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醫院年終總結

時間:2023-02-22 16:09:13 年終總結 我要投稿

醫院年終總結(集合15篇)

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此要我們寫一份總結。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編精心整理的醫院年終總結,希望對大家有所幫助。

醫院年終總結(集合15篇)

醫院年終總結1

  回頭望去,才發現已經留下了一年的光景。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學生,轉變為醫療衛生系統中的一員。有幸能將自己的和熱血揮灑在xx市中心醫院這片熱土上,讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地著。如今,小樹苗的身上也有了一圈代表著的年輪;我也對這一年間工作做一個梳理和總結:

  一、努力工作

  作為一名出納人員,就面臨著長期與貨幣和數據打交道;工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練,不斷思考,不斷完善。特別對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工所得稅核算工作,其間的數據歸集、數據錄入、數據核算以及數據的報送,都需要自己嚴謹認真、一絲不茍;我也自己對數字保持高度的靈敏和絕對的真實,面對事物時更是要多加考慮和思索。

  二、陽光收費

  認真完成了20xx年醫院“收支兩條線管理規定,實行陽光收費”。醫院財務管理的環境發生了較大變化,面對新的理財環境,醫院定了從規范理財向科學理財邁進的財務發展戰略。依法理財是科學理財的核心和精髓,是黨風廉政建設落到實處的.重要保證。醫院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現了"陽光收費”。行政事業性收費繼續堅持按照國家政策由院財務科統一收取、管理和核算,服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

  三、信息化建設工作

  進一步推進了醫院財務信息化建設工作,醫院財務信息化服務體系初步建立。構建醫院財務信息化服務體系有助于醫院各級領導及時了解、掌握醫院財務情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。

  四、財務管理運行模式

  進一步探索了“統一領導、分級管理、一級核算"的財務管理運行模式根據財權和事權相結合的原則,明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。

  通過工作后的學習總結,我也梳理出了一些小小的工作感想和心得;其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢,既作為財務人員,要保證數據要有準確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性,這樣才能更好地完成自己的工作。“四多”呢,就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學、多做”;處處留心皆學問,如今的我們就應該多積累和學習各方面的知識。古人云,“三人行必有我師矣”,所以每一位前輩都是我的;要在向前輩們的不斷學習和的不斷總結中,不斷提升,不斷進步。我也深知,目前的所學所感離要求還有很長一段距離;我也在業余時段鍛煉和提高自己的知識和綜合素質;今年x月參加了醫院黨委舉辦的主題為《xx》的大型,獲得了三等獎;在醫院的思研會中遞交了題為《xx》的,這是向前輩學習的難得機會,也讓自己的心智得到了鍛煉。

  作為中心醫院大家庭中的一員,我們更多的是為臨床科室和醫護人員們服務。他們奮戰在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心號診把脈,他們把時間和精力都獻給了病人。所以,當他們需要我們的時候,我更應該義不容辭的細心傾聽,耐心解決;努力把自己最好的一面呈現在他們面前,努力提供優質的服務;讓他們沒有其他疑慮,沒有后顧之憂;進而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。

  這一年的光景中,我在一個全新的平臺上學習、進步。但我知道,自己還有許多的不足需要改進。我會在今后的工作中繼續努力;去其糟粕,取其精華,為醫院的建設和發展貢獻自己的一份微薄力量。

醫院年終總結2

  XX醫院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的群眾。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

  一、打造科室文化,樹立團隊精神

  用心響應醫院“打造醫院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、理解愛崗敬業等各種醫德醫風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革、社會發展的新形勢,用心參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。用心參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動,為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

  二、以病人為中心,爭創一流優質服務

  在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。用心推行年初規劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術,態度及病人的要求,對病人提出的意見和推薦都能予以重視,及時解決。

  三、規范整體護理,爭創一流管理

  有好的管理是優質服務的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專業化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺理解病入及社會的監督。深入開展整體護理,用心發揮職責護士的主觀能動性,個性加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作職責心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術切口感染率0.5%。

  四、提高護士素質、培養一流人才

  社會不斷前進和發展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的.重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們透過不間斷的學習,提高護理專業理論水平,做到每月進行業務學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中用心報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、禮貌禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。朱清平護師被評為“縣優秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好地服務于社會,為社會做貢獻。

  五、工作業績

  我們完成了多臺大小手術,搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、TURP等新技術以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術,均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務質量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績。科室經濟收入名列前茅,護理質量管理多次獲得全院第一。

  成績猶如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也就應清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創新,持之以恒;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

醫院年終總結3

  20xx年,我院在縣委、縣政府和縣衛計局的正確領導和指導下,承蒙社會各界人士的鼎力支持和全院干部職工的共同努力下,深入貫徹落實公立醫院改革方針政策,扎實努力,銳意進取,開拓創新,提出“保基本,創特色”的辦院方針,始終堅持“以病人為中心,以質量為核心”的辦院宗旨,以三好一滿意、優質護理示范工程、平安醫院創建等活動為載體,加強黨風廉政工作建設,切實履行院長職責,高效完成了各項目標任務。現將20xx年工作情況總結如下:

  一、醫院工作穩步發展,成績顯著

  截至目前完成門急診250余人次;收治住院病人820人次;醫療收入120萬元,同比去年增長20%;門診醫療收入115萬元,增長20%;住院藥品收入150萬元,上升12%;門診藥品收入150萬元,增長45%;病床使用率20%;平均住院日100天。

  二、主要工作開展

  1、提高醫療質量,在內涵建設上取得新突破

  進一步加強全院職工的質量意識,持續推進“優質服務”,不斷健全質量體系建設,強化核心制度執行,有力促進了醫療、護理、感染控制等管理水平全面提升。

  一是切實抓好醫療質量安全。建立健全相關制度、規范服務流程,加大核心制度的執行落實力度,嚴抓病歷質量,積極推進臨床路徑工作。

  二是提高護理質量,提升服務能力。重新制定護理質量安全考核標準,定期護理質量考核,并進行匯總、持續改進,強化“三基三嚴”培訓、督查工作。

  三是做好醫院感染管理控制工作,認真貫徹落實《醫院感染管理辦法》,組織醫院感染管理委員會督查指導,認真排查隱患,有效降低醫院感染率的發生。

  四是做好臨床藥學工作,定期開展處方點評,指導臨床抗菌藥物的合理使用。處方合格率達97.1%,基本藥物使用率達40%。

  2、優化人才隊伍,在增強核心競爭力上有新提升

  通過引進和培養方式優化人才隊伍。做好人事制度改革工作以及人才引進工作。采取“送出去、請進來”方式加強人才培養。一是今年共派出2名醫務人員到上級醫院進修培訓。二是積極參加各級各類醫療行政管理、護理培訓,共20余次。三是繼續外聘眼科專家長期在我院坐診指導工作。四是通過畢業院校招聘會、微信、網絡、自主招聘接納人才,今年共招聘大專以上學歷畢業生8人次。五是強化繼續教育學習,今年中級職稱考核通過x名,高級職稱x名,執業醫師x名,護師x名,專科本科學歷共xx名,充實了技術人才隊伍,極大地提高了醫療質量技術水平。

  3、多措并舉惠民生,在醫院公益性上樹立新形象

  醫院不斷完善公共衛生工作防控體系,建立健全了各類突發事件和公共衛生事件應急預案,使職工的應急素質和醫院的整體應急能力得到增強。積極開展下鄉體檢、健康教育、健康咨詢和義診等公益性活動。全年開展健康教育xx余次,印發各類宣傳手冊5000余冊,開展健康扶貧下鄉活動xx次,家庭簽約服務520人次。

  4、醫院精神文明建設,在醫院全面發展上取得新成就。

  全力推進醫院文明建設,創建平安醫院。深入開展優質服務活動,大力表彰各類先進典型,今年共推選“向上向善好青年”1名,“長治好人”道德模范4名,“優秀青年醫生”3名,“特殊貢獻獎”2名。

  5、加強文化建設,在醫院軟實力上實現新提升。

  高度重視文化內涵建設,以迎接“三.八”婦女節、“五.四”青年節、“五.一二”護士節、“七一”建黨節為契機,積極開展文藝演出、演講比賽、運動會等活動,充分展現了我院干部職工積極向上的精神風貌。

  6、創新管理,在激發工作積極性上開創新局面。

  堅持用制度、用規矩來管人、管事、管財以職工代表大會為平臺,醫院的重大決策、重要人事任免、重要項目安排、大額資金使用等事項,均向職工公開。通過公開欄、電子顯示屏、投訴信箱、電話等形式,公開醫療服務價格、醫務人員信息,征求患者和職工意見和建議,及時發現解決醫護人員和患者的問題,不斷提高管理效率;強化醫院科學管理,切實保障職工權益。

  7、加強黨風廉政建設,增強班子凝聚力。

  一是加強領導班子自身建設,強化“四個意識”,抓好黨的建設,推動全面從嚴治黨,落實“九不準”要求,實行一崗雙責制度。

  二是嚴格執行民主集中制原則,實行院務公開制度。對于干部選拔任用,重大工程專項建設,發展新黨員、技術職稱晉級等重大事項按議程進行集體討論決定,廣泛征求意見,接受監督。

  三是經常性開展批評與自我批評,做好自我投訴處理,廣泛征求病人對醫院醫德醫風建設的意見和建議。以上率下,厲行節約,反對浪費。杜絕私收費、亂收費、收取紅包等現象,今年共收到錦旗xx面,病人滿意度達96%以上。

  盡管在一年的'工作中,在縣委、縣政府及上級主管部門的大力支持下,醫院有了大跨步的發展。但是,在肯定成就的同時,也要正視存在的不足和差距。一是醫院專業技術人才短缺,結構不合理,臨時人員多,高層次人才缺乏,學科建設有待進一步完善;二是學科帶頭人缺乏,重點專科、特色專科優勢仍然有待進一步加強。

  總之,成績的取得離不開全院各級職工的共同努力,更離不開區縣委、縣政府及上級主管部門的領導。我們將在下一步工作中,繼續推進公立醫院改革,上下一心,同舟共濟,以更加飽滿的工作熱情、更加堅定的信念、更加務實的作風、更加得力的舉措投入到工作中,建設一個讓社會滿意、政府滿意、群眾滿意、我們自己滿意的人民醫院。為滿足人民群眾不斷增長的醫療服務需求,建設“xxxx”做出應有的貢獻!

醫院年終總結4

  在衛生廳黨組的關懷和領導下,在各處室的支持和幫助下,××××年全所黨政團結、上下齊心,全體職工積極努力奮斗,以全國結核病防治規劃為目標,以全國和全省衛生工作大會精神為動力,結合我省和我所實際,圓滿完成了所長和黨支部兩個工作目標合同所規定的任務,并通過抓“項目”試點,為開創我省結防工作新局面奠定了良好的基礎,現將主要工作總結如下:

  一、做好所內建設,穩定結防隊伍

  1、針對結防人員待通差,隊伍不穩定的問題,一方面黨支部根據目標的內容利用政治學習的時間擺事實、講道理、講老結防人員的創業精神,講我省以致全國、全世界結核病疫情的重要性,講白衣天使的奉獻精神,講結防工作在社會中的重要地位;另一方面積極組織力量創收,解決職工后顧之憂,較好地做到了兩個文明一起抓,兩個成果一起要。年內在資金緊缺的情況下,自籌與撥款相結合,疏通了道路,完善了病員食堂、購置了車輛,解決了工作生活中的部分實際問題。

  2、積極完成所內日常人事、保險、勞資、老干、紅十字會工會、共青團的工作。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查,結果認定:收支管理規范,未發現重大違紀。

  二、培訓人材與提高教學、科研水平。

  1、在人材培養上,一方面積極培養所內人員,另一方面又抓好了對基層人才的培養。今年所內派出××人分別到湖南醫科大和北京等地參加學習和進修,派人參加了西安和新疆兩個學術會議,以及省急診培訓班等短期學習班。舉辦了全省結防科長統計培訓班、項目辦技術指導組強化短訓班、結核菌檢驗規程研討班和結核病控制項目縣啟動前的專業人員培訓班共十期,共培訓×××余人。接××名收基層結核病防治人員到所內進修。

  2、科研工作是反映一個單位人才和學術水平的一個重要指標。今年我所在全國一級刊物發表論文××篇,在中國防癆通訊刊登××篇,在××預防醫學刊登××篇,在××××年全國防癆協會學術年會上交流論文××篇,在××××會上交流××篇,在其它學術會上交流××篇。應××市科委邀請,還派專家到玉溪市進行結防科研評審。

  五、宣傳工作

  鑒于全球結核病流行的回升,世界衛生組織于1993年宣布了全球結核病緊急狀態,號召全球緊急行動起來,加強結核病控制工作。并把每年3月24日作為“世界結核病防治日”。我國衛生部去年將結核病由丙類傳染病管理提升為乙類傳染病管理,并將肺結核列入“九五”期間五個重點疾病之一。我省是全國結核病疫情較重,而且疫情上升的省份之—。今年省衛生大會己把肺結核列入我省“九五”期間的重點防治疾病之一,并且從省財政列出防治結核病專項經費。掌握時機,加強宣傳是擺在我們面前的一項重要任務。今年我們除了在“紅十字日”、“兒童計免日”等上街宣傳外,還積極組織在“3.24”、省衛生工作大會期間上街義診和宣傳,與省經濟廣播電臺協作開設專欄進行結核病知識咨詢和講座。通過義診、發放結核病知識的宣傳材料和講座咨詢,提高了結防所知名度,提高了人群對結核病知識的了解。 全年共印發宣傳材料××萬余份。

  三、存在問題

  1、我省結核病疫情嚴重,宣傳工作力度不夠,使部分領導和群眾仍然對其認識不足,大部分醫療單位領導和醫院的.醫務人員仍然不了解現代結核病管理手段和先進的治療方法。

  2、結防機構和人員不穩定,一些已建起來的機構因待遇和經費等原因而撤并,使工作不能開展,今年報卡的結防科已降至××個。占總人口××%的非項目縣,新登病人只占全省的××%。

  3、非項目縣歸口管理仍然末解決,很多肺結核病人到醫院或普通診所治療,由于經濟困難和不規則治療而形成耐藥,難治復治病人增多。

  4、部份專業技術人員的積極性沒有得到充分的發揮,出現忙閑不均,如何調整好是有待今后認真研究的問題。

  5、業務學習抓得不緊,沒有有計劃、有目的地安排專業學習。

醫院年終總結5

  一、醫療質量

  醫療質量是醫療管理的核心,是醫院管理永恒的主題。醫療質量管理關系到醫院的生存和發展,關系到社會的穩定。今年,我們在醫療質量管理方面做了大量工作。

  1、建立健全了醫療質量管理組織。

  為了加強醫療質量管理,我科建立了由分管院長任組長,醫療、護理、科研、管理人員等為成員的醫療質量管理委員會,明確各科主任的職責和分工,并將醫療質量管理委員會辦公室及時發布給每一位科主任,各科主任對科室醫療質量負總責。建立醫療質量管理小組。

  2、醫療質量管理小組。

  為了提高我院醫療質量,我科對科室進行定期檢查、督查,每月由科主任、主治醫生進行不定期抽查,并納入質量評價。每月對科室各種醫療質量進行全面檢查,每季度進行一次質量調研,對檢查中存在的不足,提出整改措施,促進我院醫療質量的整體提高。

  3、醫療安全管理小組。

  我科每月對醫療安全進行檢查,重點檢查對醫務人員的安全知識及技能培訓,對不合格醫療行為及時進行糾正。

  4、病房管理。

  我科按照院感管理要求,對病房管理做到有布置、有檢查、有落實。在病房管理方面,我們嚴格執行查房制度。病房中嚴格執行物品放置管理制度,病房物品擺放整齊,通風換氣,對空氣進行紫外線消毒。科室堅持每日對治療室、換藥室進行紫外消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每半年進行一次空氣消毒。各種醫療垃圾、分類放置,并記錄有污垢及時通知責任人整改。

  5、手術室管理。

  我科對手術室嚴格把關,對手術室進行有效的監控,對手術室器械、用物隨時進行清洗消毒,保持院內感染。每月進行高壓鋼瓶消毒,對手術室、消毒室進行紫外消毒,并記錄,每半年進行空氣消毒。嚴格了院感管理,有效降低了醫療糾紛發生的可能性。

  二、護理質量

  6、根據醫院的整體要求,我科對科室護士分層次管理,根據護理科室工作的特點,制定了各級護理人員分層次管理,明確了各層級護理人員的職責,并加強了層級考核、評價與獎懲。在科室內部實行了護士長、科主任一級的管理方法,調動大家的工作積極性,充分發揮護士主觀能動性,合理分工,認真落實醫院、科室各項規章制度,嚴格執行各項操作規程和技術操作規程,杜絕嚴重差錯事故的發生。

  7、加強了科室人力資源培訓,提高了人員的整體素質。護理部對全院護理人員進行了護理基礎知識、護理理論知識、專科技術操作培訓考核,考核合格率100%。

  8、嚴格實施護理差錯事故責任追究制度,對于科室的發生的'護理差錯,護理部及時制定了嚴格實施措施,并嚴格實施獎懲制度。

  9、每月對科室在當月工作中存在的不安全因素進行分析,提出整改措施,落實到人。科室護理查房時隨機抽查,并將分析結果及時反饋給各護理人員。

  10、每月護士長對科室護士長進行護理風險分析和風險評估,提出防范措施和預案。

  11、堅持護士長夜查房,對全院護士進行護理風險評估,提出防范措施。

  12、組織每月護理質量分析、討論,對護理工作中存在的重大護理問題進行討論,提出防范措施和預案,不斷提高護理質量。

  13、加強了醫護質量管理,護理部對每項護理工作都要求認真做好,加強護理人員管理,護理部每周一次對科室管理情況進行檢查,每月一次召開護士長會議,及時分析科室存在的問題。

  14、每月對科室護理人員進行了三基理論知識考核。

  15、堅持每日進行護理查房,了解病人的病情、需要、要、收集病情變化等。

  16、加強醫護溝通,定期組織科室人員召開工休座談會,征求病人意見,對病人提出的建議給予相應的整改,并達到合理化的護理服務效果。

  17、全科護士在院長的領導和醫務科的指導下,積極參加醫院組織的護理培訓。

  18、每個人都積極投入到了工作中去,認真學習,刻苦鉆研,積

醫院年終總結6

  20xx年度,我項目部在公司總部的大力支持、各部門的團結合作及項目部員工的共同努力工作下,認真嚴格執行物業合同要求,高效履行崗位職責,積極完成領導交辦的各項工作,順利完成了既定的各項目標和計劃。

  一、主要工作完成情況分析

  1、對員工進行專業技能培訓和崗前培訓,提高了員工的服務規范和綜合業務素質,全年共計員工培訓30余次,使員工迅速達到了服務要求。

  2、規范化管理停車場,解決停車場車位嚴重不足的問題。在上下班高峰期,增加人員維護秩序,加強車輛疏導,嚴格控制外來車輛,保證車場有序通行,從未發生車輛停放糾紛。20xx年共計接待外賓、國家衛生部領導、大型會議50余次。出色的停車場管理,多次得到院方領導的表揚。

  3、對辦公樓實行全方位全天候的安全保衛,日夜巡邏,嚴格按照院方要求執行出入證檢查,來訪人員登記確認,及時處理突發事件,提高了科學院的出入管理水平。

  4、制定巡檢制度,對各種公共設施及設備進行定時檢查,及時發現問題并及時維護,保證了各類設施正常運行。

  5、消防安全方面,堅持以“綜合治理、預防為主,防消結合”的方針,加強安全教育工作,實行群防群治原則,并多次組織參加消防知識培訓及消防演習,要求提高員工的安全防范意識,加強應急預案學習落實,積極參加安全教育培訓,項目管理人員多次出外學習先進經驗,做好各種應變、應急措施,保證了消防系統的良好運行狀態,從未發生重大安全事故,使消防安全率達到100%。

  6、落實工作簡報制度,及時向院方匯報相關工作情況。

  7、加強外包單位監管,保證衛生干凈整潔,每天對服務區的保潔工作進行督促,堅持按照保潔服務操作程序檢查保潔人員工作的具體落實情況,定期對服務區域內外各個角落進行清掃和維護,及時發現處理問題,保證了服務區內環境衛生干凈無死角,從未發生因保潔工作質量不達標的投訴。

  8、綠化人員堅持保障草坪維護工作,定時對草坪進行雜草清除、打藥、修剪等,完成了1000平方米的草坪補種任務,總成活率高達95%,切實提高了院區綠化水平。

  9、工程部將責任區進行劃分,并將責任落實到人,并按時對責任區進行全面檢查,做到及時發現并解決問題,確保了辦公區域設備設施始終保持良好運行狀態。

  10、在強降雨季節,項目部全體員工加班加點,處理辦公樓地下室積水工作,并在重點區域安排人員24小時值守,避免了強降雨給科學院帶來重大損失。

  11、為了加強與院方的交流合作,建立團結和諧的'目標,項目部全體員工積極參加科學院職工運動會,進一步發揮出項目部員工團結協助精神。

  二、20xx年度項目部工作的問題和不足

  1、內部管理有待加強,員工工作主動性有待提高,專業水平還應提升。2、日常管理還不夠規范,管理執行力與目標要求存在差距。3、安全敏感度較低,應急能力較差。4、員工培訓工作還有待加強,要增加專業技能培訓和崗位培訓,提高員工綜合業務素質。5、秩序維護員在工作責任心與安全防范技能方面不夠理想,工作靈活性不強,秩序維護員骨干不能真正起到帶頭作用,人員流動性較大,隊伍不夠穩定。

  三、20xx年工作計劃

  我項目部將以“安全、清潔、和諧”的工作目標,繼續圍繞穩定、深入、務實、發展的管理思路;以務實真干、注重實效、作風扎實、業務嫻熟的工作風格開展下一年度科學院項目部的工作:

  (一)安保工作

  20xx年,以“安全無事故”為目標,繼續貫徹“安全第一、預防為主、防消結合”的方針,確保科學院安全。

  1、加強保安隊伍建設,制定《保安上崗標準》,加強員工責任心,提高員工素質。加強現場監督管理,控制閑雜人員出入。

  2、加強日常巡查力度,發現隱患及時整改,重點是吸煙、電氣、消防設施、疏散通道。

  3、印發安全宣傳資料,提高應急能力,組織一次全科學院參加的消防演練。

  (二)人員素質提升

  充分利用現有資源,發揮團隊建設,從細節抓起,貼心服務,逐步提升科學院的整體軟價值。加強員工服務意識,組織服務技能培訓,特種工種參加資格證取證及復訓,堅持100%持證上崗。實行標準化服務,加強工作的可操作性。

  (三)深化管理

  1、在保證工作正常運行的情況下,合理節約用電。2、提高項目節約成本能力,控制人員精煉,保證一專多能,鼓勵員工做好本職工作,積極提高綜合素質,努力做到有需要時,部門之間,人員通用。3、加強員工培訓,制定培訓計劃,并嚴格落實執行。4、規范日常管理,對服務質量進行多次監控,定時對各部門工作進行巡視檢查,確保員工正常工作狀態,及時對員工不規范操作進行糾正,保證服務質量。5、做好充分準備工作,從容面對困難和問題,加強內部員工學習,深化內部管理,規范各項管理制度,嚴格按照服務流程,實施規范化服務,減少隨意性,降低失誤性,增強主動性,提高員工專業水平,為20xx年科學院項目新樓物業重新招標打下良好的基礎。

  在新的一年里,項目部要繼續發揮團隊建設的凝心力作用,切實增強全員的使命感和責任感,以和諧,積極向上的工作態度,進一步做好計劃及領導安排的各項工作。為科學院員工創造安全舒適的工作環境,切實提升項目部服務品質。

醫院年終總結7

  今年,在醫院領導的帶領和支持下重視護理骨干的培養,我利用一年的時刻主不斷優化了護理隊伍,提高了護理服務質量,加強監督管理,保障了護理安全,同時提高了護理人員法制觀念,不斷是自己的團隊變得更強,病人滿意度不斷高,使得我們自己也感到很滿意。我們一定會不斷繼續努力下去,只為了創造更加美好的未來。現將今年工作歸納:

  一、加強監督管理保障護理安全

  1、護理部定期督促檢查護理工作,重點加強了節前安全檢查,增強護理人員防范意識,杜絕事故隱患,規范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

  2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行狀況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月護士長聯查一次,每兩周召開護士長例會一次,對工作中的不足作出針對性、實效性改善措施,以確保護理質量及護理安全。

  3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的'落實,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

  4、組織了見習期護士進行崗前培訓,透過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神圣職責。更好的為醫院建設貢獻力量。

  二、重視人才培養,優化護理隊伍

  1、加強護理管理培訓。醫院于今年先后派兩位總護士長到第四醫學進修領悟,與此同時醫院部分常還對全院代理護士長及老護士長進行了培訓。

  2、優化整體護理隊伍,提高護理人員的綜合素質。醫院分四批次共選派58名護理骨干(包括10名護士長)前往天津醫院、北京醫院、解放總醫院進修領悟,這是近十年來護理人員外出進修領悟人數最多的一次。個性值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月與總醫院專家共同完成的14例心臟手術及術后護理,病人均已康復出院。

  3、用心完成各項培訓。14年護理部組織全院護理人員參加專題講座14次,參加人數為1389人次。臨床科室每月組織護理查房1次,專題講座4課時,鼓勵護理人員發表科研論文。續實行多渠道的學歷培養。截止今年底,全院193名臨床護士均為專學歷,其中已有5名本科學歷,27名本科在讀。

  4、充分培養護理人員組織參與性。“5.12”護士節舉辦了以倡導人性化服務為主題的多項活動,以護士禮儀表演,護理操作技術展示為主。護理人員各盡所長,既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強群眾主義榮譽感。

  5、加強實習生的帶教工作。實習生來院后集中組織崗前培訓2次,主要從實習生制度、50項基礎操作技能各科室建立健全的帶教制度,每名實習生均有固定帶教,有小教員針對科室專業定期授課,出科由護士長進行理論及操作考試。科室對實習生層層把關,確保無醫療差錯發生。

  三、規范護理文件書寫,強化護理法制意識

  隨著人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部于今年嚴格按照北京區護理文件書寫規范要求,制定了醫院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區領悟等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的好處,規范了護士的行為,提高了護理質量;在組織講座時,還結合我院書寫護理文件的實際狀況,進行了歸納和分析,提出了相應對策。

  四、加強了質量管理監控力度

  1、護理部按照護理文件書寫規范,及時修訂完善了各種護理文件質控標準,由一名護士長專門負責檢查護理文書。

  2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

  3、加強了醫院感染控制管理,組織了護士長及全院護理人員領悟新消毒技術規范、醫院感染管理規范,透過每月質量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執行狀況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛生學洗手、環境衛生學、消毒監測的管理

  五、圍繞醫院工作部署,用心協助

  1、配合處成功組織了“八。一”聯歡會,與科室聯合組織了新聞發布會、放射治療新技術與規范化應用學術研討會等重活動,贏得了科室一致好評。

  2、認真領悟醫院人事事制度相關文件,按照文件精神擬訂護理人員編制,并配合醫院全面展開人事制度。完成了代理護士長的述職答辯工作,為醫院做好護理管理者的培訓工作。

  3、圍繞“創滿”、“質量管理年”的中心工作,護理部不斷建立健全各項規章制度、各班職責并按各項評分標準加以落實。

  六、提升服務質量,塑造醫院形象

  護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。

  1、護理部首先從業務素質抓起,堅持了每半年進行操作及理論考試,每月由科室組織業務領悟及一項操作技術培訓和考核,要求人人過關,培養護理人員有一套過硬的業務技術。

  2、規范護理人員著裝、要求禮貌用語,接聽電話規范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用禮貌禮貌的語言熱情接待病人,為病人帶給滿意的服務。

  3、繼續加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態度,提升護理服務質量,注重護患溝通,從單純的職責制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

醫院年終總結8

  20xx年,在院部的領導下,后勤工作人員樹立一切為了臨床,一切為了醫院的服務思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫院中心工作的需要,求真務實,齊心協力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務。現將工作總結如下:

  一、加強理論學習,提高思想政治覺悟,樹立全心全意為人民服務的理念

  認真組織全體科員不斷學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高思想覺悟和道德修養,提倡奉獻精神,全心全意為傷病員服務,全心全意為人民服務。

  二、加強法律法規的學習,落實崗位責任制

  沒有規矩就沒有方圓,法律、規章制度、崗位職責是我們行為的基本準則,是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時,也加強法律法規,單位規章制度以及崗位職責的學習,不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事,認真履行崗位職責的自覺性,努力完成各項工作任務。

  三、加強科學文化知識,專業技術知識的學習,建設一個招之能來,來之能戰,戰之能勝的后勤戰斗團隊

  醫院后勤工作紛繁復雜,不同工種有不同的專業之術,有不同的崗位職責,要完成不同的工作任務,就需要一個有各種專業技術組合的隊伍,就需要一個團結協作的隊伍,才能更好地為臨床一線服務,才能使醫院這個大團體更好地為人民服務。我們后勤全體員工在加強思想政治學習制度化的同時,加強科學文化知識的學習,加強各崗位的專業技術學習,單崗位工種還要雙技術知識學習甚至多技術知識學習。全面提高后勤服務的工作水平,滿足臨床一線的需求,多、快、好地為醫院做好后勤工作。

  四、千溝萬壑點滴匯,歷盡艱辛到海洋

  經過幾年的艱辛,經過千萬人的努力,一座新醫院終于在新的一年開始屹立在縣城中。

  五、完成了各科室變遷新醫院的工作任務和各種集會的后勤工作任務以及日常的后勤保障供給任務

  在搬遷任務中,在保證被服、消毒用品供應中出車多臺次,工人數千人日次;物資辦公用品供應多萬元;中心供氧多立方米。物資供應做到下收下送,確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營養食堂的建設,確保職工,實習生以及就醫病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務,20xx年x月x月食堂服務收入xxx多萬元。

  六、加強院容院貌建設,美化綠化環境

  1、落實醫院保潔制度以及分區保潔責任制,保持醫院清潔以及環境的衛生清潔。

  2、綠化美化醫院,確保醫院東院的`綠化面積之外,新區醫院新增綠化面積xxxx多平方米。

  3、積極參加城鄉衛生清潔工程,完成縣委、政府交給的城鄉清潔工程任務。

  七、存在問題

  后勤雖然做了大量的工作,但醫院在發展,要求在提高,需要我們不斷的發現自己的問題,解決問題,跟上時代發展的需要。

  1、后勤人員的思想政治、業務技術素質、管理水平偏低,需要加強學習,不斷完善自身建設。

  2、有些管理項目不到位,不完善,如固定資產管理。

  3、未做到量化管理、社會化管理。

  八、20xx年工作計劃

  1、繼續加強思想政治學習,法律法規、規章制度、崗位責任制的學習,職業道德知識學習以及科學文化技術知識的學習,不斷提高后勤人員自身的素質,提高后勤服務水平。

  2、進一步落實崗位責任制,確保后勤服務工作跟上臨床的需要,確保醫院的正常運轉。

  3、進一步解決存在的問題。

  4、推進醫院遷建項目第二期工程的建設,確保120急救中心項目在20xx年月底前建成投成。開發醫院東院投入運營,規劃老年人醫療保健護理醫院項目的可研申報工作。

  5、做好職工之家住房房改工作。

  6、逐步把后勤工作推向社會化,經營管理化。

醫院年終總結9

  一、政治方面

  一年來在書記院長領導下,我科全體醫護人員認真貫徹黨的方針政策,,多次認真學習醫德醫風有關文件,提高醫護人員自覺抵制不良職業道德行為和不良風氣的.能力,進一步加強醫療服務和衛生行業職業道德建設,樹立全心全意為人民健康服務的理念。樹立文明窗口的文明行為和文明風氣,為創建文明城市貢獻了我們的力量。每月科室開展政治學習兩次,和個人自行學習。

  二、業務學習方面

  科室為了提高全體醫護人員的業務素質,不斷提高業務技術水平,積極參加醫院組織的業務講座,醫護人員在本科室開展業務學習講座,了解感染科有關疾病動態。內容有“病毒性肝炎”、“肝硬化及其并發癥”、“肺結核并咯血,合并糖尿病”、“矽肺”、“肺間質性疾病”,“手足口病”,自發性免疫性肝炎”“抗生素正確使用。”科室開展查房,結合病人病情,進行病例討論,以提高水平。加強病歷書寫,基本達到了甲級病歷。

  三、業務完成情況

  科室床位28張。入院病人368人次,出院病人359人次,危重病人8人,搶救成功率100%。門診病人3600人次。傳染病報告率100%。今年開展新業務:應用門冬氨酸鳥氨酸治療肝硬化肝性腦病,思他寧治療上消化道大出血,取得了療效。

  四、勞動紀律

  科室醫生3人,護士5人。能按時遵守醫院勞動紀律,遵守醫院各項制度,參加醫院開展的各項醫療活動,全年來科室未發生醫療事故和醫療糾紛。

  五、安全情況

  科室一年來未發生盜竊,水災,火災現象。

醫院年終總結10

  20xx年,仁和區物價局在區委、區政府的領導和市物價局的指導下,堅持依法行政,加強價格監管,整頓和規范市場價格秩序,著力解決群眾最關心、最直接、最現實的價格熱點難點問題,努力保持價格總水平基本穩定,不斷營造良好的價格環境,促進仁和經濟社會的和諧發展。

  一、20xx年物價工作總結

  (一)加強價格監督檢查,整頓規范市場價格秩序

  1、按照上級主管部門的要求,加大價格監督檢查工作力度,共開展教育、醫療、建材、涉農、涉企、糧食、煙葉等價格、收費專項檢查14次,出動檢查人員84人次,檢查學校8個、行政事業收費單位6個、衛生醫療機構10個、藥店36個、建材生產企業23個、超市6個,查出違規收費行為3項。

  2、認真落實20xx年涉農收費和價格公示工作,向全區14個鄉鎮81個行政村發放《四川省20xx年度鄉鎮主要涉農行政事業性收費公示表》96份,各鄉鎮、行政村均在醒目的位置進行公示。

  3、針對我市爆發的甲型h1n1流感疫情,仁和區物價局積極應對可能出現的價格問題,自20xx年9月下旬開始,組織檢查人員對五十一、仁和片區的藥品經營企業進行重點檢查,對甲型h1n1流感相關藥品、溫度計、口罩、消毒液等價格進行監測,同時發放《關于保持藥品價格基本穩定的提醒告誡函》100余份,對經營者進行提醒告誡,加強價格自律,嚴格執行國家價格政策,主動承擔社會責任,共同維護社會穩定。

  4、深入開展“春節”、“五.一”、“端午”、“國慶”、“中秋”等重大節日市場價格檢查,嚴肅查處違反規定亂漲價、亂收費,及不按規定進行明碼標價的行為,規范市場價格秩序,維護節日市場價格穩定。

  5、積極推進價格誠信活動,認真開展“價格服務進萬家”活動,深入社區和村組宣傳價格法律法規,鞏固和完善價費公示制度,在春天花園、上海花園等住宅小區聘請價格義務監督員,協助價格監督工作。

  6、認真落實24小時值班制度,及時受理群眾咨詢和投訴,認真查處價格違法行為,特別是去年“ 8.30”地震后,更進一步加強了市場巡查、檢查力度,全年共受理價格咨詢、投訴案件32件,全部予以答復和處理,清退價格違法金額335元。

  (二)加強價格和收費的監督管理

  1、認真開展好治亂減負工作,對行政事業性收費按系統和單位進行全面清理,在區政務服務大廳物價窗口集中開展20xx年度《收費許可證》年審工作。20xx年度應參加年度審驗的《收費許可證》(正、副本)197個,實際參加年審的有197個,年審率為100%,20xx年全區收費總額為2694.09萬元。其中:全區22個行政事業性收費單位有71個《收費許可證》正本、94個副本,年度審驗合格率為100%,20xx年行政事業性收費總額為969.09萬元;經營服務性收費單位的《經營性收費許可證》正本16本,副本16本,審驗合格率為100%,20xx年度經營服務性收費總額為1725萬元。

  2、認真實施臨時價格干預措施,做好轄區內調價備案工作。按照上級物價主管部門的要求,繼續對轄區內的`鋼村、磚、石、砂等主要建材產品實施最高出廠限價,實行限價管理,有效地控制了災后重建期間建材市場價格的穩定。

  (三)加強調控,確保市場物價基本保持穩定

  按照要求,認真做好市場價格監測和信息服務工作,加大市場價格巡查力度,實施臨時價格干預措施,確保我區市場價格秩序的穩定。一是加強對金江鎮、大田鎮兩個農產品批發市場的農產品價格監測工作的業務指導,確保其及時采集和報送價格。二是按照省市物價局的要求,加強對糧食、蔬菜、肉、蛋等主副食品價格及農資價格監測,堅持一日一報制度,按時按規定采集和報送轄區內主副食品和農資價格,適時開展價格分析,全年報送物價綜合分析報告12期,及時發布市場價格動態和重要商品價格信息,積極引導市場價格行為,保持市場價格穩定,較好完成了全年市場價格監測工作。三是對平地鎮、中壩鄉、總發鄉的9戶農調戶、3戶生豬調查戶進行業務培訓指導,協助農調戶做好農產品成本調查表填報工作,較好地完成了全年農產品成本調查工作任務。四是根據攀枝花市物價局、攀枝花市經濟委員會、攀枝花市安全生產監督管理局《關于開展地方煤炭生產成本調查工作的通知》(攀價商[20xx]165號)的要求,區物價局領導高度重視,精心組織,與區煤管局等密切配合,完成了仁和區地方煤炭生產成本調查工作,形成專題調研報告,為市委、市政府、區委、區政府的宏觀決策提供參考依據。

  (四)深入開展價格服務,提升物價新形象

  1、認真開展價格認證服務工作。一是今年共為公安機關辦理價格鑒定案件145件,標的金額503612元,為穩定社會治安、改善本區投資環境做出了積極的貢獻。二是進一步鞏固和完善交通事故車物損失價值認定工作,全年共辦理車損價值(含保險類)等鑒定24件,標的金額456815元,提高了物價、公安交警部門的社會形象,維護了當事人的合法權益,為司法機關判案、定案提供了法律依據,保障了法律的公正、公平性。

  2、積極開展價格信息、價格宣傳服務活動,完成了20xx年度價格信息組網任務。利用“3.15”消費者權益日、“5.8”價格法宣傳日、公民道德宣傳月、“6.26”國際禁毒日及“12.4”法制宣傳日等宣傳活動,深入全區十四個鄉(鎮)開展價格維權下鄉、價格法律法規宣傳活動,認真解答群眾咨詢,發放各種價格法律法規宣傳資料3000余份。

  3、做好主副食品價格監測及信息發布工作,推動仁和經濟的發展。在做好常規價格監測的同時,繼續與仁和區有線電視臺合作開設價格信息專欄,堅持每周發布一期《仁和主副食品、蔬菜和特色農產品的價格信息》,全年共發布價格信息48期,受到社會各界和廣大群眾的關注和好評。

  (五)認真開展成本監審工作

  按照上級主管部門的要求,我局認真組織成本監審人員學習《四川省成本監審辦法》及相關政策法規,選派人員參加了全省成本監審工作培訓班學習。根據安排,認真開展了成本監審工作,完成了攀枝花市國營林場總場岔河頁巖磚廠標磚生產成本監審,為實施建材臨時價格干預措施,制定主要建材產品最高出廠價格提供依據。

  (六)進一步完善農村價格監督服務網絡,充分發揮農村價格監督網絡的作用

  一是地震災后重建期間,要求各鄉鎮確定一名價格監察員,對建材生產廠家的生產及銷售情況進行適時、實地監督,避免生產廠家不遵守物價政策及特供規定,囤積居奇,擅自提高銷售價格等情況的發生。發現問題,及時向區物價局、區災后農房重建建材特供協調辦公室匯報,并積極配合上級部門及時進行查處。二是加強與鄉鎮價格監督站的聯系,強化管理與價格信息的勾通,深入開展價格法律法規及相關政策的宣傳教育工作,確保農村價格監督工作落到實處。三是深入開展“價格服務進社區”活動,明確和完善了社區價格信息和收費公示工作。

  (七)加強法制教育,堅持依法行政、依法治價

  認真開展“五五”普法工作,嚴格執行價格和收費管理的規定,依法進行管理。在全區深入開展城鄉環境綜合治理活動中,配合區城管局整治仁和第一農貿市場停車秩序,規范停車收費行為。按照相關物價政策的規定,為仁和第一農貿市場臨時停車場核定了臨時停車收費標準,辦理的《臨時停車收費許可證》,并在停車場進行了公示。通過有關部門的共同努力,規范了仁和第一農貿市場停車秩序,群眾反映較好。

  二、20xx年物價工作計劃

  (一)繼續加強價格監督檢查,進一步整頓規范市場價格秩序

  1、認真開展20xx年上級部門安排的各項專項檢查工作。

  2、整治行政事業性收費,利用各方面的合力,共同開展好治亂減負工作。

  3、結合醫療體制改革,重點開展藥品價格和醫療服務收費檢查,維護消費者合法權益。

  4、認真開展重大節日市場價格巡查工作,整頓規范市場價格秩序,確保節日期間社會穩定。

  5、繼續執行主要建材產品臨時價格干預措施,保持建材市場價格基本穩定,確保我區災后重建工作順利完成。

  6、認真開展價格咨詢、投訴和信訪工作,及時處理人民群眾的價格投訴和價格舉報,維護社會穩定。

  (二)積極探索適應社會主義市場經濟要求的管理職能和管理方法,嚴格按照規定的權限和程序依法對價格進行管理。

  1、依法做好轄區內調定價工作,無越權定價和越權審批。

  2、做好大田鎮集鎮飲水安全工程成本監審工作,確定合理的飲用水價格,推動農村飲水安全工程健康有序的發展。

  3、結合城鄉環境綜合治理工作的深入開展,配合城管、城建、交通、公安等部門整頓和規范我區城鄉集鎮停車秩序和停車收費行為。

  4、積極推進價格誠信建設,深入開展“價格服務進萬家”活動,鞏固和完善價費公示制度,在居民小區聘請義務價格監督員,共同開展價格監督管理工作。

  (三)深入開展價格監測和信息服務工作:

  1、重點加強對國家和省、市安排的糧食、生豬、蔬菜、副食品、農業生產資料等價格的監測。

  2、加強對城鄉居民關心的基本生活必需品和服務項目價格的監測。

  3、加強對建材產品價格的監測。

  4、加強對預防和治療甲型h1n1流感藥品及醫療用品價格的監測預警。

  (四)加強農村物價管理,切實減輕農民負擔

  全面落實涉農價格和收費公示制度,切實減輕農民負擔,確保農民負擔不反彈。進一步加大整治農村價格和收費秩序的力度;改進和加強農產品價格信息采集、分析、預測和發布工作,拓展成本調查的服務功能,引導農民合理調整生產結構,提高經濟效益;加強鄉鎮價格監督站的業務指導,培訓鄉鎮村價格監督員和企事業單位物價員,完善價格管理的組織保障,為做好農村價格管理工作提供有效的管理機制。

  (五)加強收費管理,做好價格服務工作

  1、加強涉案物品價格鑒證、道路交通事故物損鑒證工作;接受各類市場主體及公民的委托,對其生產經營、抵押、拍賣物品以及經濟糾紛、清產核資等相關商品和服務價格進行鑒證。

  2、做好《收費許可證》年度審驗工作,嚴肅查處收費中出現的價格違法行為。

  3、做好價格政策咨詢工作,繼續利用“3.15”、“5.1”、“12.4”等活動深入開展價格法律法規及物價政策宣傳。

  (六)全面完成市物價局及區委、區政府交辦的其它各項工作。

醫院年終總結11

  春去秋來,時光荏苒,時光流逝。

  回頭望去,才發現已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學生,轉變為醫療衛生系統中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在XX市中心醫院這片熱土上,讓我感到十分的幸運和光榮。若將XX市中心醫院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著。如今,身上也有了一圈代表著經歷的年輪;所以,也對這一年間工作感想做一個梳理和總結。

  作為一名財務人員,就面臨著長期與貨幣和數據打交道;工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練,不斷思考,不斷完善。特別對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個人所得稅核算工作,其間的數據歸集、數據錄入、數據核算分析以及數據的報送,都需要自己嚴謹認真、一絲不茍;我也鍛煉自己對數字保持高度的靈敏和絕對的真實,面對事物時更是要多加考慮和思索。通過過去的校園學習和工作后的學習總結,我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會;其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢,既作為財務人員,要保證數據要有準確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性,這樣才能更好地完成自己的`工作。“四多”呢,就是讓自己在工作中不斷提升自己在各方面的知識。古人云,“三人行必有我師矣”,所以每一位前輩都是我的老師;要在向前輩們的不斷學習和自我的不斷總結中,不斷提升,不斷進步。我也深知,目前的所學所感離要求還有很長一段距離;我也在業余時段鍛煉和提高自己的專業知識和綜合素質。

  作為中心醫院大家庭中的一員,我們更多的時間是為臨床科室和醫護人員們服務。他們奮戰在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈,他們把時間和精力都獻給了病人。所以,當他們需要我們的時候,我更應該義不容辭的細心傾聽,耐心解決;努力把自己最好的一面呈現在他們面前,努力提供優質的服務;讓他們沒有其他疑慮,沒有后顧之憂;進而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。

  這一年的光景中,我在一個全新的平臺上學習、實踐、進步。但我知道,自己還有許多的不足需要改進。我會在今后的工作中繼續努力;去其糟粕,取其精華,為醫院的建設和發展貢獻自己的一份微薄力量。

醫院年終總結12

  20xx在上級衛生主管部門和我院領導班子的正確領導和大力支持下,我科全體醫護人員以黨的十七大精神為指導,認真學習貫徹科學發展觀,更新思想觀念、改進工作作風、創新管理方法、提升依法行醫能力,著力提高醫療服務水平,努力構建和諧醫患關系,各項工作積極開展、有序推進、成效明顯。現將本年度工作總結如下:

  一、業務量不斷提高,順利完成本年度目標任務

  20xx我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績,11個月的業務總收入達到216.7萬元,比去年同期增長了31%;入院人數達1384人次、門診人數達13618人次,分別比去年同期增長22%和37%,取得經濟效益和社會效益雙豐收。

  二。加大科室綜合管理力度,創新優質服務模式

  1、開展主題活動,不斷加快行風建設。

  首先我們認真組織科室工作人員,反復學習了李院長制定的《向社會服務承諾書》。

  二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。

  三是科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮,不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。

  四是把服務環境人性化、服務工作規范化、服務項目特色化、文明創建常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。

  2、堅持服務至上,創新優質服務新模式

  一是樹立優質服務理念,提出科室服務宗旨,樹立起各具特色的服務理念和行為規范。

  二是落實醫療服務規范,落實周六、日醫生查房制度,設置醫患溝通記錄制度、建立“醫患聯系卡”。

  三是深化主動服務內涵,設立“微笑服務”。四是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區服務延伸

  到入院前登記和出院后隨訪。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了當地及周邊大量患者的就診,門診病人、住院病人數明顯增長,達到了歷史最好水平。

  3、今年科室將規范醫生的診療行為作為管理的“重頭戲”之一。

  一是嚴格將醫生的診療行為是否符合新農合政策及醫保政策的規定來抓,加大對醫生的管理和懲戒力度。

  二是抓合理用藥。

  三是抓一次性材料的使用。

  四是抓合理收費。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,

  使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

  4、抓好醫德考評制度落實。

  工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養,做到三個結合:

  (1)學習模范人物與先進典型相結合;

  (2)評先樹優,職稱評定相結合;

  (3)平常表現與外出進修相結合。

  三。規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

  1、注重人才隊伍建設

  我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  2、強化規章制度的落實科內定期召開會議,每周一次,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況;每月兩次安全質量檢查,對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。

  3、抓好“三個環節”的管理和監控

  (1)入院時:全面查體,詳問病史,嚴格用藥;

  (2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務;

  (3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。

  4、加大安全管理力度

  制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

  ①定期進行安全教育,做到制度化、經常化。

  ②定期對病歷進行檢查和評估。

  ③定期對安全隱患進行檢查和評估:

  1、病史采集的真實性,體檢的全面性,輔檢的'及時性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度。

  2、對病區內設施、急救藥品、氧氣、搶救器材定期檢查。

  3、查崗位職責,主班人員不但要在崗,而且要隨叫隨到。脫離自己崗位5分鐘視為不在崗,只一名醫生值班是不論任何情況都不準脫崗。

  4、科內設立醫療缺陷、糾紛、差錯、事故監督小組。出現差錯本人必須寫出書面說明,科內處理意見、改進措施并上報醫院。

  5、大交班:

  目的:完善質量管理,降低安全隱患,使醫務人員對病人有更深層次的了解,同時重點了解、全面掌握危重病員情況,以便及時更改治療方案和護理措施。

  方法:

  (1)每周一進行一次,以座談會形式舉行,每位醫生對所管病人重點交班,包括該病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應注意事項等逐一交清。重點病人當場討論。

  (2)由科主任、護士長做最后安排,把重點病人分離出來重點討論。

  6、大查房:

  目的:科主任全面了解病員情況,重點查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人,以便及時更正診斷、用藥、護理級別、進一步規范醫囑。

  方法:

  每周二、周四有科主任帶領醫生拿原始病歷進行查房,現場辦公、下醫囑,并根據查房情況隨時講解,提問有關內容。

  2)查房期間,由護士長帶領部分護士旁聽,提出合理建議,并由護士長隨時提問該病相關情況。

  (3)下級醫生能基本掌握科主任、護士長提出的相關問題。

  (4)、對提出合理化建議的職工要實行獎勵制。

  四、加強護理質量管理

  一是繼續實行護理質量三級管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。

  二是重點監督護理核心制度的執行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進措施。

  三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。

  四是進一步規范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨床護理人才的優勢,提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。

  五是加強學科建設,促進業務快速發展繼續沿著“突出心內科特色,發揮優勢,以完善綜合服務功能為目標”的發展思路,把科室做大、做強。

  (1)繼續加快心血管內科建設步伐。把有發展前景、有上進心的優秀人才配到省級醫院進修。

  (2)倡導多科室的參與合作,采取協同攻關、優勢互補,推動相關學科的發展。

  (3)充分利用好我院的現有資源,尤其是輔助檢查,把內兒科的常見病、多發病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽度。

  (4)大膽創新,把進修學來的新技術用于臨床實踐,今年我科室就對十幾例心梗病人行低分子肝素鈣的強化抗凝治療并取得了顯著療效。

  五、不足之處

  “誠信服務、精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,沒有處理好各種醫患關系,醫患糾紛時有發生。科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫療護理技術仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們要繼續發揚好的做法,改正不足之處,我們有信心在新的一年里,在科室全體成員的共同努力下虹溪醫院內兒科一定會邁上一個新的臺階。

醫院年終總結13

  對我有著特殊意義的20xx年即將過去,回看這特殊的一年,仿佛歷歷在目。在今年的工作中,不遲到、不早退,能遵守各項院紀院規,尊敬領導,團結同事。主動積極的完成各級領導給予的工作任務。在科主任及護士長的領導下展開自身工作,并良好的開展和維持血液透析工作,較好的完成了20xx年度的工作任務,具體情況總結如下:

  一、思想道德品質方面

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、書籍積極學習理論,遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,基友強烈的責任感和事業心,積極主動認真學習護理展業知識,工作態度端正,認真負責,在醫療實踐過程中嚴格遵守醫德規范,規范操作。

  二、專業知識、工作能力方面

  我本著把工作做的更好這一目標,開闊創新,積極圓滿的完成以下本職工作,協助護士長做好病房的管理工作及安全管理工作;我能遵守血透室的崗位職責、工作流程、操作規范、做到超前思維,保證在工作中遇到問題時,能有據可查和及時解決,保證血透室工作順利開展。

  在工作中,我本著以人為本的'服務理念,強化服務意識,用親切而有耐心的語言溝通來增強護患感情,細心的講解透析知識,給予飲食指導,消除患者的恐懼心理和對疾病的'盲目感,增強患者的治療信心。我還經常主動征求患者意見,不斷改善服務工作。在沒有家屬陪同的透析病人透析中,我能擔起家屬的責任,送水、熱飯、攙扶、更衣、協助小便等,從不埋怨臟和累。

  對于我的本職工作,我負有高度責任心,膽心細。血液透析工作具有較高風險,作為護理操作者,我既有風險意識,又能發揮主觀能動性,做到最限度的控制和避免風險,從而提高護理質量。除此之外,我還有具有高度的營銷意識,為醫院的經濟效益有著高度的敏銳性,做到服務好每位固定病人,留住每位咨詢病人,推廣醫院的軟件設施,吸引更多的病人。

  三、不足之處及來年打算

  我身上還存在一些不足有待改進,比如,在學習上仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理;在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

  護理事業是一項崇高而圣神的事業,我為自己是護理隊伍中的一員而自豪,在今后的工作中,我會加倍努力,為護理事業作出自己應有的貢獻。在20xx年,我會繼續發揚我在過去一年中的精神,做好自己的工作急病人之所急,為病人負責,為病人負責,我會全心全意工作,協助科主任和護士長讓我們醫院的血透室更富特色,更加壯。

醫院年終總結14

  回望20xx年,醫院發生了顯著的變化:業績增長,口碑拔高,環境變得更加優美,內部變得更加團結。我個人作為醫院的一份子,隨著醫院的壯大,也取得了一些進步。現將20xx年度的工作匯報如下:

  1、思想方面:積極融入醫院黨支部所塑造的積極向上的氛圍中,雖然我不是中共黨員,但我明白,圍繞我們的方方面面離不開黨的英明領導。所以我積極學習黨的理論知識,用先進的思想武裝自己。在醫院舉辦的`“不忘初心,牢記使命”專題學習活動中,我表現積極,也向黨支部匯報了我的學習心得。

  2、工作方面:我繼續在收費室工作。我明白收費窗口是醫院的形象窗口之一,因此時刻注意自己的著裝,力求工裝整潔、大方得體,不濃妝艷抹;注意保持良好的服務態度;時刻鉆研熟悉收費軟件的升級變化,提高工作效率,減少病人及家屬的等待時間。

  3、生活方面:尊敬領導,團結同事,遵紀守法,健康生活。

  孔子曾經做過倉庫的庫管,毛主席也做過圖書館管理員。說明我們不應該刻意選擇工作崗位,不管在哪個崗位,都應該勤勤懇懇,努力做到最好。周總理說過,革命分工不同。我應該學習老一輩無產階級革命家那不畏艱險、踏踏實實為人民服務的偉大精神,在以后的工作中,繼續努力,不滿足于已取得的成績,立足本職崗位,刻苦鉆研,爭取為單位、為片區人民做出更大的貢獻。

醫院年終總結15

  一、大力弘揚“作風嚴謹、追求完美”的。醫院精神

  堅持“以人為本”的核心理念,遵守“大醫精誠、精誠濟世”的行為準則,積極培育健康向上的醫院文化。

  1、進一步加強醫院文化理念教育。文化理念建設與優質的醫療服務得到有效結合,采取醫院集中培訓與科室培訓學習相結合,科室每季度組織一次以提高文化素養為內容的知識學習,深刻領會醫院文化內涵,學習報刊雜志刊登的優秀文化理念文章,引領職工健康向上的世界觀、人生觀和價值觀,激發愛崗敬業、開拓創新、無私奉獻的工作精神。

  2、逐步完善醫院文化制度建設。按照“思想導航、制度規范”的文化建設思路,醫院印發了《人性化服務考參考手冊》,規范了職工的行為標準,有效的提升了職工的行為意識。不斷完善醫院各項管理制度和獎懲措施,尤其在行風建設、思想道德建設、優質服務、勞動紀律等方面加大了獎懲力度,牢記醫院院訓“崇尚先進、鞭撻丑惡”,牢記“大醫精誠、精誠濟世”的行為準則,對慢待患者的職工給予了嚴厲思想教育及相關懲罰,增強全體職工對規章制度的執行力。

  二、繼續加強硬件建設促進醫院良好發展

  任院長為首的新一任領導班子通過,上跑資金、自籌資金。改擴建了供應室、中藥房、檢驗室、洗衣房、配電室,配置按照了高標準的醫用電梯;高標準接建、裝修老病房樓道提高了病房標準。引進了腹腔鏡、彩超、800ma日本島津光機、電子胃鏡、呼吸機、口腔科綜合治療臺、耳鼻喉科綜合治療臺、大型中醫康復理療設備。這些先進醫療設備的購進,為醫院的發展打下了堅實的基礎,為診斷、治療疑難疾病創造了良好條件使醫院的醫療技術水平躍上了新的`臺階。為保障設備擴容帶來的電量增大,購進了大功率發電機,改造了多年老化危險重重的用電網。修建了40個停車位的后院停車場。干凈、寬敞、明亮的院容院貌,設備先進、住院環境優雅的中醫醫院,為老百姓解決了看病難、治病難的問題。

  三、加強學科建設和人才引進與培養,推動醫院整體技術水平提高

  1、開展創建“做學習型職工、建學習型醫院”活動。一是院方每月組織院內業務講座,截止10月份共組織講座26次。二是每位職工結合自身情況認真謀劃了個人發展規劃,明確奮斗目標,并制定相應學習計劃。各科職工每月1篇自學筆記、1篇讀書筆記,全部按時參加醫院組織的繼續教育培訓。三是各科室主任、護士長根據本科工作制定了年度業務學習計劃,系統、全面的開展了科內培訓;四是各科室認真開展了三級查房、疑難病例討論、術前討論、死亡病例討論、安全日討論、讀書報告會等醫療、護理業務活動,達到了增強科內學習氣氛,相互勉勵、共同提高的目的。

  2、科室的迅猛發展。通過下大力度扶持中醫綜合科,發揚中華傳統醫學,中醫綜合科的中醫診療率占全院業務量的近40%。服務區域由以前的縣城內擴大到現在的周邊縣、市。成立的中醫康復理療中心從規模、設備到人才為全縣之最。有效的繼承和發揚了中國傳統醫學的博大精深。技術力量的不斷充實帶動了醫院婦產科、外科、骨科為重點的幾個學科的迅猛發展。以婦產科的全子宮切除術、盆腔癌清掃術;外科的甲狀腺切除術、乳腺腫瘤切除術、脾切除術、胃大部切除術,同時成功開展了建院以來的第一例開胸手術;骨科全胯置換術、人工股骨頭置換術、髓核摘除術等為代表的大型手術的開展,為醫院的服能力提升了一個新的臺階。以發展迅猛的耳鼻喉鼻內鏡微創手術的開展、口腔科種植牙的開展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。

  3、強化人才培養,逐步完善人才梯隊建設。任院長提出了人才培育“請進來、走出去、內培訓”的“三部曲”工程。強力打造名醫璀璨的特色中醫院。與北京積水潭醫院成為協助單位,同時聘請滄州市中心醫院專家、滄州市眼科醫院眼科專家、滄州市中西醫結合醫院專家、縣內知名婦科

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