外貿公司年終總結（精選22篇）

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編收集整理的外貿公司年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　外貿公司年終總結 1

　　我是20xx年初走上新鋼聯的外貿工作崗位的。在過去的一年中，我邊學邊干，親身經歷了新鋼聯外貿工作的艱辛、開拓、和進步。

　　與新鋼聯的其他業務相比，我們的外貿業務還顯得很弱小，共有5個人。在20xx年中，我們完成了出口貿易44890噸。其中60%以上為從首鋼之外的廠家采購后出口的。這個數字雖然不大，但我們付出的發奮是很大的，這個數字是20xx年的8倍，我們全年實現了外貿利潤330多萬元，不僅僅超額完成了全年的計劃任務，同時也顯示了新鋼聯的外貿業務在過去的一年里確實有了長足的進步。

　　回顧過去一年來的工作與成效，我們幾個做外貿工作的同志都深深地體會到，我們是在新鋼聯公司領導的親自關懷指導下成長起來的，是在各部門同事們的用心幫忙配合下進步的。受外貿組其他同志的委托，在那里我要代表他們感謝領導、感謝同事們。

　　下方我分兩個方面向大家匯報自己過去一年來在外貿這個全新的工作崗位上的收獲和體會。

　　一、克服困難，在工作中邊學習邊摸索，做到從內貿到外貿的成功跨越。

　　我不是外貿專業出身，最初轉到外貿崗位時，以為自己有從事內貿業務的基礎，外貿業務不會難到哪去，沒想到工作一上手后，其中的感覺完全不一樣，除了外語要過關，專業知識更是至關重要的。國際貿易實際上是由貿易洽談、簽約審證、備貨訂倉、制單結匯幾個部分組成，而每一個部分都具有很強的專業性。因此我一上崗，就感受了不小的壓力。知道要想勝任這項工作，首要任務就是學習。但由于我們人手少，任務在身，不可能是先學習再上崗，只能是一手托書本，一手干工作。因此在20xx年中，我把大部份業余時刻都用在了強化外語、學習外貿專業知識上了。

　　從一開始我就給自己制定了雷打不動的學習計劃，不管工作再忙、家務事再多、都務必抽出一些時刻學習。在家里，經常是孩子睡下了，就是我最踏實的學習機會，時刻長了，孩子問我：母親又上大學了在工作中為了弄懂一個概念，我必須要多問幾個為什么，工作中碰到難題，有經驗的同志幫忙解答了，我都會仔細記在本子上，班后再找時刻細細消化，逐步提高。學以致用，讓我增長了知識，練就了本領，提高了技能，在工作中的自信心也在不斷增強。

　　外貿合同的履行是以單證的往來為基礎的，專業人士通常稱其為單據買賣。我們制作的單據和交單時刻如果與信用要求存在不符點，就無法保證貨款及時、全額的收回，單據的作用和其重要性是可想而知的。因此單據制作同樣是我工作中，重點學習和把握的資料。起初正因業務生疏，總是越著急越抓不住重點，屢屢出錯，當辛辛苦苦加班加點趕制出來的一大堆單據，被銀行挑出毛病退回來重做時，心里真不是味道。記得有一次中板合同交單，由于外商要求將幾個合同交叉發貨，又在一個信用證下，分出多套單據議付，經過反復調整，離交單的時刻只剩一天，這個時候我只能抱著所有單據，在銀行與審單員一塊過單，直到銀行快關門了，單據才最后寄出去了。為了搶時刻，銀行工作人員陪著我餓了一天肚子。

　　經過近半年的實踐積累和不斷摸索，到下半年，制單工作對我已不是太大的難題了。20xx年我共制單45套，每一套都是數拾頁的單據和數不清的數據，按時、如數收回貨款760余萬美元。在制單中我體會到不僅僅需要嫻熟的專業知識和清醒的頭腦，更需要是對工作的高度職責心。

　　二、精心盡力做事，發奮為公司多創效益

　　20xx年4月份以后，總公司出于業務分工的思考，新鋼聯的'出口業務只能在首鋼以外的市場尋求發展，只能通過外采的方式組織出口資源。這種方式對于我們這種冠以首鋼頭銜的公司來講是很艱難的，正因外商知道你隸屬于首鋼，他就期望從你這兒拿到首鋼的產品，規模大一點的鋼鐵企業都有外貿經營權力和潛質，而我們拿不到穩定的出口資源，這對于我們都是不利因素。

　　但是新鋼聯公司的特點就是要變不利條件為有利條件，用自身的發奮，開創出一條自我發展之路。

　　在大家的幫忙配合下，我從江陰西城鋼廠采購歐標圓鋼965噸，江蘇溧陽扁鋼廠采購美標扁鋼2447噸，包鋼采購歐標圓鋼2423噸。分別出口到墨西哥和歐洲。加上上半年出口的首鋼產中板13308噸，20xx年，由我經辦出口鋼材合計19143噸。這些成績的取得，與自己堅持不懈的發奮和精心盡力的工作是分不開的。

　　20xx年10月份，從包鋼友誼軋鋼廠采購2423噸圓鋼的事給我留下很深的印象。

　　當時我公司與包鋼友誼軋鋼廠簽訂了圓鋼采購合同2500噸。正因要趕在國家退稅調整之前發運，因此我們要求他必須要在11月30日前將全部圓鋼運抵，具備裝船條件。

　　通過20xx年的工作總結，我的確有很多感受和體會，但讓我感受最深的是：自己很幸運，雖然在外貿工作中吃了不少苦，受了不少累，但我有一個領導關心、同事支持、蓬勃向上的群眾，有老同志的傳幫帶，我從中學到了很多東西。最突出的體會是：新鋼聯的外貿比起首鋼國貿，比起其他專業外貿公司，的確面臨許多困難，但我們堅信，只要大家共同發奮，這個“難”字也會造就出能吃苦、敢打硬仗的外貿隊伍，敢于戰勝困難，就能建立出具有新鋼聯特點的外貿事業。

　　20xx年是我公司外貿業務的攻堅年，我們要總結20xx年的經驗，重點在產品開發上和市場拓展上下功夫，在隊伍建設初見成效的基礎上，以更加飽滿的熱情，為我公司外貿事業做大做強而發奮工作。

　　外貿公司年終總結 2

　　時光荏苒，轉眼一年的時間飛逝過去了。20xx年意味著兩千年的第一個十年的結束，明年即將是兩千年第二個十年的開始，在這辭舊迎新的日子里，回首這一年工作的歷程不禁感慨十分。

　　在這一年里雖然沒有取得驚人的成績，但是其中的曲折和坎坷我是深有體會的。對有一定銷售經驗的人來說，銷售確實不難，但對于一個銷售經驗不是很豐富，剛從事銷售這一行業不到兩年的人來說是有一定挑戰性的，到現在為止，我不再說自己是一個銷售新人，因為我進軍到銷售這一行業也快一年半的時間，說長不長說短不短，大約540天的時間每天都是在圍繞銷售這一個中心而展開的。20xx年這一年又快過去了，雖然沒有取得斐然的成績，但是我覺得已經做得對得起自己，每天我沒有在虛度光陰無所事事，而是在想方設法怎樣做好方案和報價迎來客戶，一個業務員要得到公司的肯定那只有銷售業績，這是鐵打的事實。為了明年能取得優異的成果，一定再接再厲，做的努力去挑戰極限，爭取明年做到超過預定銷售額。

　　在今年一月份的時候還只剛剛利用阿里巴巴網絡銷售平臺，一個一個上傳產品寫英文產品描述，由于去年那半年的時間沒有實質性的單在跟對產品了解得非常淺顯，所以在產品描述階段利用了比較長的時間，開始沒人教盡管不是太難但實際操作起來還是遇到了不少麻煩，全靠自己慢慢摸索出來，怎樣把產品描述寫好關鍵詞設好。在上季度詢盤是非常少的而且收到的詢盤也沒有多少含金量，即使利用大部分時間比較細致地去回復詢盤，結果發現有潛在客戶回復得也很少，而且回復得不太詳細，實則從那些回復可以看出他們是沒有意愿想買。可能只是為了積累一些報價，或用于與其他供應商的報價做比較，這一季度的報價基本都是無用功。在第二季度的時候可能產品比較完善，描述也算比較到位了，慢慢地一些含金量高一點的詢盤就來了，在那眾多的詢盤中你無法得知哪些是有效得詢盤，只有每個詢盤都認真去對待從而引導潛在客戶，他們才會一步一步對你的回復和話題感興趣，而后會利用他們寶貴的時間在忙碌中開始一天一天回復你的問題。

　　實際上，只要大部分詢盤是含金量較高的就一定會迎來客戶來國看廠，這樣拿到單的機會就較高。同時，還有一種情況就是客人需要的設備較多金額大，他們于是來國參觀幾家廠，而我們要在其中脫穎而出讓他們選擇我們生產的設備，這個有很多因素影響買賣的成功，價格因素，溝通因素，公司其他一些因素。所以成功與否，看實力。沒拿到那個單也不要垂頭喪氣，拿到了也不要沾沾自喜。機會還很多，不過每次都要好好把握。

　　第三季度基本都是在跟單學做單據，其實這些表面上不難，但是都是些細致活，只要一個地方錯了可以讓客戶清不了關。就拿單單要相符單證要一致來說，公司抬頭一定要用對，不要裝箱單和商業發票還有原產地證用的不是一個公司的，那么就會出問題了，這只是其中的一例。

　　第四季度，在11月上旬所幸接到了一個單，本來是打算做完今年辭職了，明年做到四月份的樣子如果做不到單就辭職。

　　因為我知道跟到一個單的最短的時間大概就是3個月的樣子。重新給自己制定一個銷售計劃，其中最不可缺少的就是毅力和勤奮，還有一個堅定的信念。我總是暗示自己單肯定是會有的，只是時間的問題。雖然付出并不一定就有很大的回報，但是有所付出就一定會有得，天上不會自動掉餡餅，只有自己努力去爭取才有機會獲得成功，成功總是垂青于有準備的頭腦，所以作為一個銷售員要時刻準備著如何去應對未知。

　　這一年即將過去，在這一年里失望過也慶幸過，慶幸地是在沒有其他做外貿的同事的帶領下也可以完成一個小單。做了一個一個小單之后信心便有了，這是慶幸之處。其中不足之處還是對于技術上的一些問題無法給客戶解答清楚，因為那些是要弄懂原理才弄得清的.，比如說那些管路的原理，水從哪里流進后經過哪些管流出，哪些管又是回收濃水的，打開哪些開關又是洗膜的，打開哪些是沖洗預處理罐子的，哪個閥門又是什么功能的等等，等客戶問到這些無法告知的時候便意識到實際上只弄清楚基本的流程是遠遠不夠的。到目前為止還沒有售出過一條生產線的機器，那里面的細節涉及技術上的問題應該，所以說無論從事哪個行業，學是無止境的。從這些，我看到了自己的不足，以后如果想小有成就必須在這方面精益求精。

　　總結到這里我基本上沒有什么心得和自我審視的地方了，只是還有下一年的目標，想著朝那個目標邁進，能售出一條純凈水生產線的設備一直是我追求的目標，希望明年第一季度可以實現。

　　另外，在這里還有對公司的一些制度稍為不滿，我希望公司可以按照我的建議做到，如下，第一，我覺得公司不能每月扣我們提成加底薪的15%，5%還是我們可以接受的，還有每一年扣除的部分應該在年末清算給我們。第二，退稅部分在退稅下來了就要發給我們。第三，在價格表的基礎上售賣出產品。

　　外貿公司年終總結 3

　　轉眼間，我的xx年外貿業務員生涯已經接近尾聲，在新一年來臨之際，回想自己一年xx年外貿業務員多所走過的路，所經歷的事，有過喜悅，有過興奮，有過苦惱，有過憂郁，有過懷疑，苦辣酸甜都經歷了和在經歷著，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮定，從容的心態。

　　在這xx年外貿業務即將結束，新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認真的思考一下，需要很好的進行總結和回顧�？偨Y過去xx年外貿業務員工作中的經驗教訓，為下一階段工作更好的展開做好充分的心理準備。

　　xx年一年來，我作為一名外貿業務員，一直負責外貿的單證及貨款回收的工作。具體外貿工作如下：

　　一、跟貨代聯系訂艙。

　　1、制作托書，托書上注明出運港，目的港，品名，件數，毛重。

　　2、索要進倉地址(送貨通知。

　　二、制作銀行交單所需單證

　　1、根據合同制作商業發票和裝箱單。

　　2、和貨代確認提單。

　　3、到商檢局做產地證。

　　4、根據信用證要求制作所需單證。

　　三、銀行交單。

　　如果可以押匯，準備押匯合同，申請書，出口合同，待銀行審核信用證無誤后辦理相應的押匯手續。

　　四、核銷。

　　核銷單使用和收回時一定要做好登記，以防丟失。要及時做單證收齊，檢查是否有到期未收回的核銷單和漏開的出口商業發票。

　　跟單是一個看似簡單的工作，其實在工作中對每一個環節都必須保持仔細，仔細，再仔細的的工作態度，因為如果我們在工作中出現的每一個失誤都會帶來非常多的麻煩和損失，例如我們在確認產地證，提單的時候出現失誤，就會給公司帶來一些不必要的損失，如果我們在做跟單時出現數字上的錯誤，那么帶來的損失將是不可估量的。所以在我們今后的工作中一定要做到認真，細致。

　　為更好的做好跟單工作我認為要從以下幾個方面入手：

　　1.在確認單證方面。我們一定要了解到單證對客戶的重要性，可能在我們看來一個不起眼的錯誤到了我們客戶那里將是一個非常的麻煩，甚至直接影響到客戶的正常提貨，所以也必須做到準確無誤。

　　如：確認提單時需注意：出運港，目的港，客人的名稱地址，通知人，發貨人，件數，毛重(不要顯示成了凈重。體積，逐字核對。

　　提單確認好后，待貨物報關放行，裝船開航后。讓貨代寄提單。需要付款買單的，先讓他們開具發票，傳真過來，憑傳真件付款，寄單。

　　2.在做箱單方面。在我們得到產地證的時候我們就可以做箱單，做好以后先放好，在給客戶寄單證以前每天檢查幾遍，這樣可以非常有效的減免失誤率。

　　3.對貨款及單證，貨物的跟蹤。我們每發走一批貨，寄走一套單證都要及時的'跟蹤直到收到客戶的貨款，才算是完成了這一票的跟蹤。

　　跟單是一份細致的工作，由不得半點馬虎，一點點的差錯可能就會給公司帶來較大的損失，在具體的工作過程中，作為一個新的銷售跟單，我也曾犯過低級的錯誤，有些失誤完全是可以避免的。

　　跟單的工作需要細心，還需要穩重，要做到這些：

　　一是要從基本功上多下功夫，對業務熟練掌握；

　　二是要主動培養自己嚴謹細致的習慣，無論面對什么樣的事情，先要做到平心靜氣，不急不躁；

　　三是要主動的與銷售經理，與各個部門的同事溝通，做到不恥下問，不懂就問，有疑問就問；

　　四是要有鍥而不舍的精神，跟單在一開始可能是一件新奇的工作，時間長了可能會產生厭煩的情緒，這是需要避免的，無論從事什么性質的工作，都是在發揮自己的作用，只有堅持不懈才能不斷進步。

　　我想只有這樣，才能把跟單這份工作做好，才能不斷的提高自己的能力，從而為更進一步的發展打下良好的基礎。

　　外貿公司年終總結 4

　　在經歷了一年的辛勤工作后，外貿公司也迎來了一年一度的年終總結。年終總結，是外貿公司對過去一年工作的盤點，也是對未來工作的展望和規劃。在這個節點上，讓我們一起回顧過去的20xx年，看看外貿公司做了什么，成就了什么，還有哪些需要改進的地方。

　　一、回顧

　　1、團隊建設

　　一個優秀的團隊是外貿公司成功的保障。在過去一年，外貿公司加強了團隊建設，明確了各個崗位的職責和任務，增強了團隊協作意識，提高了工作效率。針對不同的團隊和崗位組織了不同形式的培訓和交流，從中汲取了寶貴的經驗和教訓。

　　2、市場拓展

　　市場拓展一直是外貿公司的重點工作之一。在過去的一年里，公司進一步拓展了歐美和東南亞市場，增加了新客戶，擴大了產品銷售范圍。同時，公司加強了對目標市場的了解和分析，提高了市場開發的'精準度和效果。

　　3、產品研發

　　產品品質是外貿公司立足市場的基礎。在過去一年里，公司加大了對產品研發的投入，增加了新品種的研發和申報。不僅如此，公司還加強了對產品生產過程中的質量管理，確保產品符合客戶和市場的要求。

　　4、公司文化建設

　　作為一個企業，除了業務拓展和收益增長，公司文化建設也是非常重要的一方面。在過去一年里，公司注重員工福利、舉辦各類活動和宣傳文化理念，使公司文化更加濃厚，員工更有歸屬感和歸屬度。

　　二、展望

　　1、團隊建設

　　團隊建設是外貿公司跨越發展中必不可少的一環。未來，公司將繼續關注團隊建設，加強對新員工的培養和引導，同時推行全員參與的團建活動，不斷提高團隊凝聚力和協作能力。

　　2、市場拓展

　　市場是企業的生命線。未來，外貿公司將繼續加大對市場的投入和了解，深入分析市場需求和變化，跟蹤客戶需求和反饋，擴大市場份額和客戶滿意度。

　　3、產品研發

　　良好的產品品質是外貿公司成功的關鍵。未來，公司將繼續注重產品研發，開發更為適合市場和客戶需求的產品，加強產品質量管理和不斷提高制造效率。

　　4、文化建設

　　文化是企業的靈魂和血脈。未來，公司將繼續發揚優秀企業文化，堅持“以人為本”的管理理念，關注員工需求和福利，同時加強對文化建設的宣傳和推廣，增強公司團隊凝聚力和歸屬感。

　　總之，20xx年是外貿公司邁進新時代支付寶安全碼成功的一年。公司以優良的業績和良好的企業形象贏得了客戶和市場的認可和信任。未來，公司將繼續聽取客戶和市場的反饋，加強團隊建設和員工培養，提高市場拓展和產品品質，并不斷加強優秀企業文化的建設和傳承，使企業在不斷發展中取得更加輝煌的成績。

　　外貿公司年終總結 5

　　20xx年悄然而至，這標志著一年的外貿經營已接近尾聲�；厥籽矍�，一幕幕外貿公司的經營場景浮現在腦海中。筆者結合實際工作體會，提出以下關于外貿公司年終總結的見解。

　　一、市場需要準確把握

　　市場永遠是最為殘酷的考驗。作為外貿公司，不斷關注市場的變化，及時感知市場動態十分重要。行業市場的變化無時無刻不在發生，對于外貿公司經營而言，把握行業風口可以使營銷計劃更準確。同時，以往的成功市場增長可能并不是未來一定能維持的，外貿公司經營必須遵循市場規律，定期研究市場數據和趨勢，找出新的市場機會，以更好地適應市場變化。保證市場的深度和廣度，及時洞悉市場變化，就能更好地把握市場形勢，掌握市場狀況，從而保證市場優勢。

　　二、服務需不斷提升

　　為取得更大的客戶滿意度和口碑，外貿公司必須不斷提升服務。在這個肆虐疫情影響商業的年代，搶占競爭優勢的渠道不僅在于價格，同樣重要的是服務質量�？蛻舻臐M意度是外貿公司經營的核心，只有不斷完善服務質量，才能贏得客戶的信任和支持。外貿公司合同、出貨和付款等經營環節中，任何一個失誤都可能導致貿易風險，損害客戶利益，因此完善經營流程，確保服務質量成為外貿公司持續發展的重要保證。

　　三、風控需時刻底線思維

　　風險管理在外貿市場中尤為重要，它不僅關乎企業的穩定經營，更涉及到企業的立命之本。在采購階段，經營者要注意合格供應商的選擇。要選擇合格的廠家供應商，從多角度考察，才能獲得更好的合作，更保障生意。在銷售環節中，如何避免支付風險便成為了重中之重的關注點。以往的老友記供應商風險也有可能成為潛在的風險。這就要求我們時刻保持底線思維，商家應該主動配合打造信任的數據及審核機制，關注市場行情變化，保證企業收益，實時把握市場動態，做有足夠心理預期的決策，從而為企業的發展保駕護航。

　　四、人才成就成功

　　人才是企業經營的`靈魂。外貿市場競爭激烈，人才更是經營的關鍵之一。外貿公司的生意過程需要很多專業技能，要求員工具備一定的專業能力，如商務英語、文案寫作、談判能力、組織協調能力等。也需要員工的一些非專業技能，如交際能力、領導能力、溝通能力等。因此，企業要把人才看作未來發展的主要動力，通過培訓、獎懲、激勵等方式，創造良好的工作環境和發展平臺，規避因人員變動帶來的風險，提高企業的生產效率，實現企業良性循環發展。

　　五、內部文化要完善

　　企業文化是企業的精神家園。外貿公司作為一個集體，需要不斷塑造自己的企業文化，營造健康向上的內部環境。企業文化的塑造要注重企業的價值觀和核心理念，以人為本，鼓勵分享、學習、創新，讓員工在工作和學習中感受到企業的關愛。同時，員工之間的交流、協作和溝通也是企業文化建設的重要組成環節，要加強工作協作、相互支持，增強企業的凝聚力與歸屬感，全方位構建和諧、健康、積極向上的企業文化。

　　外貿公司應該堅守守業道，做內心活完美的外貿人，在自身的道德底線上，服從市場規律，以客戶為中心，規避商業風險，完善服務品質，加強內部管理，培養員工專業技能，營造良好的企業文化。相信，在廣大外貿從業者的努力奮斗下，我們的外貿市場一定會越來越好！

　　外貿公司年終總結 6

　　時光荏苒，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。銷售部在領導的幫助和指點下，通過內部人員的共同努力，各項工作都取得了一定的成績，并在本年度第二季度被評選為優秀班組。現對一年來的工作和學習作如下總結：

　　一、銷售部工作事項

　　1、白坯銷售狀況：實際銷售米數2，440萬米，折合米數3，265萬米，達成率90.7%；銷售金額xx，達成率114.4%。

　　2、成品銷售狀況：在本部門白坯銷售目標基本完成的同時，成品銷售也取得了一定的成效，完成銷售米數36萬米，銷售額xx萬元。

　　3、全年銷售15d、20d布種合計米數259萬米，折合米數556萬米，銷售額1，960萬元，占總銷售額的14.3%。

　　4、20xx年營銷科能轉變觀念，將重點放在訂單型客戶的維護上，不僅提拔了利潤空間，還逾額14.4%完成了銷售額目標。

　　5、我科能及時抓住客戶的重點信息，例如xxx布種，能在第一時間了解到客戶的需求并反饋給公司，在公司領導的xx確決策下，我科此布種完成銷售米數324萬米，折合米數393萬米，銷售金額2，335萬元。

　　二、生產計劃科工作事項

　　1、協助做好銷售與紡織廠生產、發貨的協調與溝通工作。

　　2、根據原料價格、市場變化情況，協助領導做好每期白坯布種的訂價工作。

　　3、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。

　　4、完成各業務科定織布種報價及交期的.審核工作。

　　5、根據收集的市場信息及客戶需求，完成領導下達的新布種開發任務，并對新布種的推廣進行管理。

　　三、回首xx年，部門工作依然存在不足，現做如下分析

　　1、白坯銷售數量只完成90.7%，未100%達成總部下達的目標。

　　2、下半年貨款控制力度不夠，導致超期帳款較多，截止20xx年xx月xx日全年回款率只達84%。

　　3、幾家市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。

　　四、明年目標

　　轉眼間，在xx工作已邁進第八個年頭，衷心感謝公司領導多年來的信任和培養，也感謝各位同事的支持與幫助。回顧xx年是有價值，有收獲的一年，祝愿xx更加蓬勃發展，xx人的生活更加美好幸福！

　　外貿公司年終總結 7

　　外貿行業是我國經濟發展中不可或缺的一個重要組成部分，也是我國企業進一步走向全球市場的重要途徑之一。隨著我國經濟的快速發展和對外貿易的不斷推進，外貿公司已經成為許多企業的首選之一。

　　每到年底，外貿公司都會進行一次年終總結，以總結過去一年的工作經驗，查找存在的問題，明確下一年的發展方向，為公司的可持續發展奠定基礎。

　　第一，總結過去一年的工作經驗

　　總結過去一年的工作經驗是一個非常重要的環節。它不僅可以為企業下一年的發展奠定基礎，還可以為現有業務尋找到一個既定的基礎。在這個環節中，需要對過去一年的銷售業績、財務狀況、人員管理以及分配和組織等各方面進行評估。

　　首先是銷售業績評估：在這一年中，我們的銷售業績是否達到了公司的預期目標，我們的銷售額是否提高了或者有所下降？如果是下降了，我們需要找出原因，以便下一步采取有效的措施加以改進。同時還需要比較銷售額與預算之間的差距，找出差距最大的產品或者服務，并盡量優化其銷售方式。

　　其次是財務狀況評估：我們需要評估公司的財務狀況，了解公司現在的運營狀態，以及現金流是否充足等情況。如果發現財務狀況不佳，我們需要找出原因，并采取措施改進。

　　再次是人員管理評估：可以針對過去一年進行員工績效評估，了解員工的工作表現和進取心。同時，也需要記錄員工的`投訴和建議，了解員工對公司的意見和建議，以對公司整體運營進行調整。

　　最后是分配和組織評估：這方面涉及到公司資源投入和管理的問題。包括資金的使用、行政資源的有效利用、市場開發額外等多個方面。開展這一環節可以清楚公司對已有的資源使用是否科學合理，以及能否有更好的利用方式。

　　第二，查找存在的問題

　　在企業的經營過程中，總會出現一些不盡如人意的問題。比如說，銷售額下降、成本增加、人員遲到早退、工作計劃落后等等。

　　在年終總結過程中，需要深入挖掘存在的問題，找出問題產生的原因。分析和解決問題的過程也是企業提高運營效率和創造更大價值的過程。

　　第三，明確下一年的發展方向

　　在總結過去的經驗和查找問題之后，下一步就是確定下一年的發展方向。

　　根據公司的戰略定位和市場環境，制定具體的發展計劃。并將發展計劃劃分到不同的部門和團隊中，明確每個團隊的目標和任務。

　　同時制訂措施，建立完善的評估體系，追蹤和調整進度，并適時適度進行修正。

　　總之，年終總結是外貿公司運營的重要一環，可以為公司帶來許多好處。如果將總結過程中尋找到的問題及時糾正，并向著既定目標努力的話，可以提高企業的生產效率，促進企業的快速發展。

　　外貿公司年終總結 8

　　xx年已經過去，新的一年馬上開始，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作情況作一個總結。

　　在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，極力控制采購成本，嚴格按照公司采購管理制度，保質保量的完成了各項采購任務，保證了公司生產部的正常運營，全年完成采購項目共計700萬元。但是還有一些尚未達到預期的理想效果，如遲發貨、質量不達標等因素仍然存在，采購及時率尚且能達到88%，在今后的工作中繼續努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務作如下規劃：

　　1.要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，和有關部門進行協商處理。

　　2.在工作中邊學習邊實踐，多總結，不斷提高自己的采購業務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。

　　3.嚴格控制采購時間和采購周期，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協調與溝通。

　　4.每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的'事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

　　5.學會主動與人溝通，交流這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　6.我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析。

　　綜上公司采購部年終工作總結，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，在以后的工作中，我會更加努力的學習，高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進，爭取更大的進步!

　　外貿公司年終總結 9

　　時光飛逝，一年的時間匆匆過去了。回首20xx年，世界經濟特別是歐、美、日本等經濟仍然在蕭條中緩慢復蘇，而國內原材料成本、人力成本居高不下，而且出口企業競爭激烈、退稅滯后、資金緊張等問題依舊。這一切因素都導致出口貿易越來越難做，特別是像我們公司這樣提籃小賣式的小外貿公司，更是舉步維艱。現將我們公司20xx年的主要工作總結如下：

　　一、20xx年公司經營情況

　　20xx年公司進出口總額為1063.1萬美元，其中出口863.1萬美元，比去年的859.5萬美元增加0.4%，進口200萬美元，較去年的210萬美元減少了4.7%，全年收匯905萬美元，收匯率達到96%。

　　20xx年公司的銷售收入為6988萬元人民幣，比去年增加了13.6%，公司利潤總額為147萬元，比去年的-51.46萬元增加198.46萬元。

　　二、各部門工作完成情況

　　業務一部20xx年出口53.2萬美元，比去年的41萬美元增加了29.8%，實現利潤3.22萬元。

　　業務三部20xx年出口271.5萬美元，比去年的206.5萬美元增加了31.5%，實現利潤105.56萬元。

　　業務四部20xx年出口23.1萬美元，比去年的34.9萬美元減少了33.8%，實現利潤0.21萬元。

　　業務五部20xx年出口178.9萬美元，比去年的222.8萬美元減少了19.7%，實現利潤21.89萬元。

　　業務六部20xx年出口99.4萬美元，比去年的126.3萬美元減少了21.30%，實現利潤5.17萬元。

　　業務七部20xx年出口72.9萬美元，比去年的115.3萬美元減少了36.8%，實現利潤-2.66萬元。

　　業務八部20xx年出口164.1萬美元，比去年的112.7萬美元增加了45.6%，進口200萬美元，共實現利潤33.13萬元。

　　各部室大多數同志均按照公司的分配制度完成了上交任務。綜合管理部、計財部今年主要是做好各自的本職工作，為公司創造良好的辦公環境，保證各項工作正常進行，保證公司的各項規章制度嚴格執行，減少經營風險。計財部主要是處理好和稅務、外管、銀行等部門的關系，嚴格資金管理，杜絕財務漏洞，嚴密細致的做好銷售收入、成本費用、經營利潤的核算，向公司各部門提供真實準確的財務信息，并對應收外匯、應收賬款做好催收核對工作；保證業務正常運行，在資金緊張的情況下嗎，盡量向業務上傾斜，保證現有資金及時到位，提高資金的使用效果，為業務上排憂解難。綜合管理部主要是保證公司的正常辦公環境，保證公司的水電、各種辦公用具、電腦、網絡等正常運行，處理好和省外貿廳、海關、人事、商檢、工商等上級單位的關系，努力為公司創造良好的外部環境，及時處理公司發生的內外糾紛，確保公司出租辦公大樓房租的正常收回，從而促進整體的正常運行。

　　三、20xx年度先進個人

　　20xx年是國際市場復蘇乏力、出口疲軟，而國內競爭激烈，原材料、人工成本居高不下，退稅滯后、資金緊張、出口行業內外交困的一年。在這樣的的困境中，我們取得了出口創匯863.1萬美元，進口200萬美元，收匯905萬美元，實現利潤147萬元的成績，創造了屬于我們的奇跡。這是全體員工共同努力的結果，其間涌現出了許多工作努力、認真負責的同志。

　　根據今年工作的完成情況，經公司辦公會研究決定授予xx三位同志先進工作者光榮稱號。

　　王同志來公司時間不長，是外貿行業的一名新兵，但該同志在工作中能夠做到認真負責，踏實肯干，虛心向老同志學習外貿工作經驗，在20xx年取得了出口創匯xx萬元，利潤xx萬元的成績。

　　王同志是外貿行業的老兵，該同志工作認真努力，積極開拓市場，膽大心細，20xx年出口創匯164.1萬美元，實現利潤28.49萬元，出口比去年提高了45.6%。

　　韓同志工作認真，積極主動，幾乎每天都要跑銀行，面對繁雜的工作，任勞任怨，不僅做好本職工作，而且利用跑銀行的方便，大量掌握信息，主動為業務人員出主意想辦法，解決資金困難，減少匯兌損失，收到大家的贊揚。

　　另外業務一部，在出口市場疲軟、競爭激烈的困境中努力開拓市場，積極組織貨源，在困難的形勢下，取得了很好的效果，出口比去年提升了29.8%，特此提出表揚。

　　全體員工要注意向先進的同志學習，學習他們努力勤勞的工作作風，學習他們認真負責、勤學好問的辦事態度，學習他們遵規守紀、顧全大局的高尚品德。

　　四、公司目前存在的問題及下一步的主要工作

　　1、要重點抓好新市場，新產品的開發擴大公司的進出口規模，目前公司職工收入低、資金緊張等一切問題的根源就是我公司目前業務規模太小、利潤太少。公司要生存要發展，員工的生活要改善，首先要發展業務。

　　一要堅持分配向業務傾斜，讓貢獻大的人能得到實惠，體現出多勞多得，刺激大多數人開發市場、開發產品的.積極性；

　　二要注意員工培訓，可以組織業務學習，提高職工抓客戶、抓產品的開發能力，也可以組織一些業務拓展座談會，大家交流一些開拓市場的經驗，互相取長補短互相啟發，以全面提高業務人員的開發能力。

　　2、建立科學的分配機制，提高全體員工的風險意識。建立科學的分配機制，體現多勞多得，調動業務人員的積極性，同時還要做好業務風險的防范，要組織這方面的學習，提高大家認識風險防范風險的能力，要把個人利益和風險掛鉤，不能說利潤個人拿，風險公司擔，這樣不利于公司的發展，公司要逐步建立健全風險防范方面的規章制度。同時，要逐步把綜合人員的收入和公司的經營情況掛鉤，不能使公司的綜合人員收入和公司的經營狀況無關，這樣不利于調動綜合人員的積極性。只有充分調動起綜合人員的積極性，大家才能心往一處想，勁往一處使，公司的經營環境才會越來越好。

　　3、要加快公司股份制度的改革。我們公司是一個由國營企業改制過來的老公司，從現在的實際情況看改制并不完全徹底。公司注冊資金638萬元人民幣按當時集資時的一萬元一股應該是638股，而我們現在的股東僅擁有240股，還有398股的所有者主體不明確，這不利于公司的發展。20xx年根據公司法和公司章程，我公司將進行董事監事的改選，借改選的契機，抓緊時間把公司的懸股落實，把公式的股份制徹底完善，使公司產權明晰，這樣才有利于公司資產的保值和增值，有利于公司的發展。

　　4、要增強公司的向心力、凝聚力，打造一支團結、學習、進取的團隊，公司要生存發展，職工收入要提高，生活要改善，必須打造一個思想統一、團結進取的團隊。每一個職工都要為公司的團結、思想的一致盡心盡力，有利于公司發展的事情多做，不利于團結的話少講。要充分認識到團結、統一對公司的重要性。公司也要利用一切可以利用的渠道、工具，宣傳公司團結進取的重要性，打造公司的團隊精神和企業文化。

　　同志們，我們在困難重重中走過了一年，以后的市場競爭會更加激烈，困難也會更多，公司要生存要發展，就更需要大家團結一心，共同努力。

　　外貿公司年終總結 10

　　今年以來，XX縣對外貿易公司認真貫徹落實黨的十八大精神和實踐科學發展觀，繼續艱苦奮斗精神，強化隊伍建設。抓好市場營銷。確保安全質量，細分職責，強化管理，解放思想，狠抓落實，開源節流。增收節支。大膽開拓，勇于創新。全公司上下一心，共謀發展，取得了較好的成績，為企業在轉型發展的道路上開創了一片新的天地。現將20xx年工作作如下總結：

　　一、年度目標完成情況和其它成績

　　20xx年在公司領導班子的帶領下，外貿公司全體員工齊心協力，對內加強管理，為發展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發展促鞏固，調整營銷策略，多元發展，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。

　　1、完成全縣外貿進出口總額1180萬美元。

　　2、外貿建材市場完成銷售額5000萬元，入駐經濟實體42戶，形成了以家居生活建材。節能環保。礦用機械。電子科技。名優土特產品。出口產品展示為主的商業流通基地，為大中專畢業生。下崗職工。農民工和社會人員提供就業崗位近300個。

　　3、成立XX縣家政服務行業協會。

　　4、加油站前期工作基本完成，各種資料已遞省相關部門。

　　5、無煙煤濾料出口基地工作前期籌備，多次進行市場調研和實地考察，就商家所需資料。樣品已全部報送。

　　6、全年完成房屋出租收入65萬元。補繳上欠職工養老金38萬元；雨季之時，維修房頂。內外墻計2500多平方，維修費用計5.5萬元。

　　7、職工收入有所提高，比上年提升50%。

　　8、增收節支情況：各項費用比去年減少10%。

　　9、完成了向市級�？h級的XX市外向型經濟發展外貿公共發展服務平臺.20xx年度城鄉一體化配送中心。商貿流通服務平臺的申請和資料報送以及創孵基地建設，得到上級扶持資金85萬元。

　　二、采取的主要措施

　　1、以人為本，構建和諧，企業面貌煥然一新

　　堅持正確的政治方向，全面貫徹落實黨的十八大精神，加強黨組織建設，發揮黨員干部的'模范帶頭作用。按照公司支部今年的工作計劃，公司成立了中心學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，大力提倡廉潔奉公。恪盡職守，堅決執行黨中央“八項規定”，狠剎“四風”。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現在做起。從部門做起。從點滴做起，處處起到表率作用�！耙匀藶楸尽笔瞧髽I永恒的經營之道。員工是企業的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發揮主觀能力性，為企業創造財富。

　　今年，公司堅持“以人為本”的經營理念，按照年初提出的“以人為本。構建和諧環境，促進公司可持續發展”的工作指導思想，以改善和提高員工的待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命。一方面大力發展經濟，提高物質基礎，今年員工的工資待遇有了明顯增長，大大增添了干部職工的工作干勁；補繳了多年欠交的職工養老金，解決了所有職工退休的后顧之憂；維修房頂。院外墻兩千多平米，為公司和市場創優了工作環境。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業環境。

　　2、領導重視，形成合力，促使外貿各項工作上新臺階

　　從一把手開始，一是關注公司建材市場的招租，二是關注政府扶持項目。由上到下形成領導高度重視。關注和支持發展，下級積極配合和完成的系統模式。領導及時果斷地進行協調并做出正確決策，特別是領導能夠集中精力抓招商引資和項目收集工作，為企業排憂解難，搶抓機遇，多方尋找出路。一年來，在公司領導及全體職工的努力下，開源創收，增收節支，全年共報送項目七個，實現收益85萬元。

　　全面推進無煙煤濾料出口基地的前期籌備工作。行程上千公里，對全縣所有濾料廠家進行排查走訪，調查分析，編制可研方案，積極參加全國省市各大出口信息分布會，遞交資料上百份，通過電子商務和物流渠道發送規格樣品20多家，參加各種交易活動十余次，初步達成合作意向。

　　為促進外向型經濟發展，保持對外貿易的穩定增長，使用好我市外向型經濟發展資金，盡早發揮扶持政策的作用，遵照國務院第135號和省政府第101號文件要求，重點支持中小企業開拓國際市場。境外參展，鼓勵企業通過國內外認證，培育自主品牌，走出國門辦企業，發展境外營銷網絡，促進產品質量提高和出口結構調整，支持科技興貿。機電鑄造出口基地建設以及農輕紡勞動密集型產品出口等。我公司積極參與，組織職工學習和領會精神，指定專人向XX市遞送了此項申報資料，與此同時報送了XX縣商貿流通服務平臺和20xx年城鄉一體化配送中心等建設項目的申請，得到了上級相關部門的大力支持和幫助。

　　由于領導重視，措施得力，工作到位，推進了XX縣家政服務行業協會的成立，帶動105人社會勞動力就業。并完成了加油站前期建設的基本工作，各種資料已遞省相關部門。

　　3、轉變職能，強化服務，創建了陽城外貿建材城創業孵化基地。

　　20xx年7月，根據XX縣人民政府20xx[78]號文件精神，我公司申請了XX縣創業孵化基地，成立了陽城外貿建材城創業孵化基地，按規定和規格制作了基地各種宣傳版面和牌匾，成立了專門的服務機構，配設了創業培訓部。融資服務部。事務代理部。創業指導部。后勤服務部五個部門，以政務代理。創業培訓。信息咨詢。開業指導。技術支持。融資服務。人才引進。事務代理。法律援助為服務內容，轉變工作職能，全心全意為外貿建材市場提供服務.20xx年9月7日，召開了全體商戶會義，正式啟動創業孵化基地。五個部門密切配合，各司其職，收集市場所有商戶的資料，分析他們的經營狀況，引導和幫助商戶辦理工商。稅務等相關證件70余人次，組織帶領商戶參加縣人社局的創業就業培訓，幫助入孵對象辦理失業證37個，創業培訓合格證32個。目前，基地已落實完成32家商戶入孵。

　　4、立足市場，加強扶持，大大激勵了廣大商戶的創業熱情和信心。

　　積極為入駐商戶提供優良發展環境，實行24小時安保值班，做到白天有人維持秩序，晚上有人巡邏值班，監控24小時無死角不間斷。加大消防器材和工程建筑設施的檢測。嚴格管理，杜絕市場發生尋釁滋事。打架斗毆。盜竊等事故。一年來，市場沒有發生一起不安全事件。公司積極XX縣廣電局進行溝通協商，外貿建材市場所有入駐商戶，每做一日電視飄字廣告，享受100元補貼。多次邀請銀行來公司對商戶考察調研，并培育市場信用商戶18家，獲得短期流動資金貸款160萬元。加大政策扶持力度，根據入孵基地政策，積極和人社局取得聯系，為入孵商戶爭取貼息貸款和租憑場地補貼。目前一切手續正在辦理過程中，力爭在今年年底將給商戶一一兌現。

　　一年來，XX縣對外貿易公司緊緊圍繞著縣委縣政府的安排部署，取得了方方面面的成績。但資金不足仍制約著公司的發展。由于公司改造外欠過多，包袱過重，年收入與支出落差較大，使得部分項目難以開展.20xx年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力會給我們帶來極大的壓力，然而這些都是暫時的，在新的一年里，我們將以十八屆三中全會精神為指導，攻堅克難，銳意進取，為外貿的不斷繁榮發展做出更大的貢獻！

　　外貿公司年終總結 11

　　轉眼間又要進入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

　　一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

　　公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員，必須以身作則，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

　　在第一季度，以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達xx萬元以上（每件xx萬元）。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

　　在第二季度的時候，以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶，加緊聯絡老客戶感情，組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到四萬元以上代理費（每月不低于1萬元代理費）。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

　　第三季度的“十一”“中秋”雙節，帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發，有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等交辦業務的進展情況。

　　第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面，代理費用每月至少達萬元以上。

　　二、制訂學習計劃。

　　學習，對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的.根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支持。

　　三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

　　積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

　　以上，是我對20xx年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20xx年新的挑戰。

　　20xx年，我有著的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到現在很有深度的資深公司業務員，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要繼續不斷的努力，相信自己在20xx年一定走的更遠！

　　外貿公司年終總結 12

　　時間飛逝，日月如梭。轉眼間20xx已經悄然而至，新的一年已經拉開序幕。

　　在過去的一年里，各個部門都配合密切，一切工作計劃都按照集團總公司的目標方針井然有序地穩步前進。雖然外貿部才成立短短的兩個多月，但已經由當初的渺無方向轉變到現在的明確的市場定位，清晰的部門制度規劃，外貿工作的逐步成熟與執行力的逐漸完善，外貿部亦取得了有目共睹的可喜成績。

　　一、產品市場定位

　　經歷十月廣交會，外貿部門通過公司各種醫療保健類產品的展示，向國外眾多客戶顯示了公司的實力，科研技術，及國內外暢銷的產品，吸引了眾多的客人來此洽談。 廣交會后與潛在客戶的溝通與交流，通過阿里巴巴平臺進行產品展示，以及在各大免費的英文網站宣傳，詢盤和來我司參觀的國內外客戶逐漸增多，國內現有的品牌更增加了知名度，特別是要求血壓計健爾馬品牌代理的意向增加。通過客人對公司產品的熱衷程度和產品需求方向的調查，外貿部及時調整了產品的定位，由原來的全部產品羅列調整到現在有重點的產品開發，由不分市場的全部產品生產調整到現在的主攻OEM和ODM生產，搶占市場分額，緊跟國際潮流。

　　二、清晰的部門制度規劃的建立

　　廣交會回來后，外貿部門立刻對工作崗位和工作細則進行劃分，并建立工作流程和相應的規章制度。從客人詢盤郵件的管理，客戶背景信息的調查歸檔，樣品單的接洽與生產寄出，客人意向的跟蹤調查，到與之配合的一系列相應配套設施的建立，如國際長途電話與傳真的開通，阿里巴巴企業網站的建立等等都在一步步有條不紊的進行。部門工作職責也進行了規劃，并配合技術部設計部進行市場調查的工作。

　　三、部門執行力的逐漸完善

　　雖然外貿部門成立時間較短，而且最初對工作的展開毫無頭緒，但是由集團總公司指導政策為風向標，以世界高新科技產品為導向，逐步尋找產品的合適的市場定位，隨時調整適合的銷售模式，外貿部門已開始顯露出高效準確的執行力。

　　客戶資源方面，及時準確的報價，有效的跟蹤客戶對產品的反應熱度，給潛在客戶留下了良好的口碑。即使是最終沒達成意向的客戶，也一直保持時刻的聯系與溝通。正在洽談的客戶里，外貿部門一直以優良的服務態度和高效的服務速度維系客戶，并保持與技術部門和生產部門協調溝通，及時解決突發狀況和出現的'問題，以確保外貿工作的順利開展。

　　四、小結

　　成績：廣交會產品展示，阿里巴巴平臺的建立，各英文網站的免費宣傳，產品的樣品單逐步接洽，主要體現在眼保姆和血壓計上，感興趣的客人，包括國內的貿易公司，已經開始增多，公司的知名度也開始上升，外貿工作已經漸漸步入正軌。

　　目前為止，眼保姆樣品賣出共17個，主要國家為墨西哥4，荷蘭3，伊拉克2，上海貿易公司2，澳大利亞2，北非1，印度1，廣州貿易公司1，馬來西亞1。 鼻炎儀樣品賣出3，客戶為墨西哥。血壓計樣品4，貿易公司3，澳大利亞1。

　　不足：客戶資源參差不齊，買家質量普遍不高，美容類，十八掌類產品相比較下在國際市場上宣傳的結果來看比較遭受冷遇，眼保姆血壓計樣品單雖多，但暫時還未達成定單意向。一些銷售模式和產品款式，質量方面的問題亟待改善。

　　綜上所述，通過外貿部門兩個多月的努力，積極的吸取經驗和教訓，雖然在人民幣升值，原材料上漲，整個出口經濟阻力較大的情況下仍然保持堅持不懈的毅力和決心，相信并期望外貿部門上下齊心，同心協力在20xx年把公司的外貿工作推向一個新的高度！

　　外貿公司年終總結 13

　　20xx年的鐘聲已經敲響，20xx年的步伐已經止然，回顧20xx年，是多么的不尋常，多么讓人難忘的一年，這一年，充滿了挑戰，也充滿了機遇，讓人刻骨銘心，現就金融危機下的20xx年的進出口貿易工作總結如下：

　　一、主要經濟指標完成情況

　　20xx年全年，在上級有關部門的扶持下、在公司領導采取強有力的措施下，通過全體外貿人員的共同努力，克服了金融危機帶來的重重困難，化危機為動力，全年完成出口創匯額xx美元，基本實現了公司預期制定的目標，完成進口代理業務x美元，也較理想地實現了公司的預期計劃，全年銷售回款率高達xxx，超額完成了公司制定的`指標任務，總體經濟指標都較好地達到了預期的目標，為來年的工作奠定了堅實的基礎。

　　二、20xx年工作開展情況

　　1.加大力度開發新客戶。今年以來公司進出口工作受到金融危機的嚴重重創，進出口業務嚴重下滑，在此嚴俊形勢下，公司立即采取了有效措施，不坐、等、靠，主動出擊，走出去，為更好地把我公司的優勢展示給外界，我們參加了展會。通過參展，我們收到了很好的效果，同一家客戶簽訂了長期供貨協議，除此之外，我們還繼續利用網絡來開發客戶已給客戶提供樣品，有待下一步密切關注。

　　2.積極參加上級部門舉辦的外貿知識的培訓學習以及相關會議等，及時了解掌握政府對外貿工作的方針、政策。

　　為能更好地發展我公司的外貿工作，我們還緊緊圍繞政府的扶持政策，在20xx年中，我們參加了舉辦外貿知識的培訓學習和相關內容的會議，從中受益匪淺，通過參加學習，我們及時捕捉到國家對外貿工作在一些方面給予外貿企業的優惠扶持政策，并通過自身的努力，抓住了機會，得到了上級部門的資金扶持和幫助，這將對來年外貿工作的發展奠定了一定的經濟基礎。

　　3.積極尋找進口代理業務。

　　今年以來，盡管金融危機給我們帶來的影響是難以想象的，但我們沒有因為這個原因而停止了工作的進程，經過多方努力，在進口代理業務上爭取到兩家公司，并以優質的服務、良好的信譽為其做了代理進口設備業務，進口額xx美元，以此來贏得客戶的贊譽，為以后的進口業務工作做了很好的鋪墊。

　　三、當前影響我們外貿發展的主要問題：

　　1.國際金融危機的爆發是影響外貿發展的主要問題，它的影響是一個漫長的過程，乃至于需要3年多的歷程，因而這就需要我們強練內功，提高業務能力，增加抗風險能力，這樣才能在惡掠的環境下求生存，才能在激烈的競爭中利于不敗之地。

　　2.由于我公司產品原材料上漲，運費提高，勞動力成本上升，而出口商品價格競爭激烈，加之企業抗風險能力不強，出口產品單一，以低價競爭為主，致使企業利潤減少，從而影響出口。

　　外貿公司年終總結 14

　　20xx年的鐘聲已經敲響，20xx年的步伐已經止然，回顧20xx年，是多么的不尋常，多么讓人難忘的一年，這一年，充滿了挑戰，也充滿了機遇，讓人刻骨銘心，現就金融危機下的20xx年的進出口貿易工作總結如下：

　　一、主要經濟指標完成情況

　　20xx年全年，在上級有關部門的扶持下。在公司領導采取強有力的措施下，通過全體外貿人員的共同努力，克服了金融危機帶來的重重困難，化危機為動力，全年完成出口創匯額x美元，基本實現了公司預期制定的目標，完成進口代理業務x美元，也較理想地實現了公司的預期計劃，全年銷售回款率高達xxx，超額完成了公司制定的指標任務，總體經濟指標都較好地達到了預期的目標，為來年的工作奠定了堅實的基礎。

　　二、20xx年工作開展情況

　　1、加大力度開發新客戶。今年以來公司進出口工作受到金融危機的嚴重重創，進出口業務嚴重下滑，在此嚴俊形勢下，公司立即采取了有效措施，不坐、等、靠，主動出擊，走出去，為更好地把我公司的優勢展示給外界，我們參加了展會。通過參展，我們收到了很好的效果，同一家客戶簽訂了長期供貨協議，除此之外，我們還繼續利用網絡來開發客戶已給客戶提供樣品，有待下一步密切關注。

　　2、積極參加上級部門舉辦的外貿知識的培訓學習以及相關會議等，及時了解掌握政府對外貿工作的方針。政策。

　　為能更好地發展我公司的外貿工作，我們還緊緊圍繞政府的扶持政策，在20xx年中，我們參加了舉辦外貿知識的培訓學習和相關內容的會議，從中受益匪淺，通過參加學習，我們及時捕捉到國家對外貿工作在一些方面給予外貿企業的優惠扶持政策，并通過自身的努力，抓住了機會，得到了上級部門的資金扶持和幫助，這將對來年外貿工作的發展奠定了一定的經濟基礎。

　　3、積極尋找進口代理業務。

　　今年以來，盡管金融危機給我們帶來的`影響是難以想象的，但我們沒有因為這個原因而停止了工作的進程，經過多方努力，在進口代理業務上爭取到兩家公司，并以優質的服務。良好的信譽為其做了代理進口設備業務，進口額xx美元，以此來贏得客戶的贊譽，為以后的進口業務工作做了很好的鋪墊。

　　三、當前影響我們外貿發展的主要問題：

　　1、國際金融危機的爆發是影響外貿發展的主要問題，它的影響是一個漫長的過程，乃至于需要3年多的歷程，因而這就需要我們強練內功，提高業務能力，增加抗風險能力，這樣才能在惡掠的環境下求生存，才能在激烈的競爭中利于不敗之地。

　　2、由于我公司產品原材料上漲，運費提高，勞動力成本上升，而出口商品價格競爭激烈，加之企業抗風險能力不強，出口產品單一，以低價競爭為主，致使企業利潤減少，從而影響出口。

　　外貿公司年終總結 15

　　隨著全球化的迅速發展，外貿業務成為越來越多企業的重要組成部分。外貿業務員承載著企業開拓國際市場的重任，負責完成海外銷售任務。年末，外貿業務員需要對一整年的工作進行總結，從中尋找不足之處并提出改進方案。

　　一、目標管理

　　外貿業務員的工作任務主要是依靠目標來衡量，所以需要積極制定計劃，快速實現目標。

　　首先，每年初考慮今年要銷售的目標，具體到產品類別和市場范圍，考慮競爭力分析，優選出銷售產品的特點和優點，然后再根據客戶的需求分析制定出年度銷售計劃。

　　其次，在達到日常銷售目標的基礎上，要建立防御性目標，預測市場變化，積極儲備產品和市場資源，做好維護客戶關系的工作，確保持續的銷售業績。

　　最后，在沒有丟失現有核心客戶的情況下，尋找新客戶，建立多元化的銷售渠道。通過對銷售目標的精確度，規避風險，追求利潤的前提下，增強客戶的忠誠度，提高銷售業績。

　　二、市場分析

　　外貿業務員需要對市場進行充分的分析，包括市場動向、市場容量、產品需求等，并不斷地擴展新市場。

　　首先，在了解業務所在的市場后，仔細進行分析，深入了解市場情況和客戶的需求。了解市場情況可以幫助銷售員判斷哪些產品或服務在該市場中是領先的，哪些情況下市場占有率可能會下降。

　　其次，要時刻關注市場變化和趨勢，并根據客戶反饋和市場分析進行銷售策略的調整和優化。

　　最后，積極拓展新市場，根據產品特性和市場需求，以多元化的方式拓展新市場，增強市場競爭力。

　　三、團隊合作

　　在外貿工作中，團隊合作的`重要性不言而喻。外貿業務員需要具備良好的溝通和協調能力，保持對團隊的監督和支持。

　　首先，外貿業務員需要積極溝通，了解生產、物流等部門的情況，保持對團隊的協調與控制。

　　其次，要重視團隊的培養和發揚團隊合作精神，建立良好的工作氛圍和團隊合作機制。

　　最后，外貿業務員還需要加強與客戶和合作伙伴的合作關系，通過各種方式增強彼此的信任和互信，實現共贏、共同發展的目標。

　　四、個人素養

　　外貿業務員需要保持良好的自我修養和發展，提高自己的綜合素質和創造力，以不斷推動企業向更高的業務水平邁進。

　　首先，要全面提升英語和其他語言能力，熟練掌握各種商業知識和基本法律，提高自己的思維和運營能力。

　　其次，需要保持積極的心態和進取心，不斷克服困難和挫折，尋找創新的方向和新的機會。

　　最后，外貿業務員也應該注意個人品質和風格，保持專業素養和職業道德，取得客戶的信任和支持。

　　總結

　　以上，外貿業務員需要考慮的因素很廣泛，甚至在工作過程中可能會面臨營銷策略的不斷調整、客戶分配的問題、市場上的趨勢變化等等問題。在這種情況下，外貿業務員需要根據這些因素制定長期和短期戰略方案，保持與其他團隊成員的良好合作，并不斷改進個人的技能和素質。除此之外，他們還需要尋找其他銷售渠道并建立和客戶的良好關系，從而實現最終業務目標。

　　外貿公司年終總結 16

　　在剛毅公司近1年外貿工作和學習中，逐步熟悉了公司的運作體制和經營理念。首先對個人工作做如下總結：

　　一、20xx年已完成的主要工作：

　　1.手扶式拖拉機英文說明書的修改

　　目前這份說明書有兩個版本：第一個版本：中英文（通用版本）；第二個版本：純英文版本（專為印度客戶——迪蘇薩準備，還沒有完成，因為部分內容要按照客戶的要求進行修改）

　　2.參加20xx年4月份和20xx年10月份廣交會

　　這兩次展會從布展到參展再到撤展這一過程比較順利，但是20xx年全球經濟的波動相當大，參加這兩次廣交會的外商人數比往幾屆都要少，特別是秋季廣交會，看農用機械的外商人數可以用鳳毛麟角來形容。但是我們也通過這兩次廣交會看到了，目前在國外市場上，工程機械的需求量是遠遠的超過了農用機械，比如：安徽合力車輛進出口有限公司、一能重工等公司，在廣交會現場就有很多的客戶去了解他們的產品，這些信息都是很寶貴的，了解世界各國的需求，綜合這些信息指導我們以后產品更新的方向。

　　3.20xx年10月份鄭州農機展

　　這是一次全國性的農機展會，主要的市場還是在國內，還不怎么被外商知曉，我一共只接待了6名外商，更多的只是了解，他們感興趣的機型主要是手扶式拖拉機和微型耕耘機。希望以后像這樣全國性的展會也走向國際，讓更多的外商參與進來。

　　4.公司網站建設

　　公司重新建了網站，主站地址是：.另外有四個分站：農機中文網和英文網，電動車中文網和英文網，農機和電動車所有的資料已經全部上傳并且能正常訪問（注：工程機械、茶葉機械、田園管理機圖片資料不全，目前還沒有上傳,資料正在準備中，在年前全部能上傳上去）。在網站建設過程中，資料的準備是最困難的事情，很多資料公司沒有現成的，比如：研發中心和技術中心的相關資料一直提交不上來，還有電動車很多資料都是COPY其它公司，等等。類似這種情況太多了！希望公司在以后要注意這些資料的保存，以免在需要的時候又拿不出來。

　　5.20xx年8月份正式出口公司的第一個訂單

　　這一個月對我們這個部門乃至整個公司都非常有意義，因為這一單貨的成功出口，標志著剛毅公司的外貿業務正式開始。這次貨一共發了51臺手扶式拖拉機到印度，雖然數量不是很多，但是給以后的工作開了一個好頭，是一個很好的范例。

　　6.與外貿公司建立好的合作關系

　　外貿業務的開展是多種多樣的，每個公司，每個人的方法都不一樣，所以為了增加公司的出口額度，除了我們公司自身的出口以外，還要尋求其它外貿公司的幫助，只要能給公司帶來利益的業務都可以開展，

　　7.國際運輸

　　國際貨運與國內貨運有很大的區別，國際貨運會涉及國與國之間的政策，比如報關、報簽、商檢等，國內貨運就不需要。不同的國家，要求也不一樣，另外運輸方法和過程也不一樣。所以要從眾多的國際貨代里面找到一個價格、信譽、服務等各個方面都很好的公司，從這些公司當中挑選出適合我們自身條件的國際貨代公司與我們合作，目前找到了兩家公司，一個是重慶潤創，一個是上海崴航。

　　8.翻譯

　　翻譯應該是我們這個部門這一年來最主要的工作，不管是英文網站、說明書，還是公司的資料，基本上每天都會涉及翻譯方面的工作。

　　二、存在的問題及分析

　　1.自身問題及分析

　　A.適應公司的節奏比較慢

　　我以前一直干的工作是教師，從來沒有進過公司上班，一開始不管從自己的性格、工作節奏、工作方法等都很不適應，正式上班后隨著與一線員工、與領導的接觸，逐漸的適應了公司的相關規定和工作方式，以及公司這樣的工作環境。

　　B．專業技能

　　機械專業知識是我的弱項，說句難聽的話，我剛來剛毅公司的時候，什么是旋耕機？什么是微耕機？手拖的基本結構？手拖為什么叫201、181等，輪拖為什么叫200、240等，這些術語在我以前的腦海里沒有一點點的概念。我以前經常給我的學生說的一句話：不懂不要緊，關鍵是要學習�，F在這一句用在我的身上再合適不過了，以車間每一個員工為自己的師傅，虛心向他們學習。一年的時間過去了，產品的基本的構架有一個大致的印象，每一部份的主體結構基本上能叫出他們的名字，當然這遠遠不夠，以后爭取做到找出機器的毛病并能修理它們。

　　C．專業英語知識

　　機械英語在以前從來沒有接觸過，更談不上靈活的運用了，作為一名機械類外貿人員，專業的英語知識是必不可少的，所以這一塊還有很大的提升空間，也是在以后的學習中需要努力提高的'一面。

　　D．處理事情的能力

　　公司不等同于學校，學校的生活是十分的散亂的，心情好可以多上幾分鐘課，心情不好，可以叫學生自習，但是在公司有嚴格的規章制度，這也就是說：國有國法，家有家法，公司也有公司的章法，依照這些章法，如何去完成領導交待的任務，如何完成每日的工作？實在不是一件容易的事，因為與領導或同事交接工作的時候總會遇到一些意想不到的問題，這個就是處理事情的能力了，這一方面，我要學習的地方還有很多。

　　2.公司的問題及分析

　　A.政策落實不到實處

　　其實公司的領導都制定了很多非常好的政策，但是員工不理解，甚至一些領導也不理解，如果領導層的意見不統一，要執行起來的困難度有多大，可想而知。

　　B.執行力差

　　這個執行力從上到下都有這樣的問題，明明一項工作，要求是在2天之內完成，但是總會找出各種各樣的理由來為自己開脫，把兩天的工期延期到一周，甚至半個月，從領導層發布的命令，執行不到好久就會自動放棄，甚至有的根本就不執行，舉個簡單的例子，培訓，開始搞得如火如荼，但是到現在已經杳無音信，好不容易養成的一個好的學習的習慣就這樣消失了，其實這個也不能單怪某一個領導的安排問題，主要是這一件事情沒有引起全體同仁的重視，大家都覺得無所謂，時間長了，也就自然淡化了。

　　C．工作中出現的主要問題及分析

　　a.剛毅公司所設的部門和領導層干部已經夠多了，但是很多時候，要找人辦一件事情，總是像提皮球一樣，都沒有哪一個愿意接手，即便是他們工作范圍之內的事情，也不愿意多干，因為他們總是想，我干了也是拿這么多的工資，不干還是拿這么多的工資，他(她)肯定會選擇不干，也就是說每一個人的工作職責沒有細化，沒有明確；

　　b.直到現在我寢室里面都用的冷水洗腳、洗臉、刷牙，早上的氣溫只有幾度，這么惡劣的生活條件，實在讓人有點無法忍受，我們是以廠為家的員工，如果連最最基本

　　的生活條件都無法保證，真不知道還能堅持多久！這僅僅是一方面的問題，從這一個小事情就能折射出公司的管理問題有多么的嚴重！所以公司除了讓員工正常上班的同時，也應該關心一下我們下層平民的生活條件，只有有了基本的生活保障，才能拿出100%的精力投入到工作當中。

　　c.公司辦理手續的程序太復雜

　　很多時候要簽個什么文件，樓上樓下，車間、辦公室要往返跑很多次，很多時候簽一份文件要1——2個小時，要是有一個領導不在公司，那么再急的工作就沒有辦法開展下去，那這2個小時也白忙活了，因為事情沒有干完！

　　20xx年已經成為了歷史，新的一年已經走進了我們的生活！昨天是歷史，今天是禮物，明天是未知數，讓我們總結昨天，把握好今天的禮物，共同攜手迎接明天，為剛毅的明天，為自己的明天努力奮斗！

　　外貿公司年終總結 17

　　時光荏苒，轉眼一年的時光飛逝過去了。xx年意味著兩千年的第一個十年的結束，明年即將是兩千年第二個十年的開始，在這辭舊迎新的日子里，回首這一年工作的歷程不禁感慨十分。

　　在這一年里雖然沒有取得驚人的成績，但其中的曲折和坎坷我是深有體會的。對有必須銷售經驗的人來說，銷售確實不難，但對于一個銷售經驗不是很豐富，剛從事銷售這一行業不到兩年的人來說是有必須挑戰性的，到此刻為止，我不再說自我是一個銷售新人，因為我進軍到銷售這一行業也快一年半的時光，說長不長說短不短，大約540天的時光每一天都是在圍繞銷售這一個中心而展開的。xx年這一年又快過去了，雖然沒有取得斐然的成績，但我覺得已經做得對得起自我，每一天我沒有在虛度光陰無所事事，而是在想方設法怎樣做好方案和報價迎來客戶，一個業務員要得到公司的肯定那只有銷售業績，這是鐵打的事實。為了明年能取得優異的成果，必須再接再厲，做的努力去挑戰極限，爭取明年做到超過預定銷售額。

　　在今年一月份的時候還只剛剛利用阿里巴巴網絡銷售平臺，一個一個上傳產品寫英文產品描述，由于去年那半年的時光沒有實質性的單在跟對產品了解得十分淺顯，因此在產品描述階段利用了比較長的`時光，開始沒人教盡管不是太難但實際操作起來還是遇到了不少麻煩，全靠自我慢慢摸索出來，怎樣把產品描述寫好關鍵詞設好。在上季度詢盤是十分少的而且收到的詢盤也沒有多少含金量，即使利用大部分時光比較細致地去回復詢盤，結果發目前潛在客戶回復得也很少，而且回復得不太詳細，實則從那些回復能看出他們是沒有意愿想買。

　　可能只是為了積累一些報價，或用于與其他供應商的報價做比較，這一季度的報價基本都是無用功。在第二季度的時候可能產品比較健全，描述也算比較到位了，慢慢地一些含金量高一點的詢盤就來了，在那眾多的詢盤中你無法得知哪些是有效得詢盤，只有每個詢盤都認真去對待從而引導潛在客戶，他們才會一步一步對你的回復和話題感興趣，而后會利用他們寶貴的時光在忙碌中開始一天一天回復你的問題。

　　實際上，只要大部分詢盤是含金量較高的就必須會迎來客戶來國看廠，這樣拿到單的機會就較高。同時，還有一種狀況就是客人需要的設備較多金額大，他們于是來國參觀幾家廠，而我們要在其中脫穎而出讓他們選取我們生產的設備，這個有很多因素影響買賣的成功，價格因素，溝通因素，公司其他一些因素。因此成功與否，看實力。沒拿到那個單也不要垂頭喪氣，拿到了也不要沾沾自喜。機會還很多，但每次都要好好把握。

　　第三季度基本都是在跟單學做單據，其實這些表面上不難，但都是些細致活，只要一個地方錯了能讓客戶清不了關。就拿單單要相符單證要一致來說，公司抬頭必須要用對，不要裝箱單和商業發票還有原產地證用的不是一個公司的，那就會出問題了，這只是其中的一例。

　　第四季度，在xx月上旬所幸接到了一個單，本來是打算做完今年辭職了，明年做到四月份的樣貌如果做不到單就辭職。

　　因為我明白跟到一個單的最短的時光大概就是3個月的樣貌。重新給自我制定一個銷售計劃，其中最不可缺少的就是毅力和勤奮，還有一個堅定的信念。我總是暗示自我單肯定是會有的，只是時光的問題。雖然付出并不必須就有較大的回報，但有所付出就必須會有得，天上不會自動掉餡餅，只有自我努力去爭取才有機會獲得成功，成功總是垂青于有準備的頭腦，因此作為一個銷售員要時刻準備著如何去應對未知。

　　這一年即將過去，在這一年里失望過也慶幸過，慶幸地是在沒有其他做外貿的同事的帶領下也能完成一個小單。做了一個一個小單之后信心便有了，這是慶幸之處。其中不足之處還是對于技術上的一些問題無法給客戶解答清楚，因為那些是要弄懂原理才弄得清的，例如說那些管路的原理，水從哪里流進后經過哪些管流出，哪些管又是回收濃水的，打開哪些開關又是洗膜的，打開哪些是沖洗預處理罐子的，哪個閥門又是什么功能的等等，等客戶問到這些無法告知的時候便意識到實際上只弄清楚基本的流程是遠遠不夠的。還沒有售出過一條生產線的機器，那里面的細節涉及技術上的問題就應，因此說無論從事哪個行業，學是無止境的。從這些，我看到了自我的不足，以后如果想小有成就務必在這方面精益求精。

　　總結到那里我基本上沒有什么心得和自我審視的地方了，只是還有下一年的目標，想著朝那個目標邁進，能售出一條純凈水生產線的設備一向是我追求的目標，期望明年第一季度能實現。

　　另外，在那里還有對公司的一些制度稍為不滿，我期望公司能按照我的推薦做到，如下，第一，我覺得公司不能每月扣我們提成加底薪的15%，5%還是我們能理解的，還有每一年扣除的部分就應在年末清算給我們。第二，退稅部分在退稅下來了就要發給我們。第三，在價格表的基礎上售賣出產品。

　　外貿公司年終總結 18

　　我在我們公司的行政人事崗位上面，已經工作了有五年了，對待這一份工作可以說是得心應手了，也從來沒有讓公司對我的工作感到失望過。今年公司開設了分公司，公司領導看到了我的成績，決定給我肩上增加擔子，讓我到新開的分公司擔任行政部人事經理！在這里我要感謝公司的信任和栽培，給了我跟多的學習機會！這一年，我從公司總部搬到了分公司，從一名普通員工，成為了一名經理，任務重了，責任自然也就大了。這一年，我在給我同事的幫助下，做好了行政人事的工作，得到了領導的認可！現在我將我這一年在分公司的工作，總結匯報如下！

　　xx市是一座內輪城市，不過因為瀕臨江河，所以水上運輸業同樣十分發達，是內陸城市的一個重要的通商口岸。我們公司主要是從事外貿的，這幾年發展還不錯，所以決定開設分公司，地址就設立在xx市。到了分公司，我們從總部過來的總共就四個人，分公司老板、我四個人，全都是各個部門的管理人員，可以說這個新公司，全是管理，沒有一個員工，一窮二百，所有的都需要從頭開始。

　　大家各司其職，為這新公司的未來而努力著，我這個行政人事經理，自然最主要的工作就是為公司招聘足夠的員工，改變這個光桿司令的尷尬局面。因為我們都是別的城市搬過來的，所以人生地不熟，招聘渠道只能從各大網絡招聘渠道和當地的人才市場下手。我在各個地方發布招聘信息后，就通過自己的人脈網絡，問大家有沒有人才推薦。一切都弄好后，就只能等了。后來，通過在這些渠道，招聘到了幾個人，工作也能夠進行初步地運轉了。通過一名公司的一名實習學生，我們知道了他們學校這段時間在弄校園招聘，我就主動聯系到了學校的領導，進入到了學校的招聘會，招到了不少的`員工。

　　除此之外，我還一直在做公司制度的建設工作。專門公司采購了員工打卡機，每一天上下班都需要清倒打卡，記錄員工的簽到情況。根據總公司的規章制度，結合我們當前分公司的實際情況，制定了我們公司的考核制度，以及各項規定�？紤]到我們公司的發展目標，我還制定了員工的培訓計劃，我們需要的.是長遠發展的，員工的工作能力自然要好，所以我與總公司那邊商量，這一年里面安排了員工去公布培訓學習三次。以及通過同行業的介紹邀請，經常安排自己和員工過去聽講座學習。

　　這一年里面，因為是初步接觸管理，所以也鬧出了不少問題。比如在之前招聘的時候，一位朋友介紹過來面試的，通過了面試，可是因為我們還沒有招夠人，所以工作一直沒有開展，所以很長時間沒有通知他過來上班，他就自己在找了其他的工作。這是我一直記在心里，沒有做好的地方。

　　接下來的一年，許多的實習學生可能要回去答辯，我需要注意這一快，在不影響公司工作的情況下，合理安排他們回去進行答辯。

　　外貿公司年終總結 19

尊敬的領導、親愛的同事們：

　　經過一年的努力和拼搏，我們外貿公司在復雜多變的國際市場環境中取得了一定的成績。在此，我很榮幸向大家匯報這一年的工作情況和成果。

　　一、業務成果

　　在過去的一年里，我們成功開拓了xx個新的國際市場，與xx個新客戶建立了長期穩定的合作關系。公司的出口額達到了[具體金額]，較去年同期增長了xx%。其中，我們的主打產品[產品名稱]在市場上備受歡迎，銷售額占總出口額的xx%。

　　二、市場拓展

　　為了擴大市場份額，我們積極參加了多個國際知名展會，如[展會名稱 1]、[展會名稱 2]等。通過這些展會，我們不僅展示了公司的最新產品和技術，還與來自世界各地的客戶進行了面對面的交流和洽談，進一步提升了公司的品牌知名度和影響力。

　　此外，我們還加強了網絡營銷和推廣，通過優化公司網站、利用社交媒體平臺等方式，吸引了大量潛在客戶的關注，為業務的拓展打下了堅實的基礎。

　　三、團隊建設

　　一個優秀的團隊是公司發展的核心動力。今年，我們加大了對人才的引進和培養力度，新招聘了一批具有豐富外貿經驗和專業知識的人才，充實了我們的業務團隊。同時，我們還定期組織內部培訓和交流活動，提高了團隊成員的業務水平和綜合素質。

　　四、面臨的挑戰

　　盡管我們取得了一定的`成績，但也面臨著一些挑戰。例如，國際貿易保護主義抬頭，部分國家和地區對我國出口產品設置了貿易壁壘，增加了我們的出口難度；匯率波動頻繁，給公司的成本控制和利潤核算帶來了一定的壓力；市場競爭日益激烈，客戶對產品質量、價格和服務的要求越來越高，我們需要不斷創新和優化，以滿足客戶的需求。

　　五、未來展望

　　展望未來，我們充滿信心。我們將繼續加強市場調研和分析，及時掌握市場動態和客戶需求，不斷優化產品結構和服務質量，提高公司的核心競爭力。同時，我們將加大研發投入，推出更多具有自主知識產權和高附加值的產品，進一步拓展國際市場份額。

　　最后，感謝領導的關心和支持，感謝全體同事的辛勤付出。在新的一年里，讓我們攜手共進，共創更加輝煌的業績！

　　謝謝大家！

　　外貿公司年終總結 20

尊敬的各位領導、同事：

　　時光荏苒，轉眼間一年即將過去。在這一年里，我們外貿公司全體員工在公司領導的正確帶領下，團結一心，拼搏奮進，克服了種種困難，取得了顯著的成績。下面，我將對公司這一年的工作進行總結。

　　一、銷售業績

　　過去一年，公司的銷售額達到了[具體金額]，同比增長了xx%。這一成績的取得，離不開我們銷售團隊的不懈努力。他們積極拓展客戶資源，與客戶保持密切溝通，及時了解客戶需求，為客戶提供優質的產品和服務。同時，我們不斷優化產品結構，提高產品質量，增強了產品在國際市場上的競爭力。

　　二、市場開拓

　　我們積極開拓新興市場，在[市場名稱]等地取得了突破性進展。通過參加當地的展會、與代理商合作等方式，我們成功地將產品推廣到這些地區，并建立了良好的銷售渠道。此外，我們還加強了與現有客戶的合作，不斷挖掘客戶的潛在需求，提高客戶的滿意度和忠誠度。

　　三、供應鏈管理

　　為了確保產品按時交付，我們加強了與供應商的合作，優化了供應鏈管理流程。通過與供應商建立長期穩定的合作關系，我們能夠獲得更優質的原材料和更優惠的價格。同時，我們加強了對生產過程的.監控，確保產品質量符合國際標準。

　　四、團隊建設

　　人才是企業發展的關鍵。今年，我們注重人才培養和團隊建設，組織了多次內部培訓和外部培訓活動，提高了員工的業務水平和綜合素質。同時，我們還建立了完善的績效考核制度，激勵員工積極工作，為公司的發展貢獻力量。

　　五、存在的問題

　　在取得成績的同時，我們也清醒地認識到存在的問題。例如，我們的市場調研工作還不夠深入，對一些市場的變化反應不夠及時；部分員工的服務意識還有待提高，需要進一步加強客戶服務培訓；公司的信息化建設相對滯后，影響了工作效率和管理水平。

　　六、改進措施

　　針對上述問題，我們將采取以下措施加以改進：

　　加強市場調研，成立專門的市場調研小組，定期收集和分析市場信息，為公司的決策提供有力支持。

　　加強客戶服務培訓，提高員工的服務意識和服務水平，建立客戶投訴處理機制，及時解決客戶的問題和不滿。

　　加快信息化建設步伐，引入先進的管理軟件和系統，提高工作效率和管理水平。

　　七、未來規劃

　　新的一年，我們將繼續努力，不斷創新，爭取取得更好的成績。我們的目標是銷售額增長xx%，開拓xx個新的市場，推出xx款新產品。為了實現這些目標，我們將采取以下措施：

　　加大市場推廣力度，參加更多的國際展會，提高公司的知名度和品牌影響力。

　　加強研發投入，不斷推出符合市場需求的新產品，提高產品的附加值和競爭力。

　　進一步優化內部管理流程，提高工作效率，降低運營成本。

　　加強與合作伙伴的合作，實現互利共贏，共同發展。

　　最后，感謝公司全體員工的辛勤付出，感謝各位領導和合作伙伴的關心和支持。相信在大家的共同努力下，我們公司一定能夠取得更加輝煌的成就！

　　謝謝大家！

　　外貿公司年終總結 21

尊敬的領導、同事們：

　　歲末年初，回顧過去一年，我們外貿公司在諸多挑戰與機遇中砥礪前行，取得了一定的成績。以下是對這一年的詳細總結。

　　一、業務發展

　　過去一年，公司的進出口業務總額達到了[具體金額]，較上一年度增長了xx%。在出口方面，我們的主要產品[列舉主要出口產品]在歐美市場持續暢銷，同時在新興市場如東南亞和非洲也實現了顯著的增長。進口業務方面，我們成功引入了[進口產品]，滿足了國內市場的需求，并建立了穩定的供應鏈。

　　二、客戶關系管理

　　我們始終重視客戶關系的維護和拓展。通過定期的客戶回訪、個性化的服務以及高效的溝通，客戶滿意度達到了xx%。與一些重要客戶簽訂了長期合作協議，進一步鞏固了業務基礎。同時，積極開發新客戶，新增客戶數量達到了xx家，為業務增長注入了新的活力。

　　三、風險管理

　　在國際貿易中，風險始終存在。我們加強了對信用風險、市場風險和匯率風險的監控和管理。建立了完善的信用評估體系，降低了壞賬風險。密切關注市場動態，及時調整產品策略和價格，以應對市場波動。同時，通過合理運用套期保值工具，有效減少了匯率變動對公司利潤的影響。

　　四、團隊協作與人才培養

　　公司各部門之間緊密協作，形成了良好的工作氛圍。銷售、采購、物流、財務等部門協同工作，確保了業務的順利開展。此外，注重人才培養和團隊建設，組織了多場內部培訓和外部培訓課程，提升了員工的專業素養和業務能力。

　　五、面臨的挑戰

　　國際貿易形勢的不確定性給我們帶來了一定的壓力，如貿易摩擦、關稅政策的變化等。此外，行業競爭日益激烈，競爭對手不斷推出新產品和低價策略，對我們的市場份額構成了威脅。

　　六、應對策略

　　為應對挑戰，我們加強了市場調研和產品創新，不斷推出符合市場需求的新產品。積極拓展多元化市場，降低對單一市場的依賴。同時，優化內部管理流程，降低成本，提高效率，以增強公司的`競爭力。

　　七、未來展望

　　展望未來，我們充滿信心。將繼續秉承客戶至上、質量第一的經營理念，不斷提升產品和服務質量。加大市場開發力度，拓展業務領域，爭取在新的一年里實現業務增長xx%的目標。持續加強團隊建設，吸引更多優秀人才加入，為公司的發展提供堅實的人才保障。

　　感謝領導和同事們一年來的辛勤付出和支持，相信在大家的共同努力下，公司的未來將更加美好！

　　外貿公司年終總結 22

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　2024 年即將結束，在這一年里，我們外貿公司經歷了無數的挑戰和機遇，在全體員工的共同努力下，取得了一定的成績。在此，我代表公司向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！

　　一、年度業務回顧

　　1. 銷售額方面，今年公司實現了[具體金額]的銷售額，同比去年增長了xx%。其中，xx的銷售額達到了xx，xx的銷售額為xx。

　　2. 市場分布上，我們在傳統市場如歐洲、北美保持了穩定的增長，同時在新興市場如南美、東南亞也取得了突破性的進展。

　　3. 客戶方面，我們與xx等建立了更緊密的合作關系，同時新開發了xx個優質客戶。

　　二、工作亮點

　　1. 產品創新：研發團隊成功推出了[新產品名稱]，該產品在市場上受到了廣泛的好評，為公司帶來了新的增長點。

　　2. 營銷推廣：通過參加國際展會、網絡營銷等手段，有效地提升了公司的品牌知名度和市場影響力。

　　3. 供應鏈優化：與供應商建立了更深入的合作，優化了采購流程，降低了采購成本，提高了供應的穩定性。

　　三、問題與挑戰

　　1. 國際貿易政策的不確定性給我們的業務帶來了一定的影響，如關稅調整、貿易壁壘等。

　　2. 市場競爭激烈，同行紛紛壓低價格，導致利潤空間受到擠壓。

　　3. 部分員工的業務能力和服務意識還有待提高，需要加強培訓和管理。

　　四、改進措施

　　1. 加強對國際貿易政策的研究和分析，及時調整業務策略，降低政策風險。

　　2. 加大研發投入，提高產品的附加值和差異化，以應對價格競爭。

　　3. 制定完善的培訓計劃，提高員工的.業務水平和綜合素質，建立有效的績效考核機制，激勵員工提升服務質量。

　　五、未來規劃

　　1. 明年的銷售目標是實現銷售額增長xx%，進一步擴大市場份額。

　　2. 繼續加大產品研發和創新力度，推出至少xx款新產品。

　　3. 拓展新的市場，特別是在非洲和中東地區尋找更多的商機。

　　最后，再次感謝大家一年來的辛勤付出和努力！讓我們攜手共進，迎接更加美好的明天！

　　謝謝大家！

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