技術總監年終工作總結(通用11篇)
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的技術總監年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
技術總監年終工作總結 1
緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年, 我進公司到現在不足三個月,作為一名技術總監,我在領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業做出了應有的貢獻。在過去的這段時間,我做了很多工作,現將一年來的工作總結如下:
一、加強技術知識學習,全面提高自己的管理能力和業務水平
在20xx年第四季度,我加入了這個團隊,上班的初期有很多的不適應,同時也有很多的熟悉。但不同的是曾經是個局外人,可現在是局內人。角色的變化也讓我自己重新認識了我所從事的這個行業及行業里的人。長城這個民族品牌,在行業內算是嬌嬌者,業績不凡。來到恒達要使自己不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作,從而來完成更多的工作和任務。
二、工作中發揚團隊合作精神
1、在平時的工作中,首先做好日常質量檢驗工作,我與其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。來到車間的這幾個月與其他同事一起合作解決了很多技術難題,尤其在新技術和新車型的故障處理。
2、日常的培訓工作,經常和大家交流廠家公布的技術快訊,并把這些資料整理匯總以備日后的工作中參考之用。在工作中遇到的問題在處理的同時認真做好記錄,問題處理完畢后及時編輯成維修案例,組織大家進行相關學習。把符合要求的案例上傳至維修信息系統共享,與全國各地的同行們進行良好的交流。
3、由于生產質量一直以來是困擾我廠多年的詬病,因此公司的領導對我的到來給予厚望,無形當中肩上的責任重大。常言道:“質量是企業的生命”對于我們這種服務型企業來講更是這樣。質量檢驗的體制建立是企業前進中重要的'組成部分,是指導整個檢驗工作的中心含義,讓我們的每位生產人員認識到質量的重要性,是需要相當的過程。這就更需要我對生產質量全面負責,帶領和監督做好生產質量,提高客戶滿意度和行業的口碑。
4、每月將工作的生產中發生的問題匯總,及時與廠家技術等相關部門聯絡,第一時間得到技術援助,協助索賠員對發生的,每一筆索賠業務進行鑒定,盡量做到維護三方的利益需求(廠家、公司及客戶)平衡三方合作關系。
回顧過去的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠,新的一年在公司x總和x經理的領導下,自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。
技術總監年終工作總結 2
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自己的人身價值,企事業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中去,來年工作作為技術部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面就今年工作情況做個年終總結:
一、完善單位內部管理制度,責任明確分工,加強責任考核
內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。
部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部部門的.作用
作為技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。
四、加大各項費用控制力度,充分發揮技術的核算與監督職能
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術監督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。
五、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據
我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數據,并結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持。
以上工作是我技術部門今年的工作總結以及對來年工作的計劃,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。
技術總監年終工作總結 3
時光如梭,20xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領導的正確指導與支持下,同事的團結與協作下,使蒸發、固堿裝置安全、穩定、連續運行,同時我個人也得到了較大的進步與提升。在生產中我始終圍繞“安全生產、穩定運行、節能降耗、控制成本、提升勞動生產率”為原則開展各項工作,并完成公司安全生產任務。現將20xx年主要工作總結如下:
一、落實安全規章制度,加強安全防范措施
作為蒸發、固堿裝置的第一責任人,既要有思想性,更要有創新意識,工作質量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發,嚴格要求員工,重視生產中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時完成安全、設備、工藝指標和8S四個方面的綜合考核,在工段員工間形成趕、學、比、超的學習型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產的重中之重,使新員工盡快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產任務,沒有發生一起人員被堿灼傷事件。
二、圓滿地完成全年的生產任務
俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領導”。在工作中我重視方法技巧,顧全大局,充分調動員工的積極性,形成合力。因為工段的'榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經常對員工說的一句話:我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產任務目標。
三、認真思考,解決生產問題
在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學習后,使固堿連續穩定生產,并克服現場臟、亂、差。對固堿目前的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通,明確提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題,增多一部汽液分離裝置,使生產正常平穩;對包裝系統克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題,引進哈博實輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,鏟車清理時易與皮帶機發生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經常“起架”,致使擋渣器無法正常運行,在進行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩定、連續運行。
四、節能降耗,控制成本
在50%堿生產中,在保證產品質量的前提下,越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進行維護保養,為50%堿的生產指標合格打下不錯的基礎。而固堿生產中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的情況下,可以說降低片堿單位煤耗是節約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導致固堿降量,使固堿裝置穩定連續生產。圓滿完成生產任務。
五、引進新技術,提升勞動生產率
蒸發裝置自生產以來,32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內有空氣,壓力過大,堿液易噴射傷及人員,且因冬天氣候嚴寒,人員長時間在外作業,易發生凍傷事故,在對周邊同行業的走訪與探討后,在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥,使裝堿更加準確,不再發生漲罐及少裝堿的現象,安裝后人員安全系數提升,避免了跑冒滴漏現象的發生,同時操作簡便,并可減少一名售堿員工,達到了減員增效,提升勞動生產率。
這一年,雖然在工作中取得了一定的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,更好的帶領同事們一起努力奮斗,為公司貢獻更大的力量!
技術總監年終工作總結 4
20xx年,這是一個不平凡的一年,從此我正式進入xx集團xx化工廠聚合干燥分廠,開始了自身真正意義上成為一個產業工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說,一切都是那好奇、新鮮。如今半年轉瞬離去,我已經成為這里的正式員工,為生產的正常運行出著自身的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結,并計劃一下明年的工作。
一、學習方面
這里和學校是完全不同的,學生時代,我們可以一知半解,這里絕對不行。學校的學習是以應付考試為主要目的的,你可以不太懂,但必須要記住,因為你要把它填在試卷上才能得到分數。而這里,你必須達到百分之一百的理解,任何一個操作有問題,都是關乎生產,關乎安全甚至關乎生命的大事,不可有半點差錯。學員的學習期為三個月,這期間我學到了很多。在師傅的帶領和指導下,我認識了很多新事物,這包含理論知識,工藝流程以及設備的`用途和工作原理,彌補了在學校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作,這是我走最大的收獲。我認識了各種不同的閥門,了解了不同類型的離心泵,知道了水環式壓縮機的工作原理,認識了現場和遠傳壓力表,液位計,溫度計。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項,這些都是彌足珍貴的。
安全是關乎自身和他人生命和財產的,安全知識就像一劑湯藥,有病治病,無病防身,這是最重要的。我學會了三不傷害,設備檢修禁令,動火操作禁令,個人安全防護設備的使用方法等。
同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”,因此不能滿足于現狀,應該時刻鞭策自身努力奮進,不斷學習新的知識,才不會故步自封。要向老師傅多多請教,他們的經驗是最珍貴的知識。這對于我自身能力的提升也有幫助,鍛煉了我全方面的能力,讓我對自身更有信心。
二、工作方面
要勤奮的工作,不偷懶,你才能學得更多,也才能提升自身的經驗積累。在分廠的半年多時間里,我經歷了兩次大型的停車檢修,這是了解設備內部結構的最好機會。第一次是作為學員,我被安排打掃車間衛生,雖然錯過了學習的機會,但服從安排聽指揮,我們一樣很好地完成了任務。第二次我作為壓縮崗位人員,跟隨本班負責加盲板和消漏工作,在這期間,再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,能熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,及不同單位的轉化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,也有機會進入釜內,一看究竟。總之,這次檢修學到了很多知識。
三、明年工作計劃
以飽滿的工作熱情,迎接前面未知的挑戰,為了明年更順利的生產,我為明年的工作制定計劃。
在班長的帶領下,盡全力保證自身崗位的設備正常運行,不影響生產,同時在允許的范圍內,提升產量。為實現這一計劃,我會在將來的工作中,認真巡檢,認真觀察設備,更切實的做到看、聽、摸、聞,及時發現問題并盡早處理,不拖不馬虎大意,自身不能處理詢問老師傅,咨詢經驗解決。更好地和中控配合,在允許范圍內提升產量,安全順利地生產。同時不斷學習,提升自身的崗位知識并力求學習新崗位,做到“精一會三”。
四、最后總結
習慣,總是在不經意間養成,習慣,不會在不經意間消逝。當耐得住寂寞成為一種習慣,才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當善良成為一種習慣,才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當認真工作成為一種習慣,我們能更好地完成工作,完成生產。
技術總監年終工作總結 5
自20xx年6月來到項目部參加工作,至今已一年有余。這一年來,一直在項目部擔任技術員一職,先后參與建設了工程、大修改造工程、工程,通過這幾個工程現場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,我已逐步成長為一名合格的技術員。
作為一名剛參加工作的技術員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,除了協助技術負責人編制項目質量計劃、施工方案、作業指導書、技術交底,并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及施工測量工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。一年來的現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向專業工長和施工班組長請教,盡管很多時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
一年來的從事工程施工工作,在不斷的.取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為項目部的發展貢獻自己的力量。
技術總監年終工作總結 6
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自己的人身價值,企事業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中去,來年工作作為技術部的主要責任領導,對于“如何提升自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,健全自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放到加強技術管理與技術分析這二塊,下面就今年工作情況做個年終總結:
一、健全單位內部管理制度,責任明確分工,加強責任考核
內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有很多不合理的地方,為使管理制度更趨于健全,技術部門將結合單位整體管理的要求,與關于部門進行修正。
部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實加強到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的`組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務了解,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提升,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提升,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能了解電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提升每個管理員的業務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部部門的作用
作為技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。
四、增加各項費用控制力度,充分發揮技術的核算與監督職能
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術監督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。
五、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據
我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提升的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的“以人為本”,感受到了一種有凝聚力的互助友愛的“團隊精神”。我們相信,這些深入人心舉措,必將使每一位員工,以更加飽滿的熱情更加不錯的精神狀態,積極進取,努力工作,為開創大唐新局面做出積極的貢獻。
就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。首先是領導的關愛給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是我們的“企業文化—同心文化”和“企業精神—務實,同心跨越”給了我工作的信心。
這是我的第一份工作,這一年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自身的奮斗目標,體現自身的人生價值,和公司一起成長。在此我明確提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自身、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來。
技術總監年終工作總結 7
一年的時光轉瞬即逝,在建筑行業中更是飛快,一年前的種種早已被深深埋在腦海中。隨著時間的不斷推移,一年間的工作經歷與收獲也將走過了一個又一個轉折點,我們不妨一起回顧這一年,一起捋出一份建筑公司技術總監年終總結。
一、公司發展
這一年,公司的發展可以用穩定來形容,不再是過去那般有一番初創企業的風生水起和大無畏的氣勢,走好每一步是我們這一年的口號,穩扎穩打是我們的作風。公司成立這幾年始終堅持著技術創新的原則,與時俱進,開發出了一系列的絕佳產品,涉及的領域也越來越多。在過去已經取得的業績的基礎上,公司在新的領域拓展厚積薄發。在競爭激烈的市場中,我們堅定立足,毫不松懈,打造出了一塊寶地。同時,也迎來了愈來愈多的新伙伴,我們不斷完善著自己的團隊體系,努力將奮斗定格在各個分工之中,不斷呈現卓越的業績。
二、團隊建設
一個健康而且快速發展的公司一定是有著充滿活力的團隊所助力的。團隊參與感和凝聚力是這一年頗受重視的方面。公司團隊建設的活動可以從上文中所提及到的業績中得到證實,這是因為這一年我們更加重視團隊建設,不僅在各個崗位上平衡了責任和貢獻,而且還推動了團隊文化的落地和可持續發展。
在過去一個春夏秋冬,公司的活動氛圍更加溫馨親近。團隊有了更多的交流,在團隊年會或者旅游中互相了解與交流,更好地提升了團隊凝聚力。像研發部門的每周技術分享,多技能培養計劃等各項電子競技活動等,也讓同仁們在繁忙的工作之后更有緩解疲勞舒適的空間。這也是這一年的激動之處,未來,我們保持穩定發展的同時,繼續加強團隊建設,凝聚更多的人氣與光芒。
三、歸納總結
在這一年結束之際,總結一下自己是否有所收獲?
1、在公司的衣缽下錘煉自己的專業技能
得益于技術型公司的特點,這里是一個啟蒙式平臺,沒人能夠回避吸收新奇想法而不做出改變。在團隊之中,我的領導們常給我們創造條件,學習優秀的企業管理和平衡的心態,而研發部門也推動公司應用現代化技術的進步。因此在他們的支持下,我樂意挑戰新技能和更復雜的.問題,日復一日,掌握了新的技術,更加熟悉了領域知識的理論與應用。
2、通過團隊之間的交流提升自身能力
在公司公共服務的交流群中,我們能夠發現有很多優秀的人才。不能沉溺于自我的領土,最重要的是與同事之間進行信息共享與知識共享。以大家的智慧方案提供的思路,我能夠更加規范我的想法與觀念解決問題,同時,對于最新的科技信息資訊,我也能及時分享給同事。遇到再高最新技術的疑問或問題,團隊之間的交流也讓我快速找到了答案。做好與團隊之間的溝通、合作與交流,是公司技術助力的不可或缺的環節。
回望這一年,從公司的發展到團隊的建設再到個人成長,都給了我深刻的啟示與信仰。雖然,如人生的征途之中,需要不斷的拼搏、學習和成長,但是在團隊的力量之外,還有更多的機會與提示。相信在未來,我們共同構建著一個美好的事業,用智慧與心跳推動著技術的飛速發展。
技術總監年終工作總結 8
作為技術總監一年的工作已經接近尾聲,在這一年里我收獲了很多,也感受到了很多成就和挑戰。在這篇文章中,我將分享我的工作經驗和總結。
一、工作目標與計劃
在去年的時候,我為自己定了幾個工作目標,其中最主要的是提升團隊的整體技術能力和技術影響力,并幫助團隊成員更好的成長。為了實現這些目標,我定的了幾個計劃:組建技術內部社群,促進技術交流和分享;安排員工定期的自我學習時間;設置員工職業發展路線,給予員工更多的成長機會等等。
二、任務與責任
我的日常工作主要是領導團隊開發高質量和高效的產品,同時保證團隊成員的工作順暢和協調。通過對項目進度和質量的監督和控制,我的團隊完成了在預算和時間內基本達成了所有的目標。
另外,我還負責和公司其他部門交流與協作,確保公司的遠景計劃與技術規劃一致。我和產品團隊緊密協作,把市場上的需求精益轉化為實現計劃,相互。在過去一年中,我在這些方面做得還可以,但也存在一些問題需要改進。
三、成績與貢獻
在去年的這一年里,我努力實現了上述計劃和任務,也取得了不錯的成績。首先,在技術方面,我的團隊開發了兩個產品,其中一個產品已經上線并取得了很高的用戶評價和業績;另一個產品正在進行中,到目前為止已經完成了50%的進度。
其次,我的團隊注重技術分享和內部交流,每周定期召開技術分享會,讓員工們吸收更多的新知識,也在一定程度上提升了團隊的技術整體水平。
最后,我也梳理整理出公司發展的技術計劃和藍圖,并與其他部門及時溝通,確保每一個決策都是科學的,并滿足公司的長期發展規劃。
四、反思與進一步計劃
回顧過去一年的工作,我發現自己常常陷入了工作中,忽略了與團隊成員的溝通和互動,忽略了一些個人能力的提升。因此,在今后的工作中,我將更多地注重與團隊成員的溝通和互動,關注員工的.發展和學習情況。
另外,為了更好的推動公司的技術發展,我還計劃加強與市場營銷團隊的聯系和交流,更好地融入公司的市場戰略和業務,讓公司的產品更接近市場用戶的需求。
在明年,我還將積極推進新技術的應用和開發,不斷拓展公司的技術邊界,讓團隊成為技術領域的佼佼者,為公司創造更大的價值和收益。
總的來說,這一年里有收獲也有遺憾,但我相信,在今后的工作中,我會更加努力,期待自己能夠帶領團隊做出更優秀的成果,實現自己的職業目標和價值。
技術總監年終工作總結 9
回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。
作為車間的技術主管特別感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理車間維修工作中出現的各類技術問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年來的鍛煉都有了很大的.提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
20xx年上海通用進行了asc技術能力的評估主要包括:崗位人員、維修裝備、技術管理、技術培訓四個方面。東區共對32家asc進行了評估,其中別克22家、雪佛蘭9家、凱迪拉克1家。平均143分。我們泰州通泰別克獲得了178分,成為東區第一名。
20xx年先后已經有7人通過了上海通用銅級認證,3人通過了上海通用銀級認證,目前車間銀牌4人,銅牌8人已經遠遠超過了通用的考核要求,給公司年度評星做好基礎。
20xx年實施機電內訓課程達49堂課時,組織36次以上技術案例研討會,讓員工的業務知識和維修技能得到很大的提高,特別是新形勢下的車型之多和新技術的發展,使得所有員工能跟上潮流的發展,能更好的服務于客戶,減少不良的投訴率起到
了很大的作用。特別是車間由于人員的流動比較大,一定程度上給年初的培訓計劃造成比較的打亂,為此自己通過詢問員工和進行大量的調查摸底等各種措施進行合理的安排培訓課程。從而起到了良好的效果,讓大家學有所有,學有所成,真正的應用到工作中去。根據公司的發展需要培養出合格的維修人才。
20xx根據上海通用的汽車質量反饋要求:對相關重大質量問題進行了101次案例信息反饋,及時有效的支持了tac的質量工作,對重大索賠的一次通過率提供了及時有效的備案和支持。
作為技術總監,每天根據各班組的要求進行技術支持,每月超過50次,20xx年技術支持超過600次,提高了相對復雜故障的一次修復率。
根據員工的技術層次需求進行相關培訓:
新員工從最基礎教起。
在職員工按照員工晉升標準進行培訓。
維修班組長應帶頭,給下面的員工做好榜樣。
每月計劃培訓12個課時。
每月各維修班組長及在職員工上交維修案例2份。
每月一次的維修案例分享。
繼續對車間各班組提供有效的技術支持,及時向通用tac提供及時,準確,有效的案例反饋。
20xx計劃廠方的銅牌認證再通過4人,銀牌認證再通過1人
技術總監年終工作總結 10
作為化學技術總監,我在過去的一年里,負責管理并監督公司的化學技術團隊,以確保我們能提供高質量的化學產品和解決方案。在這篇文章中,我將詳細介紹我所承擔的責任和我在這個職位上的一些關鍵成就。
首先,作為化學技術總監,我是我們公司化學產品開發部門的領導者。我與工程師和科學家緊密合作,共同研發新產品,并改進我們現有產品的質量和性能。我與團隊成員共同制定項目計劃,并確保每個人按時完成任務。為了更好地提高工作效率,我通過定期開會和交流,確保每個人都了解他們在項目中的角色和目標。
其次,我負責確保我們公司的化學產品符合相關法規和標準。我密切關注最新的法規要求,并與監管機構合作,確保我們的產品能夠滿足所有要求。我還與市場營銷團隊密切合作,確保我們的產品具備市場競爭力,并能滿足客戶的需求。我經常參加行業會議和研討會,以保持對行業發展的了解,并將最新的`科學研究成果應用到我們的產品設計中。
此外,作為化學技術總監,我還負責制定和調整公司的研發戰略。我與高層管理團隊合作,評估市場需求和競爭環境,確定關鍵的研發方向和目標。我確保我們的研發投資能夠取得最大的回報,并能夠滿足公司的長期戰略目標。我組織市場調研,以了解客戶需求和行業趨勢,并將這些信息反饋給我們的研發團隊。
在過去的一年里,我在化學技術總監的職位上取得了一些關鍵成就。首先,我們成功開發了一種新型的環保化學產品,取得了專利,并在市場上取得了良好的反響。這種產品不僅具有更高的性能,還能夠降低對環境的影響。其次,我帶領團隊改進了我們現有產品的質量控制流程,減少了產品缺陷率,并節約了生產成本。最后,我與監管機構合作,成功通過各項審查和測試,并獲得了多個產品的認證和許可證。
總結一年來的工作經驗,我深刻體會到化學技術總監這個職位的重要性。我不僅需要具備卓越的科學背景和技術能力,還需要具備良好的團隊管理和溝通能力。我會繼續努力提升自己的技術水平,并帶領團隊不斷創新和進步,為公司的發展做出更大的貢獻。
總而言之,化學技術總監的工作涉及到產品開發、質量控制、法規合規和研發戰略等多個方面。通過對團隊的有效管理和與各部門的緊密合作,我能夠實現公司的戰略目標,并為客戶提供高質量的化學產品和解決方案。我對未來充滿信心,將繼續努力提升自己的專業能力,促進公司的長期發展。
技術總監年終工作總結 11
感謝您對我們技術團隊一年來的關心和支持。在過去的一年中,我們的團隊在各項工作中取得了一定的成績。在此,我將就技術總監年終工作總結作一簡要匯報:
一、團隊建設
在過去的一年中,我們技術團隊的規模逐漸擴大,員工數量已達到30人。為了更好地管理團隊,我們制定了完善的'團隊管理制度,加強了團隊協作和溝通。通過加強團隊建設,我們成功提升了團隊的凝聚力和工作效率。
二、項目管理
在項目管理方面,我們團隊通過引入新的項目管理工具,進一步優化了項目管理流程,提高了項目管理效率。同時,我們加強了與客戶的溝通,積極解決項目中出現的問題,確保項目能夠按時按質完成。
三、技術創新
在技術創新方面,我們團隊積極探索新技術,不斷優化產品功能和用戶體驗。通過加強與市場部門的合作,我們成功推出了一系列優秀的產品,取得了良好的市場反響。
四、團隊培訓
為了提升團隊成員的技術水平和專業能力,我們組織了多次團隊培訓和技術交流活動。通過這些活動,我們成功提高了團隊成員的技術水平和團隊協作能力。
五、問題解決
在過去的一年中,我們團隊面臨了許多問題和挑戰,但我們通過不斷學習和實踐,成功解決了這些問題。在面對未來的挑戰時,我們將繼續保持積極的態度,不斷學習和進步。
總之,過去的一年是充滿挑戰和機遇的一年。在團隊的共同努力下,我們取得了一定的成績,同時也面臨了一些問題和困難。在新的一年中,我們將繼續保持積極的態度,不斷努力,爭取更好的成績。
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