個人年終總結【經典】
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的個人年終總結，希望能夠幫助到大家。
個人年終總結1
忙忙碌碌中一年已悄然劃過指尖，在感慨自己又大了一歲的同時，發現自己也成熟了不少,一年來的學習和工作，真可謂是波瀾起伏，有喜有憂！回顧往昔,現將工作情況作以簡要總結匯報：
20xx年可以說是我人生的一個重要的轉折點，剛剛從學校畢業，我就很榮幸的來到了DAE的大家庭當中。更榮幸的是我被分到了人事教育科這個溫暖的集體中。半年來在各位領導、前輩的支持和幫助下，我的思想和各方面的能力有了很大的轉變和提高。
首先是我由一個學生成長為一個社會人。這是一個質的變化。在這個變化的過程中，我首先轉變了思想，思想是一切行動的指南，我逐漸把自己大腦中的學生意識淡化，取而代之的是融入社會思想，融入到公司和社會的大家庭之中，時刻謹記自己是公司的一員，時時處處把工作和公司的利益放在首位，努力使自己迅速成為公司的一名合格的員工。
有了思想的轉變，工作上就有了指導方向，也就更得心應手。將近半年來我主要是學習人事管理工作和人員采納的基本知識。在科長的支持和師傅的指導下，這兩塊業務我基本上已經了解和掌握。
人事管理方面：
首先在算方面，我對核算方法已經基本掌握，通過這幾個月的實踐，勞務工的工資核算的熟練度明顯提高了，基本上不會出現問題。
其次在社會保險的繳納方面，金州區各項保險的繳納程序我已基本掌握，但是具體銜接的熟練程度還需要鍛煉。大連市內的各項保險的繳納程序大致掌握，但獨立操作還需要鍛煉。
另外，醫療、養老保險的退保方面的業務基本上沒有問題，一寫個別的、特殊的問題還需要進一步的了解和掌握。
在人員采納方面：
新人和中途采用人員的`簡歷的選擇有了基本的標準，而且經歷了幾次大型的招聘會之后，簡單掌握了一些招聘的常識和技巧，對于之后的安排和協調面試工作已熟練掌握。雖然我在這半年的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足：
1．是工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量；
2．工作細節方面還不夠注意，有些細節工作忽略了；
3．在工作較累的時候，有過松弛思想；
4．自己會有消極情緒，缺少自信心。
在即將到來的20xx年，我充滿了期待和憧憬。在新的一年里我會更加努力學習和工作，不斷的提高自己的個人素質和工作能力。在個人素質方面我首先要提高自己的日語會話能力，爭取早日實現無障礙交流。不僅如此，還要在社會這個大學校里不斷增長自己的見識，開闊自己的視野不斷充實自己完善自己。工作業務方面，繼續努力向前輩們學習，掌握業務知識，熟練業務程序，提高業務效率，爭取早日準確無誤的作好各項工作。
成長是一個漫長的過程，是一個不斷付出和不斷收獲的過程，我相信只要自己努力就會在新的一年里會收獲更多的鮮花和掌聲。
加油！
個人年終總結2
時光如梭，我不知不覺在公司已經工作了xx年多，做采購工作也有兩年時間了，xx年x月份在招投標采購部任國際業務主管，9月份任招投標采購部經理助理，很感謝公司領導給我這樣的工作平臺和機會，也感謝領導對我的信任。
通這這一年的工作，我對采購工作有了更全面更深層次的了解，詢價、議價、比價只是采購工作的開始，對于所購物品的質量追蹤、貨期的跟催、供應商的開發與考核、帳款的核對等等都是一名采購所要做好的工作；還有就是要有很強的責任心，我認為采購是一項非常神圣的工作，是因為公司對你的信任，才把這項工作交給你，你要做的就是為公司節省每一分錢，花出去的每一筆錢都應做到無可挑剔。
在過去這段時間的工作中，我們能做到詢報價及時準確，滿足了銷售售前報價的需要；采購貨期及時，有少數因特殊原因不能及時交貨的也會和銷售部人員說明情況，并想辦法解決交貨事宜；各類采購臺帳清楚明了，沒出現供應商付款上的錯誤對于自己在一年工作的經驗教訓作如下總結，以激勵自己不斷進步：
1、采購工作最重要的是做好供應商管理，供應商管理主要集中在新應商開發，原供應商的管理以及供應商的考核評估工作。在過去的一年中，我并沒有做好這項管理工作，在今后的.工作中我會加強這方面的工作
2、對于詢比價工作，我們經常采購的產品要定期做總結性匯總，不能只依賴于當前一家供貨商的報價，要做到橫向比價和縱向比價；
3、工作一定要認真仔細，不能草率馬虎，對于第一次合作的供貨商，需要盡可能的去考證供貨商的真實性及商業信譽，避免上當被騙
4、采購申請單要分門別類整理，未處理的、正在處理的、緊急事項、一般性采購要分開；不同類型的產品采購要分開，這對于提高工作效率很有幫助
4、采購工作不僅同外部打交道，與公司各部門之間的溝通交流也是很重要的，要想讓工作更出色、更順利的進行，一定要有認真的態度，誠懇的為人。
對公司方面的建議：
1、進一步明確各部門職責，各個部門應加強溝通和合作，以便更高效地共同完成工作。
2、進一步建立健全提成獎勵制度，進一步調動公司員工自主開展業務的積極性，形成公司全員為公司開拓新業務局面。
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