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混凝土公司年終總結

時間:2024-04-02 22:50:21 夏杰 年終總結 我要投稿

混凝土公司年終總結(通用13篇)

  時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經意間我們又到了歲末年終,回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,現在這個時候,你會有怎樣的總結呢?千萬不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會,以下是小編收集整理的混凝土公司年終總結(通用13篇),歡迎閱讀與收藏。

混凝土公司年終總結(通用13篇)

  混凝土公司年終總結 1

  記得剛來的時候也是我第一次看基礎圖,也是第一次開始用軟件算量,很多東西都在摸索之中,還有很多工作上的程序和注意的地方都不知道,還好與人溝通的能力還是有的,雖然這些都不足的同時還是勉強把工作做走了,那段時間真的是十分大的壓力但是還是挺充實的。

  時間也真快,轉眼間一月過去了,雖然朦朧的做了一個月的工作,但是在工作總結的時候還是看清了很多東西,最后是做進度月報,對量,說實話這些程序我都不知道,當然在辦理的途中也有很多不順利,比如今天該辦完的事情沒有辦完,領導說我辦事效率低,當然我自己還是比較自責。所以我打算今天做個工作總結,把我工作內容合理安排,盡量的提高工作效益。

  一、交通安全方面

  (1)隊領導為了車隊的安全,成年累月忙碌工作,沒有節假日,沒有星期天,以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮,妥善安排車輛,合理安排出車人員,認真解決司機的后顧之憂,使司機出車愉快,行車平安。

  (2)我隊人員都牢固樹立了安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機的出發點和落腳點,由于司機牢固樹立了安全行車理念,確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。

  (3)為了安全,我隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周都要召開一次全隊安全例會,全面總結一周的安全工作,為下周的安全提出具體要求。并對所有行駛車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進安全工作。每天隊領導都要進行現場監督和現場管理,發現問題及時改進。為了安全,隊領導白天上班,晚上還得值班。每天24小時監督和管理安全工作和保證突發事件的及時用車。為了安全,我隊狠抓安全文化建設,安全板報經常換,安全橫幅,隨時可見,大幅安全警示圖象在辦公室張貼。為了安全,我隊開展了長期的安全競賽活動,好的要表揚,超速罰款要曝光。經常不斷的組織職工分析交通事故案例,找出事故原因,吸取血的教訓,敲響安全警鐘。為了安全,我隊年初,領導和每位職工簽定了全年安全責任書,并在基本工資中增加了安全獎。我隊還多次進行職工安全培訓和技術比武,充實完善了安全制度和考核獎懲辦法。由于我隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無事故。

  二、車輛的管理方面。

  (1)我隊出車歸來的車輛,必須按時歸隊,必須按車位停車,嚴禁在外亂停亂放。

  (2)夜間無論什么時間,執行任務回來的車輛,都要在車位停放。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發現,嚴格處理,造成后果自己負責。

  (3)嚴禁私自跑車,嚴禁私自繞道辦私事,一旦發現,嚴格處理,造成后果要自己負責。

  (4)因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,自己要完全負責,還要對其進行嚴格處理。由于我隊嚴格的車輛管理,確保了車輛的安全,取得了良好的效果。

  三、車輛保養管理方面。

  20xx年,我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、相互競爭,確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長了車輛的使用壽命,滿足了施工單位及時用車需求,車隊所有的車輛都像新車一樣。每次車隊對全隊車輛大檢查,合格率都是百分之百。

  四、全面加強管理,嚴格控制費用支出。

  全面做好節能降耗工作,是當代形勢所迫,是企業發展所需,也是我隊責任所在,為了嚴格控制費用支出,我隊開拓創新,嚴格管理,采取了以下重要措施:

  (1)實行了油料按里程落實到車,節約責任落實到人,并進行了同類車節約競賽,提高自我約束能力。為了嚴格把關,我隊每臺車的油耗情況月月有核算,年底總核算,對一年節約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規定進行處罰。

  (2)為了節約,我隊嚴格車輛管理,做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發生。沒有因保養不當和操作不當造成的機械事故,沒有因作業不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故,大大減少了修理費、配件費和事故費的支出,為我隊全年做好節約工作奠定了堅實的基礎。

  (3)嚴格控制修理費的支出,因自己原因造成的車輛修理,所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續,方能去修理廠修車。在修理的過程中,修理人員精心的修理,嚴格把關,對所修機件要以修為主,能修的就修,不能修好的才進行更換。要在確保安全行車的情況下,盡量延長機件的使用年限。

  (4)在外執行任務的車輛需要修理,必須向隊領導請示匯報,屬于自然磨損的修理,要經領導同意后才能進行修理。如因自己檢查不到位,保養不到位,屬于非自然的機件早期損壞的修理,要追究原因,一切后果自己負責。

  (5)造成車內設施的早期損壞和丟失,造成輪胎的早期損壞和丟失,自己要負責。

  在隊領導的嚴格要求和嚴格管理下,在全隊人員的共同努力下,20xx年我隊全年費用不超標,并有節約。

  五、端正工作態度,提升優質服務水平。

  搞好優質服務是我隊的天職,能否優質服務事關公司的素質和形象,事關企業的素質形象。我隊是反映企業素質和形象的一個窗口。我隊嚴格管理,確保優質服務,并不斷提升優質服務水平。

  (1)20xx年隨著企業做大做強,各施工單位用車需求日益增加,隨時都有用車的可能,但我隊領導都是科學調配、精心指揮、千方百計滿足了所有工地用車需求。

  (2)我隊全年所有出車的`人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術全面、態度良好。車輛都是車容整潔、車況良好,對人都是說話和氣、對人禮貌,行車都能文明駕駛、謹慎開車,做到既當公司安全駕駛員,還當施工單位的服務員。全隊全年沒有因車輛拋錨等耽誤施工單位用料,確保施工單位和公司領導滿意。

  (3)班中班后,任何時候、任何情況下,我隊所有人員都是隨叫隨到,及時出車,無言無怨,任勞任怨,無條件服從命令和指揮,高質量圓滿完成領導交給的任務。熱情、周到為用料單位服務,全隊全年沒有任何失誤。

  (4)全隊全年為了保證施工方用車安全、用車及時,出車前、歸車后,我隊人員都能認真檢查和保養車輛,車輛始終保持車容整潔,車況良好,隨時派車,隨時出車。所派的車,都能提前到位,等待裝料,從來沒有誤過裝料時間。

  (5)我隊全體人員全年都是提前上崗,堅守崗位,隨時聽從隊領導的指揮。

  在今年所有的大方量運輸中,我隊領導精心的指揮車輛,合理的安排車輛,千方百計滿足用車需求,都是優質、高效、圓滿的完成任務。沒有任何事故和失誤,受到公司領導和施工方領導的充分肯定和高度好評。

  20xx年,我隊反饋不良意見幾乎為零,都得到了施工方領導的滿意和好評。

  六、20xx年,我隊能認真貫徹和執行主管單位的指示和文件精神。

  主管單位所下發的文件,我隊都能及時的傳達并逐段逐句的進行學習和討論。在領會精神上狠下功夫,在落實行動上大做文章。我隊還用板報形式廣泛進行宣傳,做到了令行禁止,做到了雷厲風行,做到了不折不扣,做到了上傳下達、政通人和,提高了戰斗力、親和力、凝聚力和向心力,提高了執行力。

  七、班子的團結、配合、堅強有力是再鑄輝煌的關鍵。

  20xx年,我隊領導班子高度團結、相互協調、緊密配合、相互協作、同舟共濟,共謀發展大業,是一個堅強有力的領導班子,是一個富有遠見的領導班子,是一個事業心、責任心很強的領導班子,是一個富有開拓性、創造性的領導班子,由于他們的堅強,領導為我隊好中求優的發展打下了良好的基礎。

  混凝土公司年終總結 2

  (1)混凝土企業年終總結

  一直走在學習的路上20xx年8月6日,我一生中難忘的一天。

  連綿的陰雨,洗去了夏季的炎熱,但卻洗不去我心中的煩躁。在焦急的等待中,我終于接到了天元通知我報到的電話,心里很激動,我的秋天來到了,大學四年,終于到了收獲的季節。在家的時候,親朋好友問我在哪工作,我說在天元。在臨沂,能在天元工作是一件很犀利的事,看著他們羨慕的眼光,我很慶幸,我選擇了天元,但我更感謝,天元選擇了我。

  來到天元的第一天,我們學習了天元文化,天元在這50年來的成長過程。在這50年里,天元在全國各地,用自己過硬的技術,強烈的責任心,建筑了一座座在風雨中迄立不倒的高樓大廈,成就了天元的輝煌。我想,我們的到來就是將輝煌延續下去。

  初到混凝土公司,映入眼簾的是幾個高高的大罐,一輛輛停放整齊的罐車。這熱鬧非凡的環境給我既新鮮又陌生的感覺,然而,到了晚上,這種美妙的感覺卻消失的無影無蹤,取而代之的是無休無止的噪音帶來難以入眠的煩惱。這時,我想起有人說過,如果不能改變環境,那就改變自己,使自己更快的適應環境,加速自己的成長,從而能夠影響環境。對于我們年輕人,來到一個陌生的環境,許多事情都會迎面而來,往往會不知所措,從而出現很多問題。這就要求我們在工作中多學多做多問,發現問題,解決問題,避免眼高手低,心高氣傲。不要大事不會做,小事不愿做。想著這些,我煩躁的心慢慢平靜下來。

  工作的第一天,我裝滿自信的心受到了前所未有的打擊。在學校學習的知識竟然在實踐中派不上用場,并且工作中很多知識都沒有學習過。我茫然了,畢竟現實和理想存在著很大的差距。但是,我很快就清醒了,在大學學習的不僅僅是專業知識,還有學習的能力。現在,我要做的是將現實和理想之間的鴻溝填滿。我開始拼命的學習基礎知識,使自己能夠在短時間內將它們應用于實踐中;我開始拼命的做實驗,在實踐中能夠更深刻的理解這些知識;我開始拼命的向老員工學習經驗,使自己在拼搏中少走些彎路……漸漸的,我離天元“真正的員工”又近了一步。

  作為天元的一名新人,我將秉承“自強,創新,誠信,奉獻”的天元精神,發揚“唯實,爭先”的天元作風,以“更新,更高,更好,更優,更強”的標準,認真學習,努力工作,使自己成為一名合格的天元人。

  活到老,學到老。在學校,在天元,我一直走在學習的路上……

  (2)混凝土企業年終總結

  緊張忙碌的20xx年已成為輝煌,海森公司在馬董事長和翟總的領導下,全體同仁、團結一致、同心同德、相互協作,頑強拼搏,為公司的發展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水,取得了優異的成績。20xx年工作全面展開,預示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰。為此,我們有必要對過去的工作認真總結,保持清醒認識,并著手準備應對20xx年我們將面對的新形勢和新問題,下面我對營銷部的工作進行總結、匯報并提出20xx年工作設想和要求,不妥之處,請大家指正。

  一、20xx年的工作回顧及成績

  (一)營銷部全面完成了公司下達的各項任務指標,在市場經濟危機的`情況下穩步實現增長,后兩個月時間完成近兩萬余方,回攏資金100余萬元。

  (二)客戶對我們比較滿意,結交了一批忠誠客戶,并能和施工項目相關人員保持良好的社會關系,讓他們有困難時想到我們,公司的品牌效應進一步形成。相信有一天我們的品牌效應會達到良好的效果。

  (三)與各有關部門配合較好,處理問題比較及時,迅速做出反應,絕大多數工作主動積極,營銷部人員愛崗敬業,能與其他科室相互溝通、協調合作、對公司懷有深厚感情,希望公司做強做大,以公司為家,在工作中展現才華,體現人生的價值。

  (四)目前市場競爭異常激烈,利潤空局很小,加強成本控制、嚴格執行規章制度。我們做的比較到位,每一個大小問題及時向公司領導匯報,沒有發生任何事故。

  二、不足之處

  以上成績的取得,是基于全體員工共同努力的結果,對個人而言也是有一定的進步,同時在一些方面還是存在許多不足,在今后工作中要加以改進。

  (一)員工隊伍素質跟不上企業發展要求,全面掌控能力不夠,創造性工作辦法不多,信息渠道不夠暢通且滯后,從精細化管理要效益的格局還沒有形成。

  (二)加強員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關,做的好要受到獎賞,做錯事必受罰,做到獎罰分明。

  不足之處還有很多,只有發現不足,才能著手改善,在成績面前不沾沾自喜,同樣在面臨不足或缺點也不妥協,看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心,認清不足是希望做的更好。

  三、20xx年工作思路

  目前,混凝土行業的競爭趨于白熱化,面臨惡性競爭,市場壓力對我們而言是個及其嚴峻的考驗,在市場商砼價格基本一致的情況下,只有挖掘內部管理,提高生產效率,降低成本,才能為企業創造利潤,才能使企業立于不敗之地。

  (一)加強生產調度上的安排。

  (二)繼續執行強化部門專業化管理。

  (三)加強對攪拌生產線的計量管理。

  (四)嚴格執行采購制度,加強材料入庫管理。

  (五)加大對現場文明的整治,評價一個企業的優劣,做好的辦法是讓客戶做出客觀的評論,客戶對我們供應及時滿意的同時,會看到我們的混凝土質量,員工的勞動積極性和形象、安全措施落實情況等等都會一一記在心里,這些都要求我們時刻要維護企業的形象。

  (六)逐步建立員工考核制度,出主意、想辦法搞好營銷部。

  (七)根據新的“勞動法“,結合實際情況,重新修訂完善各項管理制度。

  “雄關慢道真如鐵,而今邁步從頭越“,從公司建立時的起步艱難,我們逐步走向成功,金融危機阻擋不了我們前進的步伐,相信在公司領導的代領下,我們有能力應對市場白熱化的競爭,我相信最終勝利將是我們。

  混凝土公司年終總結 3

  光陰似箭,自從本人x年加入x珠寶以來也有一年的時間了。在這一年的工作中,我不斷的挑戰自我,對工作兢兢業業,嚴格遵守商場的規章制度,在實踐中磨練了工作能力,使我的業務水平有了較大的提高。我深知工作中的進步與大家的幫助是分不開的,而且得到了商場領導的高度認可,在x年的x月讓我擔任主管一職,這是對我工作的肯定。回首自己一年經歷的風雨路程,我做出如下工作總結:

  一、品德素質修養及職業道德

  通過報紙,書籍,雜志的不斷學習使自己愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,工作態度端正,認真負責,加強專業知識的學習,使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信心的源泉。

  二、工作質量成績,效益和貢獻

  保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使自己的工作業績有了長足的提高。

  三、工作中的經驗

  銷售是一門藝術,作為珠寶銷售員,要講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶應該時刻考慮的幾個方面;

  1、認真的接待顧客,做到三米問好,一米詢問,微笑服務是關鍵,人為的制造一個輕松愉快的購物環境。

  2、充分展示珠寶飾品,由于多數顧客對珠寶知識缺乏了解,因此對珠寶首飾的展示十分重要,顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強烈,常言道;“滿意!”是顧客的廣告。

  3、促進成交,由于珠寶首飾價值相對較高,因此,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營業員采取分心的方法減輕顧客的壓力。

  4、熟悉珠寶的佩戴,保養,使用,產地,質量。

  5、售后服務,當顧客購買后營業員的工作并沒有結束,應該詳細介紹佩戴與保養知識,最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進與顧客的感情,期待二次消費的發生。

  四、工作中的不足和努力方向

  總結一年來的工作,盡管有不小的進步,但還是有很多改進與不足的地方。比如,對珠寶首飾的了解還不夠,還要加強學習,自己的銷售技巧還應該提高,也需要學習這方面的'知識,借鑒他人成功的經驗很重要。有時候銷售不好思想就消極,這是要不得的,消極思想是銷售的敵人。

  對銷售失敗后的總結不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態度是否生硬造成顧客的不滿意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個柜長,就像一個帶兵打仗的班長,沖在第一線影響,感染成員很重要,作為柜長首先要起到表率,模范帶頭作用,一個柜臺就是一個集體,充分的團結才能釋放能量。互相學習,互相進步。

  總之,在這一年里我工作并快樂著!

  混凝土公司年終總結 4

  轉眼間,20xx年即將過去,在公司領導、項目領導及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰的20xx年,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對20xx年來的工作情況總結如下:

  一、安全及生產方面:

  在公司領導及全體員工的共同努力下,本年安全生產混凝土8萬立方,完成生產產值xxx萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產制度的制定,由于自建站新人多,經驗嚴重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在20xx度要做以下幾方面工作。

  1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯系,增強砼的供應量,努力把自建站的效率盡可能的發揮,較好的完成生產目標。

  2、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的安全意識,嚴格執行交通安全,按照操作規程安全駕駛。

  3、加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產運輸的需要。

  4、以實驗為中心,加強不同標號砼強度的試配次數,滿足砼的質量技術要求,控制好進場原材的質量,以實驗檢測,材料員,門衛三方共同參與的進場材料收料制度,從源頭控制砼的強度穩定及自建站的成本。

  5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責,建立健全獎罰制度,依照集團公司節點績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵員工積極性。

  6、加強攪拌站的設備保養、日檢工作保證設備正常運行,充分發揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期檢查現場正常供電和電氣設備運行安全。

  7、加強源頭治超工作力度,嚴格執行各項規章制度,積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛的管理制度。

  8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項衛生工作。

  二、試驗室在20xx年完成了從C20到C50的配合比的試配

  生產工作,共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼,混凝土合格率達到98%以上。

  三、總結經驗,吸取教訓:過去一年自建站還存在很多不足

  1、加強對自建站設備的檢查保養,避免重大設備故障。

  2、積累數據經驗,穩定砼質量,保證出廠砼質量的合格率。

  3、要控制原材料的.進場成本,規范原材料的進場驗收工作。

  4、嚴格執行各種安全規章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

  5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發現安全隱患,以便和有關項目及公司有關部門的溝通,完善應有的安全措施,保證按時完成生產任務。

  我們總結過去,是為了更好的展望未來,20xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以公司領導班子的帶領下,戰勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為xx工程部創造更多的效益!

  混凝土公司年終總結 5

  時光飛逝,水月如梭,一轉眼功夫我到公司已經三個多月了,回顧這幾個月的工作,有成績也有教訓。

  一、工作方面

  在這段時間的工作中,做好每天的取樣成型及檢測試塊的壓力值。對每天進廠的原材料(如:水泥、粉煤灰、礦粉,外加劑,粗骨料,細骨料)進行檢測, 如:檢測水泥的凈漿流動度及細度,水泥膠砂強度,還有粉煤灰的細度及需水等等。按照標準要求正確規范的進行每一樣材料的`檢測,如有不合格及時通知并要求退貨。對于目前的材料檢測操作流程和標準要求已經基本掌握,在以后的工作中就是要通過多做實驗來累積經驗, 讓自己通過觀察和感覺能夠比較準確的估計出他們的真實值。 當然,我還有很多需要去學習,比如配合比的設計,各種級配的設計, 對于目前學到基本技能遠遠不夠,在今后的工作還要請教老鄧師傅,還要繼續付出更多的努力,還要花費更多的心思到工作中來。

  二、學習方面

  通過工作的空閑時間在實驗室里查看各種實驗檢測標準,學習實驗操作步驟等資料。在今后工作還需積極主動去請教老師傅,要用虛心好學的精神去學習,從而把我們所學的知識與實際操作相結合,把我們的理論知識更好的運用到實際中去。

  三、態度方面

  剛剛進入一個新的工作環境,有很多事情還沒有完全去適應,但是我會時刻要求我自己,牢記崗位職責,努力做好自己的本職工作。力求在今后工作中做得最好。 對于這段時間我的表現,或許在工作中存在不足之處,希望領導和各位同事多多指教,常言道: “別人是幫助自己找出不足的最好鏡子” 。 對于大家指出的缺點,我會去改正,希望大家多多指點。

  總結:

  通過這段時間的工作,讓我從中不僅學到技能知識,還學會了如何更好的去學會溝通,處好人際關系,能更加積極主動去跟別人學習新技能,在今后工作中得繼續付出百倍的努力。

  混凝土公司年終總結 6

  自從我20xx年加入公司以來也有一年的時間了。在這一年的工作中,我不斷的挑戰自我,對工作兢兢業業,嚴格遵守商場的規章制度,在實踐中磨練了工作能力,使我的業務水平有了較大的提高。我深知工作中的進步與大家的幫助是分布開的,而且得到了商場領導的高度認可,在20xx年的x月讓我擔任柜長一職,這是對我工作的肯定。回首自己一年愛經歷的風雨路程,我做出如下工作總結:

  一、品德素質修養及職業道德

  通過報紙,書籍,雜志的不斷學習使自己愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,工作態度端正,認真負責,加強專業知識的學習,使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信心的源泉。

  二、工作質量成績,效益和貢獻

  保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,是自己的工作業績有了長足的提高。

  三、工作中的經驗

  銷售是一門藝術,作為珠寶銷售員,要講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶應該時刻考慮的幾個方面;

  1、認真的接待顧客做到3米問好,1米詢問,微笑服務是關鍵,人為的制造一個輕松愉快的購物環境。

  2、充分展示珠寶飾品,由于多數顧客對珠寶知識缺乏了解,因此對珠寶首飾的展示十分重要,顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強烈,常言道;“滿意”是顧客的廣告。

  3、促進成交,由于珠寶首飾價值相對較高,因此,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營業員采取分心的方法減輕顧客的壓力。

  4、熟悉珠寶的佩戴,保養,使用,產地,質量。

  5、售后服務,當顧客購買后營業員的工作并沒有結束,應該詳細介紹佩戴與保養知識,最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進與顧客的感情,期待二次消費的發生。

  6、抓住每一次銷售的機會,以的精神狀態等待顧客的到來,注重自己的外表,衣著要干凈得體,每天堅持化妝。

  四、工作中的不足和努力方向

  總結一年來的工作,盡管有不小的進步,但還是有很多改進與不足的'地方。比如,對珠寶首飾的了解還不夠,還要加強學習,自己的銷售技巧還應該提高,也需要學習這方面的知識,借鑒他人成功的經驗很重要。有時候銷售不好思想就消極,這是要不得地,消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗后的總結不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態度是否生硬造成顧客的不滿意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。

  作為一個柜長,就像一個帶兵打仗的班長,沖在第一線影響,感染成員很重要,作為柜長首先要起到表率,模范帶頭作用,一個柜臺就是一個集體,充分的團結才能釋放能量。互相學習,互相進步。

  總之,在這一年里我工作并快樂著。

  混凝土公司年終總結 7

  20xx年是七公司接管砼站的開局之年,也是車隊不平凡的一年,回顧一年來,在七公司的正確領導下,在各級領導的關心、支持下,和砼站各部門的團結協作、密切配合下,加上車隊全體人員的共同努力,車隊圓滿的完成了年度運輸任務,為了新年度工作奠定基礎,在此對20xx年車隊的整體工作做以總結。

  好的方面:

  一、強化安全意識,確保安全生產,加強人員、車輛安全管理。

  車隊按照公司和砼站的安全管理要求,切實按照“安全第一、預防為主”的工作方針,把安全工作作為各項工作的重中之重,常抓不懈;在抓好生產任務的完成同時,強化駕駛員的安全教育和管理;努力擺正生產與安全的關系,既要確保運輸任務的順利完成,又要防范事故的發生,努力降低事故發生率。為此車隊做了如下工作:

  1、堅持“教育為先、預防為主”的工作思路,定期在每月的1日和16日召開各班組的安全例會,及時分析車隊近期發生的事故,吸取教訓;并“舉一反三”查找安全隱患,促進安全行車。

  2、進一步建立健全《車隊管理制度》、《車輛安全事故應急方案》等一系列安全制度,并和班長、駕駛員之間簽訂安全責任書,將責任層層落實,細化到責任人。

  3、堅定“抓生產從安全入手,抓安全從思想出發”的工作理念,在廠區和車隊休息室等明顯位置懸掛安全標語、警示標志,在板報上寫安全提示和安全諺語,使駕駛員的思想始終“警鐘長鳴”。

  4、結合生產的實際情況,利用各種時機不定期組織開展安全教育,通過觀看安全警示宣傳片,學習國家和地方的各種交通法規、條例;采取專題學習、以會代訓、重點幫助的有效方式,切實將安全教育落到實處。

  5、堅持定期對車輛安全進行內部自檢,重點對制動系統、防護欄、反光鏡、語音喇叭等安全硬件設施進行排查,及時發現問題,及時維修,確保車輛安全技術要求。

  二、抓紀律、抓管理,增強團隊意識,強化愛崗敬業精神。

  車隊的管理工作面廣、繁雜,同時人員多,新老交替,人員素質參差不齊,存在紀律松散的`風氣,并且大家工作積極性不高,為了一改舊貌,調動大家的工作熱情,車隊注重抓了以下幾個方面:

  1、結合車隊的實際情況,制定并完善更為嚴格的管理制度,對違反各項制度的人員,根據情節,給予批評教育、通告處罰、堅決辭退等一系列強硬措施,使車隊的作風紀律有了很大改觀。

  2、做好經常性談心工作,通過和一些駕駛員的日常交談,及時了解他們的思想、工作、生活情況。通過一些實際行動,盡量為他們排憂解難,加強了車隊的凝聚力。

  3、通過設立“配合獎”、“文明獎”項目,調動大家的工作積極性;并通過一些現實例子對比,以及耐心細致的情況說明,幫助部分人員澄清了一些模糊認識,進一步強化了愛崗敬業精神。

  4、充分發揮好班長骨干模范帶頭作用,車隊大膽放權,讓班長積極參與日常管理,敢于擔當、敢于帶頭,特別是在日常一些雜活、累活和搶修車輛等險、急工作中,班長敢于沖鋒在前,突顯出模范帶頭作用,為車隊的整體工作夯實基礎,同時也增強了各班組的團隊意識。

  三、加強車輛管理,厲行節約,提高車輛使用率。

  車輛管理是車隊整體工作的一個難點,節能降耗、提高車輛使用率,是形式所迫、企業發展所需,也是車隊責任所在,為了嚴格控制車輛維修費用支出,同時提高車輛的使用率,車隊采取了以下措施:

  1、根據車輛的不同類型、新舊程度,技術狀況,制定合理的保養計劃,強制保養、維修,盡量保證車輛正常運轉的技術要求。

  2、加強對車輛的檢查、評比力度,獎勤罰懶,促使駕駛員做好車輛的日常維護、保養,確保了車容車貌良好,延長了車輛的使用壽命。

  3、在駕駛員缺少的情況下,因人而宜臨時調配、合理安排,既調動了大家的積極性,又提高了車輛使用率。

  4、結合工程任務實際的變化,積極協調交管部門,提前合理調整通行證的行車路線,以確保車輛的正常通行。

  5、努力協調車管部門,在不影響生產的情況下,做好車輛的年審等細節工作;及時協調保險公司做好車輛事故的處理、理賠工作,盡可能的將工作向前趕,為后續的工作留出空間。

  6、嚴把車輛費用的支出關,每臺車輛的費用支出做到日清月結,月月有核算,年底有總核算;油耗費用有對比,維修費用有明細。

  7、加強與修理廠的溝通和監督,特別是在一些大的維修、和緊急搶修的情況下,車隊及時會同材料科與修理廠到配件市場及時將配件采購回來,這樣既降低了維修成本,又確保了車輛維修時間和質量。

  存在的問題:

  在20xx年的工作中,我們車隊取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,從以下幾個案例可以看出出存在的問題:

  11月2日79#車在和園工地側翻的事故說明:

  1、安全教育上:個別駕駛員安全意識淡薄,安全教育存在死角;

  2、駕駛員培訓上:車隊對新司機的培訓工作不夠細致和系統,特別是沒有準確掌握新司機的個人技術底細,上崗前只是考核一些基本的技術操作,沒有考慮一些復雜特殊情況下所需要的技術要求;

  3、部門溝通上:車隊與調度之間的溝通銜接有問題,沒有準確掌握到工地的施工環境、路況等實際情況,及時提醒司機提高警惕。

  11月13日52#車悶罐事件說明:

  1、車輛維修上:部分車輛老化嚴重,盡管積極檢修,但仍然排除不了突發的故障隱患;

  2、應急預案上:缺乏實際演練,特別是應急設備的配備不足,導致搶修不能及時;

  3、業務技能上:絕大多數駕駛員只會開車,缺乏維修知識和技能,不能及時對車輛故障做出初步判斷。

  四名駕駛員停職反省事件說明:

  1、思想教育上:對個別存在懶惰思想,缺乏責任意識的“老大難”人員,日常關心少,思想工作不夠細致;

  2、人員管理上:車隊監管力度不夠,存在人情關、面子關難過的問題。

  在今后的工作中,我們將進一步完善各種管理制度,從細節做起,特別是在駕駛員的管理上,要加大監督、檢查及培訓力度,全面提高駕駛員的整體素質,通過教育、培訓提高駕駛員的駕駛技能和維修水平,降低交通事故率;在抓隊伍建設的同時,加強對車輛的管理,堅持預防為主和技術與經濟相結合的原則,對運輸車輛實行擇優選配、正確使用、定期檢測、強制維護、視情修理、合理改造、適時更新和淘汰,努力確保車隊的整體保障能力;同時我們要繼續發揚車隊不怕苦、不怕累,敢打敢拼的長處,克服不足,著眼車隊的工作全局,精心處理工作中的熱點、難點問題,變壓力為動力,積極主動開展工作,全面提升車隊的整體水平,扎扎實實為砼站的長足發展做好保障。

  雖然我們還面臨一些這樣那樣的問題和困難,但相信在七公司和站領導的關心領導下,這些問題和困難將逐步得到解決;車隊將不辜負各級領導的厚望,進一步開拓創新、求真務實、團結奮進,努力建設成為一個:作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團隊,成為砼站的一面旗幟!

  混凝土公司年終總結 8

  20xx年忙碌的一年,也是充實的一年。作為邢臺商混的一份子,首先祝賀公司今年取得輝煌的業績,我單位積極響應市政府、市建設局的號召,建設綠色生產家園,投入大量的人力、物力和財力,為我們今年生產超額完成任務,打贏了一場漂亮的勝仗。

  這一年來的工作,只能說是忙碌而充實,一年來在領導和主任的指導關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定的進步,為了總結經驗,吸取教訓,更好的前行,現將一年的工作做如下簡要回顧和總結:

  一、端正態度,熱愛本職工作。

  做為實驗室大家庭的一員,不僅要干好本職工作,領導安排的工作也要及時的完成,要想干好本職工作,首先要熱愛自己的工作,才能把工作做好,實驗室做為技術部門,把控質量是重中之重,而要做好這些最重要的一環是要保持一種態度。本著對工作積極,認真負責的'態度,才能確保質量不會出問題,才能確保打出去的每一方混凝土合格。

  二、培養團隊意識,加強有效溝通。

  作為調灰人員,需要和前場、后料廠、泵房、操作員以及試配室及時的溝通。和操作員溝通要確定配比的準確無誤、控制好各種原材料的正確、認真監督數據正確,確保不出錯誤。和前場也要及時溝通,前場反饋回來的信息,需要及時做出調整,確保混凝土的狀態。使咱建工灰質量、狀態都滿足工地需求。和試配室的溝通:當生產新的工地以及重要工程時,要及時電話通知試配室,預留試塊,這樣不僅可以及時的觀察混凝土的狀態還可以為工程質量提供實驗數據。和后料廠的溝通:現在環保形式非常嚴峻,砂石料的質量也參差不齊,當砂石質量出現問題時,及時和鏟車進行溝通,不合格堅決不能用,當砂石料變化時隨時調整配比,確保混凝土的狀態和質量。和泵房的溝通:當新來粉料時,及時和泵房聯系,確保粉料分倉存放,做到心中有數,而言做好這些,僅靠個人的力量是不夠得,要培養團隊意識,和合作態度,互相協作,互補不足,不計較個人得失,勁往一處使,這樣才能圓滿完成工作,這樣才能確保質量,才能提升信譽。因為一個企業質量是生存之本,而服務是信譽之魂。

  三、存在不足之處。

  ①、自己在專業技術方面要加強自己的學習,努力提高自身的素質,改進工作方法,多向同事學習,學習別人的優點,查找不足,提高自己。

  ②、加強自制力,當出現問題時,冷靜分析,不要慌,理智的處理問題,培養自己的大局意識。

  ③、做好領導小助手,同事好朋友。

  最后還是感謝,感謝主任的包容,感謝同事的支持,我深知自己還有好多的缺點和不足。無論工作方式或者不足,專業知識等。在今后的工作中希望多多提出,我將努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責做好各項工作。

  混凝土公司年終總結 9

  一年來,我們公司辦公室認真貫徹落實經理室各項支配部署,本著“服務到位、把關到位”的工作原則,較好地完成了各項工作任務。在具體工作中,通過辦文、辦事充分發揮了參謀助手和協調服務的作用,主要有以下幾個方面的做法和體會。

  一、辦文方面

  1、規范了文件資料的管理。針對性地出臺了文件規范化管理的暫行方法,對外來文,有登記、有批示、有傳閱;對外來電,有記錄、有匯報、有處理,做到精確、快速、平安,保證了文件資料的時效性和完整性。

  2、完善了公司下發、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關、登記、分發、歸檔程序,保證了各項匯報工作和支配工作有記載、有檔案,為公司今后的進展奠定了原始檔案基礎。

  3、完成了公司各類文件、會議資料、上報材料、對外宣布傳達材料以及通知、通報、申請等的起草工作,較好地完成了文件起草任務。

  4、完成了公司資料的打印、復印、編排、裝訂工作,全年共完成10余萬字的打印任務和10萬余份文件的復印任務。

  5、完成了公司檔案、資料的保管、發放、登記工作。對公司全部檔案資料重新進行了分類、編號整理,做到總名目全面,分名目詳細,底清數明,查找便利,較好地為公司生產調度和財務部門供應了服務。

  二、辦事方面

  1、圍繞經理室工作的重心,做好對領導的服務。我們充分發揮辦公室參預政務、管理事務、綜合服務的職責,認真當好領導的參謀和助手,確保優質高效的服務。我們想領導之所想,針對企業改革進展過程中的“急、難、險、重”問題,做到有預備、有分析、有建議、有支配;我們做領導之所需,時常深入到到一線,加強對員工關懷的熱點、難點問題的調查爭論,做畢竟數清、狀況明,切實為領導決策供應“第一手”材料。

  2、嚴格把關員工聘請錄用工作。依據公司各部門的人員編制和生產崗位的需求,辦公室依據人事管理要求,嚴格審核和篩選,并協作相關部門做好人員聘請、補充工作。同時對面試合格的人員支配崗前培訓,了解和把握應聘職位各項工作要點。

  3、大力加強對公司規章制度的執行和監管。一年來辦公室建立健全了各項規章制度,對各種違反勞動紀律、制度的員工進行了公正、公開的批判和訓練,并拿出處理看法,準時上報公司領導,絕不濫做好人。既嚴峻了公司紀律,規范了企業管理制度,又不斷完善了企業內部的競爭劣汰機制。

  4、熱忱接待外來辦事人員,做到熱忱禮貌,讓外來人員有賓至如歸的感覺,體現強力人以誠為本的待客之道,為公司樹立良好的社會形象。

  5、不斷學習提高自身各項素養,為各部門做好協調服務的同時,又供應了高新的技術支持。辦公室在今年補充了電腦專業人員,每月均對公司范圍內全部電腦進行維護檢修、排除日常軟硬件故障,時常性的對電子文檔進行備份,為公司各部門辦公、儲存的重要數據供應了保障。

  6、后勤保障工作全面落實。值班工作進一步加強,嚴格落實行政部門和生產調度值班制度,保證每天24小時電話接得通、車子開得出、人員調得動;公司衛生制度得以全面落實,堅持每月大掃除日,保證了辦公區和生產區域的潔凈環境;全面落實廉政建設,堅持“從儉、節省”的`原則,物業管理工作不斷加強,按時收取水、電話、車輛管理的費用,沒有少收和多收現象的發生,對員工休息室水、電故障準時賜予修理。

  三、存在問題

  1、主動學習少,跟不上時代進展要求。

  2、工作缺少程序,制度仍不健全。

  3、對工作人員培育訓練差,素養還有待提高。

  4、工作主動出擊少,被動應付多,工作督促、協調功能發揮差。

  四、20xx年工作方案

  20xx年,我預備依據以上總結,對自己存在的問題進行整改,主要從以下幾方面著手來抓:

  1、加強學習,提高自身素養,提高工作效率,當好領導的參謀助手。

  2、加強協調,提高服務質量,更好地服務于上級、同級、和基層。

  3、加強制度建設,健全公司各項管理制度,使公司工作上臺階、上檔次。

  4、加強工作人員的培育訓練工作,建立一個朝氣蓬勃,富有戰斗力的工作集體。

  5、加強公司機構合理配置,從領導工作的實際需要動身,合理調整現有機構,使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

  總結過去,有得有失,展望將來,任重道遠,即將到來的20xx年將是拼搏與困難的一年。成果只能說明過去,成功之路永無終點,我們確定要努力、努力、再努力,前進、前進、再前進,為興盛輝煌絢爛的明天而奮斗。

  混凝土公司年終總結 10

  20xx年上半年,對xx混凝土公司來說是一個具有戰略意義的半年,也是一個極具挑戰性的半年。在000總經理的正確領導和大力支持下,公司以集團戰略擴張為契機,一心一意謀求發展,千方百計抓好落實,緊緊圍繞公司年初制定的各項目標任務,全體員工攻難克艱、團結拼搏,累計完成混凝土生產任務41萬多方。隨著宜興混凝土市場的白熱化競爭,下半年的工作也將全面展開。為此,我們有必要對過去的工作認真總結,保持清醒認識,應對新形勢、新問題。下面我總結匯報一下上半年的工作情況,并提出下半年的工作思路,請大家審議。

  第一部分上半年各項工作完成情況

  一、公司整體運營良好,基本完成各項指標

  20xx年上半年雖然公司中層干部一塊人員流動比較大,但是各項工作運營良好,截止7月2日累計生產混凝土方量00萬m,完成全年預算的00%,雖然時間過半生產任務卻沒有完成過半,其中原因并非我公司生產上有問題,因為宜興的基建在壓縮,混凝土攪拌站卻越來越多。

  二、保證材料供應,狠抓市場經營,拓展市場業務,謀求公司可持續發展

  隨著城市建設規模不斷擴大,混凝土市場的競爭也日趨激烈。同行之間互相壓價,原材料的價格飛漲。面臨此境,公司結合宏觀經濟環境,密切關注市場變化,研判宏觀經濟形勢和業內動向,多方采集市場信息,拓展外部市場,并將公司與施工單位的銜接和協調作為工作重點,以提高市場占有率、建立市場美譽度為目標,加大內外協調力度,提高服務水平。原材料上,考慮到成本和質量方面的情況,公司更換了一家混凝土外加劑供應商,初步試下來用博特的外加劑在保證混凝土強度的前提下水泥用量有所減少,適應性,減水率有所提高,混凝土施工性能等也有所好轉,但綜合成本并沒有提高多少。市場經營上,以000為例,我公司派出精兵強將在00現場24小時協調,試塊方面,試驗室也是全力以赴,加班加點試塊成型量比正常情況多了一倍多。總之只要施工單位的要求合理,我們總是盡量滿足!我們的付出也得到了000等多個項目的`認可!

  三、加強內部管理,管理工作再上新水平

  公司上半年重點做了以下幾方面工作:

  1、安全教育工作常抓不懈。本著“安全第一,預防為主”的方針,從提高員工的安全意識入手,通過定期召開會議、崗前培訓及各種安全規定、制度和流程的學習,倡導安全文化,提高安全意識,確保安全生產,把安全知識與崗位操作要求結合起來,強化安全檢查,做到內化思想、外化行為,不斷提高員工的安全意識和安全責任。深入施工現場,排除隱患,根據安全檢查不合格部位情況,實施整改。

  2、產品質量管理永不放松。原材供應方面,公司多年來一直都在實地考察調查的基礎上優選資質齊全、信譽良好的供應商為公司原材料供應商,比質比價,貨比三家。從原材入廠到產品出廠進行全程監控。由于拌樓熟練操作工走了2個,考慮到新手對混凝土的微調不是很在行,公司決定從試驗室抽出兩名副主任作為質檢員進行混凝土質量控制和原材料質量控制,為保證出廠混凝土質量和原材砂石質量提供了可行的方法,使混凝土質量隨時處于受控狀態,有效地保證了公司產品質量的穩定。

  3、加強車隊管理,保證混凝土運輸正常。目前公司有000擔任車隊長一職,000輔助其工作,至此車隊管理上了一個新臺階。駕駛員上班紀律,工作效率,質量意識等都有了很大的提高。

  四、圍繞中心,服務大局,后勤工作卓有成效

  人力資源方面,儲主任的辛苦工作保障了人力資源的充足和穩定;制度建設方面,先后制定、完善和修訂了《駕駛員考勤登記制度》《試驗室衛生責任分包制度》等多項管理制度,使公司的發展建立在有章可循、有法可依的基礎上。食堂管理也上了一個新臺階,駕駛員晚回來吃不到飯的現象已基本杜絕。

  通過以上總結,我們可以看出公司上半年在上級領導班子的帶動下,在全體員工的共同努力下,公司攻堅克難、精誠合作,取得較好的成績,但我們必須時刻保持頭腦清醒,認真審視不足,在日益激烈市場競爭中贏得主動,贏得優勢。

  第二部分下半年工作思路和主要舉措

  下半年是公司全面完成全年各項經濟指標和任務的沖刺時刻,也是公司創造佳績的關鍵節點,是公司繼往開來的重要時期。我們將在公司領導的正確指導和支持下,認清形勢,堅定信心,把握發展機遇,采取有效措施,保障公司健康、穩定、快速、可持續發展。

  1、繼續加強配合比管理,優化配合比節約成本

  2、加強混凝土在施工現場的質量控制,普及混凝土養護知識和質量通病的防治。

  3、加強拌樓機修,做到巡檢有記錄,保養有規劃

  4、加強規章建制,使部門設置精簡、節約、高效

  5、多方招募人才,以“少而精”的標準配置人才,制定合理的薪酬管理辦法,激勵人才

  6、細化、規范公司各部門業務流程,完善部門制度,加強精細化管理力度

  總之,公司全體員工下半年將繼續秉承“誠信為本、科學管理”的經營理念,自強不息,凝心聚力,抓近謀遠,做好市場、生產、管理等各項工作,奮力完成全年工作任務,切實增強工作的主動性、前瞻性和創造性,努力為明年和今后一個時期發展打好堅實基礎,為公司的興旺發達而努力奮斗!

  混凝土公司年終總結 11

  自20xx年初到xx項目部工地試驗室,任職實驗員。在工期緊、任務重的情況下,圓滿完成了工作任務,維護了集體榮譽,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。回顧這一年的工作,既是忙碌又是充實三年,在這三年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,完成了個人職責,也加強了自身能力。現將這一年工作簡要總結如下:

  一、思想方面

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在任職工作中盡心盡力,孜孜不倦地做出成績,我要不斷的提高自己試驗本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家,腳踏實地的做好本職工作。

  二、學習方面

  在工作的同時我積極的學習試驗檢測規范知識,不斷地提高自己的業務水平,通過理論學習與現場實際相結合,一點一滴的積累現場實踐經驗,全面掌握各項試驗檢測 GB規范、SL規范、DL規范,熟悉檢測規程,了解檢測過程,踏實認真的.做好每一項檢測工作,保證工程質量,認真與xx師傅、xxx師傅、xxx師傅進行試驗混凝土試驗配比;砂石骨料級配;水泥各項性能;鋼筋抗折抗拉;混凝土添加劑等各項學習。

  三、工作方面

  在項目部試驗室,我的主要職責是做好原材料資料的檢驗給予xx審批,如:水泥、粉煤灰、砂石骨料、工字鋼、焊管、鋼筋、等;進行對所有原材料取樣檢測,并對成品進行抽檢如:混凝土、砂漿。施工過程中按領導每星期定時并與各部門同事到洞內和洞外施工現場進行檢測質量問題,如:鋼筋間距根數、鋼筋搭接長度、工字鋼鎖腳、混凝土厚度、錨桿拉拔試驗檢測、混凝土回彈強度試驗檢測等洞內檢查,現場加工廠;工字鋼、焊管、鋼筋制作與焊接是否達到質量要求,洞外對砂石骨料含水率檢測后對混凝土拌合樓試驗配比進行調整與監督。每月定時給監理報送檢測報告。并把試驗相關的內容及時輸入到電腦進行電子存檔。

  在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,從規程到規范要求進行深入學習,堅持每天寫日記從回憶中把錯誤記錄并反省將不在重犯。端正對錯誤的態度,改進方法,靈活變通,廣泛汲取各種正確的“營養”; 向周圍的前輩、同事、師傅學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;

  向“實踐”學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

  這一年當中雖然我也學習了很多知識,但相對于工地與公司里的優秀試驗人員還相差甚遠。所以在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,積極為xx公司的發展付出更大的貢獻。

  混凝土公司年終總結 12

  20xx年,我在公司的正確領導下,在同事們的支持下,按照公司總體工作部署和目標任務要求,以科學發展觀為指導,認真執行公司的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。現將20xx年工作情況具體總結如下:

  一、認真學習,提高政治思想覺悟和業務工作水平

  我加強學習,學習科學文化知識與工作業務技能,在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立服務思想,做到認真努力工作。通過學習,我提高了政治思想覺悟和業務工作水平,增強履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,完成公司布置的各項工作任務,取得良好成績。

  二、開拓創新,積極做好各項工作

  我是經營經理,負責混凝土公司的經營,包括業務的接洽、合同的簽訂、資金的回籠以及供貨工程中的服務和售后回訪等工作,這些工作都是公司里的重要工作,我以認真、細致、負責的態度去對待它,務必把各項工作做好,為推動公司整體工作又好又快發展打下良好基礎。

  一是認真做好業務接洽、合同簽訂工作。在業務聯系上,我樹立開拓意識,經常跑市場,登門拜訪客戶,聽取客戶意見與建議,努力擴大公司混凝土業務。在合同簽訂上,做到認真細致,加強法律意識,確保公司利益不受損害。由于自己認真負責,20xx年較好地完成了經營任務,同時合同簽訂質量有明顯提高,為公司經營工作打下良好基礎。

  二是做好供貨工程服務和售后回訪工作。我在供貨工程服務“規范”的基礎上倡導“優質、誠信服務”,打造我們公司的“誠信”品牌,不斷強化自身建設,想客戶所想,急客戶所急,主動加強溝通協調,做好服務工作,確保獲得客戶的滿意,為下一步業務發展奠定基礎。同時,我堅持從大事著眼,經常對客戶就混凝土的使用情況、滿意程度、需求狀況等進行回訪,并針對在使用中出現的一些問題作指導和處理,努力獲得客戶的信任。

  三是做好資金回籠工作。我高度意識到資金回籠對公司經營工作的重要性,始終把它放在突出位置抓緊抓好。我制定資金回籠工作計劃,落實資金回籠工作措施,盡自己的一切力量和全部努力,確保資金及時回籠,避免給公司造成經濟損失。

  四是抓好廉潔自律工作。我是經營經理,認識到廉潔自律的重要性,始終把它當作一項重要工作來抓,嚴格執行公司廉潔自律各項規定,每時每刻都要做到廉潔工作,決不跟腐敗風氣沾邊,注意從日常小事上維護自己的'形象,切實做到在經營工作中干凈干事,樹立清正廉潔的工作作風。

  三、工作中存在的不足問題

  20xx年,我認真努力工作,取得較好成績,各方面都有進步,但還是存在一些不足的地方,主要是學習還不夠,工作細節考慮不夠周密,經營能力還有待提高,自身執行力還需要加強。這些在工作中存在的不足問題,都需要在今后的工作中,切實加以提高和改進。

  四、今后工作的努力方向

  在今后的工作中,我對自己要做到高標準、嚴要求,在實現公司各項工作發展的同時也發揮出個人自身價值。

  一要勤奮學習,學習國家政策法律和公司工作精神,學好科學文化與業務知識,提高工作本領,切實做好各項經營工作。

  二要提高素質,從業務學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法,改正以前工作中存在的不足問題,努力提高自身各方面素質,認真努力工作,做好公司下達、布置我的各項工作任務,力爭取得優異成績。

  三是進一步擴展業務,加強與客戶的聯系,培養與客戶的感情,爭取多做業務,創造良好經濟效益。

  混凝土公司年終總結 13

  20xx年,混凝土xx公司在公司及公司各業務部門的領導支持下,按照公司制定的年度施工產值計劃并結合各項目的施工生產任務,與各項目相互配合,通力合作,較好地完成了20xx年各項目的混凝土拌合及運輸施工任務,我公司運營情況良好,各項業務開展順利,現就砼公司20xx年各項工作的開展情況總結如下:

  一、20xx年生產任務完成情況

  截至20xx年,混凝土公司參與到吉x項目x個項目拌合站的前期策劃,設備調配、安裝、混凝土加工、運輸、泵送等工作。

  截至到20xx年xx月xx日,砼公司累計完成混凝土生產x方,累計完成產值x萬元,xx項目拌合站累計完成混凝土供應x立方,完成產值x萬元。

  xx拌合站x站累計完成混凝土供應x立方,完成產值x萬元。

  xx拌合站內部拌合運輸承包相關事宜正在接洽中。

  二、xx公司管理情況

  1、人員組織構成。x公司管理人員全部由公司職工擔任,現場拌合站長及收料員(出納)由x公司經理向公司人力資源部、勞務中心推薦擬用人選。x公司目前共有職員工x人,混凝土公司機關x人,x拌合站x人。

  2、勞務人員管理。為規范勞務人員的管理,砼公司對所有勞務人員登記造冊,并與各拌合站外聘勞務人員簽訂勞務用工合同,進入施工現場的勞務人員(包括內部勞務和外部勞務)、出勤記錄、工資發放表相符,并報公司人力資源部備案。

  3、自有混凝土設備管理。

  xx站:因x項目年后進入大干施工階段,x公司安排業務人員將原x項目x米汽車泵x臺、原x米汽車泵x臺xkw發電機x臺,原無為項目混凝土罐車x臺,x項目。

  xx站:x拌合站x臺罐車,因設備老化嚴重,底盤松散,罐體溶劑小,設備配件市場難以買到,無利用價值,維修使用不經濟,現已折舊完,向公司物資設備部申請報廢處理,報廢審批已通過。

  xx站:柳工x裝載機1臺,設備使用年限長,老化嚴重,無維修價值,已不能滿足工作需求,現已折舊完,向公司物資設備部申請報廢處理,報廢審批已通過。

  xx站:根據x項目情況及要求,按照就近調配設備的原則,將原永廣項目x套x拌合機調運至楚大項目部,x臺經安裝調試后,已可以投入生產使用。

  4、合同簽訂情況。20xx年,混凝土公司完成簽訂合同x份,其中承攬合同x份(x拌合站拆裝);采購合同x份(購買泵車配件合同x份,購買拌合機配件合同1份);運輸合同x份(x項目x套x拌合機調運至x拌合站,x項目x臺x汽車泵調運至張扁拌合站);租賃合同x份(x拌合站罐車租賃、泵車租賃、裝載機租賃);內部承包合同x份(與無為項目簽訂)。

  5、安全文明施工。20xx年,砼先后對無為拌合站、張扁拌合站的安全生產情況進行了檢查,對站內的標準化、程序化、規范化、文明施工情況,站內衛生,各項安全措施布置到位,安全標識齊全,施工材料堆碼有序,機具擺放整齊混凝土設備的'使用情況進行了排查。

  6、財務及資金管理。圍繞產值目標,砼公司財務人員,對公司各項業務進行準確核算,適時根據資金運行情況進行編制相關報表,滿足日常生產資金使用管理需求,并積極做好混凝土生產相關款項的收取及資金支付工作,健全財務管理制度,規范報銷流程,每月做好應收賬款、應付賬款對賬工作。

  三、存在問題

  1、存在不同程度計價拖延情況。無為項目、寶應項目對砼公司計價較及時,張扁項目、吉琿項目對砼公司計價較為滯后,影響砼公司相關業務進行。

  2、混凝土公司缺少混凝土供應及運輸經驗,項目進場前期對拌合及運輸單價測算不夠精準。對于隧道、橋梁、預制梁等不同工作內容的的混凝土拌合及運輸,所發生的成本差異較大;另外測算拌合及運輸指導價時,建議與項目總工期和混凝土總方量結合起來,制定合理的單價。

  3、四公司成立的混凝土公司為公司內部的管理機構,主要目的是為了對公司自有設備的有效、經濟的利用,降低項目的發生的相關設備費用,有部分項目管理人員對混凝土公司的定位理解不到位,尤其是在混凝土運輸、泵送過程中出現問題后,不積極溝通解決,有推諉扯皮現象。

  四、20xx年工作計劃

  1、加強對在建工程管控,確保完成年度生產目標。根據20xx年公司下達的年度施工計劃,結合各項目施工生產任務需要,努力完成好混凝土生產服務工作,保質保量的完成各項目下達的混凝土生產計劃,x站x萬方,x站x萬方,x站x萬方,x站x萬方,x站x萬方。

  2、建立精細管理機制,確保降本增效落實到位。做到在技術、現場操作、成本控制等方面精益求精,精準管理。在今后的施工生產過程有計劃地組織操作人員進行操作規程、應知應會等培訓,提高現場作業人員的操作能力,同時對設備的使用定機定人,開展單機單車核算,逐步實現定機定員,督促操作人員做好設備使用、消耗、維護保養等原始數據的記錄,收集整理原始資料,為核算工作打好基礎,綜合利用現有場地,最大限度合理的堆放原材料,減少原材料二次運輸費用,降低成本投入,增加投資效益。

  3、做好新建項目拌合站的建站和生產工作。做到對現場人員落實、設備落實、組織機構落實、資金投入落實,保證做好建站的籌備和投產施工的各項工作。

  4、混凝土設備養護及保養。鑒于公司混凝土設備陳舊、老化嚴重,逐步更新現有設備,并對設備情況進行跟蹤維護,以保質保量完成混凝土生產任務。

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