技術科年終總結（通用10篇）

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，快快來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編精心整理的技術科年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　技術科年終總結 1

　　20xx年已經結束，回首20xx年的工作，有碩果蕾蕾的喜悅，有與同事一起忙碌到深夜的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年，在公司領導和產品設計中心總監的關心和指導下，全體同事的熱心幫助下，我項目組較好的完成了本年度的工作任務，、看問題和眼光等各方面都有了一定的提高。現講本年度的個人工作總結如下：

　　一、就本年度工作的完成情況匯報如下：

　　1、在同事的協助和幫忙下，我部門參與并順利的完成了20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會的樣品開發以及訂貨會現場產品維護和講解工作。

　　2、在20xx年的5月份我們有對我國的西南部的一些發達城市（重慶、成都、廣漢、資陽…）的市場調研活動，對國內市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解！

　　3、在公司的組織下，在20xx年9月份的香港市場調研，使我們在了解國內的市場的同時，又看到了我們國內與國際市場的差距，使我們在以后的工作中眼光會放的更遠，從而使接下來的產品開發的方向更專注于品味與時尚。

　　4、20xx秋冬的開發中，我部門產品開發的主線又回歸了以往的三個系列即：精致商務（長銷款）簡約辦公（暢銷款）時尚商務（新潮品）等，使我們的產品定位更貼近市場。

　　5、在訂貨會時候，有客戶反映我們的產品到貨時間較晚，給他們的`銷售帶來了影響，我們聽說這些事情后就努力的跟生產部溝通，爭取做到訂貨會結束我們就把資料交接給生產部門，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。

　　6、在自己公司板房打樣的過程中，發現因各項配套設施不是很完善，導致很多輔料都不是自己理想中的產品，就跟輔料開發人員溝通，自己去輔料工廠去交流，在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。

　　二、現將20xx年做個大概安排：

　　1、配合各部門，努力做好3月份12秋冬訂貨會和9月份的20xx春夏訂貨會樣品開發工作！

　　2、在原有樣品的基礎上，我們會把產品開發做的更商務、時尚、更迎合市場需求與季度開發主題。

　　3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上，我們會更加努力，力求做的更合身與舒適。

　　展望明年，我們充滿了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協力，與各位同事一起，一點能做的更好，XXX男裝的明天一定會更美好！

　　技術科年終總結 2

　　20xx是我人生旅途上重要的一年。在這一年中本人在公司領導的關懷下，同事對我的鼓勵和幫助下，業務水平有了進一步提升，工作能力方面有了長足的進步。下面是我一年來的工作總結：

　　一、工作收獲

　　在這一年中，我作為質檢員，認真學習公司質量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：

　　1、檢驗職責

　　在檢驗過程中若出現批量質量事故或質量異常情況，要及時反饋給處室或車間，以便及時發現問題，及時處理;同時對不良原因進行分析總結，提出自己的見解，共同參與品質管理。

　　2、樣品檢驗

　　檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節決定成敗”，在檢驗的過程中我本著嚴謹的工作態度做每一項檢驗。目前我已掌握了檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。

　　3、數據處理

　　在記錄數據時我本著“務實,求真”的原則對每一個檢驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

　　二、感想及體會

　　1、態度決定一切

　　工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

　　2、勤于思考

　　崗位的日常工作比較繁瑣，而且幾天下來比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

　　3、不斷學習

　　要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能，這會使我的工作更加得心應手。

　　一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進廠子時紙上一個字沒有，到現在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學校后，單位是我的第二課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。經過這段時間在機械廠的學習，現在我已達到了正式員工的工作水平。

　　三、自身的不足

　　1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的'麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

　　2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

　　自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經過了這段時間的洗禮真的讓我成長了不少。20xx年的到來，是開端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將繼續學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負礦山給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培，我會和企業一起成長。

　　技術科年終總結 3

　　時光荏苒，歲月如梭，轉眼間20xx年即將過去。半年來，在中心王主任和劉主任的關心指導、各科室的密切配合和積極幫助下，突出重點，扎實工作，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項事務。現將一年來的工作、學習情況總結如下：

　　一、加強政治學習，提高業務素養

　　由于以前在教育系統工作，對政府部門的工作不了解，思想認識不到位，剛開始工作時有點摸不到頭緒，找不到切入點的感覺。經過一段時間的調整，我認為具備良好的政治和業務素養是做好本職工作的前提和必要條件。于是我利用工作和業余時間系統地學習了政府相關文件和中心的各種規章制度等，逐步提高了自己的認識。同時，通過向周圍理論水平高、業務素養強的同志學習，取人之長，補己之短，不斷豐富自己、充實自己、提高自己，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力；提高了思想覺悟和工作自覺性；提高了對信息技術科工作的深刻理解。另外，作為一名中共預備黨員，通過這段時間的學習，也更加堅定了成為一名光榮的中國共產黨員的決心。

　　二、強化理論知識，提高工作能力

　　雖然長期從事信息技術工作，但總覺得自己的技術理論水平還有待提高。尤其是調至中心工作以來，發現自己的網絡技術以及硬件相關知識還十分匱乏。實際應用時，出現很多硬件安裝過程不清楚，網絡相關設置不了解，網絡協議不知道如何配置的問題。于是，在加強政治學習的同時，我每天都會將上班間隙的空余時間放在了解新技術動態、新硬件設備信息和查閱相關技術測試、技術指導資料上，努力強化自身的理論知識，提高自己的計算機應用水平；另外不斷的與信息辦、設備售后技術人員交流經驗，強化自己的實際操作水平和設備維護經驗。通過半年來的學習，目前我已對中心設備有了比較全面的了解，對經常出現的軟硬件故障已經基本可以及時解決。

　　三、日常工作總結

　　1.網站、業務及監察平臺和數據庫的日常維護。我中心于20xx年7月28日開業至今，整套已經歷了無數次地修改、完善，而且每天都在進行新內容的更新，其中網站從最初方案全面改版2次，累計發布新聞25條，動態8條，添加辦事指南420項，添加表格下載153條；業務平臺累計漏洞修改67次，項目修改59條；效能監察平臺累計漏洞修改13次，仍有部分問題待解決；數據庫備份135次，累計備份數據9.26G。新增設了中心簡報、中心動態、年度總結等項目，每天都有新的內容與大家見面。

　　2.硬件日常維護。及時對中心的服務器、辦公設備進行維護和保養，出現問題及時處理。定期對服務器整體進行軟硬件系統檢查，對維修記錄進行總結，使自己對每個細節都做到心中有數，對領導、各科室、大廳工作人員的電腦出現問題都能及時處理，排除故障，截止12月份已對計算機及其它設備維修、維護了80余次，做到有問題出現能夠及時妥善地解決，避免設備發生不必要的損壞，保證了中心計算機設備的正常運行。

　　3.協助做好計算機及設備的耗材采購把關工作。由于大廳及各科室業務繁忙，辦公設備的維護工作量較大，耗材量也很大。信息科針對這一實際情況，在辦公設備耗材上本著力行節約的原則，嚴格把關，及時報需，盡可能保證中心工作不受影響。

　　4.保證系統網絡暢通，妥善解決技術問題。按照信息辦的統一要求和部署，中心機房不但承擔了政務中心的網絡任務，還擔負著全縣政府部門和鄉鎮的電子政務網絡需求。在妥善處理政務中心自身網絡構架問題的同時，適時與縣信息辦以及電信部門取得溝通，協助處理電子政務相關技術問題。

　　5.中心機房安全管理工作。

　　①網絡安全方面。確保實時監系統絡是否異常，有無網絡蠕蟲，IP地址是否隨意更改，防范ARP攻擊。實現內部網與外部網的物理隔離，嚴格避免一機兩用。

　　②防病毒方面。及時更新系統補丁，保障中心服務器可以系統補丁為最新。確保服務器殺毒軟件及時更新并開啟防火墻，防范病毒入侵。

　　③防火方面。定期檢查電源插座是否老化，下班后關閉不使用的計算機電源及其他設備，機房保持清潔，以免灰塵掉入插座引起短路，計算機周圍不堆放易燃易爆物品。④防盜方面。機房無人時關閉房門，不讓非相關人員留守機房，與工作無關人員不進入機房工作區，下班關閉門窗。

　　6.做好領導交給的臨時性工作。

　　四、工作中存在的問題

　　今年信息科工作雖然取得了較好成績，但與領導的要求相比還有不小的差距，同時也存在一些仍需改進和解決的問題。

　　1.由于系統平臺漏洞較多，數據庫指向錯誤頻繁出現，對中心的日常工作仍有較大影響。

　　2.網絡安全還不夠穩定，時常會受到網絡攻擊，影響網站的正常運行；且部分網絡控制功能未啟用，對大廳違紀行為缺乏控制。

　　3.監控系統的清晰度、角度、數量及功能不能完全滿足中心需要。

　　4.多種平臺共存于一臺服務器，造成個別系統崩潰的同時，也會影響其他系統的正常使用。

　　5.部分設備的擺放不符合要求，或接口設置時未達到設備使用要求，影響大廳正常工作。

　　6.部分設備故障不斷，且中心缺少相應的檢測設備和維護工具。

　　對于上述問題，信息科將采取積極措施，在明年的工作中認真加以解決。

　　五、20xx年工作安排和打算

　　1.繼續就平臺的穩定性為目標不斷完善、修改系統漏洞及存在的問題。

　　2.繼續完善平臺的安全性，強化防火墻和行為管理器的作用。

　　3.在資金允許的'情況下更換監控系統攝像頭為高清攝像頭，增加數量以達到監控需求，重新安排攝像頭位置以實現最佳效果，擴容硬盤錄像機以長期保存影像資料。

　　4.在資金允許的情況下購置2-3臺服務器設備，將各平臺分別布置，避免由于個別平臺故障引起的系統同時崩潰。

　　5.改良部分線路部署，重新安放個別設備位置。

　　6.購置設備維護所需的檢測設備和維護工具，實現“小問題自己解決，大問題自己檢測”，壓縮因供應商不在本地而造成的較長的設備檢測維護期。

　　7.由于大廳面積較小，空間嚴重不足，所以目前大廳僅有12個部局進駐，未進駐大廳的其他20多個部局仍沿用原始方式辦件，對群眾的辦件需求造成了極大不便。明年計劃通過外網連入的方式，使其余的20多個部局能夠通過互聯網接入大廳業務平臺，實現“聯網辦件，集中管理，統一收費”的目標。具體操作可能仍有一些難點，例如工作人員培訓、業務項目流程審批、設計和如何加入數據庫，未進駐部局工作人員如何同中心銜接工作等問題。但相信通過大家不斷地摸索，最終將能解決問題。

　　8.加大中心宣傳力度，及時更新網站、微博，提高點擊率；做好信息公開工作，讓政務服務中心真正成為方便老百姓的一扇窗口。

　　9.及時完成領導交給的臨時性工作。

　　總之，在新的一年里，信息技術科將一如既往的努力工作，完成好中心交與的各項任務，使我中心政務網絡更加規范、安全、可靠、穩定的運行。

　　技術科年終總結 4

　　時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。重慶匯通技術科經過一年的發展新品設施得到不斷完善，新品生產能力初具規模。現將技術科年終主要工作總結如下：

　　一、新品推廣工作

　　20xx年重慶匯通新品累計生產160噸其中調理產品44097kg，特色類42404kg，精加工類64613kg。為滿足新品生產需求于3月購置了肉絲肉片一體機、滾揉機、肉餡機實現了調理品的規模化生產，并在生產過程中原輔料、食品添加劑配方、配比等方面嚴格遵守公司管理規定和要求，保證了生產產品質量的安全性。4月購入小包裝袋封口機、托盤封口機后推廣小包裝（5kg、2kg、托盤）產品，對分割產品進行了更加精細化加工，統一規范了產品包裝形象。

　　二、技術研究工作

　　在公司主管部門的直接領導下，積極參與開展本公司的產品質量改進工作，20xx年1月我公司自主研究的.肥膘浸泡質量提升技術，傷膘通過浸泡以后大大增加了脊膘、一級膘的出率，實現了產品的增值。3月研究成功的3#肉上架質量提升技術，規范了產品上架，減少產品積壓。兩個產品質量提升技術得到了集團的充分肯定，并在集團各子分公司得到廣泛的推廣應用。（肥膘浸泡質量提升技術36家公司引用、3#肉上架質量提升技術22家公司引用）。在自主質量提升的同時不斷加強優勢質量推廣應用工作，20xx年技術科累計推廣應用優勢質量提升技術14項，按照新技術提升了豬頭、豬蹄、吊掛板油等十余個產品質量。

　　20xx年按計劃完成了屠宰流程線的改造，屠宰時間縮短了3min。

　　20xx年11月1日至20xx年10月31日，配合總部進行“不同燙毛方式對冷鮮肉品質影響的控制技術”實驗項目的開展。確定了人工推燙式、搖燙式燙毛、隧道式蒸汽燙毛、運河式燙毛，四種燙毛方式的最佳燙毛工藝。

　　20xx年5月引入噴碼技術，改變了傳統的日期、品名印章方式。產品日期、紙箱實現噴碼，提升了產品形象。

　　技術科年終總結 5

　　20XX年是懷來縣玉潔環境衛生管理有限責任公司的起步年，是技術科的創立之年，3月8號在公司各位領導關心支持下開始抽調人員，成立了技術科。

　　在各位領導的帶領下，在其他科室的相互協助下，我科室成立的幾個月來，嚴格按照公司制定的各種規章制度及有關文件要求，順利完成了公司交給我科室的各項工作。為了更好完成下一年度工作，及時總結經驗，改進不足，現在對技術科20XX年工作進行簡單總結，具體內容如下：

　　一、按照公司統一部署，我科室人員積極學習局、處有關文件，提高認識，理清思想，準確把握發展方向。緊緊圍繞公司生活垃圾滲瀝液化驗及污水處理設備的運行與保養，積極開展技術科工作。

　　二、為保證滲瀝液處理設備的'正常運行，年初對設備進行了安裝、調試，調試完成后每月按時對設備進行開機運行，以維護設備的正常使用。

　　三、完善了化驗室設施與設備，人員加強化驗操作技能和理論知識的學習，每月定期對化驗室設施與設備進行維護和保養。

　　四、建立了地下水監測設施，定期對水質進行監測與化驗，并做好記錄。

　　五、認真做好對各種信息的上報工作，并認真完成單位領導交給的臨時性工作。

　　六、由于我科室新成立，人員工作經驗不足，為提高專業技術水平，在工作中邊學習邊實踐，加強專業知識的學習，總結工作方法，積攢經驗，互相學習，提升科室的整體工作水平。

　　在新到來的一年里，我科室人員一定要統一思想、團結一致。在公司領導的帶領下，繼續加強基礎工作管理。積極學習有關知識內容，提高自身業務能力。配合公司各個部門，積極開展好公司下一年的工作。

　　技術科年終總結 6

　　在過去的一年里，生產技術科在礦董事長李獻忠、總經理唐明光、礦長助理滿其良的正確領導下，各科室的相互協助下，嚴格按照我礦制定的各項規章制度要求，本著“科學技術就是第一生產力”的生產方針，為了更好完成礦領導交給的任務，及時總結經驗，改進不足，現對生產技術科20xx年的工作進行簡單總結，具體內容有以下幾個方面。

　　一、提高業務素質能力，保障礦井安全生產

　　我科積極開展科室內部業務學習，通過自學、互幫互帶、查網絡資料、深入一線等形式提高科室人員自身業務素質。

　　二、提供有力技術支撐，有效指導安全生產

　　我科克服人手少、時間緊、任務重等困難，嚴格要求，認真工作，按時完成了相關技術工作，有效指導了安全生產。我科先后做了以下工作：

　　1、嚴格按照國家級質量標準化標準完善圖紙資料，建立健全各種規章制度、責任制等軟件資料，順利通過國家級質量標準化驗收；

　　2、技術科人員積極深入一線，通過實地勘查、查閱資料等方式，對各類資料進行了收集和整理，基本完善了我礦所需的各種資料，并對其進行了建檔。

　　3、先后編制了《采掘作業規程》5份（2028材料道、2024運輸巷、2024材料道、2024切眼、2026綜采工作面），《采掘安全技術補充措施》《防治水、探放水措施》若干份；編制、上報《20xx年宋家溝煤礦災害預防與處理計劃》、《20xx年宋家溝煤礦重大災害事故應急預案》等。

　　三、積極深入生產一線，解決安全隱患

　　1、抓好工程質量不但是礦井長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎。為切實搞好我礦采掘工作面的工程質量，生產技術科從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，逐步建立完善了標準化工作體系，為確保責任制落到實處，在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓現場落實，加大現場檢查力度，通過督促區隊不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質量標準化活動的深入開展，對扭轉我礦安全形勢起了積極作用。

　　2、加強測量管理，實現測量保安。今年我礦施工的.回采巷道采用錨帶網配合錨索支護，由于受采空區及動壓影響，在施工過程中，導線點及中線容易動，每次放線都要自開門點向前重測一遍，對測量工作提出更高的要求。我科人員經常下井，進行施工放線與測量檢驗，在需要的時候，全科人員加班加點及時準確地完成測量任務，確保貫通精度控制在誤差范圍之內，有力的指導和促進安全生產。

　　3、20xx年共掘進巷道3000余米，施工貫通工程4個(1、2026工作面，2、2017撤架通道，3、2024材料道溜煤斜巷，4、2024工作面)，跨巷工程2個（1、2024材料道底部跨202集軌巷，2、2024運輸巷頂部跨202集軌巷），開門工程4個（1、2017撤架通道，2、2028材料道，3、2024運輸巷，4、2024材料道）。

　　4、加強防治水管理工作，由于我礦采掘工作面東部為小窯采空區，具體范圍不詳，我科始終堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的探放水原則，對各回采工作面及異常掘進工作面進行了地質及水文地質預測預報，編制探放水設計方案并認真執行，保證了礦井的安全生產。

　　5、經常深入現場，掌握采掘工作面地質條件變化情況，及時繪制地質素描圖。

　　四、建立健全管理機制，完善地測防治水軟、硬件建設

　　根據有關文件和領導要求，建立健全了地測防治水各項管理機制和制度；按質量標準化要求規范地測防治水各項報表、臺賬、總結等，有完整的原始記錄并定期歸檔保管。

　　五、工作中存在的不足

　　1、管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進工作面質量標準化考核管理標準》的標準掌握不細，平常管理還存在作風浮漂現象。

　　2、技術基礎資料需進一步規范、完善和提高。

　　六、20xx年工作打算

　　1、在新的一年中，我科全體人員一定要統一思想、團結一致，在礦領導帶領下，搞好我礦技術管理工作。

　　2、認真做好防治水管理工作，20xx年計劃掘進2028工作面兩順槽，經實探確定2028材料道右前方有小窯采空區，具體范圍不詳，在施工2028材料道過程中，必須嚴格堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘”的探放水原則，及時編制探放水設計方案并認真執行，加大探放水現場監督及管理力度，確保安全生產。

　　3、為切實搞好我礦采掘工作面的工程質量，嚴格按照國家級質量標準化標準及要求，狠抓現場落實，加大現場檢查及驗收力度，切實做到以質量保安全，對不符合標準的按不合格工程加大處罰力度。

　　4、在實際工作中，加強下井力度，監督、指導區隊按照規程措施要求和工程質量標準施工，通過現有人員力量加大對各采掘工作面的現場技術指導工作。

　　5、我礦回采巷道采用錨帶網配合錨索支護，由于受地壓影響，在施工過程中，導線點及中線容易動，對測量工作提出更高的要求，及時放線與測量檢驗，避免出現測量誤差，實現測量保安，為采掘單位做好服務。

　　6、加強基礎工作管理。繼續搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編制、審核作業規程、安全技術措施、施工設計等，及時下達各類通知單，為生產管理提供可靠的技術支持。

　　7、統籌全局，合理安排，做好年度、月度生產計劃。

　　總之，20xx年我們較好的完成了各項任務，積累了一定的煤礦安全管理經驗，但是還存在很多問題，在新的一年里我們要努力克服一切困難，以全新的面貌投入到xx年的工作當中，我們有信心、有決心，在礦領導、各科室（區隊）的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為圓滿完成我礦各項生產任務做出應有的貢獻。

　　技術科年終總結 7

　　不知不覺中，新的一年已經飄然而至，在這新、舊交替之即，我們不但要總結過去一年的成績與失誤，也要確定下一年的工作目標，制定下一年的工作計劃。

　　技術科在這一年里工作情況如下：

　　一、日常工作

　　1、對廠內各車間的操作規程、工藝技術指標、產品質量指標、裝置運行記錄等技術資料進行重新建立并存檔，同時針對工藝及產品質量的監督出臺相關的考核細則，并定期進行監督檢查工藝及產品質量指標的執行情況。

　　2、對廠內各車間組織培訓并制定具體培訓計劃。現已經培訓5000人次以上。并且每三個月進行一次綜合考試，對成績優異的員工給予獎勵，成績差的員工給予處罰，這樣既調動員工學習的積極性又提高員工的技術水平。

　　3、廠內新建一套與芳構化聯合裝置配套的3萬噸/年脫硫裝置，四月開始施工，現在已經建成，水壓試驗已經完成，脫硫所使用的催化劑已經到貨，隨時準備投入生產，針對新工藝、新裝置，技術科查閱了大量的`技術資料，對崗位工人進行了相關的技術培訓，確保裝置能夠順利開工。

　　4、15萬噸/年液化氣綜合利用項目中的芳構化裝置已于20XX年10月進行試生產，現在裝置生產運行正常，隨著試生產的進行也暴露出很多問題，技術科針對不合理部位進行了統計備案，在下一個檢修期進行技術改造。

　　二、廠內項目改造工作

　　1、廠內產業升級改造項目由吉林石油化工規劃設計院進行設計。該項目包括：常壓裝置自控系統、油品儲運系統、給排水系統等。常壓裝置的自控系統現已安裝完成并投入使用，至今自控系統運行平穩；油品儲運系統改造還包括：儲罐功能劃分、長輸管線配置、公路棧橋、鐵路棧橋等，油品儲運系統的項目還在設計，其中部分已經完成并且正在施工；給排水系統改造還包括：消防水管網、污水管網等，其中裝置區內的消防水和污水現已鋪設完成并且投入使用，同時通過消防部門驗收。

　　三、節能增效工作

　　1、為了更好的節能減排，技術科提出節水技改方案，把從物業來的新鮮水管線和空壓站空壓機冷卻水回收系統進行改造。原有新鮮水管線直接配到新除鹽水裝置，新鮮水來水流量是100t/h，由于鍋爐用水量的限制，需間歇制水，每天有10小時不進行制水，這樣大量水排入下水，造成很大的浪費。按照每噸新鮮水6.0元計算，每年冬季會造成90萬元的損失。經過研究將物業來的新鮮水管線直接配到除鐵錳罐，然后再進入新鮮水罐，這樣既能保證水量和水質又能避免浪費，此技改項目已經完成實施并收到預期的節能減排效果。原有空壓站冷卻水沒有回收系統，大量冷后新鮮水要排掉，一臺空壓機正常運轉每小時需要5噸水，為滿足生產必須保證有三臺空壓機正常運轉，每天要排掉360噸水，按照每噸新鮮水6.0元計算，每天會損失2160元。經過研究空壓站空壓機冷卻水將新鮮水冷卻系統改為循環水冷卻系統。將新鮮水冷卻系統改為循環水冷卻系統，該工藝不存在排水問題，既減輕污水管網的負荷，同時也避免新鮮水的浪費。

　　2、新循環水投用：每小時節電280×2-315=245千瓦，每年可節省資金245×24×300×0.77=135.828萬元。

　　3、由于實現精細管理，催化收率提高1％左右，每年可增效340×1％×300×7000=714萬元；芳構化車間開工期間，克服人員新沒有工作經驗等不利因素，使芳構化收率在短期內由95％升至97％，開工兩個月可實現增效200×2％×60×600=144萬元。

　　四、對外工作

　　1、大慶科技計劃項目的申報由技術科和設計管理部共同參與填寫并上報，申報項目包括有15萬噸/年液化氣綜合利用項目和80萬噸/年柴油加氫項目，現在已經上報完成并通過初審。

　　2、國家發改委對煉油企業下發的煉油企業普查文件，要求針對企業自身的基本情況進行上報。上報工作由技術科、財務科、綜合辦等相關部門共同完成，并且經過三次會議討論，已經確定上報企業基本信息和一些相關數據，現在上報工作已經完成。

　　3、配合550項目與法國埃克森公司、洛陽院、北京是石科院、撫研院等公司、院所進行技術交流，確保大項目的順利實施。

　　以上是技術科一年來的工作情況介紹，對在工作中出現的問題和紕漏，我部門會及時做出調整并且查找自身原因，確保在以后的工作中不會再出現同樣的問題。

　　20XX年技術科工作計劃如下：

　　一、針對各生產裝置在上一個生產周期中存在的工藝問題進行匯總，并且在下一次檢修過程中把這些問題及時處理掉，確保裝置能安全平穩運行。

　　二、對廠內還沒有完成的改造升級項目繼續跟蹤，在這過程中發現的問題及時與設計院溝通，確保改造項目能如期完成。

　　三、配合培訓中心搞好員工的技術培訓工作，加強裝置操作人員理論和實際培訓，提高崗位人員理論、實際操作技術水平，為裝置能安全平穩運行提供保障。

　　四、加強對各生產車間運行記錄、產品質量指標、工藝指標的執行情況進行監督和檢查，并且嚴格執行《工藝、質量監督檢查考核細則》。

　　五、加強各職能科室之間的協作，快速高效完成領導下達的任務。

　　六、加強能源管理。對各車間水、電、汽、風的使用實施監督。并對各車間的跑、冒、滴、漏等現象嚴格按照《能源管理辦法》進行考核。

　　七、技改項目

　　1、針對廠內生產裝置能源再利用，計劃將催化瓦斯一部分供常壓車間，另一部分剩余瓦斯引至芳構化車間，芳構化車間自產瓦斯一起作為加熱爐燃料，預計上述改造實施后一年可節省1280萬元燃料費。

　　2、計劃對油品罐區蒸汽系統進行改造，該項目實施后每小時可節省蒸汽10噸，預計全年可節省資金800萬元。

　　回顧這一年的工作，對我們來說是一個學習、總結、感悟和成長的過程，在這個過程中，我們得到了公司領導、同仁和員工們一如既往的關心和支持，我們為能工作在這樣一個團隊中而倍感慶幸；我們會繼續發揮自身潛力，認認真真學習，踏踏實實工作，緊跟公司發展步伐，更好的為公司發展貢獻力量！

　　技術科年終總結 8

　　時光荏苒，20XX年轉瞬即逝。回首過去，我技術科工作已基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，噬待改進，先進經驗亦需總結歸納，持續改進；展望未來，資料工作依然艱巨漫長，任重道遠。因此，在這20XX歲末，我技術科對工程資料工作進行總結，對于汲取教訓、總結經驗，更好地開展未來工作實為必要，現從以下三個方面對本年的工作進行總結：

　　一、整體工作匯報

　　1、工程手續的辦理

　　我科室今年的工作復雜多變，從工程開工前辦理各個工程的開工手續、工程量預算及工程所需原材料的計劃及送檢等工作，以確保工程如期開工。開工手續的辦理繁瑣復雜，涉及部門較多，辦理程序與往年不同，新增了許多以往未接觸過的環節，往往一套手續需要花費較多時間準備和辦理。

　　在辦理開工手續的同時，必須提前將今年開工20棟樓的工程材料進行分析與統計，做出工程量預算及材料計劃，此項任務工作量較大，并且每新工程開工前期手續、工程資料、材料計劃、時間都比較緊，基本是突擊性。所以一天的時間往往不能滿足工作計劃中的工作量，很多工作都是在晚上加班完成的。

　　在7月中旬，我科室應公司要求，對肅北縣退牧還草項目飼料糧補助資金20XX年棚圈建設工程項目做出一套完整的工程投標書。我科室將標書從應標文件、技術標、商務標三個部分進行了分類和重組，加班加點的將投標書按時完成，但未中標。

　　第四個季度我科室對飛天嘉園小區、迎賓花園小區、昊旺小區三個小區所有相關的竣工備案資料和竣工手續進行了辦理工作。現所有竣工手續已辦理完畢。

　　我科室在今年一年中配合開發公司，進行了資質重審、工作，并對凌云第七項目部所有在建工程，進行不定時的工程安全大抽查及質量大檢查，經檢查工程的安全和質量較往年有了很大的提高。最后對在建工程進行驗收檢查，現已全部交付使用。

　　2、跨年度工程資料的交付

　　我科室在年初接手資料工作前，進行了人員重新的調配，大膽吸收年輕成員，舊貌換新顏。在科室成員調整完畢后，科室全體成員互相配合，將往年遺留未交工的資料進行了重新的整理。共計對往年30棟資料進行了交付存檔。分別為：小北街4#、8#、15#、16#住宅樓、飛天嘉園9#、12#、13#、14#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、22#、23#、24#、26#、28#、飛天嘉園物業辦公樓、飛天嘉園幼兒園、迎賓花園1#、4#、5#住宅樓、陽光花園1#、2#、3#、4#、5#、昊旺小區5#住宅樓，這些都是往年遺留下來未完成的工程資料，除了小北街的4棟住宅樓資料基本完成，其它26棟樓資料完成近半，剩余后補資料量約40%～50%。后補工作量較大，并且未交工資料新增了節能及其他方面的分項資料以及編制頁碼和資料目錄的工作。但是我科室全體人員只能通過加班加點對這些資料進行編制整理，由于編制整理該資料，我科室花費了大量的時間，導致今年新接手的資料未能及時跟上工程的進度。不過通過全科室成員的努力，往年工程資料現均已交付質量監督站核查合格后存檔。對于大量工程資料積壓現象，我科室認為還是管理出現了紕漏。跨年度工程資料應該在每年年終做一次徹底的清理檢查。責任到人，落實到實處！3、新建工程資料

　　我科室今年接手的工程資料共計25棟，分別為：飛天嘉園11#、15#、25#、27#、29#、30#住宅樓、天潤花園1#至5#門點、6#綜合樓，社區綜合樓、1#至4#住宅樓、物業辦公樓、天潤大酒店及大酒店續建工程、昊旺小區三期1#、2#、3#、4#住宅樓及任海宿舍樓。新建工程資料任務量較大，工程位置分散，在這種情況下，針對新建工程資料，我科室配備3名資料員，在主管領導的直接帶領下，能緊緊圍繞工程建設，對做好資料的編制，保證資料效率及準確率，做出了明確的分工、合理的分配。并在工作中能服從分配、任勞任怨、努力提高工作質量和技術業務水平。

　　在公司領導的大力支持和各科室的積極配合下，我科室現已將飛天嘉園三期11#、15#、25#、27#、29#、30#住宅樓資料和昊旺小區三期1#、2#、3#、4#住宅樓資料在工程驗收時同時交付質量監督站核查后存檔。天潤花園資料現已基本整理完畢，在進一步進行整理完善，在工程驗收的同時交付質量監督站存檔做好準備。

　　二、發現的問題

　　由于工作性質的關系，我科室也存在一些問題和不足。現總結如下：

　　1、在相對比較繁瑣的工作中，未組織科室成員對工作進行進一步的熟識及，邊學習邊實踐，工作經驗欠缺；

　　2、在工程突發檢查的過程中，工程資料不夠完善；

　　3、科室成員有些時候在工作中不夠認真積極，比較懶散。

　　三、針對如上問題，我科室做出如下整改

　　（一）、邊學習邊實踐，提高專業技術水平，在今后的工作中，我股室會加強專業知識點的.學習，總結新的工作方法，積攢經驗，互相學習，提高股室的整體工作效率。

　　（二）、工程過程中采取以下四個措施應對：

　　1、明確責任分工，督促流程執行；

　　2、及時收集整理，及時問題反饋；

　　3、定期資料整改，再次資料核查；

　　4、目錄及時跟進，完美資料歸檔。

　　（三）、積極端正思想，加強工作責任感，從根本上解除懶散的態度，及時做好科室的各項工作；通過以上措施，及時發現問題，并在第一時間進行整改。資料工作從開發公司、監理公司一直滲透到項目部各個角落，各個公司、人員各盡其責又相互制約、環環相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將技術科所有員工緊緊捆綁在起，這就要求科室所有人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素質及優秀工作水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰無不勝的優秀團隊，優秀團隊才能干出一流的工作。

　　雨去雪來，風過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神，高舉優質工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。緊跟企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

　　技術科年終總結 9

　　過去的一年里，在忻州公司和礦領導的正確領導下，各科室的相互協助下，嚴格按照我礦制定的各項規章制度要求，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，順利的完成了生產任務。為了更好地完成下一年度工作，及時總結經驗，改進不足，現就生產技術科20xx年工作進行總結，具體內容如下：

　　一、生產計劃與施工進度管理

　　生產技術科是生產進度的主要責任部門，工程進展的快慢直接牽動著企業的發展前途。在礦山企業，生產技術科作為礦山生產的核心部門，其作用尤為重要。我科室在20xx年參與了所有礦山有關的生產計劃的編制、調整、執行、總結的整個過程。根據生產需要和計劃要求，我科室每月必須做好各種類型工程的生產分配，為我礦的安全生產工作起了引領作用。

　　二、牽頭組織、會審圖紙、技術交底

　　20xx年我部室加強基礎工作管理，搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業規程、安全技術措施，為生產管理提供可靠的技術支持。按照工程填圖要求，及時準確地更新采礦設計圖紙資料，并進行圖紙資料的檢查、復核、出圖、歸檔等工作。技術交底上，按照工程計劃及設計要求在每個分部工程開工之前編制施工技術交底，報交公司領導審批，審批合格后方可下發至各個施工項目部及相應的施工隊組。具體包括：井巷工程技術交底通知、貫通零星工程交底單、澆灌工程交底等類型。

　　三、落實施工標準、強化現場管理，促進礦井安全生產

　　在施工管理過程中我科室樹立“安全第一”的思想，在執行生產計劃的同時，還要做好安全管理工作，保證安全與生產工作的協調一致。在日常跑面及工程驗收、安全生產大檢查等工作時，和安全環保科一道，對存在的安全隱患、“三違”、文明生產等進行認真細致的檢查、排查工作，對檢查出的問題，根據實際情況，以安全整改、考核等措施進行安全監督管理工作。通過不斷強化現場管理，使掘進施工現場管理得到了進一步規范，施工單位管理水平和員工素質得到了進一步提升，施工現場作業環境大大好轉，減少了大量的重復投入，使掘進系統管理水平得到了整體提升，有效的促進了安全生產。

　　四、提高業務水平，強化自身素質，保障礦井安全生產

　　生產技術科科積極開展科室內部業務學習，通過學習質量標準化、學習施工技術標準，互幫互帶、查網絡資料、深入一線等形式提高科室人員自身業務水平和管理能力，有效的保障了礦井安全生產。

　　五、提供有力技術支撐，有效指導安全生產

　　生產技術科一年來克服了人手少、人才匱乏、時間緊、任務重等困難，嚴格要求，認真審核施工作業規程和安全技術措施，經常深入現場，獲取第一手資料，完善各種圖紙，制定了一系列規章制度。特別是進入冬季以來，由于氣候寒冷，不適宜混凝土澆筑工作，生產技術科全體干部員工通過認真學習冬季混凝土施工技術要求，制定了一系列冬季施工混凝土的一系列措施，保障了冬季混凝土施工的順利進行，積累了一定冬季混凝土施工經驗，使得冬季施工沒有出現任何工程質量問題，有效地指導了礦井安全生產。

　　六、積極深入生產一線，解決安全隱患

　　生產技術科全體干部員工緊緊抓住頂板管理、大斜坡運輸、立井提升、冬季混凝土施工等幾個關鍵點，積極深入一線，查找隱患，發現問題，提出解決方案。不斷提高發現問題和解決問題的能力，力爭把隱患消除在萌芽狀態。建立了完善的隱患排查治理制度，積累了豐富的解決問題的.實踐經驗，使得礦井安全生產有序進行。

　　七、全年任務完成情況

　　20xx年在生產技術科干部員工的共同努力下，在礦領導的堅強領導下，各科室的大力協助下，夯實奮進，開拓創新，完成掘進進尺650米，圓滿完成公司下達的掘進任務。在今后的工作中，我們將總結經驗，克服困難，積極進取，為煤礦的發展建設作出更大的貢獻。

　　總之，20xx年是我礦進一步提升礦井產量的一年，我們要以安全生產為前提，以精細化管理為抓頭，百尺竿頭，更進一步，繼續保持安全高效礦井成果，為保持礦井平穩發展而努力奮斗！

　　技術科年終總結 10

　　一、安全管理方面：

　　xx公司四月份在集團公司的正確領導下，克難奮進，積極配合集團公司開展各項工作，并完成了計劃的以下工作：

　　1、組織開展了以“反三違”為核心的安全專項檢查：消防設施安全專項檢查、特種設備專項安全檢查、可燃氣體、火災報警檢測裝置及煤氣設備泄漏點的專項安全檢查。并對存在的隱患提出了整改要求和完成時間。

　　2、組織各車間繼續開展“事故離我有多遠”的大討論，通過人人參與討論，營造良好的安全氛圍，切實強化安全生產意識。并于4月x日組織舉辦煤化公司首屆“事故離我有多遠”演講比賽的`預賽，為正式比賽確定了人選。

　　3、組織各車間、科室人員觀看事故教育片，以血淋淋的事故教訓告誡所有員工強化安全生產意識，按章操作，遠離事故。

　　4、對各車間新入職員工車間級、班組級安全教育培訓實施情況進行檢查，確保入職新員工的培訓質量。

　　5、對各車間的班前、班后會進行了為期一周的跟蹤檢查，并對檢查情況匯總整理。

　　6、按照集團公司的要求對煤化公司重大危險源和潛在

　　危險源進行梳理確認，并對相應的安全防護設施配置情況進行普查，建立相關臺帳。

　　7、組織進行了第三、第四期安全員培訓活動。

　　8、對本月新入職的44名新員工進行了專門的安全培訓，并組織考試，建立了相應的安全管理檔案。

　　9、組織進行了煤化公司中基層以上管理干部及駕駛員的安全知識摸底考試。

　　10、對各車間的安全學習筆記、每日一題的學習情況進行抽查，并對月底的安全考試實施監督。

　　11、安排專人參加機運隊的安全專題會議，對日常安全基本知識進行培訓。

　　xx公司因四月份提生產負荷，逐步縮短結焦時間，加之安排新入職員工的各級培訓，配合集團公司接待及煤礦開工典禮的前期準備工作等原因，造成三月份部分工作未能按計劃完成。

　　二、生產調度管理方面：

　　本月調度室按照月度工作計劃，努力將各項工作內容和領導安排的任務認真地完成，通過精心調度、耐心協調，圓滿的完成了各項生產調度任務。

　　1、根據公司領導指示，調度室繆主任現場督辦、協調完成了以下工作：

　　①整理原煤場場地，將原煤場堆放的各種材料按類清放至公司車間及倉庫。

　　②按公司要求在短時間內協調制作完成了回餐廳廣場對面大宣傳牌,確保接待需要。

　　③同時因接待需要，積極組織煤化公司各車間對生產廠區衛生進行了為期五天的全面清理，徹底將衛生死角處理掉。

　　④本月對煤場進行了安全生產專項檢查，及時發現并處理了一些存在的隱患。

　　⑤因結焦時間已縮短到56小時，按規定組織基建部對爐體各項數據進行了測量，并做好詳細記錄。

　　⑥制定完成了篩焦外包方案，并成功組織簽訂了承包合同。

　　2、本月開始縮短結焦時間，加大生產力度，以確保甲醇按時順利開工，調度室以此為目標著手展開了各項工作。結焦時間縮短對原煤的需求大量增加，尤其是海xx煤告急，對此，調度室全面貫徹執行公司領導的指示，對海立精煤從進廠→采樣→制樣→化驗→出結果進行了跟蹤，除有特殊情況外，力求將制樣→化驗出結果時間控制在1小時30分范圍內，最大限度保證了來煤快速進行卸車，確保了正常生產。

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