實用的工作年度計劃3篇[精選]
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的工作年度計劃3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作年度計劃 篇1
為了進一步提高我院信息化管理水平,全面提升醫院管理質量,信息科制定20xx年工作計劃:
1.20xx年是我院信息化建設重要的一年。我院20xx年實施HIS系統,起步較早。為適應日新月異的信息化系統的需要,今年要對已有的HIS系統進行進一步的升級和完善,使之更好的為醫院管理服務。
2.提高信息化水平及優化統計方式。做好醫療統計上報工作,為領導科學決策提供先進可靠依據。
3.在全院范圍內進一步普及和宣傳計算機管理知識并負責指導相關科室部門的管理協調工作,制定培訓方案,提升我院一戶人員電腦操作技能,并進行定期考核。
4.做好信息系統硬件和軟件的日常維護工作,確保系統正常、安全運行,確保各科室業務正常開展。
①硬件方面:熟練掌握計算機及其外部設備的操作、使用和維護,對系統設備經常檢測和維修,并認真做好監護記錄,防微杜漸,保證機房及其系統設備處于良好的工作狀態。
②軟件方面:維護好HIS系統各模塊,掌握好系統軟件的使用,負責注冊用戶、設置口令、授予權限,并適時加以修改,增強系統的`安全保密程度。
5.加強網絡系統的安全工作,對服務器與各子系統電腦定時進行查毒、殺毒,并做好監管記錄。
6.嚴格實施國家信息安全等級維護制度,實行信息系統操作權限分級管理,保障網絡信息安全,保護患者隱私,加強信息系統的運行維護。
工作年度計劃 篇2
總體思路:以科學發展觀為指導,本著“育人為本,服務至上”的工作理念,緊緊圍繞省示范職業院校建設中心工作,以“五型”黨支部建設為抓手,繼續抓好資源、制度、隊伍、文化建設,抓好常規、環境、安全、財產管理,抓好教學、科研、信息、社會服務;以項目建設為驅動,促進管理精細化、規范化、科學化,努力實現人的進步與部門建設相協調,主動作為,建設信息化、數字化、自動化校園,為教學和科研提供優質高效的文獻信息和計算機實訓資源保障,為學生的成長成才提供優質的文化氛圍和環境平臺。
20xx年度圖文信息中心重點工作:
一、抓資源、制度、隊伍、文化建設
1、加強圖書館資源建設:堅持“以人為本、讀者第一、開拓創新、服務育人”的辦館理念,依照“抓管理,促服務,創特色,做亮點”的工作思路,進一步完善傳統型館藏和電子文獻館藏互相補充的文獻保障體系。
做好本年度圖書采購工作。根據“藏用兼顧,以用為主”的館藏資源建設原則,緊緊圍繞重點專業和新開專業建設,緊緊圍繞學生綜合素質拓展,在不斷提高圖書總量的同時,著重改善圖書質量和結構。緊緊圍繞職業文化和地域文化,強化館藏特色資源建設;探索圖書采購新模式。
加強數字化圖書館建設。增建中國知網數據庫,及時完成維普科技期刊數據庫、超星數字圖書館、萬方碩博論文數據庫和愛迪科森網上報告廳視頻數據庫四類電子文獻資源庫的數據更新。
推進省級示范計算機中心項目建設。按照項目任務書的要求,做好現有設備的維護和調配工作,建設1個共享的新計算機實訓機房。
加強校園網絡資源建設。購買新服務器1臺,擴充磁盤陣列,增加校園網絡存儲容量;購置校園網絡安全保護設備;協助、支持各單位加強二級網站和專題網站建設;開展校園網建設和管理先進單位和個人評選活動。
2、完善圖書管理制度。根據學生的特點,結合圖書館工作實際,對圖書管理制度進行補充、修訂。
3、加強隊伍建設。推行專業館員制度,堅持每周中心學習例會制度,開展并支持職工各類培訓活動,引導管理人員提升業務水平和服務能力。
4、加強文化建設。繼續加強標識導航系統建設,制作或更換閱覽室、計算機機房標識;制作圖書館導借、導讀專題視頻;建設以“人際和諧,共同進步”為中心內容的職工文化;完善走廊等公共場所的基礎設施,為學生讀書提供更優的環境。
二、抓常規、環境、安全、財產管理
1、強化常規管理。繼續以“資源利用率、讀者滿意率、設備(圖書)完好率”為量化考核重點,全面提高工作效率和服務質量。嚴格執行學院考勤制度,認真做好職工考核工作;落實每周部門負責人工作例會制、每日工作記錄制、中心工作月統計通報制、室內環境衛生負責制、師生咨詢首問負責制、財產出入登記制、安全管理責任制、崗位工作綜合抽查制等一系列管理制度。
2、強化環境管理。繼續建設“黨員示范崗”、“青年文明崗”、 “巾幗文明崗”,規范職工言行,規范工作流程,建設良好的服務環境;加強對學生的教育和引導,營造濃厚的'學習氛圍;加強對樓長、保潔員的管理,打造清潔、衛生、安靜的讀書環境。
3、強化安全管理。堅持“預防為主,防患未然”的原則,進一步強化員工安全意識,明確安全責任,定期開展安全隱患排查,及時進行整改,確保無重大責任事故發生。加強校園網安全監測,嚴格執行相關管理規定,做到數據備份常規化,確保網絡信息安全。
4、加強財產管理。嚴格執行財產管理規定,規范財產出入管理,做到了物物有臺帳,帳物相符。嚴格界定設備的使用范圍,確保教學設備專用化。
三、抓好教學、科研、學生、社會服務
1、認真為教學服務。認真貫徹執行《普通高等學校圖書館規程》,加強校園網的管理和維護,確保了每周書刊閱覽服務時間平均達到70小時以上,網上資源每天24小時開放。
保持較高的設備完好率,滿足正常教育教學需要。保證全院計算機實訓課程的100%開出,為計算機類實訓、國家職業資格電子商務師考試、計算機水平考試上機考試等提供優質、高效的服務。
2、主動為科研服務。建設好校園數字圖書館,開展館藏資源推介,開展教職工數字資源使用能力培訓和網絡管理員培訓活動。做好“省級示范計算機應用中心”建設和院級黨建與思想政治教育研究會立項課題《網絡化背景下高職院校圖書館育人功能創新研究》兩個課題的研究工作,出成果,見實效。
3、努力為學生服務。參與“基于科學人文藝術融通的學生素質拓展體系構建”項目建設,改進工作方法,推行人性化服務,加強資源的宣傳和推介,加強與學生的溝通,提高資源利用率和學生滿意率。做好新生入館教育、畢業生離校手續辦理、圖書資源宣傳等工作;協助院學生心理咨詢中心完成新生心理健康測試;開展計算機管理義務為師生診修電腦活動。
指導 “書友俱樂部”開展工作,舉辦圖書館閱讀文化月、文明使用圖書、師生推薦圖書和網站、師生捐贈圖書等校園文化活動,提升圖書館的育人功能。協助院團委、學生處開展相關校園文化活動,為系部、學生團體開展活動提供支持。
4、積極為社會服務。參與“基于校企校地深度合作的社會服務能力建設”項目建設,發揮圖文信息中心資源和人力優勢,拓展社會服務新方式,做好全國銀行業從業人員資格認證考試、全國PICC理賠員考試等社會服務工作。
配合學院做好接待工作,使圖文信息中心成為學院展示形象的窗口。
四、做好黨支部和工會工作
在院黨委領導下,加強黨支部建設,開展內容豐富、形式活潑的黨支部活動。促進全體黨員同志在爭創“五個好黨支部”、爭當“五帶頭黨員”和“文明窗口”、“和諧部門”建設實踐中,發揮先鋒模范作用,建功立業、爭當先鋒,將圖文信息中心直屬黨支部建設成學習型、功能型、服務型、創新型、和諧型“五型”黨組織。
在院工會的領導下,工會分會開展各類職工廣泛參與的活動。開展師德師風建設和文明窗口建設活動,開展豐富多彩的文娛體育活動,促進職工與學校、職工之間的相互溝通,引導廣大職工為學院發展做貢獻。
工作年度計劃 篇3
XX年,圍繞區委、區政府對交通工作的總體要求,按照“xx”和藏區公路交通發展目標規劃,再鼓干勁,再加措施,確保全年工作目標任務的全面完成,以我區交通事業全面協調可持續發展的優異成績為全面建設文明和諧新黃南作出新的.更大貢獻。特對年交通局工作計劃安排如下。
(一)主要目標
全面完成通村砂路、村道硬化、配套小橋建設年度工作計劃,工程合格率達100%,重點工程優良率達90%,單位工程優良率85%;交通運輸安全保持平衡態勢;農村公路養護年均好路率提高1個百分點;規范運輸市場管理,實現水陸客貨運量平穩增長,確保運輸市場健康有序發展。
(二)工作舉措
1、精心組織,加快農村公路建設步伐。堅持以建立健全工程質量管理體系為基礎,加強質量監督,嚴格質量巡檢,強化過程質量監控,全面提升工程管理水平,必須確保、力爭超額完成建設目標任務。
2、突出穩定,加大交通養護改革力度。推進公路養護體制改革。積極培育養護市場和市場主體,從根本上解決“養人與養路”的矛盾。樹立“建設是發展,養護也是發展”和“有路就要養”的觀念,總的要求是“列養公路計劃養,新增里程調劑養,農村公路群眾養”,通過這樣機制的建立,依法把所有公路的養護主體搞明確,把責任搞到位,把養護質量搞上去,把建設成果鞏固起來。同時,以點帶面,探索和完善村級公路養護模式,力爭取得實質性突破。
3、創新手段,不斷完善行業管理機制。一是提高運輸市場監管和服務能力,打造交通品牌。運輸市場繼續深入開展專項整治行動;運輸部門要遵循公正、公開、公平和便民的管理原則,與時俱進出臺一系列主動辦事、就近辦事、即時辦事的便民舉措;交通運輸經營者推行“三優”、“三化”服務,實行與服務對象“零距離”接觸的“用心服務”。二是進一步做好交通安全工作計劃,確保人民群眾生命財產安全。三是繼續治理車輛超載超限,大力規范運輸市場秩序。四是做好“費改稅”改革的落實工作。
4、強化監督,全面規范行政執法行為。一是切實加強交通執法隊伍建設,教育交通執法人員牢固樹立執法為民的觀念,切實優化黃南交通發展環境,為促進自治區經濟發展作出應有的貢獻;二是嚴格交通行政執法資格管理和嚴格遵守交通行政執法程序;三是嚴格執行交通行政執法監督和責任追究制。
5、統籌兼顧,抓好年工作計劃。一是建立健全作風建設的長效管理機制,開展經常性的作風建設教育活動。二是加強黨風廉政建設和反腐敗工作,完成好“廉政文化”進基層、進車船的各項工作任務。三是圍繞全區工作大局和交通工作總要求,齊心協力地推動交通工作再上一個新臺階。
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