品保年終總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編精心整理的品保年終總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

品保年終總結(jié)1

　　一、部門管理上運用了系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品保部的工作流程：

　　今年的人員狀況是：品保部人力少，新加入同事累計12人，離職人員累計8人，其中正常淘汰4人，自動辭職4人。現(xiàn)人員建構(gòu)為品質(zhì)主管1人，老廠制成品管一人，出貨進料品管一人，新廠品質(zhì)人員2人。其中本科生、專科生一人，中專生1人。

　　控制范圍：包括了進料、入庫、出貨、實驗、制成、售后，還包括體系建立、5s管理，iso9000和qc080000的認證和客戶的審查等工作。隨著公司加強品保部隊伍的建設(shè)，品保部也加強了品質(zhì)管控的力度和深度，工作量也隨著增大。在此種情況下，必須加強部門管理，使品質(zhì)系統(tǒng)正常運行，對此采取了一下措施：

　　1.采用各種記錄表單對當(dāng)天的工作進行記錄，采用周報和月報對當(dāng)周和當(dāng)月的工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃，保證總體任務(wù)的完成。

　　2.重新規(guī)范了檢驗文件和制造作業(yè)程序，包括部門目標(biāo)的制定及完成情況的分析，對問題進行跟蹤和改進，確保質(zhì)量監(jiān)控的質(zhì)量。

　　3.加強業(yè)務(wù)知識，熟悉客戶的品質(zhì)要求重點和工作流程，將客戶對產(chǎn)品存在的疑問第一時間進行答復(fù)，是客戶放心使用我司產(chǎn)品，其中張總和王總給與了極大的支持。

　　二、完善質(zhì)量體系，確保體系的正常運行：

　　1.在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本部門積極準(zhǔn)備，于今年5-6月份一次通過了iso9000和QC080000的驗廠，，并取得了上海nqa認證公司辦法的合格證書。

　　2.為確保體系的正常運作，按照王總指示，我本門11月份舉行了一次內(nèi)部質(zhì)量體系審核，共發(fā)現(xiàn)一個不符合項，發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)糾正。

　　3.設(shè)計了不良統(tǒng)計報表記錄表，對不良品名稱進行了分類，加快了工作效率，已形成月統(tǒng)計和周統(tǒng)計，能直接反應(yīng)各工段的`質(zhì)量狀況，以便于相關(guān)工段能有效及時的改善。

　　4.完善了部門質(zhì)量目標(biāo)，制定了完整的統(tǒng)計法和糾正跟蹤作業(yè)辦法。

　　通過質(zhì)量會議，建立了公司質(zhì)量目標(biāo)，形成了《20xx年各部門質(zhì)量目標(biāo)值》文件，（其中大線質(zhì)量目標(biāo)為1.5％，下料為0.8％，成型為0.3％，出貨為0.2％，進料為2.0％，客戶抱怨要求每季度少于2次）并通過月報對質(zhì)量目標(biāo)的達成情況做出了真是有效的統(tǒng)計，直接反應(yīng)了各部門指標(biāo)的達成狀況，通過質(zhì)量會議有效地傳達給各部門，并要求責(zé)任單位進行改善，基本確保了下半年目標(biāo)值的完成。

　　具體分析為大線的目標(biāo)值受來料的影響因素比較大，后期嚴格管控原紙和膠黏劑的質(zhì)量狀況。二車間質(zhì)量比較穩(wěn)定，整個下半年，只發(fā)生過一次跑刀現(xiàn)象，被品質(zhì)人員及時發(fā)現(xiàn)。成型車間不良率偏高則受大線影響比較大，自身不良比較小。

　　詳情見表格

　　各部門質(zhì)量目標(biāo)達成狀況

　　1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

　　一車間1.4％1.6％1.5％1.3％2.1％1.2％1.4％2.2％1.7％2.2％1.9％1.7％

　　二車間0.1％0.2％05％0.1％0.3％0.6％0.3％07％0.8％0.3％0.5％0.4％

　　三車間1.3％0.6％1.6％14％1.2％0.3％0.4％1.2％0.7％1.2％0.6％0.3％

　　進料1.2％1.4％0.8％1.5％0.9％0.5％1.3％1.4％1.2％0.6％0.8％0.7％

　　出貨0.2％0.5％1.1％0.9％0.5％1.1％0.8％0.7％0.8％0.7％0.15％0.5％

品保年終總結(jié)2

　　光陰荏苒，不知不覺時間過得真快。回憶來到xx這一年既忙碌著也有收獲著。伴隨著這種比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏20xx年即將結(jié)束，心里也有很多感悟。對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，x月份來到xx實習(xí)到20xx年x月份大學(xué)畢業(yè)，帶著滿腔熱血來到農(nóng)夫參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然，到后來把自己融入了工廠，從一個初入社會的大學(xué)畢業(yè)生到可以獨立上崗的品保檢驗員，我在一步步成長起來。本人一直在化驗室從事微生物檢測工作，所在的崗位在外人看來比較輕松，但是對我來說他們看到的只是表面。每個職位都有它存在的價值，雖然外人覺得我們工作輕松，但是作為一名微檢員我們卻一點不敢放松，為使每一瓶產(chǎn)品都沒有問題，我們必須嚴格檢測，為此做出如下的工作總結(jié)：

　　一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)

　　作為微檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這一年的微檢工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要準(zhǔn)備好微檢用品，登記和處理好樣品，根據(jù)規(guī)范開始檢驗工作，不漏檢，錯檢。準(zhǔn)時觀察微生物培養(yǎng)結(jié)果，對檢驗結(jié)果出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。每次休息，對檢驗過程中出現(xiàn)的問題做好交接工作。記載檢驗過程中容易出現(xiàn)的問題的地方，及時解決。工作中不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平，為公司的每一件產(chǎn)品把好質(zhì)量關(guān)。

　　二、工作中不足之處與存在的問題

　　對相關(guān)規(guī)范的掌握程度不夠，有些地方還存在問題，需要再多花時間學(xué)習(xí)。工作中有時候事情多了還是分不清主次，摸不清方向。由于個人檢驗專業(yè)知識不夠充足，有時候工作量多、和時間比較長時，工作率不高。在發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出了問題中不能明確是什么原因，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

　　三、明年的工作打算與改進

　　我將改進自己不足的地方，全力做好本職工作。保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學(xué)習(xí)進取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。認真學(xué)習(xí)和自己崗位有關(guān)的相關(guān)規(guī)范，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。在檢驗產(chǎn)品之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢驗前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢查時認真仔細，嚴格要求自己的`操作，避免因為自己的操作爾帶來的誤差。

　　在將來迎來的一年中，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負大家對我的期望，我會盡我所能的工作，幫助公司實現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會更好！

品保年終總結(jié)3

　　xx的第一場雪以迎接的姿態(tài)告訴我們20xx年結(jié)束了，新的一年又要開始努力奮斗了。每當(dāng)這個時候我都會感到一種莫名的憂傷，不知道是感嘆青春流逝的太快，還是因為一年結(jié)束沒有多少的收獲。轉(zhuǎn)念又一想，20xx新的一年，先把憂傷拋到一邊，做好新的準(zhǔn)備吧！

　　關(guān)于帶領(lǐng)一個小團隊：我不是天生的領(lǐng)導(dǎo)者，但是一直渴望那種向上的力量。老大的信任是我最大的動力。沒有人可以天生做好一件事。但是一切都可以學(xué)習(xí)。身為一名小組長，我起著承上啟下的作用。在您的孜孜不倦的指導(dǎo)下改變做事方法，快速吸收著管理知識，把您的智慧和語言的力量傳遞給我的小組成員。感謝您的存在，讓我覺得我不是一個失敗者，而是現(xiàn)在羽翼還未豐滿，一切還需要鍛煉，展翅欲飛是翱翔的前奏，不怕困難，怕的是沒有拍翅欲飛的欲望和動力。我要學(xué)習(xí)的還有很多很多。我想讓我的小組成員每一個人都可以自己獨立處理好日常工作和人際關(guān)系，把工作落實在結(jié)果上。我個人在小組管理中不足處也是最大的困難就是：一個任務(wù)傳達下去沒有人去執(zhí)行。開始很奇怪，不知道怎么才能去解決這樣的問題。后面慢慢發(fā)現(xiàn)，是我沒有做到位。

　　第一：說過的話沒有真的做到，或者是執(zhí)行的不認真。執(zhí)行結(jié)果與她們的期望有落差。

　　第二：任務(wù)傳達沒有仔細考慮過，忽略了執(zhí)行中的困難和細節(jié)。

　　第三：小組成員沒有形成正確的質(zhì)量觀

　　第四：溝通沒有做好，目標(biāo)不明確，小組成員理解有歧義。

　　第五：沒有在日常工作中根據(jù)每個人的優(yōu)勢劣勢合理分配任務(wù)。

　　第六：與小組成員溝通少，對日常管理工作疏忽。

　　第七：小組無目標(biāo)，方向與心不齊。

　　未來的一年，與小組成員共同努力爭創(chuàng)月返工零批次是我們的目標(biāo)。作業(yè)指導(dǎo)書全部完成更新是我的工作，計劃在明年4月份前完成全部更新。與小組成員共同承擔(dān)工作中的過失，做好預(yù)防工作減少失誤。一起學(xué)習(xí)品質(zhì)知識每月保證2次的培訓(xùn)。讓每一位小組成員都感覺到團隊的力量，與工作學(xué)習(xí)的快樂。

　　關(guān)于文員：初開始做文員時，對于這樣一份工作完全是陌生的，每天的報表堆積在桌子上，文件散亂著不知道怎么收拾整理。找份文件都要花費很長時間，想想都覺得麻煩。展開一張紙羅列出所有的工作項目，涉及范圍。思考著報表怎么存放，文件怎么存放。以前的按日期加月訂單存放，既不好存放也不便快速查找。覺得麻煩就直接按照日期存放。就這樣的敷衍了一段時間，準(zhǔn)備年后重新整理。老大提議按照訂單存檔，覺得是個很不錯建議，于是趁著驗廠趕著加班把6-12月的`報表全部整理出來了。

　　第一：現(xiàn)在按照訂單查找很快捷。

　　第二：圖紙也進行了重新的歸檔整理，1分鐘快速找到想要的東西。

　　第三：認證資料電子存放以前的比較混亂。各種項目各種認證機構(gòu)混合在一個文件夾里，發(fā)票到了查找不到付款項目。針對這樣的問題作出了措施：根據(jù)認證機構(gòu)新建了文件夾，付款項目分開管理。打開文件夾一目了然。

　　第四：各種電子報表也根據(jù)輸入，查找便捷做了相應(yīng)的更改。

　　第五：封樣室各種fqc封樣也進行了進出登記，目前做的不夠完善，后續(xù)進行電子檔的更新查找。計劃在明年x月份之前完成。

　　坐在老大對面做事，每一天都在進步，每一天都在成長，您在與不在都一樣的完成日常工作和您特別交代的任務(wù)。每一天都在聆聽著您一點一滴的言傳身教，增長人生的智慧與處人處事的哲學(xué)。

　　關(guān)于驗貨：關(guān)于驗貨您對我說的很少，但是每一句都深深的指出了我的不足，每一句我都深深的記在我的腦海里。“做事情被別人牽著鼻子走不覺的累嗎？”這一句話在我腦海里一直想了一個禮拜才漸漸消退。陪驗貨既是處事又要處人，的是了解了產(chǎn)品的全面知識和對人際關(guān)系的把握。徹底的扭轉(zhuǎn)了我的人生觀，原來事情可以這樣做，各種各樣的通關(guān)技巧和各種各樣的搭話技巧。使驗貨客人相信我們，公平公正的驗貨，不堤防我們的心理放下是我們客戶陪驗所致力的目標(biāo)。聽著驗貨客人說他們的工作，我感覺到了快樂，他們愛著他們的工作，做了幾年十幾年的很多。我也愛著我的工作，因為愛，因為快樂，我才有動力和激情去努力主動的改變工作中存在的問題和障礙。驗貨房的改變都是點點滴滴的，先后增加了轉(zhuǎn)速儀，掃描儀，拉力計，噪音儀，cdf各種工具。希望公司的業(yè)務(wù)越來越好，再增加2個驗貨房也沒有問題。驗貨時也有委屈和累的時候，但是我會告訴自己，笑一笑，一切都會好起來。

　　關(guān)于未來的計劃

　　1、fqc抽驗監(jiān)控力度還不足，抽檢問題遺漏的還是很多。作業(yè)指導(dǎo)書還需要更加深入到每一個重點和細節(jié)。成品檢驗作業(yè)指導(dǎo)書全部更新4月份之前全部完成。

　　2、fqc人員替換頻繁，人員入職時間短，產(chǎn)品不熟悉，培訓(xùn)需要緊跟著人員腳步制定詳細的培訓(xùn)內(nèi)容。保證每月2次培訓(xùn)緊跟。日期暫定為每月的x號和x號。

　　3、實驗室送樣的樣機一個月清理一次手續(xù)太繁瑣，針對此問題決定由各產(chǎn)線的fqc負責(zé)把測試的樣機拆解回歸產(chǎn)線。

　　4、客戶驗貨月返工零批次

　　5、協(xié)助小組成員獨立完成日常的抽驗工作，檢查監(jiān)督他們的工作結(jié)果。

　　6、快速有效的完成上級交辦的其它任務(wù)

　　關(guān)于以后工作心態(tài)：我的工作現(xiàn)在等于是自由分配的，希望以后能夠規(guī)劃的更詳細些。能夠帶動小組成員學(xué)習(xí)的行業(yè)知識，養(yǎng)成快樂學(xué)習(xí)，快樂工作的心態(tài)。也希望能夠更加堅定自己的步伐，用向上的心態(tài)接收一切好的方法堅定自己正確的質(zhì)量觀念。