(必備)年度工作總結(jié)11篇

　　總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的年度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　年度工作總結(jié) 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　上午好！

　　過去的一年我擔(dān)任公司的直屬隊隊長一職，緊張忙碌的一年結(jié)束了，我們安全按期的完成了公司派給的各項工作，今天大家齊聚一堂，我把去年的工作簡單做個匯報總結(jié)。來年，公司在直屬隊的基礎(chǔ)上新成立工程分公司，我有幸擔(dān)任經(jīng)理一職。在這里我也把來年的工作做一個期許與展望。

　　XX年對于工程直屬部是非常重要的一年，工程直屬部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級部門的密切配合下，全力以赴地投入到一線生產(chǎn)上。我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用，嚴(yán)格控制安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。直屬部在逐步摸索中逐步形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團結(jié)奮進(jìn)、有很強戰(zhàn)斗力的集體。在農(nóng)民工的隊伍中培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化、層次化、多元化人才。專業(yè)工人由原來的電力市政拓展到主體結(jié)構(gòu)、園林景觀、專業(yè)管道、石材鋪裝。平均月用工人數(shù)為140人。

　　在直屬部隊同仁們的共同努力下，截至今年12月底，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了20多個合同工程，完成了約1200萬的合同產(chǎn)值。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程直屬部XX年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

　　一、人員管理

　　人員管理工作是我部工作的核心和重點，對農(nóng)民工優(yōu)先選用經(jīng)驗豐富、長期參與施工的老工人為基礎(chǔ)，對農(nóng)民工的管理延續(xù)XX年的各項制度，我部更加全力以赴地入到對農(nóng)民工結(jié)構(gòu)投化的培養(yǎng)，引進(jìn)各種專業(yè)工種，強化專業(yè)小組的團體精神，最終達(dá)到穩(wěn)定農(nóng)民工160人，按期完成甲方要求的各項工期。與去年相比今年工程專業(yè)化加強，危險工程加大，但是在安全方面我們的管理更加縝密嚴(yán)格。今年以0傷亡0事故完美的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)。在這里我感謝我們項目部的各位兄弟長久以來對我的支持，也感謝那些辛勤勞動的民工朋友。謝謝他們在過去的一年對公司以及我個人工作上的'大力支持。

　　二、成本管理

　　去年年初我們對成本費用的各項支出做出詳細(xì)的統(tǒng)計，為各項對比目標(biāo)作出經(jīng)營分析，產(chǎn)值收入及施工成本費用根據(jù)情況按周或月進(jìn)行預(yù)算對比，及時核算實際支出的與計劃的偏差，分析原因，及時糾偏。

　　XX年間接費用約占總產(chǎn)值的x%，其中人員管理費用占總產(chǎn)值的x%，現(xiàn)場管理經(jīng)費占總產(chǎn)值的x%，車輛維修折舊占總產(chǎn)值的x%，生活經(jīng)費占總產(chǎn)值的x%。

　　XX年直接接費用約占總產(chǎn)值的x%，其中工人工資費占總產(chǎn)值的x%，輔材占總產(chǎn)值的x%，機械費總產(chǎn)值的x%，直接費總計支出約x萬。工程中用數(shù)據(jù)說話，這些數(shù)據(jù)幫我總結(jié)了去年的生產(chǎn)概況，但最重要給我在來年的經(jīng)營計劃上點亮了一盞明燈。工作配比中合理的我們繼續(xù)保持，不足的我們會在來年的工作中持續(xù)改進(jìn)，更加合理話。

　　在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程質(zhì)量管理體制，理清管理程序，加強內(nèi)部質(zhì)檢工作，明確質(zhì)量報驗程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ，建立了上傳下達(dá)、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動了各項工作順利開展。做到業(yè)主滿意公司放心。

　　2、加強內(nèi)部技能培訓(xùn)，利用業(yè)余的時間對班組長進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)對勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。勞動力選擇操作技術(shù)高，人員素質(zhì)好的工人。在施工隊伍進(jìn)場前和施工過程中對工人不斷進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

　　總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇的進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準(zhǔn)備。

　　XX年按目前剩余工程量及已確定合同進(jìn)行測算，保證完成產(chǎn)值1000萬，力爭完成1500萬；確保上交公司x%的毛利后力爭創(chuàng)造x%的純利。戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程分公司更要明確工作的主要思路。確保分公司完成各項指標(biāo)，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)。 新的一年即將來臨，工程分公司120位農(nóng)民戰(zhàn)友，11位項目兄弟已經(jīng)做好準(zhǔn)備去出色的完成XX年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

　　馬上就是農(nóng)歷的春節(jié)，提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁身體健康，工作順利！謝謝大家！

　　歷的春節(jié)，提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁身體健康，工作順利！謝謝大家！

　　年度工作總結(jié) 篇2

　　回望20xx年整體的安全生產(chǎn)工作，我們嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主的”的工作方針，在日常工作中對安全生產(chǎn)常抓不懈，定期組織員工進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí)，對公司車輛增加安全檢查的頻率和深度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，由于安全預(yù)防措施到位，我部在全年的營運中未發(fā)生一起重大交通責(zé)任事故。

　　一、主要安全生產(chǎn)工作總結(jié)

　　1.在20xx年期間，在安全科人員的共同努力下，對全體車輛安全隱患進(jìn)行了逐一排查，并因為在日常工作表現(xiàn)突出，受安委會委托，全面負(fù)責(zé)檢查車輛的安全工作，并受到安委會成員的一致好評。

　　2.每月由安全科長主持召開一次安全例會。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好防范措施，把“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想從制度上固定下來，從而增加各級管理人員和駕駛員的責(zé)任心，使安全管理工作責(zé)任縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合，共同努力把安全工作落到實處。

　　3.加強安全教育，規(guī)范經(jīng)營行為。定期對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高駕駛?cè)藛T對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

　　4.日施管理中安全科注意對駕駛員的管理，對營運車輛、人員均作出明確要求，同時根據(jù)項目《安全管理制度》嚴(yán)格落實各項獎懲措施，進(jìn)一步加強了對駕駛員的約束力，為安全生產(chǎn)提供了保障。

　　5.認(rèn)真做好季節(jié)性行駛安全保暢工作，能夠及時有效的完成各項應(yīng)急任務(wù)，并在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優(yōu)異成績。

　　6. 雖然20xx年的安全工作取得了一些成績，但一些問題也在日常工作中漸漸的反應(yīng)出來，如現(xiàn)駕駛?cè)藛T普遍文化程度低、安全意識薄弱、處理客戶糾紛不規(guī)范等，因此安全科還應(yīng)繼續(xù)加強安全管理的力度，對安全工作常抓不懈，做到警鐘長鳴，杜絕僥幸心理。

　　二、年安全工作計劃

　　1.計劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的`支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓(xùn)并取得安全員資格證書。

　　2.第一季度中旬組織人員對公司現(xiàn)有的車輛進(jìn)行年檢和保養(yǎng)，確保車輛能夠符合安全營運需要。

　　3.加強對駕駛員的安全管理力度，不定期的對車輛進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。

　　4.按照培訓(xùn)計劃對駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

　　5.認(rèn)真做好和組織日常的安全工作，如交底、列會、班組活動等。

　　6.完成上級主管單位和公司安排的其他任務(wù)。

　　年度工作總結(jié) 篇3

　　20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從13年8月份至今在XX錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝XX裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。

　　20xx年基本全年在XX項目上，通過XX項目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設(shè)計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。其次，就開工準(zhǔn)備的材料計劃和進(jìn)度計劃，要在施工過程中及時跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。

　　通過XX項目得到的經(jīng)驗和收獲：通過在XX項目工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

　　(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

　　(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

　　(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。

　　(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

　　(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的'環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

　　(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。

　　通過XX項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面

　　(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。

　　(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。

　　(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。

　　(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。

　　針對20xx年工作中存在的不足， 為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算：

　　(一)加強與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

　　(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。

　　(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!

　　(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。

　　(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。

　　(六)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。

　　年度工作總結(jié) 篇4

　　又過了一年的物流管理，不禁心中感慨。回顧物流一整年的工作過程，既有苦汗，也有進(jìn)步的喜悅。在過去的一年里，在公司各部門的配合和支持下，在部門員工的共同努力下，全年的任務(wù)順利完成。現(xiàn)將我部過去一年的工作匯報如下。

　　一、分配

　　1.其實我們可以發(fā)現(xiàn)，我們的司機并不愿意天天呆在家里，愿意多送貨，多干活，增加收入。

　　2.在xx，我讓收稅員對司機每天的發(fā)貨單進(jìn)行統(tǒng)計，以便合理安排發(fā)貨單，避免了以往司機搶單發(fā)貨金額大的情況，維護(hù)了司機之間的共同利益和部門員工之間的團結(jié)關(guān)系。

　　3.門店有時候會搶著發(fā)貨，貨量比較少，路也比較偏僻。我們的交貨原則是分線交貨。有時候一個地方的貨很多，司機報了另一個貨，走了幾分鐘就被叫回來了，所以我們司機來回幾次都有脾氣，浪費人力物力。還有一種情況就是貨太少，不能偏急，我們部門還要考慮油耗和費用的問題。所以物流部門需要門店的配合，盡量做好對客戶的解釋工作。

　　4.裝運司機應(yīng)根據(jù)交貨單檢查貨物，并必須要求司機親自當(dāng)面對貨物進(jìn)行第二次檢查。

　　5.加強與各部門的聯(lián)系和溝通，充分發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員的優(yōu)勢，盡量讓客戶帶走一些急小貨。

　　二、人員要求和管理

　　1.20xx，年初公司給物流管理部

　　2.由于人員流動性大，一直是困擾部門工作的大問題。作為一個對我們部門工作人員的工作要求，雖然技術(shù)不高。但是工作強度高，體力要求比較高，也要勤快好學(xué)，做事的責(zé)任心也高。你必須了解你的下屬，包括他的性格、性格、愛好、工作作風(fēng)、工作能力等很多方面。不同性格、不同年齡、不同能力的人，應(yīng)該給予不同的管理方法，才能做到物盡其用。同時要關(guān)心員工的生活。除了批評之外，我們應(yīng)該給他們更多的鼓勵和信任，讓他體會到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和器重，讓他知道我們不僅僅是上下級關(guān)系和同事關(guān)系，更是相互支持和關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然，作為管理者，也要在員工面前樹立自己的威信。這種威望不是靠惡毒的批判建立起來的'，也不是靠一味的做個老好人建立起來的。你需要的是團隊的力量，說你好的人的支持，說你不好的人的支持。

　　第三，車輛管理

　　1.定期培訓(xùn)和講解配送司機對車輛生命安全注意事項的認(rèn)識，定期清洗車輛內(nèi)外。

　　2.嚴(yán)格控制部門車輛費用，合理有效地安排配送路線。

　　3.嚴(yán)格要求調(diào)度員填寫發(fā)車記錄，如發(fā)車時間、行程、地點、原因、司機簽名等，做到有發(fā)車必有發(fā)車記錄，并保留年度發(fā)車記錄表。

　　4.把費用和你的收入做成表格存檔

　　四、工作回顧與展望

　　1、20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來。回想過去，展望未來!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。

　　2、認(rèn)真履行工作職責(zé)，在新的一年里，物流部將為公司的發(fā)展做到盡心盡力。

　　年度工作總結(jié) 篇5

　　一、20xx年度工作情況回顧

　　時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年的工作已接近尾聲，回顧一年來預(yù)算部的工作，平常但卻充實，忙碌但卻上進(jìn)，為更好地開展和實施下一步工作，現(xiàn)將預(yù)算部一年來的工作情況如下總結(jié)。

　　（一）、預(yù)算工作

　　今年隨著公司對工程承攬和市場拓展力度的不斷加大，一批又一批工程項目得以陸續(xù)開工建設(shè)，預(yù)算部在第一時間內(nèi)將工程預(yù)算編制出來，分析出人工、材料及機械臺班的數(shù)量，并列出各個分項工程的具體數(shù)量，為工程項目管理提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，也為以后的成本入帳核算提供有力的數(shù)據(jù)支持。在工程施工過程中預(yù)算部會對圖紙設(shè)計變更部分及時跟進(jìn)調(diào)整，以便使預(yù)算數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確更切合實際，每個月底預(yù)算部對各在建工程的實際施工月度產(chǎn)值進(jìn)行分析核定并編制報表，這樣也為工程竣工后的結(jié)算工作打好了基礎(chǔ)。今年新開工的xxx等一批工程項目，預(yù)算工作做得相對及時，為工地項目管理、成本核算及規(guī)避相應(yīng)風(fēng)險指標(biāo)等工作提供了有力保障。

　　（二）、結(jié)算工作

　　公司今年竣工結(jié)算的工程項目很多，除了像xxx等一批前期工程項目外，今年新竣工的'xxxxx工程均已及時完成結(jié)

　　算編制，報送甲方等待審計，這樣就為項目成本核算和公司資金回收打好了良好基礎(chǔ)。一個工程項目保質(zhì)保量地圓滿完成，最后的竣工結(jié)算很重要。創(chuàng)造社會價值、爭取經(jīng)濟效益是企業(yè)追求的永恒主題。工程在保證質(zhì)量、安全順利竣工的前提下，還要爭取創(chuàng)造良好的利潤、效益，這不僅要求項目部在施工過程中注重設(shè)計變更及經(jīng)濟簽證的編制整理，還要求預(yù)算部在平時要深入到工地現(xiàn)場，了解實際情況，對變更的工程量及時跟進(jìn)調(diào)整分析，這樣竣工結(jié)算的編制數(shù)據(jù)才能夠充分、準(zhǔn)確。

　　今年預(yù)算部由對工地結(jié)算資料做了認(rèn)真地檢查、指導(dǎo)，并對工地項目負(fù)責(zé)人、資料員做了詳細(xì)的交底，由項目專職預(yù)算員對工地簽證資料進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督，爭取工程竣工，結(jié)算資料必須完備、齊全，不能影響到后期的結(jié)算審計進(jìn)度。今年預(yù)算部要求每位項目專職預(yù)算員除了參加必要的部室培訓(xùn)以外，至少每周一次到工地現(xiàn)場了解掌握實際情況，這為后期的結(jié)算審計工作打好了基礎(chǔ)。通過部室不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出結(jié)算審計的磨煉，今年竣工結(jié)算能力和處理審計爭議問題能力有了進(jìn)步和提高，新竣工工程項目結(jié)算審計工作完成較快。

　　（三）、成本控制工作

　　今年公司投入資金積極推行實施施工成本管理軟件入賬平臺，大大提升公司施工項目工程成本規(guī)范化、科學(xué)化管理。預(yù)算部結(jié)合公司管理要求對軟件多次進(jìn)行調(diào)整、修正，對相關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行升級更新，確保成本軟件順利實施和運行。前期工程項目繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司工地成本入賬月結(jié)制度，不斷規(guī)范和完善成本統(tǒng)計入賬手續(xù)和程序，工地各項成本費用入賬首先由預(yù)算員進(jìn)行審核，預(yù)算數(shù)據(jù)和成本費用進(jìn)行充分地對比、整合，有效控制了施工成本風(fēng)險。預(yù)算部每月除了編制項目施工產(chǎn)值報表、成本月度匯總表外，還結(jié)合月度產(chǎn)值和成本對比，做出公司各在建項目的月度分析報表，對公司各在建項目的利潤和風(fēng)險做一個客觀分析和評估，根據(jù)實際情況及時調(diào)整和控制。

　　預(yù)算部對項目成本費用日常入帳手續(xù)進(jìn)行審查、登記的同時，還對記賬員工作和項目成本管理制度做了進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化，對項目記賬員做好軟件操作培訓(xùn)和指導(dǎo)，并對工地收料情況進(jìn)行了統(tǒng)一要求，不斷改進(jìn)工作思路，切實開展入帳成本與預(yù)算數(shù)據(jù)對比審查工作，將預(yù)算數(shù)據(jù)與實際帳目進(jìn)行銜接，真正為工程項目成本管理把好關(guān)，起到核算、分析、控制的作用。

　　（四）、績效考核工作

　　預(yù)算部在今年的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司績效考核制度，充分利用好績效考核管理工具，通過落實考核目標(biāo)，讓員工自我加壓，提高了員工工作積極性，激發(fā)更高地工作熱情。部室將月度工作任務(wù)通過考核指示量化分解到每位部室成員，員工明確了工作方向和目標(biāo)，制定各自的工作計劃，合理安排工作時間，自我調(diào)整、自我加壓保證考核目標(biāo)的順利達(dá)成，避免員工在工作目標(biāo)不明確的情況浪費工作時間，貽誤工作效率。

　　通過績效指標(biāo)和績效目標(biāo)的設(shè)定，來用制度管人，讓每位員工承擔(dān)起自已相應(yīng)的責(zé)任。使員工的工作目標(biāo)與部室任務(wù)相一致，部室任務(wù)與公司指標(biāo)相統(tǒng)一，企業(yè)的管理目標(biāo)通過部室分解到每位員工，每位員工通過自己的工作成果 與部室目標(biāo)達(dá)到一致，從而實現(xiàn)企業(yè)的同期發(fā)展目標(biāo)。

　　二、存在的問題與不足

　　今年預(yù)算人員在部室不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出結(jié)算磨煉下，業(yè)務(wù)水平都有了顯著提高，但是工程現(xiàn)場實踐掌控和竣工結(jié)算能力還明顯不足。工程預(yù)算編制雖然都能夠利用軟件及時完成工作任力，但是編制質(zhì)量仍然不夠細(xì)致完善，細(xì)部處理仍然欠缺，對實際施工中的一些常規(guī)做法掌握不夠。

　　在工程結(jié)算審計過程中，預(yù)算員與審計單位的溝通協(xié)調(diào)能力欠缺，處理審計中的爭議問題時經(jīng)驗不足，尤其前期竣工的工程項目審計時往往因為個別爭議問題嚴(yán)重影響后期的審計定案進(jìn)度，審計定案的時間與預(yù)期目標(biāo)相差較大。

　　今年公司施行工地成本費用月結(jié)制度以來，給記賬員工作提出了更高要求，要求工地費用入賬必須準(zhǔn)確、及時，材料的名稱、規(guī)格必須規(guī)范、統(tǒng)一，個別記賬員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)方面還有待進(jìn)一步提高，尤其對工地現(xiàn)場的監(jiān)控能力與公司制定的崗位職責(zé)要求仍有較大差距，有個別記賬員僅僅成為了項目上記賬、報賬的工具，對經(jīng)手的賬目不能完全熟悉和掌握，預(yù)算部在今后的工作中會加強記賬員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，注重培養(yǎng)工地現(xiàn)場的監(jiān)控能力，要求記賬員不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自我修養(yǎng)和綜合技能，對經(jīng)手的每一筆賬目都要了解清楚，而不是簡單地按項目要求做事，切實履行好公司制定的崗位職責(zé)。

　　今年預(yù)算部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和同事的積極配合下，有了不小的進(jìn)步和提高，但今后的工作任務(wù)依然艱巨，預(yù)算部全體人員仍會繼續(xù)努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，切實加強自身專業(yè)技能，扎扎實實干好本職工作，為公司長足發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！

　　年度工作總結(jié) 篇6

　　xx年是新一屆政府履行職責(zé)的第一年。一年來，東塔鎮(zhèn)在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大主席團的監(jiān)督支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和縣黨代會、人代會精神，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，大力實施“三大戰(zhàn)略”，突出抓好“三大重點”，立足鎮(zhèn)情，發(fā)揮優(yōu)勢，負(fù)重拼搏，苦干實干，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展，圓滿完成了鎮(zhèn)十七屆人大一次會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)。全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.126億元，國內(nèi)生產(chǎn)總值3.18億元，占任務(wù)數(shù)的105%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到4024元，比上年增加675元。一年來，我們主要在以下幾個方面取得了較好成績。

　　一、以新農(nóng)村建設(shè)為重點，努力推進(jìn)“三農(nóng)”工作

　　今年以來，我們以東涪村、東泉村為輻射點，帶動公路沿線及東塔、高山場鎮(zhèn)周邊村，扎實穩(wěn)步地推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是狠抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在抓好基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)，全力推進(jìn)旱地改制，地膜早玉米，推廣良種、良法、良制，確保糧食安全的同時，我們始終把“特色”和“亮點”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點來抓，突出抓好了“一帶兩線、三區(qū)四點”的特色農(nóng)業(yè)（即沿涪江一帶發(fā)展商品蔬菜，以現(xiàn)有農(nóng)家樂為依托發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)，三鹽路和東高路沿線建設(shè)蠶桑基地和畜禽基地；以大旗山為中心的米棗、核桃為主的小水果區(qū)，三鹽路農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)；以東涪村、東江村、龍柏村、三灣村為重點發(fā)展名優(yōu)新特蔬菜）。全鎮(zhèn)完成糧食播種面積26461畝，總產(chǎn)10539噸，生豬3.92萬頭，小家禽45萬只，兔0.45萬只；養(yǎng)蠶發(fā)種2860張，產(chǎn)繭86噸，銷售小水果320噸，培育新發(fā)展農(nóng)村大戶80戶。二是重點抓好了勞務(wù)輸出，特別是有組織的輸出和勞動力的培訓(xùn)工作，今年共轉(zhuǎn)移剩余勞動力6888人，其中有組織的輸出1500人，組織技能培訓(xùn)2期，培訓(xùn)326人，獲證210人。三是狠抓了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我們首先從解決群眾行路難、用水難入手，堅持以財政投入為引導(dǎo)，群眾投入為主體，社會投入為補充的投入機制，切實狠抓了農(nóng)村飲用水、灌區(qū)節(jié)水改造等項目建設(shè)，特別是東泉村、東江村、東亭村等幾個老旱區(qū)的蓄水、保水問題現(xiàn)已基本得到解決。今年共完成整修堰塘40口，新建農(nóng)毛渠1.9公里，渠道整修25公里，新挖蓄水池3口，紅層打井28口，新增旱地澆灌面積500畝。有計劃地組織實施了東河村、徐橋村的村道公路建設(shè)，在白蟬村新建了客運招呼站；進(jìn)一步加大場鎮(zhèn)硬件建設(shè)，完成了綠化帶、垃圾處理的硬化達(dá)標(biāo)。四是堅持開展了“清潔農(nóng)村”大行動，大力推廣“一建三清五改”，新建沼氣池98口，廣泛開展了文明家庭、文明院落的創(chuàng)建活動，群眾的居住環(huán)境進(jìn)一步得到了改善。

　　二、大力實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，努力推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟全面發(fā)展

　　今年以來，我們始終堅持了“發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造核心企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育產(chǎn)業(yè)集群”的思路，一是在繼續(xù)支持現(xiàn)有企業(yè)做大做強的同時，重點狠抓了飼料、家具、竹材加工等產(chǎn)業(yè)的.發(fā)展，積極主動地幫助企業(yè)排憂解難，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系骨干企業(yè)的制度，強化服務(wù)意識和責(zé)任意識，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了一個良好的環(huán)境。全鎮(zhèn)共有100萬元以上的工業(yè)企業(yè)7個，新增產(chǎn)值 1.2億元，創(chuàng)利370余萬元，就地解決剩余勞動力1200人。二是積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，突出狠抓了順河路沿線的旅游產(chǎn)業(yè)，全年共接待游客2.5萬人次，旅游收入50萬元。

　　三、社會事業(yè)全面發(fā)展，和諧東塔生機盎然

　　——財稅工作成效顯著。進(jìn)一步健全了征收激勵機制，完善了協(xié)稅、護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)；重點加強了財政資金的管理，加大對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的投入，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保了運轉(zhuǎn)和穩(wěn)定。完成地稅48萬元，國稅24萬元。

　　——“十大惠民行動”深入人心，年度工作總結(jié)《村委年終工作總結(jié)》。無論是糧食直補、退耕還林、失地農(nóng)民保護(hù)、農(nóng)村低保、技能培訓(xùn)、農(nóng)村合作醫(yī)療，還是農(nóng)業(yè)綜合保險等國家惠農(nóng)政策，我們都一絲不茍地堅持貫徹執(zhí)行，確保了每一項惠農(nóng)政策都全部按要求兌現(xiàn)。堅持狠抓了扶貧攻堅工作，對全鎮(zhèn)的貧困家庭再一次組織進(jìn)行了摸底，明確了幫扶人和幫扶措施。

　　——動植物防疫工作扎實有效。我們嚴(yán)格按照上級的安排，認(rèn)真組織實施了防疫工作，對全鎮(zhèn)所有的家禽、家畜和犬只進(jìn)行了普查和普免，堅持做到了“五個不漏”和“四個不準(zhǔn)”，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，切實維護(hù)了人民群眾的利益，生豬保險工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　——文教衛(wèi)生等事業(yè)蓬勃發(fā)展。基礎(chǔ)教育得到鞏固，教育環(huán)境大大改善，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，中考成績再創(chuàng)新高，“兩免一補”政策繼續(xù)得到落實。鎮(zhèn)衛(wèi)生院的硬件投入加大，農(nóng)村醫(yī)療條件進(jìn)一步得到改善，合作醫(yī)療制度更加深入人心，參合人數(shù)逐步上升，參合率達(dá)98%，報帳程序逐步規(guī)范，衛(wèi)生院每月1天到高山場鎮(zhèn)報帳制度逐步形成，使群眾看病難、看病貴、報帳難的現(xiàn)狀有了較大改觀。

　　——民政計生工作再上新臺階。今年，全鎮(zhèn)共按時發(fā)放各類救災(zāi)、救濟款7.5萬元，確保困難群眾和弱勢群體的生活有保障。共收繳社會撫養(yǎng)費11萬元，落實計生“三結(jié)合”戶60戶，兌現(xiàn)計生獎扶對象45戶，獨生子女獎勵對象816對，計生工作獲三等獎。

　　——平安創(chuàng)建有聲有色，群眾工作成績斐然。平安創(chuàng)建工作制定了具體的實施辦法，落實了專門的機構(gòu)和專職人員，發(fā)放各類宣傳品2500份，書寫懸掛標(biāo)語、口號160條，按照標(biāo)準(zhǔn)評選出了5800戶“平安家庭戶”，組織了16支義務(wù)宣傳、巡邏隊，平安創(chuàng)建工作做到了家喻戶曉，群眾積極參與的熱情不斷高漲。今年以來，我們始終牢固樹立“群眾利益無小事”的思想，把安全、信訪和穩(wěn)定工作納入重要議事日程，建立健全了矛盾糾紛排查調(diào)處機制、督查督辦機制、責(zé)任追究機制，對每一件矛盾糾紛都落實了包案單位、具體責(zé)任人和包案人，做到件件有登記、有回復(fù)、有結(jié)果。全年共排查各類矛盾糾紛23件，已調(diào)處23件；接待群眾來訪82人次，處理22個問題，辦理了群眾來信12件；無一例越級上訪事件發(fā)生，社會治安綜合治理工作扎實，制定了應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，切實預(yù)防和減少了刑事、治安案件的發(fā)生，比去年同期下降20%。全鎮(zhèn)社會秩序井然，人民安居樂業(yè)，呈現(xiàn)出一派民主、文明、和諧的發(fā)展景象。

　　四、存在的問題：

　　我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展仍然還是低水平上的快速增長，經(jīng)濟發(fā)展整體質(zhì)量不高，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱，社會事業(yè)發(fā)展仍需加強，群眾就醫(yī)難、行路難和飲水難等問題還不同程度地存在，財政負(fù)擔(dān)重、負(fù)債重，歷史遺留問題引發(fā)的不安定因素分散了不少精力。

　　xx年，是全面貫徹落實黨的十八大精神的第一年，是“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年，也是我鎮(zhèn)牢牢把握擴權(quán)強縣機遇，實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好今后的工作，意義十分重大。xx年政府工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十八大和縣十一次黨代會精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞鎮(zhèn)第十二次黨代會精神，緊緊抓住擴權(quán)強縣發(fā)展機遇，堅定不移地實施“三大戰(zhàn)略”，推進(jìn)“三大重點”，提高發(fā)展質(zhì)量，大力改善民生，促進(jìn)社會和諧，推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。xx年政府工作主要目標(biāo)是：實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值3.6億元，增長11%；農(nóng)業(yè)增加值1.18億元，增加6%；糧食總產(chǎn)達(dá)到11000噸；規(guī)模以上工業(yè)新增產(chǎn)值1.5億元，增長38%；農(nóng)民人均純收入增加400元，人口自然增長率控制在2‰以內(nèi)，政策生育率達(dá)到90%以上，社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　五、工作措施

　　（一）堅定不移地實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，努力推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展

　　我鎮(zhèn)多年來經(jīng)濟發(fā)展的狀況表明：東塔的發(fā)展，難點在工業(yè)，差距在工業(yè)，希望也在工業(yè)。發(fā)展的經(jīng)驗也同時告訴我們，東塔工業(yè)的振興和騰飛，必須要進(jìn)一步擴大對外開放，以大開放促大發(fā)展，廣辟招商引資渠道，要以開明的思想和勇氣，以寬松的環(huán)境，到位的服務(wù)，大膽吸引外資。今年，全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到6個，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2.5億元。一是要堅持“發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造核心企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育產(chǎn)業(yè)集群”的思路，支持現(xiàn)有企業(yè)做大做強，全力抓好飼料、家具、農(nóng)產(chǎn)品深加工等產(chǎn)業(yè)建設(shè)，逐步把三鹽路沿線建設(shè)成為特色鮮明的民營經(jīng)濟區(qū)；發(fā)展個體工商戶，抓緊處置塑料廠，解決好遺留問題。二是要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。要抓住縣城“東大門”的地理優(yōu)勢，打造三產(chǎn)亮點，使之成為財政增收的重要來源。要抓住縣改造東山公園機遇，緊緊依托小明湖、大佛寺等自然資源，全力發(fā)展城市近郊旅游業(yè)，使濱河路沿線觀光、休閑成為三臺市民首選的最佳旅游區(qū)。三是要加快集鎮(zhèn)建設(shè)，不斷改善東塔、高山兩個場鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施條件。實現(xiàn)綠化帶、路燈、垃圾處理的硬化達(dá)標(biāo)。積極引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)民和外地有識之士到場鎮(zhèn)建房、投資經(jīng)商，不斷加快小集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。

　　（二）緊緊抓住新農(nóng)村建設(shè)這個重點，努力推進(jìn)“三農(nóng)”工作

　　今年，我們要以“十一五”規(guī)劃為基礎(chǔ)，科學(xué)編制和完善《新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃》，積極開展新農(nóng)村建設(shè)試點示范工作。要以東涪村、東泉村為輻射點，帶動公路沿線及東塔、高山場鎮(zhèn)周邊村，穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是要抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化農(nóng)村結(jié)構(gòu)。在抓好大型綜合糧食生產(chǎn)基地鎮(zhèn)，確保糧食安全的同時，要把“特色”和“亮點”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點來抓，今年，要在繼續(xù)抓好“一帶兩線，三區(qū)四點”的特色農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，突出抓好以川新村、東江村為主的米棗產(chǎn)業(yè)帶和250畝的“荒造”工程。今年，全鎮(zhèn)規(guī)模種植蔬菜達(dá)到 2500畝，出欄生豬4.2萬頭，小家禽49萬只，養(yǎng)蠶發(fā)種3000張。培育年純收入3萬元以上的種養(yǎng)大戶30戶。二是要繼續(xù)抓好勞務(wù)開發(fā)，整合農(nóng)民工培訓(xùn)的資源、資金。勞務(wù)輸出是我鎮(zhèn)農(nóng)民收入的重要來源，在農(nóng)村經(jīng)濟中占有十分重要的地位。

　　年度工作總結(jié) 篇7

　　XX年，這一年即將過去，新的一年準(zhǔn)備到來，在此我恭祝大家，新年快樂，闔家幸福，萬事如意，工作順利。我們不得不承認(rèn)時間過得太快， 轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲， 在回望著過去，我們有太多的無奈，我們得到的有很多，同樣，失去的也不少，需要努力的負(fù)出的可能更多……

　　XX年馬上過去，大家都在盤點一年之中收獲的同時，又寄予希望與新的未來。不知不覺中，我在崗位上結(jié)束了一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞公司為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把“安全第一”放在首位。堅決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

　　ceo發(fā)話，面對今年里的任務(wù)和業(yè)績，相對于以前有著大大的提高，不管是生產(chǎn)部還是行政部做得都相當(dāng)?shù)臐M意，同時希望繼續(xù)把好的方面發(fā)揚下去。ceo表示公司能夠有今日的局面全靠三位高層得力助手，當(dāng)然也離不開大家共同的努力奮斗，ceo特別著重提出三位杰出人物以示表揚，黃總本人為了公司效益著想，為公司真心負(fù)出，一直愿意默默無言，并且在深圳辦事處開拓公司的市場，黃總為了實現(xiàn)這一計劃，曾經(jīng)多次廢寢忘食，長期漂泊在外，背井離鄉(xiāng)有家沒時間回，單單可以從這一點看出，黃總對公司的效力有多么的忠誠。副隊在公司總體來講是一個非常低調(diào)行事的高層領(lǐng)導(dǎo)人物，去年為了把產(chǎn)值提升上去，甘愿在海螺度過春節(jié)，總是抱著不放心的思想去查看生產(chǎn)線，凡事都要親力親為，能把大事做到，把小事做好，把工作做到家，真是一個極為細(xì)致的領(lǐng)導(dǎo)。隊長一直潛伏在珠三角地帶，多半為在廣州，曾經(jīng)多次以書面形式向ceo發(fā)出請求，同時希望公司能在不影響正常運轉(zhuǎn)的情況下，能投資在廣州這一地帶，好讓公司拿下廣州這塊肥肉市場，在隊長做足這個詳細(xì)計劃同時，我相信隊長有這個能力，公司有這個實力。

　　我個人分析與點評：一年來的工作表現(xiàn) ，強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向高層領(lǐng)導(dǎo)、董事和同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

　　首先，我自己要嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。幾年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建 設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的.一切言行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，尊重高層領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，只希望把所有工作圓滿完成。

　　其次，工作中的不足與今后的努力方向 ，多年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴(yán)，學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，確保公司安全生產(chǎn)，務(wù)實奉獻(xiàn)，高效創(chuàng)新。

　　總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。

　　最后，我知道我想講的有太多，我只想講一句，我希望大家做好本職工作，在XX年里沒有完成的，在XX里再繼續(xù)，再努力，再完成，為公司發(fā)展創(chuàng)造更多的效益，共創(chuàng)輝煌的明天。

　　在此再次恭祝大家：新年快樂，馬上成功，心想事成，加官進(jìn)爵！

　　xx集團股份有限責(zé)任公司

　　年度工作總結(jié) 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主任、護(hù)士長下午好！

　　我們在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，科室醫(yī)護(hù)同心，通力協(xié)作，各項工作取得了明顯的進(jìn)步，20xx年工作情況我將從以下幾方面進(jìn)行匯報：

　　1、護(hù)理工作量統(tǒng)計：截止12月20日，靜脈輸液。。人次，一級護(hù)理。。天，二級護(hù)理。。天，靜脈輸液 次，靜脈采血。。。皮下注射。。。氧氣吸入。。。心電監(jiān)護(hù)。。。胰島素泵應(yīng)用 次。

　　2、護(hù)理隊伍的選擇與培養(yǎng)：我們科室住院病人多，收治病種多、危重病人多，護(hù)理項目開展多，形成了護(hù)理工作三大特點：工作強度高，護(hù)理難度大，技術(shù)復(fù)雜；基于這些原因，科室選擇護(hù)士有以下條件：過硬的身體素質(zhì)、敏銳的觀察能力和超強的搶救能力。護(hù)士的素質(zhì)有一部分是后天培養(yǎng)不斷進(jìn)步，還有一部分與生俱來不可改變，因此在護(hù)士的甄選方面有一定的局限性，也有壓力；好在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解和支持，讓我們能堅持自己，有計劃發(fā)展科室護(hù)理隊伍。我科共有護(hù)士14名，今年新晉護(hù)師4名，共8名護(hù)師；在護(hù)理梯隊建設(shè)方面，形成了新老結(jié)合的良性態(tài)勢。今年我科骨干護(hù)士張曉麗在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，到河南科技大學(xué)進(jìn)修糖尿病患者教育，回來后每周固定時間開展糖尿病知識講座，受到患者好評。

　　3. 護(hù)理質(zhì)量管理方面：護(hù)理質(zhì)量管理的核心任務(wù)是保障患者安全。其中有兩個要素：護(hù)士，病人。規(guī)范和制度固然重要，更重要的是改變護(hù)士的思想，護(hù)士內(nèi)心的愿意遵從，讓護(hù)士長管理這個外因，通過護(hù)士自我管理，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量的提高；科室一級質(zhì)控分組，每名護(hù)士都是質(zhì)控員，根據(jù)工作性質(zhì)和個人特點進(jìn)行分組，充分發(fā)揮護(hù)士的才能和主人翁意識；正確的護(hù)理只是保障患者安全的一部分，更重要的是來自病人內(nèi)心愿望的滿足，把管理重點放在病房，由原來每天床頭交接重點病人變?yōu)楝F(xiàn)在每班床頭交接全員病人，深入病房，密切接觸病人，從與病人的溝通與交流中，把握病人動態(tài)變化，收集護(hù)理工作信息，查找安全隱患與不足。主任對搶救配合要求非常高，我們配備了專業(yè)氣管插管固定器，完整的氣管插管箱，多次對護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，完美的配合、高效的搶救讓患者更安全！我們科室護(hù)士常常把黃主任比作我們的主心骨，主任外出進(jìn)修的那段時間，一下子沒了安全感，深感責(zé)任重大的我只好每天早早來到病房，很晚再離開，星期天不休息，做到對病人了如指掌，異常情況隨時向黃主任匯報。

　　4. 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面：定時對護(hù)理用具進(jìn)行保潔，為糖尿病患者發(fā)放教育手冊，每周一周五舉行糖尿病知識講座，開展?fàn)I養(yǎng)咨詢等專業(yè)特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)；優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不僅僅是做什么，更重要的是溝通技巧，病人有情緒，往往是對我們醫(yī)護(hù)人員語言和態(tài)度的不滿，一句話、一件小事，會把我們的形象印在病人的心中，我常常對護(hù)士說：對病人不但要做到百問不煩、耐心解釋，還要講方法、會變通。病人有意見反映或者有摩擦?xí)r，我會在處理好病人情緒后，和護(hù)士一起分析：哪一句話引起了病人不滿？下次遇到類似情況應(yīng)該怎么說、怎么做。電視劇《青年醫(yī)師》中有一個事例：乳腺切除患者的'一句話：也許你們的治療是規(guī)范的，你們了解過我的想法嗎？知道我想要什么嗎？卻把你們的規(guī)范強加于我！這個事例啟示我：服務(wù)要做好，方向要順著病人合理的愿景。我對護(hù)士的要求就是：病人怎樣的來，都要他們滿意地走，病人走了又來，就是我們內(nèi)三科優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體體現(xiàn)！

　　5. 中醫(yī)護(hù)理項目和新技術(shù)開展情況：我科共開展中醫(yī)項目拔罐、艾灸、水針，中藥熏洗、中藥灌腸、穴位貼敷、中藥涂擦，中藥塌漬、中藥換藥等十余項，各種類型功能性敷貼的應(yīng)用，讓我們的換藥技術(shù)又上了一個新臺階。

　　6. 理清管理思路，促進(jìn)各方愿望達(dá)成：利益上服從大局，科間協(xié)作謙讓互利，密切醫(yī)護(hù)患關(guān)系，在工作和學(xué)習(xí)上做好表率；堅持護(hù)理獎金分配制度改革，達(dá)到了大多數(shù)護(hù)士的滿意。

　　8、不足之處：原計劃派兩名骨干護(hù)士外出進(jìn)修，僅有一名護(hù)士外出進(jìn)修；優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面，也在努力探索和改進(jìn)，離病人的合理愿望還有距離；科室護(hù)士都還年輕，在專業(yè)知識積累、工作能力提高和語 言溝通技巧方面還需要假以時日。

　　9、明年工作打算：繼續(xù)選派有上進(jìn)心、對病人熱情的骨干護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修，學(xué)習(xí)新技術(shù)，為醫(yī)院發(fā)展儲備人才；加大對護(hù)士搶救能力的培訓(xùn)，保障患者安全；

　　年度工作總結(jié) 篇9

　　時光飛逝，光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年我們已經(jīng)走過，回眸時酸甜苦辣五味俱全。這一年中中我們有歡笑也有悲傷，有進(jìn)步也有不足。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。

　　1、老師關(guān)懷和指導(dǎo)

　　學(xué)辦老師非常關(guān)心我院學(xué)生的心理健康，學(xué)辦主任唐星星老師從事專業(yè)心理健康教育工作多年，在分析和解決大學(xué)生心理問題方面經(jīng)驗豐富。

　　（1）唐老師每月都會召開心理委員會議，傾聽各班的聲音，及時掌握各班心理動態(tài)。

　　（2）對于心理部上報的每一位同學(xué)，事無巨細(xì)，唐老師都會親自過問和主動聯(lián)系，盡力確保每一位同學(xué)的心理健康，從源頭上杜絕了不良事件的發(fā)生。

　　（3）唐老師帶領(lǐng)各班心理委員參觀了心理宣泄室，教大家做心理游戲，講述心理健康知識，讓各班心理委員不知不覺中提高了自身心理素質(zhì)，為學(xué)院的心理健康教育工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　在20xx年的工作中，學(xué)辦老師給了我們心理部很多指導(dǎo)和幫助。

　　2、積極關(guān)注各班心理動態(tài)

　　（1）心理部制作了紡織服裝學(xué)院《心理晴雨表》，發(fā)給各班心理委員，每周對各班進(jìn)行心理排查，心理部密切關(guān)注各班心理動態(tài)，發(fā)現(xiàn)其中有心理問題的同學(xué)，及時給予幫助，對我們不能解決的'就上報老師或聯(lián)系專業(yè)心理老師給以科學(xué)的指導(dǎo)和治療。現(xiàn)在平均每周都能排查出兩三位同學(xué)，這對提高我院學(xué)生的心理健康幫助很大。

　　（2）在甲流期間心理部積極關(guān)注各班心理動態(tài)，并向大家提出了預(yù)防甲流和保持心情愉快的方法和建議。

　　3、播放心理電影

　　為了豐富我院學(xué)生的課余生活，提高全院學(xué)生的心理健康素質(zhì)，心理部每周周四晚上在紅樓308播放一部心理影片，看完后大家一起討論深入學(xué)習(xí)，這對于提高我院學(xué)生心理健康意義重大！

　　4、心理健康拓展活動

　　20xx年心理部組織多次心理健康拓展活動，學(xué)辦老師做現(xiàn)場指導(dǎo)，同學(xué)們在游戲和歡笑中提高了自身心理素質(zhì)。并由校心理部和院心理部為各班打分，選出優(yōu)秀的班級進(jìn)行表揚。

　　5、心理健康月

　　為豐富同學(xué)課余生活，增加心理健康知識，心理部響應(yīng)學(xué)校號召舉辦了心理健康月活動。

　　（1）漫畫比賽。在校心理漫畫大賽中，心理部大力宣傳，號召大家積極參加，結(jié)果我系有數(shù)幅作品獲獎。

　　（2）主題班會。主題班會活動中各班同學(xué)積極參加，氣氛活躍，并且在娛樂中學(xué)到了更多的心理健康知識。

　　6、征集心理文章

　　（1）在五月和十月的心理健康征文活動中，心理部積極宣傳，各班同學(xué)踴躍參加，并有多人獲獎。

　　（2）學(xué)校為了全校學(xué)生的心理能夠向更好的方向發(fā)展，從上個學(xué)期開始發(fā)行校心理健康報-《心苑》，但在我院征稿效果不佳。心理部將調(diào)整工作方案，改進(jìn)工作辦法，積極做好宣傳工作，并對中稿的同學(xué)進(jìn)行表揚和獎勵。

　　7、十佳心理委員評選

　　學(xué)校為了獎勵各班默默奉獻(xiàn)的心理委員，特舉行全校十佳心理委員評選活動。心理部打出海報積極宣傳，告知各心理委員評選細(xì)則，并且鼓勵各班心理委員積極參加，幫助他們組織各種活動。雖然最終我院沒人晉級，但我們堅信只要我們積極工作踏實肯干，下一次我們一定可以得到學(xué)校認(rèn)可。

　　8、加強部門間合作

　　心理部以提高全院心理素質(zhì)為根本，以服務(wù)全院學(xué)生為宗旨，是學(xué)生會中一個必不可缺的部門，我們在自身發(fā)展的同時還積極與兄弟部門進(jìn)行合作，通過相互合作共同學(xué)習(xí)，使學(xué)生會的工作更加完美。

　　9、周會議總結(jié)安排工作

　　心理部每兩周定期召開一次部門會議，積極總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，大量搜集有關(guān)心理健康的知識，提高自身素質(zhì)，并加強部門內(nèi)各成員之間的交流，為能更好地服務(wù)全院學(xué)生奠定了基礎(chǔ)。

　　20xx年在老師的帶領(lǐng)下我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯�雖然工作中尚有不足指出，但是我們會不斷努力，不斷進(jìn)步，相信在老師的正確指導(dǎo)下我們明天會做得更好。

　　年度工作總結(jié) 篇10

　　我院在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)，人大及其常委會的有力監(jiān)督，政府、政協(xié)和社會各界的大力支持下，全面貫徹落實中央政法工作會議精神，深入推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法等三項重點工作，通過抓隊伍、抓服務(wù)、抓管理監(jiān)督、抓質(zhì)效考評、抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，著力化解矛盾糾紛，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，審判、執(zhí)行和其他各項工作取得了新的進(jìn)展。

　　一、強化職能作用，加強審判執(zhí)行工作

　　今年，我院以維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，全面履行了各項審判職責(zé)。全院共受理各類案件1775件，審執(zhí)結(jié)1679件，結(jié)案率95%，審限內(nèi)結(jié)案率100%。

　　(一)堅持寬嚴(yán)相濟刑事政策，全力維護(hù)社會穩(wěn)定

　　打擊犯罪、維護(hù)穩(wěn)定是刑事審判的首要任務(wù)。一年來，我院嚴(yán)格貫徹落實寬嚴(yán)相濟的刑事政策，共受理各類刑事案件207件，審結(jié)200件，結(jié)案率97%，審限內(nèi)結(jié)案率100%。其中，判處十年以上有期徒刑10人，五年以上有期徒刑30人，三年以上五年以下有期徒刑59人，三年以下有期徒刑、拘役、管制192人，免予刑事處罰4人。在刑事審判中,一是把維護(hù)穩(wěn)定置于刑事審判的首位，突出打擊重點。嚴(yán)厲打擊故意傷害、搶劫、盜竊等侵犯公民人身及財產(chǎn)權(quán)利的犯罪，嚴(yán)厲懲處傳銷、詐騙、非法購買增值稅專用發(fā)票等破壞市場經(jīng)濟秩序的犯罪以及聚眾斗毆、毒品等妨害社會管理秩序的犯罪，為區(qū)域發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境;二是注重財產(chǎn)刑的適用，對侵財類犯罪判處罰金刑11件23人，在犯意源頭上給予犯罪分子有效打擊;三是對未成年人犯罪，注重人性化審理，做好該類案件的回訪幫教工作。與此同時，大力開展未成年人犯罪預(yù)防工作，我們通過法官走進(jìn)校園、未成年人觀摩庭審、法律講座、向轄區(qū)學(xué)校發(fā)《司法建議函》，向少年犯家長發(fā)《告家長聯(lián)合幫教書》等舉措，同學(xué)校、家長三位一體，共同構(gòu)筑未成年人犯罪預(yù)防和幫教體系;四是強化刑事附帶民事調(diào)解，力促刑事被害人獲得民事賠償，有效地減少社會對抗。共審結(jié)此類案件35件，調(diào)解30件，調(diào)解率達(dá)86%，取得了良好的社會效果;五是做好量刑規(guī)范化工作，組織學(xué)習(xí)《規(guī)范量刑指導(dǎo)意見》，細(xì)化量刑標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范情節(jié)適用、統(tǒng)一量刑尺度，確保同案同判。

　　(二)堅持調(diào)判結(jié)合民事原則，化解社會矛盾糾紛

　　今年共受理民商事案件1149件，審結(jié)1074件，結(jié)案率93%，審限內(nèi)結(jié)案率為100%。審結(jié)的民商事案件中，以調(diào)解、撤訴方式結(jié)案705件，調(diào)撤率達(dá) 66%。一是重點審理好民間借貸、損害賠償以及教育、醫(yī)療、住房、征地補償、勞動爭議等案件，從促進(jìn)社會和諧的角度，注重定紛止?fàn)幍男Ч�，穩(wěn)妥審理與民生相關(guān)的案件，維護(hù)好當(dāng)事人的合法權(quán)益;二是積極調(diào)處合同糾紛，維護(hù)交易安全，慎用查封、扣押、凍結(jié)等強制措施，審慎處理各類合同糾紛，保障契約有效履行，促進(jìn)社會誠信體系的建立;三是發(fā)揮職能作用，化解群體糾紛。積極穩(wěn)妥地審理農(nóng)村土地糾紛、拖欠農(nóng)民工工資等群體訴訟案件，消除不穩(wěn)定因素。在百余名農(nóng)民工訴山東迪爾集團不支付勞動報酬案件中，法官行程數(shù)千里，經(jīng)過數(shù)次不厭其煩的溝通協(xié)商，使案件得以順利審理，有效遏制了惡性群體上訪(臥軌)事件的發(fā)生。

　　(三)堅持監(jiān)督支持并重原則，促進(jìn)官民關(guān)系和諧

　　今年共受理行政訴訟案件13件，審結(jié)12件，結(jié)案率92%，審限內(nèi)結(jié)案率100%。加強與行政機關(guān)的良性互動，減少行政機關(guān)與行政相對人、法院與行政機關(guān)、行政相對人之間的沖突，積極探索和推行了“訴前溝通、訴中協(xié)調(diào)、訴外交流”的行政審判新做法;注重引導(dǎo)當(dāng)事人以合法、理性的方式表達(dá)意愿和訴求，努力促成行政爭議的協(xié)調(diào)解決，既保護(hù)相對人的合法權(quán)益，也支持了行政機關(guān)依法行政。

　　(四)加強立案、審判監(jiān)督工作，確保司法公平公正

　　今年立案庭接待來訪2500余人次。在工作中，一是不斷加大司法救助力度，保障經(jīng)濟確有困難的群眾平等參與訴訟，為困難當(dāng)事人減、緩訴訟費用40余萬元;二是打造綜合服務(wù)大廳，

　　完善便民措施，拓寬服務(wù)渠道。在搭建網(wǎng)絡(luò)便民平臺的同時，我們把立案大廳改造成全方位的訴訟服務(wù)中心，推進(jìn)便民措施向綜合化發(fā)展。

　　強化審判監(jiān)督，切實提高案件質(zhì)量。共受理再審案件11件，全部審結(jié)。在工作中，堅持有錯必糾原則，對確有錯誤的判決依法及時糾正，維護(hù)好當(dāng)事人合法權(quán)益,耐心細(xì)致地的“釋明”法律，既維護(hù)生效裁判的司法權(quán)威,又實現(xiàn)了公平與正義的法律宗旨。

　　(五) 堅持剛?cè)岵�濟�?zhí)行措施，確保勝訴權(quán)益兌現(xiàn)

　　按照中央政法委和最高人民法院的統(tǒng)一部署，扎實開展集中清理執(zhí)行積案活動，先后組織開展了“春節(jié)期間集中執(zhí)行”和“國慶執(zhí)行大會戰(zhàn)”活動，全年共收執(zhí)行案件 395件，執(zhí)結(jié)382件，執(zhí)結(jié)率97%，執(zhí)結(jié)標(biāo)的4700余萬元，清理執(zhí)行積案131件，執(zhí)行績效明顯提升。

　　一是推出了“四查”，即查款、查車、查消費、查房產(chǎn)，“二清”，即檔案材料基本信息清、執(zhí)行標(biāo)的清的清理積案模式，使要做的工作脈絡(luò)清晰，有的放矢;二是與公安、工商、房管、金融等部門密切配合，建立了信息共享、有效協(xié)作的聯(lián)動機制;三是針對特困群體、涉及民生的案件當(dāng)事人，加大司法救助力度，在執(zhí)行金榮清真小吃部與曹秀平欠款糾紛一案中，原被告均系重患與特困人員，而且被告在執(zhí)行過程中因病死亡，其遺產(chǎn)繼承人又是殘疾人，生活無保障。這樣的境遇，使法院的執(zhí)行陷入兩難境地，面對此情形，法官沒有就案辦案，而是與原、被告反復(fù)協(xié)商，多次做和解工作，并與房產(chǎn)部門取得聯(lián)系，最后原告放棄部分債權(quán)、被告用部分房屋動遷補償款償還了債務(wù)，使此案圓滿解決。雖然這是起普通的執(zhí)行案件，但是我們卻付出了大量的心智，真正體現(xiàn)了“司法為民”。

　　二、創(chuàng)新工作機制，促進(jìn)司法公正高效

　　創(chuàng)新是推動發(fā)展的動力。一年來，我們堅持以改革促公正，向創(chuàng)新要效率，推出了審判激勵機制、速裁方式兩項改革。

　　(一)探索審判激勵新機制。激發(fā)干警的工作熱情，解決案多人少的矛盾，是新形勢下法院面臨的新課題。今年，推出了《隊伍建設(shè)考評》及《審判質(zhì)效考評》新舉措，創(chuàng)新法官業(yè)績評價方式。通過自查、抽查和監(jiān)督檢查，對發(fā)回、改判案件、涉訴信訪案件、再審案件及群眾反映強烈的案件進(jìn)行評查，強化院長、庭長對案件的審核責(zé)任，明確法官責(zé)任，對各項工作職責(zé)制定了細(xì)化、量化標(biāo)準(zhǔn)。在考核審判效率、結(jié)案數(shù)量的基礎(chǔ)上，實行案件質(zhì)量、工作效率、行為規(guī)范、信訪投訴等多項考核，綜合評價干警工作業(yè)績，確立了多辦案與辦好案的雙項工作目標(biāo)，營造公平公開的競爭氛圍。隨著管理責(zé)任體系的不斷完善，執(zhí)法尺度更加統(tǒng)一，審判質(zhì)量得到了明顯提升。

　　(二)構(gòu)建"速裁"格局，簡化審判流程。為了快捷地審理案件，減輕當(dāng)事人訴累，一年來，我們積極致力于"速裁"格局建設(shè)，完善速裁制度。全年采用速裁方式審結(jié)民商事案件97件，絕大多數(shù)案件在15日內(nèi)結(jié)案，大幅度縮短了審理周期，提高了審判效率。

　　三、落實為民宗旨，營造便民利民氛圍

　　司法為民是人民法院最基本的價值取向。一年來，我們創(chuàng)新便民舉措，加大便民力度，全面落實司法為民。

　　(一)搭建網(wǎng)上便民平臺，方便當(dāng)事人訴訟。今年，我院率先在全市基層法院開通門戶網(wǎng)站，為群眾搭建了一個功能齊全、反應(yīng)快捷、簡便實用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。通過這個平臺，適時發(fā)布審判、執(zhí)行信息、隊伍建設(shè)、司法便民措施、法律法規(guī)釋明。同時開創(chuàng)了裁判文書上網(wǎng)、庭審網(wǎng)絡(luò)直播，群眾足不出戶，就可以了解案件基本信息和審理進(jìn)程，贏得了人民群眾的贊譽。

　　(二)開展“五進(jìn)”活動。為群眾提供法律咨詢，送法進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園。今年，我們在盤錦市高級中學(xué)及盤錦市實驗中學(xué)分別舉辦三場法制報告會，將學(xué)校作為法制教育和道德教育的重要陣地，在學(xué)生中開展方法靈活、形式多樣、貼近實際、形象生動的法制教育和道德教育。利用“法院開放日”邀請200余名中學(xué)生參觀了我院訴訟服務(wù)中心、審判法庭及為審判服務(wù)的會見室、羈押室，讓他們親臨庭審現(xiàn)場，以“以案講法，庭審課堂”的方式讓中學(xué)生遠(yuǎn)離犯罪。在社區(qū)公開審理案件，并邀請人民調(diào)解員參與調(diào)解。通過法制進(jìn)校園、社區(qū)巡回審判、現(xiàn)場辦案的方式，

　　寓教于審，取得了較好的社會效果。

　　(三)開展“大走訪”活動。加強與人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)系、溝通，密切法院與人民群眾之間的關(guān)系，提高法官掌握社情民意的能力，增強做好群眾工作的能力，促進(jìn)司法公開、公正、公平，通過“大走訪”，重點了解和掌握人大代表、政協(xié)委員對法院隊伍建設(shè)、審判執(zhí)行及其他各項工作的意見、建議和批評，聽取人民群眾訴求，做好解惑答疑和息訴息訪工作;走訪慰問特困群體，幫助他們解決在生產(chǎn)和生活中的實際困難;回訪案件當(dāng)事人，征求對案件處理的意見，全面提升審判執(zhí)行工作的法律效果、社會效果和政治效果。

　　(四)開展“大調(diào)解”活動。力求案結(jié)事了，積極探索司法調(diào)解與人民調(diào)解、行政調(diào)解相銜接的大調(diào)解工作格局和化解矛盾糾紛的“三大調(diào)解”機制建設(shè)。我們從各街道辦事處聘請多名人民調(diào)解員，并召開座談會，邀請區(qū)行政司法機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，就如何做好人民調(diào)解工作及人民調(diào)解員在工作中遇到的疑難問題和一些調(diào)解技巧進(jìn)行了探討與交流。

　　(五)開展“千名法官進(jìn)百企”活動。為企業(yè)開通 “綠色維權(quán)通道”，主動為轄區(qū)企業(yè)服務(wù)。今年四月，我院法官對區(qū)工業(yè)園中的部分企業(yè)進(jìn)行了走訪，在走訪中了解到三鑫路用材料有限公司遇到生產(chǎn)經(jīng)營資金短缺，但該公司有到期債權(quán)。我們主動受理了此案，法官多次到欠款企業(yè)做調(diào)解工作，講解有關(guān)法律規(guī)定，在法官釋法明理的努力之下，債務(wù)人同意分期支付貨款七百余萬元，為我區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。該案的.圓滿解決，既妥善地化解了矛盾，又助推了企業(yè)的發(fā)展，較好地發(fā)揮了法院的職能作用。

　　四、提高司法效能，強化隊伍建設(shè)

　　我院始終把硬件和隊伍建設(shè)作為法院可持續(xù)發(fā)展和一切工作的基礎(chǔ)，以過硬的班子帶動人，用向上的學(xué)風(fēng)培育人，以完善的制度規(guī)范人，用團結(jié)奮進(jìn)的法院文化凝聚人，以積極進(jìn)取的精神塑造人。

　　堅持政治建院。以班子建設(shè)為龍頭，發(fā)揮表率作用，嚴(yán)格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度，不斷增強政治上的堅定性、業(yè)務(wù)上的專業(yè)性，以民主集中制為主線，堅持黨組和審判委員會議事規(guī)則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，團結(jié)共事，共謀發(fā)展。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，教育廣大法官樹立忠誠的法律信仰，培養(yǎng)崇高的法官精神，塑造良好的職業(yè)形象，筑牢公正、廉潔、為民的司法核心價值觀。

　　堅持素質(zhì)強院。通過多種方式加大對干警培訓(xùn)的力度，共組織各類培訓(xùn)15期，256人次。一是分批組織干警前往國家法官學(xué)院參加預(yù)備法官培訓(xùn)、晉高培訓(xùn)、審判業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新法官的知識結(jié)構(gòu)，增強科學(xué)司法的能力;二是積極鼓勵青年干警參加國家司法考試及學(xué)歷教育，目前，我院已有五名干警通過司法考試;三是緊密結(jié)合工作實際，開展審判調(diào)研,及時總結(jié)推廣審判執(zhí)行工作中行之有效的方法，著力提升法官的業(yè)務(wù)能力。全院干警共撰寫發(fā)表調(diào)研文章9篇，案例分析14篇，信息簡報26期，被國家級報刊采納4篇，被省級報刊采納7篇，被市級報刊采納42篇。

　　堅持從嚴(yán)治院。開展警示教育活動，加大違法違紀(jì)行為查處力度，對審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)實施直接、實時監(jiān)督。多次學(xué)習(xí)各級法院關(guān)于違法違紀(jì)相關(guān)文件和反面實例，并組織全院干警觀看了北京東城區(qū)法院院長郭生貴、江蘇高院院長吳振漢貪污、受賄警示教育片， 以生動的現(xiàn)實素材對全體法官和工作人員進(jìn)行深刻的警示教育，結(jié)合黨風(fēng)廉政警示教育，在全院形成清廉為榮、貪欲為恥的道德風(fēng)尚。 針對容易滋生腐敗的重點崗位和部門，健全完善違紀(jì)違法責(zé)任追究制度，努力實現(xiàn)制度建設(shè)與反腐倡廉同步推進(jìn)。

　　堅持文化興院。切實加強法院文化建設(shè)。大力弘揚“崇法尊民、公平正義”的法院精神和“正、誠、實、嚴(yán)”的院風(fēng)，完善審判法庭、辦公場所法律文化設(shè)施，以公平正義的法院文化凝聚力量，營造文明向上的工作環(huán)境。

　　堅持固本強基。切實加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動硬件和軟件的升級完善，提高信息處理能力;加強法院局域網(wǎng)建設(shè)，完善內(nèi)部網(wǎng)上信息傳輸交換、信息共享，充分利用網(wǎng)絡(luò)開展公文處理、文件傳輸、信息發(fā)布、人事管理、后勤管理等工作，提高辦事效率;加強信息技術(shù)在審判、執(zhí)行、信訪等工作中的應(yīng)用，目前，我院已經(jīng)實現(xiàn)了無紙化辦公。

　　完善人民陪審員增選工作，擴充審判基礎(chǔ)資源，嚴(yán)格貫徹落實最高人民法院《關(guān)于人民陪審員增選工作的通知》各項要求，把人民陪審員參與審判作為拓寬解決矛盾糾紛的重要抓手，充分、靈活地發(fā)揮陪審員的作用，廣泛將人民陪審員吸收到法律宣傳、庭前調(diào)解、強制執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)的工作之中，

　　不斷提高人民陪審員的工作水平和能力，有效解決了審判資源不足的問題。

　　五、完善監(jiān)督機制，自覺接受各界監(jiān)督

　　采取有效措施，強化自覺接受人大及其常委會監(jiān)督意識。一是加強與人大及其常委會的溝通聯(lián)系，主動向常委會報告有關(guān)工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議;二是認(rèn)真辦理人大督辦案件，及時反饋人大及常委會提出的問題或意見的辦理情況;三是堅持走訪人大代表制度，認(rèn)真聽取各界意見;四是邀請人大代表及社會各界視察法院工作、旁聽案件開庭審理。在審理被告人黃玲玲(銀行會計)票據(jù)詐騙、挪用資金、偽造企業(yè)、公司印章罪案件中，邀請人大代表、政協(xié)委員及被告人單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事參與旁聽，使審判活動處于廣泛監(jiān)督之下。庭審觀摩活動的開展，是我院主動接受人大法律監(jiān)督和社會公眾監(jiān)督的具體體現(xiàn)。

　　回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著一些不容忽視的問題，這些問題在一定程度上影響了我院的整體形象。

　　一是調(diào)撤率還有提升的空間，在“案結(jié)事了”上還應(yīng)下功夫;二是審判管理的力度還不夠，案件流程管理沒有做到實時掌握審理信息，沒有做到實時對全院辦案進(jìn)程有效督促，各業(yè)務(wù)庭結(jié)案不均衡問題沒能得到根本解決;三是工作作風(fēng)還需要進(jìn)一步加強;四是隊伍整體素質(zhì)和司法能力與人民群眾的期待還有差距，少數(shù)人進(jìn)取心不強，服務(wù)意識差，工作效率不高，上述問題一定程度上制約了法院的發(fā)展，我們將認(rèn)真研究解決。

　　針對新形勢、新任務(wù)及存在的問題，下一年，我院將重點做好以下幾方面的工作：

　　(一)繼續(xù)強化隊伍建設(shè)，力爭在隊伍管理上有新突破。要堅持“重教、嚴(yán)管、厚愛”的管理方針，繼續(xù)抓好干警廉政建設(shè)，充分發(fā)揮廉政檔案、執(zhí)法檔案的監(jiān)督制約作用;繼續(xù)抓好各項工作的落實，全面提升法院隊伍的整體素質(zhì)和司法能力，確保法院各項工作的深入開展，力爭在隊伍管理上有新作為。

　　(二)大力加強審判工作，力爭在質(zhì)量和效率上有新突破。要始終堅持從全局的高度來觀察、分析、解決問題，把辦理具體案件與服務(wù)大局緊密聯(lián)系起來，防止和避免因機械辦案而導(dǎo)致矛盾激化。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“十項重點活動”，優(yōu)化審判作風(fēng)，以確保穩(wěn)定為出發(fā)點，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪，以妥善化解矛盾為切入點，大力加強民商事和行政審判，以化解“執(zhí)行難”為突破口，進(jìn)一步加強和改進(jìn)執(zhí)行工作，力爭在提高質(zhì)量和效率上有新業(yè)績。

　　(三)認(rèn)真落實隊伍、質(zhì)效考評體系，力爭在各項工作上有新突破。各有關(guān)職能部門要結(jié)合任務(wù)分工，全面完成工作任務(wù)。要以案件質(zhì)效考評為中心，完善審判規(guī)范化管理，在規(guī)范審判管理，完善監(jiān)督機制上下功夫，把著眼點放在案件審判質(zhì)量和效率的有效提升上。

　　(四)努力創(chuàng)新便民機制，力爭在便民措施上有突破。要繼續(xù)完善導(dǎo)訴、查詢、接訪、處理、督查工作機制，切實以公正、高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的司法服務(wù)最大限度地維護(hù)好、保護(hù)好人民群眾的根本利益，落實訴訟便民利民措施。同時，做好審判的延伸工作，積極參與社會綜合治理，從源頭上減少不穩(wěn)定因素。

　　(五)狠抓涉訴信訪案件的處理，力爭在涉訴訪上有新突破。涉訴信訪案件的處理，關(guān)系到法院在人民群眾中的威信，關(guān)系到和諧社會的構(gòu)建，因此，要高度統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，克服疲憊厭戰(zhàn)情緒，采取切實有效的措施，加大涉訴信訪案件的處理力度。要突出“一個重點”，解決“五個難點”。“一個重點”，即重視和做好初信初訪的辦理工作;“五個難點”，即重復(fù)上訪、越級上訪、集體上訪、老戶上訪以及鬧訪案件的辦理，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，最大程度地減少涉訴上訪，全力做好維穩(wěn)工作。

　　年度工作總結(jié) 篇11

　　時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作頭為公司坯布品質(zhì)檢驗部門一名成員，在錢主任的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。本人就這一年的工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識

　　坯布品質(zhì)檢驗工作是一個特殊的崗位，在公司中起到承上起下的作用，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為達(dá)到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的標(biāo)準(zhǔn)等)。

　　一直以來，面對坯布品質(zhì)檢驗出現(xiàn)新的疵點問題，工作起來難度比較大，但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。

　　1.按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。

　　我深知成績的背后有我們品質(zhì)部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。

　　二、存在的主要問題

　　回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項檢驗技能。

　　三、新年的'工作規(guī)劃

　　在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一年的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間上努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

　　我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟;第二，要求檢驗人員目光統(tǒng)一，做到評分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，并做好跟蹤檢查督促工作;第三，雖然我們沒達(dá)到總廠檢驗人員的水平，但是已一步一步與總廠靠攏，力爭與總廠接軌;第四，特別品種的漏檢問題，例如緊紗多的品種要求照擋工照在一臺車內(nèi)，兩人單獨檢驗，遇到疑難性問題，大家一起探討研究并反饋信息，將坯檢日常工作做到最好;第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)品質(zhì)知識。

　　總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!

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