生產年終總結范文
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編精心整理的生產年終總結范文，希望能夠幫助到大家。
生產年終總結范文 篇1
xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我生產部注塑車間將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
1、生產與質量方面
在過去的一年里，注塑車間力挑重擔，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品。特別是在xx年的xx月份里在生產部經理及各部門領導的帶領下，我們公司突破400萬產值目標的任務。過程中我們注塑車間突破從從苦難，因難而上。在車間主管，領班的引導下，員工的不懈努力，保證每天產值目標達標。始終堅信，只要有付出就會有回報的堅定信念。最終完成了這個目標。
我們注塑車間也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要本部門的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
2、設備模具管理方面
在xx年里，公司投入資金購置了更加精密的.模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了注塑車間生產運行的穩定性。
3、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，本車間還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
4、安全生產方面
在過去的一年里，基于行業的特殊性，我們注塑車間將安全生產納入了日常的管理工作之中。
生產年終總結范文 篇2
***xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的******產品實現了向**、****同時生產的成功過渡。順利完成********噸，*******噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面：*****器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產計劃，利用****空閑時間，開發了****產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，
三、設備模具管理方面
在這***xx年的'一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產方面
在過去的一年里，基于行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了*****、***、*****因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。
生產年終總結范文 篇3
在這一年的時間里，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業務技能，現將工作情況總結如下：
一、工作方面
在這一年里，我從事機動的工作。我們三個品種，四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求。現場管理，工藝，衛生，安全，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發現配件有些損壞和裂紋的現象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發現不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。
二、思想方面
車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態度，“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。具體到人，專業能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的.人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。
生產年終總結范文 篇4
值逢歲末，回顧這一年的工作，真是幾多欣喜，幾多收獲。在這一年中，在分廠領導的指引下，我們xx車間團結一致，發奮拼搏，開拓創新。克服了重重困難，確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成，我們在困境中謀發展，在挑戰中尋機遇。面對取得的成績，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業必勝的信心和勇氣。現把一年來的工作總結如下：
一、齊抓共管，建立車間安全例會制度
安全是什么？安全是企業的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態度。安全責任為天，生命誠貴無價；所以安全生產我們容不得半點馬虎，從以往安全事例分析，教育職工安全事故一般會出現在做事粗心、大意、馬虎；上班期間精神狀態不好，注意力不能集中；違章操作；技術不夠硬，對現場和設備情況了解不夠。
針對以上情況，xx車間在成長的過程中逐步完善安全管理制度，配備了一個車間安全員和兩個班組安全員，定期召開安全專題會，對安全事例加以分析，借此提高員工安全技能，認真開展現場隱患排查、整改和自查自糾活動，出臺了安全考核細則，加大對違規違紀人員的考核力度，我們的安全目標是：安全零隱患，全年工傷事故為零，工亡事故、重大火災事故、污染事故為零。
二、班組制度建設的基本情況
班組是企事業的細胞，是企事業基礎單位，是企事業單位一切工作的基礎和落腳點，也是各級工會組織聯系職工，履行維權責任的第一起點。加強班組建設，是工會落實工作方針的必然要求和基礎工作。班組人員綜合素質決定著工作的質量、任務指標的完成和企業的發展速度。學習和有針對性的培訓是提高職工素質的有效途徑，是推動公司發展的基礎工作。公司的發展是通過全面工作水平提高來體現的。班組交流可以取長補短，提高認識，統一思想，統一工作方向，形成團結的氛圍。班組內通過考勤的形式，考察記錄班組成員的出勤情況、為選優和考評創造條件。
實踐證明考核機制是非常有效的，是切實可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的促進班組人員榮譽感、責任感的加強，有效的促進班組凝聚力和加強，有效的`促進班組競爭意識和競爭本領的提高。充分發揮工會的監督保障職能，積極推行政務公示制。成立班組建設資金理財小組，成立公示制度實施以來，制度成立以來每位員工都能認真執行，詳細填寫，及時公布，堵塞了跑、冒、滴、漏現象，杜絕了弄虛作假行為，使班組建設資金得到充分利用。
三、生產技能培訓、提高和經驗的積累
生產技能和生產經驗是我們作為一個生產車間必備的本領；xx車間歷來把提升員工個人技能作為增強班組戰斗力的的有力保證，在xx年這一年的學習當中，我們把理論、實踐和生產經驗相結合，多總結，多交流，多動手，老帶新，學習效果明顯，上崗后證明，這一段的努力均使每位員工練就了一身過硬的生產本領。
轉眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰和機遇并存，困難與希望同在。面對“寒冬”的來襲，我們肩上的責任更重，我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照分廠的總體部署，腳踏實地地強化內部管理，提高綜合素質，以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神，通過我們更加科學的管理和更加細致的工作，將分廠的工作全面推向前進。同時也全力打造xx公司更加燦爛輝煌的明天！
生產年終總結范文 篇5
***x年生產部在公司總經理正確指導和支持下，經過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要我們總結經驗努力克服。一.工作重點1.配合進行1#機的技改及備件選購整理工作一號機的技改工程從去年。
***x年生產部在公司總經理正確指導和支持下，經過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要我們總結經驗努力克服。
一.工作重點
1.配合進行1#機的技改及備件選購整理工作
一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的準備工作沒有完全到位，對現有設施的認識不夠充分，以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程，在公司總經理的多次督促下，經過各方面的通力協作，機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調試階段。由于新機組與原MAK機存在較大差異調試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩定運行并網發電，并在高峰用電期間發揮了相當大的作用。
在一號機正常運行的階段，生產部對一號機的遺留備件進行了大規模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件，仔細復核尺寸，并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經過防銹處理后分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。
2.保證全年順利完成發電任務
進入***x年發電任務較往年有很大的`增加，特別是夏季進入用電高峰期，機組以連續并網運行11天半創造歷史發電的最高紀錄，在此期間生產部面對繁重的工作量,適時的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求，經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續發電機組多以疲勞狀態運行，出現問題的概率明顯增多，解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問題，在保證機組無重大安全事故發生的前提下，利用發電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩定運行。
二.日常工作
1.由于發電任務繁重，機組的檢修工作相應增多，生產部根據任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，并發現問題或故障及時解決，在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態。
2.不斷強調運行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規章制度，嚴格執行交***制度，設備巡視檢查制度，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。
3.不斷督促員工加強對工作環境及設備衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設備及廠區處于健康的生產工作環境之中。下半年由于機組待命時間較多，運行人員以設備的油漆工作作為工作重點，3臺機組將以嶄新的外觀進入20xx年。
4.加強員工的崗位學習，提高自身業務水平及動手實踐能力，在***x年全體員工經過學習順利通過安規考試及現場考問。
三.安全與管理
***x年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現,防止設備重大故障及人身傷害的發生,生產部做了以下工作:
1.上半年為通過ISO9001質量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區的衛生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂,積存垃圾較多的區域,對備件進行了整理歸類,使用設備保養卡,檢修卡等有效手段,并使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。
2.在***x年里,生產部不斷加強安全管理工作,嚴格各類考核制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,真正調動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發生。
3.督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后,從機組的安全角度出發,又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現的嚴重后果。強調運行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環境下加大巡檢力度及時發現設備存在的問題及時處理或及時報修。
4.生產部成立了兩級安全網絡,建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度,及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。四.不足之處***x年生產部未出現重大安。范文電力生產部年終總結(2)，版權歸原作者所有，本文主要是關于總結,年終,電力,工作,安全,機組,運行,員工,生產部,設備的，希望大家尊重原創者的知識產權。
5.生產部成立了兩級安全網絡,建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度,及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。
四.不足之處
***x年生產部未出現重大安全事故,機組順利運行全年,為電網提供了7000余萬KWh上網電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產部今后工作的順利開展。
1.個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質量,如果疏于管理隱患也會變成大錯。調動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。
2.事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹,積累大量的管理經驗,在處理突變問題時才不至于出現盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。
生產年終總結范文 篇6
在這一年的時間里，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合作下，學到了很多的學問，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結閱歷，揚長避短，提高自己的業務技能，現將20xx年年的工作狀況總結如下：
一、工作方面
在這一年里，我從事機動的工作。我們三個品種，四個規格交替生產。順當完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求。現場管理，工藝，衛生，平安，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都仔細教給他機器的平安操作，和現場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發覺配件有些損壞和裂紋的現象，影響了摩托車的美觀，也存在肯定的質量隱患。我和同事們仔細排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的狀況下，我們只能仔細檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發覺不合格的配件馬上就更換，這樣略微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。
二、思想方面
車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術，還組織探討了“熱忱，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱忱和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態度，“態度打算一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我始終認為工作不該是一個任務或者負擔，應當是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生喜歡，徹底的`愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。具體到人，專業能力打算了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，擔當責任的能力，冒險精神，以及進展潛力等，將直接打算工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調進展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業學問，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，嫻熟業務能力。主動響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。
生產年終總結范文 篇7
時光荏苒，歲月穿梭。在過去的一年中，生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此，對生產部門20xx年工作予以回顧和總結：
1、產值及成本管控。
針對公司業務的擴張以及公司業務復雜化，原有生產部的核算方式已失去準確性及合理性，在20xx年底在公司總經理的直接指導下生產部對核算方式、考核制度及標準都做了調整。20xx年開始對生產部的考核制度做調整使之更加有效、更加切合實際。20xx年度1月份-10月份中央廚房生產總值為23873042.64元。20xx年1月份-10月份中央廚房總過程費用占比為35.21%(全年指標是37%)，相較20xx年度的39.5%減低了4個百分點。由此可見，20xx年生產部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。
2、 為提高員工的勞動技能素質和發掘個人勞動潛能，進一步增強員工的凝聚力和相互協作的團隊精神。生產部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、10月份舉辦了公司廚師晉級考試。不管在比賽現場還是廚師晉級考試現場氣氛始終緊張激烈，每個參與者都充分發揮了自己的崗位技能，表現出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風貌。
比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車間的每一個角落，激勵我們每一個人。通過競賽提高員工素質、提高崗位技能，通過競賽激發一線員工的潛能，通過競賽逐步建立起具有高素質高技能敬業愛崗的卓越的員工隊伍，促使夏商營養餐員工整體素質邁上一個新臺階。
3、 生產部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。
(1)、整體改革之前。面對公司整體業務板塊規模的變化，通過各車間的次日工作安排表，生產部針對各個車間生產任務的變動及時對人員進行合理調整，較大地節省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的'月餅專案，在短時間內需要大量人力以滿足生產需求，生產部中央廚房在完成自身生產任務的前提下，最大限度地抽調各車間人員支援美食制作部的生產、市場部的產品配送，較大程度地節省了人力。
(2)、10月份以后伴隨著公司整體改革，生產部首當其沖地簡化流程，取消原有的流轉部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實現一人多崗并在11月份中旬實現生產部第一階段15人的分流。
4、 合理地控制庫存及食材/物料采購量特別是凍品食材采購量的控制。針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題，生產部對公司所有食材物料進行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量，非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產部計劃信息測算預估計劃使用量合理控制采購量。針對個別衛星廚房專用食材在每次食材采購均需與網點廚師長/店長溝通預計食材使用量以決定采購量。
5、 新品研發方面。中央廚房系統菜庫，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項在內的單品個數從20xx年11月份的761個增加至20xx年11月份的1157個，更新率達到52%完成年度非財務指標的20%更新率。
生產年終總結范文 篇8
20xx年，全市安全生產工作在市委、市政府的正確領導和上級業務部門的精心指導下，牢固樹立“科學發展、安全發展”理念，緊緊圍繞“平安余姚”建設總體目標，強化紅線意識，創新工作措施，深化監督檢查，推進綜合治理，不斷夯實基層基礎，繼續保持了安全生產形勢的穩定好轉。1-12月份，共發生各類事故395起、死亡106人、受傷133人,同比分別下降 11.8%、下降5.4%、下降2.2%。其中，道路交通事故212起、死亡103人、受傷132人，同比分別下降1.4%、下降1.9%、持平;工礦商貿事故2起、死亡3人、受傷1人，同比分別下降60%、下降57.1%、下降50%;生產經營性火災事故181起，無人員傷亡。此外，沒有發生水上交通、漁船運輸及捕撈作業等事故，也沒有發生一次死亡3人以上的較大生產安全事故。
一、20xx主要工作
(一)抓監管責任落實，營造齊抓共管格局。一是領導親力親為抓落實。市委、市政府統籌推進安全生產與經濟社會協調發展，市委常委會、市長辦公會、市政府常務會多次聽取安全生產工作情況匯報，出臺了《余姚市黨政機關安全生產工作職責規定》。堅持執行重大節假日領導干部安全檢查制度，市委、市政府各位領導以及各鄉鎮(街道)、市級有關部門的領導都親自帶隊督查安全生產工作。二是明確目標管理抓落實。一方面，進一步修訂完善了鄉鎮(街道)和市級部門兩類年度安全生產目標管理考核細則;另一方面，分層次、分領域簽訂了安全生產責任狀，市政府市長—分管副市長和鄉鎮長(辦事處主任)，分管副市長--分管部門(單位)，鄉鎮(街道)--規模以上企業，行政村(社區)--規模以下企業，部門(單位)--下屬單位五個層次都簽訂了責任狀。三是日常監管考核抓落實。按照《余姚市安全生產行政問責暫行辦法》規定，對建設工程、特種設備事故有關人員進行了行政問責，行政誡勉4人，行政警告2人，解聘1人。開展了安全生產暗查暗訪活動，對17個鄉鎮、15家企業的安全生產履職情況進行了現場檢查。四是定期報告情況抓落實。繼續抓好鄉鎮(街道)、市級有關部門向市安委會同步報告季度安全生產履職情況，繼續抓好安監部門向同級紀檢、組織部門同步通報安全生產目標考核、安全事故、獎勵處罰等情況。將有關安全生產履職情況列入了干部政績考核內容之一。
(二)抓機構隊伍建設，完善三級監管網絡。一是及時調整了市安委會組織結構及運行規則。重新調整了市安委會組織結構，市安委會由市長任主任，各分管副市長和公安局長任副主任，成員單位擴大到52個市級部門(單位)。市安委會下設了石油天然氣長輸管道、教衛文體、農林、商貿、建設工程(水上交通、城鎮燃氣)、工業企業6個專業安委會。對市安委會和各專業安委會的工作規則作了進一步明確和細化。目前，各專業安委會人員已經明確，可以獨立開展指導、檢查、協調等工作。二是扎實推進網格化管理工作。建立了市級部門--鄉鎮(街道)、經濟開發區--村(社區)三級322個網格，配備了349個協管員，都進行了持證上崗培訓。有關鄉鎮(街道)通過購買手機、流量補貼、季度定企等方式，要求轄區內協管員通過手機移動終端開展隱患排查治理。目前，除四個山區鄉鎮之外，其余鄉鎮(街道)都已全面啟動了這項工作。三是認真推進基層隊伍建設。市安監局-安監所-基層安全協管員三級網絡更加完善，各鄉鎮(街道)安監所人員、設備設施配備、經濟保障得到進一步加強， 21個安監所通過了寧波市級規范化創建驗收;消防大隊--區域性中隊--鄉鎮(街道)專職消防隊--志愿消防隊四級網絡更加健全，建立了姚北、姚南、中心、馬渚、泗門5個區域性消防中隊、15支專職消防隊、265支志愿消防隊;道路交通安全協管員隊伍更加強大，各鄉鎮(街道)道路交通協管員已有將近600人，落實了經費、裝備、制度等。
(三)抓主體責任落實，夯實企業安全基礎。一是開展聯動聯創活動。標準化：1-12月，已創建二級標準化企業8家，創建三級、四級標準化企業302家。社會化：通過政府購買、企業購買、行業互助等方式，引進中介機構、專家等力量，對301家標準化達標企業、39家高危企業、80家小微企業、169家“三場所一企業”提供安全咨詢、技術等服務。信息化：全市有五類重點生產經營單位6470家，已完成企業服務平臺基本信息錄入的4232家，完成率為68.5%。其中，梨洲、朗霞、馬渚、小曹娥、泗門、丈亭等鄉鎮(街道)進展較快。規范化：對新發現的小加工、小作坊等企業開展了新一輪的安全生產管理、技術等方面的提升，提高了企業的安全管理能力。二是開展執法檢查活動。1-12月份，安監、人社、市場監管、衛生、總工會等部門聯合開展執法檢查活動25次，檢查煙花爆竹、露天礦山、“三場所一企業”、工傷事故多發企業等306家(次)。相關部門(單位)也各自開展了行業(領域)內的執法檢查活動。安監、公安、監察、檢察、總工會等部門組成事故調查組，對有關生產安全死亡事故依法進行了調查,8個涉嫌犯罪的責任人員移交司法機關處理。三是開展應急救援演練活動。按照《應急救援八項規定》的要求，在工礦商貿、教育衛生、漁業生產、建筑施工、特種設備等行業(領域)，開展了防觸電、防火災、防中毒、防溺水、防爆炸、防高處墜落等事故應急演練活動。如市農機局承辦了寧波市農機事故大型應急演練活動，市交通運輸局承辦了寧波市公交車輛事故大型應急演練活動，市塑料城管委會舉辦了一次防洪抗汛大型應急演練活動等等。通過這些演練活動，進一步提升了相關部門應對突發事故的能力。四是開展常態化宣傳教育活動。1-12月份，繼續發揮了市級三大安全生產教育基地的引領作用，吸引了210家企業的3.5萬名職工、1.2萬名學生參觀學習;繼續發揮了“余姚安監”、“交警之聲”、“姚江消防”等平臺作用，常年開展安全生產知識“進農村、進社區、進學校、進單位、進家庭”活動;繼續抓好了全國第十四個安全生產月活動，共懸掛橫幅3800幅，出黑板報2503期，張貼宣傳畫7852張，發放各類安全宣傳品14余萬份，發安全短信40萬條。活動期間，各地各部門結合實際，都開展了富有特色的宣傳活動，如市教育局組織全市16萬名中小學生開展了“小手拉大手”宣傳活動，成效明顯;廣大企業也充分利用現有的閱覽室、休息室、宣傳窗、專刊等開展了形式多樣的宣傳教育活動。五是督促開展安全生產培訓活動。各地、各部門結合行業特點，抓好了行業(領域)內的安全生產培訓工作。如市安監部門培訓企業主要負責人4485人，安管員4910人，特種作業人員1242人。其他如交通運輸、住建、公安消防、農機、文廣新聞、商務、供電等部門(單位)，也分別抓好了各類車輛駕駛員、特種作業人員、建筑工人、景點從業人員、消防隊員等培訓。
(四)抓隱患排查治理，提升預防事故能力。一是隱患排查治理持續開展。各行業(領域)的企業(單位)開展了隱患排查治理活動，大量隱患得到了治理。其中，5815家規模以上企業、高危企業，通過寧波市隱患排查治理信息平臺，排查各類一般隱患6.5萬余條，網上錄入率100%、季報率100%、一般隱患整改率100%，各項指標居寧波市各縣市區前列。按時完成了16個道路交通、消防火災、工業企業重大事故隱患的掛牌整改。二是專項治理活動常抓不懈。1-12月，深入開展了安全生產大檢查深化“打非治違”行動實施主要風險隱患專項治理活動，加大了重點行業(領域)的專項治理力度，取得了一定成效。道路交通領域：公安交警部門牽頭相關部門，先后組織開展了禁“酒駕”、機動車涉牌涉證、電動車車輛、城區違停與人力三輪車等違法整治行動。查處交通違法4.6萬余起。查處酒后駕駛801起，其中醉酒駕駛362起;電動自行車四類違法2.4萬余起;查處違法停車4.5萬余起;查扣客運人力三輪車879輛(次)。集中力量對甬余線、高夾線、古乍線、姚北大道、余姚大道和其他改建、擴建道路事故多發情況進行了集中整治，有效降低了事故發生數量等。消防領域：公安消防部門牽頭開展了夏季消防安全大檢查、勞動密集型企業集中整治、群租房整治等活動，檢查單位1680家(次)，限期整改223家，臨時查封10家，三停單位16家，對125家單位和個人進行了行政處罰。工業生產領域：安監部門牽頭對379家“三場所一企業”開展了專項整治，檢查423家(次)，限期整改372家，已整改334家。停產31家，取締28家。對這些場所、企業的主要整治措施是：對128家噴涂作業場所進行三級、四級標準化創建，已全部通過驗收;對125個有限空間作業場所進行整治，主要是人員進行培訓、配備防護設施、張貼警示標志等;涉氨企業除3家待搬遷外，其余已全部通過規范化創建。對187家煙花爆竹經營店(點)全部注銷，重新辦理了69家。另外，加快了“低小散”行業淘汰整治步伐，經信部門牽頭淘汰、關停了30家作坊式發藍發黑酸洗加工點，淘汰了高污染燃料鍋爐80臺;環保部門牽頭淘汰、關停了245家淘銅加工點，改造5家;經信部門牽頭供電部門，對4萬余家小工業、20萬余家居民安裝了漏電保護器。建筑房屋領域：住建部門牽頭開展了起重機械、高大支模架、深基坑、施工用電等5次安全大檢查，檢查在建工程204家(次)，整改178個，通報批評62家(次)，對15家單位進行了行政處罰。繼續抓好了危舊房屋排查解危等工作。與此同時，其他有關部門、鄉鎮(街道)也進一步抓好了旅游景區、漁業生產、油氣管道、水庫山塘等行業(領域)的'專項整治活動。
(五)抓改革創新探索，提升安全監管效能。一是大力推廣先進技術和管理辦法。目前，我市所有危險化學品運輸車、煙花爆竹運輸專用車、民用爆炸物品運輸專用車、出租車、旅游包車、工程運輸車、公交車等七類車輛GPS安裝率達到了100%，漁船AIS避碰系統安裝率達到了100%，758個高清電警設備在主要交通道路全天候“上路執勤”，4家涉及危險化工工藝的重點企業全部完成了DCS自動化控制系統安裝。此外，市住建部門牽頭推進了建筑施工現場信息化監控系統的實施。市交通運輸部門牽頭相關部門對學生旅游包車進行了集中統一管理，保障了學生出行安全。二是加大社會化推廣服務的力度。針對年產值500萬元-2000萬元企業發展相對較快，自身安全生產管理能力又無法跟上發展步伐的現狀，市安監部門牽頭相關部門(單位)，依靠社會力量為企業提供安全咨詢、技術服務。通過采取企業委托服務、安全生產協作互助、行業協會(商會)自治以及政府購買服務等方式，動員社會各方面力量在安全生產領域提供專業技術服務，提升防控事故的水平。目前，小曹娥、牟山、朗霞、黃家埠等鄉鎮(街道)已經出臺了相應激勵機制，并取得了顯著成效。目前，參加社會化服務的各個企業已投入了將近470余萬元資金，市、鄉鎮(街道)兩級財政配套補助資金也已經達到了150余萬元。
二、存在問題
20xx年，全市安全生產工作雖然取得了積極的進展，但經濟社會快速發展的新形勢下新材料、新工藝、新業態大量出現，社會組織形式和產業結構深刻調整，安全生產工作面臨許多新挑戰、新任務。當前主要問題是：
(一)全社會安全意識較為淡薄。廣大群眾缺乏安全意識、知識和技能，應急處置和逃生自救能力十分低下，各類違章作業、違規施工、違反道路交通規則等行為極為普遍。主要是大眾化的宣傳、培訓、教育載體、手段不足。特別是當前面臨著經濟增長乏力、結構轉型困難的特殊時期，不少企業為了減少開支，安全投入得不到有效保障，使安全生產管理變得更加困難。
(二)生產安全事故“控大”壓力較重。20xx年，寧波林葉生物科技有限公司內發生一起中毒事故，造成2死1傷;陽明街道潘巷噴涂廠內一噴漆車間發生爆燃事故，造成2死2傷;梁弄鎮梁馮村村道與鎮中路三枝交叉路口，因駕駛員操作不當致一小型普通客車失控，造成2死4傷。同時，其他地區也有類似事故的發生。這些事故的發生，雖然都未造成3人以上的死亡，但2人死亡事故的連續發生，說明當前各行業(領域)事故隱患仍然比較突出，安全事故“控大”壓力仍然十分艱巨。
(三)安全生產基層基礎仍然薄弱。行業監管職責仍然不夠明確、屬地監管仍然存在，安全生產齊抓共管還待于進一步加強。基層安全生產監管隊伍人少事多、監管乏力的現象還比較突出。不少行業(領域)各類“三非”、“三違”、“三超”等情況還大量存在，一些企業主體責任難以落實，隱患治理、應急救援、安全培訓等得不到有效保障。
三、20xx年工作打算
(一)指導思想
認真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，嚴格落實各級黨委、政府關于加強安全生產促進安全發展的意見，圍繞“平安余姚”建設工作，扎實有效推進全市安全生產責任體系、隱患排查治理體系、保障體系、安全文化體系建設，著力提升安全生產治理能力，確保全市安全生產形勢進一步穩定好轉。
(二)工作目標
1.不突破寧波市政府下達的各項安全生產控制指標，事故起數、死亡人數、生產經營活動死亡率三項指標持續下降，遏制較大以上事故。
2.完成市委、市政府以及上級部門部署的各項工作任務。
(三)重點措施
1.深化體制機制建設，不斷完善安全生產責任體系
積極探索新體制新機制建設，進一步明確各地各部門崗位職責目標，更好地落實監管責任、主體責任。第一，進一步落實市、鄉鎮(街道)二級黨委政府監管責任。一是黨政同責。黨委(常委會)聽取安全生產工作情況匯報，研究解決安全生產重大問題。黨委書記親力親為，帶隊檢查安全生產工作。安全發展納入本級黨委中心組理論學習內容，納入領導干部教育培訓內容。二是一崗雙責。行政主要負責人與各分管負責人簽訂安全生產責任書，分管負責人與所分管部門主要負責人簽訂安全生產責任書。主要負責人主持召開安全生產工作會議，帶隊檢查安全生產工作。各分管負責人也要分析研究、部署所分管行業領域的安全生產工作，并帶隊開展安全生產檢查。三是明確工作職責。各鄉鎮(街道)要根據《余姚市黨政機關安全生產工作職責規定》，進一步明確本級黨委、政府及黨政相關部門安全生產工作職責。四是調整充實安委會力量。鄉鎮(街道)要對安全生產委員會及時進行調整充實，安委會主任應由本級政府主要負責人擔任。同時，市級安委會將充分發揮6個專業安委會的協調、參謀作用。五是健全工作運行機制。市安委會要加大行政問責、事故曝光、目標考核、警示約談等力度。同時，要進一步完善向同級組織部門通報安全生產情況的機制。第二，進一步落實行政村(社區)監管責任。主要是：行政村(社區)黨支部要分析研究本村(社區)安全生產工作;行政村(社區)委員會主任及成員協助開展安全生產協管工作;實施安全生產網格化管理;安全生產情況在村務欄公開。第三，進一步落實企業安全生產主體責任。以標準化、社會化、信息化建設為抓手，推動企業主體責任的落實。并督促企業加大新技術、新工藝、新設備的科技攻關和技術推廣工作，確保安全生產技術和裝備水平不斷提高。標準化，繼續推進標準化建設提質和擴面，著力抓好鞏固、改造、提升，完成年度復評和創建任務;社會化：鄉鎮(街道)中介機構實現社會化服務“全覆蓋”，加大政策扶持力度，加大對事故多發企業、高危企業的服務力度。信息化：20xx年底前重點高危企業基本信息錄入全部完成。同時，要繼續推進小加工、小作坊企業規范整治。
2.深化三項升級建設，不斷完善隱患排查治理體系
進一步深化隱患排查治理網格、安全生產網格建設，加快專項整治、產業轉型升級步伐，不斷提高隱患排查治理的水平和能力。第一，推進“二網”升級建設。提升隱患排治網絡建設水平，對全市將近5800余家常態化隱患排查治理企業，適時調整、充實隱患排查治理信息員隊伍;提升安全生產網格建設水平，對鄉鎮(街道)320余個安全生產網格，適時微調安全生產網格設置，使所有鄉鎮、街道的安全生產網格，移動終端使用率達到100%，通過移動終端實現隱患排查、整改信息網絡直報。針對企業信息員隊伍、鄉鎮(街道)網格員隊伍，組織開展有關專業技術、業務報送培訓，提高排查治理隱患的能力。同時，繼續抓好重大事故隱患的掛牌督辦，確保隱患整改到位，保障經濟社會發展穩定。第二，推進專項整治活動升級。繼續深入開展有限空間、噴涂、金屬粉塵、涉氨制冷、礦山開采以及“多合一”場所、特種設備、道路交通、油氣管道、建設工程等行業(領域)專項整治活動，加大部門聯合整治工作力度，增強整治的有效性。同時，抓好職業病防治體系的轉接監管，重點推進重點行業(領域)的整治，確保不發生群體性的事故。第三，推進產業轉型升級。一方面，全市各地各部門要緊密配合，嚴把安全準入，嚴格執行安全生產許可制度，嚴格安全質量標準。加強建設項目“三同時”審查，對不符合安全生產條件要求的不予審批。另一方面，要充分運用各種法律手段和差別電價、提高排污費征收標準等經濟手段，加快電鍍加工、淘銅加工、發藍發黑酸洗加工、高污染燃料鍋爐等低小散行業淘汰整治步伐，推進“機器換人”工程實施，從源頭上促進經濟結構的轉型升級。
3.深化基層基礎建設，不斷完善安全生產保障體系
進一步從加強隊伍、安全法制、應急救援、資金投入等提供有力保障，為全市安全生產發展提供堅強后盾。第一，隊伍建設強素質。進一步加強鄉鎮(街道)安監所人員、道路交通協管員、消防專兼職人員、行政村(社區)協管員等四支隊伍管理，組織開展思想建設、業務建設，不斷提高隊伍的凝聚力、戰斗力。在此基礎上，努力構建高效務實、依法行政、規范有序的市-鄉鎮(街道)-行政村(社區)三級安全生產監管網格，真正使安全生產執法監管“有人管、管得好”。第二，法制建設上臺階。各地各部門要結合實際，依法、科學制訂年度安全生產檢查計劃。加強部門聯合執法，協調解決一些行業(領域)安全監管多頭管理、無人負責的難點;加快委托執法工作步伐，進一步延伸執法“觸角”。加強對危險化學品、露天礦山、有限空間等企業暗查暗訪力度，增強執法威懾力。對事故多發企業、高危企業以及建設、交通、消防等行業性代表企業的負責人進行工作約談。進一步加大對各類非法違法生產經營建設行為的查處力度，取締和關停一批不具備安全生產條件的生產經營單位和項目。堅持“四不放過”原則，依法查處生產安全事故，加大對事故責任人員、責任單位的經濟、行政、法律等責任的追究力度，加大事故處理情況的社會曝光力度。第三，應急救援重實踐。全市各地各部門應結合各自實際，完善安全生產應急救援處置機制，加強應急物資、救援設備設施的儲備和規范管理。重點要推進鄉鎮(街道)、行政村(社區)和生產經營單位為核心的三個層面的應急預案修訂、完善、演練，尤其是要加強生產經營單位應急自救能力的建設。同時，組織開展全市應急技能大比武活動，選擇1至2個高危行業開展一次市級安全生產應急救援演練活動。第四，資金投入有保障。加大標準化、社會化、信息化、網格化建設，消防基礎設施建設，道路基礎設施建設等政策扶持力度。督促企業列支安全技術措施專項費用，做到專款專用。繼續抓好高危企業風險抵押金、安全生產責任保險金提取實施。
4.深化平臺載體建設，不斷完善安全生產文化體系
按照助力政策落地、助力責任落實、助力執法規范、助力素質提升、助力形象塑造等五大目標，建立統一的全媒體、立體式、分眾化安全生產文化體系。一是建立大安全文化宣傳平臺。既要注重運用報刊、廣播、電視等傳統傳播媒介，又要注重發揮移動媒體、網絡媒體等新興媒介的優勢，整合交通、教育、安監、市場等多個部門資源，打造一個多部門參與、技術先進、傳輸快捷、覆蓋廣泛的全市統一的安全文化信息公開宣傳平臺。在這一平臺支撐下，重點加強安全生產網站建設，建立新聞發布會制度建設，定期公開事故調查、安全形勢等信息。二是建立大安全文化宣傳陣地。既要注重發揮圖書館、博物館、文化館、文化站、社區文化長廊等公共文化設施的作用，又要注重實效挖掘各類歷史文化名勝、旅游景點、教育基地中蘊含的安全文化資源，設置與城鄉相協調、與自然相融合的安全文化基地。現階段，要發揮好全市消防安全、用電安全和青少年安全三大宣傳教育基地作用，積極邀請中小學生、企業員工、企業管理者、廣大市民等社會各界人士參觀、學習。此外，還將進一步加強微門戶、微信、微博等新媒體建設，拓展安全宣傳范圍、效果。三是建立大安全文化宣傳載體。繼續抓好安全文化企業、安全社區創建等活動。創新安全文化的傳播形式，寓教于文、寓教于藝、寓教于樂，打造群眾喜聞樂見的活動品牌，使人們在欣賞高質量的安全文化作品的同時，提高安全意識、豐富安全知識。四是建立大安全文化培訓教育模式。加強對生產經營單位負責人、安全管理人員、特種作業人員的持證上崗培訓工作。積極推進全員安全教育培訓活動，全年確保80%的企業從業人員安全知識輪訓一遍。積極推廣“訂單式”、“民工夜校”、“以企教企”等培訓模式，不斷提高安全培訓的質量和效率。
生產年終總結范文 篇9
時光似箭、日月如梭。在圣誕節的歡樂氣氛里結束了xx年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧
1、產品產量方面
從9月28日開業以來，共生產產品xx噸，己發貨產品xx噸，庫存xx噸，消耗廢鋼xx噸，石英砂xx噸，水玻璃xx噸。目前共有xx種產品，在批量小、技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面
今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到xx%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環節中，產品質量一定會穩步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩定的情況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
1）員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2）缺乏全員參與質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象。
3）缺乏生產質量記錄意識，由于我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠！
2、人員管理方面
員工的`精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業以后發展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，使員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗方面
由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面
理化分析是產品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
三、從公司整體方面，我有幾點建議
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規定在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
四、自身總結
20xx年即將結束，xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作，經歷這一年來的生產管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。
雖然xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現象。
五、__年度工作規劃和工作計劃
1、加強學習和實踐，繼續提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發相關知識，提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產任務。在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上下更大的力度，牢記速度、完美的執行，以健康愉快的心態積極主動地完成生產任務。
3、完善自身素質。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
4、加強本職工作，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
5、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。
6、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態度和心態很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！
生產年終總結范文 篇10
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經過去，充滿生機與挑戰的20xx年已經到來，回顧過去，一年來，我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標，在此，我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧：
1、安全生產方面：一年來，我生產部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產責任制度，重大危險源建檔并實行重點監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩步提高，全年未發生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產量和產品質量方面：車間全年合計生產噸，合計噸，全年產量總計29978噸，生產計劃完成率99。78%，車間全年合計生產S75級噸，全年生產計劃完成率84。5%，在產品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產品不出車間，入庫檢驗合格率100%，98%以上達到或超過國家和行業要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產的每一個環節，產品質量一定會進一步提高。
3、設備管理方面：在過去的一年里，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定和生產任務保質保量按時完成。
4、勞動紀律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，對職工加強監督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發展。
二、存在的不足和對策：
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在20xx年里，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。
2、在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態度，在監管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產工序層層把關，層層落實。
3、節能降耗方面，之前，我們對各生產車間的工藝環節節能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產，訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產現場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，在工藝方面積極吸收外界先進經驗，改造落后產能和設施，力爭把生產成本降到最低，三、自身總結：
20xx年已經過去，我來公司也已經六年多的時間了，經歷了這幾年的生產管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產系統的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的`表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產部及本人一年來的工作報告，在20xx年里，我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創新發展、做大做強而努力奮斗。
生產年終總結范文 篇11
自從20xx年-月進入某某公司制造部擔任車間主管一職，回首也有x個月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下，機器設備的增加;人員的穩定;在質量體系iso9000認證的試行推動下，產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面：
一、產量方面
產量從x月份入庫量為-pcs到-月份-x產量達到-pcs，短短x個月，產量翻了一倍多，這組數據正說明了在x總、x工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創造出-公司制造部產量有史以來最高、最好水平。
二、質量方面
1、客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。
2、從x月到-月生產制程重大質量事故共發生了兩起。
三、人員管理方面
x月、-月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。-月、-月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產型企業，員工的素質參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。
四、物耗方面
1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在-年中加強管制。
五、數據報表方面
產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好，隨著iso9000質量體系試行的推動下，產品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。
六、工藝方面
1、為了確保產品的品質的'穩定性，人工上架在-月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規定為三點膠，在x總的指點及班組的監控下，人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。
2、在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理
在iso9000質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面
在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說20xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望20xx年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
20xx年八個方面中存在的不足，在20xx年中要加強改進，具體實施以下五方面：
第一、產量方面。
1、加強員工的穩定性;
2、加強提高員工的操作技能，提高生產效率;
3、有效的安排好生產，減少時間的滯留性。
第二、質量方面。
1、加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;
2、加強對設備的保養;
3、加強對重點工序的管控，減少生產質量事故的發生。
第三、物耗方面。
1、加大對返基、返修片的有效利用數量，提高一次性合格率;
2、加強對原材料物掉地現象的管制;
3、加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控。
第四、5s管理方面。
1、加強對員工素質教育的培訓;
2、要求領班堅持持之以恒的5s管理，加強在產品工藝中因5s易造成品質事故的進行管控。
第五、在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產。
在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩定性出發，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
另外我認為對于一個企業來講，安全生產是最重要、關鍵的注意事項，我們公司目前沒有一個滅火器是可以用的，其他安全設施也不是很完備，一旦出現安全事故時，連現場想找個滅火器來應急都沒有，后果不堪設想，我建議公司在20xx年中能把安全生產放在首位來考慮。能行動增加安全消防的基礎設施及對員工進行安全教育。為了方面管理，我希望在-年公司能將考勤制度更完善些，給員工都配備好考勤卡，讓他們不但感覺到公司制度是嚴格的，還能方便我們來統計。車間單獨購買打卡機或者按以前的部分員工用的磁卡配備與-一起打卡也可以。
針對我們公司實行-小時兩班倒制度，很多員工反映到晚上x點多時肚子餓得很，有時按排加班時就更難忍受;上夜班時，夜里沒有熱飯吃，很大員工為了方便只泡些方便面或者帶點面包來充饑，又沒有可以坐下來吃飯的地方，這里站著一個那里蹲著一個，讓員工感覺不是在一個好的正規的企業里工作生活，與外面的工地上的民工生活倒有些相像，于是環境衛生也得不到有效的保證及員工的整體素質也不能得到很大提高。這怎么能讓員工穩定下來，以廠為家。我建議在20xx年，公司能在這方面有所改善及提高。
生產年終總結范文 篇12
一個企業的生產主管在工作中，管理中，總有太多的內容，到了年終時，在生產主管年終總結中可得一詳細結論。以下總結資料可供參考。
一、在工作中學習，不斷提高自己的業務水平
作為一名督導，首先，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司不斷的發展，對我們督導的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。
二、員工管理，要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。
三、現場的管理，這是一個很大的概念，它包含了好多的內容，我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作：1、現場行為規范，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發的工裝，這就導致員工有機會找借口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現，我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規范2、現場環境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環本來在這一個環節已經比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學費”，讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。4、商品管理這一環節，在經理我帶領下，控制得很有錯，總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查，當然通過這些檢查也從中發些不少問題并能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態，
四、抓好一級工作，給領導分憂，做為一個督導，能夠在營業員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對商場里的大事，不失時機的向領導請示匯報。
通過20xx年的總結，我有幾點感觸同時也是20xx年的一個計劃：
其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的`發揚團隊精神呢?具體到各個員工，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿現場部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，要他們的相互配合，從中發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
生產年終總結范文 篇13
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
今天我有幸作為公司先進員工代表上臺發言，與各位同事一起分享20xx年度的工作成績，我感到非常的榮幸和高興。20xx年，我們大家在工作中都取得了一定的成績，這不但得益于我們公司各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優良的團隊氛圍和全新的管理理念對我們的熏陶。在這里，我謹代表全體先進員工真誠地向各位果斷決策的領導及各位為公司勤勉服務的同事致以深深的敬意。
進入公司工作至今，我并沒有做出了不起的大貢獻，也無特別值得炫耀可喜的業績，只是盡力做好屬于自己崗位上的工作。憑著一份對工作的熱愛和堅守。從最初的生澀到對工作的熟練，一路走來，經歷與學習了很多，收獲也頗豐。更深深的感覺到，每一次優秀員工的評選，都是一名員工在團隊成長的最好見證。
對于領導安排的任何任務，我都會盡力的去完成，不斷的總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人請教，盡量讓自己的工作完成的比上一次更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖無大績，卻時有小勞。工作得到了各位同事的認可，我深感無比的榮幸，我想這次優秀員工評優活動也再次向每位員工傳達與說明了只要肯干肯專研，只要做好了屬于你的那份工作，就會得到團隊的認可、認同。一個人工作上優秀不優秀，并不取決于你的崗位有多重要，而在于你是否能兢兢業業地工作。能把工作出色地完成，那你就是優秀的;如果你不論負責哪項工作均能夠同樣做到這樣，那你就是最優秀的。
20xx年對于我們公司有著重要的意義，作為一名公司員工，在具體的工作崗位上親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內心深處為公司的.快速發展而驕傲。在這一年中，公司進行了各方面的完善與調整改制，正是順應了現在行業的發展需求。這一切都向社會、向市場證明了我們公司的優良的管理水平和絕對的質量意識。
感謝各位領導給我這次代表評優秀員工發言的機會，我想這既是團隊對我個人工作能力與成績的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵，它都將推動我更加努力地完成公司的各個任務，做好每件事。我堅信，今后的工作一定會做得更好。公司的發展讓我們成長，我們的共同努力也定會讓公司更加輝煌。
謝謝大家!
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