工作年度計劃
時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的工作年度計劃10篇,希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
一、指導思想:
以加強常規管理為重點,以促進學生的發展為教學理念,以校本研修為抓手,發揮骨干教師的引領作用,培養青年教師,促進教師的專業化成長,立足課堂教學,加強課堂教學及教學常規管理,以“高效課堂”為主題,培養學生的創新精神和實踐能力,努力創設提升教育教學質量的和諧環境,全面提升歷史學科的教育教學質量。
二、工作目標:
強化教研組的指導功能、管理功能和服務功能,提升工作的力度和效率。充分發揮備課組的教研導向作用,加強教師的學習,通過自主學習、集中培訓,強化教師的業務素質和綜合能力,培養一支師德高尚、業務精湛、勤于思考、善于創新的教師隊伍;強化以校為本的科研力度,扎實開展教研活動,提高教師的名師意識。繼續抓好學業水平考試,確保歷史教學質量穩步提高。
三、具體措施:
1、強化教學常規管理,加大教學常規檢查的力度。
(1)進一步健全和完善考評制度,增加對教學實施過程控制的介入點,增強介入的深度。保證教研組、備課組,確立聽課預設和預先通知制度,確保每課都著眼解決一個實際問題;根據教學實施過程中的嚴謹性,努力使評估制度科學化、規范化;教師在教學常規中必須做到:教學工作程序化、教學方法多樣化、教學語言藝術化、板書結構條理化、教學手段現代化;進一步推行學生、家長評教制度.
(2)努力在教學目標的達成度上下苦功夫。教師應當確定教學過程中的宏觀的(包括學期、學年教學與輔導等等)和微觀的(包括課堂教學、練習與測試、講評與調整等等)目標要求;強力推進當堂作業當堂完成。教師把設計作業與設計過關試題寫入導學案,做為日常教學常規工作的重中之重來抓來做。
(3)、加強教師工作績效評價,完善教學評價體系。對“備講批輔研考做”等常規工作進行項目式、過程式管理與評價.
(4)、強化教學過程管理,重視教學時間管理,教研組把課堂有效時間的研究立為重要課題,組織研究實施,確保教師最大限度的提高課堂教學效率。
(5)備課繼續推行超周備課,備課可以采取電子備課的形式,但必須要結合學生特點、教學實際,對電子教案進行認真的修改,否則視為無備課上課。
(6)、繼續推行導學案,保證作業設計質量,要從題型、難度、覆蓋面等不同角度評價。
(7)、加強對隨堂練習使用的研究,確保用好用透,堅決杜絕撒手不管或把難題留下的弊病,確保通過有限的.資源提高學生成績。
2、加強教師學習,切實將教師培訓納入到常規管理與常規考核中來,使教師在學習上成為學生的表率。采取集中學習和自主學習相結合的形式進行培訓。集中學習,規定每周周二下午,由備課組組織教師進行觀摩學習,備課組負責管理、考核。
3、加強教研組、備課組、課題組建設,確保教研活動常態化進行。以“有效教研”為主題,開展校本教研。集體備課方面,要規定出具體的時間,由備課組長組織本組教師進行集體備課。課例研討方面,要以高效課堂為主題,落實課例研討;主題研究要以解決實際問題為宗旨,以中心議題為主線;課題研究,要重點研究課堂教學的有效性和有效利用課堂的實用性,從問題入手、發現問題、解決問題,注重小課題研究的實效性,本學期申報結題的課題必須結題,形成科研成果,真正使校本教研成為教師專業發展的內在需求。確保每周二的教研活動,真實、有效的開展。
4、加大聽課力度,教師的聽課每學期不得少于20節.通過此活動,全面提高教師的授課水平和業務水平,而且每周必須開展1-2次大型的觀摩課、示范課、或研討課,真正把教研活動落到實處。通過學校開展各種形式的公開課、示范課、匯報課、驗收課、展示課等形式,力促教師本學期課堂教學水平再上一個新的臺階。
5、培優、補差工作真抓實干。
(1)、教師都要做到思想重視,情感投入,時間落實,輔導要活。重視檢測、反饋,不斷改進方法。
(2)、培優工作除了平時的分層教學研究與實施外,備課組要統籌安排,責任到人,確保效果。尤其是畢業班級,要確保優生無差科,做好跟蹤輔導。
(3)、補差工作除了上好補差課外,教師更要重視個別輔導,分類評價,及時激勵。對培優補差工作要繼續有計劃地進行質量測評,及時通報,及時調整改進。做好分層教學方式的研究與試點工作。
6、結業班工作要加強針對性、注重實效性。畢業班的教學工作要繼續貫徹落實“起點低、底面寬、要求嚴、訓練實”的十二字方針,要突出強調目標的達成訓練和思維訓練。要對過去畢業班工作中的成績和不足進行反思,從中汲取經驗和教訓,要抓好優生,確保中考完成指標。
7、進一步開發校本課程。深入開展校本教研,以集體備課為依托的課前教材研究,并強調備課之前的學生狀況研究;以關注學生成長全面提高效率為目標的課例研究,課例研究應以重點解決學生難學的問題為主;以解決問題為宗旨的課后主題研究,主題研究要突出教學中存在的問題、學習中存在的問題。
8、做好本組名師培養工作,發揮名師帶動作用,徹底改變教學管理窮于應付的狀態,培養一批本組的名師,必保每個學科都有叫得響的人和課。加強教師自我學習和同伴互助,繼續推進互聽互評課。
四、發揮骨干教師的引領作用,培養青年教師。
五.教研:小組有效合作學習。
工作年度計劃 篇2
XX年的半年是緊張的半年,也是難忘的半年,在忙碌中,見證了隆德公司的誕生與成長,從我自身來講,也得到了成長和磨練。
這半年對公司來說,是艱難的半年,是生存考驗的半年,各項管理制度從無到有,生產裝配人員從零學起,經過了短期理論與實踐的培訓,就迎戰了第一批32臺大合同的考驗,連續幾日的加班,不斷的反復的裝配與拆卸,一次次示范講解,一步步地加深理解和認識,最終還是返修了14臺,以按實際交貨期晚交工1天的成績完成了任務。
前期緊張而又繁重的練兵,對于來自不同行業的員工,又在不熟悉產品的前期下,質量意識又極為淡漠,又無專職檢驗人員,入庫零件質量無法保證,而導致大量未檢零件流向生產現場,返工返料現象極為嚴重,極大地影響了產品質量并延誤了合同交貨期。針對此種現象,首先對裝配人員經過幾次培訓(如整機裝配培訓,布線工藝培訓,整機測試培訓,零件入檢要求等),并要求公司配置了相應量具檢具,購買相應的檢測設備(如耐壓測試儀),緊跟著出臺并編制了《零件采購訂單》、《零件檢驗記錄單》、《委托外協檢驗零件清單及存根》,《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗記錄表(日程表)》等等一系列規定,從整體上規范了公司供應和質量體系,為產品質量和按期交貨提供了可靠保障。規定了《零件部件進廠流程》,更換了原檢驗人員,重新招聘了專職檢驗人員,并不斷在生產裝配中灌輸質量意識,努力提高裝配人質量意識,加強質量考核,確保產品質量,截止12月31日,全公司共生產338臺操動機構,最終,以零售后的喜人成績,為XX年年劃上了句號。
XX年年的半年,是繁重而緊張的,尤其是技術工作,是在緊張和繁忙的生產任務中交叉進行的,常有心有余,而力不足之感,下面就簡單的將這半年的工作做以回顧:
6月商討公司是否建立流水線,20號左右完成圖紙,交付加工,同時,測試架、測試臺一并在進行之中;
7月,整理廠房、辦公室,各設備基本到位,安裝并調試,核對并打印****系列圖紙;7月底,著手設計和完善****改進型機構(機構整體尺寸比原機構減小15mm,整機成本比原機構大約降低100~150元左右);
8月,開始意大利機構圖紙的轉化,感性理解并拆解意大利樣機,為意大利培訓任務做準備(主要問題:核實圖紙與實物的相符性及其中外材料種類差異,并為公司報價提供較為準確的材料依據);
9月,著手設計35kv測試架觸頭傳動部分,設計和完善****改進型機構(機構整體尺寸比原機構減小15mm,整機成本比原機構大約降低100~120元左右);為去意大利培訓準備,并隨同市場部前往廠家接受意大利機構的生產裝配培訓,并逐一核對零件材料種類及其發貨清單(含裝配工具,測試架等);
10月,按意大利要求,整理刪除零件(供方提供,無需報價),為公司重新報價提供依據;籌劃并考察公司網站,最終于31日簽訂了合同,公司網站建設正式開始;35kv測試架到位組織,調整測試架;
11月,整理網站資料,提出網站建設框架,組織拍照,編寫材料等,根據市場部反饋信息(貨物大概在中旬到,生產周期60天),立即編制《*****操動機構組裝方案》并報公司;陜開反饋輔助開關在35kv測試中,普遍弧光較大,前往陜開查看并調整,有所改觀,但效果不理想,立即重新更換原輔助開關,報公司聯系上海滬峰開關,要求發樣品,原庫存輔助開關只限用于12kv,并要求輔助開關廠家出具了質檢報告,對遺留問題做了及時補救;江南電機,在測試完畢后存在個別耐壓打不過去,經過跟蹤停止采購,選用質量較好的華星電機;為了提高產品外觀質量,嚴把零件質量入檢,編制并正式下發《鍍層檢驗質量要求》;
12月,去*****,查看并核對****測試架的制作;著手設計35kv測試架觸頭傳動部分;按山東****要求,制作樣機1臺;公司網站雛形完成,核對上傳的產品技術數據,公司信息資料等,并提出修改方案,簽署《網站補充協議》;核對意大利機構發貨清單,并反饋缺件信息,完善意大利圖紙并打印下發;編制****機構零件明細,組織貨價擺放,粘貼零件標貼,著手測繪3av3零件圖。
1月,開始測繪***機構零件,進一步查找所缺零件,加快采購力度,確保機構年前裝配完畢,****測試架部分零件到位,開始安裝觸頭并調試。
當然,在這半年里,充滿了艱辛和勞頓,但也還存在一些問題,例如,停工待料問題,3av3行動遲緩問題,市場的應變問題,人員培訓問題,員工質量意識問題等等,目前,可能還困擾著我們,有待進一步的提高和完善。
在這半年里,我也深深感受到最難推行的、最難執行的`、最難溝通的,可以說就是全體員工的質量意識,質量觀念,為此,我們發生了不少的爭執,互相之間也產生了不少的積怨和矛盾。但我深知“質量是企業生存的基石”,我也相信,我一切的努力,最終是會被理解的,是會取得成效的。
20xx年的任務公司已經明確,全年完成200萬產值,銷售回款200萬。各月產能也進行了細分,兩個新產品***/****已經排到日程,技術開始著手搜集相關資料,為3月和4月上此項目做好各方面的準備;***目前已經進入1萬次的摸底試驗,基本到3月可以批量采供,小批供貨,有信心,也有把握完成100臺的全年任務;意大利機構裝配準備工作就緒,中間如無其他差異可以保質保量完成任務,為下批訂單爭取機會。深信20xx年應該是成功的一年。
20xx.2.18
工作年度計劃 篇3
各村(居)委會、鎮直各單位:
為切實做好保障和改善民生工作,進一步提升群眾幸福指數,確保民生工程順利實施,全面完成我鎮民生工程工作目標任務,特制定本年度民生工程工作計劃。
一、成立組織
調整充實鎮民生工程領導組,鎮長為領導組組長,副書記、人大主席、政協聯絡處主任、分管負責人為副組長,相關單位負責人為成員,下設辦公室,由鎮分管民生工程的領導兼任民生辦主任,財政所所長為副主任,辦公室設在鎮財政所。
二、認真做好民生工程的宣傳工作
利用廣播、網絡、宣傳欄、標語、橫幅、明白紙等形式,宣傳20xx年民生工程的目標任務、工作計劃、政策要求等。公布民生工程政策咨詢電話,向縣民生辦報送有關信息。做到家喻戶曉、人人皆知
三、目標任務
(一)義務教育經費保障機制。繼續免除城鄉義務教育階段學生學雜費并補助學校公用經費;繼續向農村義務教育階段學生免費提供國家課程教科書,并將《新華字典》納入國家免費提供教科書范疇;繼續補助義務教育階段家庭經濟困難寄宿生生活費;實施農村義務教育階段學校校舍維修改造長效機制,將農村義務教育階段學校校舍抗震加固納入校舍維修改造長效機制;加強村小學和教學點經費保障工作;完善民辦學校義務教育學生享受義務教育經費保障政策。
(二)高校、中職和普通高中家庭經濟困難學生資助制度。落實各項資助政策,加大統籌力度,完善資助工作機制;確保資助對象認定準確,資助資金及時足額發放。
(三)就業技能培訓。組織實施就業技能培訓130人,培訓合格率達到90%以上,培訓后取得職業資格證書或專項職業能力證書人數達到培訓人數的60%以上。
(四)就業扶持工程。購買8個公益性崗位,為就業困難人員提供就業托底,崗位工資不低于當地最低工資標準;
(五)新型農村合作醫療制度。繼續鞏固和完善新型農村合作醫療制度。參合率不低于95%;人均籌資標準不低于500元;住院率控制在11%以內;參合農民住院實際補償比不低于55%;繼續擴大按病種付費范圍。
(六)城鎮居民基本醫療保險制度。將本地區城鎮非從業居民納入城鎮居民基本醫療保險制度覆蓋范圍。20xx年,城鎮居民參保率達到96%以上;城鎮居民基本醫療保險政策范圍內住院費用支付比例達到70%以上;參保居民住院及門診特殊病的醫療費用實際報銷(兜底報銷)比例應不低于40%。完成1360人居民繳費參保任務。
(七)城鄉居民大病保險。全面建立城鎮居民大病保險制度,實現城鄉居民大病保險全覆蓋,逐步提高患大病參保人員醫療費用實際報銷比例,原則上起付線標準為1--2萬元,在當地定點醫療機構實行大病保險即時結算,穩步提高大病保險保障績效。
(八)基本公共衛生服務。
(九)城鄉醫療救助制度。合理確定救助范圍、逐步提高醫療救助水平,在全鎮建立起管理制度化、操作規范化的城鄉醫療救助制度。對重點救助對象在年度救助限額內,住院自付費用救助比例不低于70%,其中特困供養人員的救助比例適當提高。
(十)婦女兒童健康水平提升工程。免費婚前健康檢查;農村孕產婦住院分娩補助;國家擴大免疫規劃的各免疫規劃疫苗接種;做好已建成婦幼保健機構管理養護工作,加大人員培訓,落實各項管理技術規范,提高婦幼保健服務能力和水平。
(十一)貧困殘疾人救助與康復。對符合政策規定的 503名一、二級殘疾人, 41名三級殘疾人,每人每年分別補助800元、400元。完成貧困白內障患者免費復明手術 7例,對 51名貧困精神殘疾人每人每年提供1000元藥物治療費用補助,為 8名貧困殘疾兒童提供醫療康復訓練救助,或適配輔助器具。
(十二)重大傳染病病人醫療救治機制。對艾滋病、結核病、晚期血吸蟲病等重大傳染病病人及時進行醫療救治,并對其醫療救治費用按規定標準給予減免。
(十三)城鄉居民基本養老保險。建立個人繳費、政府補貼相結合的城鄉養老保險制度,實行社會統籌和個人帳戶相結合,與家庭養老、社會救助、社會福利等其他社會保障政策相配套,保障城鄉居民老年基本生活。完成繳費人數21920人。符合領取條件的人員養老金民放率達到100%。
(十四)農村五保供養及敬老院建設。以保障農村五保對象基本生活權益為目標,繼續提高五保供養標準,確保農村五保對象生活保障達到當地村民平均生活水平,促進農村經濟發展和社會穩定。著力改善敬老院設施條件,20xx年完成建設床位110張,進一步提升農村五保集中供養能力和水平。
(十五)社會養老服務體系建設。至20xx年底,城市養老機構中,社會辦養老機構床位數所占比重達50%以上;社區養老服務設施覆蓋城市社區和半數農村社區;低收入老年人居家養老服務補貼和高齡津貼制度全面建立;養老機構綜合責任保險實現全覆蓋。
(十六)計劃生育家庭特別扶助制度。對符合政策規定的計劃生育家庭給予獎勵(特別)扶助,確保獎勵(特別)扶助資金及時、準確、足額發放。
(十七)農村危房改造。20xx年,完成75戶農村危房改造任務,優先解決住房最危險、經濟最貧困的農村困難家庭的居住安全問題。
(十八)政策性農業保險制度。貫徹落實農業保險政策規定,積極籌措保費補貼,確保本級資金及時足額到位;督促保險經辦機構加快基層服務機構的改建升級,切實發揮保險經辦機構經營主體職責,做到及時查勘、科學定損、快速理賠,努力提高理賠兌現率。
(十九)小型水利設施改造提升工程。以小水庫、小泵站、小水閘、中小灌區、塘壩、河溝、機電井、末級渠系等“八小水利工程”為重點,推進小型水利設施改造提升,進一步增強農業防汛抗旱能力。
(二十)農村飲水安全工程。積極推進規模化集中供水工程建設,延伸集中供水管網,提高農村自來水普及率,有條件的`地方發展城鄉一體化供水。加強農村飲水安全工程運行管理,落實管護主體,加強水源保護和水質監測,確保工程長期發揮效益。20xx年,20xx年完成農村居民1830人的飲水安全的建設任務。
(二十一)一事一議財政獎補試點。采用財政獎補的方法,支持和鼓勵農民開展一事一議村級公益事業建設,實施一事一議財政獎補項目建設的村,參與籌資人數不低于全體村民的70%;原則上項目必須當年完工,確需跨年度的項目控制在項目總數10%以內。
(二十二)農村居民最低生活保障制度。進一步健全完善農村居民最低生活保障制度,應保盡保、應退盡退,按戶施保、分類保障,農村低保保障標準增長10%,按規定標準及時、準確、足額發放補助資金。
(二十三)孤兒基本生活保障。完善孤兒基本生活保障制度,保障孤兒基本生活權益。社會散居孤兒基本生活費標準每人每月不低于600元,福利機構集中供養孤兒每人每月不低于1000元。
(二十四)生活無著人員社會救助。以滿足流浪乞討人員、孤兒等特殊困難群體救助為目標,健全工作機制,完善工作制度,切實保障流浪乞討人員、孤兒基本生活權益。基本建立起平臺式、網格化、綜合性的流浪、乞討人員救助管理工作體系,保障救助對象生活、教育矯治、返鄉、臨時安置等救助需求,加強源頭預防,實現城鄉街面基本無流浪未成年人。
(二十五)公共文化場館開放。20xx年,免費開放鎮綜合文化站。所有免費開放場館實現服務內容明確,保障機制完善,設施利用率明顯提高,形成一批具有特色的公共文化服務品牌。
(二十六)農村文化建設專項補助。以文化信息共享工程村級服務點(與農村黨員遠程教育服務點共建)網絡設施為基礎,做好寬帶接入、運行維護及開展文化宣傳等有關活動。由縣(區)統籌,通過政府采購方式,購買專業院團、民營院團的專業化演出,每年每個行政村送正規演出不少于1場,豐富農村群眾文化生活。結合本地農家書屋實際情況,對農家書屋進行維護管養,補充更新出版物、維持日常運行和開展讀書活動,確保每周開放時間不少于5天。每行政村每年放映12場公益電影。每行政村每年6場體育活動,結合全省美好鄉村建設,開展農民喜聞樂見的體育健身活動。
工作年度計劃 篇4
20xx年取得了一些成績,但是我們的工作仍然做的不夠仔細、深入。在20xx年檢驗科將會配合醫院二甲的工作,切實提高服務質量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下:
一、思想教育為先導
工作有計劃 責任到人 團結進取嚴謹求實 我檢驗科除按我院規定完成正常的政治學習教育外,注意培育團隊精神,營造科室文化,保證科室團結。利用各種會議形式灌輸先進的管理理念,提高精誠意識。多年來,我科人員堅守崗位做到上班不遲到、不早退,團結協作,形成了濃厚的團隊氛圍。因工作需要加班時我科也會不甘落后,同志間不團結的事從未發生過,更沒發生過違規違紀的事件。全科人員安心本職,忠于職守,認真填寫每項記錄,嚴格按照各項目操作和儀器操作的SOP文件執行,使儀器始終處于良好的運行狀態,保證不出現一次人為的儀器損壞和醫療事故。在有大批量體檢工作中,安排抽血的人員每天提前上班,負責做檢驗的人員中午舍棄了休息時間,超負荷工作從不計較,這種敬業精神,在我檢驗科將形成了風氣。因此,追求新突破,開展新項目引進新技術滿足臨床需求成了平時思考的一項重要內容。
二、以等級醫院科室為己任
開展業務學習和貫徹落實質量標準活動隨著臨床醫學的飛速發展,醫學檢驗的概念已經轉變為檢驗醫學。理解其深刻的內涵,找準學科定位,是擺在我們面前的大問題。服務能力的提升才能帶來服務水平的提升,為此我科制定了“三基”培訓和科內小講座,這樣在扎實練好基本功的同時,全年每人都安排有講座題目,大家相互學習,使科室業務水平得到全面的提高。同時在科室實施有效的科學管理。我們科以ISO15189質量認證為標準,制定了檢驗質量管理、實驗室管理等各項制度,明確了包括科主任在內的各級各類人員職責,制定了嚴格的操作規程,每個人都能做到每項質控單獨操作,分析原因糾正失控結果。保證學科的質量,促進學科發展。科室管理嚴格有序,對發生醫療差錯和責任事故,將按照科室的規章制度,和醫院的制度進行處罰
三、提高服務質量 加強與臨床溝通
我科要面向臨床提供及時、準確、可靠的檢驗結果,而且直接面向病人,提供快捷、方便、滿意的優質服務。一是強化質量意識。我們針對可能出現的各種誤差和差錯,實行嚴格的質量控制與管理。我科主動下科室通過早會、會診等方式與臨床科室和患者溝通,征求患者和臨床醫護人員的意見改進工作。二是為更好地為患者服務,科室設立咨詢處主動為患者解答介紹的檢驗結果和檢驗相關的注意事項,使患者對檢驗工作有了初步了解,使檢驗工作得到了患者的信任。以后在醫院就診提供了方便;三是為更好的配合臨床,我科將為臨床科室進行真空采血管使用與采血培訓,我們還將經常向臨床科室介紹一些和檢驗新理論和新項目,不斷地滿足臨床的需求。
四、加強儀器設備管理提高工作效率
1、作好現有各實驗儀器的維護和保養工作,要求每一個工作人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。請保留此標記維護和保養儀器,并能對出現的各類故障,認真研究,積極應對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行,提高了工作效率。
2、引進新設備:20xx年爭取購進細菌自動鑒定儀1臺、藥敏鑒定儀器1臺、血培養儀器1臺、數碼顯微鏡1臺。全自動化學發光儀1臺。開展甲功五項,胰島素,C肽等臨床急需的項目。
3、派出1-2名人員赴上級醫院進修深造。
4、確保完成了實驗室信息管理系統(LiS)的建設。
五、增加工作量提高業務收入、開展新項目。
六、促進醫患和諧 完善科室管理
1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環節。
2、優化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的'檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。
4、確保完成了實驗室信息管理系統(LiS)的建設。20xx年,在院領導的大力支持下,檢驗科實驗室信息管理系統安裝完成啟用,LiS的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進了醫、檢、患三方的和諧。
5、加強科室人員的學習,做好學習計劃,加強科室人員的政治學習、法律、法規學習。
七、嚴格質量控制提高檢驗準確性
1、室內質量控制目標:繼續做好生化室各個檢驗項目的每日質控工作,完善臨檢室各個常規檢驗項目的室內質控,做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。
2、室間質量控制目標:20xx年檢驗科按時參加內蒙古臨檢中心的臨床化學、血液學、免疫學、微生物室和血庫的室間質量控制活動。力爭所有參加項目均達標。
3、血庫配發血準確率達到100%,登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%;
4、將各室的室內和室間質控結果納入對科室的質量考核指標,提高檢驗準確性、將科室的化驗差錯率降到最低點。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年,檢驗科全體工作人員有決心,有信心,繼續以學習,研究,創新。為理念愿為醫院的創二甲工作當中作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力于二甲的工作當中更上層樓!
工作年度計劃 篇5
20xx年,我支行各項經營指標快速發展、職工思想穩定、內控制度逐步完善,各項業務工作均創歷史最好水平。在即將到來的20xx年里,面對**銀行上市以后的新機遇和新挑戰,我支行將在上級行黨委的正確領導下,繼續全面推進經營模式和增長方式轉變,提高經營效率,優化經營結構,完善內控機制,增強綜合競爭能力、盈利能力和風險防控能力,打好經營基礎,實現可持續發展,主要是做好以下幾個方面的工作:
一是積極采取措施,穩定現有客戶及經營資源。穩定我行貸款,積極為企業富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發彌補企業歸還貸款對我行造成的損失的基礎上,為企業制定全面、客觀、可行的投資理財方案,引導企業資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行的經營利益。
二是密切關注形勢,爭取企業年金托管業務。繼續密切關注企業經營及發展情況,及時向市分行匯報**集團年金業務進展情況,全力配合市分行開展對**集團企業年金業務的營銷,力爭企業年金業務年內在我行順利辦理。
三是進行銷售網點走訪,增加資金歸行總量。**集團的銷售網絡遍布全國,每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行將擇時與集團公司有關負責人一道,對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經營利潤。
四是加強銀團貸款管理,防范和化解融資風險。繼續組織相關專業人員就銀團貸款業務進行專題學習和研究,完善業務管理流程和操作辦法,同時加強與企業及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機制和風險預警制度,切實防范和化解融資風險。
五是調整經營結構,構建多元化經營新格局。努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩步的原則,積極培育客戶融資需求。突出負債結構的調整,最大限度降低經營成本,提高資金效益。還要調整收益結構,大力發展中間業務,建立中間業務與資產業務、負債業務的聯動效應,利用我行多樣化的業務品種、優質高效的服務,加大對優質客戶的營銷力度,爭取市場份額,提高經營效益。
六是全力推進個人金融業務的發展壯大。按照經營模式轉變和業務效益結構優化的形勢發展要求,把全力推進個人金融業務的發展壯大做為工作的重點和中心:一是切實建立“大個金”格局,以提高低成本存款為著重點,壯大和豐富個人金融業務,提高其在全行經營效益中的'比重;二是加快個人理財業務的發展,鞏固和擴大中高端優質個人客戶群,穩定地提高中間業務收入;三是重視和大力開展個人資產業務,采取有力有效措施,使其業務規模達到一個初具發展基礎的可觀水平
七是加強員工隊伍建設,全面提高干部員工綜合素質。加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓和崗位輪訓機制,結合全行股改的新形勢新任務,探索更為靈活有效的教育和學習方式,富有成效地開展各項教育和學習培訓活動,使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,提高工作積極性,推動全行各項經營管理和業務工作的更快更好發展,適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
八是建設內控文化,強化內控管理。從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手,講方法,求實效,不斷加大力度,深入開展各項內控管理工作和案件防范活動:一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規章制度、管理辦法等為主要學習內容,每周開展一次小組學習,每半月進行一次集中學習,保證學習效果;二是“改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案,認真落實整改;三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點,認真深入和嚴格地開展定期自查活動,使內控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確的內控工作觀念,形成到位的內控工作意識,從而深化內控文化建設。
工作年度計劃 篇6
尊敬的各位業主,大家好:
小區第二屆業委會從20xx年7月成立以來,已經一年,按照小區議事規則,召開20xx年度業主大會,對業委會上年度工作給予總結,將下年度主要工作計劃給大家給予匯報,具體如下:
一、業委會年度工作總結
小區第二屆業委會從20xx年7月成立以來,在熱心業主,尤其是各樓道聯絡員、業委會顧問、熱心業主的熱情參與和支持下,在公開、民主、和諧的工作理念指導下,使小區的面貌在這一年中發生了根本的改變,從20xx年負面新聞曝光率最高的樓盤,初步成為一個和諧、宜居的小區。
業務會顧問、樓道聯絡員、熱心業主、小區黨委及黨員、業委會成員放棄個人休息時間,不收任何報酬,無私為小區貢獻力量;通過公示、收集整理業主對小區建設的意見、建議,全年召開各種會議、意見征求會、討論會40多次,促進小區各項建設工作的順利開展。
業務會不斷總結經驗,通過多方比價、熱心業主參與監督等的方式使小區各項建設做到公開、透明、高效、節約。
現將主要開展的.工作總結如下:
1)清理欠費,結清電費、水費,保障小區正常運行,維護全體業主根本利益
2)選聘物業及協助物業交接,避免小區出現無序和混亂
3)垃圾清理及設施、設備維修恢復
a) 衛生死角清理、垃圾清運
b) 化糞池、排污井清理
c) 支付電梯公司維護保養費用,使故障電梯恢復運行
d) 消防報警系統維修、恢復
e) 加壓水泵、排污泵修復
f) 小區路燈等恢復
g) 滅火器干粉更換
4)合一物業欠業主物業費、能耗費的追討
5)小區改造:
a) 小區封閉式管理方案形成及設施、設備的構成和落實
b) 綠化改造
c) 增加健身設施,健身場地鋪設塑膠
d) 設置晾衣架
e) 爭取社區支持場地,建立業主之家,解決業主娛樂、休閑、就餐的問題
f) 小區38臺電梯易損配件、潤滑機油、顯示屏更換等保養工作開展(小區電梯大修已經結束,昨天驗收時發現還有一些小問題,正在監督其馬上整改)
6)監督、督促zz物業工作
a) 對違章、違建要求、督促物業給予清理、整治
b) 監督物業電梯能耗費、水費的公攤和數據結算
7)小區活動
a) 與zz物業、開發商共同組織迎春聯誼會
b) 組織小區業主到山里人家郊游
c) 組織小區業主臨安天目山一日游
8)其它:
a) 聘請在小區設施、設備有專長熱心業主成為業委會顧問,監督小區各項設施的維修、維護和保養,監督各項改造工作的質量和實施
b) 聘請業委會會計,管理小區各項賬目
c) 不定期組織熱心業主檢查、監督zz物業各項工作
d) 與開發商溝通,爭取地下車位的出租
e) 發動熱心業主形成業委會聯絡處值班制度,協助業主處理與物業等業主關心事宜
f) 兒童入園、入學相關工作的社區溝通、協調
g) 會所功能恢復的爭取
h) 積極開源:爭取了小區廣告收入、游泳池租金、小區服務隊等原被合一物業占有的小區收入
二、下一年度工作計劃
1)小區改造:
a) 電梯增加監控及小區原有監控設備修復
b) 小區地面景觀照明昏暗現狀進行改造、同時對原有地面照明燈電纜糸統-并修復達標
c) 增加廣場園區桌椅,盡量購置符合原樣風格的固定、移動桌椅、多-些休息設施
d) 與開發商協商爭取早日恢復會所功能
e) 小區其它設施設備的修復、恢復
2)組織樓道聯絡員、業委會顧問、熱心業主監督、督促zz物業工作
3)處理涉及業主切實利益的小區事務
4)與AA社區、zz物業聯手,組織豐富多彩小區節日活動
再一次感謝小區各位聯絡員、業委會顧問、各位值班的老同志,尤其是熱心業主XX先生、周老師、XX女士...,以及AA社區領導、小區黨委的支持和幫助,是他們的無私奉獻和對小區工作的熱心參與和幫助,使我們的小區變得更加和諧、宜居,我們小區的明天一定會更好。
工作年度計劃 篇7
20xxx年工作計劃
20xx年,我辦將繼續認真貫徹執行中央、省委和XX市農村工作會議精神,立足連州實際,加強綜合協調,調動各部門的工作積極性,合力推進新農村建設,努力提高“三農”發展的整體水平,按照XX市委葛長偉書記提出的'“完善基層治理體系,激活農村發展活力,改善農村人居環境,促進農民致富奔康”四句話具體要求,認真抓好以下幾項工作:
一是繼續完善和加強農村基層組織建設,進一步提升農村組織化水平。
堅持以“能人+好人”思路選好選準農村帶頭人、選優配強村級組織班子,進一步完善村級組織建設,確保村級黨組織發揮核心引領和戰斗堡壘作用,經濟組織、自治組織發揮積極促進作用。
二是繼續加大推進“三個整合”工作力度,為農業增效農民增收農村發展打下堅實基礎。
加快推進農村土地資源整合,為發展現代農業機械化耕作、農業適度規模經營夯實基礎。盡快完善綜合服務社、信用合作部、“三資”管理交易等涉農服務平臺建設,打通服務群眾“最后一公里”。圍繞農民收入倍增計劃,抓緊出臺長效激勵機制和相關配套政策,大力培育農民專業合作社、家庭農場和農家樂等新型農業經營主體。
三是繼續以農村綜合改革統攬農村工作全局,進一步提升服務農村經濟社會發展的能力和水平。
繼續深入研究上級改革精神,提高政策水平和落實工作能力,切實尊重群眾意愿,防止和糾正工作簡單化傾向。進一步增強改革探索創新意識,不斷探索新思路、新方法;繼續加大宣傳力度,樹先進、立典型,發揮示范引領作用,帶動全市農村綜合改革繼續推向深入。
四是加強農村環境衛生整治。
繼續大力推進美麗鄉村示范建設,推行農村生活垃圾分類收集處理,力推鄉村面貌改變,大力改善農村人居環境。
五是抓好省級新農村連片示范工程項目。
繼續抓緊推進東陂、豐陽、西岸三鎮省級新農村連片示范工程項目,力爭早日見成效。
六是抓好宣傳推廣。
根據深化農村綜合改革的總體部署,堅持改革未動,宣傳先行,爭取社會各方面,尤其是農村群眾的理解和支持。多角度多層次報道農村綜合改革的政策措施和改革實踐中涌現的先進典型,繼續發掘、培育、打造一批示范點,以榜樣力量示范引領,引導各鎮、村結合實際借鑒有益經驗,以點帶面推動全市改革的進一步深化。
工作年度計劃 篇8
20xx年鼠防工作要認真按照省衛生廳和市衛生局要求,大力開展重點人群鼠防宣傳和醫務人員培訓,加強疫區外來人員的教育管理,認真做好動物間疫情監測、疫區檢疫,開展疫情預測預報,做好鼠疫聯防聯控和應急處理等各項綜合防治措施。
1、鼠防宣傳教育
肅北縣、阿克塞縣、玉門市做好疫區群眾和外來務工人員的預防鼠疫 “三不、三報”知識宣傳普及,肅州區、瓜州縣做好疫區毗鄰鄉鎮群眾、進出檢疫卡人員的鼠防知識宣傳工作。酒泉市疾控中心下發鼠疫防治“三不、三報”宣傳畫、宣傳單20xx0份(見表1)。肅北縣、阿克塞縣、玉門市、肅州區、瓜州縣各印制數量不少于10000份的宣傳單(宣傳畫),同時要利用廣播、電視、報紙等媒體,聯合旅游局、國土局、林業局、鄉政府、礦管站等部門和單位進行鼠疫預防“三不、三報”宣傳,各檢疫卡對進出疫區的所有人員進行以口頭、資料、警示牌等形式的“三不、三報”宣傳。抽查知曉率要達到85%以上。
2、鼠防知識培訓
2.1專業人員培訓:肅北縣、阿克塞縣、玉門市要固定工作人員,繼續加強實驗室人員培訓,通過送出去、請進來、老帶新等方式進行培訓、學習,不斷加強人才建設,提高鼠疫防治隊伍整體素質。
2.2、醫務人員培訓:各縣(市、區)疾控中心要協調衛生行政部門督促各醫療機構(含村衛生所、個體診所)張貼“鼠疫診療要點”,熟悉鼠疫防治“三不、三報”制度和首診醫生負責制度。酒泉市疾控中心于3月下旬深入各縣(市、區)對各級各類醫務人員和各檢疫卡工作人員進行鼠防知識的集中培訓。對不能參加集中培訓的醫務人員,各縣(市、區)疾控中心自行安排培訓,所有醫務人員必須掌握鼠疫防治“三不、三報”制度。
3、應急疫情處理的各項準備
3.1、組織準備:市、縣兩級疾控中心于4月底前成立疫情處理小組,完善鼠疫應急預案,做好應對突發疫情的人員、技術等準備工作。
3.2、疫情處理物資儲備:市、縣疾控中心于4月底前認真檢查疫情處理物資品種、數量,更換過期、失效物資,切實保證物資數量、質量。
3.3、市、縣兩級疾控中心在4月—10月份務必做好應對突發疫情的車輛等后勤保障準備工作20xx年 病防治工作計劃20xx年 病防治工作計劃。
3.4、各鼠疫檢驗室要購置、補充和更換必要的檢驗設備和試劑,做好應對人間鼠疫疫情處理的檢驗準備工作。
4、動物間鼠疫監測
4.1、阿克塞縣嚴格按照《鼠疫全國重點監測點監測方案》要求進行監測,擴大監測面積,對以往沒有監測過的疫源地逐步開展監測。(1)全年共監測疫源面積20xx平方公里,其中固定監測疫源面積1000平方公里,流動監測疫源面積1000平方公里。 (2)用路線法完成旱獺密度調查2次,每次調查不少于5條路線,每條路線距離不少于5公里,調查面積不少于250hm2。(3)每月選擇3種生境分3次用5m夾線法,完成野外夜行鼠數量調查,每次布夾200夾次,每月共600夾次。(4)全年共檢驗活體旱獺不少于200只;對搜檢的動物體外寄生物,除少量留做標本外,按同一寄主、同一蚤種、同一地點分組(10-20只/組)檢驗。(5)抽檢旱獺血清不少于175份,犬血清50份。(6)完成旱獺洞干蚤調查,每月探洞不少于50個,全年探洞不少于100個。(7)對捕獲的.旱獺及小型鼠類和其它動物檢蚤,分類鑒定,計算蚤指數和染蚤率。
4.2、玉門市、肅北縣按照《全國鼠疫監測方案》和《動物鼠疫監測標準》的要求進行監測。完成染疫動物病原學、宿主血清學檢測,犬血清檢測,媒介昆蟲的調查,以及小型嚙齒動物的調查監測任務。同時,進一步擴大疫源檢索范圍,收集可檢材料,尤其要注重病死動物的收集和檢測,不斷提高檢菌率。全年完成共計采集100只活體旱獺和其他嚙齒類動物材料,剖檢100只以上進行檢菌培養,采集50份旱獺血清,20份犬血清,進行血凝實驗, 5—9月每月探洞100個,共計500個,梳檢150只宿主體蚤進行分類鑒定,5—9月每月選2—3種不同生境進行夜行鼠的調查,固定監測點5月和7月各進行一次旱獺密度調查,流動監測點進行一次旱獺密度調查。
工作年度計劃 篇9
一、工作要點
1、理清工作思路,做好計劃,抓好常規管理,工作方法向學院靠攏。
2、在開學前制定好學校各類維修計劃,合理安排維修時間,受理校內各種維修項目。
3、根據學校實際情況,及時采購各類辦公用品和其他學生所需物品,努力做到勤儉節約,大額采購按照學院有關要求招標采購。
4、抓好學校環境綠化美化、門頭房租賃等工作的監督與規劃管理。
5、及時解決水、電、暖及其他存在的問題。
6、做好食堂飲食衛生安全監管。
7、后勤保障科對學校環境綠化、安全、校舍維修、設備使用等進行定期巡視檢查,并做好相關記錄,學習學院在后勤管理方面的規章制度。對發現的問題及時做好處理和反饋。
二、重點工作
大的工程項目,必須通過學院工程招標進行,并做好規劃和監督,保證項目按時保質完成,并提請學院有關部門進行監督驗收。
1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項目:使用多年,老舊漏雨,給學生生活帶來不便,需要更換塑脂瓦并進行防水處理。屋面面積約678.21平方米,預計金額xx元。
2、北校北學生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項目:原有設施老舊,現在學生多,不堪重負,經常於堵上翻,給學生生活帶來很大不便。預計金額xx元。
3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線項目:原供電線路為多年前安裝的鋁芯線,存在較大的安全隱患,打算全部換成國標銅芯線。重新安裝,線槽布線,更換原有的燈頭及開關。預計金額xx元。
4、食堂工作
5、做好南北兩院食堂的飲食衛生安全監督管理工作。
6、繼續加強對食堂從業人員的'“食品衛生安全”教育,加強衛生管理,不定期的對食堂抽檢,保證食品達到衛生要求。同時,對從業人員進行優質服務教育,使食堂的服務逐步完善提高。
三、不定期的組織各班生活委員及學工委生活部的同學開會,傳達學校的有關要求,反饋信息,了解學生的需求,架設好食堂與學生之間交流的橋梁。
四、處理好各項突發應急事件。
五、《20xx—20xx學年度第二學期后勤工作安排表》附后。
工作年度計劃 篇10
20xx年,我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的總體工作思路和部署,堅持以轉方式調結構為主線,咬緊發展主題不放松,爭取六個方面實現新突破,促進全鎮經濟持續健康快速發展和社會全面進步。
一、以項目引進建設和產業轉型升級為著力點,在工業發展上實現新突破。
以高端、新興為方向,堅持一手抓新項目的引進建設,一手抓現有企業的培育扶持,以增量和存量的雙提升推動產業轉型升級。著力抓好以車用scr系統關鍵零部件生產項目為核心的三個項目建設,確保總投資12億元的車用scr系統關鍵零部件生產項目、總投資3.7億元的國家電網電器制造項目、總投資2.6億元的正大飼料項目簽約并開工建設。加快推進總投資3.7億元的華泰精密陶瓷項目、總投資5000萬元的青島瑞馳機械項目全面開工達產。繼續做好“青島包裝印刷之鄉”的品牌文章,為青島嘉林包裝、青島瑞馳機械、青島恒聯塑料等企業擴大生產規模提供服務保障,努力提升我鎮傳統工業的集群化、規模化發展水平。
二、以觀光、高效、生態農業項目建設為著力點,在現代農業發展上實現新突破。
加快推進現代農業龍頭項目發展,加快促進萬畝優質胡蘿卜生產基地建設工程,在此區域新建設3000平方木胡蘿卜深加工車間一座,萬噸胡蘿卜冷風庫一座,引進一批現代化蔬菜加工企業,增加農產品附加值,拓寬出口渠道。引導建設優質農產品物流配送中心,發展農產品電子商務。硬化區域內生產路三條,長9公里,寬5.5米;整修機耕路12條,1萬米米;整修橋涵20座,疏挖排水溝2.8萬米。加大農業基礎設施投入,爭取財政和水利部門支持,完成投資300余萬元、30眼深機井的后備水源建設工程;完成位于程戈莊區域、段泊嵐區域面積兩萬余畝的“兩高一優”糧食生產基地工程,計劃清淤加深漿砌現有平塘8座,大口井12眼;硬化道路6條,長12公里,寬4.5米;整修機耕路16條,4.2萬米;整修橋涵36座;疏挖排水溝4萬米。加強農業服務載體建設,培育發展新型農民專業合作社,探討農業專業合作社經營新模式,實施流轉、種植、管理、銷售一條龍服務模式,增加農民經營性收入,推動農業規模化、產業化、品質化發展水平。
三、以小城鎮規劃建設為著力點,在基礎設施配套升級上實現新突破。
結合小城鎮環境綜合整治,進一步完善城鎮基礎設施配套水平,增強城鎮功能,對鎮駐地府前街、科大路、府東街進行系統整治,打造環境整治示范街。提升一條街道即在原有基礎上對府前街進行品味提升。成立聯合執法隊,對街道廣告牌匾、鎮容秩序、道路交通等進行專項治理;打造一條街道即對科大路進行重點打造。對鎮文化休閑廣場進一步完善內部配套設施,為群眾提了一個休閑娛樂的好去處;對青島花園小區進行綠化、硬化、供電等配套建設工程,使其既成產鎮駐地一道亮麗的風景線,又可解決群眾的住房問題。整治一條街道即對府東街進行重點整治。投資900余萬元對姜章路、府東街進行大修,并對道路兩側進行道板鋪裝、配套綠化,切實提升道路通行能力,改善沿路周邊的環境。通過市場化運作,投資680萬元對原段一村集貿市場進行改造,建設公益性標準化農貿市場一處,總占地面積6000平方米;結合農貿市場改造工程,計劃對府前街中段及西段兩側進行開發,計劃投資360萬元,建筑面積1.5萬平方米。
四、以社會事業發展為著力點,在改善民生上實現新突破。
確保環衛一體化長效機制健康運轉,再投入1200萬元實施環境綜合整治五大工程。硬化街巷10000平方米,粉刷墻體13000平方米,栽植苗木12000株,治理灣塘水環境20處,新建文化休閑健身廣場12處,實現村村有文化休閑健身廣場的目標,不斷改善人居環境。進一步改善教育教學條件,投資220萬元,新建程戈莊幼兒園并進行內設配套,改建大于莊幼兒園平房、嵐西頭幼兒園平房21間并進行內設配備,擴建郭家疃幼兒園平房20間并配備內設。重視繁榮文化體育事業,投資1000萬元,大力開展各類群眾性文體健身活動。健全社會保障體系,扎實做好新型城鄉居民社會養老保險工作,抓好勞動力培訓與轉移,增強對弱勢群體的救濟救助力度,多渠道爭取資金扶貧濟困,不斷提高“三無”、五保供養對象生活質量,進一步擴大城鄉低保覆蓋面。
五、以社會治理創新為著力點,在維護社會穩定上實現新突破
。進一步健全社會治理機制,深入推進社會治理信息中心建設。不斷完善以“加強民主管理、推進陽光村務”為主的村莊工作各項管理制度。健全社會治安防控體系,切實落實好物防、人防、技防;加大矛盾糾紛排查、化解、處置力度, 把矛盾糾紛化解在基層,做到小事不出村,大事不出鎮。深化道路交通、建筑安全、食品藥品、企業、學校等重點行業、重點領域的.安全專項整治,建立健全安全生產責任制和突發事件應急機制,堅決防止重大安全事故的發生。抓好“兩委”換屆后繼工作,使村莊平穩過渡。切實抓好新老班子辦理工作交接;抓好村“兩委”成員特別是新任村支部書記和村主任的教育培訓,提高他們履行崗位職責、帶領群眾致富的本領;抓好退出村班子人員的思想工作,引導他們積極支持新班子的工作;抓好以村黨組織為核心的村級組織配套建設,依法建立村務監督委員會,建立健全黨務公開、村務公開和民主管理各項制度,完善村黨組織領導的充滿活力的村民自治機制,進一步提高村級組織建設的科學化、規范化水平。
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