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醫院后勤年終總結

時間：2023-07-03 16:07:18 年終總結我要投稿

醫院后勤年終總結集錦14篇

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的醫院后勤年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

醫院后勤年終總結集錦14篇

　　醫院后勤年終總結篇1

　　xx年后勤部門情況匯報挖掘醫院內部物品的潛力，另外我還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀。減少不必要的支出。

　　各位老師你好。xx年即將過去，各位領導。后勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下，有關兄弟科室大力支持和協助下。后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務，現總結如下：

　　一、處置突發事件的工作情況前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況后，由于醫院管線老化和人為等原因。會立即組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內把問題處置掉，保證了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

　　由于患者家屬酒后滋事，今年的'xx月xx日的午夜12點多。把醫院一扇大門的玻璃打碎了接到電話后馬上來到醫院了解情況，并做了妥善的處置。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

　　二、節能降耗及用水、用電、防火平安管理工作的加強。

　　使得我院的用電量明顯加大，冬季的來。由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，今年的xx月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度，分別發放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。xx月份我又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

　　對醫院用的桶裝水加強了細化管理，xx月份。并且更換了廠家，由原來每桶元調制到現在每桶元，對桶裝水的使用也由原來的統一存放，現在發放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金7——8000元左右。

　　醫院后勤年終總結篇2

　　20xx年，后勤保障部在醫院領導的指導下，在全體員工的勤勞勞動下，圍繞環境衛生整治和內部建立兩大任務，認真組織后勤效勞，營建出寧靜、和諧的醫院氛圍；細心展開后勤任務，完善相關規章制度，著力抓好內部隊伍建立，獲得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

　　一、指導思想

　　我院的長期規劃是：20xx年“打基礎”，修改完善醫院相關制度；20xx年“抓提升”提升服務態度，提升醫療質量，提升服務水平；20xx年“打品牌、樹形象”通過三年目標建設，使醫院醫療質量，服務水平得到全面提升。根據院黨委的安排，認真學習黨的方針政策，通過參加黨委理論中心組的學習，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平。

　　二、強化院容院貌整治，大力美化醫院環境

　　今年以來，我們后勤系統以綠化美化醫院，治理院容環境衛生為重點，精心組織、真抓實干，使院容院貌呈現出嶄新的變化。同時，為進一步深化全區醫療衛生機構環境衛生綜合整治活動及基層醫療衛生機構集中清理整頓工作，為患者營造安全、整潔、舒適、文明的就醫環境，我院組織保潔人員進行了三次除四害消殺工作，消殺面積達3萬多平方米，做好醫院病媒生物防治工作，杜絕各類傳染病的暴發和流行。對病區及家屬區的綠化帶進行修剪和整治，尤其是對醫院個別路段進行徹底清掃，做到“無死樹、無枯枝、無垃圾”。并順利通過市綠化辦對我院園林式單位（小區）的驗收工作。

　　三、順應醫院發展趨向，做好優美環境，服務群眾

　　為深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動，切實加強我院環境衛生和文明服務建設，根據衛生廳創建“優美環境文明服務”活動精神，結合我院各項工作，踐行服務宗旨，發揚大醫精誠的理念和人道主義精神，緊扣全區衛生系統開展創建優美環境文明服務活動、三好一滿意活動主題內容，在美化環境上“真抓實做”，注重加大對醫院內外環境衛生綜合治理投入力度。

　　先后對內科樓南面墻體進行鋁塑板更換、對家屬院草坪進行硬化處理，對上下水管道進行清淤疏通和維修，對老化電路進行改造，并按照全區衛生系統標準化衛生間建設要求對病區及辦公樓衛生間進行了全面維修，增加了通風、滅蠅、消毒、衛生設施并張貼警示和溫馨提示標識，制定管理制度和服務標準，公示責任人員、責任監督員和舉報電話。從根本上美化醫院工作環境，提升醫院服務形象。

　　同時，經院務會決定對外科樓、綜合門診樓和門診眼科診療中心衛生間進行了徹底維修改造：主要有安裝換氣扇、滅蠅燈、大便池由以前的手按式更換為現在的腳踏式；大門診一樓二樓的'木頭門更換為實木門，并對房屋頂棚維修和隔斷分離，同時更換大理石面盆。以潔凈的衛生環境，優美的院容院貌，更好的為廣大患者提供優質、舒適的就醫環境。

　　四、強化供熱管理，保證了冬季醫院的正常供熱

　　1、按時完成了夏季供熱檢修、維修工程。

　　夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎。我們對夏季供熱檢修進行了精心組織，成立了檢修工作組，加強了對這一工作的領導和監督，保證了各項檢修任務的圓滿完成。

　　2、開創了冬季供熱新局面。

　　10月16日，醫院鍋爐主管道由于使用年代已久，發生了漏水現象，由鍋爐班組織維修人員對主管道進行搶修，加班加點，于10月17日晚上按規定時間正式供熱。在供暖期間維修人員堅持分組深入科室進行供熱情況調查，及時解決供熱死角問題和病人家屬反映的各類問題，從而提高了服務水平，確保了冬季以來的正常供熱。

　　3、保暖措施。

　　為了讓醫院門診病人及住院病人在冬季繳費時感到溫暖，在氣溫沒有下降的時，將醫院各安全出口夏天的塑料門簾更換為冬季的棉門簾，確保病人感到家的溫暖。

　　五、改善硬件條件，打造優美環境

　　醫院門口于20xx年進行整體規劃建設并竣工，隨著社會的經濟發展，門口的設施和布局已經不能適應當前的現狀，給人民群眾在我院看病帶來交通擁擠和堵塞，出行不便，甚至發生交通事故。為此，經上級主管部門申請批準于20xx年4月對門口路面進行了拓寬和翻修，經過近兩個月的時間，路面有以前的臟、亂、差變成了現在的干凈，整潔。整體效果得到了職工、病人家屬的一致好評。

　　由于近幾年來我院實習的學生越來越多，學生宿舍樓窗戶因年數久遠，腐蝕嚴重，有可能會嚴重威脅到學生的人身和財產安全。為此，我們對破舊門窗全部更換，并對防水重新進行了鋪設。

　　六、普及消防知識，推進醫院消防安全

　　防火檢查是貫徹“預防為主、防消結合”方針，落實消防措施，發現和整改火災隱患，防止發生火災的重要控制手段，也是發動群眾，提高認識，推動消防工作開展的有效形式，其目的在于消除火災隱患。因此，以書記及有關科室負責人組成的安全檢查小組每季度進行一次大查，節假日增加檢查次數，對每次的檢查都有詳細記錄，對發現的火災隱患部位及時整改，并實行“下達整改通知書“制度，整改，今年限期整改了學生宿舍、急救車，維修了全院的老化電線。真正做到有制度、有落實，使防火安全工作具體化、制度化、規范化、經常化。

　　同時為了普及消防知識，推進醫院消防安全工作，10月22日開展了消防安全知識專題培訓，科室主任、護士長及醫護人員共160余人參加了培訓。通過此次消防法律法規培訓，極大的提高了醫院領導干部及安全員的消防安全意識，使其對火災發生后造成的嚴重后果有了深刻認識，也深刻認識到了安全管理的重要性，為今后消防安全工作的開展提供了堅實基礎和良好保障。

　　七、開展城鄉環境綜合治理

　　是市委，市政府的重大決策部署，適營造風清氣正發展環境、創建國家衛生城市做出的一項重大部署，是改善人居環境、提高生活的慧明工程。結合我院工作實際，做好十層大樓的寧夏醫科大學附屬吳忠市人民醫院及門診眼科診療中心，健康體檢中心的靚化工作。

　　八、落實措施，全面深入做好安全生產工作提高我院職工的安全素質，是搞好我院安全生產的基礎

　　今年上半年，我院從加強學習，提高認識入手，充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍，對職工進行安全生產教育，并及時傳達衛生局關于安全生產的指示精神，特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規的學習更是抓緊抓實，使他們熟悉了有關安全生產規定以及崗位的安全要求，從而全面提高了院職工對安全生產工作重要性的認識。

　　此外，我院還結合安全生產，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓，強化了職工的業務素質，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。針對壓力容器等特種作業人員，我院按要求進行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業人員的安全生產技能，為實現我院安全生產奠定了堅實的基礎。

　　隨著我院業務的增長，高精尖醫療設備的引進，安全保衛工作更顯重要。為了確保患者和醫院有一個和諧、安全、有序的醫療環境，我院根據“治安管理條例”，結合醫院內保實際要求，出臺了內保安全的各項制度，通過對內保人員的嚴格管理，嚴肅紀律，使其基本達到了內保“四防”工作的要求。認真組織相關人員對各部門的安全設施進行了定期檢查，保障了技防設施、防雷設施、消防通道等設施的正常使用，并及時更換了滅火器材，使滅火設備的完好率達100%。

　　九、木工方面的制作、維修

　　我科室現有木工師傅一名，年令偏大，負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修，相對今年的工作量比以往又增加了，但工作中均認真踏實，隨叫隨到發現損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。

　　十、堅持維護機房設備，確保液氧正常運行

　　液氧站工作人員堅持查看機房溫濕度是否正常，紫外線消毒燈是否明亮，定期清洗初效、中效過濾器灰塵。冬季注意觀察換泵水表情況。夏季打開設備機房窗戶給電機設備通風散熱。檢查養護設備，打黃油，換機油，保證機房內清潔衛生，維護好手術室自動門正常專用。保證全院氧氣供應，調整好液氧壓力，維修好全院各科室終斷漏氣，統計各科室每月氧氣用量上報財務。

　　為此，20xx年我科將從以下幾個方面做起：

　　一、完善我院后勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案。

　　二、更新觀念，加強創新認識，為我院的快速發展作出更多的努力。

　　三、施行節能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫院的綠色消費。

　　后勤任務繁雜沉重，觸及面廣，影響范疇大。但后勤任務又是必不可少而且至關重要的。但我相信，經過我科的努力，后勤人員將會認真任務，發奮向上，為醫院任務的展開增光添彩。

　　醫院后勤年終總結篇3

　　xx年后勤部門狀況匯報挖掘醫院內部物品的潛力，另外我還為各部門需要選購的一些日常用品做參謀。削減不必要的支出。

　　各位教師你好。xx年馬上過去，各位領導。后勤部門在醫院領導的正確領導和幫忙下，有關兄弟科室大力支持和幫助下。后勤部門克制了人員少，事情雜等困難，為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務，現總結如下：

　　一、處置突發大事的工作狀況前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的.發生。

　　發覺狀況后，由于醫院管線老化和人為等緣由。會馬上組織相關后勤人員進展搶修，能夠在最短的時間內把問題處置掉，保證了醫療工作的有序進展。其中就包括了一樓屢次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

　　由于患者家屬酒后滋事，今年的xx月xx日的午夜12點多。把醫院一扇大門的玻璃打碎了接到電話后立刻來到醫院了解狀況，并做了妥當的處置。第2天把損壞的大門修復好，沒有由于玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

　　二、節能降耗及用水、用電、防火平安治理工作的加強。

　　使得我院的用電量明顯加大，冬季的來。由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負合使用而嚴峻被燒毀。也給局部科室的工作造成了影響及危害。依據這種狀況，今年的xx月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度，分別發放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。xx月份我又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一局部電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進展了更換和修理，排解了擔心全隱患。

　　對醫院用的桶裝水加強了細化治理，xx月份。并且更換了廠家，由原來每桶元調制到現在每桶元，對桶裝水的使用也由原來的統一存放，現在發放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了根底。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節省資金7——8000元左右。

　　醫院后勤年終總結篇4

各位領導，各位老師

　　你們好！

　　xx年即將過去，咱們后勤部門在醫院領導的正確領導和幫忙下，在有關兄弟科室大力支持和協助下。咱們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫院做了超多的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務，現總結如下：

　　一、處理突發事件的工作狀況

　　由于醫院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現狀況后，咱們會立即組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短的時刻內把問題處理掉，保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

　　今年的x月x日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來到醫院了解狀況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好，沒有正因玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

　　二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

　　冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的'增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種狀況，咱們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份咱們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

　　醫院后勤年終總結篇5

　　20xx年是新醫院啟用、抗菌藥物專項治理工作年，也是創先爭優、醫療質量萬里行、三好一滿意、優質護理服務示范工作開展年，在院部的領導下，后勤工作人員樹立一切為了臨床，一切為了醫院的服務思想，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫院中心工作的需要，求真務實，齊心協力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務。現將工作總結如下：

　　一、加強理論學習，提高思想政治覺悟，樹立全心全意為人民服務的理念。

　　認真組織全體科員不斷學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發展觀，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高思想覺悟和道德修養，提倡奉獻精神，全心全意為傷病員服務，全心全意為人民服務。

　　二、加強法律法規的學習，落實崗位責任制。

　　沒有規矩就沒有方圓，法律、規章制度、崗位職責是我們行為的基本準則，是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時，也加強法律法規，單位規章制度以及崗位職責的學習，不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事，認真履行崗位職責的自覺性，努力完成各項工作任務。

　　三、加強科學文化知識，專業技術知識的學習。

　　建設一個招之能來，來之能戰，戰之能勝的后勤戰斗團隊。

　　醫院后勤工作紛繁復雜，不同工種有不同的專業之術，有不同的崗位職責，要完成不同的工作任務，就需要一個有各種專業技術組合的隊伍，就需要一個團結協作的隊伍，才能更好地為臨床一線服務，才能使醫院這個大團體更好地為人民服務。我們后勤全體員工在加強思想政治學習制度化的同時，加強科學文化知識的學習，加強各崗位的專業技術學習，單崗位工種還要雙技術知識學習甚至多技術知識學習。全面提高后勤服務的工作水平，滿足臨床一線的需求，多、快、好地為醫院做好后勤工作。

　　四、千溝萬壑點滴匯，歷盡艱辛到海洋。

　　經過幾年的艱辛，經過千萬人的努力，一座新醫院終于在新的一年開始屹立在XX縣城中。

　　新醫院項目建設從20xx年立項到20xx年元旦完成了醫院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統工程、中心供氧工程、空氣凈化工程、通風工程、中心負壓工程、給排水工程、排污系統工程、附屬停車場及道路廣場建設工程、綠化工程等配套工程，于20xx年1月11日舉辦搬遷慶典，并啟用試運營。之后，全體項目工作人員一如既往，繼續完善項目建設的收尾工作，落實專項驗收，做好項目跟蹤服務，收集整理項目技術文件資料，管理文件資料、信息文件資料等，積極配合區、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設工作。不斷努力，在完善一期工程的同時，開展二期工程的規劃、申報工作，同時已完成了XX縣120急救中心建設項目的可行性報告的審批、項目申報等工作，并得到了國家發改委批準，落實了建設資金501萬元，修繕東院職工之家3500平方米，設置KTV、圖書館、圖書閱覽室、兵乓球場、桌球場、氣排球場、棋X室等為職工豐富文化生活提供了場所。裝修了康復中心、殘疾人康復中心等20xx多平方米、康體部1000多平方米，為醫院明年新業務的開展準備了場所。

　　五、完成了各科室變遷

　　新醫院的工作任務和各種集會的后勤工作任務以及日常的后勤保障供給任務。在搬遷任務中，在保證被服、消毒用品供應中出車2500多臺次，工人數千人日次;物資辦公用品供應100多萬元;中心供氧20xx多立方米。物資供應做到下收下送，確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營養食堂的建設，確保職工，實習生以及就醫病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務，20xx年1月-11月食堂服務收入240多萬元。

　　六、加強院容院貌建設，美化綠化環境。

　　1、落實醫院保潔制度以及分區保潔責任制，保持醫院清潔以及環境的衛生清潔。

　　2、綠化美化醫院，確保醫院東院的`綠化面積之外，新區醫院新增綠化面積15000多平方米。3、積極參加城鄉衛生清潔工程，完成縣委、政府交給的城鄉清潔工程任務。

　　七、存在問題。

　　后勤雖然做了大量的工作，但醫院在發展，要求在提高，需要我們不斷的發現自己的問題，解決問題，跟上時代發展的需要。

　　1、后勤人員的思想政治、業務技術素質、管理水平偏低，需要加強學習，不斷完善自身建設。

　　2、有些管理項目不到位，不完善，如固定資產管理。

　　3、未做到量化管理、社會化管理。

　　八、20xx年工作計劃

　　1、繼續加強思想政治學習，法律法規、規章制度、崗位責任制的學習，職業道德知識學習以及科學文化技術知識的學習，不斷提高后勤人員自身的素質，提高后勤服務水平。

　　2、進一步落實崗位責任制，確保后勤服務工作跟上臨床的需要，確保醫院的正常運轉。

　　3、進一步解決存在的問題。㈣推進醫院遷建項目第二期工程的建設，確保120急救中心項目在20xx年6月底前建成投成。開發醫院東院投入運營，規劃老年人醫療保健護理醫院項目的可研申報工作。

　　㈤做好職工之家住房房改工作。

　　㈥逐步把后勤工作推向社會化，經營管理化。

　　醫院后勤年終總結篇6

　　醫院后勤主要工作是采購、供應、維修。采購是全院財產、物資的計劃采購;供應是院內供水、供電、供氣、供油(鍋爐、發電機房) 、供應物資;維修是保證水通、電通、氣通，不發生漏水、漏電現象，努力做到職工滿意、病人滿意。

　　1、立足本職，認真做好物資采購、供應工作。20xx年全年共完成財產、物資、辦公材料等采購、供應任務240萬元，比20xx年增加60萬元，增長率達33%;

　　2、電工房、中心制氧、中央空調實行24小時值班制度，有效地保證全院用水、用電、用氧、用空調的需求，盡力為臨床科室提供滿意的服務。

　　3、后勤保障科負責全院供水管道、排水管道、供電線路、制氧設備、供氧管道、空調管道、病床呼叫系統、家具等的維修任務，維修工作量大面廣，為保證維修工作順利開展，科室將維修人員分為水工、電工、制氧、空調四個專業組，分科室將維修任務對各個專業組和維修人員進行分工，同時又相互協作，

　　有些維修人員身兼數職，但他們任勞任怨，隨叫隨到、接報必修，一年來完成各項維修任務、更換照明裝置等共一千多項，有效地為臨床科室診療活動的開展解除了后顧之憂，也為醫院節約了一筆可觀的費用。

　　4、加強對后勤社會化項目的監督管理。利用醫院等級評審的契機，不定時對食堂的飯廳及倉庫進行檢查，責成承包人對防蒼蠅、防老鼠、防霉變采取有效措施，杜絕變質食品上桌;對物業公司的保潔效果采取每周一次全院滿意度調查和月末質量考評相結合的評分法，科室保潔專職人員不定時對全院衛生情況進行突擊檢查，及時與物業公司人員溝通，督促其改進員工工作作風和工作效率。 (在全院護士長和保潔監管委員會人員的認真檢查和評比中，一月份的得分達不到標準要求，我們扣回了陸千多元的物業加班費，希望通過扣款的形式能有效地促進保潔工作的良性開展) 。

　　20xx年后勤保障科有下面一些想法：

　　1、20xx年全院物資供應和水、電的耗用有一個較大幅度的增長，特別是電的消耗，年電耗249.5萬元，10年達到了414.4萬元，09而增長率達到66%，大大超過全院收入的增長率，建議院部在新的一年能制定一些開源節流、增收節支的措施，有效地控制支出的增長。

　　2、后勤保障科人員素質參差不齊，造成科室的倉庫管理系統及院部的

　　OA系統得不到很好的應用，給管理帶來困難，建議院部今后對后勤保障科人員準入的門坎稍作提高，同時能給現有人員一個進修學習的機會，這對提高人員的整體素質會有一個促進作用。

　　3、希望基建辦在廠家來安裝一些今后需要由后勤保障科來操作和維護的設施，如供配電設備時能讓后勤保障科相關人員跟進，同時對相關人員操作、使用、維護進行培訓，以便新大樓移交啟用后能順利進行操作、維護、保養。 4、遵照院務公開的要求，科室計劃今年在批量采購辦公用品和印刷品中采用院內公開招標的方式，在醫院網站和OA上同時發布消息，讓有興趣的'商家來投標，希望能降低一些采購成本。

　　一、保衛科：一年來，科室全面落實各項安全防范措施，不斷提高全院治安綜合防控能力，實現了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大自然災害事故的“三無”目標，為我院各項工作任務的順利完成打下良好的基礎：

　　1、積極投入到創建“平安醫院”活動中，堅持“以病人為中心”的服務宗旨，創造良好的就醫環境，認真落實上級制定的各項規章制度，堅持每周三開一次例會，組織全體人員進行思想政治學習和工作討論，每周五、六進行業務與技能培訓，每月進行一次考評，明確職責，嚴明紀律，明確獎懲。通過各種形式的學習、交流，切實提高大家的工作積極性和責任心，在各項工作中更加盡職盡責，為搞好院內治安工作奠定了良好的基礎。

　　2、成立醫院警務室，加強保安隊伍素質建設我院于今年年初成立了“桐山派出所醫院警務室”，隸屬公安部門和醫院雙重領導，承擔著在院內晝夜全方位巡邏、防范和打擊各類違法犯罪活動，協助處理醫療糾紛，維護科室秩序等職

　　責。院領導高度重視保安隊伍的建設，加強對保安隊伍的裝備投入，安排專項資金為警務室配備了攝像機、數碼相機，為每位保安人員配備了作訓帽、對講機、警棍、警繩、催淚瓦斯等裝備，公安局桐山派出所警務人員還對我院協警隊伍進行專業訓練，內容包括法律法規、擒拿格斗等體能訓練和隊伍形象建設，大大提高了醫院協警隊伍整體素質和處理各項事件的應變能力。

　　3、通過合理排班，保證監控中心、前后大門、急診科及職工停車場24小時有人值守，防止和減少治安事件和安全事故的發生;邀請寧德消防支隊領導來我院舉辦消防安全知識培訓班，不定期組織協警員下科室對醫護人員進行消防器械使用培訓，增強醫護人員的消防安全意識，提高人員應對突發性安全事故的能力;積極配合相關科室對院內醫托、醫鬧和醫療糾紛進行快速反應，快速處理;與桐山派出所、市“110”中心協作，一年來共抓獲各類違法犯罪嫌疑人6名，其中盜竊案為22起，為群眾挽回損失1萬3千余元，幫助無主病人54人次，處理醫療糾紛8起，治安案件6起，接受各類報警190余次，幫助解決問題

　　100余次;中秋和國慶節前期，組織警務室人員開展了兩次院區治安大巡防活動，確保了節日期間院區治安的穩定，在保護醫院職工和病人的生命財產工作中作出了積極的貢獻。

　　4、排除火險隱患，確保消防安全今年以來，科室利用上級衛生行政部門、安全部門來我院進行安全生產工作落實情況檢查的契機，結合迎接醫院等級評審，對消防安全隱患進行有效整改：更換老舊沉重滅火器、補充新型輕便滅火器到各病區及重點科室;對病房大樓消控設備進行一次徹底檢查及試運行，包括消防前置室通風口的檢測和消卷簾門的運行，保證所有消防設施時刻處于應急狀態;不定期對病房各樓層走道的加床進行清理，盡量保持消防通道的暢通;與后勤保障科協同檢查、更換各類老化電線、不安全開關，消除火災事故隱患。

　　20xx年計劃：1、根據三級醫院的要求，在維護好醫院正常秩序的同時，繼續做好安全隱患的排查、整改工作; 2、在臺風多發季節中，提前做好抗臺防汛準備工作，在各低洼地帶準備充足的沙包，臺風來臨之前將滯留在危險地帶的人員和物資進行安全疏散、轉移，努力將損失降到最低限度; 3、根據衛生部《醫療衛生機構災害事故防范和應急處置指導意見》的要求，計劃在新大樓啟用之前，取得消防部門的支持，進行一次消防疏散演習; 4、目前病房大樓培伴床及被服管理比較混亂，占用著一些科室的走廊、通道、庫房和配電間，給護士長對病房的管理造成困擾，存在不安全隱患，計劃新的一年將配合護理部、后勤保障科等對病房的培護制度進行規范。

　　醫院后勤年終總結篇7

　　各位領導，各位教師你們好。20xx年馬上過去，我們后勤部門在醫院領導的正確領導和幫忙下，在有關兄弟科室大力支持和幫助下。我們后勤部門克制了人員少，事情雜等困難，為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務，現總結:

　　一、處理突發大事的工作狀況

　　由于醫院管線老化和人為等緣由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發覺狀況后，我們會馬上組織相關后勤人員進展搶修，能夠在最短的時間內把問題處理掉，保障了醫療工作的'有序進展。其中就包括了一樓屢次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

　　今年的 3月4日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來到醫院了解狀況，并做了妥當的處理。第2天把損壞的大門修復好，沒有由于玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

　　二、節能降耗及用水、用電、防火安全治理工作的加強。

　　冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負合使用而嚴峻被燒毀。也給局部科室的工作造成了影響及危害。依據這種狀況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一局部電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進展了更換和修理，排解了擔心全隱患。

　　7月份，我們對醫院用的桶裝水加強了細化治理，并且更換了廠家，由原來每桶 6.50元調制到現在的每桶 5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統一存放，到現在發放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了根底。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節省資金7--8000元左右。

　　另外我們還為各部門需要選購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，削減不必要的支出。

　　醫院后勤年終總結篇8

　　20xx年是簡單而不平凡的一年，物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰，經濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場要求，我們在今年不斷提高工程維修技能，“醫管家”整體工作績效，專業技能，服務態度，制度規章等方面有了逐步明顯提升。今年180 醫院物業辦對醫管家工程部服務的眼科樓、醫技樓、新病房大樓，各病區護士站進行了維修服務滿意度調查，平均得分94.7分。也充分肯定了對醫管家工程部維修服務的工作能力給予了認可。為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現將20xx年工作總結如下：

　　一、日常維修工作的開展

　　醫管家工程部克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。為及時處理科室的報修,每天安排專人負責維修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少返修率。當報修工作較多時,及時調配其他員工支持。今年“醫管家”工程部接到維修單4300張，完成4280張，修繕率在百分90以上。工程員工個個都不怕臟、不怕累,克服種種困難，先后完成了負3 樓13個污水井污泥及垃圾清理工作，保證了新大樓

　　下水道排水暢通。

　　新大樓公共樓道照明設施開關進行更換改裝，將樓道所有面板單開換成聲控延時開關后，再也不會發生有長明燈現象，同時也達到了節能的目的。各樓層強電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負荷運行情況，線路對地絕緣性能是否良好。各病區病房的照明燈光維修。對康復中心、超市安裝照明、動力電度表工作，加強電費管理，防止電費計算誤差。

　　7月份醫管家工程部新增加了眼科樓和醫技樓的合同服務項目后，馬上安排有經驗的維修工對新工程維修項目進行全面檢查，發現許多遺留問題需要解決。醫技樓2—6F消防栓沒有水，病房空調過濾網沒有清洗。眼科樓熱水循環系統少一臺循環泵，病房空調過濾網沒有清洗，灰塵較厚，空調幾乎無風排出，經過醫管家工程部員工出色努力的工作，把發現的問題全部妥善的解決。

　　在樓頂上的消防管道、排風管道由于風吹日曬，油漆脫落，有的已生銹，嚴重影響管道的使用壽命和美觀，因此從新申購油漆對新大樓和醫技樓頂消防管道及排風管道除銹刷漆。

　　在雷暴雨期間及時對新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第三季度著重對新大樓、眼科樓、醫技樓等出現嚴重的樓板漏水，墻體窗戶滲水，存在各類遺留問題進行匯總，并且以備忘錄的形式已向院方匯報，并請院方協助解決。

　　8月份核醫學樓1樓由于衛生間馬桶軟管破裂，使電梯井部分進水，接到黃主任的搶修電話后，醫管家立即抽調3名員工趕到事發地

　　點，積極協助院方搶修排水工作。雖然核醫學樓不是醫管家服務范圍，但是在險情面前，協助院方搶修排險工作是我們醫管家義不容辭的義務。

　　二、日常設備維護保養

　　1、請粵新工程技術有限公司對180醫院中央空調冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進行清洗。

　　2、定期設備電機進行加黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。

　　3、定期對眼科樓、醫技樓、新大樓各樓層科室、病房空調室內風機過濾網清洗。

　　4、定期對配電設備維護和清掃除塵。

　　5、定期對生活水池排污清洗。

　　三、采取有效的節能措施

　　1、電能

　　20xx年01月份至10月份180醫院總用電量為12277204度，費用為8465010.59元。其中醫療用電量為6819439度，費用4979429.69元；空調用電4029209度，費用2776125.元，生活區用電量為1246913度，費用578941.71元；集資房用電量為53562度，費用38910.67元；直線加速器用電量為128081度，費用91603.52元。

　　為了降低電能的消耗，針對公共區域、辦公區域和地下車庫照明用電量大。將夜景燈及病區樓道、走廊照明燈全部更換為節能燈，并

　　設定時間自動開及關；使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要盡量減少待機消耗；根據合理光照的原則，限盞照明；根據實際需要，手動控制電源（如對地下車庫的照明，在確保形成安全，滿足光照亮度的前提下，采取跳躍式手動控制照明區域的方法，減少電耗）。

　　2、空調

　　空調系統與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電, 故可以認為是能耗) 約占醫院總電的60 %。通過實際的經驗以及學習此方面的知識，合理的操作與使用對節能有著極其重要的意義。

　　1）夏季溫度設置范圍26～28℃為宜，冬季溫度設置應不高于

　　20℃，避免室內外溫差太大而引起身體不適。

　　2）做到開空調應緊閉門窗，防止冷能外泄或熱風滲入；確保無人

　　不開空調，人走關機，杜絕無人房間空調運行現象；按操作規定正確操作，嚴禁病人操作，妥善保管遙控器，下班前必須關閉空調；晚上值班的，應分區供應加班科室的空調，節約能源。

　　3）每日定時記錄主機運行的水溫、水壓、冷媒溫度、冷媒壓力、

　　電壓電流等，在不影響制冷的'情況下，適當提高冷凍水出口溫度，每提高1℃，大約可以減少主機耗電量2%。

　　4）定期清洗空調回風口處，以免影響回風效果。

　　5）為了使節能工作落實到實處，抓出實效，我們在具體工作中充

　　分利用經濟杠桿手段，引入獎罰制度，在科學測算全年能耗費用的基礎上，確定節能指標。

　　3、天然氣

　　20xx年xx月份至20xx年05月份180醫院總用天然氣量257256m3，費用913258.2元。

　　4、節約水資源

　　20xx年01月份至09月份180 醫院總用水量242123噸，費用678435.1元。其中醫院用水量241230噸，費用675444元，約占100%；軍休所用水量893噸，費用2991.1元，約占0%。為加強用水設備的日常維護管理，養成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現象的發生。

　　四、目前存在的問題

　　1、專業技術水平還要提高，一專多能的技能還要培訓。

　　2、在巡檢程中，維修工巡查工作做得不夠細致。

　　3、加強對各部門醫護人員進行溝通和拜訪。 4、東主樓衛生間排風管沒有與樓頂排風機連接，造成4/5樓層臭氣重。

　　5、10月份向院方匯報的科室漏水備忘錄的問題沒有全部落實。

　　6、中央空調控制系統存在問題，需要從新調整。

　　7、3#鍋爐風機和控制模塊廠家還沒有安裝。

　　五、醫管家工程部工作重點

　　針對以上提到的問題和薄弱環節，20xx年醫管家維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規范，落實”。等幾個方面開展

　　1、計劃：主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實，人人有責任。根據每個病區的工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人。

　　2、完善：根據公司“精細化服務標準”的方針，對180醫管家工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的從工程維修、設備保養、巡查工作的質量，來提高對醫院服務的滿意程度。

　　3、規范：結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規范，一切以標準為規范，一切以醫院滿意為目標，做到各個工作環節有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，并形成相關文字記錄

　　4、落實：對計劃工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，發現問題，及時解決，促使各項規章制度落實到實處。

　　但在有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出最大的貢獻。

　　醫院后勤年終總結篇9

　　在20xx年度里，在院部的領導下，總務科能主動的參加院里的政治思想學習，業務學習和院內、外的各項活動，本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記總務圍著臨床轉的原則，積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。本年度總務科為節省開支，物盡所能，依據每人的特長和技能，組織相關人員，制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫療儀器車等，配備縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。

　　依據市場價，為我院節約開支今年近兩萬元錢，在總務管理工作中，總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。如：電工房正常情況下需三人，現在有兩人在輪換值班.擔負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務.不論何時都要確保電路正常和醫療用電.電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫療工作的正常工作.再如：鍋爐房需有6人運行工作。現僅有兩人,兩人擔負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖.總務科工作人員都身數職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等.木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作中均認真踏實隨叫隨到發現損壞及時修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。

　　同時協助院部完成我院的病房改造工程、產房的改造、兒科的監護室和供、派水改造、病房樓的'消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成，完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設等工作，協助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務。總務科工作人員在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理,增強創新意識，后勤總務工作是醫院工作的一個十分重要環節，是一項復雜的系統工程，隨著衛生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，后勤總務工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫院要我服務為我要為醫院服務，抓好以人為本的管理，是醫院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高總務服務水平，促進總務與醫療同步發展。為我院的快速健康發展做出應有的努力。

　　后勤保障是醫院工作的一個十分重要環節，是一項復雜的系統工程，隨著衛生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫院要我服務為我要為醫院服務，抓好以人為本的管理，是醫院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫療同步發展。

　　在**年度里，在院部的領導下，我積極主動的參加院里的政治思想學習，業務學習和院、外的各項活動，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記后勤圍著臨床轉的原則，積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

　　本年度為節省開支，物盡所能，依據每人的特長和技能，組織相關人員，自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫療儀器車等，縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場價，為我院節約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優化組合，減員增效。如：原鍋爐房運行有xxxx，開水房xxxx，進行組合運行，設xxxx即可。洗衣房原有兩人，實行下收、下送，在保證清洗質量的前提下，發現損壞不及時修補，增加服務項目，兼管物品帳目、票據的管理，鍋爐管理人員兼物品發放、供排水系統及機械等維修工作，門衛兼管醫療垃圾銷毀及院內日常衛生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衛、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修，計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內感染工作。

　　同時協助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發熱病房改造及發熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平整場地建設，對口扶貧阿合別斗鄉也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的建設等工作，協助院部完×××上分給我院的各項勞動任務。

　　在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

　　在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，增強創新意識，為我院的快速健康發展做出應有的努力。

　　醫院后勤年終總結篇10

　　我們公司是20xx年6月21日正式進駐XX醫院，為醫院提供病房環境保潔、醫院安全護衛、標本傳遞送達等相關后勤支持服務。自進駐以來，為做好后勤管理服務工作，達到優質服務與院方服務滿意的要求，我們公司全體后勤職工積極進取，開拓創新，團結協作，認真努力工作，完成了各項工作任務，取得良好成績。現將20xx年后勤管理服務情況具體總結如下：

　　一、樹立服務意識，認真做好后勤管理服務工作

　　作為我們后勤職工要牢固樹立服務意識，以“努力辦醫院滿意后勤”為目標，充分調動每個后勤職工的工作積極性，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，實行精細管理，規范后勤服務；通過奮發努力，認真工作，把各項后勤工作提高到一個新的水平，獲得服務對象的滿意。

　　二、加強學習培訓，打造業務過硬的后勤管理服務團隊

　　我們后勤職工要努力學習，提高自己的政治覺悟，轉變思想觀念，樹立服務意識，做好各項后勤服務工作。要加強業務知識和業務技能的學習與培訓，切實提高后勤服務工作水平。我們要充分認識和肯定后勤管理服務在醫院工作中的地位和作用，正確認識自身的價值，樹立自強、自重、自尊的心理，增強做好服務工作的自豪感和責任感，充分發揮應有的作用。

　　三、加強科學管理，提供優質后勤管理服務

　　1、做好病房環境保潔等后勤管理服務工作

　　我們后勤職工認真負責細致做好病房環境保潔工作，保持病房的清潔衛生，為病人營造一個良好舒適的就醫環境。在做好病房環境保潔工作的同時，對各類日常基礎設施做到定期巡查，發現問題及時整改，保證基礎設施的'完好，發揮最大、最好的潛能，為病人提供醫療、生活保障。20xx年2月13日2#住院大樓啟用，我們的服務延伸到2#住院大樓，盡心盡職做好后勤管理服務工作，使2#住院大樓的后勤管理服務工作上了一個新臺階，獲得了廣大病人的滿意。為進一步搞好醫院后勤服務工作，我們公司于20xx年3月22日成立中央運送中心，提高了后勤保障服務能力，為臨床一線提供強有力的支持。

　　2、加強安全保衛，構建和諧醫院

　　我們公司提高安全意識，加強安全保衛，努力構建和諧醫院。一是建立健全相應的規章制度，完善突發事件應急預案，建立健全適合醫院安全管理實施細則，嚴格制度的執行，落實責任追究，獎懲兌現。二是建立健全安全工作督察機制，加強對醫院安全工作的監督、檢查和隱患整改，確保醫院安全，不發生任何安全事故。三是加強安全基礎設施的檢查，對消防設施、防盜裝置等安全基礎設施進行不斷改善，確保萬無一失。四是抓好日常檢查和隱患排查。經常性主動開展安全自查自糾，重點檢查電源、電路、電器設備等是否安全；滅火器、消防栓水帶、安全報警設備是否完好；門、窗及安全防范設施是否完好；值班制度和值班人員是否落實；用電、用火、用氣是否規范，發現安全隱患立即督促整改，直到驗收合格為止。五是加強值班值守，嚴格報告制度。對醫院重要部位，嚴格堅持每天巡查和24小時在崗值班制度；在國家重要節假日以及重大活動、重大事件以及特殊天氣情況下，堅持24小時在崗值班和每天零報告制度，確保醫院安全。

　　3、節約水電資源，杜絕浪費

　　水電是重要資源，是保證醫院正常工作和生活秩序必不可少的物質條件。為節約水電資源，杜絕浪費，我們公司合理和科學用水用電。一是加強宣傳提高節約意識，水電是商品，要厲行節約，愛護一切水電設施，不浪費一滴水、一度電，人人主動消除常流水、長明燈等跑、冒、滴、漏浪費現象。二是加強水電檢查，杜絕浪費，設專人對全院用水用電情況和公共區域水電設施進行巡視，確保大家節約用水用電，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生，同時，加強能效分析、節能挖潛、節能監管等全方位管理工作。

　　四、建立應急預案，確保后勤管理服務工作穩定發展

　　為確保后勤管理服務工作穩定發展，防止出現意外情況與事故，我們公司在管理方面建立了應急預案，通過對應急預案的學習和操練，基本掌握了應急預案的要領。在應急預案中，我們公司特別制定了人力資源相關應急預案，為促進再就業工程及社會和諧穩定作出更大貢獻。

　　五、今后努力的方向

　　為進一步做好后勤管理服務工作，提高服務質量，獲得大家的滿意。我們公司今后一是要加強作風建設，大力弘揚和提倡優良作風，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，不斷改進后勤職工的思想作風和工作作風，做到以認真、勤奮、負責的態度去做好每一項后勤工作，創出后勤工作新成績。二是制訂考核辦法,激勵先進。我們公司要根據不斷發展的新形勢，結合工作實際，制訂相應的考核辦法,激勵先進。考核辦法充分體現職工多勞多得的原則,堅決杜絕干多干少、干好干壞一個樣的弊病，激勵職工充滿干勁、認真努力工作，勇爭先進，在后勤管理服務工作上做出新成績，取得新成效。

　　20xx年，我們公司雖然認真努力、勤奮工作，在后勤管理服務上取得了一定成績，每月獲得院方服務滿意度測評平均分95分，但是跟飛躍發展的形勢相比，跟病人日益提高的服務要求相比，我們公司還是存在不小的差距，需要繼續努力提高和改進。今后，我們公司要繼續努力，深化管理，勤奮工作，把后勤管理服務工作提高到一個新的水平，真正做到優質服務，獲得院方和全體病人的真正滿意。

　　醫院后勤年終總結篇11

　　各位領導，各位教師你們好。20xx年馬上過去，我們后勤部門在醫院領導的正確領導和幫忙下，在有關兄弟科室大力支持和幫助下。我們后勤部門克制了人員少，事情雜等困難，為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務，現總結如下：

　　一、處理突發大事的工作狀況

　　由于醫院管線老化和人為等緣由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發覺狀況后，我們會馬上組織相關后勤人員進展搶修，能夠在最短的時間內把問題處理掉，保障了醫療工作的有序進展。其中就包括了一樓屢次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

　　二、節能降耗及用水、用電、防火安全治理工作的加強。

　　冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負合使用而嚴峻被燒毀。也給局部科室的工作造成了影響及危害。依據這種狀況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的.大排查。對一局部電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進展了更換和修理，排解了擔心全隱患。

　　另外我們還為各部門需要選購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，削減不必要的支出。

　　醫院后勤年終總結篇12

　　我們物流中心是今年4月份重新組建的科室，在醫院的正確領導下，我物流中心全體職工積極進取，開拓創新，團結協作，認真努力工作，順利地完成了全年工作任務，在庫房管理、物資發送、洗滌質量、布類折疊打包、被服中心管理等方面都比過去有所進步，取得了一定成績。

　　一、后勤管理工作情況具體總結如下

　　(一)樹立服務意識，認真做好后勤管理服務工作

　　我們物流中心牢固樹立服務意識，以“努力辦醫院滿意后勤”為目標，充分調動每個后勤職工的工作積極性，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，實行精細管理，規范后勤服務；通過奮發努力，認真工作，把各項后勤工作提高到一個新的水平，獲得服務對象的滿意。

　　(二)加強學習培訓，打造業務過硬的后勤管理服務團隊

　　我們物流中心加強對后勤職工的學習培訓，提高政治覺悟，轉變思想觀念，樹立服務意識，認真做好各項后勤服務工作。切實加強業務知識和業務技能的學習與培訓，提高后勤服務工作水平。通過學習培訓，使全體后勤職工充分認識和肯定后勤管理工作在醫院中的地位和作用，正確認識自身的價值，樹立自強、自重、自尊的心理，增強做好服務工作的自豪感和責任感，充分發揮應有的作用。

　　(三)加強科學管理，提供優質后勤管理服務

　　我們物流中心重新組建后，有8名后勤職工，另有一名退休護理院長為顧問。我們醫院原來有400多個床位，今年4月份收購了一家民營醫院，經過裝修后開設了300多個病床，搬了七個科室過去了，命名為西區醫院，原來的醫院為本部醫院，相距兩公里，實行統一管理。我們物流中心有2名庫管員，負責醫用低值易耗物資、辦公用品和后勤物資倉庫的管理。有2名配送人員，負責物資配送、接貨和院內一般物資轉交等工作。有2名管理人員，負責手術室布類折疊打包和洗衣房質量的管理。有被服中心管理人員1名，負責全院被子的供應和閑置物資的利用和協調。

　　二、物流中心為醫院提供優質后勤管理服務，具體工作如下

　　(一)為臨床節約時間

　　時間就是生命，時間就是效率，全社會都有這個共識，對我們醫院來說尤其如此。我們物流中心始終強化時間觀念，樹立“把時間讓給臨床科主任、護士長，把科主任、護士長讓給病人”的服務宗旨。為此，加快工作進度與工作效率，積極做好各項后勤工作，服務好臨床一線，為臨床節約時間。為了做好服務臨床工作，我們物流中心加強與臨床的聯系與溝通，及時了解臨床對后勤工作的需求，按照臨床工作的需要，抓緊時間做好各項后勤工作，把臨床需要的物品，第一時間送到臨床，確保臨床及時開展各項醫療工作，為臨床節約了時間，提高了臨床的醫療質量。

　　(二)為醫院節約經費

　　我們物流中心發揚艱苦樸素、勤儉持家的優良傳統與作風，做到精打細算，努力為節約經費。這里面，我們主要抓好以下工作：一是認真管理好各類物資，做到不失少不損壞，充分發揮物資的使用效益。二是愛惜每一件物品，做到精心保管，充分利用，決不隨便丟棄可以利用的物品，盡量做到物盡利用。三是管理好閑置物資，凡是閑置物資可利用的，決不買新的，以此節約醫院經費。四是加強水電管理，特別在洗衣房，做到節電節水，既保證洗衣質量，又節約水。人走燈滅，決不開長明燈；洗完衣，關緊水籠頭，減少“跑、冒、滴、漏”。

　　(三)真誠做好工作

　　我們物流中心全體職工樹立服務意識，甘愿在平凡的.后勤崗位上默默工作，為醫院做出貢獻。如職工原是主管護師，當后勤職工開始有情緒，認為是護工干的活，后來思想觀念轉變了，一心撲在工作上，為了能把包及時地送去消毒，有時晚上來醫院加班。職工一天接到家里電話，說她父親病重趕快回家。為了做好工作，她沒有回家，早上5點多鐘趕到醫院折疊了2個多小時，再趕到鄉下家里，已是8點多，她父親已經去世了。我們物流中心顧問，尊敬的退休護理院長不時地為物流中心工作獻計獻策，一起為做好后勤工作而努力。

　　三、下一步后勤工作目標

　　為進一步做好后勤管理工作，提高服務質量，獲得大家的滿意。我們物流中心制定下一步后勤工作目標。一是要加強作風建設，大力弘揚和提倡優良作風，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，不斷改進后勤職工的思想作風和工作作風，做到以認真、勤奮、負責的態度去做好每一項后勤工作，創出后勤工作新成績。二是繼續為臨床節約時間，為醫院節約經費，加強降本增效，提高后勤工作效率與質量，為建人民滿意醫院，做出我們物流中心應有的貢獻。三是根據不斷發展的新形勢，結合工作實際，激勵后勤職工充滿干勁、認真努力工作，勇爭先進，在后勤管理服務工作上做出新成績，取得新成效。

　　20xx年，我們物流中心雖然認真努力、勤奮工作，在后勤管理服務上取得了一定成績，但是跟飛躍發展的形勢相比，跟臨床日益提高的后勤服務要求相比，還是存在一定的差距，需要繼續努力提高和改進。今后，我們物流中心要繼續努力，深化管理，勤奮工作，把后勤管理工作提高到一個新的水平，真正做到優質服務，獲得醫院的真正滿意稱號。

　　醫院后勤年終總結篇13

各位領導，各位老師：

　　你們好。xx年即將過去，我們后勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下，在有關兄弟科室大力支持和協助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務，現總結如下：

　　一、處理突發事件的工作情況

　　由于醫院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況后，我們會立即組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短的(請你收藏好范文，請便下次訪問時間內把問題處理掉，保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

　　今年的 xx月xx日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫院了解情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

　　二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

　　冬季的到來，使得我院的.用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，我們在今年的xx月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。xx月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

　　xx月份，我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家，由原來每桶 6.50元調制到現在的每桶 5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統一存放，到現在發放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金7——8000元左右。

　　另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，減少不必要的支出。

　　第二篇：醫院后勤部門發展三要素醫院后勤部門發展三要素后勤部門，無論在什么地方，都在幕后默默地為奮戰在第一線的人們提供幫助與支持。所以，后勤部門是一個集體中相當重要的一個部門。醫院的后勤部門更是如此，它涉及到醫院各個層面，包括醫療系統的支持，如藥品、設備、器械，還包括總務系統的協助，如水電氣、空調、鍋爐，甚至太平間、停車場、廢棄物等。

　　這樣一個龐大而復雜的組織，其管理的重要性溢于言表，雖然不在眼前，但又無處不在。總體來說，后勤部門的管理，可以三個方面進行分析：標準化、規模經濟化和信息化標準化執行方式規范和標準，一項各個部門管理的利器，在后勤這樣一個重要的部門，自然不會例外。標準化執行與管理方式，是醫院后勤部門保持高效運轉的關鍵。比如交通運輸中車輛設備、藥品的標準；

　　實驗室服務中設備使用和維護檢測的標準；

　　還有食品營養方面評估檢驗和篩查的標準。詳細的標準制度，才能規范工作人員的行為，提高工作的效率。

　　當然，標準并不意味著死板。在一些與病人相關的方面，比如食物的選擇，需要尊重病人的權利，其中包括他們的偏好、宗教信仰等。所以，在標準之外，需要有一些人性化的規定，體現出醫院以人為本的宗旨。

　　縮減成本，增加利潤在標準設定之后，醫院后勤部門的另外一個目標就是規模經濟化。要想向規模經濟化方向發展的話，后勤部門的工作不應該僅僅局限于醫院內部，而是可以走到醫院外部尋求機遇。總得來說，整合是縮減成本增加利潤的一個好方法。而對于后勤管理來說，有以下一個方面的整合：包括采購的整合、物流的整合、供餐的整合和交通運輸的整合。

　　首先是采購的整合。集中采購可以在價格方面具有巨大的競價優勢，可以有效地降低了整個系統的運營成本。其次就是物流。物流的關鍵在于運輸車隊與信息的傳遞。有自己的車隊、有完整的信息系統支持，可以讓大大降低運輸中的成本。再一個是廚房的整合。一日三餐的分開運作，會耗費大量的人力物力。如果能將一天的食物統一做好，再用速凍技術將食物冷藏，等到用餐時間再將食物速熱，可以提高工作效率，降低交通運輸成本。當然，這需要高科技的幫助，保證食物色香味保持不變。

　　信息化管理如上文提到的，在努力施行后勤標準化和成本縮減增加利潤的同時，順應科技發展的信息化管理不可或缺。只有將信息化管理發展到位，才能更有效率地對員工進行標準化管理，才能支持運輸、餐飲、采購等等方面的整合。所以，信息化、自動化能夠保證醫療的質量和安全不斷提升，從而最終實現醫療后勤管理的科技化。

　　根據當今科技發展的速度和趨勢來看，醫院后勤的未來發展，可能對人力的依賴越來越少。更多的工作需要依靠信息系統的支持。但是無論如何，后勤工作，包括整個醫院的宗旨，都應該圍繞患者的安全和健康而服務。

　　醫院后勤年終總結篇14

　　隨著新型冠狀病毒感染的肺炎疫情在全國各地不斷蔓延，一場關系全民生命健康的疫情防控阻擊戰已經悄然打響。在這場不見硝煙的戰爭中，疫情就是命令，防控就是責任。水月寺街道黨委、辦事處高度重視這一重要政治任務，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，全面宣傳動員，科學制定措施，迅速部署防控，以強有力的措施“斬斷”疫情傳播渠道，為轄區群眾筑起了一道生命健康“安全線”。

　　一、精心部署，壓實防控責任。

　　水月寺辦事處全體黨員干部統一思想認識、提高政治站位，形成了黨委主要負責人、班子成員、中層干部、5個社區黨總支書記組成的堅強組織堡壘。加強組織領導，強化責任意識。水月寺街道辦事處第一時間組織成立了新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領導小組，制定《水月寺辦事處一級響應工作方案》、《水月寺辦事處防疫工作方案》、《水月寺辦事處防疫工作預案》、《水月寺辦事處聯防聯控工作機制》等方案，以水月寺為試點，創建推行“十問十到位”工作法，壓實責任，全面落實疫情防控措施。截止目前，共召開疫情防控工作部署會、推進會50余次，研討提出轄區院落封閉管理、卡點設置、重點人員嚴控、保障居民服務等有力舉措，有力有序組織開展防控工作。織密防控網格，夯實聯防聯控。面臨疫情防控嚴峻形勢，水月寺辦事處統籌安排、明確責任，建立以疫情防控為主的街道、社區、樓院三級網格防控體系，黨委書記和主任為一級責任人，其他班子成員及社區書記為二級責任人，46個網格長為三級責任人，實行班子成員包社區、社區干部包小區、網格長包樓院的網格化管理，層層傳導，形成從領導到工作人員、從部門到社區眾志成城、齊心協力防控疫情工作格局，有力保障疫情防控工作有序開展。領導率先垂范，干部下沉一線。充分發揮黨建引領作用，全面實行機關干部和各社區干部包社區包片責任制。分管領導靠前指揮、深入一線，按照包片管理責任負責所包區域疫情防控工作，組織各社區成立工作組，研判工作思路,指導工作開展，辦事處機關50余名工作人員下沉社區增加力量，5個社區按照屬地責任，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。強化督導檢查，推進工作落實。辦事處成立巡回督導組，督導檢查各社區疫情防控工作落實情況，對發現的問題及時反饋，督促整改到位，確保各項防控措施落實落地。

　　二、強化宣傳，科學引導疫情防控。

　　水月寺街道辦事處采取“戶外宣傳+網絡宣傳”的線下線上組合宣傳策略，實現疫情防控宣傳全覆蓋，全面提高轄區群眾的疫情防控意識和自我防護能力。線下宣傳無死角。水月寺辦事處在全區率先利用懸掛條幅的方式，營造防控疫情的濃厚氛圍，在轄區醒目位置懸掛500余條防控疫情宣傳條幅，向群眾介紹新型冠狀病毒的相關防控知識;各社區共張貼和發放倡議書、告知書及明白紙6萬余份，宣傳引導廣大居民不傳謠不信謠，從自身做起，讓防控疫情繼續擴散成為共識，同時提醒廣大居民，發現疑似病例，盡快確診、盡快隔離、盡快救治，嚴防病情加重和疫情蔓延;在小區出入口、市場超市、主干道等人流量較大地點設立18個擴音器，利用擴音器錄制疫情防控知識并滾動播放，組織黨員志愿者、樓門組長邊巡視邊循環播放，進一步加強轄區居民對新型冠狀病毒的了解，形成人人參與、人人支持的全民防控局面。線上宣傳平臺多。水月寺辦事處共建立133個疫情防控微信群，一樓一群，通過加強互動，隨時分享疫情防控信息，掌握居民人員身體和心理狀況，及時了解隔離人員需求并幫助解決，截止目前共發布13000余條疫情防控信息;通過“水月寺街道辦事處”微信公眾號、朋友圈等線上方式，發布各項防控知識、街道防控舉措、轄區優秀黨員、群眾先鋒人物等60余次，在河北新聞、滄州新聞、滄州日報晚報，滄州發布、運河播報等多個媒體對防疫經典做法和典型人物進行宣傳報道40余處，逐步擴大知曉率和覆蓋面，形成上下聯動、互通互補、齊心協力的疫情防控全媒宣傳大格局。

　　三、嚴防嚴控，摸排管控做實做細。

　　為徹底切斷傳染路徑，外防輸入、內防擴散，水月寺街道辦事處結合疫情防控工作實際，集中開展疫情防控滾動排查和重點管控工作。全面摸排，摸清底數。發揮46名社區網格員分包聯戶的作用，堅持“應排盡排”的原則，對8571戶22188人員住戶實行社區兜底管理，逐一開展拉網式、地毯式動態摸排，一次電話核實，3次入戶登記，對轄區居民完善一戶一檔，辦事處面向社區排查員和駐派社區教師開展“智慧滄州APP”信息錄入的業務培訓3次，幫助居民自主申報電子通行證，切實做到無死角、無盲區，不漏戶、不漏人，動態掌握來自重點地區人員的數量和流向，做到底數清、情況明，確保對轄區情況了解掌控到位，做到早發現、早報告、早隔離、早治療。重點管控，嚴防擴散。辦事處堅持“管得住才是硬道理”的原則，對重點人員嚴格實行居家隔離和健康隨訪制度。對重點人員建立區直、公安、街道、社區“四包一”聯防聯控包聯模式，明確責任到人，采取“人盯人”、安裝攝像頭的`“人控+技控”手段，盯死看牢，嚴禁重點人員外出活動，確保有效隔離14天。堅持“日報告、零報告”，密切關注居家觀察人員身體健康狀況，及時上報隨訪情況，采取多形式、人性化服務，幫助落實宣傳引導、衛生消毒、體溫檢測、電話隨訪、信息報送五項居家隔離措施。對所有解除隔離人員定期回訪，切實做到“實時掌握動態，嚴密保障管控”。助力企業，“雙戰雙贏”。針對近期企業復工潮，水月寺辦事處應對新型冠狀病毒疫情工作領導小組高度重視，周密部署，第一時間召開駐企特派員培訓，針對轄區企業成立復工復產工作專班，并安排特派員“一人一企”精準對接，按照“六個到位”的工作標準，深入摸排企業人員底數、人員發熱及外地返滄等情況，詳細排查員工本人及家庭成員健康狀況，到崗前的出行信息和疫情接觸情況。返崗人員詳細信息進行一次性推送，做到底數清，情況明。逐條逐項督導企業落實防控措施，重點做好“五查五看”，有序推動轄區企業復工復產，切實保障社會穩定和經濟正常運營。

　　四、因地制宜，封閉管理全覆蓋。

　　水月寺街道辦事處地處滄州老城區、居民樓院較為零散，為了加強小區管理，防止疫情傳播，水月寺街道辦事處逐一實地勘察，掛圖作戰，制定方案，切實做到封閉管理全覆蓋。統一封閉，夯實基礎。結合老舊片區出入口多，管控難度大的實際情況，水月寺辦事處合理規劃，統一封閉，形成7個封閉片區，為轄區封閉式管理奠定基礎;自閉門安裝，居民自治。充分發動群眾開展自我管理，按照便于生活、便于管理的原則，設置簡易自閉門19個，為居民配發鑰匙，并逐一建立微信群，張貼公告，要求居民出入鎖門，自我管控，預防疫情傳播;出入點設卡，嚴防嚴控。轄區共設置15個檢測點(其中6個有物業管理小區卡點，9個自設卡點)，各社區發動黨員和志愿者70余人參與轄區卡點值守，卡口一律配備體溫檢測設施，值守人員佩戴口罩上崗，堅持24小時值守不間斷，按照“一查二問三登記”原則規范開展工作。為做到有效管控，水月寺街道辦事處統一印制并發放出入證6000余張，居民持出入卡一天一戶只得出入一人次，安裝19個攝像頭24小時監控，18個小喇叭在早8點至晚8點播放與疫情有關的溫馨提示，“人防+技防”相結合，保障轄區樓棟嚴格管控、嚴防死守;加強巡邏，管控到位。依托城管中隊成立辦事處防疫巡邏隊，同時各社區也分別成立5支社區管理巡查隊，24小時不間斷對轄區自閉門封閉情況及卡口值守情況進行巡邏檢查，確保各小區大門關得住、卡口人員控得住。

　　五、先鋒帶動，筑牢疫情防線。

　　疫情防控，黨員先行。水月寺街道辦事處堅決把投身防控疫情第一線作為踐行初心使命、體現責任擔當的試金石和磨刀石，積極引導黨員干部及時亮身份、當先鋒、作表率。黨小組建在網絡上，社區治理通末梢。水月寺街道黨委以社區為單位，組建了5個臨時黨支部，并在原三級網格化管理的基礎上，在46個網格中建立46個黨小組。以臨時黨支部為堡壘，網格黨小組為樞紐，黨員干部為骨干，團結帶領廣大居民群眾縱深推進聯防聯控，打通了城區疫情防控的“最后一米”。先鋒模范帶頭，形成黨員輻射圈。水月寺街道辦事處發出志愿者倡議，統一錄制招募黨員志愿者的音頻，在小區主要位置循環播放，共招募150余名黨員志愿者組成5個黨員防疫先鋒隊，志愿加入到防疫阻擊戰中，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用，齊心協力打贏疫情防控戰爭，形成“人人參與、并肩戰斗”的良好氛圍。

　　六、巡邏督導,全面強化市場監管。

　　水月寺辦事處聯合城管中隊，通力合作，對公共場所和商鋪開展規范治理，共清理店外經營50余處，清理游商閃商40余個，勸停非生活必需品商鋪20余家，除42個生活必需品商鋪開門外，其余商鋪均暫停營業。引導并幫助北環臨時市場以及轄區超市加大群眾生活必需品的保障供應力度。同時成立6個疫情防控巡查小組，全面巡查垃圾清運、衛生清掃、人員到崗到位和人員聚集情況。

　　七、切斷傳播，大力開展愛衛運動。

　　水月寺街道辦事處大力開展愛國衛生運動，全面整治環境衛生和做好防疫消殺工作，真正做到切斷傳播途徑，切實從源頭預防疾病傳播。一是出動259人次對轄區主次干道、背街小巷、衛生死角等場所的環境衛生進行徹底清掃，同時號召群眾做好居家環境衛生的清潔。二是出動清理車輛20臺次，清理垃圾5噸，保障垃圾清運，防止垃圾積壓，做到垃圾“日產日清”。三是利用噴霧器對“四害”孳生地、人員密集地、公共設施、小街小巷、重點區域進行徹底消殺，共消殺27660平米。對轄區職責范圍內每日2次消殺，重點人員居住的樓道及周邊設施每日3次消殺，建立消殺臺賬，確保消殺區域全覆蓋、無死角、無盲區。四是在機關辦公場所及每個小區設置廢棄口罩垃圾桶，對使用過的口罩進行集中回收。五是機關和各社區配備消毒液、橡膠手套、防護口罩等物品，對公眾經常接觸的門把手、垃圾桶、水龍頭等部位和器具，進行定時消毒，從嚴、從實、從細做好機關新冠肺炎疫情防控消殺工作，積極落實疫情防控相關要求，阻斷疫情的傳播途徑。

　　守土有責，守土盡責。水月寺街道黨委、辦事處堅定不移貫徹落實黨中央決策部署和省、市、區委工作要求，吹響黨員干部集結號，在疫情防控中守初心、擔使命、強堡壘、當先鋒，萬眾一心堅決打贏疫情防控阻擊戰，全力以赴保障好人民群眾的生命安全和身體健康。

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