工作年度計劃
日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編收集整理的工作年度計劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
作為酒店的廚師長,在這新年的工作之中,我也是要把自己的一個工作做好,管理好后廚隊伍,并且也是要對這一年的工作來做好計劃。
在管理方面,我要對我后廚的一個員工做好管理,酒店的工作量是有些大的,我們酒店比較大,而且用餐客人也是很多,而且我們的菜品也是受到很多客人的歡迎,新的一年,不但是要確保菜品繼續維持出品的高水平,同時也是要對一些菜品嘗試改良優化,并且推出一些新的菜品,來吸引一些新的客戶,或者給老客戶嘗鮮,如果一成不變,其實很容易被人家超越的,畢竟廚師的水平也是會隨著做菜的多而提高,而菜品只要有創新,那么也是可以讓客人嘗鮮的,對于后廚的人員,要確保沒有太多的流動,即使是有離職的情況發生,也是要確保招募進來的員工能盡快的上手,確保工作的正常進行,對于員工們的一個情況,我也是要多去了解,除了工作上的`要求,我平時也是需要在休息的時候多關照他們,了解他們的工作狀態,情緒變化,以及是否有需要幫助的地方。
在日常的工作方面,我要做好每一次客人點菜,對于宴會,更是要重點的重視,確保是不會出錯的,每一次菜品的出來,都要確保質量,只有把這些小的細節,每一次的工作給做好了,那么才能確保我們酒店餐廳的品質是高的,是能得到客戶認可的。對于后廚的衛生安全方面也是要在平時抓牢,確保采購進來的食材是新鮮的,衛生環境是可以接受檢驗的,每一天工作的結束,要把衛生工作做好,確保后廚沒有臟東西。廚房的干凈其實也是可以讓在廚房工作的人有更多的一個環境,讓大家工作的更加的愉快,到了餐點忙碌的時候,也是要有條不紊的去把工作給做好,出了什么狀況也是要及時的處理,一些食材的短缺,或者炊具的損壞,也是要及時的想辦法去解決。
一年的工作時間很長,作為廚師長,我要每一天都把工作做細,做好,只有一天天的工作累計,都做好了,那么酒店餐廳也是可以得到更多人的認可,讓我的工作更加的有價值,有意義,同時我也是要根據餐廳的一個實際情況去調整計劃,去把工作給做好,確保出品的菜品都是值得推薦,受到客人認可的。
工作年度計劃 篇2
認真吸取20xx年度工作之不足,力爭在20xx年度甲方跟蹤開發銷售額達到總公司所指定20xx萬的目標。現將20xx年工作劃拆分為以下部分。
第一步。工作重點,開年之后招優秀甲方跟蹤人員5名左右,培訓完產品知識和工作流程及方法之后。利用各種網絡關系,行動,等渠道挖掘出整年度的總待開發工程信息300條左右。時間分配為1個月時間。并按商業地產,醫院,工廠教育,學校,住宅。或按工程進度時間或工程產品用量三要素整理并分類出來,使之達到預期目標。按人頭算每人大概60條,全中山29個鎮區,每人劃定6個鎮區,每個鎮區搜集10個工程項目出來。每個人每天在二到三條信息左右并讓他們找出工程的相關責任人。。圍繞這個目標標準進行考核,一月之后篩選出二名甲方跟蹤人員。
第二步。對上述分類整理好的工程進行有計劃的.篩選和跟蹤,以工程進度時間,工程量產品總量,項目負責人單一,這些條件進行猛攻。大概選出優質工程150個,然后分給這兩個人各60家。我30家,分三個月從初次了解該公司部門結構到熟悉部門責任人這種程度過渡到位。我個人在完成本身自己客戶的同時再抽出時間對其它兩人的重點客戶給予需求挖掘和技術支持。
第三步。如果上述工作都做到位之后最長時間在第五個月后也就是6月份左右將出現詢價機會。
第四步 重點公關相關責任人至項目成交
工作細分 季度未總結,客戶整理數量_優質積累數量_跟蹤熟悉程度_完成銷售額這幾項進行調整工作重心內容。月總結,重點客戶例舉,重心重點跟進作依據,實現銷售額任務。周總結,單個客戶跟蹤數量跟蹤情況研究方向。給出下星期客戶跟蹤工作重心點。
20xx年終極目標,竭盡全力以飽滿的姿態以20xx萬的銷售目標去奮斗。學習專業知識,掌握精準業務技巧,使之成為綜合素質俱佳的環宇人。
工作年度計劃 篇3
為進一步提升學校校園衛生長效管理水平,全面做好我校迎接國家衛生城市復審的各項工作,促進我校衛生工作制度化、規范化,根據《xx市迎接國家衛生城市復審工作實施方案》、教育局《xx市教育系統迎接國家衛生城市復審工作實施方案》,結合我校實際,特制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,全面落實《國務院關于進一步加強新時期愛國衛生工作的意見》和《xx市迎接國家衛生城市復審工作實施方案》、《xx市教育系統迎接國家衛生城市復審工作實施方案》,夯實我校衛生工作精細化管理,全面迎接我市國家衛生城市復驗工作。
二、工作目標
對照《國家衛生城市標準》和《xx市迎接國家衛生城市復審工作實施方案》、《xx市教育系統迎接國家衛生城市復審工作實施方案》,堅持重點突破與全面推進、專項整治與綜合治理、階段工作與長效管理相結合,按照“統一領導、分層包保、條塊結合、突出重點、集中整治”的工作原則,精心組織,扎實工作,高質量完成各項任務,確保我校各項工作順利推進。
三、工作重點
(一)組織管理。
學校成立以校長為組長的領導與工作小組,把創成工作納入學校重要日程,建立了“學校管理群”問題臺賬,每周一匯總,建立例會制度,督辦管理群發現的問題。
(二)健康教育。
1、依據《中小學健康教育指導綱要》,開足開全體育與健康教育課程,成立各種社團全面開展健康學校建設活動,建立健康教育工作組織機構、制定規章制度、三級網絡,學期初制定學年健康教育工作計劃依據年度開展情況完善總結。
2、強化禁煙、控煙宣傳工作,積極開展無煙學校創建活動學校成立控煙工作領導小組,制定控煙制度,統計匯總吸煙人員并做好勸阻工作,各樓層、顯示位置張貼禁煙標志。
3、利用多種媒體、途徑做好宣傳工作。各級部、班級要召開主題班會、主題隊會、通過宣傳欄、黑板報、校園廣播等多種途徑做好健康教育、控煙宣傳工作。
(三)環境衛生。
1、完善考評機制。各級部、班級嚴格執行學校制定的衛生管理制度,依據政教處檢查情況對班級進行量化管理,并把檢查情況納入班級考核,作為評優樹先重要依據。
2、徹底清除校內垃圾死角,包括亂停亂放、亂貼亂畫、破損墻壁及時粉刷、破損路面及時修復。
3、落實車位管理制度。教師車輛要根據學校劃分的成為依次停放,校外人員車輛有序停放在學校制定區域。
(四)病媒生物防制。
做好“四害”治理工作。總務處、餐廳嚴格做好“四害”治理工作,定期投放毒餌、蚊蠅消殺,垃圾桶、地埋式垃圾池、廁所等場所要做到每兩天噴藥一次,垃圾桶每天一傾倒,并留存記錄。
(五)防疫體檢。
1、嚴格落實《中小學校傳染病預防控制工作管理規范》。加強對傳染病和學生近視、營養不良、超重肥胖、齲齒、貧血等常見病的`預防控制,科學規劃制定計劃、總結及相關措施,建立健全各項檔案資料。
2、完善并嚴格落實學生健康體檢制度,學生每年進行1次健康體檢和4次視力檢測,做好學生健康檔案。
(六)食品安全。
餐廳要嚴格落實第二十七項“餐飲業和和集體食堂衛生管理”第1―6條規定,全力加強食堂和校內小賣部管理。
1、食品存放。倉庫要專人保管,做到無毒、無害、無鼠、無雜物,房間整潔、門窗無損;食品要分類、分架、離地離墻存放,實行“四分開”;食品留樣要規范。
2、用具擺放。接觸食品的設備、工具和容器應易于清洗消毒、便于檢查,擺放位置應便于操作、清潔、維護和減少交叉污染;操作人員物品存放于更衣間,不得帶入加工間。
3、從業人員。從業人員有健康證和衛生知識培訓合格證,操作過程規范,掌握基本衛生知識。
4、庫房設施。食品處理區應用無毒、無異味、不透水、不易積垢、耐腐蝕和防滑的材料,門、窗要裝配嚴密,應采用易清洗、不吸水的堅固材料制作;同一庫房內貯存食品和物品應區分存放區域,不同區域要有明顯標識;食品處理區場所均應設有廢棄物容器;餐用具清洗消毒要規范。
5、環境衛生。及時打掃地面、臺面、地溝等衛生;各種工具、容器等用后及時消毒,擺放整齊;操作間內要設置良好的排風裝置。
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