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工作年度計劃

時間:2024-12-06 12:36:22 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間過得真快,總在不經意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  一、指導思想

  以馬克思主義中國化的兩大理論成果為指導,以遵循黨和國家的教育方針政策及教育客觀規律為原則,以申本成功抓內涵建設,謀學校健康發展為契機,以從提高教學質量入手創牌子求生存為主題,以組織師生參加各級舉辦的各類活動為載體,進一步加強本部內部管理,提高服務師生水平,充分激發和調動教師的工作積極性、主觀能動性,群策群力、團結奮斗、改革創新、建功立業、實現本部教師與學院同步發展。

  二、工作思路

  堅持教學質量中心工作,求生存謀發展。

  教學工作是學校一切工作的中心議題,提高教育教學質量,培養合格人才是辦學的根本宗旨。20xx年,我部把培養造就與現實社會生產力發展水平相適應的,具有當代社會主義核心價值觀念的、合格勞動者和社會公民列為年度工作重心。教師是學校辦學的主體力量,教育改革創新、提升教學質量的關鍵在教師,因此,培養造就一支稱職的勝任本科教學的師資隊伍是本部生存發展的第一要務。

  從本部實際出發,工作中突出“穩、轉、嚴”。

  1、穩:創建穩定和諧校園是扎實推進各項工作的基礎和保證,我部在新的`年度里將努力統一和穩定教師的思想,團結一致,有條不紊,循序漸進,貫徹、執行、落實學校布置的各項教學工作任務,為學校穩步發展努力奮斗。

  2、轉:認清形勢,改變舊的思維模式,轉變教育理念,堅持以課堂教學為主渠道,發揮教師主觀能動性,堅持改革創新應用型本科教學模式,為社會培養合格人才。

  3、嚴:強化管理,向管理要效益,要質量。通過規范管理制度,嚴格履行制度,使本部各項工作邁上新臺階。

  三、努力目標

  1、努力實現本部教育教學管理的科學化、規范化,形成新常態,攀登新臺階。

  2、教學質量有新提高,各門公共基礎課程期考及格率達90%,英語B級考試合格率不低于30%、英語四級過級達10%。

  3、教研教改漸成教師的自覺行為,從公共基礎各門課程教學內容實際出發,實施《大學語文》全課程、《大學英語》部分章節(單元)、大學體育室內教學內容的“整體設計和單元設計”,改革教學模式和教學方法,呈報改革立項。

  4、本部組織的師生參加各級舉辦的各類競賽活動,均能勝出入圍,以往獲勝入圍的項目則在今年的比賽中上新等次。

  5、教師思想業務素質有提升:滋生職業崗位危機感和校興我榮的緊迫感、使命感;教書育人的事業心、責任心、積極性增強,做到愛崗、敬業、樂業;法紀、自律、奉獻意識更加牢固,懂得知恩、感恩、報恩;愛國、敬業、誠信、友善的社會主義核心價值觀意識強烈且顯于言行,一以貫之。完成省級立項的科研課題一項,且有新課題申報立項成功;正式學術刊物發表論文3篇;力爭三人錄取攻讀碩士學位;100%教師教學文書規范,教案講稿合符教學大綱要求達95%以上。

  四、具體措施

  1、狠抓制度建設,從嚴治教。修訂完善本部規章制度,組織教師學習國家律條和學校的規章制度。明確教學質量監控環節、監控觀測點和責任人。發揮督導小組督教作用,做好期初、期中、期末教學檢查。實行教考分離、流水閱卷。深入課堂聽課,召開學生座談會,聽取學生點評。切實教師學期學年績效考核。

  2、思想工作領先,立師德,鑄師魂。堅持將教師的思想政治工作擺在首位。強化師德師風建設。抓教師政治學習,舉辦學習輔導報告,提升思想政治理論水平和思想覺悟。關心教師工作生活,盡本部力所能及,幫助教師解決工作、生活和學習中所遇到的困難和問題,做思想工作,引導教師對照先進找差距,克服“唯物”主義和單純功利傾向,明確先進方向和奮斗目標。組織教師觀賞校園,介紹學校發展遠景,放眼未來,堅定信心,自覺踐行社會主義核心價值觀,愛崗、敬業、樂教。

  3、抓教科科研,鍛造培養教師。組織教師結合備課、上課和科研著述,開展讀書活動。安排教師參加培訓進修,發動教師攻讀學位,申報專業技術職稱。支持教師申報科研課題立項。發動教師探索課程教學模式和教學方法改革創新。老青教師結成對子,發揮老教授在教學、科研中對青年教師的傳、幫、帶作用。分章節(單元)組織教師開展本科教學的集體備課說課教研活動。組織安排教師上、聽、評公開觀摩課,交流切磋,共同提高,形成比、學、趕、幫、超的氛圍。

  4、借助技能競賽培養鍛煉教師。以賽促教,以賽促學,教學相長。組織教師參加各級舉辦的各類技能競賽活動,并在參賽和指導培訓學生參賽中強化教書育人的技能技巧。深化專業理論學習,深入領會人文精神。

  5、切實做好部領導班子建設。即班子成員的思想建設、組織建設和行政管理能力建設。

工作年度計劃 篇2

  根據有關文件及上級業務部門的安排,我站今年的工作在縣委、縣政府的正確領導和縣畜牧水務局的具體指導下,通過我站全體干部職工和廣大牧民群眾及鄉聯點干部的共同努力,圓滿完成了各項任務。現將有關工作簡要總結如下:

  一、統一思想,提高認識,增強動物疫病防治工作的緊迫感和責任感

  各鄉(鎮)人民政府及獸醫站充分認識牲畜口蹄疫防治工作的重要性、長期性、復雜性和艱巨性。各鄉(鎮)人民政府及時召開防疫工作會議,安排部署防疫工作,宣傳防疫工作的重要性及目前的疫情形勢,堅持“預防為主、防檢結合”的方針,強化領導,加大了工作力度,真抓實干,做到了縣不漏鄉、鄉不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針的原則,把各項防疫措施落到實處。

  二、認真落實動物防疫目標責任制

  我縣是純牧業縣,畜牧業是主導產業。動物疫病的有效控制,關系到畜牧業持續健康發展和畜牧業結構戰略性調整,影響全縣經濟健康發展和牧民增收,影響社會穩定大局,動物防疫工作既是經濟問題,又是社會問題和政治問題。因此各級政府對今年的動物防疫工作特別重視。并且明確了各級人民政府應對本地區動物疫病防制工作負總責,各級人民政府的主要負責人應是動物防疫工作的第一責任人。各級人民政府要加強對防疫工作的統一領導,組織、協調。有關部門,明確職責,各司其職,各負其責的防疫工作責任制,把動物防疫納入各級政府的重要議事日程。縣政府與各鄉(鎮)政府、縣畜牧局與縣獸醫站、縣獸醫站與各鄉(鎮)獸醫站從“雙軌”線上層層簽訂目標責任書,實行了縣包鄉、鄉包村、村包社、社包戶的防疫責任制,一級抓一級,層層落實了工作任務,建立和完善了責任追究制,把動物防疫工作作為考核領導干部政績的主要內容之一。在今年的春秋兩季防疫工作中我站及時召開防疫安排會議,安排部署了動物防疫工作,各鄉(鎮)政府領導親自抓,嚴格按照“五個強制、兩個強化”(強制免疫、強制封鎖、強制消毒、強制撲殺、強制檢疫,強化疫情報告、強化防疫監督)的要求,采取有力措施加強基礎免疫工作,堅持做到“五統一”(統一組織、統一時間、統一免疫程序、統一操作規程、統一免疫標識),保證免疫質量。

  大力宣傳動物防疫工作的重要性,縣獸醫站發放防疫宣傳材料125余份。鄉(鎮)政府與聯點干部之間,鄉獸醫站與村防疫主任或民間獸醫之間,層層簽訂《動物防疫目標責任書》,明確了各自的防疫任務,將責任分解到人,要求牲畜口蹄疫免疫密度達到應注數的100%,其它各類疫苗接種密度必須達到95%以上。各村承包人員深入到生產第一線,組織勞力,開展免疫接種工作,嚴格按照動物防疫規程進行操作。嚴格防疫卡制度,每戶防疫完后,認真填寫防疫卡,寫明防疫動物數量、疫苗種類、動物類別、防疫責任人等。縣獸醫站與主管局組成工作組,不定期赴各鄉(鎮)巡回檢查,督促防疫工作,并狠抓各項措施的落實,使防疫工作真正做到防前有計劃、有組織、有安排,防中有檢查、有督促,防后有總結,不忽視或遺漏每一個環節,確保防疫工作順利進行。

  三、采取多種措施,保證免疫密度和質量

  1、疫苗發放

  防疫藥品由縣獸醫站統一組織供應。縣站調到藥品后,及時調運至各鄉(鎮)獸醫站。各村聯點幫扶單位,利用下鄉宣傳之極,盡其所能,解決防疫工作中存在的困難和問題,有的順車送防疫藥品,使防疫藥品及時發放到位,保證了防疫工作的順利開展。各鄉使用疫苗情況。(見附表二)

  2、免疫接種情況

  為確保免疫接種的密度和質量,縣站選派得力干部赴各鄉指導防疫工作(見附表一)。各鄉(鎮)獸醫站技術人員深入到生產第一線檢查、督促、指導防疫工作。鄉(鎮)防疫工作領導小組隨機抽查,保證了防疫工作的順利開展。

  全縣春秋兩季共接種牛羊五號苗2121985頭只,密度達100%,其中牛699231頭,密度達100%,羊1422754只,密度達100%。接種牛出敗苗262964頭,完成任務量的100%。接種豬五號苗27頭。接種炭疽苗272291頭,密度達94.7%;接種羊三聯苗201183只,完成任務量的100%;接種羊痘苗467664只,完成任務量的100%。祥見附表三。

  3、疫情普查及畜棚(圈)消毒

  在搞好免疫接種的同時,組織開展了疫情普查,密切注視疫情動態,進一步強化了疫情報告制度,發現疫情及時上報,共普查牛羊1820848頭只,消毒畜棚(圈)面積達63.33萬平方米。

  4、寄生蟲病的防治

  為減少寄生蟲病造成的危害,我縣用丙硫咪唑、阿維菌素、螨凈等藥品預防牲畜的各類內外寄生蟲病,保障了畜牧業的健康發展。共藥浴羊717491只,經驅蟲的牛有319167頭,羊有717491只,馬19873匹。

  5、疫病監測

  根據青牧醫總[20xx]06號文件《關于認真做好牛皮蠅防治及考核工作的.通知》精神,防治并考核防治效果,牛200頭,取得了良好的效果。

  根據青牧醫總[20xx]14號文件《關于印發〈青海省20xx年動物疫病監測實施方案〉的通知》的有關要求,我站對我縣五鄉一鎮的20頭牛和20只羊、100匹馬、采集血清并送檢未檢出陽性動物。

  四、強化檢疫監督,保障肉食安全,杜絕疫病傳播

  為保障我縣畜牧業經濟持續、穩定、健康發展,杜絕疫病傳播,保障人民的食肉安全,在開展產地檢疫、運輸檢疫、屠宰檢疫的同時,加強了對動物防疫工作的監督檢查,組織工作組不定期赴各鄉(鎮)檢查、督促、指導防疫工作。全年共檢疫各類活畜42778頭只匹(其中牛6694頭,羊35934只,馬93匹,犬57條),檢疫肉類737.81噸,其它畜產品1100.51噸,檢疫皮張11550張。消毒車輛1455臺次,冷庫及市場消毒面積達58.11萬平方米。年審動物防疫合格證11家,新辦理動物防疫合格證5家。

  五、動物標識及可追溯體系建設情況。

  20xx年8月底,站領導和一名業務骨干參加省動物疫病預防控制中心和省動物衛生監督所舉辦的培訓班,參加完培訓后我站于9月12日召開專題會議并成立河南縣獸醫站動物標識及可追溯體系建設成立領導小組,明確分工任務,確定一名信息員,進行基本數據的錄入工作已于9月底完成了基本數據的錄入工作。

  六、為了進一步加強我縣村級動物防疫員培訓工作,提高村級動物防疫員的業務素質和動物防疫技術水平,認真貫徹落實青海省農牧廳下發的《關于切實做好全省村級動物防疫員培訓的通知》的精神。在我縣業務部門和各級政府的大力支持和關心下已全面完成今年村級動物防疫員的培訓任務,全年共舉辦四期培訓班,培訓工作取得了預期目的和效果。今年培訓工作共參加村級防疫員139名,主要集中在春、秋防疫之前各舉辦一期之后舉辦二期(556人次)。

  七、扶貧工作

  1月31日,河南縣獸醫站更尕站長等一行五人前往寧木特鄉梧桐村進行送溫暖獻愛心慰問活動,慰問組共走訪七戶貧困家庭,為每戶送去了米、面、油等過節物資(合計人民幣4000.00元),解決了其燃眉之急,使這些貧苦戶過上一個快樂祥和的春節,拉近了黨群、干群關系。

  慰問組在走訪中發現該村一貧困戶家中的一名婦女在放牧時不慎摔成半生不遂至今已臥床6年,生活不能自立,慰問組當場承諾幫助其解決醫療費3000.00元,幫助其度過難關。

  八、存在的問題

  1、部分牧民群眾的思想觀念落后,靠天養畜思想比較嚴重,防疫意識淡保

  2、某些村干部對防疫工作的重視程度不夠,有些防疫員的工作積極性不高,對工作的責任性不強。

  3、防疫員人員少,且更換頻繁,報酬低,業務水平低,缺乏應有的防疫工具,影響防疫工作。

  4、部分鄉站缺乏技術人員,而且山高溝深,地廣人稀,交通不便,遠遠不能滿足每村有一個聯點技術人員的工作要求。人員分配不均,男女比例不當,不利于防疫工作的開展。

  5、我縣牲畜交易頻繁,新的疫情可能卷土重來,將給今后的防制工作帶來很大困難,必須加大產地檢疫和運輸檢疫的力度。

  6、牧民群眾隱瞞牲畜存欄數,實際牲畜存欄量與統計數相差較大,造成免疫密度降低,留下防疫隱患。

  7、管理體制混亂,鄉鎮獸醫站由于雙重管理,財務、業務方面由縣獸醫站管理,人員由鄉政府管理,從而出現了管理兩張皮,互相推諉扯皮現象,影響了防疫工作。

  8、鄉鎮獸醫站交通工具缺乏,無法保障按時深入基層,指導防疫,了解疫情,嚴重影響著防疫工作的開展。

  9、我縣獸醫工作,面廣量大,獸醫技術人員的待遇低,隊伍不穩定,人員流失情況嚴重,極大的影響了全縣動物疫病防治能力和動物產品質量全面水平的提高。

工作年度計劃 篇3

  為提高醫院感染管理質量,進一步助理搞好醫院感染管理工作保障醫療安全,根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術規范》、《醫院感染管理辦法》和《傳染病防治法》等有關文件和規定,在主管院長的領導下,主要作好以下工作:

  一、醫院感染監測:

  1.采取前瞻性監測方法,檢查全院住院病人感染發病率,每月臨床監測住院病人感染發生情況,督促醫生及時報告感染病歷,防止醫院感染爆發或流行。

  2.每月采取回顧性調查方法,對出院病人進行漏報率調查,減少醫院感染漏報。

  3.目標性檢測,選擇手術部位切口感染監測。

  4.每月對無菌物品進行消毒效果監測。

  二.抗菌藥物合理使用管理:對抗菌藥物實行分級管理,每月調查抗菌藥物使用率。

  三.傳染病管理:

  1.建立、健全醫院疫情管理和報告制度,

  2.做好醫院傳染病疫情管理和報告工作,定期檢查、督促疫情管理和報告。

  3.每月末,查閱全院本月門診日志,出入院登記,出院病歷,放射、檢驗陽性結果,發現漏報,及時補報。

  4.認真做好上級衛生行政部門對醫院的疫情管理和報告檢查工作四.醫療廢物督促管理:定期督查醫療廢物分類、收集、運送況, 每月查閱醫療廢物交接班本,發現漏項及時填補。

  四.將手衛生與職業暴露防護問題納入感染控制中重點。六感染管理知識培訓,提高醫務人員院感意識,進行醫院感染知識培訓。主要培訓內容

  1.院感相關知識及個人防護知識。

  2.醫院感染診斷標準,抗生素合理使用標準。

  3.對護理人員主要為無菌技術及消毒隔離知識,醫療廢物管理等。4. 對全院人員進行手衛生、醫療垃圾分類,職業暴露防護培訓等。

工作年度計劃 篇4

  按照新形勢下辦公室工作的要求,優質、高效的完成各項工作任務,只有不斷加強學習、加強鍛煉,全面提升自身的素質與能力,為此,制定個人工作計劃,促使自己進步。

  一、近期目標

  明確工作職責:按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責,一是熟悉縣行政部門辦公室的各項規章制度,明確工作要求;二是熟悉縣行政部門辦公室總體工作及相關業務年初工作目標,明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導,善于學習、

  勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。

  二、中期目標

  提升政治素質:一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的`情況多么復雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。

  三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則。

  提升業務能力:

  提升工作績效

  三、遠期目標

  加強學習,確保思想上的先進和作風上的優良;加強鍛煉,促進服務意識和業務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善于思考、積極創新,能獨立且出色完成各項工作。

  四、工作措施

工作年度計劃 篇5

  回顧過去的20xx年,對我來說是極其重要的一年。踏上一個陌生美麗的城市,進入一個全新的崗位,來到一個充滿朝氣、激情的團隊,我很感謝各位的陪伴,使我成熟、自信了很多,我很珍惜這來之不易的緣分,并深深地感恩著。

  展望充滿挑戰的20xx年,還有很多目標、計劃正待我們一步步實現,所以在這起始之際,有必要對工作進行一個全面的規劃,以期大家給我以寶貴的意見并修正,并在執行過程中得到各位的'指導與幫助。

  一、總體工作計劃概括:

  立足基礎工作,深化工作細節,提高綜合素質,加強安全意識,追求工作質量二。具體工作細節計劃:

  1、加強專業知識學習,細化工作內容

  ①嚴格按照出納崗位職責和公司規定報銷,嚴格審查每筆單據,在資金緊張的情況下,有權分輕重緩急支付各項支出;

  ②管好庫存現金,不得擅自挪用庫存現金,做到日清月結、賬實相符;

  ③根據記賬憑證,逐筆登記現金日記賬、銀行存款日記賬,做到零差錯;

  ④。妥善保管好有關票據、資料、檔案,并歸類整理,按序存放,以備查閱時一目了然;

  ⑤嚴格按照公司規定,按時催繳水電及租金,做好資金周轉工作,并對每筆收支及時匯報。

  2、加強安全管理,杜絕安全隱患

  安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,更加應加強安全意識自我培訓,建立風險危機觀,做到在日常工作中細致、謹慎,并對相關規定、制度嚴格保密。

  ①增強安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,無論是財務工作上,還是酒店的日常管理上,都應發揮當家作主的精神,進行安全隱患排查,杜絕隱患發生,做到凡事想在前,有備無患;

  ②保證資金、系統、有價票據等安全;

  ③每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查,消除各類安全隱患;

  ④完善內部控制,不斷查漏補缺(如水電等),對發現的問題及時上報,做到以酒店的利益出發,開源節流,不斷完善相關制度及流程。

  3、加強自我培訓,完善工作方式

  如果說管理是一個企業的發動機,那么企業文化則是發動機的潤滑油,是企業的靈魂所在。所以,在不斷的磨練與實踐中,要加強企業管理與文化的融合,實行自我培訓與公司培訓結合的方式,在潛移默化中,讓意識主導行為,形成一個具有核心價值理念、人人當家作主,積極主動,熱情的團隊。并在對外宣傳與交流中,逐步把酒店核心文化、品牌理念推向市場,形成一個對內自我監督管理,對外擴大影響,加強外部聯系溝通的良好循環。

  20xx我們任重道遠,隨著酒店內部裝修及評三星的重要規劃逐步實施,我將積極主動的配合酒店各個部門的工作,不斷地提高自己,加強與各部門間的溝通與合作,使酒店的各個方面工作都共上一個臺階。

工作年度計劃 篇6

  為了樹立質量是企業生命意識,做到質量是企業前程捍衛者,同時用優質產品,塑造優秀企業形象。品質部根據20xx年gk保溫砂漿生產10000噸、gk膠粉5000噸、gk抗裂砂漿9000噸、gk界面砂漿500噸等任務目標,特制定以下工作計劃:

  一、建立全面質量管理系統

  目前,品質部人力資源嚴重短缺,僅有2人,其中部長1人,檢驗實驗人員1人。但是職責范圍甚廣,包括:進料,制程控制,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,因此,品質管理工作越來越需要系統化,標準化。

  二、原材料及配方控制

  由于受產品特性及包裝要求影響,部分來料都不能及時有效進行品質檢驗,只能對表面現象、濕度和細度等有個初步判斷和確認,可是這些環節都可能導致生產延誤和產品質量不穩定性,引起客戶投訴和質量目標考核。鑒于此,我們必須加強源頭控制,即供應商質量保證控制,通過對供應商體系審核和質量改善活動跟蹤,穩定來料品質。

  保溫材料目前質量性能已達到最佳,在質量穩定情況下,配方可以做適量調整,從而降低成本。(注:只能根據生產穩定性進行調整)抗裂砂漿和界面砂漿中主要原材料石英砂,在施工允許情況下可以考慮用河沙替換石英砂,從而達到降低成本。

  三、制程控制

  鑒于成品質量合格率為100%出廠,同時保證后續生產規模擴大,計劃使用生產部自檢+品質部(生產巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結合方式來進行。當然,檢驗僅僅只是品質保證一種手段,實際上不可避免會造成不良品流出和成本提高。所以,最有效辦法還是提高生產操作員工品質意識,強化品質標準觀念,從源頭控制產品質量,這樣才能保證生產即檢驗,產品即良品,產品質量才能更好控制。為了做到這一點,有必要實行:

  1、將不良品作成樣板,安置在各工序顯眼處

  2、將客戶投訴各種不良圖片展示出來,張貼在各工序指導生產

  3、將相應標準作成直觀文件,便于操作員查看

  4、工人品質意識教育培訓

  5、定時、定量進行巡查,做好巡查記錄

  6、在每一道工序上進行質量控制

  7、對生產現場異常情況做到即時處理

  四、售后客訴處理

  及時處理客訴問題,找其原因及時制定出改善措施,將改善措施落實到工序上實施,并確認效果。讓產品質量做到最大化。

  在新一年里,我們有了之前經驗,但也面臨著新挑戰,我們必須更加努力,更專心、更耐心、更細心完成來年工作,做到質量第一。

工作年度計劃 篇7

  一、指導思想

  本學年政教處的常規工作以“一切為了孩子健康成長”為宗旨,以“學生安全為重,養成教育為主”的工作思路,重點抓好學生的養成教育,落實學校的工作計劃,同時和學校大隊部聯手抓好學生的文明禮儀教育,生命教育,全面推進素質教育的進程。

  二、工作目標

  1、以學生安全為重點,加強安全防范知識教育,杜絕各類事故發生。

  2、切實加強班風建設和校風建設,進一步規范學生行為,促進學生身心健康。

  3、采取不同形式狠抓學生的養成教育,培養學生的行為習慣,引領學生文明、守紀;教育學生自尊、自強;激勵學生勤奮、進取。

  4、加強學生形象工程建設,使學生分辨是非的能力和禮儀素養有新的提高。

  三、工作思路

  (一)加強班主任隊伍建設

  1、用新的理念武裝班主任頭腦。一是班主任與政保處共榮辱的理念。二是既要關愛學生更要為學校服務的理念。三是班主任互幫互助共同提高的理念。

  2、重視班主任的思想交流,加強班主任間的溝通與學習,營造班主任學習氛圍,提高班主任工作理論水平。堅持班主任周例會制。

  3、加強班主任專業化發展,積極推薦班主任參加各種業務培訓,建立班主任成長檔案袋,全面推進班主任的專業成長。

  (二)加強學生常規管理和行為養成教育

  1、加強學生出勤管理。實行請銷假制度。嚴格學生請假制度,學生請假三天內先由班主任簽字同意,超過三天報政保處批準。特殊情況可以由班主任批準或政教處直接審批。事后補辦請假手續。病假須憑醫院或診所的醫療證明。事假一律與家長或監護人聯系并同意后憑回執簽字銷假。

  2、加強兩操的管理。嚴格學生出操考勤,由值周班教師負責出操和集會的點名考勤。請假學生須有班主任書面請假條。同時加強眼操的管理,健全眼操評分機制。

  3、加強學生文明禮儀教育。經常對學生的儀容儀表進行檢查,重點查處長發、染發、怪發現象,集中對長發、染發、怪發進行專項治理。對不服從的學生由家長帶回處理,符合要求后再來就讀。

  4、加強寢室內務整理與管理。細化寢室檢查評比標準,繼續開展文明寢室評比活動,增強住校生的規范意識和獨立自理能力。嚴肅查處夜不歸宿和查房后溜出上網的行為。要求班主任每天下寢室,指導關心學生,及時了解住校生的思想動態。

  (三)組織實施德育教育

  1、以“愛國、愛黨、愛社會主義、愛人民、愛勞動、愛科學、愛學校”為重點,堅持搞好“陣地育人工程”。

  (1)圍繞學校的工作重點,定期辦好宣傳欄、板報。

  (2)充分利用班會、電子屏等教育學生。

  (3)繼續堅持升降國旗制度,搞好升旗儀式。

  (4)做好學校的文化建設,定期檢查各班的文化建設情況,發揮文化建設的`育人功能。

  2、以“創建優秀班級,培養合格學生”為重點的“育人工程”。

  (1)不定期檢查班會情況。

  (2)本學期主題教育內容:

  3、以“兩化一高”(凈化、美化、高水平)為重點的“環境育人工程”。

  (1)要認真抓好學生個人、班級、年級的衛生管理,要做到“凈化、美化、高水平”。

  (2)年級對班級,班級對學生要層層落實衛生責任制。

  (3)建立好衛生檢查隊伍,并積極開展工作。

  (4)量化考核班級納入文明班級評比和班主任工作考核。

  (5)開展“示范教室”評比活動。

  4、以“自主、自律、自覺”為主的“三自”“自我教育工程”。

  (1)要求學生堅持用好《守則》、《規范》,做到讀好、做好,達到知行合一。

  (2)繼續對學生的思想品德和行為規范每學期評定一次。

  (四)加強思想教育工作

  1、利用國家重大紀念日進行愛國主義教育,如:國慶節、元旦等節日。努力提高德育工作的有效性,不斷探索德育工作特色,構建學校、家庭、社會三位一體的德育網絡,推動我校德育工作再上新臺階。

  2、規范升旗儀式,每周一早自習舉行升旗儀式,值周教師小結上周值周工作。

  3、規范班會課,加強班會課的考勤。要求班會課有主題,有內容,有教案。班會課不得到室外舉行,不得將班會課挪作他用。

  4、積極做好班級后進生轉化工作。對后進生不歧視、不放棄,關心后進生,多發現他們的優點和長處,多與他們談心,開展后進生轉化工作。與任課老師結對子。

  5、關愛留守學生,多進行家訪信訪。建立留守學生檔案,每月對班主任家訪信訪進行考評。

  (五)加強安全法制教育

  1、加強校園周邊環境綜合整治,積極開展“平安校園”創建活動。要求各班加強安全教育,開展“安全”主題班會,出一期主題黑板報。

  2、積極開展交通安全教育和法制講座,組織學生觀看“安全與法制教育”教育片。3、加強學校衛生工作,加強寢室安全檢查,堅決杜絕社會人員進寢室。

  (六)抓好家校聯系和社會教育

  1、建立家長委員會,提高家長的素質和能力,讓家長掌握科學的教育方法,與學校教育形成合力。

  2、定期開好家長會,并通過家訪、信訪、電話聯系等方式,同學生家長建立經常性聯系,與家長共商教育其子女的內容、方式和方法(特別是留守學生)。

  (七)加強學生心理健康教育

  重視學生心理健康,發揮心理輔導教師的作用,開展學生心理健康教育,完善心理健康教育設施,開辟心理健康咨詢信箱,培養學生健康向上的心理素質。

  (八)積極開展校園文體活動

  舉辦各種班級體育活動比賽,班級黑板報評比,文明寢室教室評比活動,豐富學生課外活動,營造濃厚的校園文化氛圍。四、督促、檢查、考評、獎懲

  政教處有關工作人員要做好班級思想教育、主題班會、班級常規管理的檢查、記載、統計工作,要把值周教師的檢查結合起來,把平常檢查與突擊檢查結合起來,對班主任工作進行綜合評估。要完善民主測評班主任制度、檢查、考核結果與評定班主任津貼、評選優秀班主任、文明班集體結合起來,為我校德育工作的順利,健康開展而努力。

工作年度計劃 篇8

  我認為要展開好一名銷售跟單文員的工作,真正的大展拳腳,促進公司訂單的順利完成,應該遵循以下幾點逐步進入角色:

  一、7天之內了解工廠生產的產品。

  包括它的外觀,質地,特性,優點,缺點,用途。雖然跟單文員不屬于工程技術人員,似乎不需要對產品有更多的了解。其實不然。首先,在與客戶溝通時,如果你對產品只一知半解,那么客戶對你的信任度會大打折扣,甚至會懷疑你的工作能力。當客戶向你咨詢時,你也只能支支吾吾,或者老是去向技術人員打聽,客戶不可能放心的'把訂單交給你去做。也沒有任何優勢吸引客戶向你下單。

  跟單人員的雖然不是官,但是他的門禁權限卻很廣,他可以進出多個部門,這就給我們學習新產品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問,沒有學不會的東西。紡粘無紡布,熔噴無紡布等,相信很快會被我熟知并熟練的運用。

  二、在最短的時間內弄懂生產過程及工藝。

  剛開始,一般人會認為跟單文員只需知道生產訂單的進度就可以了,好像白領一樣,坐在辦公室,打著電話,發著email就可以掌控一切。一個優秀的跟單人員,會非常熟悉產品的工藝流程,生產一定數量的產品所需要的生產時間。會親自進車間察看大貨的進度。當積累經驗久了,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復客戶。

  三、熟悉各部門的工作流程,按照公司的規定來辦事。

  每一個公司都有自己的工作模式。如果每個人都按照自己的流程來進行工作,那么將會導致公司秩序的混亂,各個部門的工作也會受阻。嚴重的會導致公司蒙受經濟及名譽上的損失。比如說,公司規定收到客戶訂單需要經理部門簽名確定。有一天,跟單員張三收到編號為a—001產品的訂單,當時經理部門正在討論產品調價的問題。下面的文員還沒得到具體的通知。這時,張三,直接將訂單發給生產線,催促生產。沒有給經理確認,而此時,a—001的產品因為原材料漲價的問題需要漲價。但大貨已經在生產了,張三跟客戶多次協商價格都調不上來。如果這時停止生產,那么那些半成品都會變為廢品。如果讓大貨完成而不運送給客戶,那你就違了約,且失去了信譽。最后只能虧本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損。

  四、了解貨物的運輸。

  出國的貨物一般通過船和飛機,國內的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送。在訂單完成之前,跟單文員要認真選擇運輸公司,并考察他的信譽度,是否有能力運送此批貨物。欣龍公司貨物的運送主要通過物流來完成,我會盡快熟悉這些物流公司。經常與物流工作人員溝通,保證貨物安全準時到達目的地。

工作年度計劃 篇9

  為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,特制定XX年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

  一、全年目標

  全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

  二、指導思想

  要以公司對XX年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

  三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

  四、深入開展好安全生產專項整治工作

  根據工廠現狀,確定出XX年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常運行。

  五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的'發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習公司下發的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔XX〕9號)文。不斷規范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

  XX年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。

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