技術(shù)科年終總結(jié)（通用10篇）

　　總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的技術(shù)科年終總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　技術(shù)科年終總結(jié) 1

　　20xx年已經(jīng)結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果蕾蕾的喜悅，有與同事一起忙碌到深夜的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下，全體同事的熱心幫助下，我項目組較好的完成了本年度的工作任務(wù)，、看問題和眼光等各方面都有了一定的提高。現(xiàn)講本年度的個人工作總結(jié)如下：

　　一、就本年度工作的完成情況匯報如下：

　　1、在同事的協(xié)助和幫忙下，我部門參與并順利的完成了20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護(hù)和講解工作。

　　2、在20xx年的5月份我們有對我國的西南部的一些發(fā)達(dá)城市（重慶、成都、廣漢、資陽…）的市場調(diào)研活動，對國內(nèi)市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解！

　　3、在公司的組織下，在20xx年9月份的香港市場調(diào)研，使我們在了解國內(nèi)的市場的同時，又看到了我們國內(nèi)與國際市場的差距，使我們在以后的工作中眼光會放的更遠(yuǎn)，從而使接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時尚。

　　4、20xx秋冬的開發(fā)中，我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個系列即：精致商務(wù)（長銷款）簡約辦公（暢銷款）時尚商務(wù)（新潮品）等，使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場。

　　5、在訂貨會時候，有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時間較晚，給他們的`銷售帶來了影響，我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通，爭取做到訂貨會結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。

　　6、在自己公司板房打樣的過程中，發(fā)現(xiàn)因各項配套設(shè)施不是很完善，導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品，就跟輔料開發(fā)人員溝通，自己去輔料工廠去交流，在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進(jìn)步。

　　二、現(xiàn)將20xx年做個大概安排：

　　1、配合各部門，努力做好3月份12秋冬訂貨會和9月份的20xx春夏訂貨會樣品開發(fā)工作！

　　2、在原有樣品的基礎(chǔ)上，我們會把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù)、時尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。

　　3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上，我們會更加努力，力求做的更合身與舒適。

　　展望明年，我們充滿了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協(xié)力，與各位同事一起，一點能做的更好，XXX男裝的明天一定會更美好！

　　技術(shù)科年終總結(jié) 2

　　20xx是我人生旅途上重要的一年。在這一年中本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，同事對我的鼓勵和幫助下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長足的進(jìn)步。下面是我一年來的工作總結(jié)：

　　一、工作收獲

　　在這一年中，我作為質(zhì)檢員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲：

　　1、檢驗職責(zé)

　　在檢驗過程中若出現(xiàn)批量質(zhì)量事故或質(zhì)量異常情況，要及時反饋給處室或車間，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理;同時對不良原因進(jìn)行分析總結(jié)，提出自己的見解，共同參與品質(zhì)管理。

　　2、樣品檢驗

　　檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程。“細(xì)節(jié)決定成敗”，在檢驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項檢驗。目前我已掌握了檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。

　　3、數(shù)據(jù)處理

　　在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實,求真”的原則對每一個檢驗數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。

　　二、感想及體會

　　1、態(tài)度決定一切

　　工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

　　2、勤于思考

　　崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

　　3、不斷學(xué)習(xí)

　　要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

　　一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)廠子時紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校后，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過這段時間在機械廠的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

　　三、自身的不足

　　1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的'麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

　　2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。

　　自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過了這段時間的洗禮真的讓我成長了不少。20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，不辜負(fù)礦山給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培，我會和企業(yè)一起成長。

　　技術(shù)科年終總結(jié) 3

　　時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去。半年來，在中心王主任和劉主任的關(guān)心指導(dǎo)、各科室的密切配合和積極幫助下，突出重點，扎實工作，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

　　一、加強政治學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

　　由于以前在教育系統(tǒng)工作，對政府部門的工作不了解，思想認(rèn)識不到位，剛開始工作時有點摸不到頭緒，找不到切入點的感覺。經(jīng)過一段時間的調(diào)整，我認(rèn)為具備良好的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)是做好本職工作的前提和必要條件。于是我利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了政府相關(guān)文件和中心的各種規(guī)章制度等，逐步提高了自己的認(rèn)識。同時，通過向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)素養(yǎng)強的同志學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短，不斷豐富自己、充實自己、提高自己，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力；提高了思想覺悟和工作自覺性；提高了對信息技術(shù)科工作的深刻理解。另外，作為一名中共預(yù)備黨員，通過這段時間的學(xué)習(xí)，也更加堅定了成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員的決心。

　　二、強化理論知識，提高工作能力

　　雖然長期從事信息技術(shù)工作，但總覺得自己的技術(shù)理論水平還有待提高。尤其是調(diào)至中心工作以來，發(fā)現(xiàn)自己的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及硬件相關(guān)知識還十分匱乏。實際應(yīng)用時，出現(xiàn)很多硬件安裝過程不清楚，網(wǎng)絡(luò)相關(guān)設(shè)置不了解，網(wǎng)絡(luò)協(xié)議不知道如何配置的問題。于是，在加強政治學(xué)習(xí)的同時，我每天都會將上班間隙的空余時間放在了解新技術(shù)動態(tài)、新硬件設(shè)備信息和查閱相關(guān)技術(shù)測試、技術(shù)指導(dǎo)資料上，努力強化自身的理論知識，提高自己的計算機應(yīng)用水平；另外不斷的與信息辦、設(shè)備售后技術(shù)人員交流經(jīng)驗，強化自己的實際操作水平和設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗。通過半年來的學(xué)習(xí)，目前我已對中心設(shè)備有了比較全面的了解，對經(jīng)常出現(xiàn)的軟硬件故障已經(jīng)基本可以及時解決。

　　三、日常工作總結(jié)

　　1.網(wǎng)站、業(yè)務(wù)及監(jiān)察平臺和數(shù)據(jù)庫的日常維護(hù)。我中心于20xx年7月28日開業(yè)至今，整套已經(jīng)歷了無數(shù)次地修改、完善，而且每天都在進(jìn)行新內(nèi)容的更新，其中網(wǎng)站從最初方案全面改版2次，累計發(fā)布新聞25條，動態(tài)8條，添加辦事指南420項，添加表格下載153條；業(yè)務(wù)平臺累計漏洞修改67次，項目修改59條；效能監(jiān)察平臺累計漏洞修改13次，仍有部分問題待解決；數(shù)據(jù)庫備份135次，累計備份數(shù)據(jù)9.26G。新增設(shè)了中心簡報、中心動態(tài)、年度總結(jié)等項目，每天都有新的內(nèi)容與大家見面。

　　2.硬件日常維護(hù)。及時對中心的服務(wù)器、辦公設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時處理。定期對服務(wù)器整體進(jìn)行軟硬件系統(tǒng)檢查，對維修記錄進(jìn)行總結(jié)，使自己對每個細(xì)節(jié)都做到心中有數(shù)，對領(lǐng)導(dǎo)、各科室、大廳工作人員的電腦出現(xiàn)問題都能及時處理，排除故障，截止12月份已對計算機及其它設(shè)備維修、維護(hù)了80余次，做到有問題出現(xiàn)能夠及時妥善地解決，避免設(shè)備發(fā)生不必要的損壞，保證了中心計算機設(shè)備的正常運行。

　　3.協(xié)助做好計算機及設(shè)備的耗材采購把關(guān)工作。由于大廳及各科室業(yè)務(wù)繁忙，辦公設(shè)備的維護(hù)工作量較大，耗材量也很大。信息科針對這一實際情況，在辦公設(shè)備耗材上本著力行節(jié)約的原則，嚴(yán)格把關(guān)，及時報需，盡可能保證中心工作不受影響。

　　4.保證系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)暢通，妥善解決技術(shù)問題。按照信息辦的統(tǒng)一要求和部署，中心機房不但承擔(dān)了政務(wù)中心的網(wǎng)絡(luò)任務(wù)，還擔(dān)負(fù)著全縣政府部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)需求。在妥善處理政務(wù)中心自身網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架問題的同時，適時與縣信息辦以及電信部門取得溝通，協(xié)助處理電子政務(wù)相關(guān)技術(shù)問題。

　　5.中心機房安全管理工作。

　　①網(wǎng)絡(luò)安全方面。確保實時監(jiān)系統(tǒng)絡(luò)是否異常，有無網(wǎng)絡(luò)蠕蟲，IP地址是否隨意更改，防范ARP攻擊。實現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)與外部網(wǎng)的物理隔離，嚴(yán)格避免一機兩用。

　　②防病毒方面。及時更新系統(tǒng)補丁，保障中心服務(wù)器可以系統(tǒng)補丁為最新。確保服務(wù)器殺毒軟件及時更新并開啟防火墻，防范病毒入侵。

　　③防火方面。定期檢查電源插座是否老化，下班后關(guān)閉不使用的計算機電源及其他設(shè)備，機房保持清潔，以免灰塵掉入插座引起短路，計算機周圍不堆放易燃易爆物品。④防盜方面。機房無人時關(guān)閉房門，不讓非相關(guān)人員留守機房，與工作無關(guān)人員不進(jìn)入機房工作區(qū)，下班關(guān)閉門窗。

　　6.做好領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。

　　四、工作中存在的問題

　　今年信息科工作雖然取得了較好成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有不小的差距，同時也存在一些仍需改進(jìn)和解決的問題。

　　1.由于系統(tǒng)平臺漏洞較多，數(shù)據(jù)庫指向錯誤頻繁出現(xiàn)，對中心的日常工作仍有較大影響。

　　2.網(wǎng)絡(luò)安全還不夠穩(wěn)定，時常會受到網(wǎng)絡(luò)攻擊，影響網(wǎng)站的正常運行；且部分網(wǎng)絡(luò)控制功能未啟用，對大廳違紀(jì)行為缺乏控制。

　　3.監(jiān)控系統(tǒng)的清晰度、角度、數(shù)量及功能不能完全滿足中心需要。

　　4.多種平臺共存于一臺服務(wù)器，造成個別系統(tǒng)崩潰的同時，也會影響其他系統(tǒng)的正常使用。

　　5.部分設(shè)備的擺放不符合要求，或接口設(shè)置時未達(dá)到設(shè)備使用要求，影響大廳正常工作。

　　6.部分設(shè)備故障不斷，且中心缺少相應(yīng)的檢測設(shè)備和維護(hù)工具。

　　對于上述問題，信息科將采取積極措施，在明年的工作中認(rèn)真加以解決。

　　五、20xx年工作安排和打算

　　1.繼續(xù)就平臺的穩(wěn)定性為目標(biāo)不斷完善、修改系統(tǒng)漏洞及存在的問題。

　　2.繼續(xù)完善平臺的安全性，強化防火墻和行為管理器的作用。

　　3.在資金允許的'情況下更換監(jiān)控系統(tǒng)攝像頭為高清攝像頭，增加數(shù)量以達(dá)到監(jiān)控需求，重新安排攝像頭位置以實現(xiàn)最佳效果，擴容硬盤錄像機以長期保存影像資料。

　　4.在資金允許的情況下購置2-3臺服務(wù)器設(shè)備，將各平臺分別布置，避免由于個別平臺故障引起的系統(tǒng)同時崩潰。

　　5.改良部分線路部署，重新安放個別設(shè)備位置。

　　6.購置設(shè)備維護(hù)所需的檢測設(shè)備和維護(hù)工具，實現(xiàn)“小問題自己解決，大問題自己檢測”，壓縮因供應(yīng)商不在本地而造成的較長的設(shè)備檢測維護(hù)期。

　　7.由于大廳面積較小，空間嚴(yán)重不足，所以目前大廳僅有12個部局進(jìn)駐，未進(jìn)駐大廳的其他20多個部局仍沿用原始方式辦件，對群眾的辦件需求造成了極大不便。明年計劃通過外網(wǎng)連入的方式，使其余的20多個部局能夠通過互聯(lián)網(wǎng)接入大廳業(yè)務(wù)平臺，實現(xiàn)“聯(lián)網(wǎng)辦件，集中管理，統(tǒng)一收費”的目標(biāo)。具體操作可能仍有一些難點，例如工作人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)項目流程審批、設(shè)計和如何加入數(shù)據(jù)庫，未進(jìn)駐部局工作人員如何同中心銜接工作等問題。但相信通過大家不斷地摸索，最終將能解決問題。

　　8.加大中心宣傳力度，及時更新網(wǎng)站、微博，提高點擊率；做好信息公開工作，讓政務(wù)服務(wù)中心真正成為方便老百姓的一扇窗口。

　　9.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。

　　總之，在新的一年里，信息技術(shù)科將一如既往的努力工作，完成好中心交與的各項任務(wù)，使我中心政務(wù)網(wǎng)絡(luò)更加規(guī)范、安全、可靠、穩(wěn)定的運行。

　　技術(shù)科年終總結(jié) 4

　　時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。重慶匯通技術(shù)科經(jīng)過一年的發(fā)展新品設(shè)施得到不斷完善，新品生產(chǎn)能力初具規(guī)模。現(xiàn)將技術(shù)科年終主要工作總結(jié)如下：

　　一、新品推廣工作

　　20xx年重慶匯通新品累計生產(chǎn)160噸其中調(diào)理產(chǎn)品44097kg，特色類42404kg，精加工類64613kg。為滿足新品生產(chǎn)需求于3月購置了肉絲肉片一體機、滾揉機、肉餡機實現(xiàn)了調(diào)理品的規(guī)模化生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過程中原輔料、食品添加劑配方、配比等方面嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定和要求，保證了生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的安全性。4月購入小包裝袋封口機、托盤封口機后推廣小包裝（5kg、2kg、托盤）產(chǎn)品，對分割產(chǎn)品進(jìn)行了更加精細(xì)化加工，統(tǒng)一規(guī)范了產(chǎn)品包裝形象。

　　二、技術(shù)研究工作

　　在公司主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與開展本公司的產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作，20xx年1月我公司自主研究的.肥膘浸泡質(zhì)量提升技術(shù)，傷膘通過浸泡以后大大增加了脊膘、一級膘的出率，實現(xiàn)了產(chǎn)品的增值。3月研究成功的3#肉上架質(zhì)量提升技術(shù)，規(guī)范了產(chǎn)品上架，減少產(chǎn)品積壓。兩個產(chǎn)品質(zhì)量提升技術(shù)得到了集團(tuán)的充分肯定，并在集團(tuán)各子分公司得到廣泛的推廣應(yīng)用。（肥膘浸泡質(zhì)量提升技術(shù)36家公司引用、3#肉上架質(zhì)量提升技術(shù)22家公司引用）。在自主質(zhì)量提升的同時不斷加強優(yōu)勢質(zhì)量推廣應(yīng)用工作，20xx年技術(shù)科累計推廣應(yīng)用優(yōu)勢質(zhì)量提升技術(shù)14項，按照新技術(shù)提升了豬頭、豬蹄、吊掛板油等十余個產(chǎn)品質(zhì)量。

　　20xx年按計劃完成了屠宰流程線的改造，屠宰時間縮短了3min。

　　20xx年11月1日至20xx年10月31日，配合總部進(jìn)行“不同燙毛方式對冷鮮肉品質(zhì)影響的控制技術(shù)”實驗項目的開展。確定了人工推燙式、搖燙式燙毛、隧道式蒸汽燙毛、運河式燙毛，四種燙毛方式的最佳燙毛工藝。

　　20xx年5月引入噴碼技術(shù)，改變了傳統(tǒng)的日期、品名印章方式。產(chǎn)品日期、紙箱實現(xiàn)噴碼，提升了產(chǎn)品形象。

　　技術(shù)科年終總結(jié) 5

　　20XX年是懷來縣玉潔環(huán)境衛(wèi)生管理有限責(zé)任公司的起步年，是技術(shù)科的創(chuàng)立之年，3月8號在公司各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下開始抽調(diào)人員，成立了技術(shù)科。

　　在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其他科室的相互協(xié)助下，我科室成立的幾個月來，嚴(yán)格按照公司制定的各種規(guī)章制度及有關(guān)文件要求，順利完成了公司交給我科室的各項工作。為了更好完成下一年度工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現(xiàn)在對技術(shù)科20XX年工作進(jìn)行簡單總結(jié)，具體內(nèi)容如下：

　　一、按照公司統(tǒng)一部署，我科室人員積極學(xué)習(xí)局、處有關(guān)文件，提高認(rèn)識，理清思想，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。緊緊圍繞公司生活垃圾滲瀝液化驗及污水處理設(shè)備的運行與保養(yǎng)，積極開展技術(shù)科工作。

　　二、為保證滲瀝液處理設(shè)備的'正常運行，年初對設(shè)備進(jìn)行了安裝、調(diào)試，調(diào)試完成后每月按時對設(shè)備進(jìn)行開機運行，以維護(hù)設(shè)備的正常使用。

　　三、完善了化驗室設(shè)施與設(shè)備，人員加強化驗操作技能和理論知識的學(xué)習(xí)，每月定期對化驗室設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

　　四、建立了地下水監(jiān)測設(shè)施，定期對水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測與化驗，并做好記錄。

　　五、認(rèn)真做好對各種信息的上報工作，并認(rèn)真完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。

　　六、由于我科室新成立，人員工作經(jīng)驗不足，為提高專業(yè)技術(shù)水平，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，總結(jié)工作方法，積攢經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，提升科室的整體工作水平。

　　在新到來的一年里，我科室人員一定要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)加強基礎(chǔ)工作管理。積極學(xué)習(xí)有關(guān)知識內(nèi)容，提高自身業(yè)務(wù)能力。配合公司各個部門，積極開展好公司下一年的工作。

　　技術(shù)科年終總結(jié) 6

　　在過去的一年里，生產(chǎn)技術(shù)科在礦董事長李獻(xiàn)忠、總經(jīng)理唐明光、礦長助理滿其良的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的相互協(xié)助下，嚴(yán)格按照我礦制定的各項規(guī)章制度要求，本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科20xx年的工作進(jìn)行簡單總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個方面。

　　一、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，保障礦井安全生產(chǎn)

　　我科積極開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二、提供有力技術(shù)支撐，有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)

　　我科克服人手少、時間緊、任務(wù)重等困難，嚴(yán)格要求，認(rèn)真工作，按時完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。我科先后做了以下工作：

　　1、嚴(yán)格按照國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)完善圖紙資料，建立健全各種規(guī)章制度、責(zé)任制等軟件資料，順利通過國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收；

　　2、技術(shù)科人員積極深入一線，通過實地勘查、查閱資料等方式，對各類資料進(jìn)行了收集和整理，基本完善了我礦所需的各種資料，并對其進(jìn)行了建檔。

　　3、先后編制了《采掘作業(yè)規(guī)程》5份（2028材料道、2024運輸巷、2024材料道、2024切眼、2026綜采工作面），《采掘安全技術(shù)補充措施》《防治水、探放水措施》若干份；編制、上報《20xx年宋家溝煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》、《20xx年宋家溝煤礦重大災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案》等。

　　三、積極深入生產(chǎn)一線，解決安全隱患

　　1、抓好工程質(zhì)量不但是礦井長遠(yuǎn)利益的需要，而且是安全工作的基礎(chǔ)。為切實搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)科從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，為確保責(zé)任制落到實處，在制定完善各項制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓現(xiàn)場落實，加大現(xiàn)場檢查力度，通過督促區(qū)隊不斷強化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的深入開展，對扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢起了積極作用。

　　2、加強測量管理，實現(xiàn)測量保安。今年我礦施工的.回采巷道采用錨帶網(wǎng)配合錨索支護(hù)，由于受采空區(qū)及動壓影響，在施工過程中，導(dǎo)線點及中線容易動，每次放線都要自開門點向前重測一遍，對測量工作提出更高的要求。我科人員經(jīng)常下井，進(jìn)行施工放線與測量檢驗，在需要的時候，全科人員加班加點及時準(zhǔn)確地完成測量任務(wù)，確保貫通精度控制在誤差范圍之內(nèi)，有力的指導(dǎo)和促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　3、20xx年共掘進(jìn)巷道3000余米，施工貫通工程4個(1、2026工作面，2、2017撤架通道，3、2024材料道溜煤斜巷，4、2024工作面)，跨巷工程2個（1、2024材料道底部跨202集軌巷，2、2024運輸巷頂部跨202集軌巷），開門工程4個（1、2017撤架通道，2、2028材料道，3、2024運輸巷，4、2024材料道）。

　　4、加強防治水管理工作，由于我礦采掘工作面東部為小窯采空區(qū)，具體范圍不詳，我科始終堅持“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的探放水原則，對各回采工作面及異常掘進(jìn)工作面進(jìn)行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，編制探放水設(shè)計方案并認(rèn)真執(zhí)行，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

　　5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握采掘工作面地質(zhì)條件變化情況，及時繪制地質(zhì)素描圖。

　　四、建立健全管理機制，完善地測防治水軟、硬件建設(shè)

　　根據(jù)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了地測防治水各項管理機制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范地測防治水各項報表、臺賬、總結(jié)等，有完整的原始記錄并定期歸檔保管。

　　五、工作中存在的不足

　　1、管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì)，平常管理還存在作風(fēng)浮漂現(xiàn)象。

　　2、技術(shù)基礎(chǔ)資料需進(jìn)一步規(guī)范、完善和提高。

　　六、20xx年工作打算

　　1、在新的一年中，我科全體人員一定要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，搞好我礦技術(shù)管理工作。

　　2、認(rèn)真做好防治水管理工作，20xx年計劃掘進(jìn)2028工作面兩順槽，經(jīng)實探確定2028材料道右前方有小窯采空區(qū)，具體范圍不詳，在施工2028材料道過程中，必須嚴(yán)格堅持“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘”的探放水原則，及時編制探放水設(shè)計方案并認(rèn)真執(zhí)行，加大探放水現(xiàn)場監(jiān)督及管理力度，確保安全生產(chǎn)。

　　3、為切實搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及要求，狠抓現(xiàn)場落實，加大現(xiàn)場檢查及驗收力度，切實做到以質(zhì)量保安全，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的按不合格工程加大處罰力度。

　　4、在實際工作中，加強下井力度，監(jiān)督、指導(dǎo)區(qū)隊按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，通過現(xiàn)有人員力量加大對各采掘工作面的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。

　　5、我礦回采巷道采用錨帶網(wǎng)配合錨索支護(hù)，由于受地壓影響，在施工過程中，導(dǎo)線點及中線容易動，對測量工作提出更高的要求，及時放線與測量檢驗，避免出現(xiàn)測量誤差，實現(xiàn)測量保安，為采掘單位做好服務(wù)。

　　6、加強基礎(chǔ)工作管理。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編制、審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、施工設(shè)計等，及時下達(dá)各類通知單，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。

　　7、統(tǒng)籌全局，合理安排，做好年度、月度生產(chǎn)計劃。

　　總之，20xx年我們較好的完成了各項任務(wù)，積累了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗，但是還存在很多問題，在新的一年里我們要努力克服一切困難，以全新的面貌投入到xx年的工作當(dāng)中，我們有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室（區(qū)隊）的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為圓滿完成我礦各項生產(chǎn)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　技術(shù)科年終總結(jié) 7

　　不知不覺中，新的一年已經(jīng)飄然而至，在這新、舊交替之即，我們不但要總結(jié)過去一年的成績與失誤，也要確定下一年的工作目標(biāo)，制定下一年的工作計劃。

　　技術(shù)科在這一年里工作情況如下：

　　一、日常工作

　　1、對廠內(nèi)各車間的操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、裝置運行記錄等技術(shù)資料進(jìn)行重新建立并存檔，同時針對工藝及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督出臺相關(guān)的考核細(xì)則，并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工藝及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的執(zhí)行情況。

　　2、對廠內(nèi)各車間組織培訓(xùn)并制定具體培訓(xùn)計劃。現(xiàn)已經(jīng)培訓(xùn)5000人次以上。并且每三個月進(jìn)行一次綜合考試，對成績優(yōu)異的員工給予獎勵，成績差的員工給予處罰，這樣既調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性又提高員工的技術(shù)水平。

　　3、廠內(nèi)新建一套與芳構(gòu)化聯(lián)合裝置配套的3萬噸/年脫硫裝置，四月開始施工，現(xiàn)在已經(jīng)建成，水壓試驗已經(jīng)完成，脫硫所使用的催化劑已經(jīng)到貨，隨時準(zhǔn)備投入生產(chǎn)，針對新工藝、新裝置，技術(shù)科查閱了大量的`技術(shù)資料，對崗位工人進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，確保裝置能夠順利開工。

　　4、15萬噸/年液化氣綜合利用項目中的芳構(gòu)化裝置已于20XX年10月進(jìn)行試生產(chǎn)，現(xiàn)在裝置生產(chǎn)運行正常，隨著試生產(chǎn)的進(jìn)行也暴露出很多問題，技術(shù)科針對不合理部位進(jìn)行了統(tǒng)計備案，在下一個檢修期進(jìn)行技術(shù)改造。

　　二、廠內(nèi)項目改造工作

　　1、廠內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級改造項目由吉林石油化工規(guī)劃設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計。該項目包括：常壓裝置自控系統(tǒng)、油品儲運系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等。常壓裝置的自控系統(tǒng)現(xiàn)已安裝完成并投入使用，至今自控系統(tǒng)運行平穩(wěn)；油品儲運系統(tǒng)改造還包括：儲罐功能劃分、長輸管線配置、公路棧橋、鐵路棧橋等，油品儲運系統(tǒng)的項目還在設(shè)計，其中部分已經(jīng)完成并且正在施工；給排水系統(tǒng)改造還包括：消防水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)等，其中裝置區(qū)內(nèi)的消防水和污水現(xiàn)已鋪設(shè)完成并且投入使用，同時通過消防部門驗收。

　　三、節(jié)能增效工作

　　1、為了更好的節(jié)能減排，技術(shù)科提出節(jié)水技改方案，把從物業(yè)來的新鮮水管線和空壓站空壓機冷卻水回收系統(tǒng)進(jìn)行改造。原有新鮮水管線直接配到新除鹽水裝置，新鮮水來水流量是100t/h，由于鍋爐用水量的限制，需間歇制水，每天有10小時不進(jìn)行制水，這樣大量水排入下水，造成很大的浪費。按照每噸新鮮水6.0元計算，每年冬季會造成90萬元的損失。經(jīng)過研究將物業(yè)來的新鮮水管線直接配到除鐵錳罐，然后再進(jìn)入新鮮水罐，這樣既能保證水量和水質(zhì)又能避免浪費，此技改項目已經(jīng)完成實施并收到預(yù)期的節(jié)能減排效果。原有空壓站冷卻水沒有回收系統(tǒng)，大量冷后新鮮水要排掉，一臺空壓機正常運轉(zhuǎn)每小時需要5噸水，為滿足生產(chǎn)必須保證有三臺空壓機正常運轉(zhuǎn)，每天要排掉360噸水，按照每噸新鮮水6.0元計算，每天會損失2160元。經(jīng)過研究空壓站空壓機冷卻水將新鮮水冷卻系統(tǒng)改為循環(huán)水冷卻系統(tǒng)。將新鮮水冷卻系統(tǒng)改為循環(huán)水冷卻系統(tǒng)，該工藝不存在排水問題，既減輕污水管網(wǎng)的負(fù)荷，同時也避免新鮮水的浪費。

　　2、新循環(huán)水投用：每小時節(jié)電280×2-315=245千瓦，每年可節(jié)省資金245×24×300×0.77=135.828萬元。

　　3、由于實現(xiàn)精細(xì)管理，催化收率提高1％左右，每年可增效340×1％×300×7000=714萬元；芳構(gòu)化車間開工期間，克服人員新沒有工作經(jīng)驗等不利因素，使芳構(gòu)化收率在短期內(nèi)由95％升至97％，開工兩個月可實現(xiàn)增效200×2％×60×600=144萬元。

　　四、對外工作

　　1、大慶科技計劃項目的申報由技術(shù)科和設(shè)計管理部共同參與填寫并上報，申報項目包括有15萬噸/年液化氣綜合利用項目和80萬噸/年柴油加氫項目，現(xiàn)在已經(jīng)上報完成并通過初審。

　　2、國家發(fā)改委對煉油企業(yè)下發(fā)的煉油企業(yè)普查文件，要求針對企業(yè)自身的基本情況進(jìn)行上報。上報工作由技術(shù)科、財務(wù)科、綜合辦等相關(guān)部門共同完成，并且經(jīng)過三次會議討論，已經(jīng)確定上報企業(yè)基本信息和一些相關(guān)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在上報工作已經(jīng)完成。

　　3、配合550項目與法國埃克森公司、洛陽院、北京是石科院、撫研院等公司、院所進(jìn)行技術(shù)交流，確保大項目的順利實施。

　　以上是技術(shù)科一年來的工作情況介紹，對在工作中出現(xiàn)的問題和紕漏，我部門會及時做出調(diào)整并且查找自身原因，確保在以后的工作中不會再出現(xiàn)同樣的問題。

　　20XX年技術(shù)科工作計劃如下：

　　一、針對各生產(chǎn)裝置在上一個生產(chǎn)周期中存在的工藝問題進(jìn)行匯總，并且在下一次檢修過程中把這些問題及時處理掉，確保裝置能安全平穩(wěn)運行。

　　二、對廠內(nèi)還沒有完成的改造升級項目繼續(xù)跟蹤，在這過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時與設(shè)計院溝通，確保改造項目能如期完成。

　　三、配合培訓(xùn)中心搞好員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，加強裝置操作人員理論和實際培訓(xùn)，提高崗位人員理論、實際操作技術(shù)水平，為裝置能安全平穩(wěn)運行提供保障。

　　四、加強對各生產(chǎn)車間運行記錄、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并且嚴(yán)格執(zhí)行《工藝、質(zhì)量監(jiān)督檢查考核細(xì)則》。

　　五、加強各職能科室之間的協(xié)作，快速高效完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

　　六、加強能源管理。對各車間水、電、汽、風(fēng)的使用實施監(jiān)督。并對各車間的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象嚴(yán)格按照《能源管理辦法》進(jìn)行考核。

　　七、技改項目

　　1、針對廠內(nèi)生產(chǎn)裝置能源再利用，計劃將催化瓦斯一部分供常壓車間，另一部分剩余瓦斯引至芳構(gòu)化車間，芳構(gòu)化車間自產(chǎn)瓦斯一起作為加熱爐燃料，預(yù)計上述改造實施后一年可節(jié)省1280萬元燃料費。

　　2、計劃對油品罐區(qū)蒸汽系統(tǒng)進(jìn)行改造，該項目實施后每小時可節(jié)省蒸汽10噸，預(yù)計全年可節(jié)省資金800萬元。

　　回顧這一年的工作，對我們來說是一個學(xué)習(xí)、總結(jié)、感悟和成長的過程，在這個過程中，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁和員工們一如既往的關(guān)心和支持，我們?yōu)槟芄ぷ髟谶@樣一個團(tuán)隊中而倍感慶幸；我們會繼續(xù)發(fā)揮自身潛力，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，緊跟公司發(fā)展步伐，更好的為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

　　技術(shù)科年終總結(jié) 8

　　時光荏苒，20XX年轉(zhuǎn)瞬即逝。回首過去，我技術(shù)科工作已基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但個別不足方面亦急需反思，噬待改進(jìn)，先進(jìn)經(jīng)驗亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進(jìn)；展望未來，資料工作依然艱巨漫長，任重道遠(yuǎn)。因此，在這20XX歲末，我技術(shù)科對工程資料工作進(jìn)行總結(jié)，對于汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗，更好地開展未來工作實為必要，現(xiàn)從以下三個方面對本年的工作進(jìn)行總結(jié)：

　　一、整體工作匯報

　　1、工程手續(xù)的辦理

　　我科室今年的工作復(fù)雜多變，從工程開工前辦理各個工程的開工手續(xù)、工程量預(yù)算及工程所需原材料的計劃及送檢等工作，以確保工程如期開工。開工手續(xù)的辦理繁瑣復(fù)雜，涉及部門較多，辦理程序與往年不同，新增了許多以往未接觸過的環(huán)節(jié)，往往一套手續(xù)需要花費較多時間準(zhǔn)備和辦理。

　　在辦理開工手續(xù)的同時，必須提前將今年開工20棟樓的工程材料進(jìn)行分析與統(tǒng)計，做出工程量預(yù)算及材料計劃，此項任務(wù)工作量較大，并且每新工程開工前期手續(xù)、工程資料、材料計劃、時間都比較緊，基本是突擊性。所以一天的時間往往不能滿足工作計劃中的工作量，很多工作都是在晚上加班完成的。

　　在7月中旬，我科室應(yīng)公司要求，對肅北縣退牧還草項目飼料糧補助資金20XX年棚圈建設(shè)工程項目做出一套完整的工程投標(biāo)書。我科室將標(biāo)書從應(yīng)標(biāo)文件、技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)三個部分進(jìn)行了分類和重組，加班加點的將投標(biāo)書按時完成，但未中標(biāo)。

　　第四個季度我科室對飛天嘉園小區(qū)、迎賓花園小區(qū)、昊旺小區(qū)三個小區(qū)所有相關(guān)的竣工備案資料和竣工手續(xù)進(jìn)行了辦理工作。現(xiàn)所有竣工手續(xù)已辦理完畢。

　　我科室在今年一年中配合開發(fā)公司，進(jìn)行了資質(zhì)重審、工作，并對凌云第七項目部所有在建工程，進(jìn)行不定時的工程安全大抽查及質(zhì)量大檢查，經(jīng)檢查工程的安全和質(zhì)量較往年有了很大的提高。最后對在建工程進(jìn)行驗收檢查，現(xiàn)已全部交付使用。

　　2、跨年度工程資料的交付

　　我科室在年初接手資料工作前，進(jìn)行了人員重新的調(diào)配，大膽吸收年輕成員，舊貌換新顏。在科室成員調(diào)整完畢后，科室全體成員互相配合，將往年遺留未交工的資料進(jìn)行了重新的整理。共計對往年30棟資料進(jìn)行了交付存檔。分別為：小北街4#、8#、15#、16#住宅樓、飛天嘉園9#、12#、13#、14#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、22#、23#、24#、26#、28#、飛天嘉園物業(yè)辦公樓、飛天嘉園幼兒園、迎賓花園1#、4#、5#住宅樓、陽光花園1#、2#、3#、4#、5#、昊旺小區(qū)5#住宅樓，這些都是往年遺留下來未完成的工程資料，除了小北街的4棟住宅樓資料基本完成，其它26棟樓資料完成近半，剩余后補資料量約40%～50%。后補工作量較大，并且未交工資料新增了節(jié)能及其他方面的分項資料以及編制頁碼和資料目錄的工作。但是我科室全體人員只能通過加班加點對這些資料進(jìn)行編制整理，由于編制整理該資料，我科室花費了大量的時間，導(dǎo)致今年新接手的資料未能及時跟上工程的進(jìn)度。不過通過全科室成員的努力，往年工程資料現(xiàn)均已交付質(zhì)量監(jiān)督站核查合格后存檔。對于大量工程資料積壓現(xiàn)象，我科室認(rèn)為還是管理出現(xiàn)了紕漏。跨年度工程資料應(yīng)該在每年年終做一次徹底的清理檢查。責(zé)任到人，落實到實處！3、新建工程資料

　　我科室今年接手的工程資料共計25棟，分別為：飛天嘉園11#、15#、25#、27#、29#、30#住宅樓、天潤花園1#至5#門點、6#綜合樓，社區(qū)綜合樓、1#至4#住宅樓、物業(yè)辦公樓、天潤大酒店及大酒店續(xù)建工程、昊旺小區(qū)三期1#、2#、3#、4#住宅樓及任海宿舍樓。新建工程資料任務(wù)量較大，工程位置分散，在這種情況下，針對新建工程資料，我科室配備3名資料員，在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，能緊緊圍繞工程建設(shè)，對做好資料的編制，保證資料效率及準(zhǔn)確率，做出了明確的分工、合理的分配。并在工作中能服從分配、任勞任怨、努力提高工作質(zhì)量和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各科室的積極配合下，我科室現(xiàn)已將飛天嘉園三期11#、15#、25#、27#、29#、30#住宅樓資料和昊旺小區(qū)三期1#、2#、3#、4#住宅樓資料在工程驗收時同時交付質(zhì)量監(jiān)督站核查后存檔。天潤花園資料現(xiàn)已基本整理完畢，在進(jìn)一步進(jìn)行整理完善，在工程驗收的同時交付質(zhì)量監(jiān)督站存檔做好準(zhǔn)備。

　　二、發(fā)現(xiàn)的問題

　　由于工作性質(zhì)的關(guān)系，我科室也存在一些問題和不足。現(xiàn)總結(jié)如下：

　　1、在相對比較繁瑣的工作中，未組織科室成員對工作進(jìn)行進(jìn)一步的熟識及，邊學(xué)習(xí)邊實踐，工作經(jīng)驗欠缺；

　　2、在工程突發(fā)檢查的過程中，工程資料不夠完善；

　　3、科室成員有些時候在工作中不夠認(rèn)真積極，比較懶散。

　　三、針對如上問題，我科室做出如下整改

　　（一）、邊學(xué)習(xí)邊實踐，提高專業(yè)技術(shù)水平，在今后的工作中，我股室會加強專業(yè)知識點的.學(xué)習(xí)，總結(jié)新的工作方法，積攢經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，提高股室的整體工作效率。

　　（二）、工程過程中采取以下四個措施應(yīng)對：

　　1、明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行；

　　2、及時收集整理，及時問題反饋；

　　3、定期資料整改，再次資料核查；

　　4、目錄及時跟進(jìn)，完美資料歸檔。

　　（三）、積極端正思想，加強工作責(zé)任感，從根本上解除懶散的態(tài)度，及時做好科室的各項工作；通過以上措施，及時發(fā)現(xiàn)問題，并在第一時間進(jìn)行整改。資料工作從開發(fā)公司、監(jiān)理公司一直滲透到項目部各個角落，各個公司、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將技術(shù)科所有員工緊緊捆綁在起，這就要求科室所有人員必須步調(diào)一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴，強有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀工作水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊，優(yōu)秀團(tuán)隊才能干出一流的工作。

　　雨去雪來，風(fēng)過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。緊跟企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

　　技術(shù)科年終總結(jié) 9

　　過去的一年里，在忻州公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的相互協(xié)助下，嚴(yán)格按照我礦制定的各項規(guī)章制度要求，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。為了更好地完成下一年度工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現(xiàn)就生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容如下：

　　一、生產(chǎn)計劃與施工進(jìn)度管理

　　生產(chǎn)技術(shù)科是生產(chǎn)進(jìn)度的主要責(zé)任部門，工程進(jìn)展的快慢直接牽動著企業(yè)的發(fā)展前途。在礦山企業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)科作為礦山生產(chǎn)的核心部門，其作用尤為重要。我科室在20xx年參與了所有礦山有關(guān)的生產(chǎn)計劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、總結(jié)的整個過程。根據(jù)生產(chǎn)需要和計劃要求，我科室每月必須做好各種類型工程的生產(chǎn)分配，為我礦的安全生產(chǎn)工作起了引領(lǐng)作用。

　　二、牽頭組織、會審圖紙、技術(shù)交底

　　20xx年我部室加強基礎(chǔ)工作管理，搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。按照工程填圖要求，及時準(zhǔn)確地更新采礦設(shè)計圖紙資料，并進(jìn)行圖紙資料的檢查、復(fù)核、出圖、歸檔等工作。技術(shù)交底上，按照工程計劃及設(shè)計要求在每個分部工程開工之前編制施工技術(shù)交底，報交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批合格后方可下發(fā)至各個施工項目部及相應(yīng)的施工隊組。具體包括：井巷工程技術(shù)交底通知、貫通零星工程交底單、澆灌工程交底等類型。

　　三、落實施工標(biāo)準(zhǔn)、強化現(xiàn)場管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)

　　在施工管理過程中我科室樹立“安全第一”的思想，在執(zhí)行生產(chǎn)計劃的同時，還要做好安全管理工作，保證安全與生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)一致。在日常跑面及工程驗收、安全生產(chǎn)大檢查等工作時，和安全環(huán)保科一道，對存在的安全隱患、“三違”、文明生產(chǎn)等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查、排查工作，對檢查出的問題，根據(jù)實際情況，以安全整改、考核等措施進(jìn)行安全監(jiān)督管理工作。通過不斷強化現(xiàn)場管理，使掘進(jìn)施工現(xiàn)場管理得到了進(jìn)一步規(guī)范，施工單位管理水平和員工素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境大大好轉(zhuǎn)，減少了大量的重復(fù)投入，使掘進(jìn)系統(tǒng)管理水平得到了整體提升，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

　　四、提高業(yè)務(wù)水平，強化自身素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)

　　生產(chǎn)技術(shù)科科積極開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、學(xué)習(xí)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式提高科室人員自身業(yè)務(wù)水平和管理能力，有效的保障了礦井安全生產(chǎn)。

　　五、提供有力技術(shù)支撐，有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)

　　生產(chǎn)技術(shù)科一年來克服了人手少、人才匱乏、時間緊、任務(wù)重等困難，嚴(yán)格要求，認(rèn)真審核施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，經(jīng)常深入現(xiàn)場，獲取第一手資料，完善各種圖紙，制定了一系列規(guī)章制度。特別是進(jìn)入冬季以來，由于氣候寒冷，不適宜混凝土澆筑工作，生產(chǎn)技術(shù)科全體干部員工通過認(rèn)真學(xué)習(xí)冬季混凝土施工技術(shù)要求，制定了一系列冬季施工混凝土的一系列措施，保障了冬季混凝土施工的順利進(jìn)行，積累了一定冬季混凝土施工經(jīng)驗，使得冬季施工沒有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量問題，有效地指導(dǎo)了礦井安全生產(chǎn)。

　　六、積極深入生產(chǎn)一線，解決安全隱患

　　生產(chǎn)技術(shù)科全體干部員工緊緊抓住頂板管理、大斜坡運輸、立井提升、冬季混凝土施工等幾個關(guān)鍵點，積極深入一線，查找隱患，發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案。不斷提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài)。建立了完善的隱患排查治理制度，積累了豐富的解決問題的.實踐經(jīng)驗，使得礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　七、全年任務(wù)完成情況

　　20xx年在生產(chǎn)技術(shù)科干部員工的共同努力下，在礦領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的大力協(xié)助下，夯實奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，完成掘進(jìn)進(jìn)尺650米，圓滿完成公司下達(dá)的掘進(jìn)任務(wù)。在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗，克服困難，積極進(jìn)取，為煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

　　總之，20xx年是我礦進(jìn)一步提升礦井產(chǎn)量的一年，我們要以安全生產(chǎn)為前提，以精細(xì)化管理為抓頭，百尺竿頭，更進(jìn)一步，繼續(xù)保持安全高效礦井成果，為保持礦井平穩(wěn)發(fā)展而努力奮斗！

　　技術(shù)科年終總結(jié) 10

　　一、安全管理方面：

　　xx公司四月份在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克難奮進(jìn)，積極配合集團(tuán)公司開展各項工作，并完成了計劃的以下工作：

　　1、組織開展了以“反三違”為核心的安全專項檢查：消防設(shè)施安全專項檢查、特種設(shè)備專項安全檢查、可燃?xì)怏w、火災(zāi)報警檢測裝置及煤氣設(shè)備泄漏點的專項安全檢查。并對存在的隱患提出了整改要求和完成時間。

　　2、組織各車間繼續(xù)開展“事故離我有多遠(yuǎn)”的大討論，通過人人參與討論，營造良好的安全氛圍，切實強化安全生產(chǎn)意識。并于4月x日組織舉辦煤化公司首屆“事故離我有多遠(yuǎn)”演講比賽的`預(yù)賽，為正式比賽確定了人選。

　　3、組織各車間、科室人員觀看事故教育片，以血淋淋的事故教訓(xùn)告誡所有員工強化安全生產(chǎn)意識，按章操作，遠(yuǎn)離事故。

　　4、對各車間新入職員工車間級、班組級安全教育培訓(xùn)實施情況進(jìn)行檢查，確保入職新員工的培訓(xùn)質(zhì)量。

　　5、對各車間的班前、班后會進(jìn)行了為期一周的跟蹤檢查，并對檢查情況匯總整理。

　　6、按照集團(tuán)公司的要求對煤化公司重大危險源和潛在

　　危險源進(jìn)行梳理確認(rèn)，并對相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施配置情況進(jìn)行普查，建立相關(guān)臺帳。

　　7、組織進(jìn)行了第三、第四期安全員培訓(xùn)活動。

　　8、對本月新入職的44名新員工進(jìn)行了專門的安全培訓(xùn)，并組織考試，建立了相應(yīng)的安全管理檔案。

　　9、組織進(jìn)行了煤化公司中基層以上管理干部及駕駛員的安全知識摸底考試。

　　10、對各車間的安全學(xué)習(xí)筆記、每日一題的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，并對月底的安全考試實施監(jiān)督。

　　11、安排專人參加機運隊的安全專題會議，對日常安全基本知識進(jìn)行培訓(xùn)。

　　xx公司因四月份提生產(chǎn)負(fù)荷，逐步縮短結(jié)焦時間，加之安排新入職員工的各級培訓(xùn)，配合集團(tuán)公司接待及煤礦開工典禮的前期準(zhǔn)備工作等原因，造成三月份部分工作未能按計劃完成。

　　二、生產(chǎn)調(diào)度管理方面：

　　本月調(diào)度室按照月度工作計劃，努力將各項工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)認(rèn)真地完成，通過精心調(diào)度、耐心協(xié)調(diào)，圓滿的完成了各項生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)。

　　1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)度室繆主任現(xiàn)場督辦、協(xié)調(diào)完成了以下工作：

　　①整理原煤場場地，將原煤場堆放的各種材料按類清放至公司車間及倉庫。

　　②按公司要求在短時間內(nèi)協(xié)調(diào)制作完成了回餐廳廣場對面大宣傳牌,確保接待需要。

　　③同時因接待需要，積極組織煤化公司各車間對生產(chǎn)廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行了為期五天的全面清理，徹底將衛(wèi)生死角處理掉。

　　④本月對煤場進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理了一些存在的隱患。

　　⑤因結(jié)焦時間已縮短到56小時，按規(guī)定組織基建部對爐體各項數(shù)據(jù)進(jìn)行了測量，并做好詳細(xì)記錄。

　　⑥制定完成了篩焦外包方案，并成功組織簽訂了承包合同。

　　2、本月開始縮短結(jié)焦時間，加大生產(chǎn)力度，以確保甲醇按時順利開工，調(diào)度室以此為目標(biāo)著手展開了各項工作。結(jié)焦時間縮短對原煤的需求大量增加，尤其是海xx煤告急，對此，調(diào)度室全面貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，對海立精煤從進(jìn)廠→采樣→制樣→化驗→出結(jié)果進(jìn)行了跟蹤，除有特殊情況外，力求將制樣→化驗出結(jié)果時間控制在1小時30分范圍內(nèi)，最大限度保證了來煤快速進(jìn)行卸車，確保了正常生產(chǎn)。

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