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總工技術工作年終總結

時間:2023-12-31 08:03:58 年終總結 我要投稿
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總工技術工作年終總結

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編精心整理的總工技術工作年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

總工技術工作年終總結

總工技術工作年終總結1

  20xx年本人任職于邯鄲海鉑云庭商務大廈項目技術總工職位。

  本年度主要進行以下幾項工作:

  (1)銘記崗位職責

  自項目開工以來,我始終敬崗敬責,盡力完成自己分內之事,對于繁雜的工作,能夠通過加班等方式完成,確保不因自己失職給項目帶來不必要的損失。除此之外,我在工作中不斷努力汲取知識,對自己領會不足的內容,積極查閱相關資料,或請教項目中的其他同事,以此提升自己的專業能力、素養,讓自己在后續工作中能夠發揮更大的作用。

  (2)培養綜合能力

  技術負責是一個綜合能力要求比較高的崗位,首先要對規范、圖紙、施工部署及工藝有深入的了解,這是做好技術管理工作的'基礎。其次還要具有良好的溝通、協調能力。技術負責人對外要與設計、甲方、監理等多個單位保持良好的溝通,對內還要與項目管理團隊、勞務班組進行施工策劃、施工方案、施工工藝及交底的宣貫、指導。所以溝通、協調能力是技術負責人做好技術工作的必備條件,只有綜合能力達到一定高度,才能成為一個合格的技術負責人。

  (3)端正工作態度

  無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。人員少,任務繁多,能夠做到努力克服,保證按時完成工作任務,表現出工程技術人員較強的責任心,發揚了我們一線人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  以上是我在工作中的一些感想及經驗總結,也是我不斷進取的基石,在日后的工作中,我將一如既往的全身心投入工程管理實際工作之中,通過實際工作磨煉、提高自身素養,不斷升華自己,同時為工作創造更大的價值。

總工技術工作年終總結2

  本人20xx年任項目部總工期間,以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠扎實、穩步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。

  一、技術工作方面:

  一是加強技術人員的培訓,提升業務能力素質;項目部現有技術人員數量和質量明顯不滿足要求,遠遠不能達到要求。針對此種情況,把培訓工作作為第一要務,結合首個工程、首道工序的評估要求,組織各級相關技術人員進行現場交底和培訓,把每道工序的工序控制重點和工序流程編制成施工作業卡片,發到現場技術、領工和作業班組手中,嚴把工序質量。推進項目部各部門靠前工作,深入工區和生產一線進行業務指導,重點進行高速公路質量驗收標準、施工技術規程和資潼公司下發的各類文件的現場培訓、學習,做好對年輕技術人員的傳幫帶工作。對每位員工制定培養計劃,使技術人員迅速成長,能力得到逐步加強。

  二是完善項目部各項技術管理制度。按《精細化管理》及公司技術標準化要求組織全體技術人員進行學習,按要求編制施工技術作業指導書,技術管理制度匯編,確保技術交底、測量等基礎制度執行到位;并定期進行考核檢查,按考核情況作為技術人員能力及晉升依據。

  本年度共編制管理制度10項,技術管理制度7項,測量制度1項,創新工作室管理制度1項,內業資料管理制度1項,試驗制度20項。

  其中20xx年度為了確保施工過程中有章可循,促進技術人員的工作積極性,督促現場技術人員及時完善內業資料及質檢資料,特制定了《內業資料管理辦法》、《影像資料收集管理辦法》等制度,并制定相應的獎懲辦法。

  三是加強培訓,根據工程進展情況和進場人員的業務能力制定培訓計劃,完成對測量人員的培訓、進場技術人員的進場培訓和重難點工序的技術培訓工作。我項目按照公司文件要求,定期每周四晚組織培訓,并建立了綜合培訓臺賬。截止1月15日,我項目工程部組織施工方案、標準化施工手冊以及公司相關文件等學習培訓累計101次,組織理論、實操考試10次,測量比武大賽3次。涉及內容包括業主文件、QC小組活動成果編寫、工程測量及測量儀器使用、設計文件審核、施工組織設計、技術交底、施工方案、作業指導書、工程管理、橋梁工程、生產調度系統、施工方案管理及信息化平臺使用等方面,使技術人員的`水平有了較大的提高。

  四是作為一名項目總工,肩負著確保工程質量的重大責任,同時根據工程特點,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,做好本項目的科研開發工作。科研方面主要進行了以下幾項工作:

  1、科技培訓及科技文件管理方面。

  2、認真組織學習集團公司、城軌公司下發的科技創新相關文件。

  二、質量控制方面:

  嚴格執行三級技術交底制度,主要是在施工工藝流程及施工先后順序,施工工藝細則、操作要點及質量標準,質量問題預防及注意事項等方面進行培訓交底。并將技術交底內容納入工程部月度考核,多方面督促做好技術交底工作。

  組織技術人員對現場進行不定期的安全質量以及環水保檢查,并對現場發現的問題下發整改通知單和技術通知單。本年度工程部共下發技術通知單22項,整改通知單14份,及時糾正了現場存在的質量問題及安全隱患。

  三、自身認識及下一步工作目標:

  工作之余,應加強自身科學文化素質的學習和提高,為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力,做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正x些錯誤思想。

  在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上的指導和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性。“以德育才,德才兼備”作為我們項目的行為準則,不斷指導下一步的工作,為公司培養更多優秀出色的職工。

  總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作。

總工技術工作年終總結3

  20xx年即將過去,回顧一年來的工作,在各級領導的正確領導下,個性是在公司和各部門的大力支持下,透過我項目部全體職工的共同努力,較為圓滿地完成了本年度的各項經濟技術指標,現就20xx年度的工作向各位領導匯報如下。

  一、組織與管理

  我是于20xx年2月初調來xx項目部工作的,當時正值春節期間,面臨經營虧損,人員不足和設備損壞嚴重等困難,帶領項目部;一是對設備進行維修、對軌道進行調整、對不合格的巷道進行整改;二是建立健全各項規章制度,項目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進場,對已進場的`職工組織學習和培訓。3月初召開了職工動員大會,勉勵職工齊心協力,發揚馬萬水精神,并對20xx年度的工作做了安排。

  二、施工與生產

  完成了xx安裝收尾工程和一年的運轉工作。

  三、經營與管理

  實現效益約120余萬元,抑制了虧損。續接了下年度工程。工程款收入率達105%(未包括質保金)。

  由于站位的不同,施工任務的壓力及合同單價低,20xx年的虧損等原因,導致我與公司在協調配合方面發生了一些爭執,在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法,加強溝通,增進理解以大局為重,為我公司的發展和20xx年的各項工作而努力奮斗。

總工技術工作年終總結4

  “乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。”20x—20x是充滿激情與挑戰的一年,是繁忙而充實的一年。

  在公司領導的支持及各位同事的幫助下,我嚴格要求自己,認真履職,較好地完成了自己的本職工作。感謝領導的關心和認可,在20xx年任吉東項目總工一職,我在工作上有許多收獲,同時也存在一些不足。

  一、工作上:

  1、加強業務學習,注重修養,不斷提高自身素質和能力。

  我主管成本及統計工作,心知責任重大。因此,在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、業務方面的素質及能力,使自己逐步朝著“一專多能”型方向發展。特別注重加強自身建設,無論工作多忙,都會抽出時間,加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自身素質。同時工作作風嚴謹踏實,把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環節,深入工作一線,熟悉各項業務和各個環節,扎扎實實做好自己分管的`各項工作,自覺遵守公司各項規章,做好本職工作。

  2、發揚吃苦耐勞精神,工作盡職盡責。

  20xx年—20xx年,我相繼在北古A11項目部及吉東項目擔任成本核算員及統計工作。俗話說打鐵還需自身硬,為適應新形勢和統計工作的需要,努力學習公司新型成本控制軟件,從眾泰眾力到現在用的用友ERP,都走在公司的前列,通過學習,掌握了豐富的專業知識,增強了實際工作能力。在工作中輕車熟路,在龍建貫標檢查中取得滿意的成績。

  3、堅持原則,廉潔自律,牢固樹立服務意識。

  無規矩不成方圓。作為一名項目統計人員,我深知廉潔奉公、自律自強的重要性。貪污受賄是腐敗在本職工作崗位不作為同樣也是腐敗。這句話始終作為自己的座右銘。一年來,積極參加項目組織黨風廉政建設專題會議等各種學習活動,不斷增強自我廉潔意識,我克服缺點、立足本職,堅決服從領導班子的正確領導。從大局出發,我認真履行自己的崗位職責,較好的完成了領導交辦的各項任務。因此我常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做。只有堅持原則,廉潔自律,深明大義,為職工做好表率作用,才能讓自己站得更穩,走得更遠。

  4、搞好協調,積極處理對內、對外關系。

  除了抓好本職工作、完成施工任務外,搞好協調,積極處理內外關系也是一項十分重要的工作。因此,在各項施工過程中,我十分重視與同事的關系,創造相互理解的氣氛。協調外部連隊、車隊及料場等關系,正是因為做好了這些,才保證了各項工作的順利開展。

  5、團結一心,干好事情。

  一個單位要想取得好的發展,首先要上下團結一心,干群共謀事業。對一個班子來講,主要領導要全身心謀發展、干事業,班子其他成員也要盡心盡力謀發展,干事業,大家都要同心協力謀正事、求發展,企業才能發展好。作為項目總工,我除了團結班子成員,和他們處理好各層關系外,還積極團結項目所有人員,以及外業作業人員,和大家共同干好各項工作。我深刻體會到,只有上下一心,眾志成城,才可能使我們的各項事業蓬勃發展。

  二、思想上:

  1、加強自身廉政建設,常懷律己之心。

  在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是務實,說實話、辦實事,工作雷厲風行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商議,不主觀武斷,三是當好助手,及時匯報,不獨斷專行。對大家反映的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示分公司解決的問題,積極爭取。此外,在實踐工作中,十分注重自我的廉潔建設,積極學習強國,落實在實際行動上,在各項經濟活動中嚴格執行公司的各項廉潔要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不卡、不要、不受賄,在重大經營活動事件等方面,都嚴格執行有關規定,不搞越軌行為,不搞特權,擺正自己位子。堅持低調做人,高調做事,牢記自己是一名普通的共產黨員。一切活動均是陽光工程。

總工技術工作年終總結5

  20xx年就要過去,一年來在集團公司各級領導的監督管理下,xxx項目部高質量、高標準的完成了年度各項任務,取得了優異的成績,得到了甲方、監理單位的高度評價。回首一年的工作,擔任技術總工和項目副經理職位的同時也收獲了很多新的知識和經驗。我從以下幾個方面對20xx年工作進行總結。

  一、緊密配合、合理組織施工

  本工程于20xx年9月底完成了主體結構封頂,提前合同工期兩個月。成績的取得離不開項目部各成員團結一致的意識和超強的凝聚力。作為項目副經理,我工作中以項目經理xx為核心,把建好大學生公寓樓作為工作重心,緊密配合項目經理和同事,精心編制針對性強的《施工組織設計》、科學制定各項施工方案、合理制定各項工作計劃。

  由于公司管理模式特點,工程施工班組較多,利益關系復雜,作為總工要合理組織施工,這就需要具備一定的專業技術能力和出色的管理技巧,與施工班組進行有效溝通,合理組織施工,克服一個又一個難題,使工程各個班組高效運轉,保質保量完成各分部分項工程。工作成績也得到了業主、監理的一致好評。

  二、堅持生產例會、抓好工程質量

  每周一下午組織各施工班組召開安全生產會議,總結本周工作中的.成績和不足,揚長補短,避免安全、質量問題重復發生,把實現項目質量目標作為一項義不容辭的義務和責任,盡職盡責。第二制定下周工作計劃,做到有組織有計劃去實施各項工作。

  作為技術負責人依據施工組織設計及圖紙的具體要求并結合現場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術交底。并書面交接到班組施工層面,對每個工人進行技術指導,最終監督落實到施工過程之中。在本工程的混凝土結構施工中,要嚴格控制砼結構的澆筑,模板安裝等,對結構柱的垂直度、現澆構件的保護層厚度、截面尺寸及標高等進行嚴格把關,為本工程創優質主體結構奠定了一道堅實的基礎,也為申報20xx年度河南建設工程“結構中州杯工程”奠下有力基礎。

  三、依據公司管理制度、做好安全文明生產

  安全生產是工程順利進行的有力保障,文明施工是現代化施工的重要標志。越是工期緊,任務重,越要重視安全文明工作。“安全不能成就一切,但安全可以否定一切”,這是公司領導對安全工作必要性的精辟慨括。工作中我帶領大家認真學習集團公司“012345”安全理念,貫徹企業文化、加強“雙基”建設,取得了全年傷亡事故為零的優異成績。

  我自進駐現場伊始,就把安全文明工作作為重要開展內容,在安全文明上狠抓落實,加強培訓,認真檢查,踏踏實實的做好安全生產工作。加強日常隱患排查,發現一處消滅一處,并對責任人進行安全教育,對上級單位下發的隱患通知,積極整改,并以“五定表”格式回復,認真總結學習,為后續施工積累經驗。

  本工程為一類高層建筑,“四口五臨邊”防護是最大安全隱患。我要求各施工班組明確安全目標:“將安全隱患消滅在萌芽狀態”,一是堅持每天開安全碰頭會,每周進行工人安全教育,佩戴“三寶”,確保了工程安全生產。二是健全安全文明生產規章制度,根據集團公司要求制定了一系列的安全生產規章制度,對安全管理行為進行規范,做到有法可依,有章可循。三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施,是建立良好的安全生產環境,做好安全生產工作的主要手段,也是防止事故發生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。結合工程實際情況,以“三寶四口五臨邊”為安全重點,組織開展定期或不定期的專項檢查活動,嚴肅查處檢查中發現的問題,分析原因,消除隱患,限期整改。

總工技術工作年終總結6

  根據領導安排,20xx年我被安排擔任鼎盛佳園項目總工一職,作為項目總工,從接過藍圖我深知崗位責任重于泰山,工程安全質量高于一切。本人在工作過程中,帶領項目團隊較好地完成了20xx年度工作目標,鼎盛佳園主體封頂,被評為太原市十佳文明工地,中天集團標桿工程。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

  一、緊密配合、嚴密部署、科學管理

  在20xx年度,我本著以項目為核心,緊密配合公司,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。

  在前期施工測量中,經過細致嚴密的部署,積極展開導線復測、施工放樣等技術準備工作確保后續工程順利進行。

  為做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監理,保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全。

  二、每建必優,品質為優

  貫徹執行上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規范,完成項目管理工作,健全并嚴格執行各項規章制度,加強對工程質量管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。

  認真與監理溝通交流,認真執行工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計及規范要求。

  三、總結不足,開拓進取鑄輝煌

  回想過去的工作,有些工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、在工作的過程中,項目部各部門和施工隊伍之間溝通不夠。

  2、在工作過程中,特別是施工階段,組織施工執行力不夠。

  3、項目團隊整體質量管理、技術水平不夠強有待提升。

  4、安全及質量整改不及時,整改不徹底,安全質量意識有待提高。

  四、明年工作計劃:

  作為項目總工,在新一年度,我給自己工作提以下幾點建議:

  1、在新的一年里,要加強理論學習,不斷提高自身的政治素質,要繼續開拓進取,提高工程管理水平,努力作好質量和技術的控制,為鼎盛佳園作出自己最大的`貢獻。

  2、不斷地從工程建設實踐中,發現問題,尋求突破,實現技術和管理創新。講實效,重品行,做表率。立足本職,愛崗敬業,勤奮工作,勇挑重擔,帶領一班人攻堅克難,爭創一流業績。

  3、繼續通過各種方式和途徑,指導和幫助新的工程技術人員不斷提高業務水平,提高項目部整體素質,發揚團隊精神。

  4、加強與各部門及施工隊伍溝通。制定相關制度,保證各種施工安排順利執行。

  5、切實加強對施工現場工作的檢查,尤其要在力量相對薄弱、工作態度消極,操作相對不規范的施工隊工作力度管理,嚴格把好工程質量關和安全問題。

  6、認真完成公司交給的各項任務,抓進度、保質量、保安全、增效益。為公司的可持續發展貢獻自己的力量。

總工技術工作年終總結7

  時光荏苒,20xx年很快過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報:

  一、20xx年全年工作內容

  20xx年我負責施工的內容是段市政工程及河右岸河堤治理工程,其中市政工程合同內包括電力管溝205m,雨水管道535m,污水管道441m,電信管溝182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路緣石安裝862m,完成產值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3,土方加16%白灰處理約7500m3,完成產值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮,20xx年12月14日機械進場施工。目前已經完成土方開挖約1.2萬m3,土方回填約8000m3,清表外運約4500m3,截至目前累計完成產值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。

  二、全年各項工作完成情況

  1、工程質量完成情況

  A紡四路西段市政工程于20xx年8月份開工至今,我作為項目經理,立即開始了項目部的組建工作。首先根據該工程的'特點要求,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。工程開工以后,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。管道工程是隱蔽工程,重點控制施工中各個環節,只有加強對施工中各個環節的質量控制,才能防止各種質量通病的發生,確保整體工程施工質量達到優良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側回填土質量。道路工程重點控制路基測量放線,灰土、二灰石鋪設施工。在施工過程中,我要求堅決落實預防措施內容,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發現質量通病。整個工程的施工,經過項目的認真控制,全部施工內容符合自檢要求,主體質量較好,達到了預期的質量目標。

  B灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日開工典禮之后,由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內,協調一直不到位,致使工程至12月14日機械進場施工。工程內容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。

  2、工程生產及進度控制

  紡四路西段工程自開工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進度網絡計劃、機械及勞動力計劃。并且根據施工進度要求,與各個施工班組以及管理人員召開質量、進度、安全生產會。對其具體進度、生產做出詳細的具體要求。在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。從整個工程進度來看,與原合同工期相比有滯后,但還是達到了甲方要求的進度。為20xx年春季施工減輕了工作量,以確保整個工程能夠順利完成按時交付。

  3、安全管理

  施工進場的準備期間,我組織項目部對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據項目工程特點,在施工過程中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:

  ①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

  ②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。

  ③施工中,定期進行現場臨時用電檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間,未發生安全隱患,達到預期安全生產目標的要求。

總工技術工作年終總結8

  時光荏苒,忙碌的20xx年即將悄然過去,在公司的幫助和指導下,項目部全體員工團結協作,克服了工程建設中的種種困難,以積極的姿態投入到交通集團咸陽基地項目三標段工程的施工建設中,通過項目部所有員工的共同努力,圓滿的完成了本工程1#、4#、7#樓及相連地下車庫的主體工程,為后續的裝飾工程的施工銜接奠定了一定的基礎;順利地通過了省級文明工地的驗收;達到了質量優良,無大的質量缺陷,處于受控范圍之內;確保了安全零事故的發生。回顧過去成績固然可喜,可還是要看到工作中存在的不足。因此,我們更要戒驕戒躁,以高漲的熱情迎接20xx年。現將本人對20xx年的工作經驗及教訓總結如下:

  一、技術管理總結

  1、督促資料員認真落實技術資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作,及時檢查、督促有關人員做好原始資料的積累,使施工技術資料在時間、內容、數量三交圈。

  2、認真熟悉圖紙,了解設計意圖,掌握工程特點和難點,正確指導施工。認真審核鋼筋料表,經確定無誤后安排下料加工;

  3、編制分部分項施工技術方案和特殊工序作業指導書。負責解決、處理本工程施工過程中的各種技術問題。

  4、作為項目總工,變更索賠的`主要責任人,我深知變更索賠工作之重要性。所以我必須熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉現場、發現問題及時匯報。積極聯系監理、建設單位進行現場踏勘、加強溝通。始終本著“變更不分大與小、不分多與少、積少成多”的原則,積極爭取到

  更多的工程量。

  二、質量控制總結

  1、工程施工實行樣板引路、技術交底制度,使工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規范標準要求。

  2、嚴把材料進場關。進場材料必須有檢驗報告及產品合格證,并認真進行取樣復試,杜絕偽劣材料使用,在監理人員的監督下按照規范要求進行取樣、送試檢驗,試驗合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。

  3、加強“自檢、互檢、交接檢”和工長的檢查驗收制度,經檢查合格后,報監理簽收并做到每工序必驗,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

  4、合理安排工序,建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規章制度,在施工中認真貫徹落實。

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