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審計中心年度工作總結

時間:2023-01-24 15:04:29 年終總結 我要投稿
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審計中心年度工作總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此好好準備一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的審計中心年度工作總結,希望對大家有所幫助。

審計中心年度工作總結

審計中心年度工作總結1

  20xx年,信息中心緊緊圍繞我局中心工作,以提高計算機信息審計水平建設為契機,大力加強電子政務建設,信息化和電子政務建設管理開展順利并取得了明顯成效。現將信息中心20xx年度信息化工作總結及20xx 年信息化工作計劃總結如下:

  一、領導重視,科學部署年度信息化工作

  20xx年信息中心在局黨組的堅強領導下,在主管局長的精心指導下,在各科(處)室的密切協作下,制定了切實可行的年度工作計劃,根據工作計劃,通過加強電子政務外網應用、審計業務專網系統公文交換平臺應用、信息系統安全保密等措施,積極開展信息化審計工作。

  二、20xx年信息中心的特點及主要成績

  (一)硬件建設取得階段性勝利。按照省審計廳的部署安排,結合我市審計專網的建設現狀,提出切實可行的專網遷移工作方案,對審計專網和電子政務外網進行邏輯隔離,順利實施了審計專網向電子政務外網的整體遷移。

  (二)軟件建設成效顯著。積極推動現場實施管理系統(AO)和審計管理系統(OA)的交互管理工作。在完成了9縣3區的審計管理系統(OA)“一拖N”的部署工作的基礎上,并積極推廣應用。中心根據我局審計辦公自動化的實際使用情況,加大計算機審計應用的推廣力度,將其作為科室以及個人年終考核的重要

  內容,并出臺了計算機審計的獎勵制度,從制度層面為計算機審計的全面推廣使用給予了堅實可靠的保障。

  (三)集中力量,攻堅克難。初步實現了對市、縣兩級國庫集中支付系統電子帳套數據的提取、加工,突破困擾我局現場審計工作的技術瓶頸。為市、縣財政預算單位的現場審計提供了堅實的技術支持。中心成立以來,累計對市、縣兩級共28個預算單位的電子帳套數據進行了數據的提取加工,同時編制操作手冊4部,累計對43人次進行AO的現場培訓和電話指導。

  (四)忠實踐行群眾路線教育實踐活動,為“邀請公民代表走進市政府”活動制作宣傳幻燈片。信息中心全力配合辦公室制作圖文并茂、形象易懂的審計工作幻燈片。最大限度的宣傳審計,為深化政務公開、拉近政府與群眾距離作出自己的貢獻。

  (五)盡職盡責,全力搞好日常網絡維護、檢修工作。保證了我局審計工作正常、有序、高效的開展實施。

  1、20xx年信息中心對全局的計算機進行軟、硬件的維護,網絡的接通、網線的.更新及設備的調試等工作累計233人次。

  2、完成對全局的72臺計算機運行情況的調查、摸底,并提出更換方案。截止20xx年11月20日,累計對21臺(本)計算機進行了更換。

  3、對會議室的視頻會議系統線路進行了分理、重構,切實保證了視頻會商系統的正常穩定的運行。

  4、對各種會議進行設備的調試、會場布置等工作21次。

  (六)網絡安全警鐘長鳴,保密工作常抓不懈。在審計專網搭建了全市審計機關互聯互通的RTX(騰訊通)交流平臺,初步

  實現了??個縣區的,審計人員在審計專網上的即時會話、資料傳送、確保信息交互的安全和保密。

  (七)搞好調查研究,為審計工作信息化的順利推進,提供客觀、詳實的決策參考依據。20xx年信息中心自行組織以及協助相關單位分別對我局計算機及相關設備的運轉情況、互聯網接入和業務系統建設情況工作、信息化工作情況、寶雞市園區互聯網接入系統認證的調查、摸底及登記、市工信局網絡接入及等級備案工作情況、寶雞市國安局保密工作等6項工作進行了調查研究,并形成調查報告。為我局審計工作信息化的順利推進,提供了依據。

  (八)信息中心全員參與20xx年8月-11月的全國土地出讓金與耕地保護情況的審計,為本次審計工作的順利開展,提供了充足的人力支持與技術支持。

  (九)協助內審科,成功舉辦了“全市審計系統及從業人員”審計知識競賽。

  三、信息化建設、數字化建設工作應用主要情況

  (一)審計管理系統應用情況

  1、以量化考核加壓力為動力,推進計算機審計運用。信息中心按照局黨組安排部署,將大力推進計算機審計工作作為落實區重要工作責任制的重要舉措,提出完成計算機審計項目的量化考核目標和任務,采取“任務倒逼”機制,逐步擴大計算機審計覆蓋面和比重,通過AO和OA系統的交互使用,從技術和審計手段上支持和推進審計創新。集中力量,攻堅克難,初步解決了困擾我局審計工作的電子帳套數據提取、加工處理問題。截至目前,

  市局公文入庫28xx篇,收文2353篇,發文1626篇,閱文4000余人次,基本實現了無紙化辦公。

  2、提煉總結案例,加強計算機審計成果運用。注重對計算機審計經驗和方法的總結提煉,通過編纂具有較強借鑒價值的實例,形成計算機審計操作手冊,方便審計人員共享、學習,參加上級審計機關組織的計算機審計項目案例評比。結合市審計局的工作任務,市審計局大力推進、深化審計現場實施系統應用,積極推廣先進審計技術方法,促進和提高了審計工作效率和質量,目前,凡具備開展計算機審計條件的項目均能應用計算機實施審計,并取得了較好的成效。20xx年,我中心征集AO實例及方法?篇,對其進行評審后,上報給省廳?篇。

  3、緊貼審計業務,加強計算機審計人才培養。信息中心立足工作實際,將中心3名專業技術人員分遣至其他業務科室,將計算機理論知識與審計審計業務相結合,方法上以老人帶新人,以參與實際審計業務為培訓手段,以參與大項目為契機,堅持以實踐促進學習,堅持審計從實踐中來,到實踐中去,以干代學等多種形式和手段開展計算機審計,提高審計人員計算機技術水平,培養計算機審計骨干力量。

  (二)切實做好信息系統安全保密工作。信息中心制定了《計算機信息系統保密安全管理規定》等規定,嚴格做到“涉密信息不公開,公開信息不涉密”。不定期對服務器進行監測維護,對防火墻等網絡安全設備進行升級。20xx年,信息中心通過升級更換防火墻,MAC綁定認證等措施加強信息系統安全保密技術防護,認真做好網站安全防護工作,網站安全能力得到較大提高,未發生網頁惡意篡改及失泄密等安全事件。

  四、存在的不足

  (一)計算機審計仍工作有待加強。一是計算機審計運用的廣度及深度有待更進一步的增強;二是對于激勵計算機審計運用的制度措施有待進一步的完善;三是審計人員的計算機信息審計水平有待進一步的提高。四是對審計人員的計算機培訓工作仍有待于加強。

  (二)技術力量相對仍顯薄弱。計算機專業技術人員偏少,且具體參與的審計項目仍顯不足,因而對一些數據的處理和提取仍然存在一些問題,給信息化建設及推進帶來了較大的困難。

  五、20xx年信息化工作計劃

  (一)逐步推進覆蓋全市審計機關的信息系統等級化安全保障體系和全市審計機關的反病毒體系。

  (二)繼續完善和推廣審計管理系統(OA)。強化市、縣(區)審計機關的應用。

  (三)加強審計信息化隊伍建設,促進審計信息化的可持續發展。

  (四)加大力度推廣計算機技術在審計工作中的運用。

  (五)加強溝通聯系,做好對縣(區)審計機關的信息化指導工作。

  (六)力爭實現視頻會商系統市、縣兩級的互聯互通。

審計中心年度工作總結2

  審計中心在集團公司領導的正確指導下,在集團各職能部門和分子公司的通力配合與大力支持下,審計中心根據集團監督、監控、監管的需要,通過中心全體同志的共同努力,將監督工作前置,通過更新觀念,提高服務質量,財務審計、工程審計、營銷審計及行政監察等各項工作在20xx年上半年得到了規范與提升,審計工作上了新臺階,現將上半年度工作情況總結匯報如下。

  一、工作任務完成情況概述

  (一)、工程審計

  為做好事前、事中、事后的及時監督,從招議標、設計方案、變更、合同、材料設備采購到工程預結算審計,工程審計均實行了全程參與監督。工程審計紛繁復雜,需要扎實的基礎資料和基礎數據作支撐,審計人員經常舟車勞頓,加班加點,夜以繼日的在現場開展具體的審核工作。完成的預算審核項目2個,結算審核項目8個,招議標監管項目10個,具體如下:

  1、參與監督及市調的招議標工作有天津、北京、沈陽等地的總包、設計、監理、甲供鋼材采購等項目近10余項;

  2、完成工程相關合同會審會簽約10余項;

  3、完成基坑支護方案優化1項;

  4、完成上海消防項目、北京總部基坑等工程預算審核項目2個;

  5、完成武漢景觀園林、武漢鋁合金、武漢高層多層主體、防水等項目結算4個;

  6、完成岳陽華城主體、鋁合金、道路及相關配套項目的工程結算審計定案項目4個。

  工程審計年度工作計劃項,實際上半年度完成20項審計任務,完成年度工作量的%。計劃要求審減審計差額和罰款萬元,實際審減萬元,超額萬元,超額完成%。應收回審計差額和罰款萬元,暫收回萬元,完成任務的%。

  (二)、財務審計

  按照制度規定對集團范圍內的財務管理與核算進行一般審計、指令審計和特殊審計,審計范圍包括房地產、汽車、公益、投資等四大行業及對副職以上職業經理人工資結算進行進行了審計。財務審計牽涉面廣,時間跨度長,審計人員以認真負責、耐心細致的工作態度開展各項專項審計工作,具體羅列如下:

  1、完成了集團后勤中心機關和儀器廠門面出租情況的審計。發現問題3個,提出整改建議6條,報告已報總裁審批通過。

  2、完成了岳陽物業公司有關事項的審計。發現問題4個,提出整改建議4條,收回違規處罰款1300元,報告通過并召開了專題會議。

  3、完成了汽車事業部下屬單位所有副職及以上人員目標管理結算的事前審計。5天26個單位75人次,采取邊審邊調整的方式,按汽車事業部領導要求如時完成,約核減差額12萬元。

  4、完成了岳陽房產公司華城項目的營銷審計。發現問題1個,提出整改建議2條,收回違規處罰款2800元,被審單位完全接受審計意見。

  5、四月底進駐湘潭飛鴿進行財務審計,五月底完成審計報告初稿,集團正在審批中。發現問題11個,提出整改建議15條,應收回違規處罰款14834元。

  6、與企管中心劉總組成檢查組進行資金及服裝專項檢查,完成了長、株、潭、岳等28個單位的檢查,資金管理處罰4011元。

  7、完成了岳陽邦田廠的往來專項清理及審計,審計報告整理中。

  財務審計年度計劃要求對集團單位進行抽審,通過采取進行抽審的辦法對全集團的單位進行了審計,完成年度計劃的%。年度工作計劃要求完成審計報告個,實際完成個審計報告,完成年度工作量的%以上,審計對近個億的.資產、收入和費用等進行了審計,避免損失萬元。產生審計差額和罰款近萬元,年度目標為萬元,完成年度目標的%,已收回萬元,完成任務的%。

  (三)、行政監察

  行政監察通過與其他審計及時對全集團范圍內的工程、材料、設備、水電等市場行情進行了調研并提出了整改方案,完成了項專項審計任務。

  計劃要求審減審計差額和罰款萬元,上半年度實際審減差額萬元,完成年度計劃任務的%,收回的審計差額和罰款萬元。

  (四)、營銷審計

  為有效監控營銷費用控制及加快營銷資金回籠力度,審計中心通過營銷審計對武漢項目、岳陽項目、長沙金地項目的營銷方案設計、營銷費用的控制及銷售資金回籠等進行了及時有效的監管和控制,及時發現問題處理問題。通過工作檢查對武漢項目的回款延誤問題進行了處罰。

  (五)、審計特派員工作

  按照集團制度規定,審計特派員需要全方位全過程的參與監督下屬分子公司生產經營活動,為了強化審計特派員的工作職能,明確具體的工作流程和監控節點,審計中心上半年特別制定了審計特派員工作流程和考核目標,進一步

  明確了審計特派員的工作定位和工作重心。

  二、中心目標差額完成情況匯總情況

  綜上,審計中心20xx年上半年度實際完成項,完成了年度目標任務的%,年度審減差額任務為萬元,上半年度實際審減萬元,完成年度任務的%。收回差額罰款年度目標任務為50萬元,上半年度已收回萬元,完成年度目標任務的%。

  三、存在的問題與建議

  1、強化制度的執行力,減少工作的隨意性,做到使集團的各項工作開展有據可依,有章可循,提高工作效率。集團開展的工作檢查中,暴露出來的問題很多是與制度不相符的問題,比如月結存款超額度問題、銷售資金回籠問題、辦公形象問題等,都牽涉到制度的違規問題處理,也牽涉到具體的人員處罰問題。處罰過多也會造成怨聲載道,審計監察人員開展工作也面臨工作的各種阻力和難度。影響到人員和團隊的穩定性,繼而影響到公司的快速擴張和發展,影響到公司的整體發展戰略。審計工作常常面臨棘手和得罪人的事情,工作需要得到集團領導的支持。

  2、強化過程監控管理力度,強化審核審批流程,避免流于形式,做到工作規范化標準化。比如招議標工作,需要依據實際項目的開發進度制定合理的工作計劃安排,避免如總栽提到的沈陽公司的招議標工作的盲目性,天津公司廣告圍墻設置的不合理性,這些工作不但需要技術層面的反復分析和研討,而且需要強化市場調研工作,特別是強化市場對資源的基本配置作用,做到與市場接軌,充分發揮市場競爭要素。

  3、審計工作跨多個行業、多項專業,工作難度大,工作需要互相配合,取長補短,強化審計團隊凝聚力和向心力。目前集團從事成控和審計的專業工作人員待遇不高,沒有完全與市場行情接軌。審計工作腦力勞動強度大,審計差額任務重,而且審計人員工作得罪人,收繳差額時相關單位不配合,差額收繳難度大,從而造成審計隊伍的人員穩定性問題,這也是目前困擾審計隊伍的焦點問題。

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