性服務業項目。尤其是3月份在北京召開的推介會,確保中關村貴陽科技園第二批100個招商引資項目在6月份正式簽約,力爭引進一批世界500強、中國企業500強、中國民營企業500強企業,以及關聯行業或產業的`中央企業、龍頭企業、領軍企業、上市公司、跨國企業等優強企業。

  (三)拓展信息渠道

  用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進平臺,在與北京市投資促進局、北京市朝陽區投資促進局就落實相關戰略合作框架協議的具體推進措施進行深入溝通對接,確保各項約定事項落到實處,取得實效同時,積極與上海市、廣州市、北京市海淀區投資促進部門對接,爭取與其達成合作協議,精準把握終端投資信息,拓寬經濟協作渠道,提升區域合作空間。

  (四)夯實招商基礎

  按照筑黨發〔20xx〕27號文件建設“一網三庫”的要求,升級改版“投資貴陽”網,并以其為重要端口平臺,統籌市、區招商引資各類資源,建立招商引資重大項目信息庫、目標投資人信息庫、閑置投資承載要素信息庫,搭建招商引資信息化網絡終端,提升招商引資效率和水平。

  (五)精準策劃項目

  突出招商招展與產業結構調整相結合,緊扣中關村貴陽科技園、“5個100工程”建設需求,圍繞高新技術產業、現代制造業、現代高端服務業、現代農業等產業的上下游產業,策劃包裝40個精品招商項目。

  (六)完善考評機制

  按照差異化考評原則,出臺《貴陽市招商引資目標管理考核辦法》,確保投資促進工作“目標明確、責任清楚、分級負責”,落實招商引資全年目標考核和招商引資服務評議“一票否決”制。

  (七)建立會展資源庫

  按會展產業鏈發展要求,收集、整理全市展覽企業、廣告策劃公司、賓館酒店、旅游景點等會展業態企業信息,建立會展業資源數據庫,促進全市會展經濟健康有序開展。

  (八)強化招展引會

  圍繞“產業辦展、消費辦展、市場辦展”的要求,積極向國家有關部委申(爭)辦符合全市產業發展導向的相關展會項目。同時,借助成功爭辦20xx年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機,大力開拓國外市場,力爭引進更多的國外或國際知名品牌展會項目,提升貴陽的城市美譽度。

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