（通用）個人年終總結6篇
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。但是總結有什么要求呢？以下是小編精心整理的個人年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個人年終總結1
公司信息系統建設大致分為制度建設、硬件規劃部署和軟件開發實施。我主要參與了硬件規劃部署。
緊張而有序的一年又即將過，忙碌的一年里，在公司領導及各部門各位同事的幫助下，根據中合擔保度工作責任目標，嚴格要求自己，遵守公司各項規章制度及管理程序，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責。嚴格履行信息管理部的崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務，為了今后更好的工作，總結經驗、吸取教訓；就本年度的工作總結如下：
一、it的日常維護
計算機、移動設備、網絡、電話、打印機、服務器、數據等。優化網絡結構，監督管理各IT種設備，調試、維護、維修、處理辦公地點網絡故障等日常管理工作；新員工的設備發放、域賬號與郵箱的開通。不定期檢查機房設備的使用情況，減少故障率。
二、基礎網絡建設
為滿足公司業務和日常辦公的需求，信息管理部決定重新構建企業IT基礎架構平臺，包括數據中心、服務器、存儲、虛擬化、操作系統、數據庫在內的服務于應用程序的平臺。影響基礎設施的設計因素包括計算能力、冗余度、可擴展性三個方面。在六月份與外包服務商源訊一起大致完成了數據中心機房的建設，并完成了辦公地點與數據中心通過互聯網專線的簡單對接，為OA及新郵件系統的上線提供穩定的硬件保障。公司搬入新辦公地點前，我主要協助新同事完成新辦公環境的網絡搭建與測試工作。保證公司新職場網絡環境穩定。
三、公司AD域環境的搭建
年初，信息管理部決定在公司內建立AD域。搭設認證服務器，作為公司內部所有應用系統的核心，保存著最重要的用戶賬號、組織結構、密碼、權限、策略等關鍵信息。六月份基礎網絡環境搭建完畢之后，正式進入實施階段，我參與了全公司客戶端的加域的實施，在一周之內完成了公司內所有計算機設備的加域操作。解決加域后產生的一系列問題并在后期收集員工的反饋，并盡量減少對員工的影響。
四、新郵件系統的搭建與運維
公司掛牌成立時租用了35互聯的郵件系統作為企業郵箱，因公司沒有任何辦公和業務系統，辦公以郵件往來為主，郵件過多、過大，造成了對郵件系統的負荷過大，員工普遍反映郵件系統緩慢。今年，考慮到企業郵箱作為公司與外部業務往來的.主要手段，為提高郵件系統效率并保證穩定性，信息管理部決定重新搭建企業郵箱，時光荏苒、歲月如梭，不覺間來到我們這個大家庭已經半年有余。這段時間里在大家的熱心幫助和自身的不斷努力下工作技術水平得到很大提高，生活上也已經完全融入到我們龍潤這個大家庭。回首過去即將離我們而去，展望未來我還有很多專業技術需要學習與提高，在此作如下總結。
工作中與同事們團結協作，相互幫忙。空余時間虛心向師傅討教問題，也常和同事們積極討論疑難問題，或者借助公司方便的網絡條件查閱資料，并在不斷的實踐中結合理論解決實際問題。當有一個問題在請教,探討，查詢中解決后，我總是做好記錄，以便于將來遇到同樣的問題，能迅速分析解決。
在這半年里，我經過幾次檢修和冬季的防凍防凝工作，我們在秦工的指揮下，提前下手對容易上凍的儀表管線做伴熱處理，并提前對伴熱管線通蒸汽、熱水試驗，遇到伴熱管線不通或者脫焊做及時的處理，這些工作都為冬季來臨儀表的安全過冬打下了堅實的基礎。檢修工作中師傅都是一馬當先，身先士卒帶領我們加班加點完成檢修繁忙而緊蹙的工作。檢修當時雖然累點，但回過頭我才發現只有在這樣繁忙時刻我才能進步更快。
儀表的資料很豐富，包括工藝原理、參數、流程，儀表原理、參數、調節與維護，操作系統組態、維護等。因此在日常工作中不光要維護好裝置儀表的正常運行，還要不斷的去學習新的知識，才能適應儀表的發展，才能更好的服務于儀表行業。所以我將會不斷學習，不斷進步，努力提高自己。
個人年終總結2
一年又一年，年華如白駒過隙，一年的時間很快過去了，在這一年里，伴隨著公司各項業務和環境的逐步完善，我對公司的未來發展充滿了憧憬和希望。
在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰和思考，意味著這是一個機遇和挑戰并存的年代。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真對待公司的每一項工作，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作的，按時加班加點保證工作能夠按時完成。平時自己的學習也絲毫沒有懈怠，緊緊抓住學習機會，通過多個渠道刻苦學習來提升自己的能力，使自己在以后的工作中能夠得心應手，開創工作的新局面。
在過去的一年中，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。不積跬步，無以至千里，所謂事倍功半，所謂厚積薄發，每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富，要知道專業和不專業的區別就在于那些看似無足輕重的問題，事實上卻是非常關鍵的作用，這是今年以來，在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。有了這些工作經驗心得，使我的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。
這一年來，自己參與的各項工作情況，使我認識到團隊的力量和自我的不足。尤其是在辦公室管理經驗，我都在對自己進行反思，希望可以實現對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己發展的因素，改變原有的工作方式，要求自己在團隊的協助中達到最佳的狀態。有時候我在默默的注視著自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監督著自己，這些在我以往的工作經歷中都是沒有的，自己有所感悟后對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有：
（一）溝通不夠
人和人交往，最大的是坦誠和相互理解，善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用坦誠的語言方式讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同事順暢交流，至于同事心態的多樣化卻沒有認真去想過。在經歷了這些以后，才發覺同事的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接、隨意，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業經歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我將要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當的方式方法完善自己的工作。
（二）工作中缺乏創新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發揮每個的潛力。通過一年來，和自己合作的同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度，養成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來這是件好事，但是卻會產生一定反方向的`影響，那就是缺少了創新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優秀職工，真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
總結過去，展望未來，即將遠去，激情面對的工作，來迎接新環境，新機遇，新挑戰，在這里，我從個人的角度談談自己今后的工作，我將繼續堅持自己一貫以來“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過在其他方面的積極充電來進一步充實自己，更進一步提高自己的工作能力。“和諧、創新、高效、卓越”這是我自己定下的崗位關鍵詞，在以后的的工作中，我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內涵，用我的實際行動證明自己能做的更好!也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，努力為公司的發展貢獻自己的力量。
個人年終總結3
一年來，在各級領導和同志們的關心幫助下，圍繞信息化建設總體工作部署，我虛心求教，積極學習，團結同志，服從安排，牢記職責，認真工作，較好的完成了各項工作任務。下面我對自己在18年全年的工作，分政治思想、工作態度、業務工作以及所取得的成績三個方面做如下總結：
政治思想方面
加強政治理論學習，不斷提高自身的政治和思想覺悟，時時嚴格要求自己，增強大局意識和服務意識。在工作中，能夠認真貫徹執行黨和國家的各項理論方針政策，特別是公安機關推出的各項規定和會議精神;時時牢記全心全意為人民服務的宗旨，以高度的政治使命感和責任感做好本職工作。
工作態度方面
嚴格遵守各項規章制度，愛崗敬業，踏實肯干，勤奮上進，服從組織安排，不講客觀條件、不消極怠工，有問題能及時與領導勾通。團結同志，恪盡職守，盡心盡力，充分發揮自己的主觀能動性和創造性，能夠以正確的態度對待各項工作任務，努力提高工作效率和工作質量，保證了能夠完成好本職工作和領導交辦的其他工作任務。
業務工作及所取得的成績方面
工作了二年，經過不斷的學習、積累，初步具備了一定的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，較之以前都有了很大的`提高，保證了自己在本崗位的各項工作能夠正常開展。
在文秘工作方面，我工作細致，認真負責，遇到不懂的問題，能夠及時向領導和同志請教，虛心學習，不斷提高業務能力，對每件上傳下達、內外協調的工作內容都做到及時無誤，較好的地完成了此項工作。
個人年終總結4
尊敬的公司領導、各位同事：
大家好！
我是xxx，新工廠ABC車間的車間主任。今天，我很榮幸在此進行年度總結，首先，感謝公司給我這個工作平臺，感謝大家這一年來對我的幫助和工作上的支持。
今年年初，因公司需要及安排，我調到公司的新工廠，負責ABC車間的管理工作。新的工作環境，新的工作伙伴，讓我從內心感到一份壓力，也有一份動力。
到新崗位的最初一段時間，感謝伙伴們的努力及各部門的支持，讓我能夠快速的適應新的環境，并在較短的時間全面開展工作。經過這一年大家的共同努力，我們取得一定的成績，但也有一些需要改進的地方。以下，我就四個方面的內容，做詳細的總結與匯報。
一、團隊架構。
目前我們新工廠ABC生產車間，共有三條生產線，分別為A線、B線和C線，團隊共36人（男工16人，女工20人），其中AB線10人（男工3人，女工7人），B線7人（全部為男工），C線19人（男工6人，女工13人），AB線各組長1名，C線設組長2名。
二、這一年的主要工作成績。
這一年，我們車間在劉廠長的領導下，全面完成了日常的生產任務，共完成產量xxx噸，取得了售后零投訴的成績，效率方面也有大幅度提升，人均產能提高了近20%。
其他方面的成績還有以下幾點。
1、成功推行計件工資。新工廠開工后，ABC車間一直是計時工資，以考勤為主，員工積極性不高，并且在采取多種措施的情況下，工作效率仍然較低。今年推行計件制之后，效率大幅度提升，員工明顯有搶事干的勁頭。
2、從流程上加強了生產過程控制。比如，去年，我們多個工序噴發現殘留與異物，經分析原因，是由于我們的X系統出現剝落和部分老化，再加上濾袋破損所直接導致。今年，我們建立定期檢查制度并嚴格執行，從制度和流程上做好生產過程管理，加強過程控制，避免各種疏忽和漏洞。同時，監督日常過程，要求執行徹底。
3、車間現場規范管理。今年全面推行7S，并進行定置定位管理，現場同類型物料統一歸類，按區域存放，使生產物料管理上升一個臺階，并使現場流通順暢。
三、主要存在的不足與改正措施。
我們取得了一定的成績，但同樣存在很多不足的.地方，在接下來的工作中，我們將努力改正與改善。
這些不足的地方，我在給領導的工作計劃中有詳細說明，這個總結上，我說兩個較典型的問題點。
1、各工序操作細節監督不力，我們將從以下三點進行改善。
1.1、加強培訓與宣傳，將公司各項精神傳達到位，提升員工的執行意識、細節意識和團隊意識。
1.2、加大現場巡查力度，監督工作落到實處，并進行工序操作執行方面的考核，與工資掛勾。
1.3、我和各個組長需要做到以身作則，關注細節，關注執行，關注結果。
2、車間情感觀念過重，各組組長在管理中存在很多做老好人現象。針對這一點，我準備從以下四個方面進行改善。
2.1、要求組長按公司各項制度管人，如果不能按制度執行，那就讓位，讓別的人來執行。如果覺得制度不合理，可以提出或推動制度更新。
2.2、對工作中有違反公司規定的員工，需要有耐心的勸勉并按制度規定給予處理、批評和指正，同是給予說明。
2.3、對于我行我素有屢教不改變的員工嚴格按制度執行處理。
2.4、杜絕用公司制度做好人，這將影響團隊士氣，包括我在內，一旦發現這種情況，將對現場管理人員采取嚴格措施，比如取消績效工資等。
四、明年工作的努力方向。
1、按工廠的各項要求，做好各種協調工作，保障安全、做好品質，完成各項工作任務。
2、我自己努力做到和堅持不怕苦、不怕累、不計得失的工作精神，團隊各個部門，與各部門保持良好的溝通和緊密配合，積極進取，與新工廠、與公司共同努力、共同提高。
3、目標：安全事故為零，質量事故為零，售后投訴全年不大于兩次、出廠合格率99%、計劃達成96%、人均產能提升10%。
我的年終總結匯報到這里，謝謝大家，祝公司明年各項業績更上一個臺階！
個人年終總結5
即將過去，我到物業公司已工作了x年有余，靜心回顧這x年的工作，我收獲頗豐，從業務能力到待人處事的能力我都學到了很多，一年來我以求真務實的工作態度，以熱情服務的工作理念，服務與小區x居民，認真完成領導交給我的每一項任務，踏踏實實的自己的本職工作，熱情的為小區x居民排憂解難，做一名讓領導放心，讓同事喜愛，讓百姓歡迎的物業公司工作人員。現將這一年的工作情況總結如下：
一、認真學習
我現在還很年輕，剛剛步入工最崗位，很多事情都缺乏工作經驗，在xx居民工作中很可能由于自己的疏忽造成惡劣的后果，所以在工作中我向老同志經常請教，工作時多聽、多想、多問，自己多實踐，總結經驗教訓。在自己的工作之余幫同事多做事，讓自己的業務水平得到快速提升，盡快的勝任領導安排的工作，并在工作中不斷總結，大膽創新，提高自己的工作能力及工作效率。在思想上也要提高自己的覺悟，提高政治修養。雖然我們每天面對的是xx居民，也正因為這樣，我應將國家的相關政策給小區居民真確解讀讓他們知道政策，懂得政策，理解政策，讓他們能在工作和生活中做正確的選擇，讓他們的生活更加幸福，也使我們的工作更有信心。
二、踏實工作
在日常工作中，認真的完成自己本職工作，腳踏實地。xx居民工作比較繁雜，并且重復的事情很多，有時候同一件事，同樣的話每天都要重復很多次，所以在工作中要有耐心，不能產生消極情緒。我們所做的工作是窗口工作，代表了小區的形象，如果有消極情緒不僅會傷害到居民的心，還會影響到小區在居民心中的形象，所以，在工作中我力求做到積極主動，一絲不茍，縝密處理工作中的每一件小事，做事情不能拖泥帶水，確保日常工作的順利開展，堅持文明服務熱情待人，認真地做好辦公室日常資料的'收集與整理。
三、履行職責
該記的要記，重要事情要記錄在案，并做好匯報準備。準確的統計各項數據，做到有據可依，有據可查，在領導需要的時候能快速的找到數據，并清除數據xxxxxxxx。每天做好清點工作，對自己不完善的地方認真總結，不能在同樣的問題上出兩次問題。在自己的工作完成之余，積極的幫助其他同事，本著以多做事、少說話的原則，為公司創造一個良好的工作氣氛。
一年來，我在工作和學習中逐步成長、成熟，但就x居民工作來說我還遠遠不夠，在以后的工作中我會以積極的工作態度，飽滿的工作熱情投入到小區居民的各項工作上去，腳踏實地的做好每件事，努力地完成領導交辦給我的各項任務，為小區x居民的生活和諧穩定盡自己的綿薄之力。
個人年終總結6
的尾聲已日漸行遠，面對逝去的一年，對我們來說能珍惜現有的今天和明天分外重要。回想起即將成為歷史的，以及一年中的點點滴滴，真是酸甜苦辣咸，五味俱全。但是面對自己的過去一年的“得”與“失”以及懷揣的夢想，我們也將永遠堅信付出的這一切都是值得的。
在過去的一年中我們初步建立起較為完善的風險管理體系，這一體系主要是針對現有的融資按揭月供、首付、分期和個人墊款的擔保業務展開的，以及保后催收業務管理風險、法律監管風險為主要內容，以全方位追收逾期租金、逾期利息和滯納金的為經濟補救目標，從而形成了保前、保中、保后一系列的業務流程貫穿整個的風險管理體系。
從去年5月份開始，我們逐步建立并實現的以K3業務、融資、按揭月供業務為業務基礎的管理體系，從而建立起一整套較為完整的應收賬款管理系統。通過這一體系，基本形成和實現每月兩次及時、完整、準確任務報表數據以及與之相對應的當期圖表式的分析報表、風險區域劃分地圖、重點監控客戶推進以及各項績效考核卡等的報表制度。同時也形成了初見成效的《出差—回款業務進程表》、《各業務崗位業務績效浮動明細表》，還有根據上期報表數據進行未來15天的跟蹤、監控各部門各項業務回款及具體工作落實情況等業績表現形式。
當然同時我們也面臨著極大的挑戰，例如：逾期利息、滯納金的收取上沒有健全的、有效的解決方案；對不同區域的逾期欠款客戶未進行全面地、有效地、綜合合理地分析，在具體的業務操作上未能建立起具有風險識別（度量）、風險分析（現狀、分類）、風險評估（估測和評價）、風險決策（應變策略）、風險監督的風險管理環節的風險管理體系。
面對如上諸多的遺憾以及即將到來的，我們在既滿懷希望同時也心存挑戰。希望是新的一年我們可以開始新的`旅程，進行新一輪的工作，挑戰是我們是否能在未來戰場上贏得一席之地，是否能趕上市場的步伐，是否能在同行業樹起自己的品牌。盡管如此，我們仍要時刻準備著，做好充分的準備迎接未來可能面對的一切困難，迎難而上。下面我將的工作計劃作以簡單的概括描述。
我們要建立一系列全面的風險管理機制并逐步完善。風險管理工作分為風險的識別、風險分析和評估、風險應對策略、風險監督等一系列環節。
第一步，風險識別（度量）
首先，風險識別是風險管理的第一步。我們需要將擔保業務前期、中期、后期的各項風險進行逐一羅列，并不斷的、連續的認識所面臨的各種風險。根據我們公司的實際情況，按照“生產流程分析法”識別各個環節的風險。
①風險管理辦法本身所帶來的風險，具體包括預審風險、審核風險、業務操作風險等風險。
②K3系統和融資系統數據的風險，既包括數據的安全準確性、部門之間流通（擔保業務部、客審部和信審部）所帶來的風險、信審部內部流轉所帶來風險。
③業務流程監管過程中所存在的監管風險，例如：管理卡正常流轉（部門內部和部門之間）的風險、客戶電聯面談的風險、設備收回后擱置的風險、大包干客戶月供差價以及付款及時性所帶來的風險、結清手續不規范所帶來的風險等等。
④績效考核過程中出現的各種利息減免、延遲還款、否單非考核等所帶來風險。（與真實業績的偏差）
⑤出差管理中出現的拜訪中存在的各種風險，比如拜訪的真實性、是否能高效排放、是否做到以最小的成本完成最多的業務等帶來的風險。
⑥新業務在展開初期所面臨的各項風險。例如：新業務市場的評估的風險、審核制度的所帶來的風險和業務操作初期專業度不高所帶來的風險等。
當然除了上述具體業務操作范圍內的風險外，也存在某一時間、某一地區的市場環境的風險、客戶個人的信用風險、客戶經營能力所帶經營的風險、各種自然災害意外事故所帶來的風險、家庭內部存在的各種風險以及與合伙經營所帶來的風險等等。
其次，分析這些風險產生的原因。例如：預審風險產生原因可以分析為預審制度體系的不完善，預審人員的專業度能力不夠、預審的監督機制不健全、經銷商銷售人員參與所帶來的風險等。業務操作風險產生的原因可能包括業管理制度的不完善、監管不力、獎罰制度內容不明晰指引性不強等。通過上面兩個環節進一步清楚的認識并了解我們在業務管理中所存在的各種風險。
最后說明一點的是整個業務流程過程中環節眾多，風險識別和分析準確性，對下一步風險管理各環節影響非常大，建議采用“無領導小組討論”的方式，不斷的加強對風險的識別和原因的分析。
第二步，風險分析（分類）和評估
首先，對各個環節的風險進行歸納和進行大項的分類。即可分為：管理風險、業務風險、市場風險、環境風險等。
其次，對各大項的風險類型進行具體的細化分類。例如：管理風險可具體分為審核管理的風險、客戶管理卡監管的管理風險、出差管理的中所面臨的監管風險、各項管理制度本身所帶來的風險、結清管理所帶來的風險等等。業務風險可分為業務的操作管理風險、客戶的信用風險、客戶經營風險、各種意外及自然災害的風險、疾病風險、與合伙人合伙風險等。
再次，通過“綜合評價法”和“抽樣調查法”進行分析，建立風險調查表、判斷風險權重、評定每一個風險發生概率、評定風險因素等級最終得出一個該風險綜合風險等級。就以業務風險為例，假設在調查統計結果出來后，得出的結論為我司發生風險的客戶經營風險的權重最大，業務操作管理風險次之，各種意外災害再次之，以此類推。這樣的結果能指導我們在風險應對策略環節制定針對性較強的策略和方案。當然同樣的方法我們可以得到關于公司目前各大項風險類型的一個綜合風險等級，并根據不同等級，進行具體的風險措施的實施。最后通過“風險率風險評價法”定量的評價風險，對目前各類業務給予一個預期的估測，并按照目前的業務類型估測各種風險狀態對公司的影響程度。例如：以為參考年份，計算出各大項風險類型的風險率，然后把風險率與風險安全指標（需要參照同行業數據指標以及公司決策制定）相比較，若風險率大于風險安全指標在一定的階梯范圍內，則系處于相對應的風險狀態，以此來預估公司整體及各項業務風險狀態。針對具體業務類型的風險原因也采取同樣的方法按照不同風險等級進行處理。用這樣的方法就可以得出哪些風險是公司目前最為緊迫處理的，哪些風險次之的結論。
第三步，風險應對策略
風險的策略通常有風險規避、風險轉移、風險自留、損失控制四項策略。
在這一環節中，我們可根據第二階段對各個業務類型的風險評估后，按照損失程度小的風險一般采取風險自留的方式，損失程度大的風險一般采取轉移風險或者回避風險的方式。例如：出差管理風險，在通過出差拜訪評估后得出的結果為此風險為較低級別的風險，那么我們在未來的工作中，對風險的處理主要采取風險自留、損失控制。風險自留可以加強對出差各項費用的嚴格控制、對拜訪客戶實行拜訪客戶確認或者通過收取拜訪的費用或保證金的等方式來解決此過程中出現風險。再或者我們以新業務的推廣為案例，假設在風險評估環節我們得出的預估結論為A地區風險發生的總概率較大，B地區風險發生的總概率較小。那么針對A地區，我們可以采取風險規避、風險轉移的方式避免風險的大量出現，比如減少或拒絕該地區個人墊款業務的進行、推遲或延緩推廣的步伐等、加大對擔保人責任的相關條款、購買信用保險或者外包等方式。同樣針對B地區，我們可能只需要使用風險自留或損失控制的方式就可以達到對風險的控制。例如加強為風險管理技術學習培訓、加大風險監管力度、不斷完善風險管理制度等。
第四步，風險監督
最后在風險監督環節里，針對風險應對策略制定與之配套的監督體系，在的基礎上繼續加大風險監控力度，按計劃組織推進風險管理會議，不斷提高業務數據的分析能力以及數據分析的專業度，多角度的參與各項業務管理工作，力爭對風險處理手段的多樣化，不斷提升對業務監管的權威性，不斷的強化管理和服務意識，減少直至杜絕與業務團隊之間的業務摩擦。同時也要強化各項業務管理過程中的文件、報告和票據的管理，不斷得將業務操作的規范化、落實責任人，并將監督結果納入月度和年度績效考核體系中來，確保各項指標與事實的一致性。
以上就是我對過去一年和未來一年的工作總結和計劃。
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