如何寫好一篇年終總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以使我們更有效率，因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編為大家整理的如何寫好一篇年終總結，歡迎大家分享。

　　年終總結也是有套路的，在寫總結前，你要先明白你寫年終總結的目的不僅僅是梳理自己一年的工作成果，更要將你潛在的目標融入進去——為什么要寫這份工作總結，想要達成什么效果，如何去實現？哪些信息是可以篩選進總結的，哪些信息是為了增強表達所必要的？哪些是可以忽略的？但領導問到你也要清楚回答的？明白了這些，我們再來看看如何把年終總結做到重點突出。

　　一、描述業績要具體：

　　如果你的年終報告中出現了“較快增長”、“明顯效果”這樣不明確的形容詞，是非常不適合的。要學會用數字說話，真實、客觀的數據勝過主觀的形容。還可以舉例子，去年我們的成果就像橘子一樣，經過一年的努力，我們看到了西瓜般大的碩果。

　　二、范圍要緊貼核心：

　　每個公司都有自己的核心業務，所以在年終報告中，你的工作要盡量體現出對核心業務的影響。你的年終總結說給誰聽？他們在乎的是業績？還是品牌效應？你的工作匯報方向，要盡可能的與之進行聯系。

　　三、把握好身份尺寸：

　　工作內容有相似，要想讓自己的年終總結報告脫穎而出，還應突出自己的特色，展現自己的工作重心、方法與創新。如述職者是單位或部門的副職，則應圍繞“擺正位置、盡到輔助、分管之責”來講述如何在班子中扮演好配角、助手，在分管中當好主角、主管，在特定領域富有成效地開展工作等。

　　四、內容取舍要精準：

　　述職前首先要搞清楚上級領導關心什么、下屬群眾想聽什么，做到有的放矢。有的領導者不了解這一點，片面地認為成績多多益善，結果羅列了一大堆成績，卻沒有對崗位職責的思考、對工作思路的思考、對決策過程的展不和對疑難問題的解答，整個過程只是單方面的自述，缺乏與評議者之間的心理溝通，給人的印象是缺少靈魂。

　　身為職場的一員，如果你的年終總結報告，只是一味的盤點工作內容或表揚自己的工作成績，那這份報告可以說是片面的甚至是無效的。因為你寫的這些，領導都清楚，年終總結不僅要有總結，還要條理清晰、邏輯嚴謹、包含反思，這才能體現年終總結報告的價值所在。

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