眼科特檢年終總結

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，是時候寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的眼科特檢年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　xx年是我院穩步發展的一年。在省醫科院的關懷下，在院領導班子團結帶領全體職工在保障醫療安全、提高醫療質量、增加業務收入、加強人才隊伍建設、強化管理等方面取得了一定效果。

　　一、醫療工作總體發展態勢良好，醫療質量穩定

　　(一)主要醫療工作年度完成情況

　　全年完成門診量xx萬余人次，住院xxx余人次，出院xxx余人次，完成手術xx余臺(不含角膜屈光手術)，床位使用率100%。收入xxx余萬元。

　　(二)完善科室設置，深化職能建設，保障醫療安全，促進醫療質量提高

　　為更好的滿足醫院發展建設需要，滿足就診患者的診療需要，進一步理順工作流程，規范管理，突出專業、職業化，完善了門診部、眼底內科、質控辦、內科的設置，加強了麻醉科、院感科、護理部、供應室的人員配置，強化了職能發揮，基本滿足了醫院業務發展需要。

　　成立醫院標準化建設辦公室，完善優化重點醫療管理制度120余個。制訂了自下而上的質量控制標準并組織集中學習和統一考核，保障全員掌握要點。編印了《醫療制度匯編》、《應急預案匯編》、崗位職責匯編等，方便職工學習掌握和嚴格落實。

　　成立質控辦，每月按時對各病區對住院病歷、醫師交接班工作管理、不良事件上報、超時管理、非計劃再手術管理、臨床路徑管理等進行檢查反饋，使醫療質量持續改進。

　　護理部推行責任制和分組管理，重點崗位專人管理和負責，護理培訓、技能培訓工作走在了各科室前面，有聲有色，護理服務質量有較高提高。

　　全院自上而下進一步明確了職能，細化了崗位職責，全院統籌印發了醫院組織架構圖和崗位職責匯編。

　　(三)縣區醫療對口支援工作常態化，形式多樣化

　　與5所縣級醫療機構建立了眼科幫扶協議，安排中高級專業技術人員赴合作醫療機構開展門診、診療、手術幫扶工作，累計派出xx余人次，為當地醫療機構累計接診患者xxx余人次。

　　另外捐贈有關醫療機構病床xx張，價值xx萬余元。

　　(四)院內外社會公益活動廣泛開展，受到群眾好評

　　廣泛開展社區、大型企事業單位的公益活動，已累計完成義診、講座xxx余場，覆蓋xx市xx余個社區，為萬余名群眾進行了免費眼科體檢，發放各類宣傳手冊xxx余冊。

　　xx年度與省紅十字會合作開展的“光明救助”活動共篩查報名救助貧困人員36人，完成手術30人次，年度累計減免費用12萬余元。

　　全年共幫助65名志愿者和家庭完成捐獻遺愿，為130余名患者帶去光明，占到了全省角膜捐獻復明手術總量的三分之一。

　　二、獲批省發改委工程實驗室，科研成績較突出

　　xx省角膜病防治與功能重建技術工程實驗室獲批。

　　發表sci論文7篇，“中華牌”論文2篇。獲國家自然科學基金課題1項，省科技進步一等獎1項

　　三、深化人力資源改革，完善職工薪酬制度，打造高素質人才隊伍

　　參照省屬在編人員標準，為我院職工增發了津補貼并將公積金繳存比例提高到10%，職工人均基礎工資每月增加500多元;績效獎金較去年同期增幅近3成，每月增加支出xx萬余元，年度增加支出xxx余萬元，職工薪酬平均增幅26%。

　　四、醫院硬件設施持續更新優化，基礎信息化建設基本完成

　　投入近xxx余萬元更新設備近xx臺套。

　　醫院信息化建設工作持續推進，his系統更新基本完成，驗收獲通過;完成醫學影像pacs系統建設，網絡預約系統建設工作完成大半。

　　五、xx省角膜病防治研究中心項目穩步建設

　　截至12月底，省角膜病防治研究中心項目已完成地上11層，地下3層，共計1.4萬余平米的主體建設，完成主體建設任務的80%。當年累計投入建設資金xxx余萬元。

　　完成了電梯、供電設備的招標。

　　拆遷戶回遷安置工作基本結束，圓滿完成拆遷安置。

　　六、第七屆全省眼科質控會議順利召開，質控標準覆蓋更廣泛

　　作為省衛計委指定的全省眼科質控中心舉辦了“第七屆xx省眼科臨床專業質量控制培訓班”，修訂了《眼科質控手冊》，增加了專業覆蓋面。此次會議參會人員近xxx余人，覆蓋全省17個地市，還有來自省外150余名眼科同道參與。

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