設(shè)計院單位年終總結(jié)（通用7篇）

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的設(shè)計院單位年終總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　設(shè)計院單位年終總結(jié) 1

　　時間如梭，轉(zhuǎn)眼間我來到x電力設(shè)計研究院已經(jīng)一年，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，兩年來在公司領(lǐng)導的支持下，在身邊同志們的幫助下，堅持從我做起，積極、樂觀地對待工作，勤于動腦、善于總結(jié)，不斷學習以提高自身素質(zhì)，積極思考并創(chuàng)造性地解決問題，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，能較好地完成領(lǐng)導交辦的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門各專業(yè)口成功地完成各項工作：完善合同的清理及參與規(guī)章制度的.梳理與制定，制定會議室管理制度等。努力學習新知識、新技能，不懂之處虛心向部門的專業(yè)同事請教，注重自身的發(fā)展，待人誠懇，作風樸實;在思想上、工作中能夠按照黨員的標準來要求自己，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

　　回首這一年，我從院團隊、本崗工作中學到了很多很有價值的技能和經(jīng)驗。同時，我也認識到自身的價值和潛力還沒有完全的得到體現(xiàn)和發(fā)揮，在業(yè)務(wù)知識方面還有進一步提高的空間，并將通過更加科學的方法對各方面事務(wù)進行統(tǒng)籌和計劃，這些將是我下一步工作的重點。我將以更加靈活的態(tài)度去融入設(shè)計院這個集體，在提升自身能力的同時進一步實現(xiàn)自己的價值，不斷提高自己的工作效率及知識層面，努力克服自身不足，與設(shè)計院共同發(fā)展。

　　設(shè)計院單位年終總結(jié) 2

　　20xx年是設(shè)計院在集團黨委的正確領(lǐng)導下，明確圍繞“一心一意謀發(fā)展，全心全意抓經(jīng)營”的工作思路，取得成績戰(zhàn)勝風雨，創(chuàng)新發(fā)展探索未來，上下一心群策群力，迎接挑戰(zhàn)胸寬志高，努力拼搏再創(chuàng)佳績，實現(xiàn)“管理模式突破、經(jīng)營模式突破、激勵機制突破、用人機制突破”，落實“尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)新”，為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了應有的貢獻。現(xiàn)將各項工作匯報如下。

　　一、業(yè)務(wù)工作逐步推進。

　　20xx年完成各類供排水工程設(shè)計和預算xx份，預算總投資近xx億元，應收設(shè)計費xx余萬元，對外文明創(chuàng)收完成xx萬元；探查工作主要完成了崮山、橋頭、工業(yè)新區(qū)、初村區(qū)域供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測量及數(shù)據(jù)的編輯入網(wǎng)、入庫工作，完成xx張1：1000供水管線和xx多個供排水特征點的修改入庫工作，這些數(shù)據(jù)標志著順利完成20xx年初制定的目標任務(wù)。

　　1、把握安全重視效益，重點工程設(shè)計及時高效。

　　確保安全供水關(guān)系到全市萬市民的正常生活，提高經(jīng)濟效益是企業(yè)永恒的主題。xx年重點工程米威三期西線管道工程歷經(jīng)數(shù)十次現(xiàn)場勘查、協(xié)調(diào)和理論計算，圓滿完成工程設(shè)計任務(wù)。在市區(qū)河道綜合整治工程中，設(shè)計院干部職工充分發(fā)揮主人翁意識，不等不靠、不拖不推，舉全院之力進行攻堅破難。拉網(wǎng)式普查、一次性截流、集中式清淤、日常式巡查，清掃河底約xxm2，清運淤泥近xxm3，確保了分包河道河清水潔；配合排水公司、確保查出的污水都能夠及時得到截流；對十五條河道及其支流、暗溝徒步進行精確測量，繪制出河道總平面圖并計算出河道總流域面積，為河道治理工作提供準確的數(shù)據(jù)。

　　2、精心部署、不懈努力，積極推進城中村改造設(shè)計工作。

　　為確保城中村改造工程順利平穩(wěn)進行，設(shè)計院站在全局的高度，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，提高供水保障率。經(jīng)過全院干部職工的不懈努力，xx年共計完成用戶工程設(shè)計和預算xx份，一戶一表改造設(shè)計xx份計xx戶，應收設(shè)計費xx余萬元，完成35個城中村改造工程設(shè)計任務(wù)，設(shè)計敷設(shè)各類口徑供排水管道xx公里，可滿足xx戶居民的供排水需求，為老百姓回遷最大程度地爭取了時間，得到村改辦、村委及開發(fā)商的一致贊譽，對外設(shè)計服務(wù)連續(xù)多年實現(xiàn)零投訴，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”，使“誠信水務(wù)、情潤萬家”的服務(wù)理念得到進一步深化。

　　3、科學設(shè)計、管網(wǎng)改造，使供排水工程改造設(shè)計合理。

　　為了適應經(jīng)濟發(fā)展的要求，我院對三區(qū)、工業(yè)新區(qū)、羊亭等區(qū)域老化的供排水設(shè)施進行改造設(shè)計，與各區(qū)建設(shè)管理部門和水務(wù)分公司進行有效溝通，確保做到改造設(shè)計一次到位，不重復投資，降低工程建設(shè)成本；在集團公司進行的中、高壓管道改造工程設(shè)計中，不論是工程選址、設(shè)備選型，還是管網(wǎng)壓力、水力計算、水泵揚程、經(jīng)濟流量等方面均多方案比較，力爭技術(shù)先進經(jīng)濟合理，目前已完成xx座高位水池的選址工作和xx個泵房擴容改造工程設(shè)計，強化管理，提高企業(yè)效益。20xx年已完成三區(qū)供排水改造設(shè)計xx份，設(shè)計更換各類管道約xx公里，有效杜絕管道跑、冒、滴、漏和流黃水現(xiàn)象，供水水質(zhì)和壓力得到改善，管網(wǎng)漏失率得到降低，污水冒溢現(xiàn)象有效遏制。

　　二、干部隊伍成效顯著。

　　1、樹立廉潔意識，依法編制、公平公正地進行工程預算。

　　企業(yè)的管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，為監(jiān)督檢查各級領(lǐng)導干部的工作情況，年初集團黨委通過民主評議和干部述職的方式，開展了領(lǐng)導干部的工作考核。領(lǐng)導干部工作考核共召開述職報告會次，有近百名職工代表參與了座談，回收測評表份。開展領(lǐng)導干部民主評議，使集團黨委了解到基層領(lǐng)導班子和各級管理干部的主要工作情況，反饋了工作上取得的成績和存在的不足，增強了管理人員的緊迫感，增進了干群關(guān)系的融洽，收到了理想的效果。全年共計完成各類工程預算xx份，工程總造價約xx億元，應收施工圖預算編制費約xx萬元，及時為集團公司和用戶提供了準確的造價文件，得到了各方面的普遍贊譽。

　　2、增強全員素質(zhì)，精益求精、準確無誤做好探查工作。

　　20xx年通過有重點、有針對性地采取改進措施，集團公司的管理制度不斷完善，管理水平進一步提高，在現(xiàn)實工作中，充分發(fā)揮了模范帶頭作用，以先進促落后，廣大干部職工的整體素質(zhì)不斷提升。設(shè)計院各位領(lǐng)導注重加強全員的素質(zhì)提高，強化全員自我教育，提高自律能力。我們制定了“多想、多問、多查”的工作方法，以確保工作準確高效，完成xx份供排水竣工圖數(shù)據(jù)錄入工作；嚴格按照市政府城市精細化管理的要求，積極配合市城建檔案館完成了“威海市地下管線信息系統(tǒng)”供排水管網(wǎng)補測補繪工程近xx公里管道信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計核實工作，為“數(shù)字化威海”建設(shè)做出積極貢獻；及時實現(xiàn)供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)上更新發(fā)布，進一步增加供水管網(wǎng)信息系統(tǒng)的準確性，更好地服務(wù)生產(chǎn)。

　　三、企業(yè)文化建設(shè)扎實開展。

　　一是積極開展“同讀一本好書”活動。設(shè)計院認真落實集團公司“四個一”工程，積極開展同讀一本好書活動，先后學習了《感恩的心》、《忠誠勝于能力》等勵志書籍，并撰寫了學習筆記和心得體會，培養(yǎng)了職工的感恩意識和忠誠度，形成了爭做“企業(yè)最需要的十種人”的學習氛圍，全面提升干部隊伍整體素質(zhì)。

　　二是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照市委和集團黨委的統(tǒng)一部署，設(shè)計院積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，組織全體黨員認真學習領(lǐng)會集團公司深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動文件精神，制定切實可行的實施方案，共產(chǎn)黨員努力爭當“五個模范”，發(fā)展入黨積極分子，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；組織干部職工踴躍參加集團公司組織的文化活動，如健身操比賽、秋季運動會、《感恩的心》征文比賽、光威實踐鍛煉等活動，均取得較好的成績。

　　三是按照“四個尊重”的工作要求，集團公司以企業(yè)文化建設(shè)為載體，大力宣傳工作中涌現(xiàn)出的.典型人物和先進事跡，充分發(fā)揮模范帶頭作用。為鼓勵干部職工學習深造，集團公司印發(fā)了《年度培訓計劃》，對符合工作要求，與實際工作對口的技術(shù)職稱給予聘任，激發(fā)了干部職工的工作熱情。對老干部、老職工及困難職工，集團依托工會組織進行走訪慰問；對崗位帶頭人在干部選拔任用和評優(yōu)方面，給予政策傾斜。此外，集團還出臺了《職工子女求學獎勵辦法》，教育子女刻苦學習、努力成才在集團內(nèi)部蔚然成風。多方面保障措施的落實，激發(fā)了干部職工學習和工作的熱情，集團上下，協(xié)調(diào)一致，形成了立足崗位、無私奉獻的融洽氛圍。

　　縱觀20xx年的工作雖然取得了一定的成績，但是距離我們的目標還有一定的差距，以下幾個方面在20xx年還需積極努力：

　　（一）加大工作考核力度，確保完成全年目標和工作任務(wù)。

　　設(shè)計工作：xx年首先仍然是要堅定不移、不折不扣地抓好城中村改造和河道治理工作，及時完成市政府和集團公司部署的各項重點工程勘察設(shè)計任務(wù)，另外針對對外設(shè)計任務(wù)依據(jù)用戶的需求及時完成。探查工作：首先對新增供排水管道進行跟蹤定位，完成苘山、羊亭地形圖及供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測量及數(shù)據(jù)的編輯入網(wǎng)、入庫工作；另外要積極與各分公司管網(wǎng)管理部門做好協(xié)調(diào)工作，對供排水數(shù)據(jù)及時進行必要的修改和補充；進一步完善供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)上更新發(fā)布工作，使之更好地服務(wù)于生產(chǎn)。20xx年繼續(xù)堅定不移落實全年目標責任制，嚴格崗位責任制考核和星級考核，加大工作考核力度，提高執(zhí)行能力，確保完成xx年各項工作任務(wù)。

　　（二）加強服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量降低工程成本。

　　大力精簡辦事環(huán)節(jié)，提高工作效率，創(chuàng)新服務(wù)模式，強化“首問負責制”、“限時辦結(jié)制”、“社會承諾制”，將服務(wù)陣地前移，對用戶進行全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)、綠色通道服務(wù)，對用戶提出的問題快速反應、立即行動、馬上就辦，確保對外服務(wù)零投訴。

　　不斷加大在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入，提供人力財力保障，積極研究制定激勵措施，保護和調(diào)動技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)新熱情，全面推行“人無我有、人有我優(yōu)、人有我新”觀念，積極推廣新技術(shù)、新標準、新材料，進一步提高規(guī)劃設(shè)計科技含量，最大程度地降低工程建設(shè)成本。

　　（三）加大職工培訓力度，確保人才儲備充足。

　　20xx年一是要進一步深入落實“一幫一”崗位指導協(xié)議，加大人才引進力度，建議集團公司有計劃地引進結(jié)構(gòu)、土建和電力方面專業(yè)注冊設(shè)計人員，進一步優(yōu)化設(shè)計院人才結(jié)構(gòu)，儲備各類高技術(shù)人才，為今后設(shè)計院擴大設(shè)計資質(zhì)范圍打好基礎(chǔ)。有計劃地對設(shè)計人員、工程預算人員、探查人員等不同專業(yè)技術(shù)人員開展有針對性的業(yè)務(wù)培訓，補充工作急需的新知識、新技能。

　　20xx年，設(shè)計院在市委、市政府及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，千方百計，克服困難，圓滿完成了年度工作目標，實現(xiàn)了城市引水、供水、排水的安全正常運行，企業(yè)經(jīng)營范圍進一步擴大，社會服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)經(jīng)濟效益大幅增長。為企業(yè)經(jīng)營管理帶來了先進的理念。設(shè)計院的全體干部職工將一如繼往地在市委、市政府的領(lǐng)導下，按照集團董事會的統(tǒng)一部署，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為實現(xiàn)滄州供排水事業(yè)的快速發(fā)展努力奮斗！

　　設(shè)計院單位年終總結(jié) 3

　　在成熟和迷惘的交織中，20XX悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導的英名決策和正確指導。

　　年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。

　　作為一名商業(yè)品牌設(shè)計人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。

　　20XX年的半年，通過大量的施工圖繪制，我對品牌設(shè)計的流程，方法等有了較深的認識，對品牌規(guī)范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力，包括它的總平規(guī)劃，方案設(shè)計，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設(shè)計。能力來源于實踐，實踐檢驗能力；一年來，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

　　一、總平規(guī)劃能力：

　　在這方面目前所掌握的知識還不夠，還需要和督導商談。作為設(shè)計師，主要通過商場現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)厥袌鲆?guī)定的容積率，消費力度，人流量，商場定位來宏觀控制；其次，基本確定，店鋪的選址與整個商場的通道貫通，設(shè)計風格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題。

　　二、效果圖的表現(xiàn)：

　　效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是設(shè)計作品最直觀的表達方式，它決定著品牌的整體風格，也是決定客戶取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現(xiàn)是品牌設(shè)計前期相當重要的組成部分，也是我必須掌握的一項基本技能。我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設(shè)計軟件，加以自己對展柜形體的理解，能作出一般的效果圖。

　　三、方案能力：

　　方案能力是一名設(shè)計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與商鋪的適用，經(jīng)濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設(shè)計，在平面圖的布置中，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)圖，再請督導同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了布置的概念，豐富了專業(yè)知識。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。

　　四、施工圖設(shè)計

　　施工圖是方案設(shè)計的后續(xù)，它將品牌設(shè)計從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使設(shè)計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。古語有云：學無止境，在施工圖設(shè)計方面我還存在許多誤區(qū)，還有許多自己需要學習和加強的`地方。除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

　　設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作。設(shè)計前期，我們致力于與客戶的溝通，通過我們的職業(yè)嗅覺了解客戶的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期，我們需要與同專業(yè)的合作，與相關(guān)專業(yè)的配合完成，設(shè)計專業(yè)作為其他專業(yè)的先導，必須對整個設(shè)計流程負全面的責任。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態(tài)；無論工種的相同與否，職位高低，都必須抱學習的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態(tài)；任何的自以為是，適才自傲都會導致內(nèi)部矛盾，影響整個團隊的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進度。設(shè)計后期，我們要與施工方進行不斷的交流，無論交流的結(jié)果如何，都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害；是我們的問題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細致的解釋工作。

　　就我個人而言，有幾點尤其需要重視。

　　一是加強自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，增加自已對設(shè)計各個環(huán)節(jié)的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率；

　　二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識，競爭意識，營造你追我趕的氛圍，不學習不上進就要被社會淘汰；

　　三是加強與公司內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。

　　最后，我還想說一個詞：責任。

　　無數(shù)次，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負起責任。肩上扛著工作上的責任，社會的責任，家庭的責任，不可逃避的。

　　新的一年即將來臨，我相信，有了公司領(lǐng)導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

　　設(shè)計院單位年終總結(jié) 4

　　歲月匆匆，又一個年輪飛馳而過，回首20xx年，對于自己來說，又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中，由于公司領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的指導和支持，各位同事的幫助努力下，讓自己綜合能力有了更好的提升，下面我就這今年的工作簡要總結(jié)如下：

　　一、學習生活

　　在學習方面，嚴格要求自己，認真學習掌握各種專業(yè)知識和技能。在生活上，充實而有條理，有嚴謹?shù)纳�活態(tài)度和良好的生活作風，誠實守信，樂于助人，與同事們相處和睦。

　　二、主要工作

　　今年開始，我從建筑設(shè)計院規(guī)劃管理部調(diào)往xxxx項目部工作，并全面參與到xxxx項目部這個有戰(zhàn)斗力的集體，在公司領(lǐng)導和項目部領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的幫助支持下，我迅速轉(zhuǎn)換角色、適應環(huán)境，以最快速度在業(yè)務(wù)上上手、在節(jié)奏上適應，緊緊圍繞公司和項目部工作部署，扎實工作，思想政治素質(zhì)進一步提高，業(yè)務(wù)工作能力不斷增強，圓滿完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將工作情況報告如下：

　　（一）建筑設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計部工作

　　1、在部門當中工作熟悉并關(guān)注政府法規(guī)條例變化，對其認真學習，領(lǐng)會其變更的'目的。對于即將出臺的《xxxx市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》認真學習，掌握其基本要領(lǐng)，對于政府法規(guī)條例做到確實掌握。對于項目方面的工作，主要配合部門服務(wù)于各項目公司的技術(shù)性工作。

　　2、其中負責了建筑設(shè)計院提出“光伏光熱”技術(shù)運用到地產(chǎn)項目上的可行性研究及實際項目參與運作與組織其他合作單位對課題的溝通研究。

　　3、積極與建筑設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計部部長及部員參與對于技術(shù)服務(wù)項目分公司的工作，根據(jù)不同項目上的問題，提出不同的參考意見，與部長完成了項目會后的工作總結(jié)。

　　（二）xxxx項目主要工作

　　1、今年5月本人有幸參與完成了公司xxxx項目前期部分工作，對于xxxx項目前期與政府的對接溝通，在項目領(lǐng)導與合作公司項目專辦人員的努力、配合下進行了本年的前期工作，完成了項目控規(guī)的報批、地災報告報批及評審、水保方案報批及評審、配合完成了土地收儲前的準備工作。

　　2、關(guān)于規(guī)劃方面：積極配合規(guī)劃設(shè)計公司的多次對接，討論、深化規(guī)劃方案，到xxxx縣、xxxx市各規(guī)劃局進行設(shè)計方案的匯報并獲得了整改調(diào)整意見。

　　3、林勘查驗及調(diào)查了立昌村分戶、集體房產(chǎn)及土地出租情況，落實xxxx縣對重大項目執(zhí)行一次征收，批次供地的一些政策、調(diào)查周邊項目的征地及銷售情況。

　　4、協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關(guān)系，項目資料的傳遞及項目真實數(shù)據(jù)的及時匯報工作。

　　三、存在的不足及努力方向

　　1、業(yè)務(wù)不強。由于自身經(jīng)驗不足和知識面的狹隘，對設(shè)計院當前擴展的項目不是非常了解，因此在實際工作中不能跟好的去服務(wù)、指導，在以后工作中需要不斷加強業(yè)務(wù)學習；

　　2、工作不夠細化。設(shè)計院現(xiàn)在面對項目較多較大的情況下，而自我在實際工作中未能很好的細化工作計劃；

　　3、思路不開闊有待提高。加強業(yè)務(wù)學習，提高知識面，通過內(nèi)培、外培開闊視野，打開思路。

　　xx年將是公司的又一個跨越年！在這新的一年中希望在領(lǐng)導的關(guān)懷指導下及作為“師帶徒”的模式下為建筑設(shè)計院的輝煌發(fā)展而奉獻上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。

　　設(shè)計院單位年終總結(jié) 5

　　XX年的年度工作小結(jié)仿佛還在昨天，現(xiàn)在又到了XX年度工作小結(jié)的時候，下面從四個方面回顧本人XX年的工作。

　　一、政治思想

　　XX年，經(jīng)個人申請，院黨組織批準本人成為一名光榮的預備黨員。作為預備黨員，本人注重黨的基礎(chǔ)理論知識學習，關(guān)注國內(nèi)外重大時事要聞。

　　二、業(yè)務(wù)學習

　　我院是生產(chǎn)型單位，本人的學習始終堅持學習服務(wù)于生產(chǎn)。規(guī)劃分院員工年齡斷層現(xiàn)象突出，繼承老前輩們的知識寶藏是我們年輕人的重擔，在他們光榮退休前要充分發(fā)掘?qū)毑兀�并傳承他們嚴謹求實，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻的精神。

　　三、工作實踐

　　XX年度共負責或參與了20幾個項目，有樞紐類、規(guī)劃類、防洪評價類、設(shè)計類等。以前做項目只關(guān)注如何更好更快地完成自身的任務(wù)，對整個項目各任務(wù)之間的.內(nèi)在聯(lián)系缺乏思考，現(xiàn)在慢慢培養(yǎng)自己的全局觀，力求站在整個項目甚至整個設(shè)計院的角度考慮問題。另外，本人作為四組組長，自己給自己一年來的組長工作的評價僅僅是一名勉強合格的組長。自己對組長的職責沒有好好思考，角色認識不到位，認為很多事情是分院管理層的職責，與自己沒有關(guān)系，比如疏導組員的不良情緒，進一步優(yōu)化項目分工等。角色認識不到位導致思維方式未能及時轉(zhuǎn)換，這必然造成對該角色所需的能力缺乏培養(yǎng)規(guī)劃。

　　四、展望

　　我院現(xiàn)站在改革發(fā)展的十字路口，今后的方向還不明朗，作為一名普通的職工，除了心系設(shè)計院的發(fā)展，更重要的是做好本職工作，不浮躁，不急躁，不焦躁，認真踏實完成每一項任務(wù)。不管設(shè)計院的未來方向如何，人才始終是立院之本，強院之基。自己常常給別人做水利規(guī)劃，卻沒有好好給自己做人生規(guī)劃。XX年正好是自己的而立之年，想想夢想中的自己，看看現(xiàn)實中的自己，心頓生恐慌。時不我與，唯有奮進！

　　設(shè)計院單位年終總結(jié) 6

　　XXXX年的工作即將告一段落，回憶這一年，隨著公司的開展，分享到了成功的快樂，體驗到了艱辛工作的辛勞，同時也收獲了很多。作為設(shè)計部的一員，能盡自己的努力為公司做出一點奉獻，使我感到非常榮幸。

　　下面就自己一年來的實際經(jīng)歷對自己的工作做一個總結(jié)。

　　一、工作能力略有提高：深刻感覺的`到自己對景觀空間尺寸的把握存在欠缺，對場地內(nèi)各景觀元素的尺度是否協(xié)調(diào)，尺寸是否到達最正確配比缺少分析。通過在閑余時間將施工圖中的構(gòu)筑進展建模推敲，通過三維的方式進展全面把控，使設(shè)計出來的東西更合理更具有說服力。

　　二、工作態(tài)度更加嚴謹：堅持踏實的工作，妥善嚴謹?shù)刈龊迷O(shè)計工作，堅持經(jīng)歷缺乏用心來補的原責。與甲方溝通時遇到問題及時向領(lǐng)導匯報，盡量防止工作中出現(xiàn)錯誤。

　　同時學會了更加合理的安排工作時間。

　　三、更加注重發(fā)揚團隊精神：保持與同事的良好溝通，通過不斷交流來融入整個集體，積極與同事討論溝通。

　　四、更加積極的進取之心：通過工作的交流合作，感覺我們在方案表現(xiàn)手法、后期工程把握、新材料的運用等方面都存在著差距，現(xiàn)在景觀行業(yè)正在飛速的開展，被社會各界越來越重視，因此更需要我們具備各方面豐富的知識。

　　在這一年的工作中，我的專業(yè)能力得到了較大的提高，知識面得到了擴展和豐富，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏之處，針對自己在工作中存在種種問題，我認真反思，及時總結(jié)，給自己定下新的學習方向和目標，同時培養(yǎng)自己處理人際關(guān)系和社交能力，經(jīng)歷得到了豐富，提高了自己的綜合素質(zhì)。

　　這一年多的工作鍛煉，為今后工作能力的提高指明了方向。在今后的工作中，我將進一步增強責任意識，開拓創(chuàng)新，提高工作標準。

　　回首過去，展望未來。在新的一年里，我將繼續(xù)加強自己的工作，并努力學習專業(yè)知識，完善自己的能力。以更加飽滿的熱忱和信心去克服困難、迎接挑戰(zhàn)。

　　設(shè)計院單位年終總結(jié) 7

　　20XX年，我院認真貫徹落實黨的十八大精神，在園林局的正確領(lǐng)導下，以創(chuàng)建先鋒示范城、“十大先鋒行”、“美麗南寧清潔鄉(xiāng)村”綠化美化等活動為契機，全體職工團結(jié)一心，緊緊圍繞創(chuàng)建一流園林設(shè)計院的目標，努力推進自身建設(shè)，各項工作目標扎實推進，取得了階段性的成績。現(xiàn)將年度工作情況總結(jié)如下：

　　一、工作目標責任完成情況

　　（一）經(jīng)濟指標方面

　　1、古今設(shè)計院：至20XX年11月30日止，實現(xiàn)設(shè)計費收入（保密）萬元，完成了年度計劃任務(wù)（保密）萬元的100、77%。與去年同期相比，去年完成設(shè)計費收入（保密）萬元，完成目標任務(wù)（保密）萬元的（保密）%，目標完成率同比增長了（保密）%。

　　（二）設(shè)計工作概況

　　1、項目承接量

　　在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”承諾和“精心設(shè)計，確保質(zhì)量”的宗旨下，截止20xx年11月30日，我院承接各類園林規(guī)劃設(shè)計項目已達40項。其中，造價2000萬元以上的大型項目5項，造價500萬至2000萬元之間的中型項目15項，造價在500萬元以下的小型項目20項，并承接重點概念性規(guī)劃項目和“十二五”中期編制報告共6項。

　　2、重點項目工作情況

　　20XX年，我院積極帶領(lǐng)全體員工廣泛參與到了一路一景概念性規(guī)劃、三化概念性規(guī)劃項目、南寧市精品線路和重點城市道路的“三化”示范工程規(guī)劃設(shè)計、廣西南寧五象新區(qū)綠化技術(shù)導則、城市公園“一園一品”概念性規(guī)劃、南湖生態(tài)島及生態(tài)駁岸改造、第三屆廣西園林園藝博覽會展園設(shè)計等重點項目建設(shè)中，并積極聽取專家評審意見及時進行完善和提升，設(shè)計成果得到業(yè)主及相關(guān)機構(gòu)的肯定，取得了較好的社會效益和社會影響力。

　　（1）建設(shè)“美麗南寧”，重點落實“三化”項目

　　我院積極響應南寧市20xx年的城建計劃安排，配合建設(shè)（業(yè)主）方開展南寧市朝陽路、民族大道等重點城市道路的“三化”示范工程前期規(guī)劃設(shè)計工作。上半年，按時完成了竹溪大道、民族大道延長線、青山路、朝陽路、民族大道等南寧市精品線路的“三化”提升設(shè)計；完成了平樂大道（五象大道鳳凰路）景觀提升設(shè)計和南湖公園三個浮島和生態(tài)駁岸的改造設(shè)計；下半年，及時提交了會展路、星光大道、白沙大道、壯景大道、機場高速、鳳嶺南路等南寧市精品線路的“三化”設(shè)計成果；完成體育休閑公園C區(qū)綠化設(shè)計和南寧市機場那洪收費站前加油站周邊“三化”提升設(shè)計。在設(shè)計人員的細心工作和我院總工部的專業(yè)指導下，“三化”提升的設(shè)計項目均能跟上城建計劃的時間步伐，穩(wěn)妥的配合了業(yè)主方的前期建設(shè)工作。

　　（2）響應規(guī)劃建綠，編制優(yōu)化綠地系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

　　我院積極響應園林局“規(guī)劃建綠”理念，按城建計劃要求，高起點、高標準、高水平地開展規(guī)劃編制工作。今年來相繼完成了《南寧市園林綠化美化彩化概念性規(guī)劃》、《南湖環(huán)湖綠道規(guī)劃》、《南寧市市政道路主干道一路一景概念性規(guī)劃》和《南寧市城市公園“一園一品”概念性規(guī)劃》等重要項目，盡力扮演好城市園林規(guī)劃設(shè)計師的角色，以合理的規(guī)劃指導南寧城市園林綠化的建設(shè)，使我市逐步形成總量適宜、布局合理、功能完善、形態(tài)多樣、景觀優(yōu)美的城市園林綠地系統(tǒng)，為南寧進一步豐富綠城內(nèi)涵，提升南寧生態(tài)宜居水平做足前期規(guī)劃工作的貢獻。

　　（3）服務(wù)園博盛會，打造園林設(shè)計精品

　　第三屆廣西園林園藝博覽會建設(shè)中，我院承擔了五象湖公園綠化工程、五象湖景觀瀑布建設(shè)工程、南寧展園（南寧友園）建設(shè)工程、崇左園建設(shè)工程和防城港園建設(shè)工程的規(guī)劃設(shè)計工作。院領(lǐng)導對園博園項目給予了前所未有的高度重視，在時間緊、任務(wù)重的情況下，依托設(shè)計院的人才資源和豐富經(jīng)驗，在方案中選后迅速調(diào)集技術(shù)骨干，成立了包括規(guī)劃、景觀、建筑、綠化等多專業(yè)于一體的團隊，并派出6名業(yè)務(wù)骨干到園博辦協(xié)助工作。院長多次親自帶隊踏勘現(xiàn)場，進行調(diào)研和協(xié)調(diào)，并親自向各級領(lǐng)導匯報和溝通情況。總工辦多次組織召開討論會議，結(jié)合歷屆園博會設(shè)計情況，提出設(shè)計過程中需要注意的許多細節(jié)問題，針對項目設(shè)計的特點、重點和難點進行了分析，確保項目設(shè)計少走彎路。為辦好廣西第三屆園博會，提升城市品味做出了積極地貢獻。在第三屆廣西園林園藝博覽會各項展項評比中，我院負責規(guī)劃設(shè)計的南寧園獲城市展園造園藝術(shù)特等獎，防城港園獲城市展園造園藝術(shù)一等獎、崇左園獲城市展園造園藝術(shù)二等獎。

　　在第九屆中國園林園藝博覽會中南寧園項目中，我院高標準、高水平地開展設(shè)計工作，在施工建設(shè)過程中，我院院領(lǐng)導、項目組設(shè)計人員多次深入項目現(xiàn)場，做好設(shè)計服務(wù)工作，全力配合業(yè)主、施工、監(jiān)理各方，按時保質(zhì)、保量完成南寧園的建設(shè)。在各個獎項評比中，我院負責規(guī)劃設(shè)計的南寧園“邕園”獲得展園設(shè)計最高獎項-大獎、建筑小品獎最高獎項-大獎、室外展園金獎、植物配置優(yōu)秀獎、展園施工優(yōu)秀獎、室內(nèi)展陳銅獎等多個獎項。

　　（4）不斷提升設(shè)計水平，擴大我院品牌影響力

　　隨著我院設(shè)計水平的穩(wěn)步提升，我院不斷涌現(xiàn)出優(yōu)秀獲獎作品并獲得多方面肯定和稱贊。一年來，在第三屆廣西園林園藝博覽會和第九屆中國園林園藝博覽會中，設(shè)計項目都取得了可喜的成績。同時，我院設(shè)計作品南寧市荔園濱水公園建設(shè)工程榮獲20xx年度廣西優(yōu)秀工程勘察設(shè)計項目獎三等獎南寧市優(yōu)秀工程勘察設(shè)計項目獎一等獎。我院編制的《五象新區(qū)綠化技術(shù)導則》成為了廣西出臺首個城市綠化建設(shè)規(guī)范性文件，國家建設(shè)部和廣西住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳網(wǎng)站分別轉(zhuǎn)載刊登了此消息，《導則》還得到了我市市委書記余的贊揚。《南寧五象新區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》榮獲廣西優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計獎三等獎。20xx年，市級以上新聞媒體對我院2個優(yōu)秀項目進行了報道，企業(yè)形象得到進一步提升。

　　二、設(shè)計院建設(shè)方面

　　（一）響應上級政策，積極推進事業(yè)單位的改革工作

　　近年來，事業(yè)單位的改革工作逐步進入深水區(qū)，事業(yè)單位的改革的形勢刻不容緩。根據(jù)中央關(guān)于事業(yè)單位的改革工作的方針政策和自治區(qū)、南寧市具體文件精神和工作部署，我院積極配合落實了事業(yè)單位的改革相關(guān)任務(wù)，同時也積極探索符合我院實際的事業(yè)單位的改革道路。

　　一是根據(jù)南寧市人社局《南寧市事業(yè)單位實施績效工資指導意見（試行）》和市園林局《南寧市園林管理局事業(yè)單位績效工資實施方案》等有關(guān)文件精神，在市人事局及園林局等部門的指導下，自20xx年下半年以來開始制訂和實施我院配套績效工資改革方案，配合開展我院津補貼清理核查工作，并于今年6月前先后順利落實完成了在職在編人員和退休人員的績效工資補發(fā)申報工作。

　　二是根據(jù)南寧市機構(gòu)編制委員會相關(guān)配套推進事業(yè)單位的改革文件精神，年內(nèi)我院先后配合完成了我院事業(yè)單位清理規(guī)范情況、財政供養(yǎng)人員“吃空餉”專項清查情況、機構(gòu)編制核查情況的上報工作；同時根據(jù)事業(yè)單位分類的改革工作要求，根據(jù)企業(yè)實際對我院所屬情況提出劃分為“經(jīng)營性事業(yè)單位”的意見。

　　三是根據(jù)相關(guān)上級關(guān)于分類推進事業(yè)單位分類的改革的具體部署，我院在密切配合相關(guān)上級機關(guān)落實具體改革措施的同時，也積極主動從內(nèi)部推進我院改制轉(zhuǎn)企工作。我院一直以來以古今設(shè)計院為平臺進行市場化改革工作，今年在20xx年實施機構(gòu)改革的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各項管理制度。根據(jù)事業(yè)單位改制的新形勢，下半年我院成立了事業(yè)單位的改革工作領(lǐng)導小組，由班子牽頭召開會議，安排部署各項推進計劃；此外，聯(lián)系國內(nèi)事業(yè)單位改制專業(yè)機構(gòu)，咨詢改制具體問題。

　　（二）努力謀求辦公環(huán)境的改善，促進園林建設(shè)事業(yè)的發(fā)展

　　一是有計劃有步驟的推進辦公場地外遷工作進度。目前，全院辦公面積合計達到500平方米，今年繼續(xù)積極謀求其它途徑增加辦公場地，已經(jīng)向園林局遞交相關(guān)請示。二是對辦公場地進行裝修及對辦公環(huán)境進行優(yōu)化改造。截止11月底，我院累計投入2萬的經(jīng)費，對我院辦公場所整體規(guī)劃和布局進行進一步地完善，積極推動綠化美化和清潔庭院活動的'開展。三是增添辦公和技術(shù)設(shè)備，投入辦公設(shè)備和維護費用達15萬元。我院有計劃的加大設(shè)備升級換代，新購了一批新的辦公和技術(shù)設(shè)備，如打印機、電腦、相機、空調(diào)機等，為我院不斷提高工作效率和工作質(zhì)量提供了強有力的物質(zhì)保障。四是繼續(xù)加強對外技術(shù)合作。在繼續(xù)密切與北京東方利禾景觀設(shè)計有限公司等區(qū)內(nèi)外設(shè)計院進行合作聯(lián)系，旨在加強技術(shù)交流與合作，實現(xiàn)專業(yè)優(yōu)勢互補、互利互惠的目標，促進我院快速健康發(fā)展。

　　（三）加強人才引進和培訓，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

　　為了建立一支穩(wěn)定的高水平人才隊伍，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)，我院開展了一系列的人才引進和教育培訓活動。一是加強人才引進。截止11月底，我院共引進人才（保密）人，其中中級職稱x人，碩士研究生x人，本科學歷x人，整體素質(zhì)較高，能力較強，促進了我院人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；二是開展職工教育工作。通過組織職工思想理論學習、職業(yè)道德教育、政策文件學習和電教片教育等多種形式，促進職工職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升。第三，對人才隊伍進行培養(yǎng)，由總工部制定了全年培訓方案，有計劃地開展培訓。今年開展的培訓活動和學習考察達活動有：1月份，邀請華藍設(shè)計集團的首席攝影師舉辦一期攝影和藝術(shù)欣賞講堂；5月份，組織全體人員到第九屆中國（國際）園林園藝博覽會參觀考察；10月份，組織全體人員到第三屆廣西園林園藝博覽會現(xiàn)場進行考察和現(xiàn)場學習。12月份，組織全體職到花花大世界開展認植物活動。三是繼續(xù)推行學習培訓制度，鼓勵和吸引技術(shù)人員參加注冊資格考試。年內(nèi)報考各類注冊資格10人，通過制度的規(guī)范和引導，不斷增強我院學習風氣。

　　（四）不斷完善企業(yè)制度，提升企業(yè)管理水平

　　在推進績效管理和薪酬制度改革中，逐步建立現(xiàn)代科技型企業(yè)制度，為了使原有的制度適應于企業(yè)的改革發(fā)展。上半年，我院對各項管理規(guī)章制度進行了進一步完善和落實，不斷修訂完善薪酬管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、檔案管理等方面配套制度，完善了《綜合辦行政后勤人員崗位責任書》、《專業(yè)技術(shù)人員/行政后勤人員績效考核管理辦法》、《設(shè)計院內(nèi)部職級評定及聘用管理辦法》、《設(shè)計院車輛管理制度》、《設(shè)計院技術(shù)檔案管理制度》、《公務(wù)用車日常使用管理制度》等6項制度，并組織修編和公布了我院各項業(yè)務(wù)流程，不斷推進我院制度建設(shè)工作。

　　（五）常抓安全生產(chǎn)和綜治工作，確保安全穩(wěn)定

　　一根據(jù)年初與園林局簽訂了《園林系統(tǒng)20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書》，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步做好20xx年安全生產(chǎn)管理工作。同時，與院屬各部門簽訂了《20xx年南寧市園林規(guī)劃設(shè)計院安全工作目標管理責任書》，層層落實安全生產(chǎn)管理責任制，抓好安全生產(chǎn)管理工作；二是按照園林局和其他上級機關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作安排，通過安全生產(chǎn)工作日常檢查和重大節(jié)假日大排查、專項檢查和隱患排查相結(jié)合等，全年度、全方位落實安全生產(chǎn)檢查工作。此外，此外，加強安全值班制和安全事故零報告制度的實施，定時向園林局報告。通過嚴格管理，上半年來未出現(xiàn)任何安全綜治事故。

　　（六）注重節(jié)能降耗，深入持久地開展節(jié)能減排工作

　　建設(shè)節(jié)能型社會是我國的一項重要決策，節(jié)能降耗活動仍是我院20XX年的工作重點之一，也是日后工作的一項經(jīng)常性、長期性的工作。為了完成節(jié)能降耗目標，我院年初就制定了20xx年節(jié)能降耗工作計劃、節(jié)能減排工作方案、節(jié)能減排工作制度及成立了節(jié)能減排組織機構(gòu)等。同時，采取一系列有力的措施：員工離開辦公室要記得四關(guān)，關(guān)電腦，關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電源，節(jié)約用電；提高出圖效率，防止同樣圖紙多次重復出圖，減少出圖成本；注重個人飲食、洗滌衛(wèi)生，節(jié)約用水；規(guī)范用車，用車要寫申請派車單，盡量減少單位出車的數(shù)量；認真遵守節(jié)能工作制度，違規(guī)者，嚴格按照節(jié)能制度進行處罰。經(jīng)過努力，“四節(jié)”（節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公耗材）工作取得了一定成效，與20xx年同期相比較，在人均使用電、水、油、辦公耗材上，得到控制，成本得到了下降。另外，我院堅持做到每個季度能耗數(shù)據(jù)和報告的上報，接受上級監(jiān)督。

　　（七）堅持做好其他工作，圓滿完成各項工作的任務(wù)

　　根據(jù)園林局機關(guān)部署，保質(zhì)保量完成其他各項工作。按照上級要求，按時上報各項工作計劃、總結(jié)、統(tǒng)計表，并抓緊工作信息文稿的報送工作。至11月30日止，撰寫和報送工作信息12條，上傳信息到園林局網(wǎng)站設(shè)計院子網(wǎng)87條，編制工作簡報5期，在市級以上新聞媒體發(fā)表稿件3篇。完成《南寧市“十二五”期間園林綠化行業(yè)發(fā)展情況分析》和《（園林局）十二五規(guī)劃綱要主要任務(wù)、主要指標和重點項目完成情況評估報告》。一年來，在園林局的指導下，我院成功舉辦了道德講堂，活動取得預期的效果，得到了上級的肯定；在今年開展的園林系統(tǒng)禮儀風采大賽中，我院榮獲三等獎；在南寧市園林系統(tǒng)職工思想政治工作會議中，我院《園林規(guī)劃設(shè)計院簡報第61期》被評為簡報、板報類二等獎；在今年創(chuàng)建先鋒城活動中，我院榮獲了20xx年市直機關(guān)工委第一批先鋒示范單位，另外，我院工會，也榮獲20xx年度市屬基層工會重點工作目標考核特等獎。在第三屆園林博覽會插花比賽中，第一批參賽的插花作品“山水長相伴”在比賽中榮獲三等獎，第二批插花比賽中作品《綠城花月夜》最終獲得了優(yōu)秀獎，展示了我院員工新的精神面貌及團結(jié)協(xié)作的精神。我院全年文明建設(shè)工作取得可喜成績，很好地完成了各項工作的任務(wù)。

　　三、存在的問題、不足及原因

　　（一）受事業(yè)單位體制的束縛，我院存在事業(yè)、企業(yè)兩種管理模式并存、交叉的狀況，在用人機制、分配機制和考核激勵機制等方面的矛盾逐漸凸顯，一定程度上制約了我院市場化改革和快速發(fā)展的步伐。

　　（二）隨著我院資質(zhì)的提升和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，設(shè)計隊伍不斷發(fā)展壯大，辦公場地不足已經(jīng)成為制約我院擴大規(guī)模和快速發(fā)展的一個瓶頸問題。

　　（二）中高級人才結(jié)構(gòu)不完善，設(shè)計團隊人才梯隊未形成，綜合設(shè)計實力與高標準的要求還有很大差距。

　　（三）設(shè)計團隊對新知識和新技術(shù)的學習和鉆研還不夠，項目設(shè)計質(zhì)量和水平不突出，難以形成我院突出的特色和品牌。

　　（四）質(zhì)量管理工作未得到足夠重視，質(zhì)量管理體系尚未得到真正落實，對項目的審查、監(jiān)督制度控制不夠嚴格。

　　四、明年的工作思路

　　（一）作為經(jīng)營性事業(yè)單位，我院改制勢在必行。我院將根據(jù)上級相關(guān)文件精神，在政策范圍內(nèi)積極主動開展改制籌備工作，不斷探索和建成現(xiàn)代科技型企業(yè)，實現(xiàn)我院管理和業(yè)務(wù)上的突破與發(fā)展。

　　（二）通過外派考察、行業(yè)交流、管理培訓等形式，加強領(lǐng)導班子及中層管理人員在創(chuàng)新管理理念、提升管理技能方面的培訓，促進純粹的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干逐步成長為綜合性的企業(yè)管理人才。

　　（三）積極謀求我院辦公場地的建設(shè)或者租借，想方設(shè)法改善辦公環(huán)境，促進我院快速發(fā)展。

　　（四）應本著立足實際、著眼未來的原則，制定和實施我院中長期人才發(fā)展規(guī)劃，有計劃的培養(yǎng)和引進符合企業(yè)發(fā)展需要的人才；加強單位內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，通過感情留人，待遇留人，事業(yè)留人，將人才工作抓好，壯大設(shè)計隊伍。

　　（五）健全總工部職能建設(shè)，完善總工部在圖紙質(zhì)量審查、專業(yè)技術(shù)人員培訓方面的制度建設(shè)；積極發(fā)揮總工部“創(chuàng)研小組”作用，建造一支富有學習和創(chuàng)新精神的核心團隊，負責開展對難度高、創(chuàng)新性強、影響大的項目進行設(shè)計和研究，加強對前沿設(shè)計理念、工程技術(shù)的認識和運用，帶動全院的設(shè)計水平提升，努力在項目中抓精品、打造品牌。

　　（六）加強對外技術(shù)合作，深化與上級相關(guān)部門的聯(lián)系。一是繼續(xù)加強與市內(nèi)外設(shè)計單位的合作與交流，不斷提升我院市場競爭力；二是建立與園林局聯(lián)系科室的長效性匯報溝通機制，加強與南寧市和自治區(qū)的建設(shè)管理部門的聯(lián)系，為項目建設(shè)工作營造有利環(huán)境。

　　（七）不斷加強和提升我院資質(zhì)平臺。一是做好我院風景園林工程專項甲級資質(zhì)的延續(xù)工作，二是根據(jù)當前我院實際，提前規(guī)劃準備施工圖審查資質(zhì)和工程咨詢單位資格的申報工作，為企業(yè)做強做大打下發(fā)展基礎(chǔ)。

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