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設計師年終工作總結

時間:2023-11-16 07:40:12 年終總結 我要投稿

設計師年終工作總結[精選]

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,快快來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的設計師年終工作總結,歡迎大家分享。

設計師年終工作總結[精選]

  設計師年終工作總結 篇1

  光陰如梭,時光飛逝,轉瞬間20xx年即將結束,回顧一下還不能畫上完美句號,常言到;有總結才有進步與提高。無論愿意或不愿意,工作中總有這樣或那樣的不足。

  作為公司一員,我深知自己在設計上還存在很多不成熟的地方,當然也有收獲。通過對這些不足與收獲的總結,我堅信在以后的工作中一定能取得更大的進步。優秀作品的設計師最開始也是行動與學習并進的一個結果。我知道光有想法還不行,正真需要的是精通的操作軟件和獨特的設計構思及己有成熟設計的多多借鑒。我了解自己對于這個差距還有很長距離,但我會從一點一滴做起,積累經驗。在此新舊交替之際,為了明年能做得更好,總結20xx年度工作收獲與不足是十分必要的。下面是我的個人總結:

  1、細節決定成敗:

  在設計過程中一個數字就可能成為你設計中的敗筆,所以在設計過程中一定要細心;

  2、手繪功底差:

  因為在學校對手繪這方面接觸的不是很多,因此在很多時候我想的到都用手繪表現不出來,在這個缺點上我會多看一些手繪畫冊,平常多實際操作練習;

  3、構思感不夠強:

  因為經驗不夠豐富,閱歷不夠深切,導致了現在的局部思想。在今后的設計過程中我會多看一些室內設計方面的書籍和看一些大師的作品,來提高自己的審美能力。從前輩那里學習、研究,敢去挑戰別人不敢做的事,有對比才有創新;

  4、了解色彩搭配:

  在色彩搭配上,我覺得這是我的一個死角,所以今后多看作品和這方面的書籍,看別人是怎么搭配的,相信只要用心,肯定能做好的;

  5、多參與實踐:

  首先我先把操作軟件操作熟練,利用下班時間和平常的休息時間抽出幾個小時來練習我的操作能力,因為我的操作速度還不是那么的'理想;

  6、多觀察:

  平常多觀察生活中的任何事物,設計來源于生活;

  7、保持樂觀積極向上的心態:

  我覺得前面的幾點都是襯托,最重要的就是心態,如果心態沒有放好,就無法專心工作。

  自從加入到我們的隊伍,確實讓我學到很多東西,我會好好珍惜現在的學習機會的。總之,我會用心的做好我的工作,把以前的不足慢慢提高,好的繼續發揚,壞的讓它退場。相信只要我們心往一處使,勁往一處寧,陽光總會常亮的。

  設計師年終工作總結 篇2

  今年的工作也算告一段落了,經過這一年的工作,我對自己ui設計師這個崗位充滿著希望,之前我還覺得我會不會選擇錯了人生發展方向,這一年的工作成果,徹底打消了我的顧慮,我將在明年更加的強化自己的設計能力,給公司帶來更多更好的設計。

  xx年對于我們來說都是個充滿挑戰的一年,房地產市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我自己來說更是應該克服自身的不足,根據市場的要求不斷的提高自己的綜合素質,大膽創意,精益求精,唯專唯精。對于此以下是我對自己xx年的一些要求:

  一、大膽的說自己想說的:

  在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。

  二、大膽的做自己想做的:

  創意是設計的靈魂,創意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創意的、并且準確的`傳達給受眾是我們經常會考慮的問題,同時這點也是在設計領域里一個圍繞產品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續堅持學習的重點,大膽創意,大膽的表現。

  三、克服自己的惰性,學自己應該學的:

  都說知識學得越多越好,就像劉總說的,策劃行業是個雜的行業,博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創意的來源也就更廣,發散思維就更不用說了!

  四、不斷地創新求進,提高工作效率:

  快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責,速戰速決!在戰場上,生命攸關,自己一點忽視有可能造成不可預料的結果,每一個任務都應該像一個戰士對待戰爭一樣。

  展望xx年的工作,希望能夠再接再礪,我將以公司的經營理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和創意思想,為公司的發展盡我綿薄之力,爭取做出更大的成績來。

  設計師年終工作總結 篇3

  20xx年是變革的一年,集團明確了事業部發展戰略,根據組織安排由工程部轉入*事業部擔任空間設計師。在20xx年這段時光里,有得有失,“失去”是當前階段能力不夠導致,或者是自身內在升華的要求,“得到”是成長的必然。所幸的是有那么多朋友不離不棄,領導的關懷備至,正是我蓄勢待發的源泉。20xx年已成過往,對這年的工作的總結是拉開20xx年新篇章的序曲。以下是對全年的工作總結:

  一、對集團多個品牌的掌握,提升綜合設計能力

  1、掌握多個品牌形象規范,拓寬設計知識面。

  通過工程部組織對各品牌形象知識培訓,結合實際經驗,對品牌的道具結構、施工工藝、品牌形象有了深入了解,這能拓展專業視野,為將來應對復雜的品牌環境提供有利條件。

  掌握了xxx的品牌規范,共完成103家鋪設計,30家設計圖紙審核,20家*櫥窗設計,保證集團品牌開店需求。

  2、掌握綜合店設計技巧,提升綜合設計能力與創新能力。

  參與集團總部與全國各地區關于綜合店發展研討會,對綜合店發展的必要性、可行性有了深刻認識,關于綜合店發展歷程與發展方向有了全面了解,認真學習了20xx年綜合店發展戰略和工作流程。通過會后對各區綜合店現有狀況及原因進行了分析,為綜合店工作的開展指明了方式方法。

  積極參與綜合店項目工作,協助完成了10家綜合店項目,通過實際工作,掌握了綜合店的設計規范、設計理論。這個過程是艱辛的,對于一個新型理念的接收完全是從零開始,只有通過自身在實際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義,同時對自身能力有了較清晰的認識。

  二、“優四跟五”,協助處理好*新舊形象各階段工作任務

  1、“新環境,新要求。”樹立全局意識。

  小組在分析了新工作流程與形式后,結合相關工作經驗,整理出一套適合事業部開展工作的方法。首先整理各區相關工程跟進人員、品牌負責人、各道具供應商通訊錄,建立專業通訊通道。其次根據市場反饋對*各工程資料實行規范管理,包括道具規格標準化、貨架陳列空間優化、增加道具元素滿足市場需求、加強供應商管理力度、改良道具工藝結構、規范制圖要求提高圖紙質量,保證工作優質高效。最后將相關內容整理為“關于進一步規范和優化*四代形象推廣工作的通知”發送相關領導、地區、供應商及工程部門,同步各方資訊。通過參與這些工作,了解工作方式方法的重要性,對全局觀與統籌性有了進一步認識。

  2、參與新形象設計過程,掌握項目開展流程。

  五代形象由設計公司負責設計,部門根據設計流程提供相關協助及跟進,主要工作情況:

  第一、根據設計進度統籌安排,協助上級完成“*五代新形象開發項目責任表”;

  第二、協助上級完成“*五代新形象市場調研分析表”,配合設計調研;

  第三、參與跟進設計進度工作,協助相關交流會議的召開;

  第四、協助設計方完成設計提案,提供相關資料;

  第五、配合深化設計方案,制定“設計系統SI設計明細表”,明確設計項目內容。通過對項目全程跟進,了解市場調研的重要性,脫離了市場的設計方案是沒用的方案,需以終為始,結合“五位一體”全面考慮。與設計方交流溝通,拓寬專業知識面,提升對項目分析能力。

  三、組織相關工程會議,協調系統內部資源

  為更好開展*事業部工作,按照上級領導指示與要求,組織召開:

  1、男鞋形象推廣工作會議:加強各合作部門工作交流,落實*男鞋推廣流程。會議達成完善SI形象規范、明確工作職責、優化管理流程,實現高效優質的工作共識。

  2、與虎門道具部工作交流會議:第一,對*事業部與虎門道具部現階段工作合作進行了分析總結。也是各區意見在四代形象優化得到解決的見證;第二,對20xx年以往投訴分析表明道具部在管理和監督上有了新的提升;第三,雙方就工作存在的細節問題進行了交流。第四,對*五代新形象推廣工作合作意見初步溝通。

  四、換位思考,當好引路人

  如何帶好新員工是組織交給的責任與信任,也是一種考驗。作為一個在本崗有著豐富經驗的設計師來說這是一次很好提升個人能力的機會。

  1、制定新員工入司指引工作計劃表,有計劃、有目標完成工作安排;

  根據實際情況分月制定計劃表,按照崗位具體需求引導新人,提供相關專業資料與介紹提升新人專業素養。

  2、樹立新員工企業認同感,尊重企業文化,融入團隊生活;

  新員工對企業文化、品牌文化的認可是工作開展的前提,通過組織新員工培訓與團隊文化生活增加認同感與歸宿感。

  3、針對新員工本崗技能的不足,有方向的提供指導,完善專業技能;

  根據試用期間對新員工專業技能與業務能力的深入了解,結合實際工作需求,制定分階段有目標性的任務安排,達到在工作中提升目的。

  4、發揚“比、學、趕、幫、超”的優良傳統,認真對待,虛心接受。

  引導人只是某些方面超前,充分認識到這點才能不斷進步,發揚“學、幫、帶”的同時也要能虛心接受新人意見,這是成為一名合格引導人的素養。

  工作上的'不足

  回想20xx年經歷的大小事,現在太多的是對過往不足的認識。第一性格上不溫不火,遇事沒有時間概念,多次會議的召開將這一陋習暴露無疑。正所謂態度決定結果,今后的工作中樹立正確的責任感與時間觀是要努力的方向;第二工作方法上缺乏全局觀念,計劃性不強,做事之前欠缺思考,錯誤容易出現反復,導致效率無法提升。應加強計劃與統籌能力的鍛煉,培養遇事冷靜思考和解決突發問題的能力,培養系統思考問題和邏輯分析能力。掌握審時度勢,培養判斷力與決策力;第三創新思維不足,知識陳舊單一,應增加相關專業知識學習積累。

  20xx年工作計劃

  20xx年是一個沉甸甸的年份,太多的希望與愿景將在這年實現。為更好開展工作,順應集團、部門、個人發展,不斷加強學習,拓寬眼界,提高職業道德修養和專業技術技能,做到完善、更新自身知識結構。找出自身不足,提升自身高度。

  一、理清思路,加強自身能力鍛煉

  思想水平是一個人綜合素質和能力的集中體現,在一個人的成長進步中具有根本性、長遠性的作用。

  1、工作態度決定高度。

  端正工作態度,遵守公司、部門各項規章制度與紀律,貫徹“服務中服務部門”、“責任贏得信賴”的指導思想,堅持“事無大小,認真完成。”的積極工作態度。保持一顆空杯心,善于學習與總結。

  2、合作贏得輝煌。

  嚴格遵守工作流程,注意工作時效性,確保高質優效完成本職工作。“眾人拾材火焰高”,大力協助同事工作,提供有價值的幫助,促進團隊發展。加強與地區溝通協調,強化自身責任,提高工作質量,保證地區有效業績。貫徹上級領導思想,加強設計制作、道具安裝、物流運輸、造價核算、營銷策劃間的合作溝通,實現五位一體高效運作體系。

  3、審時度勢,善于解決問題。

  不管是生活還是工作中,經常遇到“是什么”“為什么”“怎么辦”。通過表面現象看到內部原因,從了解原因到解決問題再到找到規律,這是一個我們要學習的過程。這個過程要求保持冷靜的頭腦和清晰的思路,找出問題的特征,抓大放小,先解決急需要解決的問題保證結果良好性,再解決難度較小的問題達到結果最佳性,最終對相似問題能找到規律加以解決。審時度勢,培養善于解決問題的方法與能力。

  二、敢于提升“領導意識”,承上啟下只有明白領導戰略意圖辦事才能得心應手,換位思考決定要做好上級交代的工作就必須“思領導之所思”。

  1、分析領導以往工作處事方式方法;

  2、查閱相關書籍,積累自己的管理辦法;

  3、端正心態,統籌安排相關工作項目及監督工作完成情況。修身養性,厚德載物。提升職業修養同時,也注重品德修養。

  三、*五代形象道具打樣跟進與推廣工作

  五代形象的打造是*事業部20xx年工作的重中之重,工程打樣項目尤為重要,為確保及時優質完成戰略部署,需做好以下幾點:

  1、落實*五代新形象系統設計明細;

  2、跟進實體店鋪新形象道具生產安裝進度,把控好開店時間;

  3、與各供應商溝通工作流程開展情況及相關管理機制;4。與各地區就新形象推廣知識交流學習,同步資訊。

  這年來,有成功也有失敗,有經驗也有教訓,不管遇到的工作多么困難,仍然努力做到最好。這年是成長的一年,過去是今后的基石,在以后工作中以最有價值的表現做最有價值的事。真誠希望領導和同事們能多給予我幫助,多方督促,使我取得更大進步。冬去春來,20xx的過去就讓它過去,翹首以盼20xx的輝煌。

  設計師年終工作總結 篇4

  來公司擔任網頁設計師一職快3個月了,時間雖不長,可我學到了很多東西。每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。在這幾個月的時間里,我也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,總結如下:

  一、思想方面:

  嚴格按照一個網頁設計人員應有的素養來約束自已,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責,聽從公司的安排,任勞任怨。

  二、工作方面:

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,按時上下班,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  在技術型團隊中,技術不是萬能的,但是沒有技術是萬萬不能的。技術跟人品同等重要,技術水平是受人重視和尊重的重要砝碼。請牢記:“如果一個技術人員在一兩年內都沒有更新過自己的知識,那么,其實他已經不再屬于這個行業了。”不要告訴自己沒有時間,時間就像海綿里面的水,所以,堅持學習專業知識。20xx年的目標就是高效、完美的完成自己的本質工作。

  三、存在不足:

  在公司領導以及部門領導同事的'幫助和指教下,我的工作有了很大提高,當然我還存在著很多不足之處,對行業網站了解不夠深,處理問題思路簡單,不夠成熟,工作中容易急躁,需要更深入學習專業知識,提高自己的工作水平。心態有多開發,視野就有多開闊。提高軟件知識和技術只是問題的表面,本質是要提高自己認識問題、分析問題、解決問題的思想高度。在能勝任工作的基礎上,去設計一些其他領域的專業知識,豐富自己的知識體系,提高自己的綜合素質。

  設計師年終工作總結 篇5

  回首xx年,有艱辛也有喜悅,有茫然也有成就感,xxxx項目一期景觀工程總平將近8萬平米,7家園林單位,將近3000多萬的產值,而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目,在項目領導和xxxx投資方的大力支持和同事配合下,主要由我負責的xxxx項目全面竣工驗收并交付業主使用,我所在的崗位是園林景觀工程師,我所負責的工作可以從以下五方面予以體現:

  一、專業基礎方面

  個人根據專業知識的需要,結合景觀工程專業實際特點,要多看多學,我通過多方面渠道收集了大量有關園林景觀方面的資料。

  二、工程管理方面

  1、景觀工程計劃進度方面管理

  針對本專業所管轄的xxxx一期景觀工程制定了周密嚴謹可行的周、月、季和年度工作計劃,并督促施工單位在關鍵時間和進度節點前完成施工任務。我在景觀工程現場管理工作中抓住主要工作,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促現場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴格管理要求下,合理有序組織進場的人力、材料、施工機械設備,使工程施工進度得到大力保障,在兩個交房節點前圓滿完成施工任務,獲得投資方的`肯定和贊許。

  2、景觀工程施工質量方面管理

  按照現有的國家和地方園林方面質量驗收管理標準和規范,以及施工藍圖紙和成本預算提供的清單描述要求,以及個人的工程管理經驗,對園林景觀進行了全面跟蹤,從而使工程質量處于受控狀態。

  軟質景觀大樹必須現場考察確定打號后方可進場施工,其他的二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進行驗收,并按規范進行栽植。為提高園林景觀效果,結合個人的實際施工經驗,對現場園林植物栽植搭配加以合理的調整,并嚴格要求施工單位按園林養護規范標準對植物進行修剪,力求使園林景觀觀賞效果達到最佳。

  其他硬質景觀方面,要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制,進場材料幾何尺寸誤差小,規則整齊,色澤均勻,無明顯色差,不符合要求的材料堅決不予進場。施工單位管理人員必須在現場監督,道路粘貼要求橫平豎直,縫隙寬窄一致,面層平整度誤差小,工人施工技術不合格的堅決清理出場,從而有力的保障了景觀工程質量。園林竣工驗收交付業主使用后,園林景觀效果的得到了集團、公司領的肯定和贊許,并得到大批業主肯定。

  3、現場安全文明方面管理

  我個人做到每日對現場的巡查,堅持要求施工單位主要材料堆放整齊,施工單位工人著裝規范整齊,施工垃圾做到日產日清,施工用電搭接使用規范,并派人專人管理,現場標語指示規范合理,做好道路衛生和揚塵管理,在我管理的景觀工程一年內無一例安全事故發生。

  4、工程資料方面管理

  園林景觀工程是一個周期短,強度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全,進場材料報審和簽證辦理必須及時準確,按照施工計劃進行施工。景觀工程竣工驗收后,加快完成竣工資料的簽署工作,是項目上最先完成施工單位竣工資料的現場工程師。

  三、配合其他工程項目方面

  在做好本專業工作的同時,一年來為了做好工作,我還主動與其他工程師溝通協調,解決現場遇到的工程問題,努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面,積極配合項目成本中心完成項目結算工作;積極配合技術部,將現場遇到的問題技術反饋給景觀設計師和設計單位,加快現場景觀問題的解決。

  四、公司和項目活動參與方面

  在本年工程管理過程中,我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓課程,讓個人融入到集體這個大家庭中,并努力提高各方面的素質能力。

  xx年度工作不足與價值貢獻點我個人在一年的工程管理工程中還是發現自己的一些不足,與其他優秀的員工存在一定的差距,因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

  1、今后加強學習,認真提高業務、工作水平,著重加強施工管理和工程質量等方面的培訓,提升自己景觀方面的鑒賞能力,同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業知識的汲取,爭取做到一專多能,全面發展。

  2、學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項工作任務,與同事間積極溝通,鼎力協作,凡事以公司利益為主,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  我個人一直希望能跟著一位明智的領導共同帶領我們在園林景觀設計行業中發光發熱,我是一個執著追求的人,在工作中嚴格要求自己、生活中不斷歷練自己,在還年輕、還有活力的時候就盡自己所能充實自己。在這一年里感覺到了領導的雄心、氣魄。也感覺到了會有很好的發展空間,逐漸對這個行業充滿了信心,在行業中園林景觀是待發展中專業,引發了我的擔憂,記得剛出來的時候沒有對口的工作,都是一些邊緣專業。自己就開始迷茫,但是漸漸的明確的很多,其實自身設計能力的培養要通過多方面的積累和學習。

  設計師年終工作總結 篇6

  到了xx公司度過了試用期,一名優秀室內設計師一直是我的追求,離開學校我來到了xx公司,不在是一名衣食無憂的學生,也不能像學生那樣的安逸,我時刻知道自己現在是一名員工,一名xx公司的員工。

  學校的那一套不能繼續帶入工作,試用期以來我擺好了自己的心態,調整好了自己,不在讓自己輕松,我有著一顆熱愛學習的心態,特別是自己的工作,我一直都覺得自己在學校學的不是多所有,一名優秀的室內設計要掌握的技能太多了,這不是說說而已,至少對于目前的我來講以后的路還長。

  xx公司就是這條平坦的大道,在這里短短的試用期我就深深地領悟到了這一點,在工作中我經常能夠學習到很多東西,這是珍貴的收獲,以為理論陪伴我太久了,很多東西不能夠展示出來,自己的實踐不多,這次的機會讓我收獲不少,試用期已結束,在往一名優秀的室內設計師的路上我也對自己工作一下:

  一、給自己壓力,不斷的學習

  在來到xx公司的第一天,我就知道這是我理想的公司環境,我能夠在這里展示自己,成長自己,我就下定了決心我一定好好的工作,努力讓自己快速成長,xx公司是一個很好的平臺,在這里我對自己要求嚴格,我每天是公司最后一波下班的人,我知道自己不努力的學習在公司就不會有好的機會,我知道自己掌握的知識是不夠多的,在自己的設計理念還需要補充,我每天下班后跟著公司加班的老員工學習,我在一旁觀摩,然后遇到自己看不懂的,我都會虛心的問,雖然問題很多,說實話是很的不知道不懂,但是我問的同事們都會很樂意解答。

  給自己壓力是一個很好提升自己的'方式,我總是覺得自己在工作中不是很優秀,不逼自己一把可能不知道自己的潛力,逼自己去學習,逼自己變的優秀,在xx公司這個人才聚集的地方怎么能夠不努力,機會是靠自己爭取的。

  二、工作取得成績

  試用期期間,我也小試牛刀,在接到自己的第一個客戶的時候我是激動地,x月份中旬的時候我接到了自己的第一個客戶,給他們設計一個歐式風格的家,我按照客戶的要求,在每一處都做得很細心,結合自己的知識,在這次實踐工作中我發揮了自己,并且還得到的客戶的認可這是很重要的,對于我最大的肯定就是客戶,這次的成績讓我在接下來的工作更加用心了,我對自己的信心慢慢的增加,試用期間我完成了x比交易,沒有收到任何客戶的不滿,對自己的工作還是滿意的。

  短短試用期自己也有一些不足,我會繼續努力的`。

  設計師年終工作總結 篇7

  日月如梭,時光如流星般轉瞬即逝。踏入設計院從事設計工作已經一年多了。在這一年多的工作中,我既體會到了,剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感;又感覺到了設計師工作的艱辛和勞累。xx年我盡量使自己適應新的工作環境;下半年我的工作重點是培養自己良好的學習習慣和認真踏實的學習態度,為初聘助理工程師而不懈努力。作為一名“雙新”設計師,既新參加工作,又恰逢院里新近改革,剛出校門又進設計院,環境雖有較大變化,但仍以學習為主。在這短暫的一年里,我既興奮又激動。在各位領導和老總的熱心支持和幫助下,我認真做好設計工作,積極完成所里布置的各項任務。我對自己業務和設計工作有很多的思考和感受,現將這一年多的工作情況做簡要的總結匯報:

  一、政治思想方面:

  在這一年多的設計工作中,我深深地體會到了工程師工作的瑣碎與繁重,從設計方案到竣工驗收,每一個環節都不能懈怠。在設計過程中,我不斷的學習與反思,在學習中進步,在反思中成長,使自己能在將來的某一天也能成為一名優秀的工程師。設計目的明確,態度端正,鉆研業務,勤奮刻苦。熱愛自己的事業,團結同事,虛心求教,遵守勞動紀律。參加了汶川大地震賑災捐款活動,增進了全院職工的集體主義精神。加強自身素質的培養與提高,從自身做起。工程師這個職業的特殊性決定了我們以人為本,安全第一的必然性。

  二、業務能力方面:

  工作間隙,通過與幾位老工程師的談心與交流,在較短的時間內對建筑設計和結構設計有了初步的了解,其次,在老總的帶領下,我們學習了08年的新版規范,同時也對我們進行設計方法的指導和安全意識的心理輔導,針對一些剛畢業學生由于只能設計附屬類的建筑而產生的自卑、擔憂、失望等心理進行心理指導,激發了我們的自信心、培養了我們的設計的熱情和主動性。

  讓我感觸頗深的是:所長激發了我當家作主的意識,逐步培養了我大膽承擔項目負責的能力,使我們這一批剛畢業的.學生增強了在所里工作的責任感和主動參與管理的意識,形成了一支團結、肯干、工作負責的設計隊伍,帶動了所里成員的共同進步。此外,所長也教導了我們,在與甲方交涉的過程中要“言必行,行必果”,以人為本,誠信第一。

  在xx年新版規范改革的大潮下,我和所有工程師們一起融入了對新版規范的學習浪潮中。新規范推行以來,老總們在審圖的過程中,積極培養我們自主學習的能力,科學探究的精神,不再將設計規范填鴨式的傳授于我們,而是讓我們通過自主探究的方式提出問題,分析問題,找出問題,解決問題,得出結論,驗證結論,應用結論解決問題。在審圖中注重過程培養,要點總結,提高了我們的學習興趣,培養了我們的創造精神。認真設計,虛心求教。作為一名年輕的設計師,為了把自己的設計水平提高,我堅持經常看建筑方面的規范圖集,經常從網上找一些優秀的建筑設計施工圖潛心學習。平時我認真虛心的請教經驗豐富的老總,學習他們的經驗以及那種對工程認真負責的態度,不斷的提高自己的設計水平,領悟其中的設計藝術。魯迅說過:“一千個讀者中就有一千個哈姆萊特。”我要說,一千位設計師,就會有一千種設計風格,每一種風格,都有著它獨特而富有魅力的閃光的一面,而我,愿自己是只辛勤的蜜蜂,能夠博采眾長,努力設計出優秀的作品!

  設計師年終工作總結 篇8

  希望自己在新的一年里能突破現在的自己,從質達到量的過渡,從簡達到細的提升,從思達到做的肯定。本文是一篇服裝設計師個人年終總結,讓我們一起來看看具體內容吧!不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始臨近。20xx年已經結束,回首20xx年的工作,有收獲的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。在炎熱的7月我進入公司,那時剛到杭州不到半年的我對一切充滿了希望和憧憬,同時對自己的工作也有不同的期望,雖然與自己的要求有些出入,但還是滿懷熱情的積極的去做好自己分內外的工作,我知道一切只有付出才有回報。

  剛入公司時對一切都不是很了解,每個環節都是一個新的問題,對面輔料市場也不是很了解,所以我很積極主動的經常去市場,在配輔料的過程中慢慢去了解,不管是烈日炎炎還是風雨交加,每次提著沉甸甸的面料回來的時候我并沒有覺得這是一種辛苦,反之覺得是一種很好的鍛煉,每次也都會讓自己保持樂觀積極的心態。

  幾個月下來我覺得我自己成熟了許多,這其中有自己的努力也有夏總和劉總的栽培,我很感謝你們給我的這個機會,雖然有些事情做的還不夠完整,但我盡力去做了,只是疏與沒有過多的經驗和經歷,在以后的積淀中會做的更好,我相信!

  11月份我參與了春裝的設計及一些細節的討論,在這個過程中體會到自己的不足,對市場了解的匱乏,設計經驗的缺少,知識積累的缺乏,所以在設計過程中有很多細節的方面沒有很好的把握,在以后的工作中要更加積極的去了解市場及銷售,積累自己的知識面,去汲取更廣泛的設計知識。

  在春裝慢慢接近尾聲時我們在冬意初露的12月中旬開始了夏裝的討論及設計工作,在經歷了春裝的各個環節后對夏裝的環節不再那么陌生,按照之前的思路開始進行,不過還是有些設計中遇到的問題,譬如對市場需求把握的不到位,對面輔料運用的不夠完善,和板師之間的溝通不夠準確,所以這又是一次很好的經歷,雖然夏裝沒出多少款,但我是在一點點去完善,一點點努力中去體現,我知道我現在不能去達到量的飛躍,但我要抓住質的積累。

  在經歷了兩季的設計,我體會到了許多,設計其實并不是那么簡單的把圖畫好,打板做好,然后生產,更主要的是在這個過程中一點點的去積累,把更好的東西慢慢堅持下來,把不足的地方去彌補完善,讓自己的思維沒有那么混亂,理清哪些是重要及時要去做的,哪些是可以緩解的,就是對自己思維方式的一個鍛煉。

  還需要不斷的去了解市場及客戶的需求,對自己知識面的拓展,要做到走出去拿進來的想法,經常去看一些相關的資訊,了解到時尚的前沿,也要緊跟市場的潮流。還有在一些方面也是自己需要去加強

  的,例如在做輔料單的時候,雖然看起來簡單,但是那些簡單的'東西中才能體現出細節,一顆扣子,一個配色線,如果在這層沒有把好關,到了下一層就會出現很多麻煩,所以要更加仔細,認真。

  在與板師的溝通過程中還是有許多欠缺的地方,對廓型描述的不夠準確,對款式的要求不夠精細,所以在以后的工作當中要不斷的去積累,多加溝通,這樣才能讓款式更好的呈現。在經歷了之后也有小小的收獲,春裝雖然沒有下多少款,但也有自己的努力,夏裝也有下單的款式,那些也是自己努力后的成果,我不會因為這些就滿足與自己,這些只是一個開始,在慢慢的積累中會有更多的成果,因為我一直在努力,因為我會一直保持我的積極、樂觀!在臨近的20xx年的開始,我對自己有了更多的要求,希望自己在新的一年里能突破現在的自己,從質達到量的過渡,從簡達到細的提升,從思達到做的肯定。

  設計師年終工作總結 篇9

  不知不覺,進入公司已有一年的時間了,我的主要負責的xx設計工作,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現將這一年的學習、工作情況等作如下匯報:

  一、加強學習,兢兢業業,提升工作業績

  扎實勤奮工作,提高工作業績、堅持學習業務知識,提升自身業務素質。

  為了更好地適應人才工作的新形勢要求,這一年來我還是緊抓業務學習,認真學習了與工作相關的勞動人事新政策法規,向領導前輩們學習他們好的經驗,好的方法,進一步提高自身的業務知識能力水平。片面的掌握自己的工作業務是不夠的,平時我也注重向其他業務往來單位學習熟悉了解各種工作流程,在多學習、多接觸中提升了自己的業務水平,提高了辦事效率,也使自己更好地服務企業、服務群眾。

  二、堅持熱情細致服務,認真完成各項工作

  在中心日常工作期間,我能嚴格遵守中心的各項規章制度,認真完成上級、領導交給的任務。也能恪守為民服務的宗旨,做到禮貌待人、熱情服務,耐心細致。我主要負責的是xx。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在公司工作并不是那樣簡單的,我只好做到我能夠做到的一切,我知道我的能力還是不夠,但是誰也不能做到完美,我應該繼續的工作下去,不是一步就能走到盡頭的,在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的。在接下來的一年中,我還是會繼續努力的。

  三、具備專業設計水平

  那就需要加強自己的專業設計水平。那什么是專業?從一門開始,或者家裝,或者餐廳,或者酒店,單選一門然后觸類旁通。無論是什么樣的室內設計都是空間上的設計,所以功能規劃,色彩,燈光,材質,造型及工藝,是你主要掌握的核心內容。在設計上你所反復應用的就是這些。如果連一個臥室的正常照度都不知道,燈光對材質的的色彩影響都沒有清晰的概念,那距離做設計還有一段距離。

  輔助的而且也是必不可少的是人文歷史,人體工程,視覺或者說空間心理(可以理解為風水)。做設計不是能畫漂亮的效果圖,能繪制標準的施工圖紙就是設計了。設計就是把即將實施的事物提前規劃出來。

  箱包裝;有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規章制度的編排,打印等;也有技術部負責的學院網站的整體形象規劃,設計風格定型,具體設計以及不定期的改版更新工作;也有開發中心目前著手開發的各科課件的模板、欄目、各種題標;還有大量的圖片掃描處理等。等。所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現失誤,直接影響到我公司的對外整體形象,更會造成直接的.經濟損失。可以說凡是需要突出我們網絡學院整體形象的地方,就需要美編參與工作。

  工作上不足的地方:

  1、設計眼界不高,只能局限于當前的事物。不能處理好細節處,畫面做好后很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。

  2、不能熟練的掌握元素中的聯系點。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的協調性。

  3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握PS、CorelDRAW,其他軟件如:AI等只能說是會用,雖說目前工作對PS以外的軟件要求不高,但是以后公司要向高水平設計公司邁進,要求軟件掌握面會很大。

  4、沒有計劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強制性,時間總是在猶豫不覺中浪費,有時因為沒有合理安排導致工作中的遺漏,更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。

  明年必須要改進的地方:

  1、從設計風格上,自己從以往偏愛的個人風格、簡約風格向多元化風格轉變,將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。

  2、學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識,并用于指導實踐,大膽創意!

  3、“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

  4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

  最后:

  很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做設計剛有靈感的時候,會突然有其它的工作布置下來,我們只有自己調整好自己的心態,統籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂,顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任,才能保持飽滿的精神去工作。

  設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終于有了滿意的創意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

  當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業的強烈責任感和事業心。

  因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業識和業務技能,熟悉有關行業規范,關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。

  鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作,出色的履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。

  設計師年終工作總結 篇10

  xx年xx月至20xx年xx月由總公司任命我擔任設計師,于是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支持下經歷了適應新的設計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年。現在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:

  一、適應設計,積極配合參與做好與市政“聯合”的工作

  xx年春,當公用事業局牽頭提出局系統設計單位聯合申報綜合甲級資質時,XX院長召集院領導班子慎重研究分析“聯合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產與經營帶來的問題。在這個過程中,我始終執積極態度。這包括兩個方面:一是將利害關系積極地提出,并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作,并和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協議》的起草工作。

  雖說“聯合”后出現了“失去獨立的設計資質”問題,這個問題給總公司的機構改革和我們院的.經營運作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質”條件的問題。

  二、適應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法

  這兩年工程項目(特別是公司內部項目)實施過程中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。我認為,“設計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設計要則不確定。一方面是業主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標準的設計,另一方面有時我們也不太準確地了解業主(或項目主管部門)究竟想要什么質量的東西。反復出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設計人員的積極性,干擾設計生產的正常進行。為此我做了兩件事:第一件是反復學習了國家規程、規范有關處理“設計變更”程序的控制規定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規定》,《規定》經征求意見,院長批準后作為院生產管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務時從業主(主管部門)那里把設計要求問清楚,在下達生產計劃時,將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環節,強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性,實現既便于責任部門對工程項目密切控制,又便于設計人員準確理解任務要求,把握設計要素實現質量目標。

  三、適應工程多種管理形式,摸索做好設計配合的方法

  這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內部項目采取了多種管理形式。如市區管網改造項目采取了內部招標制;內部改造項目采用了“使用單位負責制”,投資3萬元以上項目實行“工程監理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況,在設計配合過程中,應特別注意具體工程管理形式的特點,要求設計人員在處理現場問題時,針對不同當事方的職責權力,按規則依程序辦事。同時,要注意根據具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權干予”。

  四、摸索符合實際情況的設計方法

  怎樣根據工程項目的實際需要選擇恰當的設計方法,實際上是優化設計的問題,本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形,現在依然有這樣的情況,當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內部的改造修繕工程。

  這兩年里,作為院設計生產負責人,說實話沒有解決好這個問題。

  每當我聽到這樣,那樣的議論,每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發生的后果,要求設計人員盡量優選方案,避免人們感觀上的“不習慣”,同時及時向有關負責人解釋設計規范的相關規定,在條件允許的情況下,適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。

  五、還應適應什么,摸索什么?

  今后在設計師這個職位上工作,我認為還應注意以下問題:

  ⒈ 適應設計市場要求,摸索爭取設計市嘲制高點”的條件和方法。

  ⒉ 適應已與市政院“聯合”的現實,摸索如何在生產管理方面扮好“分院”的角色。

  ⒊ 適應公司改革發展要求,配合院長工作理順職工分配關系,有步驟的測算設計(測量)產值,合理的編制勞動定額。

  總之,適應業務環境變化,摸索在生產管理方面盡職盡責的路子,適應工藝創新、設計創新的發展趨勢,摸索保護和激發廣大設計人員的創作熱情和創作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設計資質”而努力。

  設計師年終工作總結 篇11

  今年7月至年7月由總公司任命我擔任xxx副院長,于是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支持下經歷了適應新的設計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年。現在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:

  一、適應設計市場管理要求,積極配合參與做好與市政xxx“聯合”的工作

  年春,當公用事業局牽頭提出局系統設計單位聯合申報綜合甲級資質時,xxx院長召集院領導班子慎重研究分析“聯合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產與經營帶來的問題。在這個過程中,我始終執積極態度。這包括兩個方面:一是將利害關系積極地提出,并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作,并和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協議》的起草工作。

  雖說“聯合”后出現了“失去獨立的設計資質”問題,這個問題給總公司的機構改革和我們院的經營運作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質”條件的問題。

  二、適應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法

  這兩年工程項目(特別是公司內部項目)實施過程中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。我認為,“設計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設計要則不確定。一方面是業主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標準的設計,另一方面有時我們也不太準確地了解業主(或項目主管部門)究竟想要什么質量的東西。反復出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設計人員的積極性,干擾設計生產的正常進行。為此我做了兩件事:第一件是反復學習了國家規程、規范有關處理“設計變更”程序的控制規定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規定》,《規定》經征求意見,院長批準后作為院生產管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務時從業主(主管部門)那里把設計要求問清楚,在下達生產計劃時,將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環節,強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性,實現既便于責任部門對工程項目密切控制,又便于設計人員準確理解任務要求,把握設計要素實現質量目標。

  三、適應工程多種管理形式,摸索做好設計配合的方法

  這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內部項目采取了多種管理形式。如市區管網改造項目采取了內部招標制;內部改造項目采用了“使用單位負責制”,投資30萬元以上項目實行“工程監理制”等多種管理方式。要適應這樣的'情況,在設計配合過程中,應特別注意具體工程管理形式的特點,要求設計人員在處理現場問題時,針對不同當事方的職責權力,按規則依程序辦事。同時,要注意根據具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權干予”。

  四、摸索符合實際情況的設計方法

  怎樣根據工程項目的實際需要選擇恰當的設計方法,實際上是優化設計的問題,本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形,現在依然有這樣的情況,當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內部的改造修繕工程。

  這兩年里,作為院設計生產負責人,說實話沒有解決好這個問題。

  每當我聽到這樣,那樣的議論,每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發生的后果,要求設計人員盡量優選方案,避免人們感觀上的“不習慣”,同時及時向有關負責人解釋設計規范的相關規定,在條件允許的情況下,適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。

  五、還應適應什么,摸索什么?

  今后在副院長這個職位上工作,我認為還應注意以下問題:

  ⒈適應設計市場要求,摸索爭取設計市場“制高點”的條件和方法。

  ⒉適應已與市政院“聯合”的現實,摸索如何在生產管理方面扮好“分院”的角色。

  ⒊適應公司改革發展要求,配合院長工作理順職工分配關系,有步驟的測算設計(測量)產值,合理的編制勞動定額。

  總之,適應業務環境變化,摸索在生產管理方面盡職盡責的路子,適應工藝創新、設計創新的發展趨勢,摸索保護和激發廣大設計人員的創作熱情和創作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設計資質”而努力。

  任期即將到了,但責任遠未盡,這是我想說的。

  設計師年終工作總結 篇12

  一年的時間轉瞬即逝,我的工作也臨時告一段落了。看著自己在過去一年做出的項目。雖然算不上件件滿足,但是也各有讓自己驕傲的地方。

  回顧自己過去的一年,自己在工作時的靈感好像又迸發了出來,但是現在并不是時候。一年的時間已經結束了,自己在工作中留下了許多的懷疑和問題。我要好好的總結自己的問題,要在下一年做出相應的轉變。

  現在,在認真的反省過后,我對自己過去一年的工作做了歸納和總結,現在,記錄如下:

  一、工作狀況

  在這一年里,我還是擔當著xx公司的設計師工作。不斷的在創作、設計、修改……,其實我特別的喜愛自己的工作,設計出美麗的室內設計讓自己也能感到驕傲。但是,作為一名工,我們的設計并不是為了自己,而是為了客戶。

  在工作中,樂觀的接下自己擅長的設計任務,并在工作中樂觀的和客戶溝通,熟悉到顧客的所需,并著手進行設計。在這個過程中,其實還算順當,但是工作卻并不簡潔。

  為了完成一個好的設計,我經常會為此感到頭疼,盼望自己能為客戶供應更好的'設計,也回花許多的心思。但是,有時客戶卻不會選擇你的想法。這個時候,就到了工作中最困難的時候,和顧客的溝通和修改。

  在工作當中,我們都是邊做邊溝通,依據顧客的要求做,但是在成品出來后,為了顧客的體驗,我們還要聽取看法進行進一步修改和完善。我始終很難做好這個階段,但是作為一名工,我還是讓自己急躁的聽取顧客的看法,急躁的做好修改。

  這一年里,我共做出了x件作品,圓滿達成x次工作。在我們的工作中,我們即是一名設計師,又是一名服務者。要做好自己工作的時候,也要完成和顧客的良好溝通。

  二、個人的不足

  反省一年的工作,自己的不足就是急躁。和形形色色的顧客溝通真的很費急躁,由于我們不僅要去聽,還要去了解,去構思。這對我也是很大的壓力。而且我還是沒有磨練出很好的急躁。盡管在溝通的時候不會表現出來,但經常會影響到我之后的工作。

  三、總結

  一年中,發生了許多的事情,自己有過突破,也遇到過瓶頸,也在和顧客的溝通時生氣過,但是這些終究都過去了,自己在不斷的前進的時候,也放下了這些。現在我將這些重新總結,盼望自己能熟悉到自己過去的錯誤,在之后的工作中連續努力!

  設計師年終工作總結 篇13

  20xx年已經結束,回首20xx年的工作,有碩果蕾蕾的喜悅,有與同事一起忙碌到深夜的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年,在公司領導和產品設計中心總監的關心和指導下,全體同事的熱心幫助下,我項目組較好的完成了本年度的工作任務,、看問題和眼光等各方面都有了一定的提高。現講本年度的個人工作總結如下:

  一、就本年度工作的完成情況匯報如下

  1、在同事的協助和幫忙下,我部門參與并順利的完成了20xx年秋冬和20xx年春夏的訂貨會的樣品開發以及訂貨會現場產品維護和講解工作。

  2、在20xx年的xx月份我們有對我國的xxxx部的一些發達城市的市場調研活動,對國內市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的'了解。

  3、在公司的組織下,在20xx年xx月份的市場調研,使我們在了解國內的市場的同時,又看到了我們國內與國際市場的差距,使我們在以后的工作中眼光會放的更遠,從而使接下來的產品開發的方向更專注于品味與時尚。

  二、現將20xx年做個大概安排:

  1、配合各部門,努力做好xx月份xx秋冬訂貨會和xx月份的xx春夏訂貨會樣品開發工作。

  2、在原有樣品的基礎上,我們會把產品開發做的更商務、時尚、更迎合市場需求與季度開發主題。

  3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上,我們會更加努力,力求做的更合身與舒適。

  展望明年,我們充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協力,與各位同事一起,一點能做的更好,男裝的明天一定會更美好!

  設計師年終工作總結 篇14

  眼到20xxxx工作已經近一年了,期間在領導的培養幫助、同事們的關心支持下,依靠自己的專業基礎和工作經驗,通過刻苦鉆研學習逐步完成了新公司、新環境、新工程、新角色的轉變和適應。馬上年末終了,靜心回顧這段時間的工作生活,收獲頗豐。現將我的工作情況總結如下:

  一、工作態度方面

  嚴格遵守公司各項規章制度,維護公司形象。平時注重政治理論學習,在思想上積極要求上進,提高個人素質。向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯干,努力完成好領導交給的各項業務工作,在點滴實踐中完善提高自己。

  二、工程的現場管理及監督檢查工作

  在項目現場管理中,認真學習了工程部崗位職責,將崗位職責納入自己的實際行動中。同時,嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照工程部的職責“三控兩管一協調”的要求去做,努力完成公司開發目標計劃。負責任的去做工程的管理工作,保證工程的質量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待工程部項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真學習。

  (一)工程質量管理及監督檢查工作。

  工程現場管理以簽定的承包與合作合同、協議及制定、審批的目標與計劃為依據。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規范、規定,監督檢查工程質量、進度、安全等工作。質量管理上,著重確立工程質量管理目標、確定工程質量預控方案;工程產品形成的過程控制;工程驗收控制;加強現場的溝通等工作。

  (1)參與確定工程質量預控方案。針對監理、施工單位在節能、質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求,參與協助其完善施工工藝、措施的制定。

  (2)參與產品形成的過程控制。建筑產品主要是由手工完成,因此產品質量就必然會出現較大的偏差。首先必須嚴把原材料質量關。對進場材料質量、數量、規格驗收,并監督現場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材,主要是加強對到場的材料檢驗。一是樣板引路;二是要通過監理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監督;三是項目部對現場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;四是水暖工程師做專業檢查,對可疑材料,現場封存,擴大取樣數量,在規范之外,做獨立檢驗;五是對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監理人員監督下清理出場。其次,產品形成的過程控制是對所有預控方案的執行過程,將直接影響質量目標的實現,因此必須嚴格執行。如監督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監理規劃》實施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。對水暖工程中出現的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。

  (3)依據合同及國家的有關法律法規,參與對總分包單位進行質量管理。總分包單位是產品的生產者,他們的工作直接決定產品的質量,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產品的質量差異,主要是管理水平的`差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質量保證體系建設,發揮質量保證體系在質量管理上的作用,從思想上重視質量管理。在日常的管理中重點工作是質量巡查,質量跟蹤。

  (4)產品的驗收控制。“工程質量是企業的生命”,因此工程的驗收控制尤為重要。如參與總分包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度,主要是通過參與總分包單位的管理去實現,強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。參與監理與項目部的驗收。針對不同的施工階段,不同的系統采取了相應的驗收方式方法,因此,不僅對總分包單位的復驗按有關規定、規模驗收,而且,對工序的過程進行旁站監理,做到對工程質量形成過程了然于胸。

  (5)加強現場的溝通工作。站在業主立場對監理管理,使施工方對你信服,是很有難度的一件事情,當然各個地方各個項目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業主、施工方溝通。作為業主來說,首先要求監理對工程動態、概況了如指掌。另外,對個別事情還要有自己獨到的見解,這個就需要精通自己專業的業務。其次,做好自己的本分工作,即管理、收集資料,做到主管部門檢查的時候資料齊全,自己查找方便。再次,就是協調,要和各個單位做好溝通,為本項目共同努力。

  (二)工程安全管理及監督檢查工作。

  作為北京市保障性住房工程,始終把安全工作放在首位。嚴格按照質量第一、安全第一的工作宗旨,本著管生產必須管安全的原則,把安全作為施工生產的永恒主題和重點工作。認真貫徹執行國家和北京市有關安全質量的法律、法規、標準,努力建立科學的職業健康安全管理體系,使安全管理工作制度化、科學化和法制化。

  為確實做好本項目的安全工作,實現工程安全生產目標,對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,堅持現場安全的現場巡檢和關鍵部位的專檢,發現問題及時通知監理,限期整改,并對整改部分進行復查。對于發現的安全隱患,針對性地召開質量專題會議研究對策。

  安全檢查制度并每周進行安全綜合檢查,做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結。同時建立相應的事故報告和處理制度,實事求是的報告生產中所發生的安全事故,積極采取有效的措施進行處理,甲方明確事故處理權限給總包、監理,決不使事故擴大,保證工程穩定有序的進行。

  由于工程部制定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規章制度,09年全年安全質量較好,未發生大的安全事故。

  安全控制的關鍵:第一、設計方面必須按照國家相關規范進行設計,不存在施工中無法采取防護措施的設計內容。第二、必須保障安全措施費用的有效投入。第三、安全防護設施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業的有關規范標準規定設置、配備。根據施工階段進行危險源的辨識,根據辨識結果采取預控措施及防護措施,嚴密監控重大危險源、對一般危險源進行動態管理。加強消防安全、臨時用電、環境衛生、物料堆放、機械安全的管理,消除火災、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理,加強食堂的衛生管理,消除中毒及傳染病事件的發生。

  (三)工程進度管理及監督檢查工作。

  項目開工以后,我按照公司要求工期,根據施工進度要求,對總包其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中,根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行進度控制管理。

  到200xxxx年終,整個南區水暖工程生產完成情況如下:

  (1)水暖預埋預留跟隨土建全部完成。

  (2)xx設備層排水鑄鐵管安裝全部完成。

  (3)xx設備層及人防層壓力排水管道安裝完成。

  (4)xx地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。

  (5)xx首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。

  (6)xx樣板間水暖管道施工完成。

  進度控制的關鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機械設備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環境的有利營造。

  在施工進度控制中兩方面的因素要嚴格控制:其一設計的完善或專業設計匯總論證,不能根據現場施工逐步調整,否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實施,將會導致施工組織系統的不確定性,直接影響進度計劃的實施。其二物資材料的確定,如不能及時確定,施工方案及工藝也就不能及時確定,尤其對于加工周期長的材料,將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計劃。

  對于施工環境,和諧的環境將有力促進施工進展,如不和諧,將會造成眾多障礙間接影響施工,此方面要及時溝通。

  (四)工程成本的管理控制工作。

  首先需要強化項目成本管理觀念,每一個人都要樹立成本意識、效益意識,意識到成本管理對企業經濟效益和個人收入所產生的重要影響。

  其次要做好工程前期的成本控制。要求設計體現科學性、合理性,根據工程目標確定合理的設計標準。前期設計合理到位,工程前期做好圖紙的審查工作,工程量、材料、主要設備及主要構建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸,清晰圖紙,這樣才能其實控制好前期設計的成本。

  再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優化。充分考慮當地的自然環境、水文地質、氣象氣候和交通運輸等條件,因地制宜地要求總包的施工方案優化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采購關,控制好材料質量,降低采購成本。三是嚴格控制施工質量。減少返工,減少設計變更,一次到位。四是強化安全意識。監督指導施工現場做好防護措施,做好安全方面的工作,杜絕因安全出現問題而造成停工的現象發生。五是加強施工變更索賠工作,強化索賠意識。要積極主動地與監理方、設計方和業主充分協調,認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批準,后變更;先變更,后施工”的原則;緊盯現場,對施工中出現的各種問題要做好記錄,收集證據,建立完整的施工檔案,及時出具工程變更聯系單并請設計、監理單位、總包簽證工程量及價款。

  三、工程的技術管理及配合工作

  在水暖工程師崗位的職責中,做到了熟悉圖紙,參與圖紙會審及設計交底,對專業問題提出建議;同時參與審查施工單位專業施工組織設計方案及監理交底專業控制目標;參與編制本專業項目管理計劃、協調編制項目管理工作流程。

  1.主要的技術工作

  (1)設計圖紙的審核、會審工作。如組織專業對一、二期各樓、小市政、燃氣、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設計院、總包、監理圖紙會審。

  (2)進行圖紙的設計變更工作。如就南區各樓圖紙立管空洞平面只有標準層,缺少分區供水各層詳圖,參照立管系統圖確定空洞與設計溝通解決。解決xx樓換熱間供回水管道套管的設計變更事宜,就換熱間吊點圖紙與煤熱院進行落實。就xx樓水施xx取消一事,與設計溝通解決。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實。就1xx樓F反戶型內衛生間馬桶、洗手盆位置對調與設計溝通解決。

  (3)進行了設備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內水龍頭、暖氣片噴塑形式等;參與了PB管、熱量表、恒溫三通閥的技術論證工作。如進行了xx區各樓UPVC、PPR、PB、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查、選型、考察工作;

  (4)進行設備招投標技術文件等的撰寫工作。如撰寫了一、二期消防招標技術文件、鍋爐房消防招標技術文件、閥門招標技術文件、散熱器招標技術文件、熱量表招標技術文件。同時對建筑工程易犯設計缺陷以及質量通病的進行了總結編寫。

  (5)參與了總包二期、三期文件專業承包范圍的審核工作。

  (6)參與每周的工程部例會及監理會議。有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監理例行會議,會議中聽取了施工方、監理方一周的工作進度、工作質量、安全狀況的例行檢查及總結,我方就這些問題提出的意見,協調總包、施工單位及監理單位的日常工作。

  2.配合相關部門的工作

  (1)配合預算部的招標工作。完成了消防、通風人防工程招標文件的編著、審核工作;行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的招投標等工作;

  (2)配合預算部完成了圖紙答疑工作;

  (3)配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。

  (4)配合前期部的水務局檢查及水井交接驗收工作。

  四、明年工作規劃及安排

  (1)明年xx區進入竣工年,要按時、高效地完成設備安裝工作,打好最后一戰。

  要圍繞項目工期目標,下力抓好現場服務、協調、保障工作,完成年度施工任務。從決策到實施,每個階段,每個環節,都要有計劃和要求,在具體操作上,嚴格按方案落實。加大現場各項協調工作,把現場的協調工作作為重點,積極主動地做工作,搞好各項工作的配合。對工作中出現的問題和矛盾,采取先溝通,后以協調會、專題會的形式,進一步統一思想,做出決議。

  (2)充分發揮監理作用,進一步嚴格項目管理的“三控兩管”。

  要充分發揮監理公司和監理人員的作用,搞好“三控兩管”,使工程的質量、進度、成本、施工管理等各有效地控制,達到預期的控制目標,使監理的工作發揮充分作用。從現場管理到質量、進度、執行規范和有關規章制度都要嚴格。改靜態檢查變動態控制,改事后驗收變事先預防。

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