生產工作年終總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，為此我們要做好回顧，寫好總結。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的生產工作年終總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產工作年終總結1
20xx年，全市安全生產工作在市委、市政府的正確領導和上級業務部門的精心指導下，牢固樹立“科學發展、安全發展”理念，緊緊圍繞“平安余姚”建設總體目標，強化紅線意識，創新工作措施，深化監督檢查，推進綜合治理，不斷夯實基層基礎，繼續保持了安全生產形勢的穩定好轉。1-12月份，共發生各類事故395起、死亡106人、受傷133人,同比分別下降 11.8%、下降5.4%、下降2.2%。其中，道路交通事故212起、死亡103人、受傷132人，同比分別下降1.4%、下降1.9%、持平;工礦商貿事故2起、死亡3人、受傷1人，同比分別下降60%、下降57.1%、下降50%;生產經營性火災事故181起，無人員傷亡。此外，沒有發生水上交通、漁船運輸及捕撈作業等事故，也沒有發生一次死亡3人以上的較大生產安全事故。
一、20xx主要工作
(一)抓監管責任落實，營造齊抓共管格局。一是領導親力親為抓落實。市委、市政府統籌推進安全生產與經濟社會協調發展，市委常委會、市長辦公會、市政府常務會多次聽取安全生產工作情況匯報，出臺了《余姚市黨政機關安全生產工作職責規定》。堅持執行重大節假日領導干部安全檢查制度，市委、市政府各位領導以及各鄉鎮(街道)、市級有關部門的領導都親自帶隊督查安全生產工作。二是明確目標管理抓落實。一方面，進一步修訂完善了鄉鎮(街道)和市級部門兩類年度安全生產目標管理考核細則;另一方面，分層次、分領域簽訂了安全生產責任狀，市政府市長—分管副市長和鄉鎮長(辦事處主任)，分管副市長--分管部門(單位)，鄉鎮(街道)--規模以上企業，行政村(社區)--規模以下企業，部門(單位)--下屬單位五個層次都簽訂了責任狀。三是日常監管考核抓落實。按照《余姚市安全生產行政問責暫行辦法》規定，對建設工程、特種設備事故有關人員進行了行政問責，行政誡勉4人，行政警告2人，解聘1人。開展了安全生產暗查暗訪活動，對17個鄉鎮、15家企業的安全生產履職情況進行了現場檢查。四是定期報告情況抓落實。繼續抓好鄉鎮(街道)、市級有關部門向市安委會同步報告季度安全生產履職情況，繼續抓好安監部門向同級紀檢、組織部門同步通報安全生產目標考核、安全事故、獎勵處罰等情況。將有關安全生產履職情況列入了干部政績考核內容之一。
(二)抓機構隊伍建設，完善三級監管網絡。一是及時調整了市安委會組織結構及運行規則。重新調整了市安委會組織結構，市安委會由市長任主任，各分管副市長和公安局長任副主任，成員單位擴大到52個市級部門(單位)。市安委會下設了石油天然氣長輸管道、教衛文體、農林、商貿、建設工程(水上交通、城鎮燃氣)、工業企業6個專業安委會。對市安委會和各專業安委會的工作規則作了進一步明確和細化。目前，各專業安委會人員已經明確，可以獨立開展指導、檢查、協調等工作。二是扎實推進網格化管理工作。建立了市級部門--鄉鎮(街道)、經濟開發區--村(社區)三級322個網格，配備了349個協管員，都進行了持證上崗培訓。有關鄉鎮(街道)通過購買手機、流量補貼、季度定企等方式，要求轄區內協管員通過手機移動終端開展隱患排查治理。目前，除四個山區鄉鎮之外，其余鄉鎮(街道)都已全面啟動了這項工作。三是認真推進基層隊伍建設。市安監局-安監所-基層安全協管員三級網絡更加完善，各鄉鎮(街道)安監所人員、設備設施配備、經濟保障得到進一步加強， 21個安監所通過了寧波市級規范化創建驗收;消防大隊--區域性中隊--鄉鎮(街道)專職消防隊--志愿消防隊四級網絡更加健全，建立了姚北、姚南、中心、馬渚、泗門5個區域性消防中隊、15支專職消防隊、265支志愿消防隊;道路交通安全協管員隊伍更加強大，各鄉鎮(街道)道路交通協管員已有將近600人，落實了經費、裝備、制度等。
(三)抓主體責任落實，夯實企業安全基礎。一是開展聯動聯創活動。標準化：1-12月，已創建二級標準化企業8家，創建三級、四級標準化企業302家。社會化：通過政府購買、企業購買、行業互助等方式，引進中介機構、專家等力量，對301家標準化達標企業、39家高危企業、80家小微企業、169家“三場所一企業”提供安全咨詢、技術等服務。信息化：全市有五類重點生產經營單位6470家，已完成企業服務平臺基本信息錄入的4232家，完成率為68.5%。其中，梨洲、朗霞、馬渚、小曹娥、泗門、丈亭等鄉鎮(街道)進展較快。規范化：對新發現的小加工、小作坊等企業開展了新一輪的安全生產管理、技術等方面的提升，提高了企業的安全管理能力。二是開展執法檢查活動。1-12月份，安監、人社、市場監管、衛生、總工會等部門聯合開展執法檢查活動25次，檢查煙花爆竹、露天礦山、“三場所一企業”、工傷事故多發企業等306家(次)。相關部門(單位)也各自開展了行業(領域)內的執法檢查活動。安監、公安、監察、檢察、總工會等部門組成事故調查組，對有關生產安全死亡事故依法進行了調查,8個涉嫌犯罪的責任人員移交司法機關處理。三是開展應急救援演練活動。按照《應急救援八項規定》的要求，在工礦商貿、教育衛生、漁業生產、建筑施工、特種設備等行業(領域)，開展了防觸電、防火災、防中毒、防溺水、防爆炸、防高處墜落等事故應急演練活動。如市農機局承辦了寧波市農機事故大型應急演練活動，市交通運輸局承辦了寧波市公交車輛事故大型應急演練活動，市塑料城管委會舉辦了一次防洪抗汛大型應急演練活動等等。通過這些演練活動，進一步提升了相關部門應對突發事故的能力。四是開展常態化宣傳教育活動。1-12月份，繼續發揮了市級三大安全生產教育基地的引領作用，吸引了210家企業的3.5萬名職工、1.2萬名學生參觀學習;繼續發揮了“余姚安監”、“交警之聲”、“姚江消防”等平臺作用，常年開展安全生產知識“進農村、進社區、進學校、進單位、進家庭”活動;繼續抓好了全國第十四個安全生產月活動，共懸掛橫幅3800幅，出黑板報2503期，張貼宣傳畫7852張，發放各類安全宣傳品14余萬份，發安全短信40萬條。活動期間，各地各部門結合實際，都開展了富有特色的宣傳活動，如市教育局組織全市16萬名中小學生開展了“小手拉大手”宣傳活動，成效明顯;廣大企業也充分利用現有的'閱覽室、休息室、宣傳窗、專刊等開展了形式多樣的宣傳教育活動。五是督促開展安全生產培訓活動。各地、各部門結合行業特點，抓好了行業(領域)內的安全生產培訓工作。如市安監部門培訓企業主要負責人4485人，安管員4910人，特種作業人員1242人。其他如交通運輸、住建、公安消防、農機、文廣新聞、商務、供電等部門(單位)，也分別抓好了各類車輛駕駛員、特種作業人員、建筑工人、景點從業人員、消防隊員等培訓。
(四)抓隱患排查治理，提升預防事故能力。一是隱患排查治理持續開展。各行業(領域)的企業(單位)開展了隱患排查治理活動，大量隱患得到了治理。其中，5815家規模以上企業、高危企業，通過寧波市隱患排查治理信息平臺，排查各類一般隱患6.5萬余條，網上錄入率100%、季報率100%、一般隱患整改率100%，各項指標居寧波市各縣市區前列。按時完成了16個道路交通、消防火災、工業企業重大事故隱患的掛牌整改。二是專項治理活動常抓不懈。1-12月，深入開展了安全生產大檢查深化“打非治違”行動實施主要風險隱患專項治理活動，加大了重點行業(領域)的專項治理力度，取得了一定成效。道路交通領域：公安交警部門牽頭相關部門，先后組織開展了禁“酒駕”、機動車涉牌涉證、電動車車輛、城區違停與人力三輪車等違法整治行動。查處交通違法4.6萬余起。查處酒后駕駛801起，其中醉酒駕駛362起;電動自行車四類違法2.4萬余起;查處違法停車4.5萬余起;查扣客運人力三輪車879輛(次)。集中力量對甬余線、高夾線、古乍線、姚北大道、余姚大道和其他改建、擴建道路事故多發情況進行了集中整治，有效降低了事故發生數量等。消防領域：公安消防部門牽頭開展了夏季消防安全大檢查、勞動密集型企業集中整治、群租房整治等活動，檢查單位1680家(次)，限期整改223家，臨時查封10家，三停單位16家，對125家單位和個人進行了行政處罰。工業生產領域：安監部門牽頭對379家“三場所一企業”開展了專項整治，檢查423家(次)，限期整改372家，已整改334家。停產31家，取締28家。對這些場所、企業的主要整治措施是：對128家噴涂作業場所進行三級、四級標準化創建，已全部通過驗收;對125個有限空間作業場所進行整治，主要是人員進行培訓、配備防護設施、張貼警示標志等;涉氨企業除3家待搬遷外，其余已全部通過規范化創建。對187家煙花爆竹經營店(點)全部注銷，重新辦理了69家。另外，加快了“低小散”行業淘汰整治步伐，經信部門牽頭淘汰、關停了30家作坊式發藍發黑酸洗加工點，淘汰了高污染燃料鍋爐80臺;環保部門牽頭淘汰、關停了245家淘銅加工點，改造5家;經信部門牽頭供電部門，對4萬余家小工業、20萬余家居民安裝了漏電保護器。建筑房屋領域：住建部門牽頭開展了起重機械、高大支模架、深基坑、施工用電等5次安全大檢查，檢查在建工程204家(次)，整改178個，通報批評62家(次)，對15家單位進行了行政處罰。繼續抓好了危舊房屋排查解危等工作。與此同時，其他有關部門、鄉鎮(街道)也進一步抓好了旅游景區、漁業生產、油氣管道、水庫山塘等行業(領域)的專項整治活動。
(五)抓改革創新探索，提升安全監管效能。一是大力推廣先進技術和管理辦法。目前，我市所有危險化學品運輸車、煙花爆竹運輸專用車、民用爆炸物品運輸專用車、出租車、旅游包車、工程運輸車、公交車等七類車輛GPS安裝率達到了100%，漁船AIS避碰系統安裝率達到了100%，758個高清電警設備在主要交通道路全天候“上路執勤”，4家涉及危險化工工藝的重點企業全部完成了DCS自動化控制系統安裝。此外，市住建部門牽頭推進了建筑施工現場信息化監控系統的實施。市交通運輸部門牽頭相關部門對學生旅游包車進行了集中統一管理，保障了學生出行安全。二是加大社會化推廣服務的力度。針對年產值500萬元-2000萬元企業發展相對較快，自身安全生產管理能力又無法跟上發展步伐的現狀，市安監部門牽頭相關部門(單位)，依靠社會力量為企業提供安全咨詢、技術服務。通過采取企業委托服務、安全生產協作互助、行業協會(商會)自治以及政府購買服務等方式，動員社會各方面力量在安全生產領域提供專業技術服務，提升防控事故的水平。目前，小曹娥、牟山、朗霞、黃家埠等鄉鎮(街道)已經出臺了相應激勵機制，并取得了顯著成效。目前，參加社會化服務的各個企業已投入了將近470余萬元資金，市、鄉鎮(街道)兩級財政配套補助資金也已經達到了150余萬元。
二、存在問題
20xx年，全市安全生產工作雖然取得了積極的進展，但經濟社會快速發展的新形勢下新材料、新工藝、新業態大量出現，社會組織形式和產業結構深刻調整，安全生產工作面臨許多新挑戰、新任務。當前主要問題是：
(一)全社會安全意識較為淡薄。廣大群眾缺乏安全意識、知識和技能，應急處置和逃生自救能力十分低下，各類違章作業、違規施工、違反道路交通規則等行為極為普遍。主要是大眾化的宣傳、培訓、教育載體、手段不足。特別是當前面臨著經濟增長乏力、結構轉型困難的特殊時期，不少企業為了減少開支，安全投入得不到有效保障，使安全生產管理變得更加困難。
(二)生產安全事故“控大”壓力較重。20xx年，寧波林葉生物科技有限公司內發生一起中毒事故，造成2死1傷;陽明街道潘巷噴涂廠內一噴漆車間發生爆燃事故，造成2死2傷;梁弄鎮梁馮村村道與鎮中路三枝交叉路口，因駕駛員操作不當致一小型普通客車失控，造成2死4傷。同時，其他地區也有類似事故的發生。這些事故的發生，雖然都未造成3人以上的死亡，但2人死亡事故的連續發生，說明當前各行業(領域)事故隱患仍然比較突出，安全事故“控大”壓力仍然十分艱巨。
(三)安全生產基層基礎仍然薄弱。行業監管職責仍然不夠明確、屬地監管仍然存在，安全生產齊抓共管還待于進一步加強。基層安全生產監管隊伍人少事多、監管乏力的現象還比較突出。不少行業(領域)各類“三非”、“三違”、“三超”等情況還大量存在，一些企業主體責任難以落實，隱患治理、應急救援、安全培訓等得不到有效保障。
三、20xx年工作打算
(一)指導思想
認真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，嚴格落實各級黨委、政府關于加強安全生產促進安全發展的意見，圍繞“平安余姚”建設工作，扎實有效推進全市安全生產責任體系、隱患排查治理體系、保障體系、安全文化體系建設，著力提升安全生產治理能力，確保全市安全生產形勢進一步穩定好轉。
(二)工作目標
1.不突破寧波市政府下達的各項安全生產控制指標，事故起數、死亡人數、生產經營活動死亡率三項指標持續下降，遏制較大以上事故。
2.完成市委、市政府以及上級部門部署的各項工作任務。
(三)重點措施
1.深化體制機制建設，不斷完善安全生產責任體系
積極探索新體制新機制建設，進一步明確各地各部門崗位職責目標，更好地落實監管責任、主體責任。第一，進一步落實市、鄉鎮(街道)二級黨委政府監管責任。一是黨政同責。黨委(常委會)聽取安全生產工作情況匯報，研究解決安全生產重大問題。黨委書記親力親為，帶隊檢查安全生產工作。安全發展納入本級黨委中心組理論學習內容，納入領導干部教育培訓內容。二是一崗雙責。行政主要負責人與各分管負責人簽訂安全生產責任書，分管負責人與所分管部門主要負責人簽訂安全生產責任書。主要負責人主持召開安全生產工作會議，帶隊檢查安全生產工作。各分管負責人也要分析研究、部署所分管行業領域的安全生產工作，并帶隊開展安全生產檢查。三是明確工作職責。各鄉鎮(街道)要根據《余姚市黨政機關安全生產工作職責規定》，進一步明確本級黨委、政府及黨政相關部門安全生產工作職責。四是調整充實安委會力量。鄉鎮(街道)要對安全生產委員會及時進行調整充實，安委會主任應由本級政府主要負責人擔任。同時，市級安委會將充分發揮6個專業安委會的協調、參謀作用。五是健全工作運行機制。市安委會要加大行政問責、事故曝光、目標考核、警示約談等力度。同時，要進一步完善向同級組織部門通報安全生產情況的機制。第二，進一步落實行政村(社區)監管責任。主要是：行政村(社區)黨支部要分析研究本村(社區)安全生產工作;行政村(社區)委員會主任及成員協助開展安全生產協管工作;實施安全生產網格化管理;安全生產情況在村務欄公開。第三，進一步落實企業安全生產主體責任。以標準化、社會化、信息化建設為抓手，推動企業主體責任的落實。并督促企業加大新技術、新工藝、新設備的科技攻關和技術推廣工作，確保安全生產技術和裝備水平不斷提高。標準化，繼續推進標準化建設提質和擴面，著力抓好鞏固、改造、提升，完成年度復評和創建任務;社會化：鄉鎮(街道)中介機構實現社會化服務“全覆蓋”，加大政策扶持力度，加大對事故多發企業、高危企業的服務力度。信息化：20xx年底前重點高危企業基本信息錄入全部完成。同時，要繼續推進小加工、小作坊企業規范整治。
2.深化三項升級建設，不斷完善隱患排查治理體系
進一步深化隱患排查治理網格、安全生產網格建設，加快專項整治、產業轉型升級步伐，不斷提高隱患排查治理的水平和能力。第一，推進“二網”升級建設。提升隱患排治網絡建設水平，對全市將近5800余家常態化隱患排查治理企業，適時調整、充實隱患排查治理信息員隊伍;提升安全生產網格建設水平，對鄉鎮(街道)320余個安全生產網格，適時微調安全生產網格設置，使所有鄉鎮、街道的安全生產網格，移動終端使用率達到100%，通過移動終端實現隱患排查、整改信息網絡直報。針對企業信息員隊伍、鄉鎮(街道)網格員隊伍，組織開展有關專業技術、業務報送培訓，提高排查治理隱患的能力。同時，繼續抓好重大事故隱患的掛牌督辦，確保隱患整改到位，保障經濟社會發展穩定。第二，推進專項整治活動升級。繼續深入開展有限空間、噴涂、金屬粉塵、涉氨制冷、礦山開采以及“多合一”場所、特種設備、道路交通、油氣管道、建設工程等行業(領域)專項整治活動，加大部門聯合整治工作力度，增強整治的有效性。同時，抓好職業病防治體系的轉接監管，重點推進重點行業(領域)的整治，確保不發生群體性的事故。第三，推進產業轉型升級。一方面，全市各地各部門要緊密配合，嚴把安全準入，嚴格執行安全生產許可制度，嚴格安全質量標準。加強建設項目“三同時”審查，對不符合安全生產條件要求的不予審批。另一方面，要充分運用各種法律手段和差別電價、提高排污費征收標準等經濟手段，加快電鍍加工、淘銅加工、發藍發黑酸洗加工、高污染燃料鍋爐等低小散行業淘汰整治步伐，推進“機器換人”工程實施，從源頭上促進經濟結構的轉型升級。
3.深化基層基礎建設，不斷完善安全生產保障體系
進一步從加強隊伍、安全法制、應急救援、資金投入等提供有力保障，為全市安全生產發展提供堅強后盾。第一，隊伍建設強素質。進一步加強鄉鎮(街道)安監所人員、道路交通協管員、消防專兼職人員、行政村(社區)協管員等四支隊伍管理，組織開展思想建設、業務建設，不斷提高隊伍的凝聚力、戰斗力。在此基礎上，努力構建高效務實、依法行政、規范有序的市-鄉鎮(街道)-行政村(社區)三級安全生產監管網格，真正使安全生產執法監管“有人管、管得好”。第二，法制建設上臺階。各地各部門要結合實際，依法、科學制訂年度安全生產檢查計劃。加強部門聯合執法，協調解決一些行業(領域)安全監管多頭管理、無人負責的難點;加快委托執法工作步伐，進一步延伸執法“觸角”。加強對危險化學品、露天礦山、有限空間等企業暗查暗訪力度，增強執法威懾力。對事故多發企業、高危企業以及建設、交通、消防等行業性代表企業的負責人進行工作約談。進一步加大對各類非法違法生產經營建設行為的查處力度，取締和關停一批不具備安全生產條件的生產經營單位和項目。堅持“四不放過”原則，依法查處生產安全事故，加大對事故責任人員、責任單位的經濟、行政、法律等責任的追究力度，加大事故處理情況的社會曝光力度。第三，應急救援重實踐。全市各地各部門應結合各自實際，完善安全生產應急救援處置機制，加強應急物資、救援設備設施的儲備和規范管理。重點要推進鄉鎮(街道)、行政村(社區)和生產經營單位為核心的三個層面的應急預案修訂、完善、演練，尤其是要加強生產經營單位應急自救能力的建設。同時，組織開展全市應急技能大比武活動，選擇1至2個高危行業開展一次市級安全生產應急救援演練活動。第四，資金投入有保障。加大標準化、社會化、信息化、網格化建設，消防基礎設施建設，道路基礎設施建設等政策扶持力度。督促企業列支安全技術措施專項費用，做到專款專用。繼續抓好高危企業風險抵押金、安全生產責任保險金提取實施。
4.深化平臺載體建設，不斷完善安全生產文化體系
按照助力政策落地、助力責任落實、助力執法規范、助力素質提升、助力形象塑造等五大目標，建立統一的全媒體、立體式、分眾化安全生產文化體系。一是建立大安全文化宣傳平臺。既要注重運用報刊、廣播、電視等傳統傳播媒介，又要注重發揮移動媒體、網絡媒體等新興媒介的優勢，整合交通、教育、安監、市場等多個部門資源，打造一個多部門參與、技術先進、傳輸快捷、覆蓋廣泛的全市統一的安全文化信息公開宣傳平臺。在這一平臺支撐下，重點加強安全生產網站建設，建立新聞發布會制度建設，定期公開事故調查、安全形勢等信息。二是建立大安全文化宣傳陣地。既要注重發揮圖書館、博物館、文化館、文化站、社區文化長廊等公共文化設施的作用，又要注重實效挖掘各類歷史文化名勝、旅游景點、教育基地中蘊含的安全文化資源，設置與城鄉相協調、與自然相融合的安全文化基地。現階段，要發揮好全市消防安全、用電安全和青少年安全三大宣傳教育基地作用，積極邀請中小學生、企業員工、企業管理者、廣大市民等社會各界人士參觀、學習。此外，還將進一步加強微門戶、微信、微博等新媒體建設，拓展安全宣傳范圍、效果。三是建立大安全文化宣傳載體。繼續抓好安全文化企業、安全社區創建等活動。創新安全文化的傳播形式，寓教于文、寓教于藝、寓教于樂，打造群眾喜聞樂見的活動品牌，使人們在欣賞高質量的安全文化作品的同時，提高安全意識、豐富安全知識。四是建立大安全文化培訓教育模式。加強對生產經營單位負責人、安全管理人員、特種作業人員的持證上崗培訓工作。積極推進全員安全教育培訓活動，全年確保80%的企業從業人員安全知識輪訓一遍。積極推廣“訂單式”、“民工夜校”、“以企教企”等培訓模式，不斷提高安全培訓的質量和效率。
生產工作年終總結2
20xx年對于剛果（布）辦事處暨剛果新水泥公司是具有重要意義的一年，我辦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司的發展方針，科技創新提升產品質量水平，嚴格管理促進生產減耗增效，保證產品質量，樹立良好企業形象。在全體員工的努力下，20xx年生產經營工作再創佳績。截至11月底，銷售水泥已達6萬噸，完成全年生產任務，生產經營各項指標均高于去年同期水平。現將過去一年的生產經營工作情況總結如下：
一、建立安全體系、消除安全隱患，保證生產安全
剛果新水泥公司堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“以人為本，安全發展”的理念，建立了《安全質量工作管理制度》、《剛果新水泥公司勞動紀律》、《中方人員出入水泥廠的規定》、《安全突發事件應急處置預案》等一系列規章制度及安全生產操作規程，建立并完善廠長安全生產責任制，消除安全隱患，保證生產銷售有序進行。
定期進行安全生產學習考核，將操作規程和勞動紀律用中法兩種文字打印，張貼在各車間的顯著位置，既便于中方人員的學習監督，也便于當地員工的學習和相互監督，不斷強化中方人員和當地員工的安全意識。
定期舉行消防演習，普及消防知識，使每個人都會使用消防器材，明確崗位責任。
建立醫療保健隊伍，配備相應的設備、物資，由專人負責，確保中方人員和當地員工的醫療救護。
20xx年水泥廠生產中未發生安全責任事故，圓滿完成了集團下達的安全生產工作任務。
二、完善管理制度，從管理中要效益
剛果新水泥公司始終堅持在發展中完善管理制度，學習成功企業的管理經驗，時刻總結并改善自身管理體制中的不足。
對于生產管理，我們堅持高標準、嚴要求，從高、從細、從實際出發，加強管理，重視過程管理。尤其重視重點環節管理，生產工作責任到人、到崗，嚴格遵守各項規章制度；對生產工藝進行技術革新，鼓勵大家多交流，為生產多提好建議；加強設備改造，以養代修，提高設備完好率，降低能耗，從而降低成本，提高公司效益。
在人事管理方面，對中方工作人員，加強愛崗敬業和團結互助教育，增進交流，營造良好、協調的工作氛圍，剛果新水泥公司取得的成績依靠的就是一種團隊協作的精神，只有充分發揚團隊精神，互相幫助、協作，加強團隊的戰斗力，發揮大家的積極性，才能不斷的克服困難，不斷前進。針對當地員工，完善管理制度，加強安全意識、質量意識的培養，通過召開職工大會，增進交流，培養他們的愛廠敬業的主人翁思想，提高他們的工作積極性。
三、保證水泥銷售，營造良好的生產經營大環境。
由于剛果自然條件、政治因素的'影響，剛果新水泥公司的商務及銷售工作一直面臨著比較大的困難。原材料供應不足、水泥運輸不暢，嚴重影響了水泥廠的正常生產與銷售。而某些政府部門的刻意為難，更使公司利益受到了損失。
針對這些不利因素，辦事處的領導積極的與剛果政府相關部門進行磋商，據理力爭，堅決維護公司的利益；辦事處人員積極協調大洋鐵路、石油公司，保證水泥運輸，原材料供應。通過辦事處全體工作人員的努力，在今年6月份，我們終于取回了在布拉柴與黑角原屬于我們的貨場的使用權，從根本上解決了布拉柴水泥存貨、卸貨難的問題，并為在黑角的市場拓展奠定了基礎。通過與鐵路的積極的協調，克服了自然等不利因素的影響，最大程度的保證了水泥的運力，并同時積極開展魯特特地區的銷售工作。截至11月30號，水泥總銷售數量已達6萬多噸，超過了去年的全年銷售量。這也是全體辦事處人員共同努力的結果。
同時，堅持產品質量也為企業贏得了市場，參與公眾活動，包括幫助醫院修路，資助醫療設備，贊助足球比賽，為企業樹立良好的形象，為今后的生產、經營工作營造了良好的社會環境。
四、總結經驗，爭創佳績
通過回顧一年來的工作，我們要認真總結經驗教訓，查找不足。今后要進一步努力改善公司的內外環境，完善經營、生產的體制，努力做好減耗增效等工作。我們將從以下幾個方面著手：
1、進一步加強安全生產意識、實現安全生產
安全生產是關系到廣大職工切身利益和生命安全的大事。根據集團有關安全生產的通知精神，結合水泥廠的實際情況，對現有的安全管理制度和操作規程進行完善，實現真正的安全生產。
2、加強內部管理、降低能耗
一年來的生產一直正常有序的進行。但我們仍要加強內部管理，依靠廣大的干部群眾，發揮集體的力量，調動職工的積極性，對生產中具有降低能耗潛力的地方還是要深挖，為公司創造更大的效益。
3、水泥銷售
我們將繼續保持和鐵路部門的高度聯系，合理有效的安排運輸，增加車皮的供應，保證車次數目，保障水泥的銷售工作。
20xx年剛果辦事處暨剛果新水泥公司在總公司的領導下，在全體員工的辛勤努力下，依賴大家的團結合作，克服種種不利因素，出色的完成了計劃任務。在明年的工作中，我們要積極協調各相關部門，與政府，社會增進交流，營造良好的內外環境；狠抓生產，確保高產高質；努力開拓市場，豐富銷售方式；保證水泥運輸，爭取更大的發展。我們將在總公司的領導下，依靠集體力量，挖掘內部潛力，優化生產結構，優化生產工藝，實現高產優質低能耗，以優異的成績來向總公司匯報。
生產工作年終總結3
20xx年我公司“加大組織領導力度，加大監督檢查密度，加大對問題的查處程度，有效防范案件事故發生，實現安全年工作目標”為指導思想，通過健全完善有關制度，狠抓規章制度落實，加強員工思想教育，強化風險管理及監督檢查機制，實現了安全無事故的工作目標、員工隊伍不亂，人心不散，士氣不減，各項業務得到發展。
一、 安全綜合治理工作采取的主要工作措施及取得的成效
1、加強安全綜合治理工作的領導，健全完善管理制度。
安全事故無小事。安全生產及綜合治理工作面臨的任務十分嚴峻。為此，我公司認識到加強安全生產工作的重要性，牢固樹立安全第一的思想，增強責任意識和憂患意識，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業務發展與安全生產、安全穩定的關系。繼續貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的工作方針，堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點，大力提高員工的防范意識，扎實有效做好安全綜合治理工作，制訂了生產工作突發事件應急預案，并下發各部門，各車主本著“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，年初繼續與各部門、員工簽訂“安全生產責任狀”，使安全工作責任到人，落實到位。
2、 做好安全生產工作，落實安全生產標準化，制度是保證。面對國家安全生產新形式和要求，公司結合實際，在原來一些管理制度的基礎上，制訂、修改和完善了一系列防風險、防差錯的規章制度。加強事中、事后的監督管理工作。進一步完善了防范風險分析例會。可以說，通過一系列制度的健全和完善，公司對風險防范工作建立了較為有效嚴密的制度，員工有章可依，有章可循，以制度來規范和約束員工的行為；同時安全生產三級達標通過了審核。
二、加大安全監督檢查工作密度，狠抓規章制度的落實。
1、開張經常性的安全檢查，嚴格落實安全生產規章制度。做好安全生產工作，落實制度是關鍵。為使各項規章制度真正落到實處，公司加大了安全監督檢查工作的密度，對監督檢查工作做到形式多樣化、內容公開化、監督層次網絡化。監督檢查中堅持綜合檢查與專項檢查、常規檢查與突擊檢查、現場檢查與非現場檢查相結合，互為補充。同時念好“嚴、細、實”三字經，檢查監督做到嚴格規范；不走過場，仔細認真，不留死角；實事求是，不隱瞞，不護短，并力求做到“三個”不放過，即不查明原因作出處理不放過；不總結經驗不放過；不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀的人或事，不論是誰、不論是否造成損失，都要受到批評教育，都要受到嚴肅處理。并切實在工作中一絲不茍認真按規定執行。
2、堅持以人為本，強化內部管理，加強風險防范，化解矛盾，消除風險隱患，切實保障安全生產穩健運行有著十分重要的意義。堅持以人為本的指導思想，堅持人性化的方式方法，加強各層次員工的溝通與交流，廣泛開張談心活動，進行思想交流，通過此形式，及時了解掌握員工的思想動態，采取針對性的措施，化解矛盾，將各類風險隱患消除在萌芽狀態。
3、為提高員工的安全防范意識，堅持開展經常性的安全防范教育，加強了對員工的學習教育，將學習教育活動貫徹風險防范的全過程。一是及時將上級部門匯報關于安全生產工作情況，組織員工進行專題學習討論，進行經常性的安全教育，警鐘長鳴，使員工認清形式，克服麻痹思想和僥幸心理。為提高學習教育效果，在學習討論中組織員工認真分析案例，深入研究案件成因、教訓、后果，結合學習有關規章制度，進一步增強按規操作和防范事故的意識。活動的`開展將安全教育活動推向了高潮，使員工認識到加強管理、按章辦事的重要性，從而自覺愛崗敬業、遵紀守法，杜絕了各類案件發生，確保了我公司的安全生產。
4、各職能部門密切配合，加強溝通與合作，發揮部門聯動防范功能。加強各類檢查，排除風險隱患，堅持不定期召開案件分析會，共同研究分析防范工作中存在的問題和漏洞，提出整改建議，深入持久地開張員工的安全防范意識教育，教育員工牢固樹立安全就是效益、效益必須安全的觀念，進一步提高員工做好安全工作的自覺性。
5、要建設隊伍，提高素質。做好全公司的安全生產工作，關鍵在人，關鍵在責任心，為此我公司要加強隊伍建設與管理，提高全體員工的素質，堅持以人為本，密切聯系群眾，全面加強思想政治工作，認真做好安全生產，綜合治理的考核工作，切實把住重要崗位人員合格的關口，加強安全生產管理，杜絕事故發生。
三、存在問題和不足
安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、盡管公司全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業人員，雖進行風險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現象。作業人員在安全措施的落實和周圍環境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2、人員作風不積極，學習能力差，處理問題能力有待提高。有些技術類員工，由于接觸工作時間較短，業務的熟練程度還不夠，專業
性不是很強，還需要對其進行進一步的專業技能培訓。使其更加了解自身的工作性質，公司組織員工學習的同事，員工本人也要加強學習，完善自身所處崗位工作的不足。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
四、 20xx年工作計劃
今年以來，安全生產取得了一定的成效。明年，我們將進一步完善安全生產管理制度，切實做好安全生產日常檢查、定期檢測消防設備和消防器材、及時進行整改維護，加大對公司全員的安全生產以及消防知識技能培訓力度，力求把安全生產培訓形成長效機制，使員工自我安全防范意識、技能水平更高，能有效應對、處置各種突發事件，確保人身和財產安全。為實現安全、和諧發展，主要有以下幾個方面：
1、逐步加強安全責任教育，提升大局意識
進一步加強領導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防范事故人人管，人人關心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。
2、繼續開展專業知識教育，提高專業水平
通過對員工進行所處崗位業務和專業知識的學習教育，提高他們的業務技術水平，做到不盲目，逐步減少設備及人身安全事故的發生。集團要強化或培訓員工的專業知識，缺什么補什么，拓寬知識面，苦練內功，自強素質，外塑形象；只有自己的綜合素質提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產才能相對穩定，事故才能相對減少，得到源頭上控制。
3、繼續完善安全規章制度，做到有章可循
落實集團領導的要求，結合實際，進一步完善安全生產制度體系。由于公司在20xx年制定了各個崗位的安全制度、安全生產獎懲規定，20xx年針對各部門的具體工作情況，公司將進一步完善相關的安全規章制度，進一步有效地提高員工的安全生產意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規程，嚴格按標準執行，使各層管理達到規范要求。
4、公司管理人員應相互幫助，對工作相對薄弱的部門應指導溝通或交流，達到共同學習、交流、溝通的目的。促進公司的安全持續、穩定發展。
20xx年安全工作里，我們會更加努力工作，加強安全生產思想及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手，用實際行動為推動公司建設而努力！
生產工作年終總結4
20xx年已接近尾聲，x廠的生產及管理工作即將告一段落。回顧半年來的忙碌與付出xx廠在公司及廠經營班子的帶領下，緊跟公司下達的度生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。
xx廠的發展離不開全廠各部門的同心協力及共同努力，xx廠生產管理部在20xx的生產和管理等方面亦做了一定的'努力和學習，現就本部門一年的工作完成情況總結匯報如下：
一、生產管理工作
1、協調生產，合理調度。
根據公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資采購計劃和月生產計劃，平衡調整各項原輔材料、生產物料，合理進行生產調度和協調生產。xx—xx月份共制備生產xx。在充分保證了原料供應情況下，共灌裝生產xx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。
2、生產現場工藝查證。
生產現場的工藝查證，是保證xx規范和xx標準貫徹執行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制，從而實現生產出優質高效產品的目標。生產管理部在過去的半年里，配合各生產班組質量監督員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現。
3、認真上報各種生產統計報表及生產數據。
生產管理涉及的統計及報表數據繁多，從每天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產管理部在完成各項報表及生產數據的工作中從未出現任何差錯，為xx廠部門之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。
4、批生產記錄審核及生產管理記錄臺帳。
批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數據及檢驗數據的規范性和真實有效性，生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發現的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數據。
5、產品發放和產品存庫。
實時掌握產品庫存情況，保證產品的庫存與生產不出現脫節或積壓。與公司即時溝通并根據公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產品發放手續，與采供部協作合理組織產品發放。至xx月份共辦理完成xx發放手續xx余批次，合計發放產品xx。
6、完成環保污染物排放申報工作。
今年xx月，生產管理部圓滿完成了一年一度的環保污染物排放申報統計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，認真按環保要求進行我廠《污染物排放許可證》的檢審工作，向地方環保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
二、存在問題
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現場管理的頻次不足，生產工藝紀律監督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規范化、精細化”管理很好地實施。
三、下半年工作計劃
1、使現場管理向縱深發展，克服現場管理深入不夠，加強生產現場管理，解決生產實際問題。
2、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。
3、與生產車間、采購供應部等部門加強溝通協作，完善生產指令，物資計劃等。
4、根據我廠產、銷、存情況，認真搞好產銷銜接工作。
5、將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。
生產工作年終總結5
值逢歲末，回顧這一年的工作，真是幾多欣喜，幾多收獲。在這一年中，在分廠領導的指引下，我們xx車間團結一致，發奮拼搏，開拓創新。克服了重重困難，確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成，我們在困境中謀發展，在挑戰中尋機遇。面對取得的成績，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業必勝的信心和勇氣。現把一年來的工作總結如下：
一、齊抓共管，建立車間安全例會制度
安全是什么?安全是企業的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益;是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態度。安全責任為天，生命誠貴無價;所以安全生產我們容不得半點馬虎，從以往安全事例分析，教育職工安全事故一般會出現在做事粗心、大意、馬虎;上班期間精神狀態不好，注意力不能集中;違章操作;技術不夠硬，對現場和設備情況了解不夠。
針對以上情況，xx車間在成長的過程中逐步完善安全管理制度，配備了一個車間安全員和兩個班組安全員，定期召開安全專題會，對安全事例加以分析，借此提高員工安全技能，認真開展現場隱患排查、整改和自查自糾活動，出臺了安全考核細則，加大對違規違紀人員的考核力度，我們的安全目標是：安全零隱患，全年工傷事故為零，工亡事故、重大火災事故、污染事故為零。
二、班組制度建設的基本情況
班組是企事業的細胞，是企事業基礎單位，是企事業單位一切工作的基礎和落腳點，也是各級工會組織聯系職工，履行維權責任的第一起點。加強班組建設，是工會落實工作方針的必然要求和基礎工作。班組人員綜合素質決定著工作的'質量、任務指標的完成和企業的發展速度。學習和有針對性的培訓是提高職工素質的有效途徑，是推動公司發展的基礎工作。公司的發展是通過全面工作水平提高來體現的。班組交流可以取長補短，提高認識，統一思想，統一工作方向，形成團結的氛圍。班組內通過考勤的形式，考察記錄班組成員的出勤情況、為選優和考評創造條件。
實踐證明考核機制是非常有效的，是切實可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的促進班組人員榮譽感、責任感的加強，有效的促進班組凝聚力和加強，有效的促進班組競爭意識和競爭本領的提高。充分發揮工會的監督保障職能，積極推行政務公示制。成立班組建設資金理財小組，成立公示制度實施以來，制度成立以來每位員工都能認真執行，詳細填寫，及時公布，堵塞了跑、冒、滴、漏現象，杜絕了弄虛作假行為，使班組建設資金得到充分利用。
三、生產技能培訓、提高和經驗的積累
生產技能和生產經驗是我們作為一個生產車間必備的本領;xx車間歷來把提升員工個人技能作為增強班組戰斗力的的有力保證，在xx年這一年的學習當中，我們把理論、實踐和生產經驗相結合，多總結，多交流，多動手，老帶新，學習效果明顯，上崗后證明，這一段的努力均使每位員工練就了一身過硬的生產本領。
轉眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰和機遇并存，困難與希望同在。面對“寒冬”的來襲，我們肩上的責任更重，我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照分廠的總體部署，腳踏實地地強化內部管理，提高綜合素質，以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神，通過我們更加科學的管理和更加細致的工作，將分廠的工作全面推向前進。同時也全力打造xx公司更加燦爛輝煌的明天!
生產工作年終總結6
在整個國際國內市場形勢不夠樂觀的環境下，公司最需要做的就是練好內功。就生產制造中心來說，我們要把對市場的危機感體現到日常的生產工作中去，提高生產掌控能力，提高效率，降低損耗，在生產環節全力保證客戶的訂單補單能夠及時出貨。
回顧生產制造中心的工作，主要有以下六個方面的進展：
1.生產制造中心20××年年產量比20xx年提高1.2倍，人均從7.5件提升到9件左右，超越了當時預定的1.1倍的目標。
2.通過精細化管理，制定一系列控制卡，對生產制造中心的工作流程進行了規范。從執行結果來看，雖然有些控制卡還需完善改進，但車間日清工作、后道回修、“6S”等改善明顯，生產管理看板的運行也使生產部每天可以直觀看到各班組效率，并采取相應措施調整改進。
3.品控部的品質控制，從原料到成品的整個環節，控制得更為完善，品質的數據更科學與客觀，并有針對性，如不良率、線毛、違規率等等。
4.技術IE部通過模版改進、普及，IE流程中轉款、清尾的加快，提高了生產制造中心的產品加工能力以及快速周轉能力。轉款時間基本控制在該款工時的`3.5倍以下。比起往年，進步明顯。
5.測時部標準工時數據搜集工作已完成，并已整理出各品類的標準工時基本框架。
當然，20××年生產制造中心還有很多工作有待改進，如車間員工流失率太高，冬裝計劃完成有拖延，精細化管理中有些控制卡執行后效果不明顯，車間有些班組效率低下等等。
生產制造中心主要針對上述情況作出相應調整。歸納起來有以下幾點：
1.生產產能爭取20××年比20××年再提高1.05至1.1倍，具體來講，即從人均9件提升到9.5-10件之間。
2.加強以班組為單位的基層管理團隊建設，開設試點并推行包括工會小組長在內的核心領導小組管理機制，提高管理團隊服務能力與溝通能力，讓員工工作生活更和諧、穩定。
3.完善現存的各類流程控制卡，對工作中存在的不規范流程繼續進行整理規范，使精細化管理更深入生產各環節。
4.生產效率提升方面：
①逐步在車間開始試行標準工時，公開工序工價，提高員工工作積極性與主動性。
②培訓標準動作，提高員工技能，減少動作浪費。
③技術IE部的工作流程更為獨立。封樣等產前準備工作提前，工價提前到上線前。制訂更為科學統一的節拍模式。
④對自動智能化設備的接觸與學習引進，以及模版夾具的提升，如自動化模版機、充絨機、自動化裁床、自動化訂扣機等，都可節約人手，提高效率。
⑤技術IE部流程優化，定點扶持較弱班組，營造同步氛圍，不斷提高各班組的同步能力。
⑥更加科學運行生產管理看板，提高生產制造中心的計劃達成監控能力，與解決生產異常能力。
5.品控部重點提高產前與半成品品質控制能力，讓車間更加順利地生產。
以上就是20××年生產制造中心主要的工作設想與目標。生產是企業品牌運營中的一個重要環節，只有做好了每個環節的工作，企業才有可能在危機中求得生存，繼而變危機為商機，抓住機遇促使品牌取得新的發展。
最后，祝公司20××年再接再厲，業績再攀高峰。祝愿各位xx同事身體健康、工作順利、新春愉快！
生產工作年終總結7
20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
生產部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。主要體現在：
(1)按月完成研磨計劃，下發領導工作指令，按照企業各項工作擬定的方針順利實施。
(2)對生產上出現的`問題，能夠及時與組織相關部門協調，并形成生產質量會議紀要，按會議要求快速落實生產計劃任務順利實施。
(3)加強車間安全文明生產現場管理，各車間現場管理基本上按照“5S”標準規定操作，搬進新廠房后，根據公司要求，在短時間內能夠熟悉廠區環境，生產上了正常軌道。
(4)在本職工作不忙的時候，能夠協幫助完成調砝碼間、裝備車間和庫房管理的工作。
面對即將到來的20xx年，我將會克服自己的不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為企業的發展盡我最大的努力：
(1)繼續加強自己的活塞研磨技術，最終做到無論什么型號、什么量程、什么精度都能研磨出來。
(2)加深自身的學習能力，提高自我，緊追時代步伐。能夠更多的涉獵行業知識，使自己能隨時的把握住行業動向。
(3)在20xx年希望能夠解決自己的終身大事，讓自己沒有后顧之憂，全心全意專注職業發展。我相信無論是家庭責任，職業進取，還是個人感情，其中職業進取是最重要的，解決好職業目標、發展自我，其他兩項都會變得更加輕松了。
20xx新的一年，對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰。我將會以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練自身技能。積極響應公司在來年度指定的管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。像其他人學習，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。最后，祝愿我公司在20xx年里，龍騰盛世，創威飛翔!!
生產工作年終總結8
為確保全鎮群眾生命財產安全和社會歡樂祥和，鎮黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想，及早部署節日期間安全生產工作。通過扎實開展大檢查，嚴格值班巡查，全面落實責任和措施，嚴密監控安全重點部位和重大危險源，有效地穩定了節日期間的安全生產形勢。現將安全生產工作總結如下：
一、精心組織，及早安排 針對當前安全生產形勢，我鎮進一步明確職責，落實責任，做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產專題會議，并成立由鎮長任組長，分管領導任副組長，派出所、司法所、安監辦等相關職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產大檢查領導小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想，把各項安全防范措施落到實處，及時整改存在的安全隱患。同時結合維穩綜治工作，派出所要加強治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時。
二、突出重點，加強防范 煙花爆竹和消防安全管理。根據縣里文件及會議精神，鎮黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動；對全鎮人口密集的場所進行消防安全檢查，以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點，預防各類火災群死群傷事故的發生。 危房校舍、食品衛生安全。結合實際，組織開展學校危房校舍及防火設施安全檢查；對全鎮食品加工點進行全面檢查。 道路交通安全方面。加強對非專用校車的'安全管理，加大對車輛超載和農用車、拖拉機、摩托車違法載人的監管，對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路。 防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮境內的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理，確保農戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳，對重點防火單位，針對其特點，檢查了其消防器材、應急預案等，并當場詢問了當班人員安全操作規范等，對節日期間的安全工作進行了強調。 建筑施工安全。臨近元旦，我鎮的建筑施工全部停止，我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查，對確保節日期間的安全進行了強調。
三、廣泛宣傳，提高全民安全意識 在春節期間，我鎮安監辦緊密結合當前安全生產工作實際，組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產規章制度，提醒各企業業主、廣大群眾"關愛生命 關注安全"。 四、加強值班巡查，確保信息暢通 檢查小組督促各村、各企業業主加強春節期間24小時值班。對各單位值班情況堅持不定期抽查，落實了責任和防范措施。 通過以上措施，有效地提高了全鎮群眾的安全意識，及時整改了存在的安全隱患，確保了節日期間安全生產無事故。 五、下一步的工作打算 全國"兩會"召開在即，為進一步營造我鎮穩定和諧的"兩會"環境，在下一步的安全生產工作中，我鎮將著重采取以下措施：
1、狠抓安全生產責任制落實。 進一步明確安全生產主體責任，切實抓好一崗雙責、崗位責任制、責任追究制、隱患整改責任制等制度的落實，將安全生產責任目標逐級分解，具體到每個村、企業和職工，明確責任，層層簽訂目標責任狀。
2、強化安全生產教育培訓力度。 大力宣傳安全生產法律法規，進一步增強廣大干部群眾的安全責任意識。
3、加強安全隱患的監督整改力度。 堅持開展隱患排查整治工作，進一步加大隱患排查治理力度。對發現的安全隱患，通過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改；對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產整頓或取締。
4、進一步加大執法力度，扎實推動打非治違專項行動。 一要突出道路交通、消防、危險化學品、建筑施工等重點行業領域，突出打擊無牌無證無照生產、不具備安全生產條件或關閉取締后擅自生產等非法違法行為； 二要加大懲治力度，嚴格按照"四個一律"要求，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為； 三要強化打非治違責任，加強聯合執法和協調聯動，集中執法力量，形成打非治違強大合力； 四要強化專項檢查，加強跟蹤執法，加大事故查處力度，確保執法效果，進一步健全和完善安全生產打非治違工作的長效機制。
生產工作年終總結9
20xx年，我鎮安全生產工作在縣委、縣府的領導及縣安監局的指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞今年的安全生產目標責任指標，開展多種專項整治，狠抓各項安全監管措施的落實，保證了安全生產形勢持續穩定。取得了較好的成績，今年以來未發生安全生產事故，現將我鎮今年以來的安全工作情況匯報如下：
一、強化領導，搞好宣傳，多措并舉，提高全民安全意識
鎮黨委、政府始終把安全生產工作擺在全鎮中心工作的重要議程。
首先，健全領導機制和制約機制，為了強化對安全生產工作的領導，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，鎮重新調整充實了安全生產工作領導組，由鎮黨委書記任政委，鎮長任組長，鎮部分班子領導成員為副組長，鎮經發辦、派出所、工商所、衛生院、供電所、土管城建等部門的負責人和各村（居）主任為成員，本著對社會和人民高度責任感，一級抓一級，一級對一級負責，為了進一步明確具體責任，安全生產領導組分工設立十六個責任組，每個責任組由一名班子成員任組長，組長為該責任組第一責任人，負責責任范圍內的安全排查、檢查、督查、指導安全隱患整治工作，分工明確，責任明晰。同時鎮還確定一名專職安全員和十個村（居）安全監督員，負責安全生產日常工作。形成上下貫通，配套聯動的.運行機制。
其次，加大了宣傳的力度，提高了全鎮干群安全意識，結合今年全縣“安全生產月”活動，深入廣泛地開展豐富多彩的“安全生產月”活動。鎮里制定印發了《**鎮20xx年安全生產月活動實施方案》，及時召開了全鎮“安全生產活動月”動員大會，采取多種宣傳形式，派出安全生產工作宣傳車，制作宣傳條幅6條、宣傳標語50條及電子屏幕滾動宣傳等，對交通、建筑、非煤礦山、易燃易爆物品和危險化學品、煙花爆竹等安全進行廣泛宣傳，重點宣傳新《安全生產法》，加強對安全從業人員技術培訓和對廣大青少年學生安全知識教育，取得顯著效果。同時還組織開展安全自救技能演練活動，結合各單位實際，普遍建立完善了內部安全生產事故應急處置預案，在企業和學校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練，同時觀看了安全生產影視錄像片。
通過大張旗鼓的安全教育活動，全鎮各級各部門安全生產意識得到進一步提高和增強，每個公民自我防護能力明顯提高。
二、明確目標，落實責任，全面實行安全生產責任制
按照縣安委會簽訂的安全生產管理目標責任狀和“黨政同責，一崗雙責”的要求，鎮黨委政府高度重視，從講政治、講大局出發，本著對人民生命和國家財產高度負責的精神，將責任目標層層分解落實，在全鎮上下形成了責任體系，在這方面著重抓好以下幾項工作：
一是目標落實。按“誰主管誰負責、管生產必須管安全”的原則，法人代表是安全生產第一責任人，對本地區、本部門、本企業、本村安全生產全面負責的要求。
二是組織落實。全鎮上下成立安全生產領導體系，健全了管理網絡及必要的規章制度。
三是人員落實。著重解決好有人干事，有人管事的問題，鎮設立一名專職安全員，各村設置一名安全監督管理員，企事業設立一名安全監督管理員。
四是制度落實。1.安全生產例會制度。每季度召開一次由鎮長親自主持的安全生產會議，特殊情況例外。2.安全生產目標責任制度。全鎮各責任組每月進行一次自查自糾治理活動，即常規檢查整治。3.安全生產信息上報制度。特別是煙花爆竹危險化學品實行周報、月報，切實履行職責，對上級安排布置的大活動，都要及時上報大檢查活動的結果。4.安全生產獎懲制度。年終鎮將對各單位進行安全生產考評，對全鎮前三名的單位，鎮將分別獎勵500元、300元、200元，對執行規章制度不到位，出現差錯的單位鎮將予以通報批評和依法懲處。
三、突出重點，集中開展“打非治違”專項整治和安全生產大檢查活動
根據上級安全生產工作要求和會議精神，結合我鎮實際，著力開了“打非治違”專項整治和安全生產大檢查活動。狠抓了元旦節、春節、清明節、五一節等節前安全大檢查，全鎮按照責任分工，在道路交通、人員密集場所、建筑施工、消防、危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、成品油等重點行業領域，集中開展了安全生產專項整治行動。
1、道路交通方面。開展了道路交通專項整頓行動，以打擊非法營運、農用車、三輪車、摩托車等違章載人為重點，抓好道路交通監管工作。認真抓好冬防春運、節日期間的安全工作，配合交警中隊、派出所加大對我鎮非法營運車輛的打擊力量，加強路檢路查，加大查處力度，有效打擊了各種車輛的違章載人行為，確保了全鎮半年來無重特大交通事故的發生。
2、非煤礦山及煙花爆竹。重點檢查了非煤礦山證件是否齊全，防范是否到位，是否有警示標志。檢查了煙花爆竹經營戶的經營資質、倉儲點、警示標志、消防設備、物品擺放等情況，及時糾正了經營戶的不規范行為。
3、消防安全方面。結合全鎮開展“家庭式商鋪（作坊）”消防安全工作的契機，重點對建筑設施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點崗位人員值班，人員培訓上崗以及預案管理情況進行檢查，強化隱患整改力度，確保整治到位。經發辦、派出所經常地深入轄區人員密集場所場所進行實地檢查，加大宣傳力度，提高全民安全素質，積極營造全社會廣泛關注、參與消防工作的良好氛圍。
4、危險化學品。重點檢查了液化氣經營點、加油站。檢查了液化氣經營點的經營資質、倉儲點、警示標志、消防設備、物品擺放等情況，及時糾正了經營戶的不規范行為。
5、建筑工程專項整治。對鎮域范圍內的建筑工地的安全隱患進行排查，督促施工單位嚴格按照施工方案作業，要求現場圍擋、操作施工、材料堆放、通道防護等都要達到標準要求。特別要求施工方加強了現場作業的安全監管，及時消除了隱患，達到預防和減少安全事故的目的。
6、成品油經營：組織派出所、市場監督管理所、經發辦等部門在全鎮范圍內開展“黑加油站點”專項整治工作。檢查組在全鎮范圍內進行摸排、檢查，未在我鎮范圍內發現非法加油點；并突擊檢查20xx年取締的“黑加油站”的店面與經營業主，均未發現存在繼續經營的現象油站、點。
7、學校及校園周邊安全專項整治。通過檢查健全了消防、飲食衛生、交通等安全管理制度，完善學校內外各類活動場所的安全設施；加強了學校接送學生用車、師生外出活動用車安全和暑期防學生溺水工作，積極預防了學生校園侵害。
8、食品衛生安全。重點加大對學校食堂、農村大型家宴及集體用餐、生豬屠宰場、食品經營場所等關鍵領域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度；在元旦、春節、五一等節假日期間，開展食品安全專項整治，以確保食品安全，有效預防食品安全事件。
在過去的一年里，我鎮安全工作雖然取得了一定的成績，但對照上級的要求，與新的形勢發展尚有很大的差距，工作中還存在著一些薄弱環節和問題，其主要表現為：一是基層個別單位領導干部抓安全生產力度不夠；二是個別民營企業重發展、輕安全，不能把安全生產擺在首位，制度不健全，消防設施差等問題嚴重存在；三是企業單位用電不規范，線路老化等問題較為突出等等，以上存在問題有待來年進一步加以解決。
在新的一年里，我鎮將以宣傳貫徹新《安全生產法》為契機，進一步健全完善安全生產責任體系，強化隊伍建設，全力抓好安全生產工作，為經濟發展、社會穩定創造良好的安全環境，為**鎮安全生產工作再上新臺階，為創建和諧社會做出應有的貢獻。
生產工作年終總結10
為了保證車輛的安全管理，以及駕駛員和礦區職工的交通安全，配合各生產單位的安全生產工作，20xx年中我主要做了以下工作：
一、為進一步確保行車安全，提高服務水平，做到管理規范；在本年度中，主要針對特種車輛、客貨車等相關制度進行了重新制定和修改，如《動力分廠機修作業區客貨車輛管理制度》、《礦區車輛交通安全管理制度》、《特種車輛日常保養制度》、《車輛維修管理制度和程序》等。
二、對特種車輛班職工進行組織交通安全學習，每周一進行一次，全年累計進行了48次，目的.是讓每一位駕駛員明確安全生產的重要意義；通過每月對客車班職工進行定期開展交通安全教育，學習教育形式多種多樣，如討論、講解近期的交通案例、相關交通安全事故視頻、傳達焦煤集團各項文件精神等，全年累計進行12次，有力的確保了礦區班車運行安全無事故。
三、對客車及特種車輛每月進行安全檢查、節前節后安全檢查、入冬前安全大檢查等，全年累計進行20次，其中檢查出違章作業10起，并對違章作業人員進行考核、教育。為了保證客貨車、特種車輛車況良好、機械性能不出現故障、不耽誤各生產單位生產，加強了對車輛維修、日常維護保養工作，并嚴格要求駕駛員按時保養車輛、填寫維修保養記錄；嚴格制定單車核算，讓每輛車的維修更換記錄一目了然。
四、為了進一步了解工作的不足之處，提高工作質量，每月定期對各生產單位進行走訪，分別對各單位相關人員進行服務質量測評，了解到當前所存在的問題及不足之處，從而改進不足之處，逐步提高服務質量。
五、工作中存在的問題以及不足
1．現場管理督促不嚴；
2．隱患治理不能按時完成，存在拖延現象；
3．安全檢查不到位，沒有引起職工足夠重視；
4．安全培訓教育工作不深入，有個別職工的安全生產意識仍顯淡薄，安全生產素質較差，在現場生產作業過程中，心存僥幸心理、冒險蠻干、習慣性作業、工作紀律散漫、違章違紀現象時有發生。
六、下一步的工作計劃
切實做好現場監督管理，嚴格把控車輛維修保養環節，做好駕駛員安全教育工作，嚴格按照規章制度進行檢查和考核等，做到規范化、人性化管理。
總之，在今后的工作中，一定要改正不足，發揮優勢和專長，把車輛安全生產工作搞得更上一個臺階。
生產工作年終總結11
廣場社區20xx年安全生產工作在上級領導及各部門支持下，按照年初制定的安全生產工作計劃，安全生產月活動計劃及上級下達的各項任務和控制，腳踏實地，兢兢業業地開展工作。全年社區沒有重大事故發生，安全態勢平穩有力地保障了經濟持續健康發展。現將20xx年安全生產工作總結如下：
一、領導重視，安全生產主體責任落實。
年初，根據上級對安全生產的要求及廣場轄區安全生產實際，制定了本年度工作計劃，進一步建立健全以安全生產責任為中心的安全生產工作制度。領導小組如下。
組長：張俊紅，副組長：沙吾列
二、加強安全生產監督，開展安全生產檢查。
按照街道綜治辦部署，結合本社區實際情況，制定廣場社區隱患排查治理年活動實施方案，確定排查范圍、時間、內容和工作目標，全面排查治理隱患和薄弱環節，建立健全防范措施和管理制度，進一步提高從業人員的安全意識和安全素質，有效遏制重特大事故的發生，減少一般事故的發生。為了及時掌握轄區企業安全生產隱患排查治理工作情況，邁進一步推動各項工作的落實，廣場社區采取每季度對下去單位進行地毯式督查方式，積極督促單位時刻要將安全生產放在第一位。
三、安全生產月
進行安全生產培訓、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀念的`重要途徑。廣場社區根據本轄區安全生產工作實際，認真分析社區安全生產形勢，制定可行得宣傳，教育方法，吧安全生產宣傳，教育，培訓落實到實處，通過張貼宣傳畫報、發放安全生產宣傳單頁、黑板報等形勢，廣泛宣傳安全生產的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強安全生產責任干和緊迫感，其中供張貼宣傳畫報40張，發放安全生產宣傳單頁180余張。
生產工作年終總結12
20xx年是我們公司具有挑戰性的一年，在承受多方面的壓力，在各位領導的帶領下;在各位主管、職員的支持下完成了今年的生產目標任務。
一、計劃與產能
1、關于計劃。
20xx年，生產部門在上級領導的正確領導下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產計劃，把生產任務層層分解，目標明確并落實到機臺，有效扭轉了生產計劃性不強的狀況，使生產進入一種均衡有序的狀態，提高了現場物件的流轉率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標不統一的狀況，全面的按要求完成了業務訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產部門今后工作中努力的方向之一。
2、關于產量質量。
20xx年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下，高度重視產品質量，嚴把工序質量關，干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產部門的品質保障能力得到了一定提升，也使生產產能得到了很大的提高。
二、設備管理
20xx年的生產管理中，各車間相應實行了管理制度，設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養，通過以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉，確保了生產運行的穩定。同時經過設備人員的'大力改造，提高了設備的效率和產能，有效提高了設備的產能。
三、人員管理
生產部在今年，圍繞管理做了不少工作。制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：“以人為本，實施管理標準化，科學化”，并不是不要管理，以人為本是為管理服務的，所有的行為必須為管理這一中心任務服務，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營造良好學習環境，著力提高員工素質。
2、積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業凝聚力，合力完成公司的計劃與任務。
3、對崗位實行了職責，制定相應的崗位標準，優勝劣汰。
4、完善考核辦法，根據目標任務進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調整薪酬分配方案。
5、完善主機車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案，明確考核內容和方法。
四、安全生產管理
1、20xx年始終把安全放置第一位，定期召開安全生產例會，不定期進行安全大檢查，建立安全生產辦公室、應急辦公室，落實安全臺賬，作業許可證等有關信息資料，完善車間消防設施，全年無工傷事故，無設備事故發生。
2、生產部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見，對生產部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想，取得了不錯的效果，增強團隊精神。
3、20xx年，生產部將安全生產納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認識，根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產現場勞動紀律和文明衛生的管理，保證了生產車間的有序運行。
五、現場管理
生產部對現場管理，做了一些改進措施，對生產現場環境。地面衛生、設備衛生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但是現場管理達到360度全方位，實現管理初級水平有了一定的收獲。
六、存在的不足與問題
20xx年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領導下取得了一定的成績，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：
1、思想方面：仍有部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面：由于人員流動性，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產品的產量和質量。
3、制度方面：生產部在公司領導的大力支持下，根據生產部的實際工作需要，制定了一些規章制度，保障了各車間的生產秩序，規范員工在生產現場的行為，促進了生產部各項工作的開展，經過一段時間的施行，發現我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善;另一方面，在制度執行方面，由于我們部分領導的認識仍然不高，在生產現場執行制度不夠堅決，致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。
生產工作年終總結13
光陰似箭，日月如梭，****年的工作轉瞬又成為歷史，為了更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：
回顧****，在生產上，在車間全體員工的努力下，在公司領導的全面支持和關心下，圓滿完成了生產任務；在質量上，數控車間未出大的質量事故，較以往比較，進步了很多；車間面貌也改觀了很多，尤其是到了下半年，車間員工流動性明顯減少。我們要持續發展，決心再接再厲，更上一層樓，朝更好，更高的方向努力，努力打造成西典一流的車間。
在此我感謝公司領導對我的栽培，感謝全車間員工扎扎實實地工作，讓數控車間取得了優秀的'成績。
在取得成績的同時，我也找到了管理和生產中存在的不足點：
首先在斷料上，有一部分刀棒斷短了而導致報廢。有一部分是操作工操作不當造成，但操作工沒有首檢和檢驗意識，這是最主要的原因，在我和檢驗員的教導下，現在已明顯得到改善。
其次是刀棒在數控車操作過程中，出現了外圓光潔度超標現象，在品管和我的強調下，現在已控制。銑扁上，依然有老問題再次發生，銑扁偏心、有毛刺，我也一直在查找原因，可能跟銑扁刀等一系列都有關系。
以上問題，我會加強巡檢，加強班長責任心，加強員工責任心，責任到位，控制質量。在操作中，及早發現和杜絕問題的發生，降低成本。
****年已經到來。新的一年意味著新的起點和新的機遇新的挑戰，我一定努力打開一個工作新局面。
在****年，我要克服以上問題點，加強車間管理。
在****年，對新員工培訓，要讓新老員工要每人有質量意識，讓員工從首檢開始，隔一小時自檢一次，可以做到脫離廠部檢驗，脫離班長，照樣生產。要讓員工學會自己磨刀，學會看圖紙，學會編程和補刀等一系列有技術含量的工作。
在****年，對機床的維護，對機床的改良，我要更加鉆研。我要數控車間全員參與機床的維修和維護，并要讓員工積極動腦對機床的改良獻計獻策。
在****年中，我會繼續努力，將我的工作能力提高到一個新的層次，不辜負老板和老板娘對我的期望，我會盡我所能的工作，幫助公司實現發展，跟隨王總和老板娘，相信公司的明天會更好！
衷心祝愿常州西典辦公設備有限公司龍騰虎躍，蓬勃發展，日勝一日。忠心祝愿王總仕途無量，生意興隆。忠心祝愿老板娘笑口常開，萬事如意！
生產工作年終總結14
回顧一年來的工作情況，感觸很深，收獲頗豐。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力學習和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術，同時工作和政治思想上都有了新的進步，個人綜合素質也有了新的提高。回顧這一年來的工作歷程，現進行工作總結如下：
一、思想上與集體保持高度一致
在工作、學習過程中，我深切體會到，xx車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以我更加深入地進行學習，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的.問題，使自己能夠與集體共同進步。
二、對xx工藝流程有了較為深刻的認識
俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間，在廠領導的帶領下，我深入xx車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹，并認真地作了記錄。后來深入車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術。倒班，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學習工藝技術，同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。
車間實施“名師帶徒”計劃，師徒的傳幫帶，始終把自己培養成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學習，確保了裝置的安全、穩定、滿負荷運轉。我工作積極努力，吃苦耐勞，能很快適應現場的艱苦環境，與同事相處和諧，提高了自己的組織能力。
三、要揚長避短，不斷完善自己
學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識，并用于指導實踐。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發揚自己的優點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。
總之，在今后的工作中，我要繼續努力，克服自己的缺點，彌補不足，加強政治理論知識和業務知識方面的學習，力爭成為學習型、創新型、實干型兼備的新世紀人才。
生產工作年終總結15
20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了很多的工藝摸索試驗，沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的******產品實現了向**、****同時生產的成功過渡。順利完成********噸，*******噸。
熱處理方面:根據客戶的.要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改善，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上到達了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:*****器是客戶在今年新開發的產品，為了到達客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產計劃，利用****空閑時間，開發了****產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以到達滿足客戶質量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量供給了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。
【生產工作年終總結】相關文章：
安全生產工作年終總結03-26
生產部工作年終總結09-20
生產部年終總結,生產部年終總結的范文04-29
安全生產工作年終總結(實用)04-23
社區安全生產工作年終總結01-29
生產年終總結02-02
生產工作年終總結（通用21篇）01-18
社區安全生產工作年終總結（精選17篇）11-13
旅游公司安全生產工作年終總結10-20