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工作年度計劃

時間：2025-01-16 11:51:56 年度計劃我要投稿

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工作年度計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編整理的工作年度計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作年度計劃

工作年度計劃篇1

　　（一）提高員工消防安全認識，確保加油站的消防安全。

　　由于我們的商品石油產品所具有的特殊性（易燃、易爆等）決定了加油站的管理重點安全管理。換句話說，消防安全是加油站管理中永恒的主題，是加油站正常營運的根本保證。所以，在日常工作中就必須堅持“安全第一”的原則。

　　應該說，我們加油站的大部分員工都經過了崗前消防業務培訓，在思想認識上有著消防安全的概念，但還需要從制度管理上加以完善，在組織加油站安全活動時，可以結合不同時期或不同季節的特點，及時傳達和貫徹上級領導和有關部門關于不同時期的安全指標、精神、內容，利用安全活動加強對職工撲滅訓練和處理突發事件預察演練，以提高員工撲滅初起火災和處理突發事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性，才能使制度，措施落實到實處。要知道，加油站的安全并非是一個點、一個面，并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔負的，而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全，要讓每一位員工都知道“安全百日功，火燒一場空，安全保效益”的道理，總之，只有從根本上確保了加油站安全無事故，才能促進加油站各項工作的順利進行。

　　（二）發揮“窗口”作用，完善企業形象

　　加油站作為一個企業的終端環節服務性窗口，它是直接面向社會，創造精神文明、物質文明的重要前沿陣地。如何發揮“窗口”的形象作用，做到安全第一，服務規范，管理有序，經營有方，是站長，也是每一位員工義不容辭的責任，因為在社會主義市場經濟條件下，企業的生存和發展，不僅有賴于先進的科學技術，現代化管理手段，而且，還在于企業全體員工勞動潛能和創造技能的充分發揮，以及與之相適應的思想觀念、精神狀態、文化素質和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭，絕不是單純的產品質量、價格的競爭，更是企業品牌，企業形象等無形資產的競爭。由此可見，員工的綜合素質就顯得更為重要了，如何提高員工的綜合素質以及迎接各種挑戰，是站長應考慮的重要問題。

　　（三）加強規范化管理，提供優質服務，提高經濟效益作為一個銷售企業，其最終目標是提高經濟效益，追求最大利潤，增強市場競爭力。在確保安全的前提下，作為銷售企業的終端機構加油站來說，站長，肩負著油品的營銷和站內管理的雙重任務，是營銷和管理的第一責任人，它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標的實現，同時，也影響著員工的切身利益。

　　提高經濟效益不僅依賴于銷售量的增加，還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進行科學的、規范化的管理，只有通過規范化的管理創造優良環境，塑優良形象，提供優質服務，為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的購油環境。其次，因為加油站是服務于顧客的終端環節，也就是說，誰最終贏得顧客，誰就占有了市場；誰占有了市場，誰就有了經濟效益。那么，如何去鎖定老顧客，迎來新顧客？我想，只要工作以身作則，以誠相待每一位顧客（包括員工）……換句話說，我會帶領（下轉第2）（上接第24頁）員工們學會用最短的時間給顧客最滿意的服務。再次，在加油站的醒目位置，向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務設施等，這也是贏得顧客的有效途徑之一。

　　（四）加強計量管理，努力降低油品消耗

　　鑒于我公司幾個站的盤實情況來看，油品的`虧空，是一個不容忽視的問題。作為一個商品經銷單位，只要從它的商品油品的收發源頭上加強管理，那么，虧空將會減少到最低限度。要堅持對油罐車進行卸油前的計量，油品的核對，做到每天的計量、核算，同時結合實際情況，定期校對加油機的準確度（特別是我公司南門站，因它的主要用戶是摩托車，殘疾車，小三輪等）。在校對加油機的準確度時，必須要考慮到發油方法、數量、頻率等因素。總之，加強計量管理，明確計量員責職，建立計量分析臺帳，為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學依據。21最后，我想：一個站便是一個集體，而站長只不過是其中的一員，能力畢竟是有限的，重要的是要依靠全體員工共同努力，共同開拓進取，才能完成最終的目標。

工作年度計劃篇2

　　1、引進高層次臨床醫療技術人才，全年計劃引進3—5人來我院。

　　2、完善xx年全院用人計劃，按照科室用人需求參加各醫學高等院校畢業生交流會，招聘我院需求衛生技術人才。

　　3、開展收入分配核查，做好實施績效工資工作。

　　4、做好xx年我院專業技術人員考試、工人等級考試、職稱英語、經濟師等各種考務工作。

　　5、認真做好市委組織部開展的衛生系統《北京市屬醫療單位中層科級干部備案辦法》工作。

　　6、積極配合我院展開的《三級甲等醫院》復評工作，做好人力資源配置工作。

　　7、繼續做好崗位設置工作。

　　8、辦理xx年離退休人員手續，做好新進來院人員社會保險等各項手續的辦理。

　　9、完善人事管理制度，建立引人、用人長效機制，與全院職工簽訂勞動合同。

　　10、繼續做好各種統計、報表工作和日常性工作。

　　11、完成領導交辦的'其他工作。

工作年度計劃篇3

　　一、本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

　　1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。

　　2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

　　二、勞動合同管理

　　做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好200x年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

　　三、人事考核評價

　　為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。

　　四、獎懲管理

　　結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。

　　五、人才儲備工作

　　根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5-7人，電氣專業2-3人，化學專業2-3人。

　　六、員工職稱評定、職業資格證年審工作

　　隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

　　1、做好200x年度公司員工申報職稱工作的'辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

　　2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

　　七、其他人事管理工作

　　1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

　　2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；

　　3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留后遺癥。

工作年度計劃篇4

　　為強化、細化后勤服務工作，切實履行好部門職責，做到各項工作快速、高效、節約、到位，促進工作水平、服務質量不斷提升，特制訂本計劃。

　　一、后勤保障部工作規劃與計劃

　　1、11月份修定完成《后勤保障部工作計劃》、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費用計劃》。

　　2、1月份完善《部門工作指導書》《部門架構崗位目標職責》。

　　二、集團辦公樓日常管理

　　1、10月份對集團新辦公樓規劃進行調研，拿出規劃方案。

　　2、每周檢查辦公樓衛生、水電公共設施情況，出現故障或損壞隨時維修更換，保證正常使用。

　　3、低值易耗品，每季度末盤點一次，并出具使用情況報告，使用中破損的，影響正常使用的隨時維修。

　　4、低值易耗品采購，各部門11月提報計劃，1月份配發。

　　三、車輛管理工作

　　1、根據車輛年限及時組織車輛年審，及時繳納車輛保險，及時處理公司車輛事故，減少損失。

　　2、負責公司班車管理。每半年進行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調查，根據員工需求調整乘車點。

　　四、通訊費管理

　　11月制定集團部門管理人員年度通訊費用計劃。

　　五、餐廳管理

　　1、職工餐廳

　　（1）加強飯菜質量、飯菜衛生、價格管理。每季度組織一次員工座談會，采納合理建議，并實施整改。

　　（2）加強餐廳現場管理，每周檢查一次。

　　（3）配合好子公司加班工作，保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。

　　2、二樓接待

　　（1）做好二樓招待管理，保證滿足用餐人員需求。

　　（2）每周更換一次菜系，每月新創2個蛋白菜。

　　六、公寓管理

　　1、每月15、30號檢查公寓、設流動紅旗，評選樣板宿舍，次日網上及公寓宣傳牌公布。

　　2、隨時做好供汽、供水、供電設施的維護管理，每月檢查2次。

　　3、修訂《公寓樓管理制度》體現獎懲分明。

　　4、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理，體現人物定置管理。

　　5、每季度召開一次員工代表座談會，當面解決員工的實際問題，并設意見箱廣泛征求員工意見。

　　6、根據人員招聘情況，合理安排員工住宿。

　　7、做好住宿職工夏季防暑工作，安裝單冷空調。

　　8、制定住宿外地員工生日方案，按月組織落實。

　　9、設立日常生活用品、食品窗口。

　　七、工業園區規劃與綠化

　　1、所轄綠化區域做到不死苗、無蟲害、衛生整潔。

　　2、11月份對三角地綠化維護進行1次驗收，并簽定維護合同。

　　八、住宅小區物業管理

　　1、制定小區管理辦法，每半年統計住戶名單。

　　2、11月份聯系供暖公司，配合小區供暖管理。

　　3、搞好小區樹木管理，嚴禁亂扯亂拉，發現問題及時處理。燈具損壞隨時維修，每月檢查一次。

　　4、對小區房產進行樓頂漏雨維修，暖氣管線改造，18＃樓外墻涂料粉刷。

　　5、新建12＃、14＃樓之間的停車位，車輛統一停放，杜絕樓前亂停亂放。

　　九、公司各種文體活動的籌劃與實施

　　1、2月份春節文藝晚會、節后文體活動、勞模標兵聯誼會。

　　2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動，確保活動開展順利。

　　十、職工福利

　　1、春節、仲秋節提前1周發放、防暑藥品6月份發放；

　　2、勞保福利每兩個月發放一次；

　　3、綠豆水6－9月份根據夏季的天氣情況供應及時到位；

　　4、冬季取暖補助11月份發放。

　　十一、工會管理

　　1、爭創的集體榮譽有：市級先進工會、工人先鋒號，縣級先進工會、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關系和諧企業榮譽稱號。個人榮譽有：省級勞動模范，市級富民興魯先進個人、縣級工會先進工作者。

　　十二、各種民間團體的'管理

　　現有的書畫協會和籃球、乒乓球、羽毛球協會，制定活動計劃，5、10月份各舉辦一次書法講座，并召開一次書法協會會議，11月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。

　　十三、日常工作

　　1、做好集團所有車輛的調度工作，確保公司日常工作用車。

　　2、每月25日前完成車輛運行費用統計，并報財務部。

　　3、每月15日前繳納集團辦公通訊費用。

　　4、每月3日根據辦公用品統計用量合理制定領用計劃。

　　5、每月根據子公司用餐需求按時送飯。

　　6、每月做好餐廳設備安全保養管理工作。

工作年度計劃篇5

　　一、指導思想與工作目標

　　xx年是后勤產業集團公司深入改革和發展的關鍵一年。物業服務中心作為后勤公司“一體兩翼”發展戰略的一個重要部門，擔負著改革和發展的重任。根據后勤公司三年發展規劃和xx年工作要點，物業服務中心xx年度工作的基本指導思想是：堅持發展就是硬道理的基本原則，以人為本、強化管理，提高服務質量，大膽、積極、穩妥地推進中心的改革和發展，做到市場有新的發展，管理服務水平有新的提高，經濟效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標。

　　二、基本工作思路

　　今年我們中心面臨的主要任務：一是要深入進行體制的改革和機制的轉換。二是要充分整合現有資源，努力做強做大。因此，物業服務中心今年工作的重點，一是要加強內部的管理，建立起一整套比較科學、規范、完整的物業化管理程序和規章制度。二是積極創造市場準入條件，盡快與市場接軌，大力拓展校內外市場，創造更好的經濟效益，實現企業做強做大的目標。

　　三、具體實施辦法

　　(一)進一步加強內部管理和制度建設

　　1、對現有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業管理相適應的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間，以及各物業管理部的標準管理模式和制度，建立規范化的工作質量標準，逐步向iso9000質量標準體系接軌。

　　2、完善監控考核體系。根據公司的要求，制定中心對站級的考核細則和考核辦法，落實相應的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結合。考評結果與分配相結合的考評分配體系。

　　3、進一步完善中心的二級管理體制，將管理的重心下移。規范明確各站的工作范圍、工作職責，逐步使二級單位成為自主經營、績效掛鉤，責、權、利相統一的獨立核算單位。

　　4、進一步加強經濟核算，節支、增效。經詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到站，實行包干使用、節約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。

　　5、加強隊伍建設，提高綜合素質。中心將繼續采取請進來培訓和走出去學習相結合等辦法，提高現有人員的業務素質。同時根據后勤公司的`要求，采取引進和淘汰相結合的辦法，繼續引進高素質管理人員，改善隊伍結構，提高文化層次。逐步建設一支專業、高效、精干的物業管理骨干隊伍。

　　6、爭創“文明公寓”。根據省教育廳文件的精神和要求，在中心開展爭創“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區、大學城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創造條件，力爭在年內達到“文明公寓”標準。

　　(二)進一步完善功能，積極發展，提高效益

　　1、進一步解放思想，強化經營觀念。各管理站要積極引入市場化的經營機制和手段，加強文化建設和宣傳方面的投入，營造現代化管理的氣息和氛圍，創造融管理、服務、育人為一體的物管特色。

　　2、繼續完善配套服務項目，提高服務質量。中心制訂更加靈活優惠的激勵政策，對服裝洗滌，代辦電話卡等現有服務項目進行支持和發展。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設備，進一步擴大服務市場，爭取年內的營業額和利潤較去年有較大幅度的增長。

　　3、做好充分的準備，積極參與白云校區物業市場的招標競爭。爭取下半年在新教學樓等新一輪的招標中獲勝，拿下一個點。

　　4、下半年武進校區新生宿舍和教學樓落成后，積極參與競標活動，爭取拿到1-2個點，拓展武進校區市場。

　　5、進一步加強市場調研和與本市兄弟高校間的橫向聯系和溝通，做好各項前期準備工作，積極參與其他學校物業市場的競標，力爭拓展1-2個點，使中心的市場規模、經營業績和經濟效益均獲得較大幅度的提高。

　　序號工作內容月份備注

　　1 很抓團隊的廉正建設、工作紀律

　　1.1全體人員參加軍訓

　　1.2定期思想交流總結

　　1.3建立經理信箱,接收各員工建議

　　2 交收樓工作

　　3 建立客戶滿意度調查制度

　　3.1制定調查問卷

　　3.2定期發出調查問卷

　　3.3統計問卷,制定改正措施并加以實施

　　4 完善管理制度

　　4.1根據新的工作要求,擬定各部工作標準

　　4.2根據工作標準,擬定操作程序

　　4.3試行半年,根據實際效果對標準和程序

　　進行調整

　　5 完善小區標識工作

　　5.1對小區現有的標識進行修整

　　5.2完成地下停車場標識的設計

　　5.3完成地下停車場標識的制作安裝

　　5.4完成四區的標識及安裝

　　6 公共區域管理

　　6.1分批對各違章搭建、改變外立面等違

　　規行為給予糾正

　　6.2對小區各建筑小品進行維護保養

　　6.3在各棟走火通道設置清潔工具房

　　6.4美化各層生活垃圾房

　　6.5架空走廊綠化植物的改善

　　6.6架空走廊拆燈后的修繕工作

　　6.7各層防火門消音工作

　　6.8消火栓、水表箱修繕工作

　　6.9協助項目完成對1517間水池補漏

　　6.10協助項目對中心區水池修改工作

　　7 社區文化建設

　　7.1業主通訊開刊

　　7.2溫馨活力夜(婦女節)

　　7.3春季健康咨詢活動講座

　　7.4親親孩子天·兒童節

　　7.5端午節活動

　　7.6活力夏日暑假show

　　7.7第二屆圓滿南湖中秋夜

　　7.8南湖半島與您齊心毅力向前(重陽節)

　　7.9開心平安夜

　　7.10配合銷售部的活動安排

　　8 節能工作

　　8.1節能方案的確定、審批、申購

　　8.2架空廊節能改造

　　8.3公共區域計量表設置工作

　　8.4地下停車場、路燈節能改造

　　8.5走火通道、樓層電梯大堂節能改造

　　9 開源工作

　　9.1商鋪招租

　　9.2洗車、車輛保養

　　9.3建立小區保健站

　　9.4家政服務項目的增設

　　9.5建立完善小區商務中心、租賃中心

　　9.6工程、綠化有償服務項目豐富

　　10 b2地塊的工作

　　10.1前期工作的介入

　　10.2制度、操作程序、收樓文件的確定

　　10.3管理處的裝修、小區標識的設置

　　10.4物品的購置

　　10.5人員的招聘、培訓

　　10.6樓宇的接管驗收

　　10.7外環境綠化工程

　　10.8樓宇開荒清潔

　　10.9交樓工作

　　11 住戶中心工作安排

　　11.1空置單位的管理

　　11.2完善業主檔案

　　11.3費用催繳工作

　　11.4處理客戶投訴問題及跟進工作

　　12 工程部工作安排

　　12.1完善各設備房的標識、制度上墻、

　　落實責任人、保持良好的清潔環境

　　12.2電梯、供電設備等設備年檢工作

　　12.3供電負荷評估

　　12.4各活動的水電、燈飾安裝

　　12.4高標準完成設備日常維修保養工作

　　13 綠化部工作安排

　　13.1完成四區外環境綠化工程

　　13.2完成邊坡綠化工程

　　13.3完成中心區落葉植物的改造工作

　　13.4完成會所外環境綠化工程

　　13.5完成售樓部、苗圃植物的移植工作

　　13.6高質量完成植物日常養護工作

　　14 清潔部工作安排

　　14.1高標準完成交樓單位的開荒清潔

　　14.2除“四害”工作

　　14.3二次供水水池清洗

　　14.4外墻清洗

　　14.5高標準完成小區日常清潔工作

　　15 安管部工作安排

　　15.1協助各部門軍訓

　　15.2干部競爭上崗

　　15.3八一軍事匯演

　　15.4小區消防演習

　　15.5筆試考核

　　15.6高標準完成小區日常安管工作

　　16 年中物業公司總結

　　17 年終績效考核工作安排

工作年度計劃篇6

　　整體目標

　　加強英語課堂教學的管理，提高英語課堂教學的實效性，建立一支“敬業、務實、創新、團結”的英語教師隊伍，全面提高英語教學質量；進一步完善“特色英語活動”，使之規范化，以加強全校的英語氛圍，為學生創設更多學習、鍛煉以及展現自我的平臺，使學生對英語的學習興趣得到進一步提高。

　　工作要點

　　（一）加強英語教師隊伍的建設，提高英語教師的業務水平

　　1、繼續抓好新教師的培訓工作，幫助新教師更好、更快地專業化成長。

　　① 開學初舉行新教師工作會議，總結過去一年的工作，并對新學年的工作提出要求。

　　② 不定期聽課，并且課后馬上進行評課，及時給新老師指導和意見。

　　③ 不定期檢查教案以及學生作業批改的情況，并給予評價及意見。

　　2、落實“師徒帶培”工作，促進新老教師的共同提高。

　　要求：

　　① 新舊老師互相聽課不少于兩節（不包括科組教研課），聽課筆記學期末要檢查；

　　② 第15周舉行學習經驗交流，新舊老師各自作總結。

　　③ 學期末推選“優秀新教師”以及“最佳指導教師”。

　　希望新舊教師相互多學習，師徒間多交流教學思想，互相促進，共同提高。

　　“師徒帶培”配對名單

　　小學低年級組：劉明珠—李果兒莫碧燕—伍麗莎

　　小學高年級組：林煒歡—陳艷紅李皓—廖悅貞

　　中學部：鐘曉慧—姜平

　　3、認真組織和開展科組內的教研公開課，并充分準備精品示范課，為教師個人對教育理念詮釋提供一個展臺，通過及時翔實的評課，為教師間相互學習和自我提高提供一個平臺，努力提高英語教堂教學的實效性。

　　4、敦促全體英語老師認真、準時地完成各項常規工作。

　　（二）創年級特色教學，樹英語學習新風

　　結合各年級學生的年齡特點、認知水平以及知識層面，在三個不同年級組開展特色英語教學，逐步形成規范，使學生英語能力得到更好的提高。

　　1、小學一到三年級學習英語吟誦chant。要求英語老師在課堂開設吟誦這一環節，讓低年級的學生學會跟著輕快、簡單的音樂節奏一起吟誦，既可以調動課堂氣氛，激發和培養學生對英語的興趣，又可以增強學生的英語語感。第12周，在年級組內開展小型吟誦比賽。

　　2、小學四到六年級學生學習英語歌詞新編。老師選取學生耳熟能詳的英語歌曲，可以是兒歌、流行曲或者是圣誕歌曲，讓學生重新填寫英文歌詞。第13周，英語老師利用一節英語課，在班上舉行新編英語歌曲歌唱比賽，然后挑出3名選手參加第14周的年級比賽。

　　3、中學部進行英語韻律詩創作。英語老師可以以本學期的幾個重大的節日為題材，教會學生一定的詩歌創作技巧，讓學生完成3-4次創作，并挑選學生佳作參加評選活動。

　　（三）狠抓教學常規管理，努力提高教學質量

　　1、要求每位英語老師認真學習教學大綱，研究教材，結合自己的教學特點，制定詳細、完整的教學工作計劃，并組織全體英語老師在第二周在科組內認真做好交流及討論工作。

　　2、要求全體英語老師必須嚴格按照我組制定的《學生作業規范及教師批改作業要求》來進來批改作業。

　　3、要求每位英語老師在課前必須認真、充分地備好課，并切寫好教案。

　　4、繼續培養學生閱讀的良好學習習慣，培養學生的閱讀興趣，提高他們的閱讀能力以及增加他們的`英語詞匯量。各年級英語老師可以繼續根據本班學生的閱讀水平，挑選合適的閱讀材料（可編成一本），發給學生有計劃地有步驟地進行閱讀。要求英語老師一個學期至少有兩次課堂上的指導，學生在閱讀完后，要寫讀書報告，要求至少上交兩份。

　　5、提高學生的寫作水平。要求一個月或半個月內必須上一節寫作課，命題作文，老師必須做好指導，并且備好寫作課，教案全體老師都要上交檢查。各班挑選2-3篇優秀作文，在電腦上設計好版面，檢查保證沒有語法以及拼寫錯誤，然后上交：

　　a. 上傳到英語課組的博客http://blog.sina.cn/chesegroup；

　　b.發到學校郵箱：ches20xx@yahoo.cn。本學期將會重新編輯《學生優秀作文刊》

　　6、進一步加強培優輔差工作。小學部的培優內容主要是針對少兒劍橋英語等級考試，中學部為全國中學生英語能力競賽。要求培優和補差的老師必須撰寫詳細的教學計劃，并定下教學目標，以劍橋考試結果為主要的檢測手段，除此之外，每個月負責老師至少要出一份測試卷，檢查學生的學習情況，并做好記錄，行政隨時抽查。為了保證培優補差的效果，要求上課老師必須要認真對待工作，對學生的上課紀律和學習態度都應該有嚴謹的要求。

　　7、繼續加強英語老師與口語老師教研交流活動，使兩方外語教師互促共進，教學內容互相涵蓋，更好地完善英語課堂教學。本學期我們將要更多地與外教溝通和合作，例如聯合舉辦一些英語活動，互相聽課等，希望通過這些活動，使口語課和英語課有機結合，以提高英語教學效果。

　　（四）完善和規范化特色英語活動，突出英語教學特色

　　1、規范每學年上下學期的“英語活動月”，

　　上學期:

　　①全校性英語競賽活動：包括“英語演講比賽(p4-f3)”，“英語話劇比賽”，“優秀英語作文評選(p2-f3)”，“優秀讀書報告評選(p4-f3)”，“英語創意作業評選（p1-f3）”。

　　②班級范圍內的小型英語活動：p1-p3英語吟誦比賽；p4-p6英語新編歌曲歌唱比賽,f1-f3優秀英語韻律詩創作比賽等。

　　下學期：

　　①全校性英語競賽活動：包括“英語知識競賽”，“英語詩歌朗誦比賽”， “優秀英語作文評選(p2-f3)”，“優秀讀書報告評選(p4-f3)”，“英語創意作業評選（p1-f3）”。

　　②班級范圍內的小型英語活動：p1-p3英語朗誦比賽；p4-p5英語繞口令比賽；f1-f3講英語故事比賽等。

　　通過這些活動，增強學生英語學習興趣，提高學生英語口語表達能力，加強全校的英語學習氛圍。

　　2、各英語老師在班上挑選尖子學生（2-5名），培訓成英文大使及學生司儀，為學校一些對外或接待活動培養一批優秀的英語口語尖子。

　　3、繼續通過“英語壁報評比”來加強學校的英語環境建設，把我校此項傳統的特色英語活動更好地延續下去。

　　4、結合本學期的傳統國內外節日，可與外教聯手，開展特色活動，以豐富校園英語活動及拓寬學生的知識面，讓學生通過活動感受不同國家文化。本學期的主要節日包括教師節、中秋節、萬圣節和圣誕節。

工作年度計劃篇7

　　（一）做好“十三五”規劃編制工作。明年是“十三五”規劃編制年，重點是做好“十三五”規劃及專項規劃編制工作、重大項目謀劃工作，尤其是總規劃直接關系到未來五年全縣經濟社會發展的質量和水平，力爭在前期工作基礎上，按照科學發展、加速崛起的新要求，編制出高水平、可操作、各方面滿意、經得起檢驗的“十三五”規劃。

　　（二）加快重點項目建設進度。一是加快推進項目建設。加速推進縣城稼先路跨鐵路大橋建設工程、省道S212皖河大橋及接線改線工程、206省道改線升級工程、望東長江大橋連接線建設，積極協助做好座落我縣的安慶民航機場遷建、城際高鐵安慶西站綜合交通樞紐工程的前期工作；二是調整充實項目庫。繼續抓好“十三五”項目謀劃工作，認真研究國家產業政策，準確把握投資方向，確定一批既有利于發展，又符合國家產業政策的項目，努力提高項目建設成功率。經過梳理，20xx年我縣初步列入市億元項目70個，計劃總投資539.33億元，20xx年計劃投資59.71億元，同比增長16.67%。其中，初步列入省“861”項目56個，計劃總投資500.7億元，20xx年計劃投資50.43億元，同比增長29.74%；三是資金爭取工作。對照中央資金投向，編制好項目，及時上報。對已經上報的項目，加大銜接力度，逐項落實，爭取更多的資金份額。

　　（三）加快服務業發展。認真落實《縣20xx年加快經濟社會發展若干政策》，鼓勵縣內服務業企業積極申報市、縣服務業發展獎勵資金，為申報提供全方位的服務，推進我縣服務業企業快速健康發展。重點還是要放在抓好E區五星級酒店，文化戲曲園，綜合開發，文化園等項目上，爭取盡快釋放服務業發展拉動結構調整的效應。

　　（四）突出抓好戰略性新興產業。明年戰略性新興產業面臨兩個方面重點任務，一方面是加快推進西銳、福斯特汽車輪轂等重大項目建設，另一方面是抓緊申報，爭取34家戰略性新興產業項目能列入市、省重點儲備庫，以獲得更多資金政策支持。

　　（五）做好央企對接工作。一是繼續推進合作項目建設，強化項目調度，密切項目跟蹤，爭取在談項目早簽約，簽約項目早動工，在建項目早投產。二是積極謀劃項目，發揮項目的引領作用。各級各部門加大跑省跑部力度，謀劃一批質量高、牽動性強的重大支撐型項目，搶抓發展先機，與中央企業建立深入、長久的.合作關系。三是加強與省屬企業合作，鞏固和擴大央企合作成果。在強化與央企合作發展的同時，把握機遇，乘勢而上，開展與省屬企業的對接合作，推進重大項目建設，實現雙方的發展共贏，促進全縣經濟和社會的加速發展。

　　（六）突出抓好節能減排工作。明年的任務，一方面積極完善節能中心的機構建設、儀器配備等具體工作；另一方面將按照市委市政府的要求，與相關部門一道，努力完成縣節能減排指標任務，并將20xx年度縣節能調控目標進行分解，尤其是配合經信委等部門，認真調度好我縣重點耗能大戶的節能減排目標任務。

工作年度計劃篇8

　　一、工作總結

　　*年，我臺緊緊按照縣委、縣政府XX縣委宣傳部的工作部署，自覺服從和服務于全縣經濟社會發展大局。以宣傳工作為中心，以*年重點項目為抓手，始終堅持宣傳抓導向、播出保安全、事業謀發展、服務惠民生、隊伍強管理，確保各項工作取得新進展。

　　一、新聞宣傳造勢有力，輿論引導水平明顯提升

　　今年以來，我臺堅持正確的輿論導向和“三貼近”原則，以服務全縣工作大局為中心，堅持團結穩定鼓勁和正面宣傳為主的原則，弘揚主旋律，傳播正能量，牢牢把握昂揚向上、團結奮進、開拓創新、安定和諧的宣傳基調，進行全方位、多層次、富有成效的宣傳報道，提高了輿論引導水平，為全縣經濟發展、社會穩定、人民富庶提供了強大的精神動力和輿論支持。

　　（一）圍繞中心，加大主題報道。圍繞縣委、縣政府中心工作，突出主題宣傳報道。自縣委召開十二屆八次全體（擴大）會議提出適應“新常態，實現新作為，奮力推進“三區兩美”建設”的奮斗目標后，本臺馬上結合全會精神，第一時間推出“新常態新作為貫徹縣委全會精神特別報道”，并對各地舉行的動態大討論活動及時進行報道，整個活動目前發出400多條片子。

　　此外，還積極做好黨的群眾路線教育實踐活動整改落實情況、“三區兩美”建設戰略舉措、“三改一拆”、“四邊三化”、“五水共治”、“美麗鄉村建設”、“實體經濟發展”、“招商選資”等縣委、縣政府重點工作的宣傳工作。圍繞全縣經濟建設和社會各項事業，同時針對傳統節慶、重要紀念日和重大主題活動，開設不同的專題專欄進行報道，推出《最美人》、《平凡的感動》、《關注重點工程建設》、《我勞動我快樂》、《文化禮堂里的春晚》、《我與非遺》等專欄。

　　1—11月，我臺還完成了組織部電教片《干部沉下去民情浮上來》，全市后進村轉化現場會匯報片《后進漁田華麗蛻變》、旅游專題《趕超發展開啟旅游發展新征程》、《縣農村文化體育建設提升年活動紀實》等十多個專題片以及大批廣告短片的采編制作。《描繪“三區兩美”建設藍圖打好“趕超發展”組合重拳》、《創建國家衛生縣城專題片》、《金溪水庫專題片》、《語委專題片》，以及紀委的反腐警示片等專題片正在緊張采編制作之中。

　　今年還組織完成了農民歌王大賽、農民達人賽、早香柚節等一批活動的錄播工作。

　　此外，為加強法治宣傳，本臺今年還推出了《普法面對面》訪談欄目，邀請部門工作人員和律師參加節目，結合案例展開法律知識宣傳。欄目每期15分鐘，每月1期，目前已播出11期。

　　（二）更貼地氣，豐富宣傳形式。今年以來，我臺一是加強廣播電視與網站的互補作用。實現廣播通過廣電網在線收聽，發揮網絡廣播作用。實現電視新聞、專題節目通過廣電網采錄播出，方便觀眾隨時點擊收看。二是推動新媒體與傳統媒體的融合發展工作。組織編輯人員到網、溫州1039交通廣播學習取經微信公眾平臺的使用推廣。加強電視《左鄰右舍》等欄目微信推廣工作，推出《視界》微信的公眾號。三是按有關要求，進一步精減有關會議和領導活動新聞報道，更多的將鏡頭對準普通百姓。民生新聞欄目《左鄰右舍》繼續秉承親民宗旨，以輕松、實用、有趣、服務功能強的新聞內容進一步拉近了與觀眾的距離，增加欄目互動。四是加大廣播電視改版工作。由1039溫州交通廣播與電臺聯袂巨獻的1022文藝調頻已于元旦開播，溫州地區全面發聲。突出了娛樂、欣賞和服務三重功能，精心打造溫州廣播娛樂第一品牌。年底前確定電視改版實施方案，*年年初全面實施。

　　（三）加大監督，發揮監督作用。今年以來，本臺繼續辦好《聚焦》欄目，1-11月，欄目共播出39期節目，其中監督報道36期，反饋與綜合報道3期。在36期監督報道中，已反饋28期（其中，已落實25期，未落實3期）；其它9期正在落實中。

　　*年以來，本臺還繼續發揮廣電市民監督團作用，進一步加強監督報道，目前已組織14次監督行動，先后對“巖頭鎮方岙村石料加工場藏身樹林粉塵漫天噪音刺耳、灘林內建筑垃圾成堆、烏牛街道自來水黃又臭市民生活受影響”等市民投訴進行了監督報道，引起部門重視，推進了問題的解決，得到了群眾好評。

　　（四）加強媒體融合工作。6月份，我臺推出公眾微信“視界”，立足本地，放眼世界，傳播縣內外觀眾關心的熱點新聞，并推出手機同步收看電視臺新聞綜合頻道節目板塊，目前粉絲2萬多人。組織開展微電影拍攝工作，與縣紀委、縣市場監督管理局等單位聯合拍攝了《悔》《珠簾夢》等微電影。開展航拍楠溪江專題片，片子在微信的公眾號進行展播，傳播廣泛，取得了良好的社會宣傳效果。同時積極實施提高創收工作，10月8日，縣政府常務會議原則同意我臺成立市場化經營的“視界文化傳媒公司”，目前已申領公司營業執照。公司成立后將充分挖掘現有潛力，開展多種經營，提高我臺創收能力。

　　（五）重視外宣，提升我縣形象。（六）強化保障，播出安全高效。一是加大投入，更新設備。上半年投入53萬元，完成虛擬演播室改造提升為高清，為今后大面積改版做準備。投入32萬元完成利用公網傳視頻信號，為新聞快速傳送打好基礎。投資了18萬多元對廣播播出機房設備升級更新，投資了59萬多元在浦東山、蒼山尖、石碼尖建設了同步同頻調頻廣播的發射，使全縣及XX市周邊縣、市區的大部分區域都能收聽到調頻同頻廣播的信號，同時各個高山發射臺都具備發射rds信號,兼容了鄉、鎮的應急廣播。二是完善制度，落實監管。加大安全監管力度，加強安全運行管理，繼續完善節目審片制、機房24小時值班制及零事故報告制，梳理完善安全管理相關制度，嚴格落實，防范于未然，全年維護檢修采、編、播設備等124次，處理配電及用電線路故障16次，更換存儲矩陣硬盤一個，檢修和維護鐵塔、發射天線、衛星地面接收天線41次。確保各級“兩會”、重大節假日等安全播出重要保障期的正常播出。

　　抓住亮點，精心策劃，主動出擊，深入采訪，使大批能反映我縣重點工作動態的新聞稿件在上級電臺、電視臺播出，充分展示風采，截至*年12月份，廣播新聞在中央臺播出11條，省臺播出《縣招商工作再受表彰省財政獎勵1000萬》等新聞45條，獲全省新聞協作三等獎；在市臺播出《全市“五星爭創”暨后進村集中整治現場推進會在召開》、《首座公園式污水處理站巖頭鎮污水處理站預計八月正式投入使用》等新聞156條，排名居中。

　　1-12月份，電視新聞在央視播出《浙江：楠溪江中救出3名被洪水困住人員》、《浙江：洪水暴漲 13名被困人員獲救》、《鐵路、公路迎來國慶長假出行高峰》等11條片子。1-9月份，在浙江衛視播出《建立縣委常委抓基層黨建工作五項制度》、《兩山路上看變遷：構筑生態屏障護美幸福家園》、《三拆一改在行動：占據省道的兩幢“釘子房”被拆除》等新聞267條，全省各縣級臺中排第5名，溫州地區排名第一；在《溫州新聞聯播》播出《專訪縣委書記婁紹光：奮力推進“三區兩美”建設努力打造“幸福”》、《：省重點公路項目建設春節不停休》、《橋頭企業家再捐2923萬美化菇溪河》等新聞143條，獲全市新聞協作一等獎。通過新聞外宣工作，進一步宣傳了，提升了我縣知名度和影響力。

　　二、大型活動成功運作、進一步打造廣電形象

　　（一）成功舉辦“美廚娘”廚藝大賽

　　根據全縣農村文化體育建設提升年的計劃安排，承接舉辦“美廚娘大賽”，前期與18個鎮街進行對接，組織對廚藝有興趣或從事餐飲行業的農村女性進行報名。初步篩選后，每個鎮街選出兩位代表參與四個分賽區的比賽，最終選出12位廚娘進入總決賽。大賽歷時近兩個月，通過四場初賽和一場決賽最終決出了“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”。大賽在豐富農村群眾文化生活的同時，通過活動中組織的培訓讓這一批農村女性可以實實在在學到專業的烹飪技能。而在農村文化體育建設提升年的現場會上，這批“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”又在現場進行了一場廚藝展示，得到了市縣領導的肯定。

　　另外，本次活動的開展也改變了我臺之前錄制節目的傳統做法，模仿“真人秀”節目，把群眾參與的活動做的更具有趣味性，將賽前賽后采訪引入到節目中，能更好的展現參與對象中活動過程中的內心活動與背后的故事，讓節目更具可看性。

　　（二）全新推出《問政》全媒體問政活動

　　為進一步解放思想，問政于民，助推“三區兩美”建設，為趕超發展營造更加開明的輿論氛圍，在前兩年黨政部門一把手對話網民訪談活動的基礎上加以創新改進，推出《問政》黨政部門一把手全媒體問政活動。截止11月份，成功舉辦了兩場活動，主題分別是“水岸同治”和“重點項目建設”。活動中，相關問題被擺到了臺面上，若干被問政單位負責人與主持人、兩代表一委員市民監督員代表面對面，敢于“亮家丑”，找原因、定目標、明承諾”。活動不僅給了百姓一個參政議政的平臺，也表明了我縣各級政府和部門用問題倒逼工作的決心，同時也向群眾傳遞了一個負責任的陽光政府的形象。

　　此次推出的《問政》活動，根據臺領導意見，我們引進全新場地燈光布置，并首次嘗試七機位的拍攝錄制，確保了良好的播出效果，受到了縣委縣政府主要領導的充分肯定。

　　三、“廣電惠民”全面落實，應急廣播建設順利完成

　　我臺還繼續加強廣電對農欄目建設。1—11月份，廣播對農欄目《魅力鄉村》播出110期，電視對農欄目《無名走鄉村》、《楠溪風》、《聚焦三農》等已播出140期。

　　農村應急廣播體系建設被列入浙江省政府為民實事，作為全縣應急廣播體系建設的具體組織者，我臺按照有關要求制定實施方案，及時跟進省局招標進度，督促相關單位及部門予以配合，完成了方案制定和設備選型。在縣委、縣政府的`關心支持下，我縣應急廣播建設工作進展順利，目前已經建設縣廣播電視臺播控中心機房，全縣18個鄉鎮、街道建設播控中心室，完成 904個行政村項目計劃。

　　同時，積極抓好全縣廣播電視數字無線覆蓋工程建設，有關工程設備已完成招投標工作。

　　四、扎實推進臺網分離遺留問題處理

　　目前已完成原從事網絡技術工作的合同工、點工安置工作，機構編制方案實施工作。完成臺網分離財務移交掃尾工作，臺網之間的相關財務出納、會計賬本的移交已完成。縣政府辦公會議已明確社區工程配套設施費的收取和工程建設等工作。

　　同時，我臺成立資產清算工作小組，初步理清臺網分離后華數需付給臺里有關費用，并積極與縣財政、縣審計局等部門進行銜接。屆時通過縣政府牽頭協調及離任審計等方式，解決臺網之間的財務清算問題。

　　五、狠抓隊伍建設，行業形象有效提升

　　一是堅持把隊伍建設作為事業發展立根之本來抓，努力提高干部職工思想素質。組織黨員積極參加各類讀書活動，把學習作為提高素質的最基礎性工作來抓。二是根據上級文件精神，進一步加強對國家工作人員因私出國（境）的監督管理，對本單中層干部及具有副高級以上專業技術職務任職資格的專業技術人員進行了登記備案管理。三是扎實開展三嚴三實工作部署。采取集中學習、聽取匯報、專題研討等多種形式，不斷提升黨員干部的政治思想水平; 全面學習貫徹《中國共產黨紀律處理條例》，進一步規范黨員干部的基本行為；同時嚴格隊伍管理，每月開展行風效能督查活動，對一名違反工作效能作風的工作人員，進行了通報批評處理。四是嚴格落實好考勤請假制度，加大在編不在崗人員、編外人員的清理規范工作。由于臺網分離，按照縣編委批復的縣廣播電視臺新機構調整方案，我臺今年進行了兩次較大的人事調整。新提任中層干部17人，交流輪崗中層干部15人，免去中層干部23人。

　　我臺還嚴格執行資金預算計劃，合理安排資金，確保各項開支按時履行。加強會計核算與監督工作，對于工作餐、接待、維修、車輛等費用做好監督控制與合理安排，確保三公經費進一步下降。

　　二、工作思路

　　*年，我臺將緊密配合縣委縣政府的中心工作，堅持正確的政治方向，提高新聞宣傳質量，深入研究制定新聞報道重點，超前謀劃，精心策劃，推出一系列質量高、分量重、影響大的新聞報道稿件。根據需要適時開辟各類專題專欄，挖掘我縣在黨的建設、經濟發展等方面的重大事件、重大成就、典型人物的模范事跡，同時，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動報道，做好招商選資、美麗鄉村建設、平安創建、社會民生、機關效能等方面的專題新聞報道工作，弘揚主旋律，努力營造團結、和諧、安定、發展的輿論氛圍。具體如下：

　　1.圍繞中心，提高宣傳質量。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，進一步辦好《新聞》等欄目。結合“五水共治”、“三改一拆”等重點難點工作，開展“電視問政”活動，及時對部門大質詢活動進行報道。聚焦各地“三區兩美建設”，推出“綠水青山就是金山銀山”系列報道；圍繞農村文化體育建設提升年活動，推出新聞專欄，舉辦文體活動進農村活動，豐富農村群眾業余生活。

　　2.重視內外宣，多出精品佳作。繼續改進會議和時政新聞報道方式，進一步完善新聞報道快速反應機制，加強對社會熱點問題的引導，開展積極的輿論監督。對電視主要品牌欄目《新聞》《左鄰右舍》《無名走鄉村》等欄目進行改版提升，進一步提高節目質量和節目收視率。加強深度報道、記者調查、新聞行動。重視新媒體業務發展工作，做好公眾微信的推廣維護工作，豐富內容，改進報道形式，吸引粉絲，提高影響力。舉辦大型活動，提高影響力。根據全縣文化體育建設提升年活動的要求，推出一檔極具鄉土氣息的競技類的節目“我也是高手”大賽，繼續辦好電視問政節目。

　　繼續加強和中央及省市廣播電視媒體的協作，多方位，多角度，尋找、挖掘本縣各條戰線先進典型，確保外宣工作順利出色完成，努力提高的知名度和美譽度。

　　3.加大設備投入，提升節目質量。配合有關部門做好廣電新大樓搬遷裝修工作，確保高質量高標準做好演播室、播出機房的裝修，推進廣電事業發展。同時加強對播出機房日常巡查、督查和設備安全維護工作，確保廣播電視播出設備的安全運行，做好各類應急預案，確保廣播電視節目的安全播出。

　　4.加強創收工作，促進事業發展。*年，挖掘現有潛力，充分利用媒體的權威性和影響力，推動視界文化傳媒公司經營創收工作，確保經營創收工作有新局面，有新起色。同時反哺新聞采編業務設備、人員投入，積極促進我縣廣電事業健康長遠發展之路，

　　5.完善應急廣播體系工程建設。切實完善*年應急廣播工程建設，逐步完成相關單位應急廣播播控室建設。協調建立科學完善的應急信息發布和管理機制，做好全縣應急廣播的線路、播控室、音柱等的巡查、監聽，確保系統安全長效運行。

　　6.全面完成廣播電視無線覆蓋工程建設。根據中央、省市有關要求，全面完成全縣廣播電視無線覆蓋工程發射點、機房等有關建設，落實制度，實施完成好全縣廣播電視無線覆蓋工程。

　　7.加強人才培養。為促進廣播電視事業健康發展，進一步強化專業人才隊伍建設。根據我臺實際，關于在編制飽和情況下公開招聘播音主持、新聞采編、攝像、制作等8名專業技術人員的請示，已獲縣政府批復，目前正在準備具體招聘方案。同時，通過派精干記者到省市臺掛職鍛煉，外請專家到臺授課培訓等方式，進一步提升我臺專業技術人員業務成長。

　　8.加強黨建工作。新一屆臺機關黨委委員會已成功換屆選舉產生，新一年里將確定黨員活動計劃，積極組織黨員參加電器維修、禁毒宣傳、義務植樹、環境衛生清掃、扶貧慰問等志愿活動，進一步發揮黨員的先鋒模范作用，提升廣電臺黨組織品牌。

　　9.加強基層站建設，切實發揮作用。臺網分離后，我臺仍有14個基層站，核定編制36名。現實有人員60多人，甌北、黃田等基層站超編嚴重。借鑒其他臺經驗，根據實際，對14個基層站人員進行合理分流安置，對部分基層站進行合并。同時加強考核管理，初步確定基層站擔負“應急廣播維護、新聞線索提供，微信的公眾號平臺推廣，效能行風建設”等工作。

　　10.探索媒體融合，實行市場化管理。借鑒學習浙北長興、安吉等縣市區臺媒體融合發展方面成功經驗。爭取政策，整合縣內媒體資源，實行新聞廚房式運作，實行市場化管理體制，積極調動人員積極性，推動全縣廣電事業發展再上一個新臺階。