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醫院藥庫年終總結

時間:2024-11-27 00:03:00 年終總結 我要投稿
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醫院藥庫年終總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的醫院藥庫年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院藥庫年終總結

醫院藥庫年終總結1

  老百姓大藥房創立于20xx年10月,總部設在湖南省長沙市。老百姓大藥房是一家由單一民營藥店發展起來的大型醫藥連鎖企業。老百姓大藥房除藥品零售外,同時兼營藥品批發與制造。老百姓大藥房集團是國內最具影響力的藥品零售企業,系中國服務業500強企業、中國連鎖百強企業、湖南省百強企業、中國藥品零售企業綜合競爭力百強冠軍。

  自20xx年創立以來,老百姓大藥房實現了穩健快速發展,現已成功開發了湖南、陜西、浙江、江西、廣西、山東、河北、廣東、天津、上海、湖北、河南、北京、江蘇、安徽等15個省級市場,擁有大中型門店600多家,經營面積10萬多平方米,擁有總資產近10億元,凈資產近5億元,年銷售額近37億元,員工1.8萬多人。已發展成為全國年銷售總額最大、利潤最高、發展速度最快、營業面積最大、單店平均經營面積最大、單店日均銷售額最大的大型醫藥連鎖企業集團,具備了規模大、品種齊、影響深、質量優、服務好、模式新等六大特點,并體現出了規模效應、成熟低成本運營、品牌影響力與完整產業鏈的巨大優勢,確保了企業可持續快速發展。

  20xx年10月,老百姓大藥房從“讓更多人看得起病、吃得起藥”的樸素道德沖動出發,首創性地以超市化經營模式開出了長沙湘雅店,并革命性地舉起了“比國家核定零售價平均低45%”的降價大旗,受到了消費者的熱烈歡迎,出現了“提著籃子買藥,排著長隊付款”的現象,震動了整個醫藥行業,也引起了政府部門高度關注與大力推廣。業內的紛紛效仿,在全國雨后春筍般地形成了“老百姓現象”,而開架自選與藥品大賣場的開創,被公認為是醫藥零售行業經營方式最深層次的變革。

  其后,公司逐漸形成了以“一切為了老百姓”為內涵的有著民生思想底蘊的先進企業文化,并以此為經營宗旨,切切實實為老百姓服務,獲得了巨大的發展。20xx年4月,老百姓大藥房湖南瀏陽店開業,公司開始走向連鎖之路;20xx年12月,西安新城店、杭州國都店相繼開業,成功地實現了西征東進,跨省經營;20xx年7月,西安小寨店開業,實現了同一城市開多家門店的戰略舉措,開始爭取局部市場的大部分份額,確立區域品牌地位的努力;20xx年底,在全國藥店半數虧損的情況下,銷售額激增至18.2億元,突破性地坐上了全國藥品零售業銷售額與利潤的頭把交椅,成為國內最具影響力的藥品零售企業;自20xx年至20xx年連續四年居全國藥品零售行業銷售額排行榜第一。

  20xx年,公司成功引入外資8200多萬美元,成立了中外合資老百姓大藥房連鎖有限公司,實現公司管理和經營的國際化,進一步提升了公司的國際競爭力。20xx年1月,公司斥資20xx余萬元成功收購湘潭海誠大藥房的32家藥店,打響在國內全面挺進二級市場的第一槍。20xx年4月,老百姓大藥房加入聯合國"全球契約",成功步入國際化的發展平臺。 八年來,老百姓大藥房集團秉承“崇善守信,務實創新”的企業精神,努力倡導親民、為民、利民的企業文化,以拉低不合理的藥價為突破口,以凈化和改善畸形的醫藥市場與流通體制為手段,以讓更多人吃得起藥、讓更多人擁有健康作為企業的社會價值追求,開拓創新,誠信經營,八年來為消費者直接讓利90多億元,而對平價藥房的發展、醫藥機制的改革、藥品價格的下降的推動,間接讓利給消費者過百億元。為社會公益事業捐款捐物價值4300多萬元,在廣大群眾心目中樹立起了“膽商”與“德商”的形象,形成了全國性知名品牌。

  老百姓大藥房集團最終目標是打造“百年老店”,在追求社會價值最大化的同時,謀取企業可持續性發展。為此,全國人大代表、老百姓大藥房集團董事長謝子龍先生提出了“善待顧客、善待供應商、善待員工”的“三個善待”思想,希望與廣大的消費者、供應商和員工一起,為了一份共同的更加美好健康的事業而不懈努力。

  一實習目的及意義

  1、檢驗和考察了我們對所學專業知識和技能的理解和掌握程度,鍛煉了我們綜合運用所學專業知識和技能,分析解決工作中實際問題的能力。

  2、進一步培養了我們調查、分析、研究企業工作中的實際問題的能力,培養其在其在研究中搜集、歸納、整理資料的能力和理論聯系實際,實事求是的工作作風,及踏實認真、吃苦耐勞、勇于創新的工作精神。

  3、通過實際工作中與他人的廣泛接觸,進一步鍛煉了我們的表達能力和交際能力,培養了我們的團隊意識。

  4、進一步熟悉倉儲企業工作的主要內容和職責要求,做好就業的心理準備和知識儲備。 二實習時間20xx年6月10日——20xx年6月27日

  二實習單位河北老百姓庫房

  三實習崗位出庫員兼拼箱員

  四實習內容

  1、了解企業的經營思想和戰略方針,了解企業制度形式、組織機構設置情況,分析其存在的合理性。

  2、了解并分析企業的.經營項目和內容,了解企業是否重視市場調查工作,是否建立起科學的市場信息收集和信息管理系統,企業市場信息的來源渠道是什么,市場環境對營銷活動的影響。

  3、重點了解企業的采購、物流、銷售情況、促銷情況、定價情況、運營情況,觀察并思考企業工作人員遇到問題的解決措施。

  4、了解各部門的職能和管理控制措施,思考各部門職能是否得到了充分的發揮。

  5、了解并分析企業管理中的困難和障礙,思考解決的措施或方案。通過完成上述實習內容,對企業建立起完整、全面、清晰、深入的認識。

  五實習要求

  1、倉儲物必須保證無霉變、無損壞。

  2、倉儲物資應按規格型號,按品種分類保管,不準亂放。

  3、搞好倉庫的“四防”工作,確保倉庫安全。

  4、倉庫單據的記錄要與實際相符。

  5、對倉庫管理中出現的問題,要及時解決,自己解決不了要向領導匯報。我所在的倉庫主要儲藏成品貨物。整個倉庫分三個區分別儲藏三個不同廠家的貨物。每個廠家都有幾十種不同商品,需根據產品批號碼放于不同的貨位。在實習中我發現入庫在管理中是較為重要的一個環節。每周我們的倉庫都有幾次大批量的進貨。信息員首先要接收并打印出入庫通知單,接著通知倉庫管理員準備接貨。

醫院藥庫年終總結2

  藥庫是醫院的服務機構,其管理目標是服從醫院的使命,協助發揮最佳醫療效果。藥庫在工作特性上具有醫院藥學的專業性、藥政法規的職能性和藥品流通的商品性。在即將逝去的20xx年里,藥庫各項工作認真貫徹執行藥品管理的有關法律法規,較好的完成了醫院藥品購進、儲存和質量管理的任務,保障了醫院藥品供應,滿足了廣大患者的用藥需求。現將一年來藥庫工作情況總結如下:

  一、陽光采購藥品

  藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關法律法規執行網上陽光采購藥品,通過“廣東省互聯網采購系統”采購中標藥品,按照 “質量優先,價格合理”的原則進行采購,降低了藥品的價格。藥庫人員時刻警惕自己加強反商業賄賂意識,杜絕藥品回扣,對于臨床需要的新進藥品經醫院藥事委員會討論同意后才進行采購。

  二、保障藥品供應

  藥庫人員堅持“按需進貨,擇優采購、質量第一”的原則制訂合理的采購計劃,及時的為臨床提供質量優良的藥品。藥品采購是保障醫院用藥的重要環節,藥品采購員根據我院實際情況結合臨床動態進行采購,停止了一些長期不用的'藥品,防止滯留積壓造成損失;保證了急救藥品臨時需要。藥庫人員在藥品供應這方面做得還是比較好的。

  三、藥品儲存和質量管理

  管好藥品的儲存和保證藥品的質量是個重大的任務,需要細心加責任心,藥庫人員能做到了這點:對庫存藥品基本做到分類定位,設立標簽,整齊存放,并為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風、防盜等措施;做好藥庫的溫濕度監測和調控工作,每日上午9時左右、下午3時左右各監測并記錄一次藥庫內溫濕度,根據溫濕度狀況,采取相應的通風、降溫、除濕等調控措施以保障藥品的質量,并做好記錄;藥品出庫遵循“先進先出,近期先出”的原則,對質量可疑的藥品,須經檢驗合格后方出、入庫;對于麻醉、精神 藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進行采購、保管和發放。

  四、存在不足

  藥庫的基本工作還是做得比較到位,但也存在不足之處:

  1、由于藥庫空間的問題,未有分開常溫庫、陰涼庫、冷庫;沒有足夠空間,藥品與器械沒有完全分開儲放,地下倉庫不夠通風,雨天潮濕;二樓倉庫藥品品種多空間小,擺放還是有點亂。

  2、藥庫人員還沒有嚴格做到帳物分開專人管理。

  3、藥庫抗生素的品種較多,某些品種使用量大,有泛濫的跡象,沒有很好的控制其用量,藥品上的篩選不嚴密。

  4、采購員與供應商的聯系不夠。供應商對于采購計劃中缺少的藥品,沒有及時反饋給藥庫采購員,以致采購員不能及時調整采購計劃,導致某些藥品供應不上。在采購藥品過程中有時比較被動,供應商有的藥品卻因某些原因不肯供應,影響臨床用藥。

  五、日后工作

  1、加強學習,提高藥庫人員的專業知識水平,熟悉藥品的信息,提高藥品采購的質量,要結合我院實際情況制訂采購計劃。藥庫的進銷帳和實物要分開管理,要一個人管賬,一個人管物,做到帳物相符。

  2、要加強與供應商的溝通。當出現某供應商缺藥時,要及時在各供應商間調整采購計劃,確保臨床用藥。

  3、繼續積極主動,處理好近效期藥品和積壓藥品。對已積壓和近效期藥品,采取一些積極主動的措施對其進行處理。登記近效期藥品,與臨床科室密切聯系,各方面的積極配合,盡快將積壓藥品用于臨床,避免了醫院的經濟損失。

  4、繼續做好“新進藥品信息表”,把新進藥品信息登記在上面,發給各臨床科室,使臨床醫生能及時掌握新進藥品的信息。

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