研發部年終總結(通用20篇)
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編收集整理的研發部年終總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
研發部年終總結 1
品質、研發部在公司領導的關懷及同事們的大力支持下,我們品質部、研發部的工作才得以順利的進行。至20xx年7月以來,從設備調試、材料試產、材料投產,到現在基本處于量產階段,我們部門在這期間,積極配合生產部門,銷售部門,及其相關部門,為公司的品質做出了有效的成績,產品得到穩定生產。在這期間我們也有過不足,車間制程不良品批量處理兩次;客訴處理近十次,其主要問題在于:
一、生產過程中,設備攪拌不均勻,導致出現包裝外觀大小不一的現象;
二、質量過勝,給施工現場帶來了施工難度。
三、保溫砂漿包裝計量不足,普遍走下偏差,這一事件引起的客訴,為公司造成了一定的損失,但通過大家的努力,積極應對,于20xx年9月這些現象得到有效的解決,在10月質量過勝現象也有了明確的要求,對保溫砂漿的容重嚴格控制在330-350Kg/m3之間,重量都處于上線,并得到了控制,在10月后的產品里,性能基本穩定,包裝基本均勻。在客訴方面,杜絕了這一塊的投訴。
為了加強20xx年企業的質量管理工作,積極推行全面質量管理,貫徹落實”質量第一”的方針,不斷提高產品質量,以增強GK無機保溫砂漿市場的競爭能力,確保保溫砂漿制程穩定,提高生產效率,降低成本,降低制程浪費,降低客訴。我們從以下幾個方面著手:
首先從原材料出發,在無機保溫行業,影響產品不良的因素有:原材料性能不穩定,如礦砂的不穩定影響玻珠質量,水泥等輔料,性能在短期內不能得到準確的信息,導致產品成型后的性能不足。為此,我們品質和研發部門將嚴把關口,從原材料進料開始。嚴格審核供應商提供的產品附帶信息資料,多做實驗,以考證各類材料的'性能。
其次從生產出發,在生產過程中,嚴格控制半成品的流向,準確掌握原料的特性,搭配好每一組材料。加強操作工人的自檢意識,做好自檢工作。減少生產中材料的浪費,降低不良率、降低生產成本。
最后從收集相關信息出發,多了解同行產品,對相關產品信息,國家標準,地方標準,行業標準作分析、研究,以改善產品質量及研發新產品,以迎合客戶的質量要求。對銷后質量著調查,搜集客戶對本公司產品所接受的程度及其所要求的產品質量,以及其他競爭產品的比較。讓我們的產品在市場中更優勢。及時處理業務部門的客訴,仔細了解其情況,在第一時間得到準確信息,查明原因后,并妥善處理。會同有關部門,針對原因,提出改善對策,著好相關記錄,對以后產品更嚴管質量,防范于未然。
在新的一年里,我們有了之前的經驗,但也面臨著新的挑戰,我們必須更加努力,更專心、更耐心、更細心的完成來年的工作。大家心連心,把力擰在一起,相信我們來年更好!
研發部年終總結 2
剛剛過去的20xx年,在新產業生物醫學工程有限公司的發展上是具有里程碑意義的一年,也是公司深化改革,堅持發展的一年。在這一年里,公司從內到外,從面貌到精神氣質,從硬件到軟件都發生了巨大的變化。更加令人興奮的是,公司自主研發生產的maglumi系列全自動化學發光分析儀已經成功的打入了市場,并且在市場上站穩了腳跟。與此同時,公司的試劑銷量也是成倍的增長。而且公司新申報的34個新項目的注冊工作也在有條不紊的進行著,這些變化都可以說明新產業在20xx年取得的成績是可喜的,也是有目共睹的。說句心里話,我覺得公司真的是發展壯大了。公司發展壯大了,從員工個人角度來看,我們員工也應該積極充電來進一步充實自己,從技術層面提高自己的業務能力。逆水行舟,不進則退。如果我們仍然對公司的變化視而不見,置若罔聞,我想你終究會在公司發展的潮流中被淘汰。今年的工作中,我體會最深也收益最大的一點心得是用心工作,也就是說把自己的工作當中自己家里的事情一樣來對待,你只要有了這樣一顆心,無論干什么工作你都可以干得更好。也正是因為秉持著這樣一種工作的態度,我覺得在這一年里,我成長了很多,心態也比以前成熟了,所以我挺感謝新產業的。因為現在的新產業就像一節火車頭似地,已經開足了馬力高速地行駛在鐵軌了,他也帶著我一起大踏步的前進,進步。因為是新產業的發展給我提供了寬闊的舞臺,也提供了機會,所以現在的我是懷著一顆感恩的心在工作,為公司也為自己。
認真、細節、務實、創新,這是我自己定下的崗位關鍵詞,在20xx年的工作中,我嚴格按照公司的要求,然后結合自己對本職工作的理解,在自己的工作崗位上兢兢業業、勤勤懇懇,現在回過頭來總結20xx年的工作,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,因為我相信我可以做得更好。當然,隨著公司各項業務的蓬勃發展,我更多的看到的是新產業的希望和未來。請公司領導放心,我一定會用具體的工作行動來詮釋這些詞匯的真正內涵,用我的實際行動證明自己能做的更好!
就我個人而言,20xx年對我來說是一個巨大的考驗,尤其是下半年,在這里特別要感謝公司領導對我的信任,正是你們的信任給了我巨大的信心。現在回過頭來反思自己一年來的工作,既有收獲,也有很多的不足。對于不足的方面,我要做深刻地反思和檢討,總結經驗和教訓,以便今后更好地為公司服務。現在就從具體工作對20xx年全年做一個全面的總結。
一、抗體抗原標記。在原來標記基礎上,對標記工藝做了更具體的細化。特別是標記用水方面,對水的品質和貯存時間等都有了更嚴格的要求。而且每一個細節都要做到極致。特別是對全自動化學發光分析儀推出市場后,標記任務明顯比以前繁重了。隨著對標記工作的熟練,我越發覺得要標記出高質量的抗體,還真不是一件簡單的事情。它需要你注意標記工藝的方方面面,哪怕是一個細小得再也不能小的細節,你也要很在乎。
二、公共試劑的'配置。今年公共試劑的量,較去年有了幾何倍數的增長,這是我之前就有想到的,但是沒想到增長的量是如此的巨大,特別是洗液和稀釋液的生產量。比如今年的濃縮洗液配置量就達到了260萬毫升的天量,而且conjugate—ii的配置量也達到了60萬毫升的天量,我想每年還會呈幾何倍數的增長,所以我現在就已經從思想上做好了每年打一場硬仗的準備。今年,我們公司的試劑銷售量同樣也是呈井噴式的增長,而且全自動化學發光分析儀也已經站穩了市場,這些都增加了公共試劑的生產量。十幾種公共試劑的量同時增長,同時配置過程中不能出錯,一旦出錯就會給公司帶來毀滅性打擊。而且絕大部分公共試劑配置完成后,都要進行過濾,這一切都得靠人工完成。欣慰的是,今年配置的公共試劑,特別是洗液迄今為止,還沒有出過一次錯誤。確保了公司試劑能夠能夠保質保量并及時的送到客戶手中。
三、抗原抗體的管理。抗原抗體的管理是一個非常繁瑣的工作,把抗體抗原管理好了,就給后面的標記工作帶來巨大的方便,反之,就會延誤試劑的正常生產。為了保證每次購買的抗體符合要求,要求每一個批次的抗體都要進行檢測,雖然這樣一來我們的工作量增加了很多,但是這卻保證了每一批次抗體的質量,從而可以大大提升試劑的質量。
四、質量管理體系的考核。每一年公司都要進行兩次質量管理體系的考核,每次考核都有大量的文件需要補充,而且環環相扣,一個環節出錯就可能導致整個體系都出錯,因此這些也都是需要有高度地責任感和認真細心的態度才能完成好的。而且公司今年申請了34個新項目的注冊工作,這就需要輸入大量的原始數據,包括穩定性研究數據,分析性能評估數據,正常參考值數據的補充,更麻煩的是,maglumi,maglumi1000,maglumixx,maglumixxplus等四個機型,每一個機型的數據都要輸入一遍。自從今年7月份開始,我們研發部三位同事就經常加班加點,而且幾乎放棄了所有的周六的休息,來公司加班補充數據。經常半年的艱苦奮戰,終于完成了34個新項目的各項研發數據。
五、試劑的研發。試劑研發方面,我將一如既往的配合輔助李婷華做好每一個項目的研發標記工作。公司新項目的研發和對原有產品進行完善都是在饒總的帶領下展開的,每次進行新產品的研發,試劑研發部都是一馬當先,饒總總是身先士卒,他那不怕吃苦不怕累,不達目的誓不罷休的精神感染著我們每一個人,我們親身地感受到了榜樣的無窮力量,每次我想打退堂鼓時,看看饒總和身邊的同事,我的心中又充滿了力量。每當我們攻克一個難關,那種成就感就會化成巨大的喜悅,把我們的苦和累全都驅散了。試劑的研發是枯燥和痛苦的,但是它是果實確是甜蜜的。
20xx年馬上就要來臨了,在新的一年里我給自己設立更高的目標,我將以自己的實際行動來爭取更大的進步。
研發部年終總結 3
xx年,公司作為省內醫療行業征集解決方案的提供商,我們的目標是為客戶提供更加高效,優質的服務。作為研發部的一名管理人員,個人工作目標是要除了要實現工程項目高效完成,產品質量穩步提升,客戶服務及時響應以外,還是實現建設優秀的研發團隊,協調好部門間的溝通問題以及實現自身綜合素質水平的穩步提升。下面我對其做逐步論述。
年初的時候,我們擁有一支Herp組的研發團隊,擁有5名研發人員,負責Herp產品的研發工作。現在我們擁有一支門診組的研發項目團隊,擁有5名研發人員,3名實施人員。一年來年初的團隊人員,只剩下我和趙子龍兩名,主要的業務系統,也從Herp系統轉變為門診相關系統。值得慶興的是我們現在仍然是一支非常有戰斗力的團隊,團結一心,攜手向前,并且我們的原來的團隊成員,現在也成為了其他團隊骨干成員核心力量,為其他的研發團隊奉獻出自己的力量,
我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業繼續奮斗著,千難萬險,不變初衷。
xx年,作為一名研發人員,在產品方面,我們完成了對于藥品管理系統標準版的產品優化升級,并且在山西省中醫學院附屬醫院,xx省中醫研究院兩家三甲醫院實現的程序更新,在省二院,市八院等十余家二級醫院免費完成了藥品系統的升級工作;完成了藥品供應鏈系統的產品研發,以及產品的實施推廣工作,目前藥品供應鏈系統產品已經初步成型,在新的一年里,我們還需要逐步對于產品的雕琢完善,以使產品更加完美。
xx年,在產品方面,我們未能夠實現的有,對于醫療器械,固定資產新開發產品的研發推廣工作,未能及時保證,產品推廣和完善計劃未能完成;對于藥品管理系統,預計新開發的升級版本的產品研發工作,未能夠及時展開,并完成;對于HERP管理系統,相關的產品規劃,功能擴展,產品推廣未能及時完成。
xx年,關于產品研發的經驗是,之前定的目標過于多,定的目標過于分散,研發想做的事情太多,但真正落地的時候,才發現要么是精力不足,要么是人力資源不足,或是其他方面的原因,導致最終做了一堆半殘的產品,不推廣吧白白浪費經歷,強行推廣的化,不能夠達到用戶的要求,或者說只能達到部分用戶的需求,后續的改造完善工作無法接續,導致新研發升級更新速度緩慢,幾盡于無。還有一點就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學些新的技術,如何去開發新的業務面更廣的新產品,而缺乏真正在我們現有的'業務產品上,進行精雕細琢,進行產品優化,扎實產品基礎,完善產品不足。不過現實可能也就是這樣,我們總是執著于外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務內在的價值意義。在這我想與公司新來的研發人員,一起共勉的一句話,研發的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力,別無他路,唯一的捷徑就是勤勉,。
人生從來就不是一帆風順,有高潮,更會有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠,而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風順的時候,多么的風光無限,而是你在逆境中,在別人不知道的時候所受的苦,在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以,朋友,不要在意你年輕時候所受到的苦難,因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長。
謝謝。
研發部年終總結 4
20xx年是我們公司全面走向市場至關重要的一年,在這一年中,我們研發部積極配合各部門的工作,并加強研新項目的研發來確保適應公司的快速穩健的發展。現將研發部的工作總結如下:
一、產品研發
從20xx年下半年到今年年底,無氧銅管的研發是我們研發部的工作重點。今年年初我們對銅管研發所需設備進行調研和定制,到外考察與供應商進行洽談,定制了十噸拉管機2臺,打頭機、研磨機、清洗設備、純水設備各1臺。并確定生產無氧銅管的專家,制定新的工藝,確保穩定的產品質量,保證了新產品的開發。下半年我們訂購了相應的配套設施,制定出可行的生產工藝,及時與客戶溝通,整合資源信息,做出新產品樣品,自行檢測產品的圓度、彎曲度、外徑、內徑、壁厚、長度、外觀等,并將產品送有關材料檢測中心進行成分分析,連同材料檢測報告以及產品數據一起向客戶送樣,及時反饋信息,對存在的問題進行修改,并重新試制樣品。
二、技術支持、質量改進、可靠性提升
研發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好制造部生產、品質部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷完善和豐富技術支持的資料和內容,從說明書的編寫到作業指導書的修改以及員工的技術培訓都做了一定的工作。加大對新進員工的基礎知識的普及,加強對特殊崗位員工的培訓(如熔煉爐)。協助制造部解決現有的設備及產品在生產過程中出現的問題,如焊料、環片及焊料帶的清洗;改善熔煉方式,來解決焊料產品內部含氣量過大的問題;降低水箱溫度,加大拉絲液的流量來解決焊料的氧化問題等。配合車間順利完成了公司設備的搬遷,確保產品的正常的生產和質量的穩定。為了滿足生產,協助車間完成對新設備的安裝、調試,擴大生產量。
三、ISO9001質量管理體系
從今年的7月份開始,公司運行ISO9001質量管理體系以滿足公司發展的需要。在運行過程中,我們研發部制定了一系列的體系文件,如《產品設計程序》《技術更新控制程序》《新產品試產管理程序》《技術文件管理制度》《新產品標準》等,明確了研發部各崗位的職責,加強了各部門之間的溝通。在產品的設計和開發過程中,完善了策劃、輸入、輸出、評審以及驗證、確認的步驟,保證了產品研發過程中的嚴謹有效性。根據體系要求條款來規范部門工作,認真學習各項條款,并參加了企業內部審核員的考試取得了很好的成績。
四、存在的不足
1、與其他部門的聯系雖在加強,但還欠缺溝通。在20xx年的工作中,要加強與各部門的溝通協作,能保證產品的實用性和穩定性。
2、研發人員的缺乏。一方面要招聘新的.技術型人才,另一方面加強與客戶直接的信息與技術的溝通交流。3、研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。
五、下一步的工作計劃
1、進行市場調研,定位產品的發展方向。進一步加強對客戶產品的了解,積極進行市場調研,加強與客戶的合作與溝通,開發使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發展。
2、認真貫徹執行公司的質量方針目標,落實部門目標責任,提高工作質量,搞好現場技術支持,主動研究現有產品,確保指導生產,減少錯誤幾率。
3、根據研發的新產品,完善技術文件,編制相關的工藝文件和技術文件,改進完善設備,不斷提高生產能力。
研發部年終總結 5
日歷很快就要翻到最后一頁,20xx年已經接近尾聲,這一年間,首先得感謝公司領導對我的信任,同事給我的支持,讓我有足夠的勇氣和信心完成領導交給的任務。所以回顧過去一整年,現將工作總結如下:
一、工作總結:
20xx年工作主要分成兩個階段,一是技術部階段、二是技術部與研發中心合并后成立技術中心階段。
1、在技術部階段,這期間車間生產項目沒有完全分工,大家共同協作完成各項任務,主要工作如下:
1):ROS甲酯工藝的優化,在KRKA方面完成ROS分析方法的基礎上,比較全面的解決了ROS-1合成中原料的摩爾配比、優化了后處理硅膠的吸附的難題,使后處理更加簡便。ROS-2在車間中試中由于對工藝的認識不足和原料氫氟酸的質量問題,出現較大偏差,致使ROS-2在車間無法析晶,經過長時間的小試論證,成功解決ROS-2合成的難題,主要包括:氫氟酸需要電子級、所需設備需要PP級,不能使用玻璃容器等。ROS-3主要優化了在合成過程中異構體偏大的問題,主要考察了原料二乙基甲氧基硼烷的質量、配比、后處理方式等,經過優化,ROS-3中異構體降為0.5%以下。經過上述小試中試優化工作,ROS甲酯工藝得以成功的在8車間完成試生產和后續穩定工作。
2):ROS叔丁酯工藝,按照文獻完成D5至R2的合成路線,其中主要是優化關鍵中間體R1的合成收率問題,經過多次優化難以提高收率,后和印度專家一起解決合成收率問題,但沒有很好的完成該項工作,質量收率沒有提高,經過車間試生產,由于收率較低,質量較差,致使成本較高,后一直著力解決收率問題,至今仍未很好解決。
3):ATO-10優化,由于ATO注冊需要小試報告,在小試過程中驗證了使用單一溶劑環己烷,能提高合成收率,后著手進行優化,并按照小試的方法在車間進行3批次試生產工作,收率較以前環己烷、甲苯混合溶劑提高約6-10%。但在后期進行小試完成注冊小試報告,確定合成工藝路線時,由于對工藝與原料ATO-9的考慮不深入,導致小試時原料反應不完、原料大量殘留、二胺物偏高,小試報告無法按期完成,后將該項目優化工作轉移至另一小組繼續進行優化。
3):其他,完成一些如原料驗證、解決車間出現異常情況等。
2、在技術部與研發中心合并后成立技術中心階段,在這期間進行分小組工作,本小組主要負責車間生產的VEN、VAL、EOA三個項目的工作,主要工作如下:
1):VEN車間方面:主要解決VEN-3在車間反應不完成,收率偏低問題。由于VEN-3在合成中,對水分的要求較高,著重解決AlCL3投料問題,經過車間多次測試,現確定投料時需要投料速度加快、氮氣量加大、尾氣加真空抽的辦法,較成功的解決了投料的.問題,經過驗證,投料解決了,收率即提高了。后期車間收率比較穩定,摩爾收率接近60%。
VEN實驗室方面:通過優化工藝,完成DIG路線的小試報告,并提交總部討論,現主已完成試生產方案及試生產批記錄等問題,下一步主要完成試生產任務。氫化路線的VEN-3正在小試驗證中。
2):VAL,由于車間生產基本穩定,主要問題是VAL-2由于攪拌時間等問題,導致不完全溶清,致使酰化不完全。實驗室主要驗證了原料等工作。
3):EOA是不生產項目,小試沒有考察過。
二、工作不足
1、對實驗室的安全認識不足,導致20xx年出現一起安全事故
2、對小組成員的引導不夠全面,表率作用不強,意識不到位。
3、專業素養不強、缺乏專研精神,GMP知識不深。
三、工作計劃
1、完成DIG路線的VEN-3中試、完成氫化路線VEN-3小試報告,使車間生產工藝穩定。
2、完成ROS-3固化小試報告及后期批生產記錄
3、完成領導交予的其他任務
其中需要加強的如下:
1、要提高工作的主動性,與小組成員一起制定好計劃,并按照計劃執行;
2、努力提高項目總結工作,不要有開始沒有結尾;
3、要善于加強和同事領導間的交流、溝通、學習能力。
研發部年終總結 6
20xx年7月23日,我有幸成為公司一員。我進入公司也快6個月,回首過去的幾個月中我也感受到不少的喜悅,尤其在公司度過的時間讓我難忘。因為在領導的指導下,同事大力的幫助下,客服了不少困難,因此我也成長了不少。可以說是虛心學習,努力工作,以團隊的利益和進度為中心是我一直堅守的原則。雖然說在這短短的幾個月中沒有輝煌的成果,也算是經歷了一段不平凡的考驗。因為我在公司感受到了團隊的力量,同時也讓自己更適合團隊工作,尤其是我在技術方面更是突破不少,從以前的認識與了解到今天的熟練,想到此內心無比高興。尤其是剛進公司的兩個月,想想當時的我是多么的笨拙和弱小,因為進入公司以后對于公司需求和業務流程不是很熟悉。在同事不斷幫助和指導下讓我迅速提升起來以適應公司需求,以至于后來的工作做得非常舒心愉快。
20xx年度個人主要工作內容和任務的完成情況
20xx年度,我的主要工作集中在產品研發及優化領域,現將參與的主要工作內容和任務的完成情況總結如下:
一、新人學習
對公司的整體狀況和運營模式進行了解,重點針對合同管理系統的適用領域、場景以及客戶群體、一般性需求進行學習。熟悉公司技術團的工作模式、編碼規范和研發管理控制流程。 通過對公司產品關注領域和業務流程的學習以及研發規范的了解,梳理了技術學習主線,制定了具體的學習目標和時間計劃為技術研發工作奠定了基礎。
二、公司平臺的研發
參與了xx平臺的部分功能研發,主要參與以下功能模塊的代碼編制、優化和初步的功能驗證測試:系統平臺對接浪潮系統、系統對接審批事項清單模塊,系統管理模塊,籌備成立模塊、成立登記模塊、分支機構管理、組織管理、注銷信息管理、變更信息管理等等。在研發中,按照團隊規劃完成了個人的任務并按照編碼規范進行了源碼優化。對于部分編碼進行分析和重構,對于部分功能模塊進行了效率優化和源碼簡化,提升代碼的可讀性、可復用性、可移植性。整個研發過程,積極融入團隊,提升技術水平的同時進一步加深了對公司產品業務的理解。
三、公司產品平臺的優化
參與產品xx平臺的優化。使用技術方法通過重構改進了產品的運行效率。從構建模式、實現方法、代碼風格上進行了多方面的知識整理、分析和優化。并以此為契機,強化了效率優化的意識,學習了效率優化的方法,同時,增強了研發中兼顧效率的意識。
20xx年度個人取得的成績和經驗。
20xx年是我進入公司的第一年,無論是對于生活閱歷還是工作經驗以及技術知識都取得了很大的成效與進步。在公司的幾個月里我著實成長了許多,尤其是對專業知識技能的提升、此外還增長了一些對行業的認識以及開發流程。
20xx年度個人工作中存在的問題和不足及改進方法
剛進公司的時候我面臨很多問題,在工作中遇到非常多棘手的問題,不斷請教前輩們。有了他們的幫助和自己堅持努力,我發現我所遇到棘手問題越來越少,就這樣我從一個新人慢慢變成一個可以擔當一面的團隊成員,我再也不怕遇到問題。在未來的一年里我應該多鍛煉自己表達能力和加強對普通話的學習,其次,對于技術方面了解不夠全面,不夠廣泛,好多技術都還處于一個熟悉、認知階段。在未來的日子里我會給自己擬定一些目標和學習、提升路線,讓自己技術以及各方面不斷的提高。不讓自己只局限于技術方面的提升與提高 在工作中我體會到了堅持就是勝利,程序員必須有較強的適應能力和承受能力,需要不斷的進行學習補充新的`知識,只有不斷的擴充、更新自己的知識才能應變技術的更新與發展。
提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議
公司領導比較給力、很會照顧下屬,同事之間也比較容易相處,團隊互助性也比較強。但是我們公司對于技術上是不是應該增加一點技術儲備方面東西。我希望公司能夠一個強大知識庫,比如某一天某個人解決了一個極難解決或者比較罕見的問題。有必要保存到知識庫里,以備后續之人有一個學習認知的空間。
對自己20xx年度整體表現的客觀評價
20xx年度是我在學習中不斷總結經驗、吸取教訓、獲得成長的年度。
本年度的工作中,我認真制定工作計劃,按時完成工作任務并適時進行總結和分析,關注功能實現、代碼規范、效率優化和用戶體驗。努力開展對本職工作所需專業技術學習,優化知識結構,并不斷深化對合同管理業務的理解。團隊建設上,我積極融入團隊,努力營造良好的團隊氛圍,和同事關系融洽。
綜上所述,對于20xx年的工作整體表現,我對自己的評定是滿意的。
20xx年度工作計劃安排
1、在原有體系不變動情況下,配合團隊完成社會組織信息系統后續的開發。
2、加強自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力。
3、不斷學習新的技術與知識,讓自己更能適應新的需求發展變化,給自己制定一個短期目標以計劃 。
4、努力更正自己開發習慣,提升自己開發技巧。
5、了解技術以外的知識,擺脫自己“機器人”的概念。
個人職業生涯規劃
一、 短期目標
(提升專業技術水平、掌握解決問題的方法)
合理規劃自己時間,給自己制定一個工作之余的學習計劃,學習目標,在工作不斷吸取經驗教訓加以總結匯總,不斷更正自己工作習慣。
二、長期目標
(專注改進薄弱環節,掌握提升效率的技巧,深化業務理解)
在不斷鞏固自己專業知識前提下,加深對業務的理解能力、分析能力、主導能力、不斷充實自己各方面知識技能,強化自己薄弱環節。做一個合格高級軟件工程師 。
研發部年終總結 7
時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在此刻將研發部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更好的成績,使研發部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業研發人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將對20xx年工作做如下四點總結:
一、正在建設起一支強有力的專業研發隊伍
由于公司人員按程序準則不成熟,各部門都存在按程序處理事件的不足,研發部門也不例外。但是在公司領導的.強大支持下,在公司人事部門的大力協助中,為公司招聘了大量的研發人才,根據公司的需要,本著擇優錄用的原則,在不斷的努力中研發部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業研發隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業研發的飛速提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務
本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。
三、產品這一方面
快速安全地完成了產品轉型,明年CBB65電容是我們公司的苗頭,就真對這苗頭來說,我們有失職之處也有彌補之處。
四、革新了工藝
新觀念成立后,購進了高精設備,為工藝的改革創造了條件。由于原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的焊接生產工藝已完成了工藝革新。不過還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。
回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題即待解決,比如:新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重(比如灌裝車間),生產研發革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,研發部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
研發部年終總結 8
自20xx年1月7日進公司及研發部建立以來,在上級領導的關心,支持和指導下,以及各部門的配合下,統一思想、堅定信念、規范經營、求實創新、開拓進取,為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗。促使新產品不斷更新,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。現對本部門的工作總結如下:
一、新產品完成情況
1、xx燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產品將投入生產。
2、xx燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產品,目前有5款作為主打產品投入生產。
3、xx燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產品將投入生產。
4、x燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),目前有5款作為主打產品。
5、xx燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。
6、小功率燈:總共完成9款樣品,其中5作為主打產品,目前有4款投入生產以批量生產。
二、工程進展情況
目前新產品繼續更新以下產品:
1、xx燈目前增加4款(1x1w)和2款(3x1w)新產品。
2、xx燈目前新增3款(5x1w)新產品。
3、xx燈目前新增10款產品。
4、小功率目前新增7款新產品。以上產品結構已經完成;先需請購電源,預計在20號完成樣品。
5、xx客戶6000pcs目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產品)正在研發階段,預計xx號完成樣品。
以上為研發部工程進度統計,根據工程實地情況,準確對工程進度進行統計,同時并建立了相關工程進度,相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環節,是質量創優的.內容之一,也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規范、明了、標準是以后工程管理的工作核心。我們部門是一個年輕的團體,也是一個充滿生機和活力的團體,雖然取得一定成績、但同時也存在一些不足、對新產品安全隱患未建立相關記錄及糾正措施、對不合格產品的預防及糾正措施還有待完善。
總之,我們部門一定會揚長避短,不斷完善、不斷進取、在以后工作中更上一個頂臺階。以上是對本部門自開以來的工作總結,望各位領導指正。
研發部年終總結 9
尊敬的領導、各位同事:
大家好!我代表生產部75名員工對本部門20xx年工作予以總結,請予審議:
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、設備管理方面
在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。
2、 人員管理方面
在每年的年初和年末,在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的`崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝 行政部 對員工的教育和 工程部 的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
3、安全生產方面
在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、從公司整體方面,我有以下幾點建議 :
1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、 因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
20xx 年度工作規劃
1.加強學習和實踐,繼續提高。
針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關業務及研發相關知識,提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成 生產任務
在生產過程中充分溝通,過程受控,在生產上 更大的力度,牢記速度、完美的執行,以健康愉快的心態積極主動地完成 生產任務。
3.完善自身素質。
新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性,更需要有不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。所以這 今年 來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態度和心態很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來不斷的成長得到的成果,也和公司的領導,同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發展和自己的發展息息相關,這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
現將對于明年的工作計劃如下:
1、 加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、 樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。
3、 工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質, 為公司建設作應有的貢獻。
研發部年終總結 10
隨著時針和秒針交替運行的滴答聲,轉眼20xx年已悄然走過,即將迎來20xx年,回顧過去的一年,產品研發部在公司領導的正確指導下,在兄弟部門的密切配合下,在部門同仁的共同努力下,順利完成了公司制定的各項前期籌備任務。現將20xx年工作總結如下:
一、詳細學習總規,了解經營核心
入職后,公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規學習。并通過不定時的學習中討論,討論中學習的方式,加深對整體項目策劃的理解。使我們全面了解項目位于xx市xx鄉與xx鎮交界處,距xx市區約4公里,總投資31.65億元,屬全省第37次重大調度項目。
公司重點利用xx特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源,以國教養生文化為底蘊,以鹽泉為核心支柱,整合酒都、藥都、鹽都等養生資源;中國首創鹽泉養生旅游新概念,讓游客在愉悅的旅程中養身、養神、養心、養性,將給人們創造天堂般美麗、舒適的養生旅游度假環境,打造全國第一個復合型養生旅游項目,國際一流的養生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心,深度鹽開發,做足鹽文化,打造出中國最具特色的鹽泉養生旅游度假區,成為xx旅游的新地標。
二、依據項目總規,細化產品設計
在充分理解總規前期文案策劃的基礎上,根據公司對項目分期分批建設的原則,在相關領導的指導下,對一期營業配套項目進行局部方案量化。依據總規對一期涉及的經營項目,進行梳理性的整理和完善,使產品更具競爭性和實用性。并在相關部門通力配合下,順利完成一期(一階段)東方死海養生區、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務樓等,營業配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。
三、外出考察學習,完善產品設計
為了使產品在國內更具有獨特性和超前性,參與公司多次組織的與相關部門聯合外出考察學習。先后對浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業考察,重點對同行業的xx死海和xx死海,以及自貢的鹽文化旅游資源和經營特色進行相應的詳細了解。
在借鑒同業的成功經驗的基礎上,并根據本項目的客源市場定位,以及區域資源優勢,對產品設計和產品特色作出有機的調整。以死海沐浴養生為主,水上娛樂互動作夏季補充,溫泉養生作冬季補充,使產品形成季節的優勢互補。在產品設計滿足客源市場需求的同時,融入溫泉的服務理念打造東方死海旅游新品牌。
四、接待各級領導,籌備項目開基
項目自立項以來,受到省內各級單位及相關領導的關注,并在政策上給予了極大的支持。期間現場接待了xx省級政府副省長xx、省國土廳廳長xx、xx市委副書記xx等省市領導的檢查指導,在聽取公司對項目規劃及籌備進展后,紛紛給予了高度的`評價。
同時也就項目在籌備過程需政府協調的問題,認真聽取匯報并記錄備案,會后逐項及時排解和回復,對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下,在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下,順利完成xx《xx首創鹽溫泉養生度假旅游區開基大典》前期策劃和現場接待方案。開基大典的圓滿成功,在受到參會嘉賓贊揚的同時,也在xx爆發較大的社會影響力,為項目快速推進奠定良好的基礎。
五、采集產品資料,做好信息收集
根據項目一期(一階段)產品的市場定位及經營需求,為配合好項目工程設計階段性推進需要,對相應的經營項目設備進行了網絡信息采集。信息采集主要針對設備的產地、品牌、規格、功率、特點等數據資料,以及使用說明等文字資料,為項目局部硬件設計需求提供詳細依據。同時也為制定設備設施使用保養流程,降低設備設施損耗,延長設備設施使用壽命,全面提升員工日常工作中的綜合業務技能。
六、收集人才信息,做好人力儲備
旅游行業是一個勞動密集的產業,業務科目繁多,需要不同類別的專業人才加入。針對一期(一階段)項目崗位及人才需求,為應對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題,采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘,將部分符合崗位需求標準,有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據項目的實時進度情況,合理安排適時的階段加入公司服務。經過供需雙方充分的了解及認知,使所需人才做到“召之即來,來之能戰,戰則必勝”人才使用關。
七、協助一期修規,完成方案評審
依據集團項目開發原則:一期集中開發大眾型、人氣旺、投資省的項目,二期開發個性化、投資大的項目,二期開發時要能不影響一期正常經營的工作要求。部門積極參與協助一期東方死海配套項目前期的規劃設計跟進工作。在集團公司領導的鼎力支持及設計公司的通力配合下,順利完成一期營業配套項目修建性詳規的報批,并通過項目相關專家評審通過。
八、積極參與活動,營造和諧氛圍
高效有序的的工作效率,離不開公司各部門的相互協作,更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍,部門積極參與公司組織的各項文娛活動,如:五四青年節的卡拉OK比賽、中秋節的邀月晚會、光棍節的美食派對、指揮部綠地平整等相關活動。不但增進了部門崗位之間的認識,拉近部門之間伙伴關系,同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業使命感。
九、不足之處:
1、策劃思路保守,產品缺少創新:
前期協助一期項目文案策劃過程中墨守陳規,產品設計方案依照傳統溫泉規劃布局,沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞,通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料,在匯總同業項目經營特點的基礎上,使部門成員的產品思路豁然開朗,共同達成“東方死海”項目新的設計共識。
2、缺少資源共享,缺乏溝通理解:
在項目日常推進及重大活動中,沒有很好的借助集團公司內部的優勢資源共享,部門之間缺少溝通,導致部分工作很努力,但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中,集團公司委派精兵強將前來協助,大家在前期工作推進中各司其事,沒有針對大典進度認真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經常扯皮,既影響了大家的工作情緒,有影響了工作的進度。
總結過去的一年,是為新的一年工作順利展開打下堅實的基礎。20xx年是產品研發部項目產品研發完善年,骨干團隊成立組建年,籌備專項實施推進年。同時也肩負著集團公司樟樹項目的品牌推廣和品牌塑造重任。
研發部年終總結 11
時光荏苒,繁忙而又碩果累累的20xx年即將過去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在此刻將研發部門在20xx年的工作做一個回首,以便補充不夠,更新看念,為20xx年能取得更好的造詣,使研發部門的工作開發新的場所場面,打下堅實的根基。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導幫忙下,我部門以堅持千錘百煉,開發朝上提高,與時俱進的精神,本著實事求是的科學看,并堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。依照科學人才看的要求,抓好專業研發人才步隊扶植,并取得了必然的造詣。同時工作中也存在必然的不夠,現將對20xx年工作做如下四點總結:
一、正在扶植起一支強有力的專業研發步隊
由于公司人員按法度模范準則不成熟,各部門都存在按法度模范處置懲罰變亂的不夠,研發部門也不破例。然則在公司領導的槍垠支持下,在公司人事部門的鼎力幫忙中,為公司雇用了大量的研發人才,依據公司的必要,本著擇優錄用的原則,在賡續的盡力中研發部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業研發步隊。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業根基知識的脆弱,來歲的培訓任務照樣對照重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會降服艱苦,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業研發的飛速進步。
二、完成了公司下達的各項工作任務
本年度的工作因為各類原因,存在任務重,光陰緊的艱苦。但公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠互助,不懈盡力,基礎包管了各項任務在公司的`規準光陰內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,鼎力支持,全部門員工的不懈盡力密弗成分。但有時也因為趕進度,圖紙呈現了必然的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是來歲應鼎力辦理的問題,爭取在新的一年中避免和削減圖紙中呈現不應該犯的差錯。
三、產品這一方面
快速平安地完成了產品轉型,來歲CBB65電容是我們公司的苗頭,就真對這苗頭來說,我們有瀆職之處也有補充之處。
四、改革了工藝
新看念成立后,購進了高精設備,為工藝的革新創造了條件。由于本來的設備對照后進,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的鼎力互助下,我部門對原有的工藝進行了勇敢的革新,此次改革,削減了不需要的生產工序,進步了生產效率,也為公司勤儉了本錢。目前為至,原有的焊接生產工藝已完成了工藝改革。
不過還有焊蓋子工藝必要改革,這也是來歲工作的一個重點。
回首往昔,造詣是喜人的,但造詣屬于往昔,將來的任務會加倍艱難。在觀造詣的同時,我部門也有一些問題即待辦理,比如:新員工專業知識的進步還必要一個漫長的歷程,原有舊工藝的改革任務還較重(比如灌裝車間),生產研發改革較慢,新技巧研發較少等等問題,是來歲工作的重點。相信在新的一年中,研發部門會取得更大的造詣,同時也祝愿公司取得加倍輝煌的成績!
研發部年終總結 12
隨著時針和秒針交替運轉的滴答聲,一年的時間轉眼就過去了。回顧過去的一年,在公司領導的正確引導下,在兄弟部門的密切配合和部門同仁的共同努力下,產品研發部順利完成了公司制定的各項準備任務。
現將今年工作總結如下:
1、通過不定期的討論和討論中的學習,加深對項目總體規劃的理解。讓我們充分了解到,該項目位于樟樹市楊湖鎮與葛山鎮交界處,距樟樹市區約4公里,總投資31.65億元。是全省第37個重大調度項目。公司聚焦樟樹特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源,以民族教育養生文化為傳承,以鹽泉為核心支柱,整合酒都、藥都、鹽都等養生資源;中國首創鹽泉健康旅游新理念,讓游客在愉快的旅途中修身養性,精神養性,心靈養性,為人們創造一個天堂般美麗舒適的健康旅游度假環境,建設全國首個復合型健康旅游項目和國際一流的健康旅游度假基地。同時,以“鹽”為核心,深鹽開發,全鹽文化,打造中國最具特色的鹽泉養生旅游度假區,成為江西旅游新地標。
2、 依據項目總規,細化產品設計:在充分理解總規前期文案策劃的基礎上,根據公司對項目分期分批建設的原則,在相關領導的指導下,對一期營業配套項目進行局部方案量化。依據總規對一期涉及的經營項目,進行梳理性的整理和完善,使產品更具競爭性和實用性。并在相關部門通力配合下,順利完成一期(一階段)東方死海養生區、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務樓等,營業配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。
3、外出調研,改進產品設計:為使產品更具中國特色和先進性,多次參加公司組織的與相關部門的聯合調研。先后考察了浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西的鹽泉、溫泉資源企業,重點考察了同行業的英國死海、運城死海,以及自貢的鹽文化旅游資源和經營特色。在借鑒行業成功經驗的基礎上,根據項目客源市場定位和區域資源優勢,對產品設計和產品特色進行有機調整。以死海沐浴養生為主,夏季水上娛樂互動,冬季溫泉養生為輔,形成季節優勢,互補優勢。產品設計在滿足游客市場需求的同時,融合溫泉服務理念,打造東方死海旅游新品牌。
4、 接待各級領導,籌備項目開基:項目自立項以來,受到省內各級單位及相關領導的關注,并在政策上給予了極大的支持。期間現場接待了江西省級政府副省長朱虹、省國土廳廳長胡憲、宜春市委副書記任桃英等省市領導的檢查指導,在聽取公司對項目規劃及籌備進展后,紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協調的問題,認真聽取匯報并記錄備案,會后逐項及時排解和回復,對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下,在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下,順利完成《中國首創鹽溫泉養生度假旅游區開基大典》前期策劃和現場接待方案。開基大典的圓滿成功,在受到參會嘉賓贊揚的同時,也在樟樹爆發較大的社會影響力,為項目快速推進奠定良好的基礎。
5、收集產品數據,做好信息收集工作:根據項目一期(一期)產品的市場定位和業務需求,為滿足項目工程設計階段性推廣的需要,對相應的業務項目設備進行網絡信息收集。信息收集主要針對設備的產地、品牌、規格、功率、特性等數據,以及使用說明書等文字資料,為本項目當地硬件設計要求提供詳細依據。同時,制定設備設施的.使用維護流程,減少設備設施的損耗,延長設備設施的使用壽命,全面提高員工日常工作中的綜合業務技能。
6、 收集人才信息,做好人力儲備:旅游行業是一個勞動密集的產業,業務科目繁多,需要不同類別的專業人才加入。針對一期(一階段)項目崗位及人才需求,為應對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題,采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘,將部分符合崗位需求標準,有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據項目的實時進度情況,合理安排適時的階段加入公司服務。經過供需雙方充分的了解及認知,使所需人才做到“召之即來,來之能戰,戰則必勝”人才使用關。
7、協助一期修訂規定,完成方案審查:根據集團項目開發原則,一期重點開發大眾化、大眾化、省級投資項目,二期開發個性化、大型投資項目,二期開發不影響一期正常運行的工作要求。該部積極參與并協助東方死海一期配套項目的初步規劃和設計后續工作。在集團公司領導的全力支持下,在設計公司的全力配合下,一期業務配套項目施工詳細計劃順利報批,并通過了項目相關專家的審查。
8、 積極參與活動,營造和諧氛圍:高效有序的的工作效率,離不開公司各部門的相互協作,更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍,部門積極參與公司組織的各項文娛活動,如:五四青年節的卡拉OK比賽、中秋節的邀月晚會、光棍節的美食派對、指揮部綠地平整等相關活動。不但增進了部門崗位之間的認識,拉近部門之間伙伴關系,同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業使命感。
經過對過去一年的仔細審查和分析,該部還存在以下不足之處:
1、策劃思路保守,產品缺少創新:前期協助一期項目文案策劃過程中墨守陳規,產品設計方案依照傳統溫泉規劃布局,沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞,通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料,在匯總同業項目經營特點的基礎上,使部門成員的產品思路豁然開朗,共同達成“東方死海”項目新的設計共識。
2、缺乏資源共享和溝通理解:在項目的日常推廣和重大活動中,沒有很好地利用集團公司內部資源共享的優勢,部門之間缺乏溝通,導致一些工作很辛苦,但工作成效不是很明顯。例如,在基金會開幕式的過程中,集團公司委派精英將軍協助。在前期工作的推進上,大家各司其職,沒有就儀式的進展進行認真有效的溝通。在此期間,雙方交叉處的工作經常發生爭吵,這不僅影響了大家的工作情緒,也影響了工作的進展。
總結過去的一年,是為新的一年工作順利展開打下堅實的基礎。今年是產品研發部項目產品研發完善年,骨干團隊成立組建年,籌備專項實施推進。同時也肩負著集團公司樟樹項目的品牌推廣和品牌塑造重任,產品研發部工作計劃如下:
1、組建核心團隊,積極推進項目:隨著項目的實施和項目工程設計任務的深化,產品研發部將分階段、分批引進相關專業骨干人員,確保項目任務按時完成,質量和數量。在初期,核心骨干由20名主管級或以上人員組成。其主要任務是協助和配合深化一期(一期)業務支撐項目的工程設計任務,以及試銷項目市場部、死海衛生部、海口市、海口市的前期準備和產品深化準備工作,飲食署及房屋署,;
2、 建立營銷網絡,擴大品牌宣傳:堅決貫徹集團“營銷為王”的市場管理理念,沒有市場,沒有客戶一切都是空談。沒有營銷再好的理念,制度執行得再好,都是空話。在建立健全營銷精英團隊的基礎上,借助集團公司、合作伙伴、政府機關等良好的市場資源平臺,結合網絡、電臺、電視、報紙等不同形式的媒體宣傳推廣,擴大目標市場產品的市場知名度和影響力。同時,加強重點目標市場“掃街掃樓”的無縫隙拜訪宣傳,進一步搶占市場的占有率。
3、制定體系文件,明確職責范圍:文件分為部門規章制度和部門崗位職責兩章。規范嚴格的規章制度和崗位職責是工作質量和行為規范的重要考核依據。根據相關制度文件,明確個人職權范圍,做到“人人有事,事事都要做;對人人負責,一包到底”,是營造緊張有序、高效滿意、和諧團結的良好工作氛圍的前提保證;
4、擬定流程文件,規范操作標準:文件分為《部門崗位服務操作流程》、《部門設備清潔保養操作流程》、《部門工作督導操作流程》三個篇章,各項工作操作流程手冊,是各部門員工技能培訓及考核的重要工具,是對客優質服務體現的前提保障條件。規范統一的操作標準,既是星級酒店軟件考核的指標,也是市場對品牌“物有所值,物超所值”的重要考量依據。
5、采購項目及材料選擇研究:項目一期(一期)采購的材料種類繁多,包括不同的材料、不同的數量、不同的生產周期等諸多因素。根據本項目的實際業務方向,按照“滿足現有需求,提前進度”的采購原則,組織制定各部門軟硬件設備設施的采購需求清單。采購分為設備采購、家具采購、玻璃陶瓷采購、布草采購、低值易耗品采購等。
6、匯總采購方案,編制采購預算:并依據采購類型需求表對市場進行全面調研,選擇性價比更高的產品,或更符合項目營業需要的產品。經過充分的市場調研后,將調研信息統一匯總制表,并對產品的材質、規格、功率、價格、售后等信息對比,最終制定出合理的采購預算。為公司投資用好每一筆錢,節約每一分錢做好數據測算。
7.制定培訓計劃,編制培訓課程計劃:培訓課程計劃的編制是項目準備的重要任務之一。培訓計劃和課程計劃的制定會影響員工學習商業知識的興趣;間接影響服務品牌的提升。培訓計劃將由三部分組成:商業理論教學計劃課件、商業實踐培訓課件和團隊互動游戲課件。根據培訓形式要求的場景,靈活采用PPT課件、練習展示或視頻播放方式。以不同形式激發員工對商務學習的興趣,形成比較、學習、追趕、幫助、超越的良好學習氛圍。
8、配合工程設計,跟進施工監督:根據項目實時推進需要,積極配合各相關工程設計單位的工作,及時溝通階段性的推進成果,盡快完成各項設計任務。同時配合監督現場施工進度及工程質量,實時與施工方溝通,嚴格按照施工圖施工,確保各項施工指標滿足營業的需求。
9、協助人才招聘及后續培訓計劃:在人才招聘方面,積極協助人力資源部制定崗位人才聘用標準和人員選拔任用工作。同時,借助本部門在行業內的人力資源優勢,協助一些重要崗位有針對性地招聘員工。在協助招聘的同時,我們還應配合人力資源部對員工進行入職培訓。進入公司后,每個員工都能盡快熟悉公司,熱愛公司,愿意以公司為家,為公司的未來做出貢獻。
10、營造文化氛圍,打造王牌團隊:一個有“文化”主題,有“傳奇”故事的團隊,才是一個真正的有凝聚力、戰斗力的團隊。部門在籌備推進中將圍繞“打造一流團隊,打造王牌團隊”為工作核心,通過企業內刊、部門板報、群內論壇、比武練兵、拓展學習、競爭上崗等多種文娛形式;普及行業專業知識,宣傳崗位中感人事跡,傳遞員工心聲,展現員工魅力風采等內容。積極培養員工“爭學先進、爭當先進”,“企業為我,我為企業”的主人翁意識。通過不同形式的班組會議、績效面談、經理郵箱等溝通方式,建立員工溝通交流平臺,傾聽員工心聲,及時為員工排憂解難,樹立員工強烈的企業責任感。
11、建立集團組織,營造和諧環境:在集團公司的領導下,建立黨支部、團支部、工會等集團組織,充分發揮各職能團隊的優勢,積極營造和諧的工作環境。在公司內部不定期舉辦各種團隊活動,豐富組織生活,活躍團隊氛圍,搭建良好的員工溝通平臺。在公司外部,借助組織關系,加強公司之間、企業與政府之間的友好互動,搭建良好的資源交流平臺。
12、籌備開業演練,塑造一流品牌:因東方死海項目作為集團公司重大投資項目,樟樹市重點招商引資項目,江西省第37次重大調度項目。從項目立項初期就備受市場的關注,項目籌備的開業必將再次吸引人們的眼球,會為項目帶來大批較高期望值的賓客,所以一期(一階段)試營業的前期演練是重要的。演練是在業務知識培訓熟練掌握的基礎上,通過一個月的經營場地實地業務技能模擬實操,強化技能在實操中的應用。通過實操消除員工對客服務的羞澀心理,強化員工在服務中的處變能力,提升員工在實際工作中的服務質量和工作質量。通過實操演練檢驗培訓中的不足之處,不斷健全完善培訓內容,突顯對客的細微服務,個性化服務,塑造一流的服務品牌。
人合則泰山動。團結就是力量。我相信,在同仁的積極努力下,在公司相關部門的積極配合下,在集團公司的全力支持和正確引導下。產品研發部的工作將有序推進,全體員工將以百倍的信心圓滿完成公司下達的任務、指標和相關工作要求,為江西樟樹億達旅游發展有限公司的美好未來做出貢獻。
研發部年終總結 13
20xx年已經接近尾聲,回顧過去一年,研發部在大家的共同努力下取得了一定的成績。現在,我將對研發部2023年的工作進行總結,以便更好地指導未來的工作。
一、工作回顧
1. 項目開發:研發部在過去一年中完成了多個重要項目的開發工作,包括新產品的研發和現有產品的升級迭代。在項目開發過程中,我們不斷優化工作流程,提高開發效率,確保項目按時交付并達到客戶需求。
2. 技術創新:研發部積極推動技術創新,探索新的技術方向,不斷提升產品的技術含量和競爭力。我們組織了一系列技術研討會和培訓活動,鼓勵團隊成員不斷學習和提升自身技術水平。
3. 質量管理:在過去一年中,研發部加強了對產品質量的管理和控制,建立了更完善的質量管理體系,提高了產品的穩定性和可靠性。
二、存在問題
1. 人員流動:研發部在過去一年中出現了一定程度的人員流動,部分優秀員工離職,對團隊造成了一定的影響。我們需要更加重視員工的職業發展規劃,提高員工的歸屬感和滿意度。
2. 項目管理:在項目管理方面,仍然存在一些問題,包括項目進度控制不夠嚴格、需求變更頻繁等。我們需要進一步優化項目管理流程,提高項目管理的效率和質量。
三、未來展望
1. 加強團隊建設:研發部將加強團隊建設,提升團隊凝聚力和執行力,營造更加積極向上的工作氛圍。
2. 提升技術實力:研發部將繼續加大對技術研發的投入,不斷提升團隊的技術實力,推動技術創新,保持產品的.競爭優勢。
3. 完善管理機制:研發部將進一步完善管理機制,優化項目管理流程,提高項目的執行效率和質量。
20xx年,研發部將繼續努力,以更高的熱情和更嚴格的標準,為公司的發展貢獻力量,實現更加輝煌的業績!
研發部年終總結 14
20xx年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰的20xx年。作為技術研發部的我們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方。回望走過的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事。回顧過去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。所謂“志當存高遠,真誠寫春秋”以下我將向各位領導匯報20xx年的主要工作。
一、努力協調各部門,根據銷售計劃安排生產
根據公司銷售的計劃,統籌考慮原材料,生產設備,人員安排等各方面的因素,來確定生產產品的先后順序。制定產品的生產工藝參數,安排各部門生產。
二、工作求真務實,開拓創新
在20xx年新產品的創新上,我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產出外觀優美,材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進過自主的研發,可以自己生產;在20xx年里通過不斷總結后申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的.材料來減少成本提高產品的質量,以求給公司帶來更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產狀態,今年生產xx米,大約xx平方米,研發費用大約xx萬。植絨地板今年生產xx米,大約xx平方米,研發費用大約x萬。水池紋系列產品生產xx米,大約xx平方米,研發費用大約x萬。商用地板新產品包括xx系列等。
三、不斷學習,認真總結
無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識,提高自己的理論水平。對于新產品的研發,需要考慮新產品生產前的各種因素,然后通過實驗初步確定其工藝參數,再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性,再次進過實驗、總結、思考和反復的實踐,最后得到我們的各項工藝參數,確保生產出合格的產品。
四、今后努力的方向
1、努力學習,勇于實踐,理論結合實踐,提高綜合素質和業務能力,為本職工作作出自己的貢獻。
2、強化創新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創新。
我有信心和各部門一道,努力學習,不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面,讓我們為了企業的明天,共同努力,共創美好的明天。
研發部年終總結 15
20xx年以來,在領導及同事的關懷、指導和幫助下,本人開始逐步了解公司各項運作,不斷加深企業文化的理解和認同。從我踏入的第一天開始,我就對充滿了信心。這種信心來自公司對我的培養,來自于全體員工精神風貌和朝氣蓬勃的企業文化。的快速發展,振興壯大,使我有了堅定的信心并努力地工作著。回顧一下幾個月來的工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。
進來公司以后,我在諸多方面得到了學習和鍛煉。現將20xx的工作匯報如下,結合自身產品研發設計師工作做一下總結:
一、工作情況的匯報:
本人在這段時間主要做的工作有:
1、修改規范產品研發部產品開發工作流程,縮短產品開發周期,以期提高產品開發效率。
2、修改公司產品包裝規范,在多次與供應商討論和商議的基礎上,進一步進行產品包裝試驗,并形成產品包裝的規范性文件。
3、設計開發公司網購產品:持續關注網購家具產品生存態勢和流行趨勢,并結合我司生產和工藝特點,開發了第一期公司網購產品。該產品已經在淘寶上線,進一步拓寬了公司的市場運營渠道。
4、設計跟進深圳分公司蛇口檳榔園項目:通過前期設計接洽,現場測繪,雙方多次設計會議交流,本項目已經打樣完畢,獲得了客戶認可,參與競標。
5、平安產品設計優化:通過對平安二三級機構對我司購買產品的匯總分析,對產品結構工藝進行優化改良,目前此項已經初步形成草案,會進一步聯合相關部門討論審議。
二、工作表現和收獲:
1、工作表現:
a、能夠較好地完成本職工作;
b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;
c、能夠較好地完成上級安排的任務。
d、能夠主動承擔責任,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發生;
e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作。
2、工作收獲:
a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;
b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。
在工作中最大的體會就是自我能動性,在對公司技術、流程、工藝等各種條件都不熟悉的基礎上,首先要加強自己的學習,另外要善于利用外力,多找方法,多嘗試。方法總比困難多!
三、工作體會:
通過幾個月的融入和磨合,我基本上適應了公司的工作環境和工作氛圍。在這個適應過程中,我有如下體會:
1、必須樹立端正的工作態度和勤奮敬業:
熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,按照國家規范和企業規范的要求,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項專業培訓,認真遵守公司的規章制度,保證出勤,態度決定一切,在日常工作中,必須踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將手頭上的每件事都好,才能為公司的發展盡微薄之力。
2、必須努力學習業務知識,在總結的基礎上不斷創新:
產品設計工作是一項嚴肅認真的行為,必須按照規范的程序來進行,稍有不慎就會引起很大的經濟損失和法律糾紛。所以必須認真學習相關的法規、政策、國家規范,清晰了解產品設計工作的設計程序、方法及內容,才能提高效率,確保工作質量。
家具設計從空間的規劃設計到單體的設計以及后期細部結構的設計,都是那么的瑣碎和細致,甚至小到兩塊板的拼縫是怎樣調整的,使我見識到了,這才是真正腳踏實地的產品設計,雖然這些東西都很小、都很瑣碎,麻雀雖小但五臟俱全,這也讓我鍛煉和鞏固了產品設計的`知識,在我的腦海中也時刻浮現出,這也許就是我自定義的構造設計吧!
此外,對所做過的工作必須及時進行總結,要善于從工作中總結,在總結的基礎上提高創新,只有這樣,才能迅速進入角色,不斷提升日常工作的勝任能力,提高工作效率與業績。
3、必須要虛心請教,提高服務意識:
在家具公司工作,因為家具行業的特殊性,其橫向和縱深的產品體系聯系非常廣泛,知識更新非常快,我始終牢記自己是家具設計行業的一員,需要不斷的充電,不斷的請教同業異業的老師們。時刻做到謙虛謹慎,尊重服從,注意用自己的一言一行,維護公司的整體形象。對本部門同事提出的問題要熱情、準確的解答,對其他部門需要協作的要積極,對于領導交辦的任務不能推諉和拖拉,只有這樣,才能保質保量完善工作任務。
四、有哪些成長,哪些還需改進:
1、政治思想表現、品德素質修養和職業道德有一定提高。
在這一年中,我深深體會到,公司是一個講學習、講創新、講團結的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。以往在公司中工作,往往只是注重設計知識學習,而忽視了思想理論學習。
進入公司后,通過每次的培訓和交流,自己深知,自己只對結構專業的知識有認知,但對其它專業的知識還不甚了解,只有通過其它專業知識的學習和了解,才能使結構專業的設計圖紙和其它專業的圖紙有一個很好的銜接,全套圖紙的總體水平才不會受到我的影響。
其它專業的學習和了解,使我深入認識到只有豐富的理論知識來武裝自己的頭腦,才能指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題。
2、業務知識和工作能力有一定增長。
在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學習,積累經驗,經過自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的入手。在綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的.提高。
對于剛剛進入公司的我來說,當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握各種知識,始終以積極的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中;在過去的半年中,通過參加公司集中舉辦的各項培訓講座,以及平時在工作中的自我學習與實踐,我對各項結構設計任務和結構設計知識有了進一步深入的了解。
3、需要改進和完善的地方。
在這半年的時間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但也存在的一些需要改進和完善的地方,如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力還有待進一步提高。
我一定會在今后的工作中學習、進取完善自己,對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。
我一定在以后的工作中加強鍛煉,提高工作效率,按時、按量、按質的完成任務。我將不負各位領導的信任和囑托,時刻跟著設計的前沿,及時更新自己的設計方法和設計觀念,利用專業的設計軟件,為我公司的產品設計而努力!
總而言之,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是一個人實現人生價值的唯一選擇。總結幾個月來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力。
五、接下來的工作計劃:
會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說這半年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,相信接下來的,在此崗位上會做得更好,發揮得更加出色。
研發部年終總結 16
20xx年已經過去,在這過去的一年中工作有得有失,現將我這一年工作總結如下,并對20xx年的工作作一個規劃。
一、新產品申報方面:
參與了包括原料藥、片劑、注射液在內共計10個品種的現場考核,均已順利通過,到年底已有其中兩個片劑品種(5類)下發批準文號,為公司的發展注入新的動力。
在研項目順利進行,與醫藥科技公司合作開發的兩個原料藥、三個片劑進展正常,其中原料藥申報資料及需要配合工作已完成。
自主研發項目順利進行,注射液的CTD資料已經完成,其他資料也已經準備完畢;原料及片劑的項目也在順利進行中。
二、工藝改進方面:
針對腸溶片存在的.粘沖及釋放度不合格等問題,通過調整粘合劑、潤滑劑的用量進行了大量試驗,最終解決了質量問題。針對原料藥收率低、成本高的問題,對其合成工藝進行了優化,通過大量試驗提高了反應收率,研究了溶劑回收、母液提取等,大大降低了產品成本,提高了市場競爭力。
三、質量一致性評價工作:
片已經進行了初步試驗,對自制片劑在4種溶出介質中的溶出曲線與原研片劑進行了比較,結果存在差異,相似因子不能達到50,說明我們的自制制劑與原研制劑在這幾種溶出介質中存在較大差別,需要我們在后續工作中繼續進行試驗,對片劑的處方工藝進行適當調整,使之能夠滿足質量一致性評價的要求。
在過去一年的工作中,也存在自主研發項目進度慢、效率低等問題,這與我們研發人員的技術水平有關,也與研發中心的現實情況有關,研發人員少,實驗項目多,這就需要在新的一年里加強研發人員的培訓學習,提高業務技能。
比如每年都有同事參加藥審中心的培訓班學習,可以讓參加學習的同事給大家講一講學習內容,讓大家對最新的審評政策、審評要求有所了解,然后通過學習研討班講義結合案例,提高技能水平。
通過合作開發的項目,我們可以學習到藥物研究的許多技術,包括試驗設計、標準制定、雜質研究等,總之通過各種途徑不斷學習,提高藥物研發水平。
在新的一年里,我們要自主研發與合作開發同時進行,人員合理安排,充分調動研發人員積極性,各項工作統籌安排,提高工作效率。
研發部年終總結 17
回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將這一年來的工作情況總結:
一、工作量
作為公司一名研發技術人員,我現在的本職工作是,對來料新品進行初步測試,主要元器件的樣品承認,新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理,有效積極地配合研發工程師的工作,對其項目資料進行交接和整理,對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試,指導新技術人員作業等。
二、工作質量
通過這大半年的鍛煉,我現在可以很好地完成工作任務,嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程,對客戶的`意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設計的樣品質量也較以前有所提高。比方說,新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷,在規定的時限內能很好地完成作業,對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負擔,提高了項目開發的進度,從另一方面也充實了自己的大腦。
三、工作技能
在研發中心的日常工作中,我學到了很多,比如樣品的承認認證、樣機的測試調試,對主要元器件有了更深刻地了解,對示波器、負載機、安規測試儀、數字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題,雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的,“在學習中工作,在工作中學習”,因為知識的海洋是多么地寬廣!
四、責任心和敬業精神
責任心可以養德,責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作,干一行愛一行,干一行專一行,樹立愛崗有責、忠于職守的責任感,努力學習和掌握現代科學知識,提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎,同時還要與時俱進,不斷創新,把本職工作干得!
五、團隊精神
作為公司的一名優秀員工,我會樹立起團隊協作的意識,及時與同事進行有效積極地溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。
六、溝通能力
溝通是合作的開始,優秀的團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作。IBM中國有限公司人力資源部曾經理說過:“溝通能力反映一個人的素質,一個人專業能力很強,但溝通能力不行,我們公司也不會要這樣的人。”身為研發中心的一份子,我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,積極地聽取他們的意見和建議,不斷努力學習,不斷調高自己!
當然,工作中有時也存在問題,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力地提高我的專業技能,完善我的工作,為公司的發展盡自己的綿薄之力!
研發部年終總結 18
本人自20xx年3月2日入職公司,同年10月份至今任職研發一部項目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進取,努力鉆研,吸取經驗,在協調客戶關系,與內部溝通,項目方案策劃制作,技術文檔撰寫與歸檔,活動組織策劃,以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步,同時也取得了一些成果,下面介紹一下我目前工作的主要內容:
一、負責項目的啟動、跟進、管理,與客戶交流,協調合作關系。
目前我曾參與協調以及項目管理的主要項目有:公司的業務應急系統、企信通、移動家校通管理平臺,xx市國家稅務局網站,林業局觸摸屏網站,xx增值稅防偽稅控服務器管理系統等。主要負責項目的需求分析、協調移動公司與研發小組之間的合作關系,跟進項目進度,對需求文檔、技術文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理,協助項目驗收。
其中,業務應急系統經過一年多的程序開發、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程,在今年11月份已經順利通過了終驗,并拿到移動公司的終驗合格報告,得到移動公司市場部、業務部、業務技術支撐室、網維室等部門用戶的肯定和一致好評;企信通也在今年7月份通過了初驗,現進入硬件升級階段,即將進入終驗,移動公司用戶反應良好;國稅網站也于今年9月份成功通過了驗收;另外,移動家校通管理平臺也陸續在各市投入使用,功能在逐步完善當中。
二、負責項目投標方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃。
曾參與的投標項目有公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統以及中共的市委黨校市教師進修學校遠程教育管理系統等,協助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、移動家校通投標方案、繼續教育平臺投標方案等,為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛生保健系統需求分析、局網站方案、社保短信系統建設方案、市旅游局企信通系統方案等,參與功能框架規劃的項目有市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等;其中,在綜合應用管理平臺的'投標中,我們成功被評選為20xx年度入圍合作伙伴;在易繳費的評標中排名第二。
三、項目推廣與網站運營。
從10月份開始,我開始對電信寬帶家校通項目著手開展一系列的工作,包括前期的網站功能、郵箱內容規劃,合同的修訂,項目跟進以及前期向3所試點學校進行推廣工作。
自12月21日試運行以來,電信寬帶家校通綠色郵箱系統目前已有2580個郵箱用戶,我負責安排了3所試點學校進行培訓,希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注,調動他們使用教育郵箱,目前已激活的用戶有700多個,師生反映良好。
四、項目合同的撰寫、審批過程跟進及歸檔整理。
負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進,高新技術企業申請、軟件著作權登記申請等行政申請的相關資料的撰寫,合同的歸檔整理。
五、部門行政事務協調及管理,制定客觀合理有效的激勵政策。
制定相關政策協助部門協調內部同事之間的關系,以及制定了“員工形象禮儀準則”,客觀合理地制定有效的激勵政策。
六、協助副總經理處理日常事務。
七、組織策劃部門活動。
成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐,端午節歡樂谷旅游活動,每周的乒乓球、羽毛球部門運動等,成功地調動了部門同事的積極性,提高部門士氣。
八、今后的設想和決心。
過去,我在公司又走過了充實的一年,盡職盡責完成好本職工作,盡可能地把工作做到最好。雖然,工作中偶爾會有做得不夠完善的地方,但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經驗。
展望20xx年,我將如何獨立管理操控項目流轉過程作為個人發展目標,努力推動各項目的進程,協調配合各項目的實施、推廣、運營等工作,在保持以往的工作質量的基礎上,尋求更高層次的突破。朝著這個方向,我一直努力著,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價值。
在此,我衷心感謝上級各領導給予我學習和鍛煉的機會,以及對我工作的信任與支持!我會再接再厲,爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。
研發部年終總結 19
回顧過去,成績是有的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也存在很多問題:
一、技術部門管理混亂。
1、沒有理解ISO9001質量體系的內容和思想,沒有形成針對本部門有效的管理體系,方案設計完成之后缺乏必要的技術會審,對工藝的改動存在很大的隨意性,對此沒有有效的約束,雖然公司對此作了規定,但是沒有按照規定執行,造成管理混亂,漏洞百出。
2、對技術文件的管理沒有做到有效控制,工藝單發放、回收缺少必要的記錄。
3、辭職員工的交接問題,交接不明確造成接任者在短時間內很難開展工作,尤其是技術工作,專業性強,交接工作稍有紕漏將導致很大的損失。
二、工藝設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。
優化設計的一個特點就是可操作性強,成本低,經濟效益化。可是在去年一年的工作當中并沒有真正作好這一點。有時候還設計的還比較混亂,例如我們地毯厚度,同樣規格的產品,有各種厚度,導致相同的產品互相不通用,浪費嚴重。這也是20xx年必須要解決的一個問題,產品形成規模化,標準化,降低生產成本,做到經濟利益化,車間的工作也能夠有條不紊,井井有條。
三、產品質量缺陷有反復,對產品質量的控制手段有待提高,控制方法有待改進。
今年的產品質量相比較20xx年有一定的提高,但時質量缺陷反復出現,沒有出根本上解決問題。這就要求我們在20xx年甚至以后的工作當中繼續加大對產品的持續改進。
四、設備管理缺乏計劃性。
公司的設備管理也是一個很大的.問題,現在的問題是等著機器設備出現問題才去維修。平時對設備缺乏起碼的維護保養,這也是我工作當中的疏忽,沒有做好設備管理。
針對當前形勢以及20xx年出現的問題,我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面:
一、繼續加強學習。
學習專業技術、學習9001體系思想,按照9001體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司的發展,至少每月組織一次培訓學習,進行新技術交流,統一思想,提高認識,先進帶動后進,一起進步。
二、繼續實施技術標準化、產品系列化建設,形成品牌建設。
不管是新方案設計還是舊產品升級換代都要遵循一個原則,盡量節約成本,按照常規產品設計。明年的工作重點就是統一產品形象,設計方案時努力完善成本控制盡量不出現缺陷產品,增強產品適應市場的能力。
三、要逐步形成技術會審制度。
工藝設計完成后要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,然后簽字實施,不簽字不發放,保證工藝的準確無誤,以免造成不必要的損失。
四、做好保密工作,尤其是對技術資料的保密,堅決不對外人講,并且要起監督作用,以防技術資料失密。
新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
研發部年終總結 20
20xx年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰的20xx。作為技術研發部我們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方。回望走過的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事。回顧過去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。
所謂“志當存高遠,真誠寫春秋”以下本人將向各位領導匯報20xx年的主要工作。
一、努力協調各部門,根據銷售計劃安排生產
根據公司銷售的計劃,統籌考慮原材料,生產設備,人員安排等各方面的因素,來確定生產產品的先后順序。制定產品的'生產工藝參數,安排各部門生產。
二、工作求真務實,開拓創新
在20xx年新產品的創新上,我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產出外觀優美,材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進過自主的研發,可以自己生產;在20xx年里通過不斷總結后申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量,以求給公司帶來更大的`收益。
20xx年,石英砂地板還處在初期的試產狀態,今年生產3550米,大約7100平方米,研發費用大約50萬。植絨地板今年生產1600米,大約2400平方米,研發費用大約10萬。水池紋系列產品生產2800米,大約5040平方米,研發費用大約20萬。商用地板新產品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。
三、不斷學習,認真總結
無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識,提高自己的理論水平。對于新產品的研發,需要考慮新產品生產前的各種因素,然后通過實驗初步確定其工藝參數,再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性,再次進過實驗、總結、思考和反復的實踐,最后得到我們的各項工藝參數,確保生產出合格的產品。
四、今后努力的方向
1、努力學習,勇于實踐,理論結合實踐,提高綜合素質和業務能力,為本職工作作出自己的貢獻。
2、強化創新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創新。
我有信心和各部門一道,努力學習,不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面,讓我們為了企業的明天,共同努力,共創美好的明天。
【研發部年終總結】相關文章:
研發部年終總結01-25
研發部年終總結范文03-24
技術研發部年終總結12-01
研發部年終總結15篇03-18
研發部年終總結(15篇)03-18
研發部年終總結(13篇)04-16
研發部年終總結(14篇)04-02
研發部年終總結精選15篇04-23
研發部年終總結13篇01-29