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監理年度總結

時間：2023-01-15 18:23:48 年終總結我要投稿

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監理年度總結15篇

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此要我們寫一份總結。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的監理年度總結，希望能夠幫助到大家。

監理年度總結15篇

監理年度總結1

　　時間過得飛快，一眨眼來公司已有一年多了，經過一年的蛻變感覺自己還是成熟了不少。無論是工作上還是生活上都有了不少的提高。

　　一開始從公司培訓完就被調到了三明建泰高速公路J1總監辦A2駐地辦負責路基和橋梁現場。接觸的工作面很大，開工前看了一個月圖紙和規范熟悉一下監理員的一些工作流程。起初跟著專監上工地，每天就是到每個作業面清點好人員、材料、機械設備等。打混凝土的地方就旁站。現場的一些事情、數據及時的收集整理好、記錄好。回到駐地辦寫好監理日記，做好當天的抽檢資料和旁站記錄。感覺每天都還比較充實。工作上難免會遇到很多問題，碰到不懂的就主動問專監和駐地，一次次的看到問題怎樣處理怎樣調解，使得我逐漸的成長了起來。深深體會到了做好監理要從說話、為人處事、專業的角度都處理的非常好別人才能信服于你。

　　“業精于勤，事精于細”所以我們要勤勞細心。搞工程的是來不得半點馬虎的。只有通過我們的細心才能發現更加細微的問題，事故的發生往往都是由一個一個小的問題組成起來的。一天一天的細心會使得我們養成一個良好的習慣，良好的習慣會給我們的工作帶來很多好處。一年中在領導和同事們的指導和幫助下，我真正的把理論知識用到了實踐中。深刻的體會到理論指導實踐而實踐又反作用于理論的真正含義，通過不斷的實踐更加鞏固了我的專業理論知識，使我以前含糊不清的理論知識得以最充分的驗證，在這一年中我始終嚴格要求自己。在領導、同事的耐心指導下，我不斷吸取經驗，使自己日益成長。

　　在這一年的時間里，我的工作經驗增加了不少，這為以后的工作打下了良好的基礎。當然更重要的`是能夠接觸到整個工程各個細小的環節，從而能夠更系統化的將理論和實際聯系起來復習、鞏固自己的專業理論知識體系。工作在延續，學習的路也在延伸，我們要在工作中不斷完善自我。我是幸運的，感謝公司給我提供了一個與我專業相符的工作平臺，能夠讓我學以致用，同時將所學路橋相關的理論知識更好的與實際施工聯系起來，提高自己分析解決問題的能力。

監理年度總結2

　　xx年年10月，我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目，擔任計劃控制監理工作，至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現對二年來的工作情況和體會做如下總結。到現場后，在項目負責人崔景華總監的……

　　xx年年10月，我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目，擔任計劃控制監理工作，至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現對二年來的工作情況和體會做如下總結。

　　到現場后，在項目負責人崔景華總監的領導下，了解了我單位所監理范圍(水處理系統、循環水系統、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區、鍋爐及發電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料，在最短的時間內了解工地狀況，很快的進入了監理日常工作。

　　因工程進度涉及到業主和承包人的重大利益，是合同能否順利執行的要害。同時也是監理工作“四控兩管一協調”中主要工作之一。所以在施工監理工作中，我把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃治理的要害環節。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現的差距，及時地督促承包單位加快工程進度，才能保證按照計劃完成工程。

　　在項目實施過程中，我首先對整個工程進行了專業分析，建立工程分項的月、旬進度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進度進行監控。其圖表采用能直觀的反映工程實際進度的形式，如形象進度圖等，可隨時把握各專業分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現差距時及時向承包單位下發監理工程師通知單，要求承包單位采取措施，加快施工進度。同時要求施工單位提供相關資料，以供我對工程實際進展情況進行綜合評價。假如承包單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期，立即要求承包單位調整施工進度計劃，以保證工程在合同規定的期限內順利完成。

　　其次采用網絡法制定施工計劃和控制工程進度，因為網絡法可以使工序安排緊湊，便于抓往關鍵，保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用，承包單位在制定工程進度計劃時，采用網絡法確定本工程關鍵線路是相當重要的`。我除要求承包單位制定網絡計劃外，隨時用網絡計劃檢查工程進度。

　　我在檢查工程進度的每項工程完成時，在網絡圖上以不同顏色數記下實際的施工時間，以便與計劃對照和檢查。如果關鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加，這說明會使整個工期延長，此時就要求承包單位對以后的關鍵線路上的工程采取加快施工進度或增加施工力量、縮短施工時間的有效措施，以彌補工程進度與計劃進度的差距，使工程進度與計劃進度保持平衡。如果關鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短，這說明對縮短工期有利，就可以根據整個工程實際進度情況和工程本身的需要并與業主協商，以確定本工程有無必要提前完成，并將決定意見通知承包單位，不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網絡計劃，并檢查關鍵線路有無變化，作好編制以后施工計劃。

　　在日常工作中我每天巡視現場對進度進行跟蹤，檢查偏差并及時的匯總到監理日志中。經過業主、監理公司及施工單位的共同努力，截止到目前以完成的節點如下：

　　序號

　　裝置名稱

　　施工單位

　　計劃完成時間

　　實際情況

　　環循水

　　六化建

　　20xx年4月10日

　　按期完成

　　水處理

　　萬邦達(epc)

　　20xx年4月30日

　　按期完成

　　鍋爐及發電裝置

　　東華科技有限公司

　　20xx年7月31日

　　按期完成

　　主管廊

　　中油一建

　　20xx年7月31日

　　按期完成

　　甲醇罐區

　　三化建

　　20xx年7月31日

　　按期完成

　　火車罐裝站

　　中油一建

　　20xx年7月31日

　　按期完成

　　凈化、合成

　　華陸科技有限公司

　　20xx年5月30日

　　此外，本人在這二年來的監理工作中，共整理了97次監理例會紀要，同時還幫肋資料員進行監理內部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監理范圍廣、裝置多，施工單位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工單位)，資料員要接收六家施工單位的資料報送，同時還要報送監理對業主方的資料，工作任務較大。

　　工程實體與內頁資料同是很重要的環節，通過資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后，我們及時的向總監、總監代進行反映，并督促施工單位抓緊整改、閉合，做到了實體與資料同步，在業主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。

　　隨著工作的進展、自已不斷的學習和在領導耐心指導下，自己的工作能力有了很大的提高，我想只有樹立正確的人生觀和價值觀，才能把工作做好。在今后工作中，我將通過不斷的學習更新和補充新的知識，提高自身的素質、總結經驗，更好的完成監理工作。

監理年度總結3

　　時光飛逝，歲月如梭。轉眼間，20xx年即將揮手而去。為回顧20xx年之工作歷程，對本年度項目部工作進行簡要總結。

　　一、工作謹慎負責，認真履行監理職責

　　在每項工作前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。閱圖時發現有誤的地方及時提出，聯系設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發現問題根據現場情況做出處理并及時向代建辦領導匯報。在平時的日常工作中，按照各自的崗位職責認真做事，誠實做人，把事情做好，按照監理規范，注重動機和效果的統一，盡量有效的工作，監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位，便于工作過程中有效的控制關鍵部位。

　　二、加強日常學習，努力提高業務素質

　　業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為施工現場的監理工作者，熱愛自己的專業，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法并善于總結，思悟獨到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累。監理部同事經常共同探討管理方法和管理內容，以及在工作中如何相互配合，取長補短。監理部每周一次組織監理人員學習各專業施工驗收規范、各專業標準圖集，努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習，努力提高安全的管理水平，確保現場施工安全有序進行。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件，嚴格貫徹文件精神，組織實施文件內容指導實際監理工作。

　　三、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業道德

　　只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面，監理部成員都能夠嚴于律己。

　　四、監理工作回顧

　　20xx年度在監理工作中，監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的'思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規范進行監理，堅持三大控制，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和壞境保護，搞好甲乙雙方之間的協調工作。

　　在具體的監理工作中，我們堅持了質量、進度控制，同時狠抓了安全施工和環境的監理工作。在工程方面，我們對工程質量的監理作為監理工作的重中之重。我們根據工程監理規范、有關專業工程技術規范及設計圖紙對工程質量認真進行了監理。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，在工地現場及時向施工單位提出，令其整改或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監理。內業工作也同時進行。我們每周召開一次監理例會，總結當前施工中存在的問題，要求進行整改并進行驗收。監理部每周組織一次安全文明施工大檢查，對存在的不安全隱患下發文件要求施工單位及時整改，每天堅持現場巡視。20xx年元月9月共發監理工程師通知單19份（10月12月停工），現場安全文明施工檢查文件42份，監理工作聯系單15份，安全監理專題會議記錄及聯系單6份，監理月報12份，監理人員學習記錄51份，旁站記錄（包括安全）74份，罰款通知單1份，編制專項安全監理方案11份等。在日常生活中，我們還嚴格要求，廉潔自律，艱苦奮斗，勤儉節約，遵守“守法、誠信、公正、科學”的職業道德。

　　五、工作成果簡述

　　在施工現場監理工作中，資料與施工同步進行。現場安全文明施工管理按照公司及許昌市的標準化管理文件進行，監理部根據實際情況嚴格要求施工項目部整改。安全通道搭設，鋼筋、木工防墜棚搭設，消防器材安排，安全警示標志牌等基本符合要求。

　　隨著主體工程進展，施工作業層越來越高，腳手架、卸料平臺、塔吊等各種施工機械投入使用越來越多，安全風險逐漸加大，日常安全監理工作較多。首先要求施工項目部報審各種專項施工方案，各類機械設備要求資料齊全，督促施工項目部完善各類手續，在日常搭設過程中實行旁站監理和巡視檢查制度，檢查模板支撐、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節點、預埋件、、卸料平臺拉環預埋件、塔吊付墻件預埋件等。各類施工機械、腳手架與模架等實行常規化監管、跟蹤檢查驗收，對搭設作業人員及使用人員起到監督管理作用，使施工項目部及作業人員重視各類施工機械使用的安全隱患，并自覺的遵守安全操作規程，自從開工以來現場沒有發生安全事故，我們監理部盡到應起的監管作用。人防地庫及主體結構施工過程中，A樓二層核心筒砼澆筑有露筋現象，馬上組織項目部及有關人員現場開會總結經驗教訓，制定整改措施，并要求施工項目部訂立保證以后不準再出現類似現象。C樓樓層砼施工完成后，檢查發現過梁位移現象，根據現場出現的問題，我監理部立即通知施工項目部相關技術人員到現場對發現的問題要求進行整改，并罰款1000元。由于環境氣溫較高，地庫筏板砼表面水份蒸發較快，砼表面二次收面時間未掌握適當，砼表面養護不及時，出現風裂現象。我們監理部組織施工單位有關技術人員進行討論制訂了一套可行方案，通過現場監督控制，在此后的筏板細裂縫控制中成果顯著，基本杜絕筏板開裂這個問題，為工程的質量控制貢獻了監理項目部的力量。

　　六、20xx年監理措施

　　20xx年度在監理工作中，監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信，工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業技術標準、規范進行監理，將工程質量及安全作為監理工作的重中之重，同時認真抓環境保護。本年取得的成績歸功于公司的正確領導和同志們的努力。對存在的問題要求監理部人員年終自我總結查找原因。準備在明年定期組織監理人員學習各專業施工驗收規范、各專業標準圖集，努力提高業務素質。監理部要特別加強安全管理知識的日常學習，努力提高安全的管理水平，確保現場施工過程的安全。同時監理部及時要組織成員貫徹學習公司下發的文件，嚴格貫徹文件精神，組織實施文件內容指導實際監理工作。加強監理部管理，從思想上引導，用制度約束，嚴肅工作態度。

監理年度總結4

　　XX年我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將XX年的監理工作匯報如下：

　　1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。

　　2、開工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

　　3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的.前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。

　　4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。

　　xxx年即將過去，回顧這半年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前

　　提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

　　雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。

　　在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好XX年的監理試驗工作，XX年任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

監理年度總結5

　　20xx年即將過去，新的一年就要來臨，在這辭舊迎新的時刻，有必要對過去一年的工作做一個回顧總結。

　　*******工程按年頭算起進入了第三年的施工期，我在這個工地的時間基本上與施工期是同步的。20xx年施工項目為二次結構施工，室內裝飾裝修到最后的竣工驗收。

　　一、對監理工作的態度和認識

　　建設工程是一種特殊的產品，價值大、使用壽命長，并且關系到人民的生命財產安全、健康和環境。因此，保證建設工程質量和使用安全是擺在監理人員面前非常重要的一個課題。隨著參與監理工作的年代越久，時間越長，感受就越深，責任就越大。對于監理工作認識的不斷提高，從而加大了對施工單位工程質量的監督管理。所以在工作中認真熟悉圖紙，審核施工方案，做到心中有數，在施工過程中對質量、進度、安全各方面進行控制。遇到工程施工中與圖紙發生矛盾和新問題，能與施工單位進行良好的溝通與協調，相互配合、相互協作解決問題。在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度，服從總監的直接領導，認真學習相關規范，對開展專業監理工作起到了積極的作用。

　　二、掌握好電氣施工中的特點，開展好監理工作

　　*****整個工程電氣施工中的特點較多，掌握好其特點，才能有效的開展好監理工作。其特點如下：

　　1、電氣施工隊伍中人員素質參差不齊，還有一部分無資質、無證件、文化層次低、反應不靈敏的人員，這部分人員控制不好將直接影響工程質量和安全。針對這個特點首先抓好總包方與施工方對工人的安全技術交底及安全培訓教育，有培訓記錄有考試分數。控制無證人員，嚴禁帶電操作，可安排與電操作無關的工作。對嚴重違規的及時下發監理通知，并在監理例會上通報，確保了工作的順利進行和施工安全。

　　2、電氣施工中監理圖紙不全，圖紙與實際施工矛盾較多，造成圖紙變更、洽商變更較多，施工中的.暗盒、暗管移位較多，造成施工質量不好控制，還有工程量的確認工作量大。針對此特點，及時與甲方協商、與施工單位溝通，加強現場的旁站、巡視和檢查，以及增加工作量的現場確認并記錄簽認，確保了圖紙變更、洽商變更的正常施工，變更到位。

　　3、分項工程多，工序也較多，電氣施工人員替換較多，造成電氣安裝人員技術素質差等特點，特別是分戶驗收是個重點，對此以標準樣板間為起點，確定開關、插座、配電箱等標準尺寸、位置，對于規范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用，減少了大面積的錯誤和返工。最終順利的交給了每個住戶。

　　4、施工用的材料品種規格多、數量大，針對此特點，對進場的材料、構配件加強控制。凡運到現場的原材料，進場前必須向監理提交“工程材料、構配件、設備申報單”，同時附有產品出廠合格證及技術說明書，并由總包單位按規定要求進行檢驗，提交檢驗報告，經監理審查并確認合格后方可進場。

　　正是掌握了這些特點，并針對性的采取一些措施如：施工中采取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法；對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制，做到事必躬親。對于出現的異常情況、認真分析、分清責任、嚴肅處理，較大問題及時向總監理工程師請示匯報，所以較好的開展了監理工作。

　　三、較好的進行了資料收集和整理

　　******工地電氣專業的資料相對來講，種類繁多且數量較大，收集難度較大，且總包資料員更換了4人，中間每一次換人都要缺失一些資料。在這種情況下，不斷地與總包溝通，一要求施工中及時整理資料，達到與工程同步；二對拖的較久而報不上來的資料隔三差五的向總包催要，實在不行就通過監理例會上多次的提，直到完整報上資料。資料收集到我這里后，還要按樓號、層數、單元分類、歸檔、組合。在我個人的努力下，基本上把*******的所有電氣資料全部收集齊全，并分類、編號、排序整理成一套完整的存檔資料交到了資料員那里，為公司庫存資料的收集整理做出了一點成績。

　　四、轉移到新的工地

　　今年x月末接到公司的命令來到了新的工地********項目監理部，參與到施工監理中。

　　該項工程屬拆改工程，工期短、任務量大，所以很快我積極的投入到工作中。來工地第二天經過現場的巡視、了解、檢查，發現了一些問題。比如：臨電管理比較混亂，二級配電箱內亂拉亂接現象普遍、一閘多用等安全隱患嚴重。經詢問知道項目部一張工作聯系單和監理通知都未發過。對此，我與**工商量針對現場文明安全施工臟、亂、差現象下發了一個工作聯系單，限期整改；并針對臨時用電存在的二、三級配電箱的隱患下發監理通知，責令立即整改。通過這一措施使現場的臨時安全隱患得到了控制，安全文明施工現場得到了改善，收到了較好的效果。

　　對電氣專業的監理工作按照圖紙要求施工、嚴格把關，特別是針對質量方面存在的問題，提出一些具體的意見。使工程按照圖紙要求順利進展，確保了質量和進度。目前，由于甲方資金問題，施工面臨停滯的情況，對此，我們監理把握一個原則，只要有人干活，監理就要去現場巡視，重點是安全，目的很明確絕不能發生安全事故。使每一個施工人員能在放假時平平安安的回家。通過項目監理部五個人的共同努力，團結協作，使我們的監理工作得到了甲方和施工方的認可，較好的完成了今年的監理工作任務。

監理年度總結6

　　我們建安監理公司有幸參加富平生態水泥的建設工作。一年來，在富平公司領導的委托、信任和正確引導下，我監理部20xx年的監理工作完成了相應的工作任務，現將本年度的工作情況簡要總結報告如下：

　　一、工程進展概況

　　富平生態水泥工程完成形象進度：2月24日，場平完成，具備基礎施工條件。4月5日，現場水源井管道連接完成。8月23日，銷售樓結構施工完。10月6日，石灰石預均化堆場網架結構施工完成。10月25日，石灰石預均化堆棚屋面檀條，彩板安裝完成。11月7日，1#窯尾封頂。11月13日，水泥包裝及成品區裝車框架結構施工完。12月6日上午7時58分，2#窯尾圓滿封頂。12月4日，1#熟料庫主體滑模完成。12月13日，1#生料粉磨及廢氣處理區域二層鋼框架完成。

　　二、項目監理部工作總結

　　項目監理部結合本年度工程的實際情況做到了對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調。依據監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合監理人員的專業能力，合理開展富平生態水泥工程的監理工作。

　　根據監理規劃細則的要求，項目部在總監理工程師的主持下堅持召開監理例會制度，監理人員崗位責任制，旁站監理制度，文件歸檔管理制度，督促所有的成員努力工作，為工程盡職盡責。

　　三、監理合同履行情況

　　1、安全及文明施工

　　督促施工企業認真貫徹“安全質量第一，控制預防為主”的方針，執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關于安全生產的規章和標準。安全文明施工控制目標：施工全過程無安全事故，創建文明工地。

　　2、工程質量的控制：

　　（1）本項目監理部對工程質量控制的原則：項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則，對工程質量進行檢查與驗收時，依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準，并以實測數據為準。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。

　　（2）本項目監理部對工程質量控制的措施：

　　A、首先審查施工單位的技術資質，以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質量的技術能力和管理水平。開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案并填寫《施工技術文件報審表》報監理審批。對工程質量有重大影響的施工機械、設備、審查施工單位提供的技術性能報告，凡不符合規范要求的不能使用。保證進場的機械設備能正常運行，確保工程施工質量。

　　B、堅持監理例會制度：每周周五早十點，由項目總監理工程師主持工地監理例會。就工程質量、進度、材料、勞動力、設備、施工方法等提出問題研究解決，并提出措施落實到人、提出時限，通過這一有效的制度，對工程質量起到全面控制的作用。

　　3、進度控制：

　　在工程實施過程中，堅持動態控制與靜態控制相結合。要求項目經理部根據審批后的總進度計劃，每月編制月進度計劃，報項目監理部。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結，發生偏差及時采取措施，予以糾正、調整。

　　四、今后工作的安排

　　隨著工程建設事業的蓬勃發展和監理工作的不斷規范，在新的.一年里，我們會再接再厲，進一步努力提高監理工作水平，增強監理部綜合實力。

　　回顧一年的監理工作，在集團公司英明領導的委托、信任和正確引導下，監理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質量高于一切，進度就是效益”的現場管理宗旨，認真做好質量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經過項目部全體人員的共同努力，監理部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用。

　　總結監理工作成績的取得，與富平生態水泥公司大力支持是分不開的，為此，我們項目監理部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持表示深深的謝意.在新的一年里，我監理部為把富平生態水泥工程創建成國內一流，世界先進的工程而盡職盡責！

監理年度總結7

　　一年的時間很快過去了，在這一年多時間里，我在公司領導、部門領導和同事們的關心。

　　一、現就本年度個人工作總結匯報如下：

　　20xx年8月份之前，我參與了保定市阜平縣東西二莊的監理員工作，主要負責資料和記載現場的施工及安全情況，在工作中服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，認真負責的記錄好每一天的施工情況和現場安全工作，每天和總監和監理工程師對施工現場進行巡視，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。作為一名監理人員，沒有一份好的工總態度是不行的，工作上不容一點馬虎，要注意細節，在工地我接觸到了很多新事物，在總監的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識。

　　20xx年8月份之后，因工作需要，我調到博輝萬象城二期參與監理工作，由于工程初期基礎筏板需要澆筑大量混凝土，我主要進行旁站工作，過程中嚴格履行崗位職責，做好混凝土塌落度記錄并做好旁站記錄。后來領導安排我資料員工作，在工作中，工程資料方面，每天根據工地現場情況記錄好監理日志，真實、及時的'反映工作內容和情況。并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料，一定要保證施工進度與資料同步。對往來文件做好收發文登記。往來文件繁復，通過收發文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘，同時從收發文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題，所以做好收發文登記至關重要。在每一次監理例會上面做好每一次的會議紀要。做好見證取樣、檢驗批等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好。在不影響工作的前提下，我時常跟隨現場監理工程師去施工現場進行各方面的驗收工作，能夠學到很多書本上沒有的知識，也有助于自己對專業知識的理解和掌握，深刻的意識到理論與實踐相結合的重要性。

　　二、工作中的體會和感受

　　在這一年的監理工作，讓我對監理工作有了系統全面的認識，也明確了監理工作流程、工作內容和工作原則。通過領導和同事的指導和幫助，完成所做的本職工作，業務水平有了提升但仍有些不足，還需要更多的鍛煉和學習。在工作之外的空余時間里，學習圖集規范和該如何做一名合格的資料員這本書，雖然工作經驗尚淺，但能夠對自己嚴格要求，工作認真負責，遇事不推諉，能夠在保質保量的前提下按時完成本職工作。也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

　　三、今后的工作打算及個人職業發展意見

　　作為一名年輕的監理工作者，因為年輕，所以不怕吃苦，改善彌補自身的不足，提高工作能力，掌握和積累各種工程知識。認真負責的完成本職工作和領導安排的各項工作。因為工作年限和經驗均尚淺，所以目前主要是為自己充電，為以后的發展打下堅實的基礎，并在工作中創造出自己最大的貢獻。

監理年度總結8

　　面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我帶著收獲的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：

　　一、服從領導安排，認真履行本職工作

　　作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知，20xx年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。

　　20xx年5月9日之前，我被安排在xx項目監理部。陜教院項目監理部工作期間，在總監代表的指導和助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監理工作，并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。

　　在xx項目，因屬還未正式開工項目，在總監代表的指導和協助下，由我和同志負責處理施工前期監理工作，主要對業主需完善的；三通一平;進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。

　　工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對三控、三管、一協調;具體在現場如何落實監理程序，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態。

　　20xx年5月10日，因工作需要，我被派往xx項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。

　　xx項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區4棟樓正處主體施工階段，在總監代表的指導和助下，安排我負責a標段的現場監理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。

　　作為年輕人，我沒有過高的經驗技術，也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。

　　本工程為歐式別墅，業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。

　　面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。

　　對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現的`較問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發生。

　　通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制，我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。

　　如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較，安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件，經過總監代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的9棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態。

　　二、監理工作范圍廣，控制重點守鍵

　　在xx項目部，業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經審閱，發現有些安全質量技術措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題映給總監，總監提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量，施工過程中未出現任何安全事故。

　　在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節點為依據，對施工方編制的總進度計劃經總監審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產經理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。

　　三、監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂

　　在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

　　而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司發展壯奠定堅實的基礎。

　　四、省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作

　　在xx項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實施監理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

　　在實施現場監理過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。

監理年度總結9

　　在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。

　　20xx年的一月份至八月份末，在項目部王總的帶領下，為x業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

　　20xx年的1月份至5月份，x分公司的工程項目為為主，為了配合業主參與“光網x”的競賽計劃，為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行整改，同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部，同時將的工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業主。

　　隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

　　每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最后向業主匯報當日的施工現場情況，讓業主能夠在第一時間了解工程的'施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

　　對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

　　隨后9月份初，在公司領導的安排下，我被調往x項目部，在孫總的帶領下為x業主服務。我主要的工作就是x工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監理市區及新沂地區的ePon割接工程，每一批量的工程結束后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況，減少后續竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。

　　20xx年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業務素質，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監理記錄的文字方面有所欠缺，

　　以后自己會加強這方面的學習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務。

　　20xx年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，響應公司的號召，保質保量的完成公司下達的任務，努力的提高自身的素質及業務水平，做到讓公司放心，讓領導滿意，為公司在監理行業樹立良好的企業形象。我相信x的明天會更好。

監理年度總結10

　　XX年，我們著重以宣傳農機安全法律法規規章為主，同時在復雜的環境中抓安全生產大檢查和安全宣傳等安全生產工作，努力創新工作方式，把管理和服務有機的結合起來，收到了很好的效果。農機工作以安全預防事故、確保農機安全生產為中心，以貫徹實施《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國農機化促進法》為契機，強化農業機械安全生產的檢查和安全宣傳工作，加強農機執法隊伍建設，使全縣農機安全工作在困境中達到一個較高的水平。

　　一、加強培訓學習，規范工作言行

　　根據農機局的統一部署，我們參加了全體成員進行的為期限兩天的業務技能培訓，而后監理執法中隊又組織全體執法人員學習了法律法規，重點學習了《道交法》、《農業機械化促進法》及兩個工作規范，同時對如何更好地開展安全檢查和安全教育進行了廣泛討論、調研，聽取各方面意見建議，進一步提高了全體執法人員的業務水平。對安全檢查車配上農業部統一的標識和行風監督電話，執法人員著裝整齊，持證上崗，文明執法。牢固樹立為民服務的思想，展示了農機執法人員的良好形象。

　　二、注重宣傳教育，服務廣大機手春節期間的檢查、宣傳活動

　　每年一度的春運安全生產大檢查活動，我們都積極參與，xxxx年初的春運安全生產大檢查活動更不例外，我們安排工作人員，有黃站長帶隊，出人出車，積極參與，同時在春季鄉鎮廟會期間我們積極和各鄉鎮政府聯系，開展廟會期間的農機安全生產宣傳和檢查活動，在雙澗、馬集、岳坊等鎮，我們設起咨詢臺，宣傳有關農機安全生產的法律規章，以及農機及駕駛人員的辦事程序，所須申報材料等內容，在檢查中，我們著重糾正農機超速超載，酒后駕駛，違章載人等嚴重的危及人們生命財產安全的違章違法行為，在春季安全檢查和宣傳的活動中，我們對于輕微違章的，采取說服教育的形式，責令其改正，對于嚴重違章行為依法嚴肅處理。

　　2、春季服務到現場，安全教育到農家

　　當前安全監理工作重在服務，工作的前沿在農村，我們在xxxx年年刻意把監理工作向鎮村延伸，把監理工作寓于農機部門為農服務的大的工程之中，我們在縣局的統一安排下，我們重點開展機車保有量大的村鎮的安全教育農機技術培訓活動，深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉鎮村，今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的'農機安全示范村，開展安全宣傳會，現場受理農機駕駛證、行駛證業務，使機手在家門口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現場辦公同時開展，再與安全檢查結合起來，把農機安全監理工作多管齊下，再創輝煌。

　　3、流動宣傳與定點接待并舉，確保農忙季節農機安全生產

　　午季和秋季是農機作業的高峰期，農機工作進入了一個年度中相對繁忙的季節，為貫徹落實上級有關農機安全生產文件精神，確保我縣午季、秋季農機安全生產，我們采取一系列、多方位的舉措，突出了“以人為本”，突出了“群眾利益無小事”，突出了服務，得到了機手和社會的好評。全方位宣傳，營造安全氛圍，我們利用六月份安全生產月，同時又是三夏會戰拉開序幕的時機，大造聲勢，采取拉過街橫幅，在縣電視臺、教育電視臺打游動字幕，同時我們印刷了“聯合收割機跨區作業指南”5000份，省站又免費贈送了《農機安全生產知識手冊》宣傳冊1000本，我們通過安全宣傳臺，跨區接待站，秋季我們通過執法檢查組，制作〈服務農家〉電視節目等多種渠道，既向機手宣傳了農機安全生產，又免費為機手提供了跨區信息，為機手特別是外地來蒙跨區作業機手提供了方便，我們的工作得到了外地機手的認可，同時也得了上級領導的肯定，電臺、電視臺作了連日報道。

　　三、加強執法檢查，糾正違章行為

　　我們堅持常年在道路外開展安全檢查，全年進行安全檢查120天，檢查機手1600人，糾正違章530起，午季處理群眾攔機事件5起，化解矛盾糾紛3起，秋季為農機免費安裝反光標志500余臺，深入鄉村道路，農機作業場所進行安全檢查，以國強對機手宣傳教育，糾正違章為主，處罰為輔，對廣大農機手進行法律法規的宣傳教育，指出存在的問題以取得機手的理解和支持。檢查中我們嚴格程序，文明執法，為機手提供實實在在的服務得到機手的好評。

監理年度總結11

　　我駐地辦集中開展了冬季消防安全大檢查和認真做好了冬季大干100天安全生產工作。駐地辦在各級領導部門的大力支持和指導下，制定了一系列安全生產措施，根據各個合同段不同的施工對象，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產大檢查表的檢查內容，逐項進行了安全生產工作落實，及時消除各類安全生產隱患，塌塌實實做好了各項安全工作，確保了工程安全生產的順利進行。

　　我駐地辦主要進行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產工作：

　　一、安全生產規定、安全生產制度及安全工作組織機構：

　　我駐地辦按照《中華人民共和國安全生產法》和《公路工程施工安全技術規程》，和上級的有關管理規章制度，針對本項目實際情況制定了《安全制度》、《安全管理實施細則》、《安全應急預案》、《冬季大干100天安全生產工作要求》等各種安全生產規定及安全生產制度，并要求各項目部根據各自工程的性質編制了《安全施工措施》、《安全應急預案》、《各專項安全措施》、《各專項安全技術交底書》。成立了以高級駐地監理工程師為領導的安全組織機構(各規章制度及組織機構均已上墻，并落實到施工單位)，要求各項目部按每5000千萬工程設立一名專職安全員，確保了安全工作橫向到邊，縱向到底。

　　二、安全生產檢查和審核：

　　安全生產檢查是一項極為重要的工作，我駐地辦成立了以高級監理工程師為組長的安全檢查小組，檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產大檢查表的各項檢查內容對各項目安全生產進行全面檢查，內容包括：施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓練、安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現場安全生產、預防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預防坍塌、預防中毒，冬季施工安全措施等的落實情況。對于不符合要求或存在安全隱患的下發指令限期整改，并進行了評定打分。駐地辦全面落實了“兩個主題責任”、“兩個負責制”，做到了措施具體、責任到人，扎扎實實開展了安全生產工作。

　　三、辦公及生活環境安全隱患以及放火、防盜防范工作：

　　辦公及生活環境安全隱患也極為重要。辦公及生活環境在設有明顯的防火標志，并配有足夠的防火器材，并有專人負責值班;做好冬季安全取暖設施的管理;辦公及生活區內也設有警衛，二十四小時值班;同時建立了嚴格辦公、生活試驗區用電管理制度。

　　四、職工安全教育和培訓

　　我駐地辦定期或不定期的召開安全生產例會，由全體職工參加，主要對職工進行了《安全操作手冊》等各種操作規程培訓，加強職工的安全教育，提高職工的安全生產技能和自我防護意識。

　　總之，我駐地辦通過對全體職工進行安全教育，職工的安全意識有了明顯提高，安全意識在職工中已有了深深的.烙印，同時我駐地辦加強安全領導，制定消防安全責任制，分工明確，責任到人，安全生產警鐘長鳴，本著“管生產必須管安全”，以“安全責任重于泰山”的使命感和責任感，堅決杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為發生。限度的消除了事故隱患，預防和避免各類事故的發生，以確保工程建設的順利進行。

監理年度總結12

　　一﹑工程概況

　　二﹑監理范圍及監理工作目標

　　三﹑監理組織及崗位職責

　　四﹑工程質量評估依據

　　五﹑施工現場質量管理體系運行的監理

　　１﹑施工現場質量管理體系

　　２﹑施工現場質量管理檢查情況

　　３﹑監理發現的主要問題及整改情況

　　六﹑工程實體質量的監理

　　１﹑監理規劃﹑監理細則有關質量控制措施落實情況

　　２﹑監理發現的主要問題及整改處理情況

　　七﹑單位工程的質量分析﹑評估及預驗收結論

　　八﹑投資控制、進度控制、安全生產、合同管理等方面情況

　　九、附件

　　春曉東八路東延、洋沙山東八路道路橋梁工程

　　質量評估報告

　　一﹑工程概況

　　1、工程名稱：春曉東八路東延、洋沙山東八路道路橋梁工程。

　　2、工程地點：春曉

　　3、建設單位：寧波濱海新城建設投資有限公司

　　4、設計單位:寧波市城建設計研究院有限公司

　　5、承包人：寧波市市政設施建設開發有限公司

　　6、工程規模：① 洋沙山東八路工程南起春曉東八路，經春曉東一路北至沿海中線，道路寬36M，全線橫跨一條河新建一座橋全線長1064.78M。②春曉東八路東延西起明月直河，東至洋沙山東八路，道路寬36M，橫跨笠帽礁河，新建一座橋，全長1149.02M。

　　7、工程投資約4332.4471元。

　　8、合同工期：20xx年7月1日~20xx年9月30日

　　9、質量控制目標：一次性驗收合格。

　　二﹑監理范圍及監理工作目標

　　本工程的監理范圍為施工全過程的監理（含保修階段），包括對施工階段質量、進度、投資控制，合同管理和組織協調，安全、文明施工監控。

　　本工程的監理目標為：

　　1﹑質量控制目標：工程施工質量要求達到現行國家驗收標準的合格等級，一次性驗收合格。

　　2﹑造價控制目標：嚴格工程計量,完善工程變更審批,盡量降低工程造價。

　　3﹑進度控制目標：確保工程在合同工期內完成，在20xx年9月30日前具備通車條件。

　　三﹑監理組織機構及人員崗位職責

　　本工程采用直線制監理組織機構,其人員組成情況及結構框圖如下：

　　1﹑項目監理部人員情況一覽表

　　2、項目部監理組織機構圖

　　3、監理人員職責：總監理工程師職責：

　　(1)確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；

　　(2)主持編寫項目監理規劃、審批項目監理規劃實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；

　　(3)審查分包單位的資質，并提出審查意見；

　　(4)檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；

　　(5)主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；

　　(6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；

　　(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；

　　(8)審查和處理工程變更；

　　(9)主持或參與工程質量事故的`調查；

　　(10)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠報告、審批工程延期；

　　(11)組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告、和項目監理工作總結；

　　(12)審核簽認分部（子部分）工程和單位（子單位）工程質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收工程項目質量進行檢查，組織竣工驗收，組織編寫質量評估報告，參與工程項目的竣工驗收；

　　(13)主持整理工程項目的監理資料。總監理工程師代表應履行以下職責：

　　(1)負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；

　　(2)按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權利。專業監理工程師應履行以下職責： (1)負責編寫本專業的監理實施細則；

　　(2)負責本專業監理工作的具體實施（含施工現場安全監理的具體實施）；

　　(3)組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整的時候，向總監理工程師提出建議；

　　(4)審查承包單位提交涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；

　　(5)負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收，指導和參與旁站監理； (6)定期向監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。

監理年度總結13

　　進入XXXX年以來，監理公司在局黨委的正確領導下，在相關處室的的支持配合下，認真貫徹落實各項工作會議精神和周書記對局屬企業的指示精神，緊緊圍繞年初簽訂的目標任務，以質量效益為核心，以強化管理為手段，

　　堅持“抓經營，贏得市場；抓資質，拓寬市場；抓管理，促進效益”的經營方針，以開展“效能風暴活動”為契機，高起點、高標準對公司創新管理，全休職工同心同德、團結奮進，經營業績穩步增長，聘用隊伍日趨穩定，在建項目管理有序，公司在開辟了新的局面，為長期穩定發展奠定了堅實的基礎。現將一年來的工作總結如下：

　　一、主要經營指標完成情況

　　一、目標任務完成情況

　　1、完成產值和上交管理費情況。全年新簽合同金額XXX萬元，完成經營產值XXX萬元，上交局工會管理費XXX萬元，

　　2、加強監理項目管理，嚴格履行監理合同情況。全年監理工程項目XX個，工程合格率為100%，優良率達到90%以上，合同履行順利準時。

　　3、獨立承擔社會責任，按國家政策依法納稅。公司依法納稅，無涉及及公司聲譽和利益的涉訴案件發生，運營正常。

　　4、完善管理體制和運行機制，做真、做實、做規范情況。公司按照局“目標責任書”要求，積極穩妥、扎實有效的按《公司法》對公司內部管理制度進行了修訂完善，建立了重大事項議事機制，健全了公司領導班子，明確了領導層的職責，形成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據要求，委托中介機構對注冊資本進行了核實，修訂完善了公司章程，并到工商部門進行變更記載，使公司歸屬清晰，權責明確。

　　5、監理項目安全控制情況。全年未發生一起涉及監理責任的安全質量事故。

　　二、重點工作完成情況

　　（一）認真貫徹落實各項會議精神，層層分解目標任務。工作會議后，公司立即組織召開全體職工會議，全面學習了工作會議文件和周書記的重要講話。在統一思想，提高認識的基礎上，理清工作思路，按照會議要求，結合實際對目標進行了細化分解，與各項目部總監簽訂了目標責任書和安全管理責任書，制定了工作措施。全年組織干部職工學習局黨委文件12次。

　　還針對公司人員分散在不同項目上的特點，要求公司正式職工必須每天瀏覽《今日》網站一次，及時學習局黨委的文件，了解工作動態。

　　（二）順應市場得市場，開辟經營工作新局面。

　　公司緊緊圍繞水利建設市場和河道水電站等國家重點工程項目，不斷調整經營格局，實施“三項”戰略，鞏固老市場，開拓新市場，強化責任意識，企業競爭力不斷增強，開辟了經營工作新局面。

　　1、順應市場規律，實行項目區域經營戰略。近期，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規律，對省內外市場大中型工程項目按區域劃分，要求各監理部在抓好工程監理的同時，充分發揮“窗口”和“橋梁”作用，進一步拓寬后續工程市場。

　　2、完善經營格局，提升工作經營工作質量。公司確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，制定了投標工作程序和工作職責，完善了經營工作責任制。在工作中，充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用，不斷提高標書的科技含量和內在質量；公司上下密切配合，面向市場搜集信息。在公司建立了縱向到底、橫向到邊的經營格局。

　　3、發揮資質優勢，開辟經營工作新局面。公司擁有水利工程監理甲級資質和環境保護監理資質，鑒此，公司加大了環境保護工程投標力度，在監理任務相對萎縮的情況下，調整經營布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開辟新領域”的經營方針。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關。目前密切跟蹤引洮濟合工程、引哈濟黨工程、會寧北部供水工程、寧夏揚黃供水工程等項目的立項批復動態，設計進展情況。

　　（三）完善管理制度，提升監理服務水平。

　　，我們制定了項目總監責任制、重大事項議事機制和公司巡視監督制。在制度建設方面，公司在原有規章制度的基礎上，對員工薪酬標準、公司印鑒管理辦法等進行了完善，還制定了《公司黨建工作制度》，明確了重大事項議事機制和黨建帶團建工作思路。

　　在落實總監責任制方面，與總監簽訂了目標責任書和安全責任書，明確了總監為項目第一責任人，充分發揮總監在項目管理上的積極性，用好一人、帶好一幫、管好一片，使公司的各項管理目標得到貫徹和執行，并取得較好的效果。在技術管理方面，公司實現了網上資料的上報傳輸，完成了《監理人員工作手冊》的編寫工作，明確了監理人員職責、工作方法和程序。在財務管理方面，公司針對項目產值大、利潤低的問題，嚴格落實經濟目標責任和各項規章制度，規范項目成本管理行為，全心經營，保證了企業經濟效益的'不斷提高。通過建立內部監督檢查制度，逐步建立完善了財務監督機制，實行項目統一結算制度，使企業資金調控能力不斷增強，為生產經營提供了有力保障。

　　在質量管理方面，公司時刻把質量管理當作企業的生命線，對項目進行巡視監督，對發現的問題及時發出整改通知，對存在重大危險源的項目實施重點監控，及時給予項目部工作指導和支持，有效的規避了監理責任，確保了工程質量合格率100%，優良率95%以上。全年沒有出現一起業主投訴現象。

　　（四）加強安全管理，確保安全生產無事故。公司成立了安委會，確立了公司安全管理機構，逐級簽定《安全生產責任書》，加強安全考核力度。近期兩次下發正式通知，要求項目部每月組織安全規章制度宣貫學習，建立安全法律法規清單及學習記錄，編制安全應急預案。

　　12月開展冬季安全大檢查，要求各項目部上報秋冬安全大檢查隱患排查情況。公司全年共組織各類安全檢查6次，消除安全隱患5項。把安全生產貫穿到文明工地創建活動之中，有力地促進了安全生產，全年未發生責任事故。

　　（五）不斷改革創新，完善管理體制和運行機制。

　　改革對公司來說是一個永久的課題，只有在實踐過程中不斷改革完善，公司才會有活力。我們按照“目標責任書”中對改革的要求，扎實有效的依照《公司法》對公司內部管理制度進行了修訂完善，建立了重大事項議事規則，健全了公司領導班子，明確了公司領導層的職責，形成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據要求，委托中介機構對注冊資本進行了核實，修訂完善了公司章程，并到工商部門進行變更記載，使公司歸屬清晰，權責明確。

　　（六）加強學習培訓，提升人員素質。

　　監理行業是智力和技術密集型產業，只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識，才能正確行使監理職能。公司全年共舉辦總監系列培訓5講18學時，旨在提高總監的綜合素質和工作能力，組織新員工培訓6期，強調了公司員工職業素質的具體內容和工作要求。

　　公司開展這一活動以來，廣大員工積極響應，總監們更是將這一工作與各項目的管理工作相結合，把培養員工職業素質落到實處。

　　三、扎實開展聯村聯戶為民富民活動

　　開展“雙聯”活動是省委作出的一項重大決策部署，根據局黨委的統一安排，公司對此項活動高度重視，召開了動員會議，認真學習、傳達了相關文件精神，明確任務、積極投入到“雙聯”活動中來。公司有X名干部參加雙聯活動，聯系貧困戶X戶。X名干部進村入戶都在X次以上，入戶天數均達到的規定，建立了長期的聯系制度。并組織公司職工為聯系戶捐款XXXX元，通過宣傳政策、疏導情緒，反映民意、促進發展，深入群眾、鍛煉了干部。還發放了《連心卡》，調查填寫了《干部“雙聯”貧困戶調查表》，填寫了入戶工作日志、建立了臺賬。公司“雙聯”工作達到了預定工作目標。

　　四、積極開展效能風暴行動，提升公司整體素質公司嚴格按照局黨委的部署和要求積極開展效能風暴行動，進行了動員部署，成立了相應工作機構，制定了實施方案，按自查自糾和落實整改兩個階段，組織職工集中學習4次，通過發放征求意見表、上門走訪、召開座談會、設置征求意見電子信箱等多種途徑，廣泛收集意見和建議，制定整改方案，并逐一落實了整改措施。通過一系列活動，在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業績和落實制度方面，取得了有效突破，提升了公司整體素質。

　　五、黨風廉政建設和反腐倡廉工作情況

　　廉政是監理工作的高壓線，公司要求全體監理人員要充分認識到廉政建設的重要性。按局紀委的部署要求，公司將廉政建設納入到公司總體工作之中，以負責的態度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作，使黨風廉政建設和反腐敗斗爭與監理任務同步進行，協調發展。在具體工作中，我們著重抓了“四個堅持”。

　　（一）堅持落實黨風廉政建設責任制，加大檢查力度。一是抓責任制落實。深入學習上級有關廉政建設的文件，針對反腐倡廉工作任務，明確了責任領導人，與各項目部簽訂了黨風廉政建設責任書，在公司上下形成了廉政責任制網絡。二是加強檢查，嚴格責任考核。不斷強化檢查力度，每半年對各監理部進行一次廉政責任檢查。三是嚴格責任追究，確保責任制的落實。

　　（二）堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律自覺性。在學習制度上，堅持和完善集中學習制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習方法上，做到“三個結合”，即：集中教育與經常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。

　　在學習內容上，3—4月開展了局紀委文件的學習。5—6月開展了黨風廉政宣傳月活動，7—9月積極開展向先進人物學習的同時，集中觀看了一次警示教育片，還利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。

　　（三）堅持各項規章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤。一是繼續抓《廉政準則》落實，提醒干部職工要注意廉潔自律，自愛自重。二是深入落實領導干部個人重大事項報告等制度。三是凡大宗辦公用品采購，均嚴格按照公司規定要求，層層審批，進行陽光操作，對車輛維修實行定點制度，大幅度節約了辦公費用。

　　（四）堅持實行民主議事制，總經理辦公會議工作全面落實。公司對涉及公司投標活動、總監任命、人員培訓、重大財務支出等事項共召開了6次總經理辦公會議，形成了各項決議，每項會議的議題、議程、決議的形成，均按照《公司法》和《公司章程》規定要求進行，各項決議均得到全面落實，公司班子成員和技術骨干為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智。

　　六、黨的建設和精神文件工作情況

　　一年來，監理公司在局黨委的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，制定了工作計劃和爭當“四優”黨員的“創優爭先”活動安排，堅持每月集中學習1次，在學習的同時，有針對地研究、解決相關問題，講黨課4次。將黨的建設工作有機地融入到構建和諧企業建設中，為企業發展營造良好的生產經營環境，把精神文明建設工作貫穿于公司的生產、經營、發展的全過程，積極調動全體員工的能動性，與時俱進，開拓創新，使公司黨建和精神文明建設工作，邁上了一個新高度。

　　七、存在的問題

　　1、公司目前承攬的項目較多，但人員短缺矛盾凸顯，特別是骨干專業技術人員，已嚴重制約了公司的發展。

　　2、公司無辦公場所，年內搬家兩次，給公司資質年檢和經營發展帶來困難。

　　3、公司資質單一，制約了公司多元化發展的需求。

　　八、下一年工作打算及措施

　　，我們將繼續圍繞工作任務目標，進一步落實措施，扎實有效地做好以下工作，確保完成全年任務目標。

　　第一、認真遵守監理合同、廉政合同和安全管理合同。督促項目監理部嚴格按照監理工作要求、合同約定以及公司內控要求扎實開展各項工作，確保順利完成現有項目監理工作。

　　第二、以完善制度為抓手，圍繞標準，做好企業內部管理工作，完善制度軟管理，有序推進公司規章制度建設，做到職責明細化，業務程序化，服務標準化，著力提高監理服務管理能力。

　　第三、認真貫徹落實局黨委的各項決策部署，加強監理部人員的思想政治建設和作風建設，引領黨員堅定理想信念，加強黨性修養，政治上始終與局黨委保持一致。

　　第四、要進一步細化安全質量管理措施，加大安全質量檢查力度，落實安全質量責任制，確保企業效益不受損失，形象不受影響，生產經營順利進行。

　　第五、加強對在職員工的專業技能培訓工作，根據實際情況，通過開辦講座，派員培訓，組織觀摩等方式，大力開展職工的再教育，使員工隊伍素質得到整體提高。

　　總之，做好今后的工作，困難多，任務艱巨。因此，我們要始終樹立科學的發展觀，在局黨委的正確領導下，在局相關處室的支持配合下，認清發展形勢，把握機遇，找準發展重點，使公司在市場經濟競爭中贏得主動，

　　努力使公司從粗放管理向科學管理轉變，實現管理科學化、流程化、精細化、信息化，在公司內逐步形成機制活、職責清、后勁強的發展格局，用干今年、想明年的前瞻性思維把公司工作規劃好。為多種經營工作做出更大貢獻。

監理年度總結14

尊敬的各位領導、同事們、大家上午好：

　　今天天柱集團全體員工監理人,在此舉行20xx年度工作總結表彰大會，我代表優秀監理項目部發言，為此我感到十分榮幸，首先我感謝總公司和分公司領導對我的培養和信任，感謝公司眾多同事的幫助。

　　一年來，在天柱集團總公司的正確領導下，分公司的有力指導下，我負責的東阿大王片區棚戶區改造項目，22棟樓約24萬平方米，實際開工20棟樓約20萬平方米，目前封頂11棟樓，自監理部進駐現場以來監理業務各項工作安排規范、有序，與業主關系互動良好，現場管理無質量安全事故，各級領導的檢查考核均受到好評，優質的服務受到業主的好評。工作總結歸納起來主要有以下幾點：

　　一、按角色定位

　　項目監理部是監理單位派駐現場的工作機構，總監代表承擔著代表公司和總監全面履行監理合同的重要責任。我自到崗以來，深感責任重大，不敢有絲毫的松弛和懈怠，時刻不忘公司領導和總監的'囑托，結合本項目特點，制定了縝密可行的工作思路。針對東阿惠民房地產開發中心的要求，以“控投資、搶進度、穩質量、保安全”為工作主線，一步一個腳印，循序漸進，把監理工作逐步推向深入。一年來，我在日常工作中經常與建設單位項目負責人交流，交換項目管理意見，重大事項爭取業主方支持與認同。對建設單位提出咨詢的事宜盡己所能，給出科學合理的解決之道，同時積極協助業主單位制定了東阿大王片區棚戶區改造項目管理制度，例會制度，工程部管理考核辦法等多項規章制度。角色的準確定位，換來的是業主方對監理工作的理解與支持，贏得的是對天柱監理的認同與贊許。

　　二、按特色工作

　　東阿縣大王片區棚戶區改造項目監理部共有七名監理人員（總監除外，其中包含兩名水電安裝專業監理師），特點是年齡懸殊大（20-60多不等），學歷差距大（最高是本科，最低初中畢業），監理工作經驗少，要想把監理部工作開展起來難度著實不小，監理部組建后，作為項目領頭人的我不等不靠，努力在內部“挖潛”上下功夫，根據每個人的特長、能力分配工作，做到揚其長、避其短，讓每顆螺絲釘都能發揮作用。幫助年齡大、文化低的同事學習監理專業知識、學習協調溝通知識；自己帶頭工作、帶頭學習。難解決的問題，棘手的工作不推給他人，自己想方設法去完成，以身作則帶動項目一班人，如今監理部成員人人身上有責任，個個有學習計劃和奮斗目標，形成了團結向上的工作氛圍。

　　三、按本色做人

　　一個成功的項目監理工作，需要有不同的專業監理人員來共同完成，東阿縣大王片區棚戶區改造項目也不例外。因此，監理人員的能力、素質、敬業精神是決定項目成敗的關鍵，作為項目負責人的我，在工作中管理水平、溝通協調能力顯得尤為重要。在日常工作中，我努力做到自己不懂的專業技術不要求他人先懂，自己不會的事情不交代他人完成，工作率先示范，專業通中求精，制度先嚴己后律人，說給人聽，不如做給人看。通過示范，引導凝聚人心，集中才智，踏踏實實做事，本本分分做人。一年來的實踐證明，只有按本色做人做事，才能更好地為建設單位服好務，才能取得施工單位的尊重和信任，尤其在當下日趨競爭激烈大環境下，我更應該扎實做好我的本職工作，帶領項目部人員積極配合甲方的各項工作，給予甲方最優質的服務，換取我們應得的回報，為公司的美好明天添磚加瓦。

　　二零一九年是東阿縣大王片區棚戶區改造項目的決戰一年，剩余的全部工程將在明年全部展開。作為公司的老員工，項目負責人責無旁貸。在回顧二零一八年工作業績的同時，將認真總結經驗教訓，理清工作思路，帶領監理部一班人振奮精神負重前行，不辜負公司領導的希望，不辜負總監的重托，圓滿完成委托監理合同賦予的各項監理任務，為公司爭光，為單位添彩。

　　最后在春節來臨之際，我祝住建局領導、公司領導和同事們及家人在新的一年里，身體健康，心想事成，萬事如意，謝謝大家！！！

　　發言人：王振