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兒科科室年終總結

時間:2024-01-08 14:10:10 巧玲 年終總結 我要投稿

兒科科室年終總結(精選6篇)

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的兒科科室年終總結,希望對大家有所幫助。

兒科科室年終總結(精選6篇)

  兒科科室年終總結 1

  20xx年的光陰就此畫上了句點,關于行將要展開的心得一年的任務也是應該要擺正本人的心態來對過來一年的任務進展總結,這樣才干更好的明白在這份任務中的生長與變化,更是為下一年的斗爭做更好的規劃。

  一、效勞任務的進展

  身為兒科的護士就是需求在本人的任務崗位上做好職責內應該要做好的事情,尤其是為兒童的身體安康做出更大的關懷與保護。當然在這一年的工夫里我在這份崗位上也是銘刻這一點,真正的為兒童的安康做了更多的.付出,為他們在病院的康復做了更多的努力。既然作為效勞人員,我就是在本人的護士崗位上為兒童們的效勞,以愈加平和的態度來面對他們,與他們共同生長和游玩,就是希望他們可以在愈加開心的環境中生長,同時忘卻病痛所帶來的熬煎。破費更多的工夫去關懷他們,用一顆真心去與他們交流,更像是冤家普通與他們談天說地,以期更好的形態來讓他們播種到更好的生長與改動。

  二、提升醫護才能

  在這份任務崗位上更多的便是需求將必需掌握的醫護才能都十分的純熟,畢竟兒童是祖國的花朵,是容不得有一丁點的馬虎,更是不允許在任務中有更多的無視或是不好的方面。在任務中我都是擺正本人的心態,在任務上仔細的做好應該要做的,尤其是這一年我積極的參與病院的各項培訓,就是希望可以在技藝上提升本人,以期失掉更好的生長,在本人的任務崗位上去有更多的努力與更好的斗爭。

  三、任務中的缺乏

  經過這一年的任務,我雖然是在本人的崗位上也是比擬的純熟,但是兒童的生長與開展都是有較大的差別,所以在應對起來的確會存在一些困難。雖然我也是承受了兒童照顧的培訓,但是我還是在這方賣弄有些缺乏,還需求更多地去磨煉。雖然在耐煩方面我也是有較大的提高,但是要真正地較好的面對這些兒童還是需求更多的生長,去磨礪本人,爭取在任務中可以有更好表示。當然身為護士,我還存在著一個致命的缺陷,那就是大意,有時分沒有方法將任務的進展做到百分百的成果。

  面對這一年的任務與生活,都很分明的看出來我需求去生長,需求去改動,我也置信我可以為本人的將來做更多的努力,當然在當前的生活中我也是會增強本人的才能,為本人的生活去斗爭,去播種本人更美妙的將來,更是在本人的任務崗位上做好一切的任務。

  兒科科室年終總結 2

  在縣衛生局、婦幼所的領導及院長的帶領下,圓滿的完成了20xx.10.1—20xx.9.30的兒童保健工作。先將工作總結如下:

  1、截止20xx年9月30日掌握轄區內兒童情況:0-7歲兒童3930人,0-5歲兒童數2965人,0-3歲兒童數2046人,新生兒670人。

  2、7歲以下兒童保健服務3537人,覆蓋率90%,3歲以下兒童系統管理人數1838人,覆蓋率90%。按要求進行4.2.1免費體檢,同時給與發育,心理,營養等方面的指導,并對體檢有問題的兒童,及時進行轉診。

  3、本年度共有670名新生兒,對其中642名進行了家庭訪視,訪視率達到96%。對新生兒進行體格檢查,在喂養,母乳喂養,護理,疾病預防等幾個方面進行指導,并作針對性指導。

  4、為轄區內兒童提供健康知識咨詢,隨時進行電話咨詢并對高危兒進行電話隨訪。

  5、開展兒童保健針對性健康宣傳,如嬰兒撫觸,疫苗接種。

  6、對轄區內兒童貧血、佝僂病、腹瀉、肺炎等常見多發病及體弱兒專案管理。體弱兒專案管理人數248人;共559人進行血紅蛋白檢測,發現中重度貧血215人,并進行專案管理。

  7、每天查詢新生兒數,與婦保醫生共同打電話確認是否居住在本轄區,與新生兒家長及村醫聯系確定產后訪視時間,準備上門訪視。

  8、每月去縣婦幼保健站開會,并上報相應的報表。

  總上所述,7歲以下兒童保健覆蓋率及0-3歲兒童系統管理均達到市縣所要求的'指標,貧血患病人數有待降低,加大葉酸項目宣傳力度,降低出生缺陷。今后我將繼續在縣婦幼所及院長的領導下發揚已有的成績,將兒保各項工作推向一個新臺階。

  兒科科室年終總結 3

  20xx年在院部領導下,在醫院各科室的協助下,我科醫療護理工作協調一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現總結如下:

  一、強化科室人員職業道德和醫德醫風教育:

  在每個工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務思想。 采取各種形式強化職工的職業道德教育,不斷促進全體員工服務意識和綜合素質的提高。 改進服務作風, 改善服務態度,提高服務水平。為強化服務意識, 轉變服務觀念,在加強職業道德教育、職業紀律教育的同時,認真落實已制定的規范與制度,對因服務態度惡劣、違反醫德規范及制度被病人投訴者,上報院辦予以處理。要求科室工作人員主動為病人服務,幫助病人解決困難,將病人滿意度列為科室工作人員考核的內容之一,微笑服務,為樹立良好的行業風氣, 要求醫護人員向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺抵制不正之風的影響。

  二、以醫療為中心,努力完成科室各項工作。

  (一)加強行政管理,完善規章制度,提高辦事效率。根據醫院實際,對科室原有的各項工作制度和各類工作人員職責加強學習,使科室各項管理工作有法可依,規范進行。同時學習國家有關衛生工作的法律、法規,是工作人員熟悉掌握科室各項管理制度,并能正確使用和執行一切按規定辦事,克服人為因素,提高工作效率。

  (二)加強醫療管理,健全和完善各項醫療技術操作規程,狠抓醫療基礎工作, 重點抓好病歷書寫質量,處方質量,各類檢查書寫質量,查對制度,醫師查房制度、分級護理制度,疑難危重死亡病人討論、會診制度,環節質量及各類管理制度的落實。進一步狠抓“三基訓練”, 提高醫療護理質量。

  (三)嚴格醫療質量控制,促進醫療質量安全持續改進。科室充分發揮院科兩級醫療質控組織的作用,在認真做好科室日常質量監督檢查的基礎上,定期對各醫生的規范操作和病歷等進行監督、檢查、分析、評價,并提出改進意見。抓好急診、輸血、藥品不良反應監測等醫療環節中關鍵過程的管理,促進醫療質量穩步提高。

  (四)加強醫療安全教育和相關的法律法規學習,規范醫療行為,做到依法執業。要認真執行病人知情同意書、授權委托書、特殊檢查特殊治療同意書、危重病人通知單等,尊重病人知情權和選擇權,避免醫療糾紛發生。

  (五)提高服務意識,為病人提供優質、高效、安全、便攜和經濟的醫療

  服務。規范服務用語。繼續開展“滿意服務,從我做起”,實施“首問負責制”, 杜絕醫生生、冷、硬、頂、推現象。加強醫患溝通,構建醫患和諧關系。主動接受社會和病人對醫療費用的.監督,合理檢查,合理診斷,合理用藥。對病人合理施治、合理用藥,杜絕大處方,抑制藥品費用增長,減輕病人醫療費用負擔。

  (六)全年共收治病人1805人次,實際占床位10243人次、搶救危重病人901人次、治愈1242人.死亡 4人

  三、存在問題

  1、由于新進人員較多,醫療技術水平有待提高。

  2、認真執行病歷書寫規范

  3、加強業務學習和“三基”培訓

  四、改進的措施

  1、 加快業務學習及臨床進修人員,提高我院醫療技術。

  2、 嚴格按照醫院規章制度執行。

  3、 加強院內會診制度。

  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

  兒科科室年終總結 4

  20xx年已接近序幕,一年的任務也將完畢。如今我將本年度兒科的護理任務進展總結,請院指導對我科的任務予以審議,請予批判指正。

  認定自己的路,并且不斷這樣走下去。近一年來,我在院指導及護理部指導的指點與協助下化壓力為動力,讓兒科護理任務逐漸走向正軌化。科室現有的護理人員清楚各班崗位職責,并按制定的兒科任務細那么規范來嚴厲要求自已。護士出息行不活期考核,做到獎罰清楚,公道看待;

  第二,對搶救藥品和器材,每周清算一次,做到規范化辦理;

  第三,深化安全辦理,強化安全認識,做好安全護理任務。安全護理是兒科護理任務的重要組成部分,也是護理人員護理兒科病人的重要環節。因而,增強每位護理人員的責任心教育,做好安全護理是進步醫療護理質量的要點。為此要求每位護理人員必需做好患者的出院宣教與本卷須知宣傳。在崗任務人員掌握病重病危患者病情,尊重病人及家眷,關注病人及家長的心思變化,注重心思護理和肉體關懷,及時處理患者及家眷的思想成績。巡視病房,嚴厲執行各項護理慣例制度,同時對病室的各種設備、物品增強安全辦理。20xx年全年無一例因安全變亂引發的糾紛,無一例嚴重過失變亂。

  第四,做好護士長環節質量控制,落實護理質量督查,從而不時發現成績,處理成績,使護理質量不時進步。理解并掌握科內靜態,記載在案。就成績進展剖析,并在晨會或護理例會傍邊通報以根絕再次發作。

  第五,理解護理學科展開的新意向,活期組織護理人員進展業務學習,強化“三基〞訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力進步每一位護理人員的業務程度,使其跟上時代展開的`需求。增強專科業務學習,活期組織護理人員進展科內、院內業務學習及三基實際考試和操作訓練;

  第六,增強護患溝通,活期組織召開工休座談會,聽取患者及家眷的建議,以便護理任務的改進和進步,真正做到想病人所想急病人所急;

  第七,堅持護理部布置的夜查房,對當天病危病重病人做到病情及護理成績心中無數,必要時做出相應處置。

  第八,每月召開科內護理睬議,針對當月護理任務中的缺陷與缺乏,提出改進方案與辦法;對臨床傍邊發現的藥物互相作用及某些疾病護理的留意點進展通報,以不時進步。最初,護士長是科室的理財人,應發揚節儉浪費的傳統美德,根絕糜費;我要求全體醫護、工勤人員,從浪費每一度電、每一滴水、每一張紙開場,從自我做起,嚴厲控制科室收入,對一切糜費的景象,及時發現并提出意見,對糜費嚴重的還進展嚴峻批判,必要時輔以經濟獎勵,雖然這樣或許會得罪一些人,但我曉得,增強經濟核算,降低醫療護理本錢,考究經濟效益與醫療護理效果。

  兒科科室年終總結 5

  時間飛逝,光陰如梭,回這一年各項工作開展得扎實有效,為了給工作打下良好的基礎,我將工作進行如下總結:

  作為基層的一線柜員,首先在勤奮敬業方面,我認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責。我熱愛本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業務培訓,認真遵守支行的規章制度,保證出勤,有效的利用工作時間。

  業務知識方面,我刻苦鉆研對私儲蓄業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,認真主動地學習新業務,在新系統不斷更新上線的情況下,第一時間掌握新業務,熟練操作新系統。在實際工作中,牢記x行長的教導,辦理業務時面帶微笑,舉手招迎,總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務。

  又在x行長的帶領下我得到了實質性的學習和進步,在業務操作上更加嚴密,照章辦事,加強監督,保證資金和財產的安全,恪守信用,誠實服務,自覺遵守各種規章制度,對客戶誠心、熱心、細心、耐心,維護客戶的正當利益,當發生業務時,存款業務本著先收款后記帳的原則,取款業務本著先記帳后付款的原則,認真審查憑證、票據的各要素是否真實、準確、合法后才能輸入電腦。保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關重要的,做到專人專卡、專人專章、重要憑證不空號跳號、密碼不外泄并及時更換,日終做好軋帳工作。

  每天以高度的責任心和敬業精神對待自己所從事的各項工作,嚴格按規章制度和操作程序辦事,防范任何風險的發生。工作態度方面,本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行里的各項規章制度,工作上兢兢業業、任勞任怨,時刻以“客戶至上”的服務理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為客戶提供規范化和優質的服務。

  對待客戶,我使用的是微笑服務,且做到“來有迎聲,問有答聲,去有送聲”,努力提供最優質的服務。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的`工行員工。

  回顧工作里,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在著不足。如:有創造性的工作思路還不是很多,看傳票的時候還是不夠仔細和認真,個別工作做的還是不夠完善,需要繼續學習更多的業務知識和生活常識,擴大自己的知識面。在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為x行的發展添磚加瓦。通過這一年的工作,使我個人的綜合素質得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續兢兢業業、努力工作,愛崗敬業,吸取他人之所長、克已之所短,一如既往地為本行的發展敬獻自己的一份微薄之力。

  兒科科室年終總結 6

  20xx年在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經濟效益和社會效益雙增長。

  一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

  1.首先我們認真組織科室醫師,反復了醫院的各種文件及規章制度。

  2.樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規范。落實醫療服務規范,落實醫生查房制度。一年來,科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。

  3.xx年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。

  4.積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的`各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。

  二、規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

  1.注重人才隊伍建設

  A.我科人員利用專家做診時間,衛生局講課時間,桂林業務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  B.我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨干進行培養。xx年度培養了骨科外科婦產科科業務骨干,為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才。

  2.強化規章制度的落實

  科內定期召開會議,每周一次,強調,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估

  三、不足之處

  廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

  四、下半年的工作打算

  1.在以后的工作中多積累經驗,對工作多提意見和想法。

  2.加強業務學習

  3.與同事、還有各科室多溝通、多交流。

  以上是我個人20xx半年工作總結和打算,在以后的工作中,我要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,干好工作。請各位領導和同事給予我監督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績。

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