包裝員工年終總結（精選10篇）

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，快快來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的包裝員工年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　包裝員工年終總結 1

　　隨著歲末鐘聲的臨近，回顧過去一年的工作歷程，我心潮澎湃，感慨萬千。作為包裝部的一員，我見證了部門從挑戰中不斷成長，從困境中奮力突破，最終實現了生產效率與產品質量的雙重飛躍。以下是我個人及部門在20xx年度的工作總結：

　　一、工作回顧

　　1. 技能提升：今年，我積極參與了公司組織的各項技能培訓，包括包裝機械操作、質量控制標準及安全規范等，不僅提升了個人專業技能，也為高效完成工作任務打下了堅實基礎。

　　2. 生產效率：在團隊的共同努力下，我們優化了生產流程，引入了自動化包裝設備，有效減少了人工操作，生產效率較去年提高了約30%。同時，通過合理安排生產計劃，確保了訂單的準時交付，客戶滿意度顯著提升。

　　3. 質量控制：質量是企業的生命線。今年，我們嚴格執行ISO質量管理體系，對每一批次的產品進行嚴格檢驗，確保包裝外觀美觀、結實耐用，客戶投訴率大幅下降。

　　4. 團隊協作：部門內部形成了良好的溝通氛圍，遇到問題能夠迅速響應，集思廣益，共同尋找解決方案。通過定期的團隊建設活動，增強了團隊凝聚力，促進了跨部門合作。

　　二、存在的不足與改進方向

　　盡管取得了一定的成績，但在工作中仍存在一些不足，如對新設備的操作熟練度有待提升，部分環節仍存在浪費現象等。未來，我將：

　　深化對新設備的`學習，提高操作效率，減少故障率。

　　推行精益生產理念，持續優化流程，減少不必要的浪費。

　　加強與上下游部門的溝通，確保信息暢通，提升整體協同效率。

　　三、展望未來

　　展望20xx年，我將以更加飽滿的熱情投入到工作中，不斷提升自我，與包裝部全體同仁一道，繼續秉承“精益求精，客戶至上”的原則，為公司的發展貢獻更大的力量。相信在團隊的共同努力下，我們能夠克服一切困難，再創佳績，共同書寫公司更加輝煌的明天！

　　包裝員工年終總結 2

　　時光荏苒，轉眼間，20xx年已悄然走過。回顧這一年的工作，我深感責任重大，同時也為能在包裝崗位上貢獻自己的一份力量而感到自豪。以下是我個人在20xx年度的工作總結：

　　一、工作成就

　　1. 技能精進：通過參加內部培訓和自學，我掌握了更多先進的包裝技術和材料知識，能夠更準確地判斷產品包裝需求，設計出既美觀又實用的包裝方案。

　　2. 效率提升：在日常工作中，我注重細節管理，通過優化包裝流程，減少了材料浪費，提高了工作效率。同時，我積極學習并使用新工具，如自動化包裝軟件，進一步提升了工作效率。

　　3. 質量保障：我深知產品質量的重要性，因此在包裝過程中，我始終嚴格遵循公司質量標準，確保每一批產品都能達到客戶要求。通過持續改進，我們部門的產品合格率得到了顯著提升。

　　4. 團隊協作：我積極參與團隊建設，與同事保持良好的溝通，共同解決工作中遇到的問題。在團隊中，我樂于分享自己的經驗和知識，促進了團隊整體能力的提升。

　　二、面臨的挑戰與成長

　　今年，我也遇到了不少挑戰，如緊急訂單的處理、新材料的測試應用等。這些挑戰雖然帶來了壓力，但也成為了我成長的契機。我學會了如何在壓力下保持冷靜，如何快速適應新環境，如何在團隊中發揮領導作用。

　　三、未來規劃

　　展望新的一年，我計劃：

　　深入學習包裝行業的新趨勢、新技術，不斷提升自己的專業素養。

　　加強與客戶的溝通，了解他們的`需求，提供更加個性化的包裝解決方案。

　　在團隊中發揮更大的作用，帶領團隊共同成長，為公司創造更多價值。

　　總之，20xx年是充滿挑戰與收獲的一年。我將以更加飽滿的熱情和堅定的信念，迎接20xx年的到來，繼續為公司的發展貢獻自己的力量，不負韶華，砥礪前行！

　　包裝員工年終總結 3

　　隨著20xx年的尾聲緩緩降臨，我作為包裝部門的一員，回顧這一年的工作歷程，心中充滿了感慨與收獲。在這一年里，我不僅深化了對包裝行業的理解，更在實踐中不斷提升了自己的專業技能和工作效率，現將一年來的工作總結如下：

　　一、工作回顧

　　1. 技能提升：年初，我積極參與了公司組織的包裝技能培訓，通過理論學習與實操演練，我對包裝材料的選擇、包裝設計的優化、以及包裝設備的操作與維護有了更深入的掌握。這些技能的提升，為我在后續工作中高效完成任務奠定了堅實基礎。

　　2. 項目參與：本年度，我參與了多個重要產品的包裝設計與實施項目，從最初的方案討論到最終的成品驗收，每一步都傾注了我的心血。通過這些項目，我不僅鍛煉了自己的團隊協作能力，還學會了如何在保證質量的前提下，有效控制成本，提升包裝效率。

　　3. 問題解決：在日常工作中，面對包裝過程中的各種突發問題，如包裝破損、尺寸不符等，我能夠迅速反應，運用所學知識進行分析并解決，確保產品按時按質交付給客戶。同時，我也積極總結問題根源，提出改進措施，有效降低了問題發生率。

　　4. 安全生產：安全始終是我工作的重中之重。今年，我嚴格遵守公司的安全生產規章制度，參與安全培訓，提高安全意識，確保了自己和同事的安全作業，為公司的安全生產貢獻了一份力量。

　　二、存在的不足

　　盡管取得了一定的成績，但我也清醒地認識到自己在工作中存在的不足，如對新材料的了解不夠深入，有時在包裝設計創新上缺乏足夠的創意等。

　　三、未來展望

　　展望2024年，我將：

　　深化對新材料、新技術的學習，不斷提升自己的包裝設計與實施能力。

　　加強創新思維，勇于嘗試新的'包裝設計理念，為公司產品增添更多亮點。

　　繼續強化安全意識，確保每一項工作都能在安全的前提下高效完成。

　　提升團隊協作與溝通能力，為部門乃至公司的整體發展貢獻力量。

　　結語：

　　20xx年是充滿挑戰與收獲的一年，感謝公司提供的平臺與機會，讓我能夠不斷成長。新的一年，我將以更加飽滿的熱情和更加專業的態度，迎接新的挑戰，為公司的發展貢獻自己的力量。

　　包裝員工年終總結 4

　　時光荏苒，轉眼間，20xx年的日歷已翻至最后一頁。在這一年里，作為包裝部門的一名普通員工，我經歷了從初入職場的青澀到逐漸成熟的蛻變，現將這一年的工作總結如下：

　　一、技能成長

　　年初，面對全新的工作環境和復雜的包裝流程，我深感壓力與挑戰。但通過不斷的學習與實踐，我逐漸掌握了包裝材料的選擇、包裝標準的執行以及包裝設備的操作與維護。特別是在參與公司的“高效包裝流程優化”項目中，我不僅加深了對包裝流程的理解，還學會了如何運用數據分析工具，對包裝效率進行持續優化，有效提升了工作效率。

　　二、團隊協作

　　在包裝部門，我深刻體會到了團隊協作的重要性。無論是日常的包裝作業，還是緊急的項目實施，我們團隊成員都能緊密配合，共同面對挑戰。今年，我們成功完成了多個大型項目的包裝任務，每一次的成功都離不開團隊的共同努力與默契配合。通過這些經歷，我學會了如何在團隊中發揮自己的優勢，同時也更加珍惜與同事之間的友誼與合作。

　　三、質量與安全

　　在包裝工作中，質量與安全始終是我們的.生命線。今年，我嚴格按照公司的質量標準和安全規范進行作業，確保每一件產品都能達到客戶的期望。同時，我也積極參與公司的質量與安全培訓，不斷提升自己的質量意識和安全意識，為公司的穩健發展貢獻了一份力量。

　　四、自我反思

　　回顧過去一年，雖然取得了一定的成績，但我也意識到自己還有許多需要改進的地方。比如，在包裝設計的創新上，我還需要更加大膽和開放；在解決復雜問題時，我還需要更加冷靜和細致。

　　五、未來規劃

　　展望2024年，我將：

　　進一步提升自己的包裝設計能力，勇于嘗試新的設計理念和方法。

　　加強與同事的溝通與協作，共同提升團隊的凝聚力和戰斗力。

　　深化對包裝材料、工藝以及設備的學習，不斷提升自己的專業技能。

　　嚴格遵守公司的質量與安全規范，確保每一項工作都能高質量、安全地完成。

　　結語：

　　20xx年是充滿挑戰與成長的一年，感謝公司給予我寶貴的成長機會。新的一年，我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心，迎接新的挑戰，為公司的發展貢獻自己的一份力量。

　　包裝員工年終總結 5

　　20xx在不知不覺中已悄悄過去，我們即將迎來新的一年。回顧20xx年工作，生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務。現對生產部門一年來的工作予以回顧和總結如下：

　　一、工作業績

　　1．生產方面

　　1)產量：生產部在公司領導的指示和朱副總的引導下，各車間團結努力配合,生產部門力挑重擔，共完成產品1867000件。

　　2)產品質量方面

　　2.產品質量是公司生存和發展的基礎，因此保證產品質量，滿足客戶要求是我們生產控制的基礎工作，本人擔任包裝主管期間，除了對生產計劃的的編排和現場管理外，同時參與對產品質量的管理監督工作，積極配合品質部處理現場中出現的質量事故，改進一些生產工序以保證產品質量。

　　3.員工管理

　　員工是公司的財富，是生產任務完成的保證，優秀的員工能為公司創造出更高的價值；由于我們是訂單式生產模式，訂單任務的連續性不穩定和管理人員變動，導致生產線員工極不穩定、這無疑給生產管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，經常做思想工作溝通，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產任務能順利完成。

　　4.安全生產方面

　　在過去的一年里，生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，保證了生產車間的有序運行，但我們的工作還做的不夠，導致發生了1起人身傷害事故。

　　5.現場管理

　　配合公司積極狠抓現場管理工作，車間現場環境干凈整潔在去年基礎上有明顯的提高。

　　二．存在問題及改善措施

　　包裝部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下幾方面：

　　1）.包裝方面：通過對全年工作數據統計和分析，生產部在生產控制過程中還存在以下幾個問題：

　　i.領料方面，沒有按照制定的流程來操作，經常出現物料丟失現象。退料不及時，造成

　　包裝現場物料的混亂以及由此造成的物料浪費。

　　ii.物料方面，質量沒有達到相應的標準，生產中期以及生產后期，致使產品大批量的出

　　現因質量問題返工，造成資源的浪費。

　　iii.人員流動性大：由于公司是訂單生產模式，生產任務不充分，導致人員流動性比

　　較大，閑時員工沒活做，忙時員工又不夠。

　　針對以上相關問題，20xx年，領料、退料以及補料要根據我們規定的流程來操作，不得私自改動，做到領料員根據訂單填寫領料單，如訂單號、套件號、品名、規格、數量、組別使用等信息并且由部門主管審核，接到倉庫通知才能進行領料。退料員填寫單，如訂單號、套件號、品名、規格、數量、不良原因、組別退料等信息，由品管判定確認、部門主管審核、倉庫接收簽字才能進行退料。

　　2）質量管理方面：

　　從生產過程中時常發現的一些問題來看，我們在質量管理上還存在相當大的問題：①員工質量意識淡薄：目前部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的`態度，只顧產量不管質量的生產現象；這與員工質量意識的培養，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好有關

　　②缺乏全員參與質量管理

　　理念：我們現在缺乏的就是全員參與的質量意識，還存在產品質量是檢驗出來的，不是生產出來的錯誤觀念，把質量問題都往品管和技術部門推，出了問題沒有及時分析原因和找出解決方法，確先推卸責任。有時會出現一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面，而且在有的時候，生產現場有管而執行不到位的現象。我個人感覺，產品質量若光靠某個部門，想做到盡善盡美是不可能的，它需要我們全體員工以及各級管理人員的積極配合和參與，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

　　③缺乏質量記錄控制：產品在整個制造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善，但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠！我們很多工作在做，但問題確一直在出，其實問題就出在細節上。

　　④沒有明確的、統一的產品質量標準：有的是業務員沒有完整傳達,明確表達顧客的質量信息要求；有的是產品設計時沒有明確的性能標準質量要要求；有的是品質部沒有具體產品品質判斷標準；有的是公司管理人員沒有統一的質量標準，你認為是好的，我認為是不好；有的是物料采購沒有強調產品質量要求。這導致生產中經常出現因質量異常的返工浪費。

　　質量管理工作是要全體員工參與的，因此提高員工的質量意識是新年質量管理的首要工作，生產部將會對增加在這方面的培訓教育；對所有生產之產品在各個環節都要求進行質量記錄控制，確保對質量壯況的完全掌握，以便分析改進；將質量責任落實到位，以增強每員位工的質量觀念。

　　三、從公司整體方面，有以下幾點建議

　　1、完善公司員工薪資管理，員工管理是車間管理最大的困難，只有合理化、透明化、公平性的薪資管理才能讓員工安心工作，才能增強員工積極性的同時提高生產產能。

　　2、隨著公司規模的增加、生產中使用的工具設備也越來越多，許多工具設備的使用會因一些小的故障修理不當而造成報廢，不但會增加生產成本而且會影響生產進度，因此建議公司招聘一位工具設備維護方面的專業人員。

　　3、希望盡快落實倉庫相關崗位人員，因為現在倉庫許多工作因人員不夠而很難開展。

　　4、因公司員工流動量大，個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產品質量、工作效率等、建議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。

　　四、20xx展望

　　面對20xx年，我們包裝部愿以全新的面貌，最飽滿的熱情去對待每一天，以公司質量方針“完善企業管理、保證產品質量、提高顧客滿意、不斷持續改進”為工作宗旨，在現有的基礎上，積極與各部門密切配合，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，加強生產質量管理，進一步抓好安全生產、現場5S，不斷自我提高，為企業的發展盡我們最大的努力！

　　包裝員工年終總結 6

　　一、提高工作效率

　　我們包裝車間是流水線工作，在這一年中我一直都在努力提升自己的工作效率，因為我平時的工作效率不高，達不到我心中的標準，在我們車間后很多厲害人物，他們的工作非常厲害，工作不但速度快，也做的很好，這讓我非常羨慕，在工作中我也要求自己向他們學習，因此我開始給自己增加工作目標，在以前的基礎上多完成十件。

　　因為我在車間已經工作了一年多了，所以我對于工作的熟練度還是可以的，需要做的就是提升工作的效率，把自己的工作速度提升上去，不在如同以前一樣為一件產品打碼就要話很長時間，經過自己的施壓，和我不懈的努力我的速度也得到了很大的提升，在這過程中我的到了我們車間主任的表揚，并且我的同時也很熱情的把自己的工作經驗和技巧告訴我我的速度能夠提升離不開同時的幫助，也多虧了同事我才能夠最快的提升工作效率，對于工作我一直以來都秉承這努力加油不斷奮進的目標，做得多得到的多，所以我的工作速度得到了很好的提升，同時我也能夠在此期間加大對自己的'工作輸出。

　　二、與同事配合工作

　　一個人完成所有的工作速度非常，滿，因此我們車間主任讓我們每個人完成其中的一部分，我們工作有打碼，內包裝，外包裝，封箱，抽驗等環節，我負責的就是打碼，打碼不但要手速快還要能夠準，一個產品掛一個碼，簡單的工作也是需要加緊練習的，我的同時他們包裝很快，為了能夠在規定的時間內完成工作，很多時候我的同事都會在包裝完場之后來幫我打碼，我也會在工作完成幫助他，這樣能夠更快的完成我們的任務，對于這樣的配合工作不但對我們工作效率有了極大的提升也讓我們的工作也非常有節奏，能夠更上公司的速度，完成公司的要求。

　　三、遵守車間規章制度

　　我是一個遵守制度的人，來到公司的第一天我就熟讀了我們的公司的規章制度，我們車間每天都有早會，為了趕早會我都會提前15分鐘來到公司，保證不會遲到，開會期間我一直都遵守公司的規定，不犯錯，不吵鬧，認真聽領導講課。

　　我也注重自己的衛生，保證每次來到公司的時候自己的儀容儀表都無可挑剔，上班期間也都不穿拖鞋來上班，避免因為拖鞋影響工作，工作時也不抽煙，這也是為了避免因為抽煙發生火災，當車間管理人員要對我們檢查的時候我都會認真配合服從安排，絕不會鬧矛盾。

　　在經過了一年的沉淀下我也得到了很大的成長發展，在今后的工作中我會配合好同事，完成主任下達的任務。

　　包裝員工年終總結 7

　　藥品外包裝作為藥品不可分割的一個組成部分，正越來越受到人們的重視和關注，國際發達國家中，各種包裝材料和包裝方式不斷發展變化，藥品包裝占到了藥品價值的30%，在這樣的潮流下，我聯合也將與明年施行改革，用機器自動化代替傳統手工包裝，我在激動的同時，越發覺得很有必要在這個新老交替的時刻，好好對迄今為止我們所遵循的工作體系進行總結歸納，揚長避短，為明年的機器大生產做好準備。

　　一、恪守自己的崗位職責：

　　1、車間主任領導下負責產品的包裝和輸送工作。

　　2、上崗前按“一般生產區更衣規程”著裝穿戴，并做好操作前的一切準備工作。

　　3、嚴格按崗位操作法操作，做到批號、有效期準確，不得有差錯。

　　4、上班時間，不得串崗、離崗，不得做與本崗位無關的事務，不得擅離崗位。

　　5、班前班后，包裝前后均應核對品名、規格、批號、有效期等，不得有誤。

　　6、包裝過程中有檢查包裝產品清潔程度、密封性等外觀質量的責任，對分裝不合格的小包應予挑出，保證包裝合格品。

　　7、包裝過程中有檢查裝箱材料及包材外觀質量的責任，對不合格的包裝材料應挑出，如數量較大應停止生產，并立即向車間主任報告。

　　8、認真如實填寫操作記錄，不得隨意更改，保證包裝合格產品方可入庫。

　　9、生產結束或更換品種時，及時做好清潔衛生和清場工作，并認真填寫清場記錄。

　　10、負責本工作區域生產設施，設備的監護、清潔和申請維修。

　　11、積極提出合理化建議和意見、提高和改進產品質量的責任。

　　12、遵守車間和工段制度，遵守勞動紀律，做好本崗位工作。

　　13、完成好上級領導交給的臨時工作。

　　二、熟悉自己的生產程序：

　　1、打碼：依據批包裝指令， 操作噴碼機。設定批號、生產日期和有效期、箱號，對小中盒、標簽進行打碼操作。要求：打碼前復核所打包材數量、外觀質量；打碼過程專人復核；打碼字跡正確、清晰，無模糊、打斜、打印不全及漏打現象；并負責包裝結束的補碼工作。

　　2、復核：對內包裝的藥品進行復核。要求：囊泡成型良好，無空泡，泡內無藥粉或其他異物，膠囊無癟囊、爛囊、沙眼等，藥片無疊片、殘片、缺角、花斑，藥板沖切位置適中，熱封良好，批號打印正確清晰。藥瓶標簽粘貼牢固、位置端正，無誤后方可進行外包裝。

　　3、裝小盒：檢查說明書、小盒的外觀質量及打碼情況；將復核后的藥板按要求用折好（縱向左右對折字跡在外）的說明書包住裝入小盒。將盒口封號，整齊的疊放后傳送到下工序；袋裝藥品則將熱塑好的藥品按規定數量裝入塑料袋中，放入標簽，封號袋口后傳送到下工序；瓶裝的按規定數量放入盒中傳送到下工序

　　4、裝箱：將分好的小盒按規定方向和數量按相同方向放入紙箱內，按包裝規定要求數量放滿，確認數量后，放入合格證，并且上下各放一塊墊板，并負責協助打碼人員對每件成品的補碼工作。

　　5、打包：封好紙箱，按要求操作打包機。要求打包美觀大方，松緊適中，打包帶兩側邊距相等，且不反打和打破紙箱，打包后碼放整齊。并負責紙箱裝箱前的文字復核及批號、有效期等的打印。

　　三、提升自己的業務技能：

　　1、對現有設備的更深入了解：對于噴碼機，半自動打包機，封口機的日常使用，要想保證工作效率，獲得最佳的經濟效益，關鍵在于每一個員工都正確使用和精心維護所使用的設備， 減少設備的故障， 減少設備的應 急維修量。應該做到“二好”、“四會”： 三好管好、用好、修好。

　　⑴管好設備： 操作者應負責保管好自己使用的設備未經批準不準其他人操作使用。

　　⑵ 用好設備：嚴格遵守設備操作規程正確使用、認真填寫規定的記錄。

　　四會會使用、會保養、會檢查、會排除故障

　　⑴會使用熟悉設備的性能、結構、工作原理學習和掌握操作規程操作技術熟練準確。

　　⑵ 會保養學習和執行維護、潤滑的要求按規定進行清掃、擦洗保持設備及周圍環境的`清潔。

　　⑶會檢查熟悉設備結構、性能、了解工藝標準和檢查項目根據點檢的要求對設備各部位技術狀況進行檢查和判斷能鑒別出設備的異常現象及發生部位找出原因能按設備的完好標準判斷設備的技術狀態。

　　⑷會排除故障設備出現故障能及時采取措施防止故障擴大能完成一般的調整和簡單的故障排除。

　　2、對將要投產的設備做好信息收集和整理，做到心里有數：在網上進行文獻檢索，對相關設備都有所涉獵：如透明薄膜六面體折疊冷包裝機是以bopp膜為包裝材料，將被包裝物形成三維六面體折疊封包的中包設備。小包裝盒經輸送，堆垛（按要求的的形式和數量），裹膜和折疊包封形成一中型包裝。為后序的裝箱工序做好準備。由于本設備沒有熱收縮包裝機的熱封烘箱將被包對象整體加熱，而采用局部點瞬間低溫封包，不會使盒內包裝物產生溫度變化，相對而稱之為冷包機。可替代熱收縮包裝機。多了解相關設備和原理，多思考各種優劣，觸類旁通，為明年新機器更快更容易的上手打下基礎。

　　明年是充滿希望的一年，我相信在公司領導的教導和自己不懈的努力下，我會勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了單位的發展做出最大的貢獻。

　　包裝員工年終總結 8

　　光陰流逝，轉眼間我在成長中又渡過半年。回首這走過的半年，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的打包入庫工不難，但要做一名優秀的打包入庫工就不那么簡單了。我認為：一名好的打包入庫工不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務才能上更要專研。我，作為一名年輕的打包入庫工需要學習的東西還很多很多。

　　一、思想修養

　　作為一名打包入庫工，要想完成工作的責任，首先必須具備肯吃苦不怕困難認真仔細的素質，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名打包入庫工，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議降臨時，如今的我不再不悅，不再回絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。

　　二、素質提升

　　在學習中我認真聽取經歷，仔細記錄，并在活動后的空余時間認真考慮推敲，有目的的在班中進展一些嘗試。

　　在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的.東西還很多。

　　在空余時間，我會閱讀一些自己訂的雜志，去圖書館翻閱、網上查詢有關相關資料，去書城自費購置與教育教學有用的各類書籍和音像資料進展觀看學習，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

　　三、日常工作

　　作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠，我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以汲取經歷教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向別的同事問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改良工作。我總結了半年來我對入庫打包專業技能的改良。這對將來工作的安排及運行有了充分的準備。

　　包裝員工年終總結 9

　　新的一年即將到來，我們將繼續認真貫徹公司有關指示要求，認真總結工作經歷和教訓，創新工作方法，爭取投入更多的人力和技術，扎扎實實地把節能降耗工作做精做細。圍繞本年度包裝車間的消費目的，進展以下工作總結：

　　一、開節流，降本增效

　　節能降耗是公司長期開展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更美妙的明天。合理安排人員，對現有的崗位人員進展梳理，以產定員，盡量減少公司的勞動力本錢；合理安排工作時間，盡量連續消費，防止能浪費，合理安排用電時間，用電量大的設備盡量在晚上開啟，并在消費間隙關閉水電氣，節約每一度能；對原輔材料進展精細管理，杜絕浪費現象的發生，將原輔材料的消耗控制在3%之內；將消耗與員工的`收益掛鉤，有獎有罰。

　　二、進步員工的質量意識，加大質量管理力度

　　加強消費操作人員質量培訓，強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作，對操作員進展定期的培訓，使員工理解質量工作的重要性，并對質量管理體系有深入的認識，且在平時消費現場中對員工的質量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產生的質量問題和防止方法。加強領班的質量巡檢工作，防止重大質量事故的發生，并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。建立合理的獎懲制度，在考核機制中參加質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率到達99%以上。

　　三、加強設備管理

　　在設備車間的指導下，針對車間設備管理現狀，制定方法加強設備保養及管理，不斷進步設備保養技能，有力的保證了消費效率的進步和產品質量的穩定：制訂設備保養及管理方法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，施行各種鼓勵手段，引導員工運用正確的方法進展設備保養。要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開設備管理睬議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。

　　四、加強現場管理

　　推進6S管理制度，在包裝車間新廠房搬遷后，我們將進一步加強消費現場管理，對消費方案，人員、設備、物料調配等不斷優化，新廠房的規劃按照消費流程的最優化進展設計，區域進展責任劃分，保持消費現場的整潔有序，推進標準化消費，推進6S管理制度，力爭在消費管理工作不斷進步，走上新臺階。

　　五、不斷加強安全管理工作

　　我們將在認真汲取事故教訓的根底上，把安全消費作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全消費無事故。堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全；突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理，堅持車間管理人員跟班作業；堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全消費會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄，將整個消費過程記錄在案，便于分析^p查找問題。

　　要力所能及地幫助、關心所有包裝車間工作人員，解決員工的實際困難，以確保包裝車間員工隊伍的穩定，創造一個和諧工作的氣氛，促進工作方案目的的全面實現。

　　包裝員工年終總結 10

　　20xx在不知不覺中已悄悄過去，我們即將迎來新的一年。回顧20xx年工作，生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務。現對生產部門一年來的工作予以回顧和總結如下：

　　一、工作業績

　　1.生產方面

　　1）產量：生產部在公司領導的指示和朱副總的引導下，各車間團結努力配合，生產部門力挑重擔，共完成產品xx件。

　　2）產品質量方面

　　2.產品質量

　　這是公司生存和發展的基礎，因此保證產品質量，滿足客戶要求是我們生產控制的基礎工作，本人擔任包裝主管期間，除了對生產計劃的的編排和現場管理外，同時參與對產品質量的管理監督工作，積極配合品質部處理現場中出現的質量事故，改進一些生產工序以保證產品質量。

　　3.員工管理

　　員工是公司的財富，是生產任務完成的保證，優秀的員工能為公司創造出更高的價值；由于我們是訂單式生產模式，訂單任務的連續性不穩定和管理人員變動，導致生產線員工極不穩定、這無疑給生產管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，經常做思想工作溝通，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產任務能順利完成。

　　4.安全生產方面

　　在過去的一年里，生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，保證了生產車間的有序運行，但我們的工作還做的不夠，導致發生了1起人身傷害事故。

　　5.現場管理

　　配合公司積極狠抓現場管理工作，車間現場環境干凈整潔在去年基礎上有明顯的提高。

　　二、存在問題及改善措施

　　包裝部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下幾方面：

　　1）包裝方面：通過對全年工作數據統計和分析，生產部在生產控制過程中還存在以下幾個問題：

　　i.領料方面，沒有按照制定的流程來操作，經常出現物料丟失現象。退料不及時，造成包裝現場物料的混亂以及由此造成的物料浪費。

　　ii.物料方面，質量沒有達到相應的標準，生產中期以及生產后期，致使產品大批量的'出現因質量問題返工，造成資源的浪費。

　　iii.人員流動性大：由于公司是訂單生產模式，生產任務不充分，導致人員流動性比較大，閑時員工沒活做，忙時員工又不夠。

　　針對以上相關問題，20xx年，領料、退料以及補料要根據我們規定的流程來操作，不得私自改動，做到領料員根據訂單填寫領料單，如訂單號、套件號、品名、規格、數量、組別使用等信息并且由部門主管審核，接到倉庫通知才能進行領料。退料員填寫單，如訂單號、套件號、品名、規格、數量、不良原因、組別退料等信息，由品管判定確認、部門主管審核、倉庫接收簽字才能進行退料。

　　2）質量管理方面：從生產過程中時常發現的一些問題來看，我們在質量管理上還存在相當大的問題：

　　①員工質量意識淡薄

　　目前部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態度，只顧產量不管質量的生產現象；這與員工質量意識的培養，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好有關

　　②缺乏全員參與質量管理理念

　　我們現在缺乏的就是全員參與的質量意識，還存在產品質量是檢驗出來的，不是生產出來的錯誤觀念，把質量問題都往品管和技術部門推，出了問題沒有及時分析原因和找出解決方法，確先推卸責任。有時會出現一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面，而且在有的時候，生產現場有管而執行不到位的現象。我個人感覺，產品質量若光靠某個部門，想做到盡善盡美是不可能的，它需要我們全體員工以及各級管理人員的積極配合和參與，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

　　③缺乏質量記錄控制

　　產品在整個制造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善，但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠！我們很多工作在做，但問題確一直在出，其實問題就出在細節上。

　　④沒有明確的、統一的產品質量標準

　　有的是業務員沒有完整傳達，明確表達顧客的質量信息要求；有的是產品設計時沒有明確的性能標準質量要要求；有的是品質部沒有具體產品品質判斷標準；有的是公司管理人員沒有統一的質量標準，你認為是好的，我認為是不好；有的是物料采購沒有強調產品質量要求。這導致生產中經常出現因質量異常的返工浪費。

　　質量管理工作是要全體員工參與的，因此提高員工的質量意識是新年質量管理的首要工作，生產部將會對增加在這方面的培訓教育；對所有生產之產品在各個環節都要求進行質量記錄控制，確保對質量壯況的完全掌握，以便分析改進；將質量責任落實到位，以增強每員位工的質量觀念。

　　三、從公司整體方面，有以下幾點建議

　　1、完善公司員工薪資管理，員工管理是車間管理最大的困難，只有合理化、透明化、公平性的薪資管理才能讓員工安心工作，才能增強員工積極性的同時提高生產產能。

　　2、隨著公司規模的增加、生產中使用的工具設備也越來越多，許多工具設備的使用會因一些小的故障修理不當而造成報廢，不但會增加生產成本而且會影響生產進度，因此建議公司招聘一位工具設備維護方面的專業人員。

　　3、希望盡快落實倉庫相關崗位人員，因為現在倉庫許多工作因人員不夠而很難開展。

　　4、因公司員工流動量大，個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產品質量、工作效率等、建議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。

　　四、20xx展望

　　面對20xx年，我們包裝部愿以全新的面貌，最飽滿的熱情去對待每一天，以公司質量方針“完善企業管理、保證產品質量、提高顧客滿意、不斷持續改進”為工作宗旨，在現有的基礎上，積極與各部門密切配合，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，加強生產質量管理，進一步抓好安全生產、現場5S，不斷自我提高，為企業的發展盡我們最大的努力！

【包裝員工年終總結】相關文章：

包裝員工年終總結范文03-13

包裝員工年終總結（精選13篇）01-11

包裝員工年終總結（精選11篇）10-27

包裝員工年終總結范文（精選13篇）06-03

包裝員工年終總結（通用15篇）01-16

包裝員工工作總結04-13

包裝年終總結03-29

包裝年終總結11篇03-30

包裝年終總結(11篇)03-30