藥劑科主任個人年終總結(通用12篇)
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們一起來學習寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的藥劑科主任個人年終總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
藥劑科主任個人年終總結 1
作為藥劑科主任,我在這一年的工作中,深感責任重大,同時也收獲了滿滿的成就感與自我提升。回顧過去的一年,我在科室管理、藥品供應、質量控制、人員培訓及患者服務等方面,均付出了不懈努力,并取得了一定的成績。以下是我個人的年終總結:
一、科室管理強化,團隊協作提升
年初,我制定了詳細的工作計劃和目標,明確了各崗位職責,通過定期召開科室會議,加強了團隊之間的溝通與合作。我們實施了更加精細化的.藥品管理流程,確保了藥品從采購到發放的每一個環節都準確無誤。同時,我還注重培養團隊成員的責任感和專業技能,通過組織內部培訓和外部學習交流,團隊的整體素質有了顯著提升。
二、藥品供應穩定,質量嚴格把控
面對藥品市場的波動,我積極與供應商溝通協調,確保了臨床用藥的及時供應。同時,嚴格執行國家藥品管理法規,建立了完善的藥品質量監控體系,對所有入庫藥品進行嚴格檢驗,確保藥品安全有效。通過這一系列措施,我們科室的藥品質量合格率達到了100%,為患者的用藥安全提供了堅實保障。
三、患者服務優化,滿意度持續提高
始終將患者需求放在首位,我們不斷優化服務流程,提高了發藥效率,減少了患者等待時間。同時,加強了對患者的用藥指導和咨詢服務,通過設立專門的藥學咨詢窗口,解答患者用藥疑問,增強了患者對藥物治療的信任和依從性。通過患者滿意度調查,我們了解到患者對我們服務的滿意度較去年有了顯著提升。
四、個人成長與反思
在過去的一年里,我不僅在專業技能上有了長足進步,更重要的是學會了如何更有效地管理團隊、解決問題以及如何在壓力下保持冷靜和決斷力。當然,工作中也存在一些不足之處,比如在藥品成本控制方面還有待進一步加強,以及在面對突發事件時的應急處理能力還需提升。
展望未來,我將繼續秉承“以患者為中心,以質量為根本”的服務理念,帶領藥劑科團隊不斷進取,努力提升服務質量,為醫院的發展貢獻更大的力量。同時,我也將不斷自我提升,學習新知識、新技術,以適應醫療行業日新月異的發展需求。
藥劑科主任個人年終總結 2
作為一名藥劑科主任,回顧過去一年的工作,我深感責任重大,同時也為團隊所取得的成就感到自豪。在這一年里,我們藥劑科不僅在面對日常醫療需求時保持了高效運轉,還在提升服務質量、加強藥品管理、促進合理用藥等方面取得了顯著進展。以下是我個人的年終總結:
首先,在藥品供應與管理方面,我們嚴格執行國家藥品管理法律法規,確保所有藥品來源合法、質量可靠。通過優化采購流程,我們有效降低了藥品成本,同時提高了藥品周轉率,減少了過期損耗。此外,我們還引入了先進的藥品管理系統,實現了藥品從入庫到出庫的全鏈條追溯,大大提升了管理效率和準確性。
其次,面對患者日益增長的合理用藥需求,我們藥劑科積極開展了一系列藥學服務活動。包括定期舉辦合理用藥講座,向患者普及藥品知識,解答用藥疑惑;開展藥物咨詢服務,為患者提供個性化的用藥指導,有效避免了藥物相互作用和不良反應的發生。這些舉措不僅增強了患者的`用藥安全意識,也提升了醫院的整體服務水平。
在團隊建設上,我們注重人才培養與激勵,鼓勵團隊成員參加各類專業培訓與學術交流,不斷提升專業技能和服務水平。通過內部培訓和外部引進相結合的方式,我們的團隊結構更加合理,專業能力顯著增強。同時,強化團隊協作精神,營造了積極向上、和諧共進的工作氛圍。
此外,我們還積極響應國家關于醫藥改革的號召,探索和實踐藥品零加成、處方點評等新型管理模式,力求在保證藥品質量的前提下,進一步減輕患者負擔,提高醫療資源的利用效率。
當然,在取得成績的同時,我們也清醒地認識到存在的不足,如藥品信息化管理水平還有待提升,藥師在臨床決策中的參與度需進一步加強等。未來一年,我們將繼續深化內部管理,加強對外合作,努力構建更加科學、高效、人性化的藥學服務體系,為患者的健康保駕護航。
總之,過去一年是充滿挑戰與收獲的一年,作為藥劑科主任,我將帶領團隊不忘初心,砥礪前行,持續提升藥學服務質量,為醫院的可持續發展貢獻我們的力量。
藥劑科主任個人年終總結 3
作為藥劑科主任,我在這一年中深感責任重大,同時也收獲了諸多成長與經驗。回顧過去一年的工作,我謹以此總結,既是對自己工作的回顧,也是對來年工作的展望。
在過去的一年里,我帶領藥劑科全體成員,積極響應醫院號召,圍繞“提升服務質量,保障用藥安全”的核心目標,扎實開展工作。我們深知,藥品是醫療工作中不可或缺的一部分,其質量與安全性直接關系到患者的生命健康。因此,我們始終把藥品質量管理放在首位,嚴格執行國家藥品管理法律法規,加強藥品采購、驗收、儲存、發放等各個環節的監管,確保每一盒藥品都能安全、有效地用于患者。
為了提升服務效率與質量,我們藥劑科引入了智能化管理系統,實現了藥品信息的快速錄入、查詢與追蹤,大大提高了工作效率,減少了人為錯誤。同時,我們還加強了與臨床科室的溝通協作,定期舉辦合理用藥講座,普及藥品知識,提升醫護人員的用藥安全意識,共同促進合理用藥水平的提升。
在個人成長方面,我深刻認識到持續學習的'重要性。這一年里,我不僅參加了多次藥品管理、法律法規等方面的培訓,還積極學習國內外先進的藥劑管理經驗,不斷提升自己的專業素養和管理能力。同時,我也更加注重團隊建設,鼓勵團隊成員之間的交流與合作,營造了一個積極向上、和諧共進的工作氛圍。
展望未來,我將繼續秉承“以患者為中心,以質量為核心”的服務理念,帶領藥劑科全體成員,不斷探索和實踐,進一步提升藥品管理水平,優化服務流程,加強人才培養,努力打造一支技術精湛、服務優質、管理規范的藥劑團隊。同時,我也將密切關注行業動態,緊跟時代步伐,推動藥劑科在數字化、智能化方面取得更大進展,為醫院的全面發展貢獻更大的力量。
總之,過去一年是充滿挑戰與收獲的一年,我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念,迎接新的一年,為醫院的藥劑事業添磚加瓦。
藥劑科主任個人年終總結 4
時光荏苒,轉眼間又到了一年的尾節點。在此,我代表藥劑科全體成員向大家匯報過去一年里我們科室的工作情況以及對未來的一些展望。
一、回顧與成就
科研創新突破:在保證日常工作的基礎上,我們也十分注重科學研究。今年,由我科主導或參與的.多個科研項目取得了重要進展,其中兩項研究成果已發表于國內外知名期刊上,這不僅提升了醫院的整體學術水平,也為臨床實踐提供了有力支持。
團隊建設與發展:人才是推動科室發展的關鍵因素之一。在過去的一年里,我們積極引進優秀人才,并通過舉辦各種培訓活動來提高現有員工的專業技能和服務意識。同時,還特別注重年輕醫生的成長,為他們提供更多學習和鍛煉的機會。
二、存在問題及改進方向
盡管取得了一定的成績,但我們也清醒地認識到自身存在的不足之處:
在某些特殊情況下(如突發公共衛生事件),應對機制還需進一步完善;部分藥品信息更新不夠及時,影響了工作效率;與臨床科室之間的溝通協作有待加強,以更好地滿足患者需求。
針對上述問題,我們計劃從以下幾個方面著手解決:
加強應急預案制定與演練,提高應急處理能力;建立更加高效的信息管理系統,確保藥品相關信息能夠快速準確地傳遞給相關人員;定期組織跨部門交流會,增進相互理解與合作,共同提升服務水平。
三、未來規劃
展望新的一年,我們將繼續秉持“以人為本”的服務理念,圍繞以下幾點開展工作:
深化醫改政策落實,探索更多便民利民的新舉措;加大科研投入力度,爭取在新藥研發等領域實現更大突破;不斷優化內部管理結構,營造良好的工作氛圍,激發團隊活力。
最后,請允許我再次感謝各位同事對藥劑科工作的支持與配合。讓我們攜手并進,在新的一年里再創佳績!
藥劑科主任個人年終總結 5
隨著20xx年的結束,我在此向大家匯報一下這一年里作為藥劑科主任所經歷的成長與收獲。這一年,在醫院領導班子的正確指導下,在各位同事的支持配合下,我們藥劑科全體成員共同努力,克服了重重困難,取得了一些成績,也積累了不少寶貴的經驗。
一、工作回顧
優化服務流程:針對患者反映較多的問題進行了深入分析,并據此調整了藥品發放流程,減少了患者等待時間,提高了工作效率和服務質量。
強化質量管理:加強了藥品采購、儲存及使用各環節的質量控制,確保每一批次進入臨床使用的'藥物都符合國家標準。
推動科研創新:鼓勵和支持科室人員參與學術交流活動,申報并成功獲得了三項省級科研項目立項支持。
促進團隊協作:通過定期組織業務學習會、案例討論等形式增強了團隊之間的溝通合作能力。
二、面臨挑戰與應對策略
面對日益增長的服務需求以及復雜多變的醫療環境,我們也遇到了不少難題:
如何在保證安全性的前提下提高工作效率?怎樣更好地平衡成本控制與提供優質服務之間的關系?
針對上述問題,我們采取了一系列措施加以解決,包括引入先進的信息化管理系統來提升工作效率;通過精細化管理和合理調配資源以降低成本同時不犧牲服務質量等。
三、團隊建設心得
在過去的一年里,我深刻體會到良好的團隊氛圍對于提高工作效率的重要性。因此,在日常工作中注重培養員工的責任感和歸屬感,營造開放包容的文化氛圍,讓每個人都能感受到自己是團隊不可或缺的一部分。
四、未來規劃
展望新的一年,我們將繼續堅持“以人為本”的服務理念,進一步深化內部改革,加強對外交流合作,努力將我們的藥劑科打造成為更加專業高效的服務平臺。具體計劃包括:
持續推進信息化建設,利用大數據技術優化決策過程;
加強人才培養,為年輕醫生提供更多成長機會;
積極探索新型醫療服務模式,滿足不同層次患者的需求。
總之,雖然前方還有許多未知的挑戰等待著我們去克服,但我相信只要大家齊心協力,就沒有解決不了的問題。讓我們攜手共進,共創輝煌!
藥劑科主任個人年終總結 6
在醫院的正確領導和統一部署下,藥劑科全體人員,全力以赴投入二甲復審準備工作。于20xx年5月12日下午,迎來了“省等級醫院復審工作檢查小組”。復審工作藥劑組對我科進行了為期一天的專項檢查。檢查組檢查人員認真查看了西藥庫、中藥飲片庫、中藥房、門診藥房、住院藥房以及煎藥室的相關工作,并從管理制度、藥品管理等諸方面進行了細致地核查,最后給出了“遠超周邊同等醫院,比美蘇北三甲醫院”的高度評價。下面就本次檢查情況,及個人迎檢、陪檢心得總結匯報如下:
一、檢查組反饋匯報情況
1、領導重視,業務培訓重點突出
1.1、醫院主要領導高度重視藥劑工作,并成立了以院長為主任委員,藥劑科主任為副主任委員的藥事管理委員會,成員結構合理,能參與藥品特別是抗感染藥物的合理使用管理,通過查看會議記錄和對相關人員問卷調查,醫院藥事委員充分發揮了監督指導本醫院科學管理藥品和合理使用藥品的職能,對藥品的采購,新藥的引進,和規范臨床用藥行為,建立了完整的制度和程序。
1.2、人員知識結構合理,業務素質較高。科室具有高級職稱1名,中級職稱3名,執業藥師5名,藥學技術人員中具有本科學歷8名,人員知識結構成科學金字塔型。
1.3、業務知識培訓工作開展扎實有效。科室定期開展藥學技術人員專業知識培訓及考核,組織編寫《藥物通訊》,《通訊》欄目豐富,具有一定專業水準;培訓檔案健全。
2、業務技術工作扎實,質量管理科學規范。
2.1、醫院軟件資料詳實充分,藥事管理工作規范,制度齊全,記錄完整。醫院成立了院級領導任組長的“藥品質量管理小組”,由有具中級職稱藥學專業技術人員專職負責中藥飲片的驗收和質量抽查檢驗,藥劑科的專業部門設置及設施和場所符合并能滿足醫療、教學、等藥事服務需求。專業部門及藥學專業技術人員配置合理,各級人員職責等基本建立并執行良好。
2.2、藥品管理方面;朱主任認為我院藥品有定期查驗制度并執行嚴格。藥品也按照要求進行存放,關于特殊藥品及有效期藥品管理,認為我科室管理規范,中藥飲片質量優良,檢查中沒有發現假、劣和過期藥品。
2.3、藥品調劑方面,中西藥房窗口流程合理,并有方便與病人的交流,有復核制度并嚴格執行,藥劑人員能對不合格處方,和處方用藥的適宜性進行審核把關,用藥注意事項也能詳細交代病人;專業知識基礎較好,有熟練的實際操作技能,中藥煎藥室流程合理并有規范和制度,能充分保證特殊要求如先煎,后下等。
3、藥學服務形式豐富,臨床藥學研究初見成效
3.1、藥學服務方面,我院很好地開展了臨床藥師制,門診大廳有一站式藥學服務并設有藥師用藥咨詢,并有記錄有評價。
3.2、有兼職臨床藥師查房(根據軟件自編)和合理用藥監測評估為臨床用藥提供用藥警示和參考,同時配合考核措施規范用藥行為。提升了藥學服務內涵和價值。
3.3、通過問卷調查,相關人員對藥學部門服務滿意度90%以上,符合要求。
4、特色工作亮點頻出
我院藥劑科工作與其他醫院相比,還有幾個鮮明的特色和亮點:
4.1、科室建立了院內數字藥劑科平臺,為醫、護、藥的信息溝通建立了一個很好的平臺。
4.2、藥品不良反應報告制度的執行和上報工作完成地較好,并多次獲得地方藥監的好評,在縣級醫院中不多。
5、幾點建議
5.1、進一步加大藥劑科各部門基礎建設和工作場所的擴大盡可能實行明顯分區(如中西藥房和中西庫房,甚至藥房與收費),優化服務流程如中藥煎藥間和如住院藥房等。
5.2、進一步深入開展臨床藥師制,充分發揮藥學專業人員作用,為臨床安全,有效,經濟的使用藥品提供保障。
5.3、進一步發揮藥事委員會職能,完善會議制度,吸收院感專家參與藥事管理,如細菌耐藥監測指導臨床用藥。
二、心得與收獲
通過接待這次檢查,我們得到了極大的收獲。
檢查人員檢查水平高超,經驗豐富。他們曾經檢查過”連云港、鹽城“等地的三甲醫院,就在來我院復審前不久,還檢查了“省中醫院、省中西醫結合醫院、南京市中醫院”等多家不同層次的醫院,專家組清晰明了藥劑管理工作的各個環節,并精準把握各級醫院藥劑管理中存在的難點和弱點,所提出來的問題以及現場考問的針對性、專業性都很強,有的貌視淺顯,實則艱深;在檢查中給予的建議和意見也是一針見血,切中要害。
更可貴之處在于,檢查人員與我們的互動,給我們很大的收獲。如帶走了我們的《新藥管理規程》、《煎藥室操作規范》等我院自主編撰的操作流程,通過檢查組在以后的檢查工作中的宣傳和推廣,將提升我院的.業務形象和知名度;留下的《江蘇省中醫院藥劑科工作制度、職責匯編》為我科今后資料的充實提供了有益的幫助。
根據檢查組的建議,我們提出如下整改意見。
1、因基礎設施條件的限制,目前我院未開設中心藥房;門診中、西藥房暫不能做到合理布局;住院藥房與收費處之間也無法明顯分隔;中、西藥庫,因場地、面積的限制,也無法滿足藥品分類、溫濕度控制、分庫管理等基本要求。但是,在進入綜合樓時所有這些,我們將參考其他三級醫院的經驗進行合理地布局,科學分布。
2、在目前幾乎所有二級醫院都未開展臨床藥師制的情況下,我們科室已經在嘗試性地做了一些工作,比如開展“用藥咨詢”、“處方點評”、“ADR分析與上報”、“臨床用藥監控與警示”等,由于受到人員素質和硬件條件的限制,暫沒有深入開展治療藥物監測、參與醫師查房,指導臨床醫師制定個體化給藥方案等工作。但我們擬在綜合樓投入使用后,逐步開展。近期我們擬開展藥師查房制度,參與臨床查房,請領導們給予支持和幫助。
3、進一步發揮藥事委員會職能,完善會議制度,吸納院感專家參與藥事管理并進行細菌耐藥監測,指導臨床用藥工作。近期我們將根據檢查組的建議,提請院委會對藥事管理委員會人員組成進行調整,并對相關工作進行完善;關于細菌耐藥監測,我們建議醫院組建細菌耐藥監測實驗室,完成細菌耐藥監測工作,提升我院抗感染藥物管理、使用水平。
此外,還有一些是檢查組沒有提到的,但我們在這次迎檢準備和現場應對中覺得還需要進一步完善和改進,故下一步,我們還有如下打算:
1、借鑒三級醫院藥學服務模式,獨立藥物咨詢,同時配備相應的專業資源和網絡資源,開展藥物咨詢工作。招聘臨床藥學人員,以利于深層次開展臨床藥學工作。
2、切實按照省、市招投標管理要求,執行網上采購,充分利用省藥品招標網上采購平臺和華源網絡查詢采購、九洲通網絡查詢采購平臺進行有效的信息采集和藥品采購。
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在過去的一年中,藥劑科各項工作堅持以“構建和諧社會”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,全科職工以團結協作、求真務實的精神狀態,順利完成了各項工作任務和目標。現藥劑工作情況總結如下:
一、加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。
全科人員充分認識“解放思想,開拓創新”重要意義,加強理論與實踐的聯系,學習和領會醫院工作精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵職工積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,增強了法制意識,發揚求真務實精神,做到自覺遵紀守法,自覺抵制行業不正之風,全心全意為人民服務,做好一線窗口藥學服務工作。
二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。
門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。
三、堅決執行山東省藥品網上采購工作,保證臨床用藥供應。
嚴格執行藥品網上陽光采購,保證了購進藥品的質量,并密切聯系臨床,及時了解各科藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋,通過醫院信息系統將藥品供應信息發布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的.及時供應。
四、加強藥品質量管理,保障患者用藥安全。
為了加強藥品在購進驗收、在庫養護等環節的質量管理,我科成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度,從而有效保證了我院藥品質量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫院因藥品過期造成的損失。嚴格執行《處方管理辦法》,開展處方點評工作,對不合格處方進行張貼公示。
五、積極開展藥品不良反應的監測。
將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋發現藥品發生不良反應時,協助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,我科及時做好藥品不良反應/事件的網絡直報報工作。
在過去的半年工作中,仍存在很多不足之處,如主動服務意識欠缺、臨床用藥指導的開展不夠全面及深入、由于實行了國家基本藥物制度暫時導致藥品不能及時供應、藥品管理的指導工作不到位等,都是我科有待改進的問題。
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在過去的一年中本人在院班子的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習,積極工作,認真落實院科兩級負責制,帶領全體同志發揚吃苦耐勞、開拓創新新精神,為醫院取得良好的社會效益,作出了積極的貢獻,現將一年的工作小結如下:
一、遵紀守法,清政廉潔,模范遵守院規院紀,服從領導,透明管理,發揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,調動科室全體同志工作積極性,精誠協作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責。
二、立足本職工作,深入臨床征求意見,滿足臨床藥品供應,竭力為臨床服務。
三、切實按照省、市管理要求,執行網上采購,按照藥品最低掛網價格采購,充分利用省藥品陽光采購平臺進行有效的信息采集和藥品采購。
四、狠抓藥品質量,堅持藥品采購、驗收、儲存、發放制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查,保證藥品質量。
五、強化安全管理,堅持對科內各藥房每月一次的安全、大檢查,消除了不安全隱患,杜絕了不安全事故的發生。重視藥品效期管理,建立了藥品效期一覽表,做到“先期先出”的管理原則,防止因庫存積壓給醫院造成不必要的損失。每月各藥房都進行效期的自查,將臨近失效期半年內的藥品及時上報,藥劑科根據情況采取措施,將臨近失效藥品在各個藥房進行合理調配,或及時聯系廠家換取遠期藥品,以減少藥品的報損量,降低醫院的損失,減少了醫院的經濟損失。
六、積極組織科內人員的業務學習和法律法規學習,提高了全科人員的政治業務素質。積極組織召開全科人員會議,狠剎購銷領域中的不正之風,嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動,嚴禁統方。
七、多次接受省、市級檢查,材料準備充分,并在檢查過程中按要求較好的完成了任務。
八、為更好的服務于患者,要求科內職工對各個崗位的技能都能掌握,特進行了輪崗制度,改變了以往一人死守一崗制,并取得了良好的效果。在遇到特殊情況并造成了人員減員,能夠合理的安排職工進行換崗,保障了工作有序進行。
九、加強了科室臨床藥學工作,從本質上真正做到藥學為臨床服務,指導臨床醫生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的.藥學知識。并嚴格監管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。同時加強了藥品不良反應監測工作,將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,發現藥品發生不良反應時,協助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。事后及時做好藥品不良反應事件的上報工作。
綜上所述,一年來在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。
一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學和規范。
二、科室管理不大膽。
三、由于科內人員少,工作量又很大,造成了職工在服務意識上還有所欠缺。
四、藥品供應中偶爾有供應脫節現象。
五、麻藥的管理還不夠科學細致。
上述缺點與不足,有待來年工作中克服、改正。使藥劑科工作科學化,管理規范化,服務優質化,成為連接患者的紐帶,醫院美好形象的窗口。我愿與大家共同創造美好的未來,迎接醫院燦爛輝煌的明天!
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20XX年度,我鎮的安全生產工作在鎮黨委、政府的領導下,以科學發展觀為指導,全面貫徹安全發展理念,進一步促進企業安全主體的落實,為提高企業安全生產管理水平做好各項服務工作,最大限度地防止和減少各類事故的發生,為創造良好的安全生產環境,主要做了以下幾方面的工作:
在過去的一年中,藥劑科各項工作堅定以“科學成長觀和構建和諧社會”為己任,當真貫徹履行藥政辦理的有關法律標準,在院黨政帶領的關心和分擔院長的直接帶領下,在有關本能機能部分和科室的大力大舉贊成下,緊緊環繞病院的工作重點和要求,全科職工以聯合協作、求真務實的精神狀況,順利結束了各項工作任務和目標。現將藥劑工作環境總結以下:
1、加強表面進修,進步職工的政治思維憬悟。
全科人員當真進修貫徹黨的十七大精神,富裕認識“解放思維,開辟立異”緊張意義,加強表面與實踐的關聯,進修和理解病院職代會精神和各階段的工作重點,在平常忙碌的工作中,不拘式樣,聯合科室的實際環境展開進修和評論辯論,鼓勵職工自動參加促成病院各項改革辦法的落實和履行。經過議定系統的進修教誨,進步了科室人員的思維政治憬悟,加強了法制意識,發揚求真務實精神,做到自發遵紀守法,自發禁止行業不正之風,以進步窗口辦事為己任,經心全意為病人辦事,做好一線窗口藥學辦事工作。
2、美滿工作流程,進步工作效果,便利病人。
門診藥房是藥劑科直接面對病人的緊張窗口,如何便利病人、如何進步工作效果,是藥房工作的重點。跟著2月份急診綠色通道的開通,我科經過議定將中間藥房與急診藥房歸并、崗亭人員整合等一系列辦法,包管了入院病人及急診病人24小時的藥品供給,保險了急診流程的平常運作。5月份,病院為站所的醫保病人開通綠色通道,安排站所病人在入院部掛號看病交費后再前去門診藥房取藥,為禁止病人在入院部及門診部間來回奔波,我科自動將站所病人取藥的工作任務改由急診藥房負擔,讓站所病人真正享福到“一條龍”辦事,建立了病院的精良形象。經過議定美滿工作流程,公道配置窗口、靈活配備人員等,富裕變動全部人員的自動性,齊心合力,克服堅苦,進步工作效果,有效變化了取藥列隊、取藥難等現象,為病人供給便利。
3、堅定履行藥品網上陽光彩購,包管臨床用藥供給。
嚴厲履行藥品網上陽光彩購,包管了購進藥品的質量,并密切關聯臨床,及時明白各科藥品需求動態及把握藥品利用后的信息反饋,經過議定病院信息系統將藥品供給信息公告關照至臨床科室,包管了臨床藥品的及時供給。
4、加強藥品格量辦理,保險患者用藥安定。
為了加強藥品在購進驗收、在庫養護等關鍵的質量辦理,我科建立了藥品格量監控小組,質控小構成員每個月不按期對科內工作流程及各崗亭的工作質量進行抽查,并鞭策科室工作人員當真履行各項辦理軌制,每個月28日全科召開質控集會,由質控員將查抄結果匯總并訂定響應整改辦法,質控小構成員鞭策整改。為了進一步加強藥品格量辦理,根據廣州市藥監局發關于《廣州市醫療機構藥品利用質量辦理暫行法則》的要求,訂定出我院《藥品驗收質量辦理軌制》、《藥品儲存養護質量辦理軌制》《近效期藥品標識辦理》等一系列辦理辦法并接踵履行,從而有效包管了我院藥品格量,保險了患者的用藥安定,且裁減了病院因藥品過期釀成的吃虧。
5、做好每個月藥品盤點,幫忙財務部做好藥品經濟核算工作。
每個月末構造全科人員進行藥品盤點,為包管盤點數據的精確性,盤點工作盡量安排在鄰近下班時候及班后。為包管信息系統藥品運行數據的`精確性,三番四次地與信息中間、財務部、軟件公司等雷同,力求美滿信息系統,幫忙財務部做好藥品經濟核算工作。
6、展開臨床藥學辦事,教導臨床公道用藥,保險患者用藥安定。
20xx年3月,我科在履行門診處方評價軌制的根本上,新展開了臨床藥學辦事,每周按期委派臨床藥師參加查房、病例評論辯論等,進一步加強了全院抗生素公道利用的有效監測,并教導臨床公道用藥,保險了患者用藥安定。
7、自動展開藥品不良反響的監測。
將藥品不良反響的監測工作轉為自動辦事的式樣。在平常工作中,自動到臨床匯集藥品利用后的信息反饋。發覺藥品產生不良反響時,幫忙臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找因為,如與藥品格量有關的,及時調換廠家,以包管臨床用藥安定。根據藥品不良反響的監測“可疑必報”的原則,鞭策臨床自動填報不良反響報告,我科及時做好藥品不良反響/變亂的網報工作。
8、加強交易進修,經過議定展開練習生的帶教工作,進一步進步交易技巧程度。
科室每個月不按期經過議定講座、評論辯論、傳閱等多種方法進行交易進修,以進步科室工作人員的交易技巧程度。2月份,我科接到XXX2名藥物制劑專業本科生的畢業練習的帶教任務。我科根據黌舍的練習要求,訂定的該2名練習生的練習籌劃,指定專人當真帶教及教導其畢業論文的撰寫,使該2名練習生及順利結束練習任務及畢業論文的撰寫,我科美滿地結束帶教任務,借此機遇我科工作人員本身交易程度也獲得了進步。
在過去一年的工作中,仍存在很多不敷的地方,如自動辦事意識欠缺;臨床用藥教導的展開不敷周全及深切;站所藥品辦理的教導工作不到位等,都是我科有待改革的題目。
藥劑科主任個人年終總結 10
一、工作概述
藥劑科作為醫院的重要部門,負責藥品的采購、配送、質量管理和藥物的合理使用等工作。在過去一年中,我們藥房團隊積極投入工作,不斷提升工作效率和服務質量,為患者提供了安全可靠的藥物保障。
二、工作亮點
1、精細管理:我們注重藥品管理的細節,按照規范的流程進行庫存管理、藥品調劑和藥品退庫等工作,確保藥物供應的及時性和安全性。
2、質量控制:我們嚴格執行藥物質量評價和檢測標準,確保藥品的質量符合規定要求。并建立了完善的.異常藥品處理機制,及時處置有質量問題的藥品。
3、藥物信息:我們通過定期組織知識培訓和發布藥物使用指南等方式,提高醫務人員和患者對藥物的認識和正確使用水平。
4、服務創新:我們引入了智能藥柜和自助取藥系統,提高了取藥的便利性,并設置了24小時藥物咨詢,為患者提供了貼心的服務。
三、工作不足
1、信息技術應用不足:雖然我們引入了一些信息化設備,但還存在管理系統不夠完善、信息共享不暢等問題,需要進一步提高信息技術應用水平。
2、人員培訓不夠全面:雖然我們定期組織藥品知識培訓,但還需加強團隊的全面素質提升,提高溝通協作能力和服務意識。
3、庫存管理不夠精細:在藥品庫存管理方面,我們需要進一步完善供應鏈管理,減少庫存積壓和過期藥品的出現。
四、改進方案
1、加強信息化建設:進一步完善藥物管理系統,提高數據共享和信息傳遞效率。
2、加強培訓管理:加大培訓力度,提升團隊素質,培養團隊的溝通協作能力和服務意識。
3、優化庫存管理:建立科學的庫存管理制度,采取有效措施減少庫存積壓和過期藥品的出現。
五、工作展望
在新的一年中,藥劑科藥房將繼續致力于提升服務方面的創新能力和技術水平,加強內部管理和溝通協作,努力提高醫務人員和患者對藥物的滿意度。
總結:過去一年,藥劑科藥房團隊在各項工作中取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。我們將以此為契機,進一步改進工作,提高服務質量和工作效率,為醫院的發展和患者的健康保障做出更大的貢獻。
藥劑科主任個人年終總結 11
20xx年工作即將結束,這一年中,在醫院和科室領導的指導、關心下,在同事們的幫助支持、密切配合下,我不斷加強學習,對工作精益求精,能夠較為順利地完成自己所承擔的各項工作,個人的業務工作能力有一定的提高。現將這一年的個人工作總結匯報如下:
1.藥品管理
認真執行《藥品管理法》及《處方管理辦法》的相關規定,嚴格管理精麻藥品,做到帳物相符;認真查對藥品效期,做到“先進先出、近期先出”,積極防止過期藥品產生;日常藥品養護,對貴重藥品、精麻藥品、易變藥品等進行定期巡檢,減少差錯發生;聯系科室與臨床人員,及時請領藥品,保證臨床用藥的數量和質量,努力讓患者用到安全、有效、穩定的藥品。
2.藥品調劑
住院藥房病區取藥多、處方醫囑多,故藥品調劑工作要求我們要特別認真、細心,不能在工作中出現任何差錯,輕則經濟受損,重者就會給病人的身心健康和醫院的`經濟、聲譽等造成無法挽回的損失。
3.業務學習
本人自知在醫院藥劑方面工作經驗的缺乏,對這方面的業務知識需要加強學習。因此積極參加院里組織的業務學習,不斷充實自己。也經常利用業余時間充電,順利通過了衛生專業資格藥學(師)考試。
總之,在過去一年的工作中,我仍存在很多不足之處,如主動服務意識欠缺;藥品管理的工作不到位;政治思想覺悟不高等,都是我有待改進的問題。在新的一年中,我要努力做到戒驕戒躁,加強各方面的學習,積累工作中的經驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,努力完成自己承擔的各項工作,為科室和醫院的發展貢獻自己的力量。
20xx年12月27日
藥劑科主任個人年終總結 12
一、引言
在過去的一年里,我認真負責地履行了我的職責,盡我所能地為醫院藥劑科的工作做出了積極的貢獻。在這封個人年度工作總結中,我將詳細介紹我的工作內容、所取得的成就以及遇到的困難和挑戰。我相信通過這篇總結,能夠全面準確地反映我在過去一年里的工作表現。
二、工作內容及成果
作為一名藥劑科的工作人員,我的主要工作內容包括以下方面:
1.藥品管理:我負責醫院藥劑科的藥品管理工作,包括進貨、采購、儲存、配發等。我嚴格按照相關法規和規定辦事,確保藥品的安全和合法性。并通過制定和完善藥品管理制度,有效地提高了藥品的利用率和效益。
2.藥品質量控制:我監督負責藥品的質量控制工作,確保藥品的質量符合國家標準。我參與了醫院內部藥品質量抽檢和藥品召回工作,在這些工作中,我嚴格遵守操作規程,確保了工作質量的可靠性。
3.醫療設備管理:我參與了醫院內醫療設備的管理工作,包括設備的采購、維修和保養等。我與醫療設備供應商保持密切合作,定期檢查設備狀況,并及時進行修理和維護,保證了設備的正常運轉。
4.與其他科室的協作:我與其他科室密切合作,保持良好的溝通與協調。在藥品配發方面,我積極與臨床科室合作,確保了醫生和患者的需要得到及時滿足。同時,我也與護理科室保持良好的合作,確保病人按時獲得所需的藥品。
在過去的一年里,我的努力取得了明顯的成績。我成功地改進了藥品管理制度,提高了藥品的使用效益。在質量控制方面,我保持了一致的高標準,并且參與了成功的質量抽檢和召回工作。與此同時,我也積極參與了醫療設備管理工作,并保持了與其他科室的良好溝通與協作關系。我相信這些成果證明了我的工作能力和責任心。
三、遇到的困難和挑戰
在工作中,我也遇到了一些困難和挑戰。其中,最大的困難之一是藥品的.供應短缺。由于一些原因,有些重要藥品的供應不穩定,給藥品配發工作帶來了困難。然而,通過與供應商的溝通和協調,我盡力確保了藥品的供應和正常配發。此外,醫療設備的維修和保養也是一個挑戰,需要及時響應和處理各種設備故障。我通過了解和學習相關知識,盡力提高了設備故障的處理效率,以確保設備的正常運轉。
四、總結與展望
在過去的一年里,我全身心地致力于醫院藥劑科的工作,并取得了一定的成績。通過我自己的努力和與其他科室的積極合作,我成功地完成了工作任務,并為醫院的發展做出了貢獻。然而,我也認識到自己的不足之處,例如對一些新藥品和新設備的了解還不夠深入。因此,我將繼續學習和提高自己的專業知識,以便更好地履行我的工作職責。
在新的一年里,我將繼續努力工作,傾心服務。我將進一步完善藥品管理制度,并在藥品配發和質量控制方面繼續提高效率和質量。我也會加強與其他科室的合作,以更好地滿足醫生和患者的需求。同時,我也希望通過參加培訓和學術交流活動,不斷提高自己的專業水平和綜合素質。我相信,通過不斷努力和學習,我能夠更好地為醫院藥劑科的發展做出更大的貢獻。
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