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工程監理年終工作總結

時間:2023-07-30 08:47:04 年終總結 我要投稿

工程監理年終工作總結[匯編15篇]

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的工程監理年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程監理年終工作總結[匯編15篇]

工程監理年終工作總結1

  20xx年以來,在吸取20xx年經驗教訓的基礎上,監理部按照與(句容綠色動力再生能源有限公司)簽訂《安全生產管理目標責任書》的既定目標,來落實現場的安全管理職責。本著對參建各方負責的態度,不遺余力的履行合同、執行規范,嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作。同時,緊密結合(句容綠色動力再生能源有限公司)“安全標準化管理實施細則”“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,協助(句容綠色動力再生能源有限公司)督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制。審查承包單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織各項安全檢查活動,做好業主、承包單位及地方監管部門間的安全生產協調工作,持續實現職業健康安全監督管理目標。目前,已圓滿完成20xx年安全監理工作任務,現將一年來的安全監理工作總結報告如下:

  一、監理部安全保證體系的建立

  1、完善組織機構,落實安全生產責任

  20xx年來,根據工作需要,監理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整后的監督管理體系全面落實安全監督管理責任,明確各監理工程師“管生產必須管安全”的管理理念,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接,進一步足進了監理部各項安全工作的開展,加強了監理部內部安全管理及對各標段承包單位安全生產的監管力度。

  2、加強內部學習教育,進一步提高安全監理標準

  監理部利用業余時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過講解事實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動的表達了安全生產工作的重要性和緊迫性,并通過監理內部會議傳達了國家關于對安全生產管理的措施、規定以及上級部門安全指示和要求,通過這些活動,極大提的高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

  3、各級人員團結協作,共同營造安全生產良好氛圍

  監理部明確要求:全體監理人員在施工現場開展監理活動的'同時,必須遵守業主方的現場安全管理規定,接受業主、施工方的安全監督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包單位的安全生產行為,發現問題及時處理和協調解決,對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時向業主方匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業項目沒有通過監理部安全檢查驗收合格的,不允許施工單位開工,嚴格規范施工程序,加大對承包單位的安全監管力度,有效消除各類安全隱患,營造出良好的安全生產氛圍。

  二、安全監理工作開展情況

  1、結合實際制定工作計劃,對不足之處逐步改進并實施

  場內臨時用電、邊坡防護、吊裝作業、機械設備、腳手架搭設、橋梁灌注樁施工、鋼性屋面施工等施工作業點比較分散,安全管理任務十分艱巨,針對上述特點,安全監理人員必須根據工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全管理工作,并在工作中結合實際施工進度安排,適時調整管理重點,逐步實施,為全年的安全監理工作尊定基礎。

  2、密切配合業主安全管理,履行安全監理職責

  按照“監理規范”履行職責,監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的管理理念,密切配合業主安全管理,履行安全監理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求,積極督促各施工單位落實和執行,協助業主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理文件11份,安全類工作聯系單13份,并做到了及時傳達督促落實的原則。

  3、繼續加強對承包人安全生產保障體系的審查

  按照合同文件約定,監理部在對各工程施工單位20xx年安全生產保證體系審查的基礎上,繼續加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總結等,有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。

  4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施

  施工單位投入的機械、設備、人員以及施工面隨著工程進展不斷發生改變,安全隱患隨之增加。為此,(句容綠色動力再生能源有限公司)安全質量環保部及監理部及時督促各施工單位適時開展危險源辨別活動提前對安全風險進行預警,及時下發《監理工程師通知單》及《安全生產監督通知書》要求施工單位提前對危險源進行控制。現場出現的安全隱患及時下發《安全隱患整改通知單》限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續要要求整改外,按照《安全標準化管理實施細則》有關條款給予經濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

  今年以來,監理部共下發安全類《監理工程師通知書》11份,《安全隱患整改指令》15份,跟蹤落實整改、復查等工作全部按照要求落實完畢。

  5、重點和危險性較大施工作業項目的安全控制

  根據《工程建設標準強制性條文控制細則》有關條款分,本年度各施工單位存在的重點和危險性較大施工作業項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防臺風、腳手架、高處交叉作業、特種設備使用、高邊坡的基坑支護、臨時用電、高空防護措施等。監理部要求各施工單位對重點和危險性較大施工作業項目提前做好防護措施,編制《專項安全施工方案》和《事故預防控制措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現場做出檢查驗收和記錄。對未能通過安全檢查驗收的施工作業項目,或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現場監理不予該項目開工或進行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工大檢查及各項安全例會

  今年1月份至12月份,由監理部組織定期安全大檢查24次,各項例會63次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點,分別對各施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外,對“春節來臨安全生產穩定”、“春節后復工生產”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、 “雨季施工安全措施”、“節日間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現場營地及時召開總結會,對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工部規范等問題及時下發檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執行,檢查、復查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

  7、督促、檢查、落實及季節施工安全措施

  監理部對預案和季節性施工安全措施適時進行了專項檢查。檢查各處的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,監管人員和制度的落實,生活、辦公區域及施工現場臨時排水系統疏通情況,并加強了對高處作業及簡易辦公樓、宿舍樓等重點環節重點部位的檢查;春冬季節,督促落實防火災、防中毒事故等的“六防六治”工作,重點部位和重要環節的監控,強化做好施工人員的季節性施工安全技術措施交底,確保汛期和季節性施工安全。

  三、本年度存在的問題及整改措施

  本年度存在的問題:

  1、個別項目模板支撐施工時未按專項方案實施,督促整改不到位(整改措施:到現場跟蹤檢查,督促支撐系統嚴格按照專項方案實施,嚴格要求,勤于檢查)。

  2、部分項目大型設備存在安全隱患:塔吊、汽車吊使用未經過檢測驗收合格就運行使用,對存在的這些問題未能及時督促整改到位。(整改措施:加強項目跟蹤監督,規范報驗程序,履行好安全監理職責)。 四、20xx年安全生產局勢及安全監理重點

  20xx年已經來臨,我將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步加強與各施工單位的溝通,充分吸取20xx年度安全生產的經驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患,嚴格審查施工單位的各項施工手續,充分調動各施工單位安全管理人員的工作積極性,落實好監理規范。加大現場管控力度,充分掌握安全管理技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手都要硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全監理的管理水平。

工程監理年終工作總結2

  面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、服從領導安排,認真履行本職工作

  作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,20xx年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。20xx年xx月xx日之前,我被安排在xx監理部和xx項目監理部。xx項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和xxx負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監理工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。

  在xx家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,由我和xxx負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態。

  20xx年xx月xx日,因工作需要,我被派往xx項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回xx路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。xx項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場監理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。

  剛開始,我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。

  重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。

  我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的9棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

  二、監理工作范圍廣,控制重點是關鍵

  在xx項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監,總監提出了較好的`施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量,施工過程中未出現任何安全事故。

  在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節點為依據,對施工方編制的總進度計劃經總監審核通過后,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產經理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。

  三、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

  在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

  四、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

  在xx項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

  在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

工程監理年終工作總結3

  20xx年全年以來,監理部在公司領導的正確領導下、各部門及辦公室的指導下,在監理部工作運行中,我們時常保持與招標部、項管部、造價部及辦公室的聯系與溝通,征求意見密切配合、本著服務于顧客原則。在甲方的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實總公司經營方針,努力探索和開拓監理部發展的新思路、積極配合擴大監理項目范圍。努力提高自己的監理水平,以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高監理部效益為目標。在監理部全體人員的共同努力下,完成了本年度公司的各項工程監理工作,同時在工作中學到了豐富的工作經驗,為全面提高川西分公司全體人員的工作水平奠定了良好的基礎。現將本年度的工作情況簡要總結報告如下:

  一、工程概況

  本年度我監理部共12項工程。其中:七項工程為房建工程,投資26370萬元;四項為市政工程,投資6290萬元;一項為公路工程,投資16764萬元。完成13年全年15項工程:共完成工程總投資77678。96萬元。(注:12年轉資到13年工程項目為八項共64255。96萬元。)x年度監理業務情況如下表:

  二、項目監理部工作總結

  項目監理部結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調方面進行以下總結。依據監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次,專業水平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開展各項的監理工作。根據監理規劃細則的要求,項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。各監理人員及時協調溝通,為公司盡職盡責。定期召開監理月會制度,促使本監理部的工作快速、穩健的開展。各工程得以順利完工,監理工作資料已按總公司和川西分公司要求完成移交工作。

  三、監理部的工作方法及原則

  各總監理工程師基本上要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發,以貫徹落實有關政策,嚴格履行《建設工程委托監理合同》,認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監理工作。同時在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業務知識,實事求是的敬業精神,一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風,從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作體現出他的科學性,公正性。

  在業主的服務方面,監理機構在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。

  四、監理合同履行情況

  全體監理從業人員積極督促施工企業認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關于安全生產的規章和標準。定期檢查各項目部監理人員的崗位職責的落實情況。

  1、在工程質量控制方面,監理部首先把握對工程質量控制的原則,將質量控制貫穿于項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。同時,監理工程師們堅持全過程質量控制的原則,不僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。

  2、在進度控制方面,首先以預控為主,在工程實施過程中,堅持動態控制與靜態控制相結合。開工前要求施工單位根據施工合同的工期要求,及時編制總進度計劃報項目監理部總監理工程師審批。監理部根據施工合同工期要求、工程的`規模、質量標準、工藝的復雜程度、施工現場的條件、施工隊伍情況等,對施工單位編制的進度計劃進行審查,看其是否符合進度目標的要求,計劃制定是否合理可行,是否與勞動力、材料、設備供應相互配套,如有重要的修改意見,要求施工單位重新申報。

  3、在安全管理方面,嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》,貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規,建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準,督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制,督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底,審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施,監督檢查施工現場的消防工作、重點對現場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業、文明施工等各項工作檢查。每月進行質量安全綜合檢查,發現違章冒險作業的責令其停止作業,發現安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改并及時報告建設單位,審查施工單位項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監理人員應及主動向主管部門報告。

  4、在組織與協調方面,由于建設工程的多樣性和復雜性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對現場負責的項目監理而言,組織協調能力的高低基本上決定了整個項目監理部的成效優劣。目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關系,所以從監理公司領導到項目總監的工作中心,都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的關系,前提是監理自身的業務素質要過硬,不能輕易授人以柄,另外在表明立場和協調關系上要注意分寸,盡量留有回旋余地。特別需要注意的是:代表政府行使工程監管職責的質監站(包括安監站和材監站),是現場監理最主要的對外協調對象,因為監督檢查監理行為是質監站的主要工作內容之一。質監站既是權力部門,也是權威部門,對工程的順利開展有著非常重要的影響,對現場監理的工作也有很強的指導作用。協調得當,完全可以做到與政府監督部門的良性互動,為現場監理工作平添雙翼。

  5、在合同管理方面,現場監理過程中,受業主委托,項目監理部根據施工現場相關合同約定,對工程質量、工期進行監督管理。對工程質量、進度出現重大問題或偏離,按合同條款執行。必要時建議業主中止合同。

  6、在信息管理方面,項目監理部組織內部人員及時與業主和施工單位進行信息交流,掌握現場施工質量、進度動態,同時與外部環境進行信息交流,了解建筑市場形式和建筑法規的發布情況。

  7、在業內管理方面,由專人負責監理文件和檔案的收發和管理及保存工作,并且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放,便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要,方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監理人員下發的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、文件全部及時輸入電腦,使得資料便于管理,趨于科學化和規范化。

  五、對今后發展的建議

  市場是企業生存的源泉,而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭,一個企業培養人不容易,培養一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位,應該清醒地認識到:潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。立足長遠,加強人才儲備工作,重視優秀監理人才引進、穩定工作。加大監理人員的培訓力度。

  回顧一年的監理工作,在公司英明領導的委托、信任和正確大力正確引導下,在公司領導的正確領導下,監理部全體成員在工作中,秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想,牢記“安全重于泰山,質量高于一切,進度就是效益”的現場管理宗旨,認真做好質量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經過項目部全體人員的共同努力,監理部的現場監理工作取得了一定的成效,同時在工程建設中發揮了較大的作用,總結監理工作成績的取得,和領導的正確指引和支持是分不開的,為此,謹以項目部總監為首的項目部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意!

工程監理年終工作總結4

  二O一二年又是一個豐收年,在中國共產黨十八大順利閉幕之際,我們將迎來充滿希望和美好未來的二O一三年。回首眷顧我們即將走完的二O一二年,二O一二年雖然是一個普通平常的年份,我們卻就在這個普通平常的年份中取得了不平常的好成績。在經營上不僅取得了讓人咂舌驚訝的好成績,而且在企業綜合能力上也取得了矚目的好成績。

  梳理二O一二我們所做的工作,即感嘆也慶幸,我們遇到了好時代,隨著全國援疆工作繼續深入,以及新疆大開放、大建設、大發展的經濟建設推進的如火如荼,我們緊緊抓住這個歷史機遇期發展自我,壯大自我。我們領導班子三人各司其責,優勢互補,帶領全體員工面對現實,克服困難,決不后退,迎來了又一個豐收年,而且是一個全面的豐收年,創造了有史以來的新高。今年全年簽訂各類合同共213份,591項工程,投資額19.87億元,監理費合同額3000余萬元,實際完成監理投資額20.59億元,經營收入1090.7萬元,實際經營利潤65.7萬元,尤其是完成監理投資額從上年度為12.1億元,一下躍升到二十億元,實現了跨越式的指升態勢,同比上年度提高70.16%,監理費收入也首次突破了千萬元大關;由于我們一直沒有改制,我們的激勵機制落后,影響了我們經營利潤跨越式的實現。20xx年實現利潤65.7萬元,超出師里給我們下達的利潤指標119%,首次實現超利潤翻翻,同比上年度增長28.82%。這一年來我們所監理的工程中,沒有發生一起重大傷亡事故和一起重大質量事故。

  我們不僅在經營上取得了有史以來的高效益,在企業資質擴大方面也取得了可喜可賀的收獲。首先房屋建筑的新資質就位工作,在就結三年之后基本塵埃落定,明年元月底能夠取得新的資質;水土保持工程的監理資質也于今年十月下旬通過了國家水利部的審批;路橋監理資質晉升(由丙級升至乙級),資料報送工作也于上月底結束,目前審核資料已通過兵團交通局審核通過,本月底可報送國家交通部審定批準,有望在明年三月底完成此工作。

  在這歷史機遇期我們的人才隊伍也得到了迅速擴張。三年前我們的在冊人數在高峰期也不過60-70人,現在我們常年在冊人數達到了130余人。(年終總結 )凡是具有國家注冊證的骨干都挑起了總監工作的重擔,并且還培養出了近十人的總監代表隊伍,這些都為企業的長足發展奠定了人才基礎。在房屋建筑和水利水電領域工程施工監理,我們基本上實現了百分之百的全覆蓋。

  抓住歷史發展機遇,并不僅僅是抓住掙錢的機遇,而是要迎接挑戰、戰勝挑戰,迅速提升企業的整體實力。企業要發展要做大做強,經濟基礎肯定是不可惑缺的,如果一個企業窮得連員工的工資都不能按時發放,或連一份企業的宣傳都沒有錢去做,談何人才的聚集,談何企業的凝聚力加強,談何企業的文化建設,更不能談企業的發展壯大;但是一個企業只講利益只講掙錢,而不講其它,那么它只是一個掙錢的空殼機器,沒有精髓沒有靈魂,談何長足發展,是不可能有宏大前途的。我們是這樣認識的,我們也努力這樣去做的,以人為中心,牢牢抓住這個“中心”不放松。首先,我們在開工前如期舉辦了企業內部業務技能培訓班,即收心又提高,馬上準備拉開弓放箭,同時開展了一年一度的常規表彰,促進大家的工作積極性;緊接著又分二期選送了近三十余人參加了自治區建設廳的上崗培訓,使其上崗合法化。

  開春伊始,我們領導班子三人充分分析我師建筑市場的情況,以及市場對我們監理的需求情況,便于我們盡早下手準備,四月初我們主動去大中專院校招聘技術人才,而不是等米下鍋,短短二十天招聘了近五十人來參加我們的團隊,為完成好我師工程監理任務的人員儲備作好充分的準備,事實證明我們的思想和行為是正確的,到七—八月間的大忙季節,沒有讓我們手足無措,緩解了我們往年的`用人荒。 盡管我們在人員數量上有所保證。但我們和全體總監都很清楚,這只不過是一個湊人頭數的做法,經常與總監們溝通交流,使得大家清晰的認識到這個問題的嚴峻性,各位總監報著高度的責任感和使命感,不講苦、不講累,手把手傳幫帶。六十二團、六十四團、七十三團、昭蘇片區等監理部,動腦筋想辦法,調動自己現有的人力資源,設立小組長制,即調動了積極性,又提升了組織能力和監管能力。今年我師建設重點轉移到了七十三團災后重建及大力推進城鎮化建設,我們也緊跟師黨委的部署,進行人員調態,專門抽調了肖建平、廖新衛兩位能力強的同志組建強有力的監理部。事實證明,他們不辱使命,即完成了七十三團繁重的工作任務,又完成了七十八團的監理工作以及東線的工程驗收和市區高層建筑的監理工作任務。

  全體現場監理人員以高度責任感和奉獻精神,在施工期里毫不倦怠夜以繼日工作著,有困難自己克服,有問題自己解決。苗東、韓建斌等人,監理部近一半的人是自己在外面聘來的;張新勝一個人擔負了昭蘇四個團場的監督工作,可以說不等不靠,每一個人(不是大部分人)都在為企業的進步和發展充分體現了自己的人身價值。

  自從去年成立了聯合黨支部以來,我們堅定不移地堅持黨的先進性,認真履行職責,貫徹公司黨委的各項方針政策,支部成立一年多,

  我們已發展了4位年輕人成為入黨積極分子,為我們黨組織儲備新鮮血液,為我們黨的隊伍壯大儲蓄后備力量。支部的日常工作由一名專人負責,保證了我們支部工作能按公司黨委的統一部署和要求開展工作,以此保證我們這塊陣地堅強和純潔,保證政令暢通。

  回顧二零一二我們所走過的路,有欣慰也有酸楚,有成功也有不盡人意。雖然我站自成立至今,經過近二十年的自我發展,在本地區的監理行業中,也算是一個具有較強綜合實力的監理企業,但與其它師局相比有一定的差距,無論在服務質量上,或是企業資質的層級上,或是開拓業務的廣度上都存在較大的差距,究其原因,主要就是我們沒有改制,很難最大限度的調動員工的主觀能動性,很難讓員工們的能量得到最大釋放;經營體制上也比較“呆板”,不“靈活”不能適應社會主義市場經濟對企業的要求,這些勢必影響企業的發展和壯大。

  當然,在當前這個大建設、大開放、大發展的歷史機遇中,我們不能按部就班,更不能錯失良機,而要克服困難,搶抓機遇,發展自我,實現跨越式的發展是我們當前重中之重的任務,就不會發生“落后就要挨打”的局面。盡管我們存在很難逾越的體制問題,但是我們不能停止不前,不能頹廢,更不能退縮,而要揚長避短,采用“取他山之石,為我功玉”之舉,使我們處于永不言敗之地,不辱使命,再創佳績,力爭明年完成監理投資額達到25億元,實現經營收入超過1200萬元,為我師的經濟發展再立新功。

  有不到之處,請指正。

  農四師工程建設監理站

  二O一二年十二月二十

工程監理年終工作總結5

  面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員。

  一、服從領導安排,認真履行本職工作

  作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,20xx年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。xx年xx月xx日之前,我被安排在xx項目監理部和xx家園項目監理部。xx項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和xx負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監理工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在xx家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,由我和xx負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。

  工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態。

  20xx年xx月xx日,因工作需要,我被派往xx項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回xx路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。xx項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場監理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。

  作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的.重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。

  面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。

  通過將近xx個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

  二、監理工作范圍廣,控制重點是關鍵

  在xx項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為xx斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行。

工程監理年終工作總結6

  時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監理工作有了很多的收獲,下面先談談本人在本年度的工作情況吧:

  一、個人年度工作內容

  在這一年的時間里,我參與了xx工程、xx污水處理廠x萬噸,提標改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

  1、工程質量方面

  根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與xx工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點同時施工,我參與施工現場的監理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發現自己解決不了的問題會及時向總監匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在參與xx花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。

  2、工程資料方面

  每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

  三、工作體會感受及不足

  通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業監理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的.學習好各項專業知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關的書籍,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

  個人感受:我發現我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實我也不知道,我很茫然。也許是工作環境的原因、也許是人的原因讓我變成了現在的我,我很不習慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題,有時候也在想我的同學、兄弟,他們還在大學里過著那種無憂無慮的生活,而我不知不覺步入社會已經x年多了,雖然我比他們經歷的多,但我還是很向往大學的生活,我很后悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現在的我應該不會出現在這里。

工程監理年終工作總結7

  面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、服從領導安排,認真履行本職工作

  我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。

  重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。

  二、積極主動控制

  在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的.發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

  而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

  三、反省自身不足

  在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

  在公司的正確領導下,淶水冀東水泥項目監理部全體職工經過共同努力圓滿完成了20xx年的監理任務,實現了安全第一和質量第一的雙豐收。在建設單位的大力支持及相關單位的全力配合下,在總監理工程師的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標,主要每日檢查專職監理人員工作情況和處理施工過程中的問題及主持相關工作會議,掌握在監理的過程中信息管理的工作。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:

  20xx年1月—12月本人主要負責淶水冀東水泥廠建設的監理工作,我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從公司分配,盡職盡責,認真完成各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己及項目部每位員工,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,現場全面協調解決實際問題。生活中,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

  施工現場在管理方面前期較為混亂,由于個別承包單位素質差技術水平低,通過征求建設單位意見及時更換了施工隊伍使質量和安全得以保證。中期因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于個別施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,加快了工程施工進度。

  我監理部嚴格執行公司出勤紀律,由于本項目任務重,而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會,我要求夜間必須加班做好會議紀要的整理工作確保準時下發。

  回顧一年的現場監理工作,增強學習了很多經驗和知識,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監管權,不太注重聽取相關工作人員的意見,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對各專業規范及監理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協調工作。在以后的工作中一定多向相關專家學習使管理水平和現場技術能力得到全面提高。工作要做到言行嚴謹,說話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及資料管理方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。總之,在今后的工作中本人將繼續努力,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展做出新的貢獻。

工程監理年終工作總結8

  我從事監理工作至今已經一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下總結:

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

  在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

  二、工程質量控制

  在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

  進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

  對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。

  加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

  三、監理工作

  在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的.質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在兩工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

  四、工作建議

  目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

  項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

工程監理年終工作總結9

  來到xx建設監理研究有限公司已有一年多了,20xx即將過去,20xx即將迎來。作為一名監理工程師,要在工程中,結合實際開展工作,嚴格認真地開展項目專業監理工作,嚴于要求自己,面臨年終,現將個人具體工作情況總結如下。

  來到金泰華城項目部已有4個多月,在此期間,一直擔任監理部的總監代表。雖然自己一直努力的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒自己要繼續認真學習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

  在日后的工作中,我會做到認真履行監理義務,積極遵守公司制定的各項規章制度,聽從領導的工作安排;在工程施工中發生的矛盾和新問題,能積極配合項目總監,及時與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。針對以上工作總結的內容,我為自己制定以下幾條,日后工作中定會認真履行,望領導們監督并給與鼓勵。

  1、監理責任任重而道遠。我作為金泰華城監理項目部的總監代表,一定會負起相應的工作責任。要及時改善工作中的不足、知識的`欠缺、現場管理的能力等等。新的一年,我將再接再厲,好的之處繼續發揚,不足之處及時改正,擔當起一名總監代表應有的責任。

  2、標準本人的言行,做合格的職員。在監理工作中,免不了要與高低左右及社會各界領導聯絡,由于自身的經驗不足,處理方式不到位,所產生的問題,我將會在日后積極改正。自身的形象代表的是公司的形象,言行舉止都重視束縛自己。這樣才有利于項目施工的展開,合理的看法也要及時的反饋給領導,真正做到對工程負責,對公司負責。

  3、加強現場工程管理程度。在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據,及時檢查、督促、指導施工的任務,對施工日常任務不到位的地方及時指出,與施工單位進行充分的溝通、協調。積極配合甲方領導、項目總監,將工作任務圓滿完成。站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,要有一定的靈活性,協調的手段,這樣才能使得工程進度更快,質量更好更有保證,整體成效最好。

  4、日常工作的認識。在平時工作中,做到有方案有跟蹤有落實,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,完成相應的工作任務;質量掌握做到事前、事中、事后掌握,關鍵是進程掌握;積極配合甲方、施工方嚴格檢查各種簽證和變更材料,確認其合理性、必要性,防止出現不必要的問題;總之,工作要做到有條理、有目標、有任務。

  5、盡心履職,做好監理工程師。作為監理部的一名土建監理工程師,要承擔起相應的監理義務。日常工作中,積極配合甲方領導,保證工程順利完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務協調上,做到真誠相待,互幫互學。

  以上是我對于20xx年下半年的工作總結,希望領導及時提出意見,我定會積極改正,也望領導在日后我的工作中多給予監督和鼓勵。

工程監理年終工作總結10

  一、工程概況

  該工程為xx縣xx廠擴建工程。位于xx縣城xx水廠院內,本工程主體分別為,清水池x,反映沉淀池x/天,虹吸濾池x/天,活性炭濾池x/天,廢水回收池,總擴建面積為x。

  本工程由xx市政工程設計有限公司設計,建筑的抗震設防類別為兩類,抗震等級為四級,全部為鋼筋混凝土現澆結構,池體抗滲等級為x。清水池長xm寬xm,墻厚xm,墊層混凝土強度等級為C15,主體混凝土強度等級為C30;反應沉淀池長xm寬xm,墻厚xm,墊層混凝土強度等級為C10,主體混凝土強度等級為C25,兩側設排泥溝xm;虹吸濾池長xm寬xm,墻厚xm,墊層混凝土強度等級為C10,主體混凝土強度等級為C25。

  二、工程建設各方的單位名稱

  1、建設單位:xx縣自來水公司

  2、設計單位:xx工程設計有限公司

  3、施工單位:xx建設集團有限公司

  4、監理單位:xx監理有限公司x分公司

  5、監督單位:x縣建設工程安全質量監督站

  三、工程項目監理范圍及監理情況

  1、工程項目監理范圍:

  對沅陵縣龍泉山自來水廠擴建工程施工階段的質量、工期、投資等方面實施監控直至工程竣工驗收。

  2、工程項目監理情況:

  自工程開工以來,我監理部積極配合業主、施工單位的工作,確保工程嚴格按照工程設計及相關規范保質保量按期完成。主要做了以下工作:

  ①、總體控制:協助建設單位組織設計交底,組織承包單位進行圖紙會審,審核開工報告;審查承包單位編制的施工組織設計、施工技術方案、安全文明施工管理方案、事故應急預案及施工進度計劃,監督檢查并實施。

  ②、工程質量:在工程質量控制上督促、檢查承包單位嚴格執行合同和嚴格按照國家規范、標準以及設計圖紙文件進行施工。檢查施工過程中的重要部位、關鍵環節,以及隱蔽工程的驗收簽證,未經驗收嚴禁下道工序施工,違反規范、標準規定者,向承包單位簽發監理通知單,并及時向建設單位報告處理情況。對用于工程的主要材料、構配件的出廠合格證、材質化驗單等進行核定并進行見證取樣送檢試驗,凡發現出廠合格證、材質化驗單或見證取樣送檢試驗不合格或不符規范要求的原材料、構配件,責成承包單位退貨處理,防止不合格的材料或構配件用于工程。

  ③、工程進度:進度控制上要求施工單位編制施工進度計劃,監理部對其進度計劃進行審核,以確認其可行性。根據確認后的進度計劃,要求施工單位投入相當的施工機械、材料及施工人員,發現施工進度有滯后的情況及時要求施工單位采取有效的應對措施,確保工程如期完成。

  ④、工程投資:嚴格審核施工單位上報的工程計量支付報表,嚴格按合同規定進行計量支付。對工程需要變更部位及時通知業主和設計單位,會同一起確定變更方案。

  ⑤、安全文明施工:在工程施工過程中堅持“預防為主,防治結合”的安

  全生產方針。每月定期或不定期組織施工單位對工程的安全工作進行檢查,發現問題后及時要求施工單位進行整改,消除安全隱患,確保工程安全。

  四、進度控制

  1、計劃與實際進度比較:

  計劃工期:20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日,計x天;

  實際工期:20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日,計x天。

  2、進度控制的特點、重點、難點及經驗:

  (1)嚴格審查承包商的施工組織設計;

  (2)檢查、督促工程進度計劃的落實;

  (3)對工程進度采用動態管理方法,在工程實際進度與計劃進度出現偏差時,及時督促承包商對進度計劃進行適當的調整,并采取相應措施確保工期目標的實現,調整后計劃符合工程現場實際,并滿足合同工期的要求。調整后的計劃和擬采取的措施由監理工程師審批;

  (4)工程進度計劃的檢查、調整有時通過工地會議進行,有時召開專題協調會議;

  (5)工程進度計劃的調整主要是調整關鍵線路上的施工安排,采取的措施有增加人力物力、增加機械設備、改變施工方法等方法。對于非關鍵線路,如不影響總工期的',可以不要求對整個工程進度計劃進行調整;

  (6)對工程進度計劃檢查落實情況、過程中對進度計劃的調整情況和為加快工程進度擬采用措施情況,都及時上報業主。

  五、質量控制

  1、施工組織設計和施工方案實施情況:

  施工部署、機械設備資源、施工工藝流程、安全文明施工的實施情況良好,工程已保質、按量、按時完成。

  2、質量評估的依據

  現行的國家和部門(行業)有關的設計規范、施工驗收規范、試驗及檢驗規則,工程質量檢驗評定標準。

  3、質量受控狀態

  在施工過程中施工單位能嚴格按照設計圖紙進行施工,各項指標顯示質量符合設計及有關規范要求。

  4、對工程質量的評價

  合同承包范圍內的分項、分部工程全部合格,單位工程評定達到合格標準。

  六、合同管理

  1、對工程合同執行情況的評價

  從工期、質量、投資方面看,工期滿足合同要求,工程總體質量為合格,滿足合同目標。

  2、索賠處理

  建設單位與施工單位相互間沒有發生索賠。

  七、工程中存在的問題及處理意見

  本工程按設計圖紙及建設單位要求完成了全部施工項目,不存在遺留問題。

  八、驗收意見

  綜上所述,施工單位已按合同完全履行,工程質量合格,同意驗收。

工程監理年終工作總結11

  在緊張忙碌中20xx年即將過去,在過去充實的一年中心里感觸頗多,回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,銘記公司行為綱要,通過自身的不懈努力,圓滿的完成了本職工作和領導安排的其他工作任務。現就本年度個人工作總結如下:

  一、工程概述

  認真貫徹公司“品質塑人,質量立業,守信踐諾,追求卓越”的質量方針,監理過程中嚴格執行國家現行規范、規程、各種質量驗收標準,確保質量目標的實現,滿足業主對質量的要求,在質量方面,__充填袋施工前,對施工單位的__軸線控制點進行復測,確保控制點偏差在誤差允許范圍內。檢查水準儀、測深儀、CPS等測量儀器的性能指標及有鑒定資質的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,要求施工單位定期對測量儀器進行保養、維修、檢測,以減小測量誤差,提高測量精度。

  工程中用到的所有材料進場時,嚴格按有關規范規定和驗收標準檢查驗收,進行見證取樣送檢,建立完善的見證取樣臺賬。對工程關鍵部位__充填袋施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時完全真實地做好書面的旁站記錄。對__充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質量控制,發現問題及時指出并要求承包商整改。嚴格按照驗收規范對隱蔽分項工程進行驗收,及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽,做好工程驗收臺賬。

  這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,對監理過程中檢查發現的問題,及時采用口頭、監理周例會、監理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

  二、體會和感受

  盡職盡責的做好本職工作的同時,還要積極主動的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應該且必須做的'事,我們一定要做好。對于可做可不做的事,我們做到了,客戶會認為我們和我們的公司很好。與工作無關的服務我們都做到了,客戶不但會把我們當合作伙伴,還會把我們當朋友,客戶和我們有這樣的關系,當客戶有什么業務需求時,客戶一定會將業務交給我們去。設想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動的為他人提供幫助服務,這種送人玫瑰手有余香的事,何樂而不為呢。

  三、存在的不足和改正措施

  在施工現場,專業知識和工作經驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識,注重工作經驗的積累,虛心向領導和同事學習,逐步完善自己,提高自己的業務水平。監理日志及旁站資料的填寫不夠規范。認真學習公司對監理日志的記錄要求,按照公司的有關規定詳細、真實的記錄監理日志,認真負責的態度填寫旁站資料。表達術語不夠專業,現場管理水平不夠高。認真學習相關規范要求,牢記設計圖紙的有關規定和要求,加強對管理理論的學習并將其應用到實際工作中,增強自己的專業術語表達能力,提高現場管理水平。

工程監理年終工作總結12

  隨著時間的推移20××年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,過去的一年里,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我的認真堅持“預控、規范、科學、優質的工作指導思想牢固樹立”,確保每個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談談我在20××年的工作。

  一、對工程施工建設的質量控制

  在事前控制中所做的工作,在收到工程設計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導議之處,采用書面形式進行記錄,采取相應的措施運用于施工現場,并做好相關工程的抽檢資料。

  二、對現場所有進場材料

  人員、機械設備進行記錄核查,對質量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。

  三、對各施工過程中的巡視

  檢查所發現的`問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監理工程師匯報,并監督施工單位落實整改及進行再次復核,檢查,盡自己最大努力做好現場監理工作。

  四、對安全文明施工控制方面的工作

  通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現場的安全專職人員是否到位,檢查工程現場的安全防護網、高空作業的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現場工程關鍵部位是否設置安全警示牌,發現安全隱患及時整改,監理在施工現場對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

  20××年的工作既繁忙又充實為履行監理職責,積極工作,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨的20××年新的一年里我會更加用心的學習專業的業務知識,爭取為公司提供有效的利益。

工程監理年終工作總結13

  時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監理工作有了很多的收獲,下面先總結本人在本年度的工作情況:

  一、工程質量方面

  根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與__工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點同時施工,我參與施工現場的監理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發現自己解決不了的問題會及時向總監匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。

  在參與__工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現場的'施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。

  二、工程資料方面

  每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

  三、工作體會感受及不足

  通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業監理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  四、明年職業發展意見

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關的書籍,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

工程監理年終工作總結14

  歲月流轉,時光飛逝,轉眼間今年的監理工作已結束,在公司黨委的領導下,全體職工努力踐行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏,圓滿完成了今年監理任務,實現了精神文明和物質文明的雙豐收,在公司的正確領導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標,主要包括日常監理和隧洞每個循環的驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為xx公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:

  20xx年x月到至今本人主要擔任(x施工支洞)的現場監理工作,由于前期人員少、監理部又承接了新增14#施工支洞監理工作,我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和公司的規章制度;服從監理部領導的分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。

  生活中,能夠尊重領導,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。前期工地在合同以及現場管理方面較為混亂。主要是施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,承包方單獨分包下屬施工單位,與下屬施工單位簽訂了不同管理合約,導致在施工過程中,交作業復雜,缺乏統一的管理,造成現場管理較混亂的.局面,因人員和設備、資金均不能滿足施工要求,一年之內換了四批作業隊伍,以至于施工進度教緩慢。

  由于施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,后期加快了工程進度。做到言行要嚴謹,說話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律,在資料處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性;進一步做好工程大事記的采編工作,提高監理日記的實用性,建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據可查。

  這一年中本人嚴格公司出勤紀律,由于后期進入主動,同時向上下游開挖,里程逐漸拉長,支洞長、坡度 陡 、工期短、任務重、人員少,施工難度較大,作為該支洞的現場監理,我在監理過程中不斷進取、刻苦鉆研,積極配合現場工程施工進度每個循環的驗收工作,做到24小時隨時叫隨時到,驗收過程中嚴格按照有關的設計文件、圖紙、規范規程驗收,使工程質量、安全、工期均按照合同要求實施完成;而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會,做好會議紀要的整理工作,夜間加班已成為習慣,做到了24小時監理的目標,嚴格要求自己,做好各項驗收、旁站值班記錄。

工程監理年終工作總結15

  面對即將成為過去的年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、服從領導安排,認真履行本職工作

  作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。年5月9日之前,我被安排在項目監理部和家園項目監理部。項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監理工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。

  在家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,由我和同志負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態。

  年5月10日,因工作需要,我被派往城項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。城項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場監理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。

  作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。

  重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的'質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。

  通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

  二、監理工作范圍廣,控制重點是關鍵

  在城項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量,施工過程中未出現任何安全事故。在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節點為依據,對施工方編制的總進度計劃經總監審核通過后,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產經理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。

  三、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

  在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

  四、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

  在城項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

  在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

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