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醫院年終工作總結

時間:2023-02-21 14:02:40 年終總結 我要投稿

醫院年終工作總結(15篇)

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家收集的醫院年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院年終工作總結(15篇)

醫院年終工作總結1

  20xx年是我局在改革發展中全面加強水庫工程建設與管理的進取年,在局黨委的正確領導下,財務與資產管理科認真貫徹黨和國家有關財經工作的方針政策,圍繞全局中心工作,運用科學發展觀指導科室財務與資產管理,落實年初制定的科室目標責任制,努力學習、創新工作方式,強化管理、不斷提高管理水平,為促進我局各項事業的發展起到了積極的推動作用,較好地完成全年的工作任務,主要表現在如下幾個方面:

  一、制度化建設:

  在20xx年已制定且已實施各項有關規章制度的基礎上,按照局領導的統一布置安排制定了本科室的目標責任制管理辦法,對科室全年的.工作實行目標管理與考核;制定了本科室安全生產管理制度;制定了會計電算化工作規范,制定了科室20xx年工作要點。在建立健全和完善有關財務制度和工作崗位責任制的過程中,我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財的重要性和必要性,明確科室人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求,懸掛科室工作人員工作職責牌匾,切實促進科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感,真正做到工作有目標、行為有準則、辦事有規范、管理有制度。

  二、日常財務管理工作:

  在日常財務管理工作中,

  一是抓財務基礎工作規范,強調提高會計基礎工作質量,在會計核算和會計監督上要求作到舉一反三,對以前發生的會計技術差錯認真地進行整改調賬,使財務基礎規范工作質量有所提高。

  二是吸取經驗教訓,在做好會計核算和會計監督工作上下功夫,按照《會計法》等財經法律法規、水利工程管理財務會計制度和國有建設單位財務會計制度的要求,切實履行財務收支審批手續,財務監督從源頭上抓起,認真進行財務核算,合理歸集收入、成本支出費用,妥善進行賬務處理。

  三是加強除險加固工程項目投資管理,積極作好項目資金年度實施計劃,嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金,認真細致及時地對施工單位的工程進度款申請書支付內容予以審核,嚴格按照結賬程序和合同規定結算工程款項。

  四是通過調查研究與反復測算,制定并上報了20xx年我局財務收支預算。

  五是全面啟動了局機關會計電算化管理工作,應用會計軟件輸入會計數據,由電子計算機對會計數據進行處理,并打印輸出會計賬簿和報表,結束了我局手工記賬進行會計核算和管理的歷史。與此同時指導幫助公司財務進行會計電算化軟件安裝與應用,實行會計電算化,標志著我局財務與資產管理工作步入了一個嶄新的發展階段。

  三、與時俱進,加強財政四項改革工作管理:

  按照有關法規、政策和制度規定,我們順應財政四項改革要求,進一步加大了部門預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工作力度。一是我局20xx年部門預算得到了上級財政和主管部門的批準,根據下達的收支預算總額,嚴格執行部門預算中編列的具體項目、科目組織預算執行。控制預算總額,在支出預算內統籌安排好各項工作,重點保證了工資發放、機關運轉和我局水庫除險加固等基建事業發展的需要,積極為局領導出謀劃策,把好支出關口,精打細算,厲行節約,努力提高資金使用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度,加強對國庫集中收付財政信息系統的管理,依據已批復的部門預算和水庫除險加固工程等項目,積極申報單位資金使用計劃,及時填報財政直接支付申請書,保證了財政資金的及時足額撥付到位。三是按部門預算中列入的項目做好有關政府采購工作,如根據局領導的工作布置,及時申報與采購陽新辦公大樓辦公家具、空調、微機、復印機等,在20xx年部門預算中反映的政府采購項目做到了應采盡采。

  四、內部審計、“小金庫”清理、經濟合同鑒定、提供經濟管理決策信息和參謀作用等工作:

  20xx年上半年,我們對富泉公司、長宏公司、漢辦、溫辦20xx年的財務收支進行了內部審計,對在內審中發現的違反有關財經紀律和財務規定的行為提出了整改措施。參加了陽新辦公樓裝飾工程、家具采購、陽新辦公樓一層和二層回購、有關建設工程造價咨詢等合同的審核和鑒定。針對陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設項目無預算開支、對富泉公司的撥款管理、加強公務招待費和差旅費管理等問題,以書面報告的形式向局領導提出了管理意見,為領導管理經濟工作起到了參謀作用。根據上級主管部門關于開展“小金庫”專項治理的通知和局領導的安排,及時組織實施我局“小金庫”專項治理清查,向上報送了自糾自查報表和報告。針對省財政廳駐黃石辦事處在對我局財務檢查中指出的問題,我們吸取教訓并采取措施認真地進行了整改。

醫院年終工作總結2

  時光荏苒,20xx年已經過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,刻苦鉆研業務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現總結如下:

  一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養和政治思想覺悟進一步提高

  一年來,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,熱愛祖國,熱愛中國共產黨,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質

  加強自我職業道德教育。職業道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發點,做到始終把黨和人民的`利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養,即“自重、自省、自警、自勵”,發揮護士的主動精神。我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,醫學全在線搜集整,理堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

  三、努力工作,按時完成工作任務

  1、我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業余時間刻苦鉆研業務,體會要領。記得剛到兒科時我還不適應,但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便比較熟悉了工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作;

  2、我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,工作態度端正。“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任;

  3、我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為人民的健康事業做出了應有的貢獻。

  四、需要改進的地方

  當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

  在已經過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

醫院年終工作總結3

  20xx年度,保衛科在院黨委班子領導下,在總務部及各科室領導的指導幫助下,以構建和諧平安醫院狠抓治安消防安全為根本目標,進一步加大工作力度,為臨床一線服務。先后開展治安防范,消防安全教育,糾紛處理等一系列工作,切實維護了醫院的安全穩定,防止了各類重大案件事故的發生,醫院在治安安全、防火安全、就醫環境都取得了明顯實效。回顧一年,主要做好以下幾個方面工作:

  一、治安工作

  1、規范門崗車輛管理,確保車輛出入有序。一直以來醫院門前周邊交通堵塞、人行道及非機動車道上電動車輛違規停放及攤販聚集堵得大門前水泄不通,給救護車進出來不便,是醫院大門前多年存在的頑疾。為了凈化醫院周邊環境,保證醫院的生命綠色通道暢通無阻,8月份保衛科制定醫院周邊環境整治的工作方案,安排專人看守,使醫院門前道路通暢,周邊安全狀況明顯好轉。

  醫院的不斷發展,就醫人員越來越多,車流量也日益增加。加上院因車輛停放占地面積不大,給車輛管理工作帶來一定的難度。為工作人員和患者提供一個“安全、便捷、以人為本”的交通環境。目前正在完善合理規劃院區道路及停車位、設置車輛標志牌﹑規范車輛出行等工作。

  2、深入開展平安醫院創建工作,及時妥善處理化解各類矛盾。全年共處大的醫鬧糾紛41起(較大的6起),患者糾紛52宗。在處理過程中,安保人員做到了堅守崗位,打不還手,罵不還口。強忍著衣服被撕破、被踢傷、被砸傷的可能,通過組成人墻及配合相關部門做說服教育工作,平息事態,及時阻止了聚集事件惡化,避免矛盾激化,同時報請公安機關協助,重點是保證醫院各項工作秩序的穩定,保護醫護人員和公物的安全并積極疏導化解。

  3、解決突出問題,搞好各項治安整治,狠狠打擊院內違法犯罪活動。針對醫務區常發生手機被盜的情況,保衛科帶領內保隊員對門診人員密集場所進行便衣布控,重點開展了對手機被盜、入室盜竊案的防控打擊工作,加強對院內的值班、巡邏,挑選精干的隊員對醫院經常失盜自行車的地方進行蹲點守侯伏擊,成效明顯。醫托”騙子、發非法醫療廣告人員在院內活動也大幅下降。

  20xx年,共抓獲盜竊嫌疑者11人,追回手機3部,繳獲失竊現金1800元;驅趕在醫院游蕩行騙人員6次;抓獲發布小廣告者,散發虛假醫療信息報紙者83余人次;清除酗酒鬧事人員38次,治安警告10人次;全員協助處理其它突發事件108次。

  二、消防安全管理

  由于我院屬省消防安全重點單位,為做好消防安全工作,保衛科把此項工作列為日常工作的重點,堅持消防工作“防消結合,預防為主”的工作方針。對全院的消防設施、消防通道等工作進行認真排查,整改消防隱患。按照職能要求,著重做好醫院消防安全管理、預防消防事故工作。

  1、提高思想認識,增強防火意識。

  保衛科認真吸取國內歷次特大火災事故的慘痛教訓,通過組織全院職工進行消防知識培訓,引導全院職工統一思想,逐步提高員工的防火意識和安全防火意識,6月份對全院職工進行消防知識及滅火器實操使用方法培訓。7月、9月份組織新入職員工開展崗前消防安全培訓、“一暢兩會”等消防安全知識。10月份總務部聯合院工會在2號樓四樓以分會為單位舉辦了“消防應急疏散演習競賽”活動。使全院職工人人學消防法,人人都能熟練掌握撲滅初起火災和掌握火災逃生的技能。

  2、嚴格抓好消防監控中心值班制度。

  8月份開始消防控制中心由四名專業人員持證上崗,24小時值班。每日對消防系統檢查、維保,每月、季、年度檢查管網有無滲漏、阻滯等工作。發現報警、故障時,不管在什么時間,都能第一時間里到達報警區域進行撲救處理,真正做到有落實、有制度、有檢查,使防火安全工作具體化、制度化、規范化、經常化。

  3、加大全院消防隱患的排查整改力度,嚴防各類火災事故的發生。

  保衛科在管領導的帶領下,今年,分別于春節、五一、中秋、國慶等重大節日前、臺風登陸前進行全院性安全大檢查共7次,重點對全院各病區、鍋爐、配(發)電房、高壓氧、制供氧、圖書館、病案室、物資倉庫、檔案室等重點要害部門進行相關綜合性安全生產檢查,先后查出大小100處的消防安全隱患,對違章私拉私接電源進行警告和拆除。

  4、消防維保工作得到加強。

  為了能使消防器材時刻處于完好備戰狀態,消防維護公司對院內所有室內外消防設施進行了檢查,對室外消防豎管進行刷漆維護,消防栓內進行了清潔保養,并對室內外消防設備中老化部分進行了更換。全年我們充裝更換消防滅火器918瓶,新增105瓶,更換防毒面具198個,消防指示燈、安全指示標志牌162余塊,消防門11個;消防水帶19條,滅火箱25個。維修2號樓豎管爆管二處,更換主水管總閥2個。消防設施隱患得以整改,保證了在萬一情況下消防設施的正常使用,為醫院的安全生產經營奠定了基礎。

  三、存在的問題

  在維護醫院的安全和穩定中,保衛科做了大量的`工作,但離上級領導的要求、患者、職工的滿意還有差距,存在的主要問題是:

  1、院內群防群治體系還不夠完善,單位內部安全防范能力參差不齊,治安狀況時好時壞,病區手機等物品被偷時有發生。

  2、1號樓、2號樓消防系統進入老化自損癱瘓,存較大在消防隱患。導致消防設備運行、維護不能保證正常。

  四、20xx年工作計劃

  1、加強醫院安全防范系統,將監控中心1、2號樓原有的12臺16路DVR模擬存儲顯示改為數字存儲顯示,通過人防、物防、技防三級防護體系構建“平安醫院”。

  2、繼續加強醫院周邊環境管理,大力整治門前亂停亂放現象,保證救護車輛進出安全有序。

  3、做好醫患糾紛的調處工作,及時妥善處理醫患糾紛,爭取和派出所建立警務工作聯動,請公安機關提早介入,防止矛盾激化,保證醫院正常的醫療秩序。

  4、加強消防安全管理工作,對1號樓、2號樓消防設備設施進行改造。結合醫院實際情況,認真組織消防知識培訓,年內進行1—2次消防演練。加強消防重點部位的監管力度,確保年內無重大安全事故發生。20xx年保衛科在構建和諧平安醫院的工作中,取得了一定的成績,

  但也存在很多薄弱環節。我們有信心,在20xx年,規范管理,進一步提高執行力,履行職責,以扎實的工作為醫院的和諧平安醫院建設添光彩,為醫院建設發展保駕護航。

醫院年終工作總結4

  今年本著“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

  1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規范,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

  2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護

  工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了針灸科的環境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。

  3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

  4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節”大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

  5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

  6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

  7、個人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,并積極總結臨床經驗,本年度完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

  作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的'廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,現在新廈的黨員隊伍已經擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

  護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

  護理部:***

  XX年12月20日

醫院年終工作總結5

  20xx年,拓展部本著老老實實做人,踏踏實實做事,真真切切說話,平平淡膽結果的原則,不貪大求洋,不好高務遠,切切實實,認認真真履職履能,努力做到了不脫位,更不錯位,也不越位現將20xx年我部工作總結情況匯報如下:

  一、報送信息專報。20xx年向衛生局等有關部門報送網絡專報56篇。及時、準確、有效反映了醫院管理、醫德醫風、教學科研、臨床醫療等各方面的新聞動態

  二、制作“醫院名片”——《醫院宣傳專題片》,花費了極大的人力、物力、財力和精力,和合川電視臺,重慶電視臺合作,高質量地完成了兩稿專題片解說詞的撰寫,片子的制作。

  三、強化醫院內宣傳展板的作用。更換了住院部、門診急救中心宣傳展板156版,重點宣傳醫院概況、專家組成員、臨床副高以上人員的簡介;醫院主要先進設備展示;醫院主要榮譽;公共衛生健康教育;衛生改革和相關衛生法律法規;醫院新業務新技術的開展;重點學科和特色專科等。

  四、策化設計制作了文化長廊。醫院投資數千元打造了具有醫院特色的文化長廊,圖文并茂地反映出我院78年來的風雨歷程和輝煌成就,特別是近3年來我院在醫療、教學、科研、管理等方面取得的累累碩果,這些珍貴的照片,記錄了對于醫院來說有著重大歷史意義的瞬間,為凝聚人心、鼓舞士氣、營造良好的文化氛圍起到了積極的推動作用。

  五、積極派員參加院外活動,李曉其參加中國重慶青年人才論壇合川分論壇衛生民政系統子論壇并且獲得一等獎。

  六、為重慶市醫院管理協會年會論文組稿9篇,其中曹優文的`《實施"三名工程"鑄造品牌醫院——合川人民醫院建設發展巡禮》在20xx年重慶市醫院管理學會論文交流評為優秀論文,連續兩年獲得在大會上主題演講交流的殊譽,另外曹優文的4篇論文《也談行業標準和“話語權”》《向世界最好的醫院學管理——梅奧故事的啟示》《實施品質營銷,鑄造精品醫院》《深化改革促發展,創新管理增效益--區人民醫院改革創新紀實》書面交流,創本屆年會交流論文最多的醫院和個人。

醫院年終工作總結6

  這一年來,在繼續深入開展創群眾滿意醫院和打擊商業賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來的工作做如下幾方面總結。

  一、完善病房設施,加強病房管理

  ICU是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有ICU病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫療用品。

  并安裝了熱水器,室內開水供應設施,以及各種生活設施,以優質的病房條件服務于患者,方便的工作條件利于醫護人員,使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區處于領先水平。

  完善的設施離不開有效的管理,這一年中制定了。ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。

  一年來,有效的病房管理保證了ICU的`日常工作。

  二、建立、健全、落實各項規章制度

  ICU在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且ICU護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規,以保證ICU的護理工作正常運轉,本年度在原有20xx年ICU護理工作試行草案中。

  不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發揮。

  三、提高護理人員業務素質,加強自身建設

  由于ICU的工作性質及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護理人員的素質如何,將直接關系到ICU的工作效率。

  這一年來,ICU護士的培訓工作是我工作之重點,在ICU護士的后續教育中,我采取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結合等辦法,并結合醫療定期舉辦科內業務講座及參加護理查。

醫院年終工作總結7

  20xx年上半年,我院的衛生工作在居委會黨委政府和上級衛生行政主管部門的領導下,認真貫徹黨在新時期的衛生工作方針和《中共中央、國務院關于進一步加強農村衛生工作的決定》,緊緊圍繞20xx年《衛生工作責任目標書》和《衛生工作綜合目標管理考核指標》的各項要求,積極進取勇于創新,思想穩定團結一致,按照年初制定的工作計劃扎實工作,各項工作發展勢頭良好,經濟效益和社會效益穩步提高,通過全院職工的辛勤工作和艱苦努力,各項衛生工作取得一定的成效。現將20xx年度上半年衛生工作總結如下:

  一、政治思想及醫德醫風建設

  認真貫徹落實黨的十八大會議精神,堅持“立黨為公、執政為民”,把思想政治工作放在首位,全面貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,堅持政治學習與業務學習相結合,組織開展行風建設和實施醫院管理年活動,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,加強醫院內部管理,改善服務態度,規范醫療行為,提高醫療質量,為人民群眾提供優質、高效、安全、便捷和經濟的醫療服務。結合單位實際,設置告示牌,實行24小時值班制度,向社會公開醫療服務承諾,公示醫療服務收費價格和常用藥品價格。通過加強行政、財務、后勤等方面的管理,行- 1 -

  政管理上做到“三嚴”,即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監督”;業務管理上做到“三早”,即“早預防、早培訓、早提高”;財務管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實踐不斷完善各項管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調動廣大職工積極性的管理方案。同時不斷加強精神文明建設,倡導樹立團結、民主、人文關懷的工作生活氛圍。使全體職工立足本職工作,盡職盡責,較好的完成了各項工作。

  二、加強疾病控制和衛生監督工作

  1、專人負責傳染病信息統計上報工作,傳染病直報率達100%;

  2、上年度對區域居委會公共衛生和食品衛生進行全面監督檢查,沒有發生食物中毒的`病例;

  3、認真做好孕產婦宣傳教育工作,提高孕產婦和兒童管理率,孕產婦死亡率和新生兒死亡率為零;

  三、醫院業績穩步上升

  上半年平均門診日流量 80人次,住院 18 人次,病床使用率70%;醫療收入1—6月份220萬余元,較去年同期有所增長。

  新型農村合作醫療就診1—6月份:住院人數 110人、住院補償費用元、人均補償費用xx元。門診報銷人數xx人/次,報銷金額xx元,人均報銷xx元。

  四、業務建設繼續加強

  1、規范業務學習培訓制度:醫療市場的競爭,實際是醫學人才的競爭,我院落實業務學習培訓計劃,加強對醫療文書書寫的培訓與考核。

  2、 加快衛技專業人才培養:制定人力資源培訓規劃。對可塑之才,用長遠的眼光、發展的眼光,全力去培養,半年來共選送1名臨床醫生到市級及以上醫院進行中短期業務進修學習,利用多種形式,鼓勵他們參加學習,通過“充電”,把學到的新知識,新技術用于臨床實踐,大大的提高了我院醫療服務技術水平,同時也提高了為周邊老百姓服務的能力。

  3、強化醫療業務質量:推進醫療質量計劃,組織醫務人員系統學習各項醫療制度,實施三級查房制度,加強醫療文書的檢查與考核。認真開展各項質控,規范臨床安全用血,建立完善的管理制度,嚴格執行藥品器械采購、審批制度、驗收制度。做好院感、婦幼保健工作,孕產婦死亡率和院內感染發生率保持零指標,嚴格執行肺結核院內轉診管理。

  五、服務質量明顯改善

  1、優化診療環境:今年上半年,我院以開展城鄉環境綜合治理工作為契機充分發揮自身優勢,在原有的基礎上,不斷提高醫療質量,堅持“以病人為中心、以質量為核心”,積極改善住院條件,使病人“愿意住、留得住、治得好”。院容院貌得到大大改善。

  2、繼續開展醫院管理年活動:首先,加強依法執業,我們在依法取得《醫療機構許可證》的前提下,全院衛生專業技術人員按照執業范圍均持“兩證”從事診療活動,由于我院對醫療質量安全防范保持高度警覺和重視,上半年無一例重大醫療事故發生;其次,完善各項工作制度,為健全醫療規章制度,完善醫療質量控制與管理辦法,我們制定并執行了首診負責制、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病癥討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度,死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規范與管理制度、交接班制度、技術準入制度,各級各類人員崗位責任制度,并積極開展“三基三嚴”訓練,單位內部培訓測試覆蓋合格率達90%,半年無丙級病歷。

  3、加強職業道德教育:結合治理醫藥購銷領域商業賄賂活動,對照文件精神進行自查,做到邊學習、邊核實、邊自查。通過公示藥品價格、張帖《醫療服務價格違規責任追究制度》、開展“文明用語評比”、“優秀科室”等活動,加強行風教育,服務滿意率提高到92.7%。把干部職工的醫德醫風教育、行業作風教育、思想作風教育及文明創建有機地結合起來,大大地推動了醫院各項事業的健康發展。

  六、衛生改革不斷深化

  1、堅持以人為本,增強班子凝聚力:我院堅持以人為本,時刻把

  加強班子建設放在首位,對班子成員分工明確,責任到人,一級對一級負責,層層抓落實,讓人人頭上有責任,個個肩上有擔子,心往一處想,勁往一處使,充分調動各成員的主觀能動性,進一步推進規范化建設,提高工作效率。

  2、打破大鍋飯,實施新的分配方案:本著公平、公開、公正原則,統籌兼顧、經濟效益、社會效益并重原則,在全院推行科室成本核算,劃小、劃細核算單位,職工的工資獎金和個人的工作實績掛鉤,充分體現“多勞多得、優勞優酬”的分配原則。我們在嚴格掌握財務收入規律,增收節支,壓縮成本的同時,要求各科室挖掘潛能,拓寬服務范圍,增加服務項目,樹立創收意識,提高醫務人員的服務水平。同時加強綜合監督考核,有效地監控業務質量、服務態度、行為規范等要素,形成良好的內部運行機制。

  七、存在的問題

  1.環境綜合治理工作有待加強,各科室人員應嚴格按照我院《城鄉化境綜合治理方案》及《實施細則》要求,進一步抓好抓實;

  2、服務態度有待加強,大家應該進一步改善服務態度,始終保持微笑服務,爭創文明服務科室和先進個人;

  3、進一步加強管理,不斷提高醫療質量和服務質量;

  4、安全管理工作有待加強,特別是醫療安全;

  5、勞動紀律有待大家共同遵守。

八、20xx年下半年的打算和措施

  20xx年下半年,我院將按照年初計劃,進一步統一思想,提高素質,加大工作力度,重點做好以下幾點:

  1、做好農村合作醫療的實施工作,保障參合群眾利益;

  2、在市局領導下,想方創收,努力改變經濟困難、技術落后的不利局面。堅持走“科技興院”之路,咬定發展不放松,樹立轄區內醫院品牌形象;

  3、加強防保隊伍建設,做好公共衛生事件的應對工作。

  回顧上半年的工作,在上級黨委的正確領導下,在全體干部職工的共同努力下,我們取得了一些成績和經驗,但是,我們清醒的熟悉到我們與其他先進單位還有一定差距,相信在市衛生局和當地黨委政府的領導下,我院將繼續深化改革,努力向著一流民營醫院的目標全力奮進。

醫院年終工作總結8

  去年的八月我有幸被分到急診部,在急診工作的這一年中對我的成長來說有很大的幫助,下面就我在工作中的一些感觸和大家說說:

  大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質,與時間賽跑,與死神搏斗,病人的病情比較重、復雜,變化比較迅速。剛被分到急診搶救室的時候,自己很多時候的狀態是站在那里,像個木頭,我的老師們也是第一次接觸男同事,這種狀態也是很微妙的,但通過老師們的耐心、細心的教導,自己虛心的學習,我很快的掌握了一些常見病的急救技能。記得剛入科不久的一個中午,我們搶救室值班的醫生是位身材比較苗條的女性,120送來一位身寬體胖的患者,送來的時候已經呼吸心跳停止,需立即進行搶救,可擺在面前最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上,這時,我們男同事的優勢是顯而易見的。可在進行胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前,女醫生的按壓對這么一位身寬體胖的患者來說實質是無效的。

  胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書上看過,根本就沒有實戰的經驗。此時也不容我再去想的太多,一邊想著書上的步驟要領,一邊進行搶救,憑著那份自信,這位患者通過我們集體的努力,搶救最終獲得成功。在洗手的時候,老師們說:“今天幸好有我們的小劉在,不然今天我們肯定救不了他,而且我們小劉的動作也很標準”。對于一位男同事來說,感到這是對我從事的事業的肯定,也讓我對自己有了更多的自信。我想對在坐的男同仁們說聲,我們在工作中不僅要掌握扎實的理論知識,而且還要有那份將事護理事業做的更好的自信!

  在工作中,我得到了老師們的肯定,對于患者及其家屬來說,能得到他們的肯定,也不是說說就能做的到的:在剛工作的很多時候,病人及其家屬看我的眼神,一個字:怪,三個字:怪怪的,好像看到的是個“魔鬼”,哈哈!不過這些感覺都在我的工作中天天變化著:有一次120送來一位男士,補液已經配好,當我要給這位患者進行靜脈穿刺的.時候,這為男士看了看我的胸卡說:“啊!男護士呀,嗚萊塞!嗚萊塞!還是讓你老師來吧,我從來沒有見過男護士,男的不如女的細心……xx醫院有男護士了……”。面隊這樣的患者我不能每次都是選擇默默的離開,我要找回那份自信。通過我的說服,最終同意我為他靜脈穿刺。當我細心為他排好氣,消好毒,并一針見血穿刺成功,正要貼貼膜時,他說:“啊!已經打好了,不錯么,一點也不痛,比小姑娘的技術還好,也很細心……”。最后,我也回敬此君一句:“看到了,這就是我們xx醫院!xx醫院的男護士!”。此君不由的伸出了大拇指!

  剛輪轉到補液室的時候,我正準備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補液的時,這位患者說:“還是讓你的師父來吧,男的不行……”。我和老師也沒有將她說服。過了大概四天,我給一位患者靜脈穿刺結束后,突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說:“小弟,還記得我么,前幾天,我沒有讓你給我打針,不好意思噢,我這幾天觀察,你打針打的不錯,我歉你一針,今天是我最后一次打吊針了。”偶而在路上見到一些給我打招呼的人“你不是xx醫院的男護士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥,你是換藥中最仔細的一位。”“上次我媽生病的時候是你幫我媽打吊針的,其他人都沒有打進去,多虧了你呀。”聽到這些的時候我感覺到的不僅僅是一個贊許,更是一個鞭策,男護士是護理事業的新生力量,或許我們的一小步就能給護理事業帶來一大步的跨越。

  正如朱老師說的那樣:作為一名護士必須要具有細心、耐心、愛心、虛心膽大心細的按照醫療護理常規做好自己本職的工作,就肯定能夠做一名合格的護士,能夠實現自己的職業理想。

  去年的這個時候,我還是一名新職工,現在新人換舊人了。去年我們三個還像是汪洋中的一葉孤舟,而如今,我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面。我曾經看到一篇文章說:“有一智者曾問他的弟子:一滴水如何才能不干涸?弟子搖頭,智者說:要融入大海”。是呀,一個人的力量是有限的,走不遠,飛不高,好比一條小渠,如果不匯入江河,永遠也不能洶涌澎湃。因此,我們男同志們要團結在一起,發揮我們集體作用,為我們的xx醫院添磚加瓦,奉獻我門微薄的力量。

  “往事已矣,來者可追”,新的一年里,我期待著與大家一路同行,分享最多的喜悅,分擔最少的痛苦。

  最后,愿你們工作順利!

醫院年終工作總結9

  作為一名骨科醫生,我的工作職責是投身醫學事業,為人民大眾的醫療衛生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,以下是我今年的工作總結。

  1、努力學習,不斷提高政治理論水平和素質

  在政治思想方面,充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和不斷進取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫院組織的各種政治學習及教育活動。

  2、恪盡職守,重視自身道德修養

  在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的`素質,要做一名好醫生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風,同時要對病人有高度的同情心,術前多與病人溝通,多細致詢問病情,術后多察看病情變化并及時處理。

  3、勤學苦練,不斷提高專業技術

  工作以來,本人深切的認識到一個合格的骨科醫生除了應具備的以上的素質外,豐富的理論知識和高超的專業技術是做好骨科醫生的前提。注重臨床科研工作,積極參加科內各項科研工作并取得相關成績,并能堅持理論結合實際,總結臨床資料積極撰寫論文,同時認真完成各院校實習生及外院進修醫生的帶教工作,并能以身作則,積極指導下一級醫生完成學習診治工作,并負責教學三基培訓、講課等,進一步提高自身基本理論知識。

  在過去的一年里,我取得了一定的成績,但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續踏實工作,不斷提高自身素質,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做好本職工作,不辜負組織上對我的培養和期望。

醫院年終工作總結10

  近年來,我院按照“保基本、強基層、建機制”的總體要求,不斷深化醫藥衛生體制改革,強化基本公共服務職能,公共衛生服務工作有序推進,取得較好的成績。為進一步加強基本公共衛生服務項目管理,實現以服務數量和質量為核心的績效考核機制,促進2015年工作任務的完成,現將我院基本公共衛生服務工作情況總結如下:

  一、基本情況

  xx位于xxxxx縣城西北12公里處,國道326線貫穿全境。全鎮總人口7.5萬人,面積132.03平方公里,轄28個村(居)民委員會。全鎮有中心衛生院1所,衛生院業務用房面積約7000平方米,病床99張,核定編制83名,實際占編77名,在崗人員118人,有助理執業醫師10人,執業醫師14人,注冊護士37人;學歷結構大專及以上歷73人中專學歷40人。年齡結構:30歲以下44人,30-50歲66人,50歲以上8人。全鎮有標準化村衛生室35所(其中行政村衛生室25所,合并自然村衛生室10所),村衛生室業務用房面積約1800平方米,設觀察床位62張;有村衛生室人員73人,其中具備執業助理醫師資格5人,執業醫師1人,注冊護士2人。

  二、工作進展

  (一)疾控工作成效顯著

  一是常規免疫接種工作有序開展。2014全年完成接種15702人次,(其中乙肝1872人次、卡介苗680人次、百白破2605人次、脊灰3057人次、含麻疫苗1698人次、乙腦1838人次、流腦2636人次、甲肝751人次、白破565人次),建卡率達98%,乙肝接種率達95%,乙肝首針及時接種率達90%。二是圓滿完成新生入托入學查驗補種工作。通過多形式,多渠道的宣傳,查驗完畢鄉鎮小學17所及托幼機構13個,查驗1809人,補證426人、補種904人次,并做好資料收集.整理及填報。三是強化疾病監測,抓好疫情處置。落實了疫情管理領導班子,疫情管理員,監督員.網絡錄入員。2014年出現麻疹、水痘疫情,在縣疾病控制中心指導下、在院領導的組織下,及時做好了疫情處置工作,避免疫情進一步擴散,做好傳染病常規監測全年共報告傳染病62例。

  (二)慢性病管理有序進行

  至2014年12月底,完成了高血壓篩查管理2192人(隨訪6753人次),糖尿病篩查管理161人(隨訪485人次),重癥精神病管理86人;完成高血壓病人體檢1557人次,糖尿病病人體檢104人次。同時認真做好居民死因監測,完成腦卒中、心肌梗死等重點疾病監測管理工作。

  (三)婦幼保健常抓不懈

  1、孕產婦管理。2014年全年活產841人,住院分娩率為

  97.1%,產婦總數837人,建卡817人,建卡率97.1%,系統管理797人,系統管理率95.2%,2014年篩查出高危孕婦341人,住院分娩率99.7%,對篩出的高危孕婦均進行專案管理,并又評分及指導治療。2014年出生低體重為6人。所有低體重兒均列入體弱兒進行專案管理,并又評分及指導治療。

  2、兒童保健。0-6歲兒童6521人,其中0-3歲兒童3097人,系統管理2712人,系統管理率87.5%。0-5歲兒童死亡8人,其中嬰兒死亡4人,新生兒死亡4人,無新生兒破傷風發生。全鄉7歲以下兒童為6521人,兒童保健覆蓋5560人,3歲以下兒童系統管理2712人,五歲以下兒童體檢5572人嗎,均予以喂養指導以及建立專案登記,加強隨訪指導。

  3、其他工作。一是“三病”檢測工作全面完成。孕產婦艾滋病病毒檢測為565人,陽性人數為0,梅毒檢測為565人,檢測乙肝表面抗原人數565人,陽性人數為21人,其中陽性產婦所生新生兒及時接種了乙肝免疫球蛋白和乙肝疫苗;二是為加強出生缺陷干預工作,降低我鎮神經管缺陷發生率,提高出生人口素質,對各村準備懷孕和懷孕早期的農村婦女進行摸底調查發放宣傳單。入戶通知其領取葉酸片,進行健康教育,簽訂知情同意書,使服藥對象正確了解相關知識,提高葉酸使用率和依從率。針對育齡婦女免費發放葉酸累計人數605人,葉酸累計發放1448瓶;三是積極實施農村孕產婦住院分娩補償項目,全年累計為378名農村孕產婦補償金額113400元。

  (四)老年人健康管理有所突破

  為確保工作進展,我院對全鎮老年人健康管理工作實行了劃區村級包干,明確每村1名分工負責人,要求村衛生室醫生親身負責,形成了自上而下的工作協力。通過上下聯通、醫患互動,使我鎮老年人健康管理工作實現了真正意義上零的突破。2014年全鎮65歲以上老年人7336人,已建立健康檔案6759份,建檔率92%。截止12月25日,已完成5371人體檢任務,體檢率73%。

  三、存在問題

  一是基本公共衛生服務均等化政策宣傳不夠廣泛,實施效果不夠理想;二是基本公共衛生服務資金均等化使用不夠合理;三是部分公共衛生服務責任醫生責任心欠強,業務素質不高,工作只求數量和應付考核,不求質量;四是公共衛生服務項目落實不到位,慢性病發現率低,管理對象漏管多,隨訪管理流于形式。

  四、解決辦法

  (一)加強政策宣傳,提升城鄉居民參與意識。利用多種渠道、運用多種形式加大宣傳力度,通過健康知識講座、健康咨詢、發放宣傳資料、醫務人員上門隨訪服務,向老百姓提供一些實用的、有針對性的醫療衛生健康知識,使城鄉居民知曉了解基本公共衛生項目的服務內容和免費政策,促進廣大群眾積極主動參與,自覺接受基本公共衛生服務

  (二)提高思想認識,加大工作力度。在推進項目實施工作中,財政、衛生部門及基層醫療衛生機構要從保障人民健康和維護社會穩定的角度出發,充分做好公共衛生服務均等化工作,完善基本公共衛生服務項目資金管理的規章制度,認真落實好基本公共衛生服務項目工作量。

  (三)強化培訓,提升人員素質。衛生服務人員良好的素質是做好公共衛生服務項目的保證。為了提高廣大公共衛生服務人員的'業務素質,舉辦業務培訓班。一是舉辦公共衛生服務責任醫生業務培訓班。二是舉辦公共衛生服務責任醫生管理技能競賽。

  (四)嚴格考核,充分調動積極性。考核指標可以說是工作的指揮棒。如果考核分達標,就全額撥給;如果不達標,就按比例撥給。為了調動廣大公共衛生服務人員的工作積極性,把公共衛生的每項工作做好,推出公共衛生服務績效考核辦法。即:由全面考核向重點關鍵指標考核轉變、由過程管理向目標管理轉變、由純業務考核向工作質量與經費掛鉤注重績效轉變。如果考核達標,其中50%的經費按轄區人口數核撥,其余50%的經費按實際服務對象數核撥。這一考核辦法出臺后,廣大公共衛生服務人員的工作積極性得到了調動,他們各顯神通,努力去發現慢性病人,并強化管理,以便能夠得到更多的經費獎勵,也使各項指標得到較快提升

  (五)拓寬服務內涵,創新服務模式。建立以全科醫生、社區護士、預防保健人員為主的公共衛生服務團隊,主動上門服務,對居民健康實行責任制管理。通過為居民建立健康檔案,設立以社區康復和護理為主要內容的家庭病床,探索開展社區衛生服務首診制,為居民提供綜合、連續、人性化服務。

醫院年終工作總結11

  歲末年初,回顧重癥醫學科病房起步的這個月當中,在院領導的關心,護理部及科主任指導,及全體護理人員的共同努力之下,icu的護理工作順利展開,初見成效,并借三甲醫院評審契機,更上新臺階。現將工作總結如下:

  一、以“優質護理服務示范工程”為切入點,創新服務,全面提升服務品質

  1、今年我院被市衛生局確定為“”重點聯系醫院,護理部按照醫院總體部署,召開護士長動員會及全院護士誓師大會,廣泛宣傳發動;修訂完善了《護理考核標準》、《基礎護理服務項目》、《護理服務工作規范》、《護理技術服務規范》,并裝訂成冊,人手一冊;確立了個試點病房,公示分級護理的服務內涵及服務項目,引入社會評價機制,接受患者及社會監督;

  2、“以病人為中心”,創新臨床護理服務舉措:

  一是實行護士長“兩問安”制(早問安與晚問安);二是推行“三前”服務(走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前);三是“流動護士站”按照“巡視三部曲”(主動巡視、痕跡巡視、有效巡視)主動巡視患者,讓紅燈不再響起;四是注重加強健康教育及與患者的溝通交流,在全院開展“”表演賽及頒獎晚會;五是開展“”合理化建議征集,共收集條,并在各科室推廣共享;六是開展“溫馨護理,創新服務,爭做病人滿意護士”系列活動。首先護理部發出倡議,各科室制定溫馨服務用語;然后,護理質量監控小組每月深入科室進行護理工作滿意度問卷調查,評選病人最滿意護士;最后將問卷調查結果通過護理服務月報反饋并通報表揚病人最滿意護士,全年共評選出病人最滿意護士人次。

  3、基礎護理落實到位:

  ①加強護理人員培訓,徹底轉變服務理念,強化思想認識;

  ②實行績效考核。制定績效考核制度及評分細則,將護士完成臨床護理工作的數量、質量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤,并作為晉升、評優的重要條件,極大地調動了護理人員做好基礎護理的積極性和自覺性;

  ③流程優化,分工明確,責任到人,從而確保了基礎護理落實到位,使患者得到實惠;

  ④固定親情護理日,每周一下午給住院患者集中進行衛生處置。

  4、深化整體護理,實行護士長—責任組長—責任護士三級負責、分組包干制,分床到護,護士有了“責任田”,能夠確保護士對所負責的患者提供連續、全程、無縫隙的護理服務;

  5、優化服務流程,創立特色化彈性排班模式,使患者及其家屬、醫護人員更加滿意。

  二、以“服務創新年”為總抓手,創新管理,全面提升護理質量

  1、多措并舉,嚴把護理質量關。推行“”質控模式。即以質量為核心,緊盯與跟進,發現問題不查清原因不放過、查清原因不采取措施不放過、采取措施落實不到位不放過;實行現場管理及陽光反饋,實行無懲罰性護理不良事件上報制,每季度召開護理質量根因分析會,讓“錯誤”成為財富;

  2、重點環節管理:制作各種警示標識(如防墜床與跌倒、防管路滑脫、防燙傷、防壓瘡等),懸掛于醒目位置,提高了安全防范意識;

  3、安全用藥管理:除遵循用藥“五個正確”、常規藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接管理以外,又制定了藥品“入科”、“上臺”、“配制”、“換藥”等一系列“關口”核對的措施,并規定個月內到期藥品用“藍色”標識,一個月內到期用醒目的“紅色”標識,先期先用,既避免了浪費,又保障了安全;

  4、護士長管理:本著加減乘除法則,做護士長的知心朋友。“加”即為護士長加油、加將,以及增加學習的機會,讓護士長干勁增加;“減”即為護士長減壓、減負,如取消或合并各種交接記錄余項,讓護士長有更多的時間從事病房管理;“乘”即“可乘之機”,為護士長搭建充分施展才能的`平臺,如護士長管理論壇、組織各種活動、群策群力謀發展等,讓護士長有成就感、價值感;“除”即消除顧慮、解除煩惱,支持護士長工作,鼓勵護士長創新,為護士長排憂解難,讓護士長大膽前行,無后顧之憂;

  5、重點人群管理:我院共有護士名,其中“后”護士名,占護理人員總數的%,如何培養和管理這一群體,關系護理事業的發展和未來。因此,護理部將這一群體作為管理的重點。一是實行人性化的家長式管理。二是“有為”管理模式,即積極搭建平臺,展示才能,有所作為。

  三、以“開卷有益”讀書活動為著力點,創新學習,全面提升護理技能

  1、制定“開卷有益”讀書活動實施方案,舉行啟動儀式,各科室推選出學習組長,制定學習計劃、學習座右銘、學習溫馨提示等,每周為固定學習日,以科室為單位組織學習,有主講人,有課件,時間至少小時以上,真正做到了“開卷有益”;

  2、護理部組織全院性護理講座次,請專家講座次,選派護理骨干院內icu輪轉學人次;

  3、強化“三基三嚴”,達到人人過關,全年組織理論考試人次,合格率%,優良率%;操作考核人次,合格率%,優良率%;

  4、按照“”模式和考核責任護士人次,合格率%;

  5、崗前培訓,職業生涯的基石。每期皆詳細制定培訓計劃、規范授課,嚴格考試,注重實效;

  6、注重專科護理人員培養,成立了首批小組、小組及治療小組、治療小組、護士培訓工作領導小組。

  四、其它

  1、洗衣房工作:

  在院領導的支持下,改進洗滌方法,既提高了洗滌質量、減輕了被服損壞程度、大大延長了被服使用壽命,又提高了工作效率、降低了勞動強度。

  2、保潔員管理:

  修訂完善了獎懲制度,獎罰分明;注重與保潔員的溝通交流,其愛院愛崗的意識不斷增強。

  3、實習生管理:

  入科前進行崗前培訓,制定教學計劃,按照教學大綱要求,完成帶教任務;次與帶教老師座談;實習結束,認真聽取護生意見,寫出實習心得,與護士長及帶教老師分析,查找不足,不斷完善。

  4、召開全院護士大會次、全院住院病人及家屬代表座談會次、全院性護理查房次、護士長管理論壇次、副護士長座談會次、護理質量分析會次、保潔員座談會次;編寫護理工作簡報期、護理信息期、護理服務月報期。

  五、存在問題

  1、年輕護士占護理人員總數的,理論知識和技能需進一步提高;

  2、基礎護理、健康宣教有時還不到位,有待進一步加強;

  3、出院隨訪需要加強;

  4、保潔隊伍不穩定,保潔人員工作欠主動,衛生還不盡人意。

  總之,護理部在各級領導的支持和幫助下,做了一定的工作,但是,離院領導的期望和病人的需求還有一定的差距,新的一年,我們將發揚優點,改正不足,進一步做好各項工作,讓領導放心,患者滿意。

醫院年終工作總結12

  作為醫保中心結算信息股其中的一員,我懷著一顆感恩的心,認認真真學習,兢兢業業奉獻,盡職盡責做好本職工作。現將一年工作總結如下: 一年來,在主任的直接領導和大力支持下,在大家的密切協作和熱情幫助下,我們結算信息股以“維護網絡暢通”為己任,以“為患病職工服務”為宗旨,認真學習,積極進取,盡職盡責,較好地完成崗位目標任務,力求做到“用心工作、真誠待人、換位思考、親情服務”。

  一、勤學習,提高素質

  古人云:學如逆水行舟,不進則退。首先堅持政治理論學習,認清歷史使命,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀,積極投入到“解放思想大學習大討論”中,扎實學文件,認真記筆記,精心寫心得,達到拓寬思路,提高認識,指導實踐的目的。第二堅持業務學習,學習勞動保障政策法規,醫保改革專業知識,學習外地先進的`經驗做法,提高政策業務水平和實踐能力。第三注重向實踐、向身邊的先進典型學習,學人之長,補己之短,不斷糾正自己,提高自己,完善自己。

  二 、盡職責,務實工作

  結算報銷更加規范。結算報銷是醫保管理的重要環節,關系到醫保基金的平穩運行,關系到患病職工能否享受到應有的醫保待遇,關系到參保職工對醫保政策的滿意度。

醫院年終工作總結13

  電工班20xx年上半年在公司安全生產處的領導下,積極努力,圓滿完成工作任務,現將工作總結如下:

  1、電工班堅持定期組織職工參加政治業務學習,提高職工自身素質修養,及時了解國家的政策,法規,熟悉企業精神及奮斗目標,熟練掌握行業規程,增強安全意識,加強技術業務學習,使每一個職工都能勝任本職工作。

  2、在電工班開展了規范化班組建設。20xx年,電工班積極響應公司工會《關于建設“標準化班組”的工作意見》,貫徹落實“建設‘標準化班組’實施方案”,分解細化,落實到人,并將這項工作持之以恒地開展下去。首先,我們重新制定、完善了電工班的各項規章制度,包括:《電工班安全工作制度》、《電工班安全巡視制度》、《電工班學習制度》、《電工班工具材料管理制度》、《電工班考評制度》和《電工班電氣事故應急處理預案》等,制作成標牌張貼在辦公室顯著位置,時時警醒每一個人,天天遵章作業。

  接下來,我們針對“規范化班組”建設的考核要求,逐條落實。讓電工班已經有的繼續堅持下去,沒有的完善起來。充分利用這次“標準化班組”建設管理,努力提高每個員工的素質修養和技術能力,遵循生產處王友坤處長當初給我們提出的“兩高一強”的工作要求,即:“政治素質高,業務水平高,工作能力強”,把我們電工班打造成自來水公司的一只最具戰斗力的班組。這是我們電工班全體同志的奮斗目標,也正是我們班組發展的長遠愿景。

  3、加強日常巡視、維護工作。堅持定期與不定期的對供電線路、設施進行認真細致的巡視檢查,加大了巡視力度,除去不定期的特殊巡視外,每月定期巡視兩次,巡視范圍也由原來的變壓器以上擴大到機泵和運行記錄,做到有問題及時發現及時解決,努力把故障消滅在萌芽狀態,并認真做好紀錄,確保安全正常供水。

  4、我公司接管永華陶瓷泵房以后,需要把原來的泵房拆掉重建,又不能影響供水,要安裝臨時配電系統,電工班靠最原始的人拉肩抬的辦法,把1噸重的變壓器遷移到了臨時配電室,拆遷低壓配電柜6臺,并用最短的時間迅速安裝起來,達到安全送電要求,一次送電成功,使老機泵繼續運轉起來給管網送水。5月份,新泵房建成后,又安裝了新的箱變1部,新安裝電機7臺和真空泵,經過一系列的試驗、調試,終于開機送水。

  5、變壓器維修。電工班對公司所有的變壓器做了認真細致的檢查、維修,根據平時巡視中發現的問題及時處理,努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態。今年大修變壓器1臺次;中修2臺次;小修7臺次,更換變壓器油380余公斤;本著節能降耗的原則,根據需要調整變壓器2臺次。保障了正常供電,降低了供水成本。

  6、電機維修。20xx年上半年,電工班對一些電機、水泵進行徹底維修、改造。維修55~90KW立式電機6臺次;更換電機軸承12盤,更換潤滑油8公斤,更換機油30余公斤。全部維修電機在試驗合格后投入使用,圓滿完成了電機維修任務。及時保證各水廠電機設備的正常運行。

  7、西郊水廠南排井更換高壓電纜460米,并做電纜頭3個,拆除架空線400余米。元旦過后,由于黃金國際施工需求,西郊水廠南排井的架空線路需要拆除,另行敷設高壓電纜,電工班首先蹬桿拆除了架空線路,之后,在沒有任何牽引機械的情況下,近500米的冗長電纜,硬是靠人力一段一段的拉敷到位,為了不耽誤水廠供水,一直干到晚上7點多,做了一個高壓中間接頭,兩個高壓終端頭,一次試驗合格,送電成功。

  8、南定水廠新安裝7號電機低壓配電柜。新安裝電纜108米,拆除加氯機2臺。5月份,電工班為南定水廠新安裝7號電機低壓配電柜,更換機組電纜。為了節省開支,電工班用槽鋼自行焊制配電柜底座,磨光找平,安裝定位,固定配電柜,制作母線與大盤母排連接,鋪設電纜,更換接地線,調試開關,壓接電纜,絕緣試驗,最后一次開機成功,徹底解決了水廠配電柜開關總是發熱、過載跳閘的問題,確保了水廠的正常生產。

  9、完成了張店水廠農水線架空線路的換線架設工作。農水線架空線路單線長4000余米,自使用至今一直是裸鋁線架設,日久天長,已經氧化嚴重,隨著張店水廠供水量的日益增加,負荷加大,原來的.裸鋁線已經不能滿足生產需求同時線損也大,再者,隨著路邊樹木一年年增長迅速,很多樹枝接近、刮擦線路,存在嚴重的安全隱患,電工班經過仔細測量,分區分段的人工放線,老職工帶著新學員攀登10幾棵15米高的電桿,更換了原有的架空線路,把裸鋁線換成了120平方的BLV電線,把笨重的蝶式更換成了相對輕巧的復合懸垂,更換了復合隔離刀閘2組。;經過改造,即滿足了生產需求,降低了線路損耗,也徹底消除了安全隱患。

  10、完成了開泰水廠單井、單機計量改裝工作;

  開泰水廠現有運行機組9臺,其中的負荷分配:加壓泵房1號機、2號機、3號機各為75kw,4號機為18.5kw,1號井、2號井、3號井、4號井各為90kw,5號井為75kw。另有多用柜控制的鍋爐房、辦公樓、泵房照明等生活負荷約10kw。根據我公司精細化管理要求,電工班對開泰水廠整改計量方式,把生產和生活用電分開計量,生產實現單井、單機計量,精確計算單耗,完善供水成本核算。共安裝計量電表10只,電流互感器27只,另外根據實際生產需要,更換了熱繼電器4只。

  11、對水源地各水井高壓T接線路周邊樹木在雨季前進行砍伐修剪,避免樹木枝葉掃到高壓線路引起接地跳閘和人員觸電等事故的發生,保證安全供水。另外,電工班還嚴格管理公司配電室、箱變的日常運行,積極協助物業公司,建安公司、營業處、醫療保健中心、中心化驗室、二次加壓、魯潤供水公司、公司接待處等單位做好辦公、生活用電的維修工作,保證公司大院、加壓小區的辦公、車間動力等用電正常,參加了公司組織的公益活動,參加政治、業務學習,積極完成了公司及電管處交給的其它工作。

醫院年終工作總結14

  一、醫院財務科年終總結的資產狀況

  截至xx年12月31日,資產總額為××××元,負債××××元,凈資產××××元。

  (一)資產概況

  總資產中,貨幣資金××××元,占資產總額的4。63;其他應收款××××元,占資產總額的7。05;固定資產××××元,占資產總額的79。43。

  需要說明的是,今年我院購置了××××、××××、××××等大型醫療設備,共投資××××萬元,完成了上年的投資計劃。另外,今年報廢固定資產××××元,其中,專用設備××××元,一般設備××××元,房屋建筑物××××元。

  (二)負債概況

  負債中,主要為購進藥品的應付帳款××××元和預收醫療款××××元,分別占負債總額的46。31和45。65,應付社會保障金××××元,占負債總額的0。5,其他應付款××××元,占負債總額的7。53,主要為大型醫療設備的`押金和質保金。

  二、醫院財務科年終總結的收支情況

  xx年全年收入總額為××××元,支出為××××元,收支結余為××××元。

  (一)收入概況

  全年收入總額為××××元,分別由以下收入類別構成:

  1。財政補助收入××××元(其中財政專項補助××××元) 2。醫療收入××××元(其中門診收入××××元,住院收入××××元),占總收入的69。71,比去年同期增長了4。42

  3。藥品收入××××元,占總收入的25。37,比去年同期下降了2。33

  4。其他收入××××元,占總收入的2。02

  由此可見,醫療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業務收入××××元,比去年同期增長了15。63%,人均完成任務××××元,比去年同期減少了0。89%。

  (二)支出概況

  全年支出總額為××××元,分別由以下支出類別構成:

  醫療支出××××元

  (1)其中人員支出××××元

  包括基本工資××××元,津貼××××元,獎金××××元,社會保障××××元,其他支出××××元。

  (2)公用支出××××元

  包括辦公費××××元,印刷費××××元,水電費××××元,郵電費××××元,交通費××××元,旅差費××××元,會議費××××元,培訓費×××× 元,招待費××××元,福利費××××元,勞務費××××元,物業管理費××××元,維修費××××元,租賃費××××元,專用材料××××元,圖書費 ××××元,燃料費××××元,洗滌費××××元,工會經費××××元,提取壞帳準備××××元,其他費用××××元。

醫院年終工作總結15

  一、大力弘揚“作風嚴謹、追求完美”的醫院精神

  堅持“以人為本”的核心理念,遵守“大醫精誠、精誠濟世”的行為準則,積極培育健康向上的醫院文化。

  1.進一步加強醫院文化理念教育。文化理念建設與優質的醫療服務得到有效結合,采取醫院集中培訓與科室培訓學習相結合,科室每季度組織一次以提高文化素養為內容的知識學習,深刻領會醫院文化內涵,學習報刊雜志刊登的優秀文化理念文章,引領職工健康向上的世界觀、人生觀和價值觀,激發愛崗敬業、開拓創新、無私奉獻的工作精神。

  2.逐步完善醫院文化制度建設。按照“思想導航、制度規范”的文化建設思路,醫院印發了《人性化服務考參考手冊》,規范了職工的行為標準,有效的提升了職工的行為意識。不斷完善醫院各項管理制度和獎懲措施,尤其在行風建設、思想道德建設、優質服務、勞動紀律等方面加大了獎懲力度,牢記醫院院訓“崇尚先進、鞭撻丑惡”,牢記“大醫精誠、精誠濟世”的行為準則,對慢待患者的職工給予了嚴厲思想教育及相關懲罰,增強全體職工對規章制度的執行力。

  二、繼續加強硬件建設促進醫院良好發展

  任院長為首的新一任領導班子通過,上跑資金、自籌資金。改擴建了供應室、中藥房、檢驗室、洗衣房、配電室,配置按照了高標準的醫用電梯;高標準接建、裝修老病房樓道提高了病房標準。引進了腹腔鏡、彩超、800ma日本島津光機、電子胃鏡、呼吸機、口腔科綜合治療臺、耳鼻喉科綜合治療臺、大型中醫康復理療設備。這些先進醫療設備的購進,為醫院的發展打下了堅實的基礎,為診斷、治療疑難疾病創造了良好條件使醫院的醫療技術水平躍上了新的臺階。為保障設備擴容帶來的'電量增大,購進了大功率發電機,改造了多年老化危險重重的用電網。修建了40個停車位的后院停車場。干凈、寬敞、明亮的院容院貌,設備先進、住院環境優雅的中醫醫院,為老百姓解決了看病難、治病難的問題。

  三、加強學科建設和人才引進與培養,推動醫院整體技術水平提高

  1.開展創建“做學習型職工、建學習型醫院”活動。一是院方每月組織院內業務講座,截止10月份共組織講座26次。二是每位職工結合自身情況認真謀劃了個人發展規劃,明確奮斗目標,并制定相應學習計劃。各科職工每月1篇自學筆記、1篇讀書筆記,全部按時參加醫院組織的繼續教育培訓。三是各科室主任、護士長根據本科工作制定了年度業務學習計劃,系統、全面的開展了科內培訓;四是各科室認真開展了三級查房、疑難病例討論、術前討論、死亡病例討論、安全日討論、讀書報告會等醫療、護理業務活動,達到了增強科內學習氣氛,相互勉勵、共同提高的目的。

  2.科室的迅猛發展。通過下大力度扶持中醫綜合科,發揚中華傳統醫學,中醫綜合科的中醫診療率占全院業務量的近40%。服務區域由以前的縣城內擴大到現在的周邊縣、市。成立的中醫康復理療中心從規模、設備到人才為全縣之最。有效的繼承和發揚了中國傳統醫學的博大精深。技術力量的不斷充實帶動了醫院婦產科、外科、骨科為重點的幾個學科的迅猛發展。以婦產科的全子宮切除術、盆腔癌清掃術;外科的甲狀腺切除術、乳腺腫瘤切除術、脾切除術、胃大部切除術,同時成功開展了建院以來的第一例開胸手術;骨科全胯置換術、人工股骨頭置換術、髓核摘除術等為代表的大型手術的開展,為醫院的服能力提升了一個新的臺階。以發展迅猛的耳鼻喉鼻內鏡微創手術的開展、口腔科種植牙的開展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。

  3.強化人才培養,逐步完善人才梯隊建設。任院長提出了人才培育“請進來、走出去、內培訓”的“三部曲”工程。強力打造名醫璀璨的特色中醫院。與北京積水潭醫院成為協助單位,同時聘請滄州市中心醫院專家、滄州市眼科醫院眼科專家、滄州市中西醫結合醫院專家、縣內知名婦科

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