工作年度計劃

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的工作年度計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作年度計劃 篇1

　　屈指算來，進公司已將近四個月時間，通過這段時間對公司情況的逐步熟悉，領導、同事的關心和幫助以及自己的努力，現在已基本上融入到公司的氛圍中

　　同時對公司組織架構、運作模式等各方面都有了一個初步的了解。 在過去的工作中，有很多收獲，同時也從出現的種種問題中發現了自己的不足之處。

　　在今后的工作中，我將以踏實的工作態度，對過去的錯誤加以改正并從中吸取經驗教訓，積極適應辦公室工作特點。

　　加強學習，嚴格要求自己。新年伊始我將對我今后的工作做以下初步的計劃：

　　一、做好各類公文的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

　　二、做好了各類信件的收發工作。

　　三、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

　　四、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

　　在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

　　五、做好領導服務：及時完成領導交辦的`各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。

　　六、做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

　　七、做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好

　　員工與領導溝通的橋梁。

　　八、做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

　　九、做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

　　我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代，如果我們不能很快地提升自己的個人能力

　　提高自己的業務水平，那么我們就會被這個社會所淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為佳興就是我最好的平臺

　　我一定會把握這次機會，提高自身素質實現自我的最高價值。

　　一個企業的做大做強與員工的努力與支持密不可分，企業員工沒有基本的保險，員工感覺沒有保障，會造成老員工的離職

　　不能留住人才，而企業距離市區太遠，如果配備班車方便職工上下班就更能體現企業的人性化，給職工家的感覺。

工作年度計劃 篇2

　　一．公司現有以下客戶：

　　沃爾瑪、天虹、新一佳、歲寶、金鵬百貨、新亞洲、信南南城百貨、盛大百貨、吉之島、茂業百貨、樂福、草埔華潤、布心樂福、萬匯隆、多比樂、人人購物、寶華（坳背、安良、松柏）！

　　現將以上客戶分為兩個組：

　　第一組：沃爾瑪、新一佳、金鵬百貨、信南南城、茂業百貨、萬匯隆、多比樂、人人購物、寶華（坳背、安良、松柏）！

　　第二組：天虹、歲寶、新亞洲、盛大百貨、吉之島、樂福、草埔華潤、布心樂福以上兩個組分別由兩個不同的責任人負責（正常補貨，陳列，促銷，合同，結算等等）。其中：XX負責第二組的理貨工作，確保所有客戶不缺貨，陳列位好！XX負責第一組的理貨工作，確保所有客戶不缺貨，陳列好！

　　考評標準：

　　（a）商場每斷貨一次10元/單品（責任人和理貨員分別承擔10元/單品/次）。

　　（b）要求所有商品的'陳列位在腰部以上頭部以下的位置。如連續一周未達到以上要求，每單品每次10元。

　　（c） 連續兩周以上，該商場經檢查不斷貨，則獎勵相關責任人每人每商場10元。

　　（d）在公司現有條件下，能在分店商場做堆位/N架陳列促銷，每堆位每N架獎勵責任人10元。

　　（e）每天早上8：00，銷售部所有同事由銷售部經理負責簽卡。每遲到一次10元，遲到三次以上，每次20元！

　　（f）為了加強對銷售同事的管理，提高銷售部同事工作效率，以便提高所有同事的工作業績及收入！銷售部相關責任人隨時通知相關業務人員取回當時所在商場的電腦小票，否則不予以報銷當日路費！

　　（g）為了加強銷售部團隊凝聚力，提高銷售部所有同事的業務水平，加強同事之間的溝通。公司要求所有銷售部同事晚上6：30須回公司交流工作心得和經驗！

　　二．工作原則：

　　立即執行，沒有任何借口！

　　三、成功法則：

　　a、 每天進步1%！！

　　b、一個有學習力的人才要言進步二字！

　　c、寧愿做一個行業和頂尖人才（專業人才），絕不做“全面復合型人才”！志在專業！

　　四、工作方法：

　　明確目標，立即執行，修正行動，堅持到底！

　　五、十二月份具體工作布置如下：

　　第一、十二月份第一周必須要理清寶華三家分店貨品上架補貨工作；

　　第二、十二月份第一周必須要理清草埔華潤、布心樂福、樂福貨品上架工作！

　　第三、跟蹤吉之島新品工作！！

　　第四、跟蹤天虹/歲寶年糕禮盒裝上市訂單！

　　第五、茂業百貨年糕禮盒裝新品上市工作！

　　第六、所有有紅酒的商場：98年紅酒，供價19元，售價19、90元、每店堆位/N架陳列！

　　第七、所有有年糕的商場：

　　年糕片/條15件送1件， 每店堆位/N架陳列！

　　第八，樂福商場（三家店）：

　　1、老阮系列泡菜促銷工作！！

　　2、”佐餐王”系列商品促銷拉動！（到門店談促銷，要求門店給予訂貨和陳列方面的支持）

　　第九．天虹商場：

　　a、芝麻油促銷：特含稅供價7、50元，建議售價7、90元（再可以十箱送半箱）！

　　b、琥珀醋：門店執行，買一支琥珀醋送一袋400ML生抽醬油！

　　第十．所有年糕訂貨十五件以上（含15件或其他商品進貨額在1500以上），公司可以贈送95年紅酒一支（商場員工個人），增進友誼，搞掂客情，搞活關系！

　　第十一、”老阮”系列產品在市場上全面促銷，促銷幅度不得超過20%，同時須提前四天向公司要貨！

　　第十二、管理訂單查詢表，及時發現異常客戶，解決問題！！

　　第十三、沃爾瑪料酒，醋，香麻油陳列訂貨工作的跟蹤落實！！

工作年度計劃 篇3

　　依據《朝陽師專20xx年工作要點》，本學期，教務處繼續以“全面落實“十三五”發展規劃，推動優質學校建設，深化學校辦學內涵、增強學校辦學活力”理念為指導，以“優化專業布局為核心，打造特色專業（群）為重點，提升專業建設水平為目標，積極深化校企合作發展，創新教育教學模式，提升教師專業實踐能力，推進課程教學改革，提高人才培養質量”為工作思路，擬具體開展以下工作：

　　一、做好職業教育宣講，牢固樹立高等職業教育新理念

　　做好教育部20xx年6號文件《關于深化職業教育教學改革全面提高人才培養質量的若干意見》的宣講工作，使我校全體師生牢固樹立高等職業教育理念，堅持以立德樹人為根本，以服務發展為宗旨，堅持產教融合、校企合作，堅持工學結合、知行合一，主動適應現代職業教育發展新趨勢，培養優秀的技術技能型人才。

　　二、繼續深化校企合作發展，積極探索職教集團建設

　　堅持“與小企業靈活合作、與大企業穩定合作、與行業全方位合作”的工作思路，充分發揮校企合作委員會工作職能，強化“產教融合、校企合作”，積極開展人才培養和產學結合創新的研究、咨詢和指導,搭建校企合作科研服務平臺，與域內園區（景區）企業簽訂合作辦學協議，服務區域、行業、產業發展。按照“政府主導、自愿合作、專業相近、資源共享、優勢互補”的原則，積極參與職業教育集團建設，繼續探討由政府主管部門牽頭、由朝陽師專承辦的朝陽市職業教育集團的建設工作。

　　三、凝練專業（群）特色，逐步提高專業發展整體水平

　　突出學校涉工類、現代服務類、教育類專業辦學特色，圍繞學校“五大專業集群”建設，以省級示范專業為龍頭，大力培育覆蓋面廣、社會需求量大、就業競爭力強的優勢（特色）專業，對優勢（特色）專業的建設發展進行政策傾斜，加大師資隊伍、實驗室建設等方面的扶持力度。

　　積極實施中高職一體化人才培養，通過“3+2”（五年一貫制專科）、“2+3”（高職專科）等多種形式構建中高職相互融通的職教專業體系，發揮學校在全市中高職一體化建設中的引領作用。

　　四、加快教師隊伍轉型，大力提升教師職業教育能力

　　圍繞提升專業教學能力和實踐動手能力，建立教師全員輪訓制度，繼續選派專業教師參加轉崗、轉向、國培、省培項目培訓；強化教師企業實訓實踐，制訂雙師教師培養計劃，選派教師到企業掛職鍛煉，到域內園區（景區）調研、學習新技術，人數不低于專業教師總數的10%，專業教師五年內企業實踐累計不少于6個月。

　　加強以專業技術人員和高技能人才為主的兼職教師隊伍建設，兼職教師比例達到25%以上，將指導學生頂崗實習的企業技術人員納入兼職教師管理范圍，加強兼職教師職業教育教學規律與方法的培訓，吸引兼職教師牽頭實施教學改革和項目研究。

　　五、優化專業辦學條件，強化實踐教學基本建設

　　更新實驗實訓設備，整合實驗教學資源，通過建設“校中廠”，與企業共建校內實訓基地不少于2個，創建良好的'實訓氛圍，進一步提高實驗實訓室使用效益，打造一批規模效益顯著、具備社會服務功能的綜合性校內實訓中心。

　　拓展校際之間、校企之間的合作，通過建設“廠中校”，實現產學研結合，建設能滿足教學需要的穩定的校外實習基地。推進與政府相關部門的合作，在職業培訓、科研長信、基礎設施建設方面實現共建共享，年內至少共建一個能夠提供科研服務的公共共享平臺。

　　加快實踐教學體系建設，加強校內外實習、實訓環節的管理，突出行業企業職業技能標準，通過開展各類學科競賽活動，將學科競賽與技能訓練有機結合，以國家、省級各類專業競賽為平臺，進一步調動學生積極性，提高學生的實踐技能和職業能力。

　　六、規范教學管理，創新教學管理模式

　　從20xx級新生開始試行《朝陽師專學分制教學管理規定》，建立以學分為基本單位的學習成果認定積累制度，對全校師生進行學分制改革的宣講，并制定詳細的學分制實施方案，完善與學分制管理模式配套的教學管理細則，實行學生課程重修。

　　完善通識選修課類型結構，建立人文科學、自然科學、藝術體育、教師教育、綜合實踐四大類通識課程體系，明確課程開設順序和學期，建立具有一定包容性和針對性的全校通識教育體系。

　　加強教學管理制度頂層設計，健全各項教學管理規章制度，建立各主要環節質量標準，注重工作流程的優化和細節管理。加強教風、學風建設，嚴格執行教師教學工作規范，注重學生學習過程管理，建立和完善學生學習預警機制。

　　七、加強教學信息化平臺建設，提高教學管理效率

　　加強教務處網站、教務管理系統建設，充分發揮教務系統在其排課選課、成績管理、畢業論文、資格審查等方面的重要作用，提升教學管理的信息化水平。

　　推進網絡教學綜合平臺的運用，大力開發數字化專業教學資源，促進優質教學資源共享，提高教學資源庫建設水平。

　　八、做好教學安全各項工作

　　進一步完善教學場所安全制度，做好師生安全教育宣講，嚴格教學場所安全檢查，抓好實踐環節安全管理。

工作年度計劃 篇4

　　*年是“十二五”規劃收官之年，為深入貫徹落實醫藥衛生體制改革，根據市衛生工作會議及有關文件精神，結合街道實際，特制定全年工作計劃如下：

　　一、總體思路：

　　全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，堅持為人民健康服務的方向，根據“健康海寧”發展戰略，深入實施基本公共衛生服務項目和重大公共衛生服務項目，建立健全衛生應急工作機制，深化社區衛生服務內涵，全面提升公共衛生服務能力，促進基本公共衛生服務逐步均等化。

　　二、重點目標：

　　1.根據“健康海寧”行動計劃，圍繞健康管理、健康服務、健康保障、健康環境等核心要素開展健康創建。計劃創建XX市級健康單位2家。

　　2.做實做細基本公共衛生服務項目，綜合達標率達90%。完成年度重大公共衛生服務項目任務。

　　3.配合省級衛生應急工作示XX縣市創建。進一步加強衛生應急體系建設，嚴格落實重大傳染病和新發傳染病的防控措施，有效應對各類突發公共衛生事件。

　　4.配合完成新一輪社區衛生服務機構設置規劃，提升精細化管理水平。轄區居民電子健康檔案規范建檔率維持在80%以上，向居民提供集預防、保健、康復、健康管理為一體的綜合性、連續性服務。

　　5.城鄉居民對公共衛生服務、社區衛生服務滿意和基本滿意率達90%以上。

　　三、工作要點：

　　（一）貫徹落實“健康海寧”發展戰略

　　1.結合五水共治、星級美麗鄉村建設和國家衛生城市（省衛生街道）復審、全國文明城市創建，鞏固提升健康村（社區）創建成效，打造健康宜居生活環境，助力美麗海寧建設。

　　2.深入開展“健康中國行—全民健康素養促進活動”，推進健康促進工作科學發展。組織健康講座進機關、企業、學校、社區、農村，著力提升群眾健康素養水平，健康素養講師團深入各村（社區）巡講覆蓋率達100%。

　　3.進一步深化健康細胞創建工作，創建XX市級健康單位2家以上。

　　（二）規范開展基本公共衛生服務項目

　　1.做實做細基本公共衛生服務項目，提高項目實施績效，根據《浙江省基本公共衛生服務規范（20xx年版）》的服務內容、服務要求和考核指標，有效落實基本公共衛生服務項目，綜合達標率達90%以上，群眾滿意度達90%以上。

　　2.配合智慧醫療建設，加強20xx年版居民電子健康檔案更新管理，電子健康檔案規范建檔率達到80%。

　　3.加強項目組織管理，強化基本公共衛生服務規范知識培訓，加大績效考核力度，進一步提高社區責任醫生服務水平，確保項目更加規范實施。

　　4.增加經費投入，街道財政按照戶籍、流動人口人均基本公共衛生服務經費7.6元予以配套，每年6月30日前到位50%，其余50%在12月1日前補助到位，并對公共衛生考核名次列前三名、四～六名、七～九名的再分別按戶籍人口0.8元、0.5元、0.2元標準獎勵衛生院班子。對公共衛生其他專項工作經費補助，由相關部門（單位）申請，街道按照有關文件及會議精神結合街道實際情況酌定。

　　（三）積極配合省級衛生應急示XX縣市創建

　　1.根據創建工作要求，落實創建任務，加強衛生應急隊伍和裝備建設，組織衛生應急培訓，努力提高突發事件應急處置能力。

　　2.進一步加強衛生應急體系建設，建立健全綜合防治工作機制，繼續加強以霍亂為重點的腸道傳染病、h7n9人感染禽流感等呼吸道傳染病、登革熱等蟲媒傳染病的防控工作，確保不發生因控制不力而導致的疾病傳播和蔓延。

　　（四）切實提升社區衛生服務機構能力

　　1.配合新一輪社區衛生服務機構設置規劃，按照統籌兼顧、科學規劃、以人為本的原則，根據社區居民的衛生需求，合理布局，并充分利用現有衛生資源，通過重組、改建或功能轉換等途徑，建設符合要求的社區衛生服務機構，不斷完善“20分鐘社區衛生服務圈”。

　　2.推進社區衛生服務機構精細化管理，加強對基本藥物、服務時間、服務環境、服務質量等方面的.管理，提升社區衛生服務能力和水平。積極開展多形式的基層健康管理特色項目，群眾對社區衛生服務滿意度達到90%以上。

　　3.大力推進全科醫生簽約服務，以老人、孕產婦、兒童、慢性病患者等人群為重點，簽訂一定期限的服務協議，建立相對穩定的契約服務關系，轄區居民電子健康檔案規范建檔率維持在80%以上。深化組團式服務和網格化管理模式，定期開展上門服務和主動服務，向居民提供集預防、保健、康復、健康管理為一體的綜合性、連續性服務。

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