跟單員年終工作總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編整理的跟單員年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

跟單員年終工作總結1

　　一、工作內容，對公司的貢獻

　　首先，非常感謝公司對我的信任和支持，讓我有機會在這個平臺上學習和成長。在過去的一年里，我充分利用了這個機會，通過各種培訓和項目經驗，不斷提升自己的專業技能和團隊合作能力。我將繼續保持積極進取的態度，為公司和團隊做出更大的貢獻。

　　我們在過去的一年中，成功地維持了與重要客戶的穩定合作關系，并且相對于去年同期，銷售量得到了顯著提升。盡管老客戶corwik年定單相對較少，但我們已經為全年的開發打下了堅實的基礎。我們深信自己能夠達成目標，實現所期望的銷售成果。

　　對于定單，在生產過程中及時向客戶、主管反饋生產進度。努力借助于一些專業的跟單東西,幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準時出運，促使順利收匯。

　　二、自己的成長與突破、變化

　　進一步規范自己的工作流程，加強工作的計劃性。預先充分估量工作中問題的潛在發生性，預先防范。相應加強工作力度，完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發生的可能性。

　　三、自己的不足及需要改進的地方

　　回首過去，每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當然，這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的.鼎力協助。

　　1、我們要更加積極地向領導、同事和客戶學習，不斷提升自己。學習是一輩子的事情，我們應該時刻保持謙虛進取的精神。新年到來之際，讓我們一起加強自我完善，不斷進步。

　　2、加強產品知識，生產工藝，加工過程知識上的學習。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單(業務)員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結構是不完整的，與客戶溝通，訂單的操作也不夠踏實。

　　在這也衷心希望公司能夠繼續組織和加強這方面知識的培訓。

跟單員年終工作總結2

　　忙碌的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已經到來。回首在公司工作的一年時間，在各位領導的支持和各位同事的協助和配合下，愛崗敬業，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現將個人工作總結報告如下：

　　一、工作職責

　　(一)接客戶的訂單，客戶下單方式主要有電話(口頭)、傳真、E-mail三種方式。公司一般是以接傳真的方式下單，在接到訂單的時候要確認產品名稱規格、數量、單價、金額、交期、交貨方式、單價條款、付款方式、包裝要求。

　　(二)審單需做以下幾點：品名規格、單價金額、數量、交期、、包裝規格、出貨方式和注意事項。

　　(三)與客戶的聯系和溝通，處理客戶下訂單時所遇到的問題，跟蹤貨物的生產和發貨，以及是貨物在運輸過程中的情況。

　　(四)跟單文員的言行、態度均代表本公司，因此與各業務單位處理相應業務過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業務過程中不能隨意越權表態，有問題及時請示公司決定。對客戶的要求和問題均做到有問必答。

　　(五)客戶的貨款，在貨物生產完成以后，及時通知客戶準備貨款，當貨款到位以后，及時安排發貨。

　　(六)接到客戶的訂單，及時下生產單，跟蹤生產的情況，做好記錄，及時安排訂單的發出。

　　二、工作完成情況

　　三、存在不足的問題

　　回顧一年以來的工作，在以后的工作提高個人技能，調整心態，踏實勤奮的進入工作角色，把工作做好，做好自己的職業規劃，做好每一件小事，在工作中不斷地進步和完善來回報公司領導對大家的關懷和培養！

　　短期內，我在公司的目標是：我希看自己可以更快、更多的接手不同類型的單子，可以進行全程跟單。加強和公司其他成員的溝通了解，成為一名優秀的跟單員。兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。

　　下面就本人的工作來作工作總結如下：

　　一年的磨刀練陣，按理說，自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點滴表現中露出應有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信心——固然我堅信自己不是銹鐵!在這兩個月期間，我有20天的時間在車間實習，熟悉產品，第二個月開始，進進辦公室熟悉業務跟單流程。

　　一年來，我認真遵守公司的各項規章制度，自覺、有效得完成自己經手過的每件事情。并對自己天天看到、聽到的新的項目進行總結回類。同時也堅持寫工作日記(對自己負責的客人的單子的情況及時的記錄)。

　　我一直本著“當天的事情，當天做“的原則，對自己所經手的事情負責，更對公司負責。經過20天的車間學習，我能獨立制作我司生產的很多常規產品，能辨別產品是否合格，知道怎樣做產品會看起來更美觀(小技巧)。在車間的工作實習總結，之前我以每個車間一個總結的方式上交給部分經理了，這里就不做進一步的'總結。

　　以下我想對我在辦公室期間的學習進行總結。就總體的工作感受來說，我還是比較滿足。只是也有某些時候，會有點覺得操縱沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個頭，但是這個尾到底怎么樣呢？有些事情干脆是中間，很傻瓜地操縱著。

　　在這期間，工作上的不足主要有：

　　1、還沒有真正容進溫州佩蒂這個大家庭中。對很多公司其他同事的話題，了解未幾。這也許是由于剛來這邊的關系，很多思想還跟不上他們的節奏。但我已經體會到這無形中微妙的關系了。相信我可以在接下來的日子里取得進步。

　　2、對發貨和船務這塊還沒有機會操練，整個跟單少了這個環節，似乎就不完整了。

　　3、對公司的生產運做還了解得不夠。盡管現在的工作存在這些瓶頸，但我相信，只要堅持不斷地學習，不斷地總結。我一定可以在接下來的日子里取得進步。

　　我在工作上的收獲主要有：

　　1、在預備歐盟考察團要來我是司考察的過程中，我學習了各個部分的表格制作。

　　2、學習了erp系統和萬寶系統的基本操縱方法。

　　3、熟悉了公司職員的分工情況。盡管這期間也出現過比較尷尬的局面，比如不知道自己碰到的專業性的題目應該往找誰？但現在總算可以應對自如了。

　　4、基本知道我司業務跟單這塊的操縱流程；我知道，上面的工作表現也許不能讓領導感到滿足，坦白說，我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現得更好，保證讓領導滿足。

跟單員年終工作總結3

　　一、日常工作：

　　1、在準備生產訂單之前，需要全面了解客戶提供的信息，包括制定訂單的資料、生產工藝、最終確認樣、確認意見或更正資料以及特殊情況下的客戶樣品。需要仔細確認所有資料之間的關聯，確保制作工藝細節統一并詳盡，對于指示不明確的事項需要反映給技術部和業務部，以便及時確認。

　　2、跟單員代表本公司處理業務時，需要遵守基本原則，注意言行得體，態度不卑不亢。在與各業務單位溝通處理相應業務過程中，要時刻注意自己的言行舉止，以確保代表公司形象的完整和良好。任何情況下都不能以個人主觀或客觀理由對客戶或客戶公司跟單員采取過激的言行。在處理業務過程中，必須遵循相關規定，不得隨意越權表態，如遇問題需及時請示公司決策部門。

　　3、在工作中，需要提前預估問題的潛在發生性，并加強工作力度，完善前期工作，以減少甚至杜絕問題的可能性。我們不能僅僅以發現問題為目的，而是要采取防范措施，重復檢查工作，及時處理問題并總結經驗，進一步完善工作方式和細則，以改進我們的工作效率。只有這樣才能從根本上解決問題，提高工作質量。

　　二、跟單員工作重要性的體現

　　1)跟單員需要面對客戶、面對訂單開展工作。

　　2)跟單員是企業與市嘗業務員與客戶之間聯系的紐帶。

　　3)跟單員工作是一項非常“綜合性”和“邊緣性”的工作：對外要有業務員的素質，對內要有生產管理的能力。

　　4.跟單員是企業中負責跟蹤客戶訂單并協調各部門之間工作流程的專業人員。他們在企業與客戶之間起到橋梁和紐帶的作用，確保生產或服務過程順利進行。因此，跟單員是企業運營中不可或缺的重要人才。

　　5.生產跟單：對已接的客戶訂單進行成品出貨送達客戶前的生產進度、貨運報關跟進，以確保如期出貨為目標。

　　6.成功的跟單員應可扮演及具備以下角色或能力：1)談判者2)與工程人員共事的能力;3)絕佳人際關系處理能力;

　　7.客戶落單方式主要有電話(口頭)、傳真、E-mail三種方式。確認產品名稱規格、數量、單價、金額、交期、交貨方式、單價條款、付款方式、包裝要求。

　　8.審單需做以下幾點：品名規格、單價金額、數量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。

　　9.生產管理工作的特點有三個方面：1）提前規劃性，需要有高效的組織能力和快速響應能力，在制定計劃時不要追求完美主義，而是要敢于調整和適應；早做計劃可以節省后續的時間和精力。2）準確及時性，對于生產線上的問題要快速反應并及時解決，以確保生產進度的順利推進。3）全面完整性，需要全面了解生產過程中的各個環節，從原材料采購到成品交付都應該盡心盡責，做到全面質量控制。

　　10.制定生產計劃時應考慮以下原則和因素：首先要遵循交貨期先后原則，優先安排生產緊急需求的訂單。其次是客戶分類原則，根據客戶等級和重要程度，合理分配資源和安排生產計劃。再次是產能平衡原則，保持生產線平衡，避免出現過剩或短缺的情況。此外，還需遵循工藝流程原則，按照產品的生產流程安排生產計劃。同時，也要考慮工作部門因素，分析各生產部門的.實際情況，合理分配工作量和人力資源。最后是時間因素，合理安排生產時間，確定每個生產周期的開始和結束時間。

　　11.采購工作的日常動態數據處理主要包括兩個方面：一是根據訂單信息計算物料需求量，也就是所謂的MRP（物料需求計劃）；二是將收貨信息轉化為物料進度跟蹤。這兩項任務是采購流程中至關重要的環節，對于保障生產和供應鏈的順暢運轉具有重要意義。

　　三、工作總結：

　　將工作細化為幾個過程，每個過程自己要做哪些工作，具體怎樣操作，在操作中有哪些成功的經驗和失敗的教訓，后續工作中要怎樣才能改善.在每個過程中有哪些外在因素影響自己的工作，要怎樣才能排除外部因素的影響。

　　簡單地說，跟單工作細分為以下幾個過程：

　　1.接單并評審本廠的產能(與生產部門，采購部，貨倉，技術部等相關部門共同評審).

　　2.轉化客戶訂單為本廠生產單，生產排期

　　3.跟蹤物料到位情況

　　4.了解生產進度(要求生產部門提供進度)，以報表向其它部門反映

　　5.各個過程中異常情況的處理

　　6.處理異常情況時遇到的困難和解決方法(溝通)

　　7.工作中外部因素的影響和自己存在的問題

跟單員年終工作總結4

　　一、日常工作：

　　1.全面準備并了解訂單資料(客戶制單、生產工藝、最終確認樣、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣)，確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節是否統一、詳盡。對指示不明確的事項詳細反映給技術部和業務部，以便及時確認。

　　2.跟單員言行、態度均代表本公司，因此與各業務單位處理相應業務過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業務過程中不能隨意越權表態，有問題及時請示公司決定。

　　3.預先充分估量工作中問題的潛在發生性，相應加強工作力度，完善細化前期工作，減少乃至杜絕其發生的可能性。不以發現問題為目的，預先充分防范、工作中重復發掘、及時處理問題并總結經驗，對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。

　　二、跟單員工作重要性的體現

　　1)員需要面對客戶、面對訂單開展工作。

　　2)跟單員是企業與市場、業務員與客戶之間聯系的紐帶。

　　3)跟單員工作是一項非常"綜合性"和"邊緣性"的工作：對外要有業務員的，對內要有生產管理的能力。

　　4.所謂"跟單員"是指在企業運作過程中，以客戶訂單為依據，跟蹤產品(或服務)運作流向的專職人員，是企業內各部門之間及企業與客戶之間相互聯系的中心樞紐。

　　5.生產跟單：對已接的客戶訂單進行成品出貨送達客戶前的生產進度、貨運報關跟進，以確保如期出貨為目標。

　　6.成功的跟單員應可扮演及具備以下角色或能力：

　　1)談判者

　　2)與工程人員共事的能力;

　　3)絕佳處理能力;

　　7.客戶落單方式主要有電話(口頭)、傳真、e-mail三種方式。確認產品名稱規格、數量、單價、金額、交期、交貨方式、單價條款、付款方式、包裝要求。

　　8.審單需做以下幾點：品名規格、單價金額、數量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。

　　9.生管工作特點：

　　1)提前計劃性：要有"趕鴨子上架"的'雷厲風行的習慣;不求完美逐漸確定，敢于調整自己的計劃;有的計劃早做與晚做的工作量都是一樣的，我們及早去做就是很合算的。

　　2)準確及時性

　　3)全面完整性

　　10.制定生產計劃應遵循的原則及要考慮的因素：交貨期先后原則;客戶分類原則;產能平衡原則;工藝流程原則;工作部門因素;時間因素。

　　11.采購工作有兩個日常動態數據處理大項：一是按訂單展開計算物料的需求量(這就是人們常說的mrp--物料需求計劃);二是由收貨信息轉換為物料的進度跟蹤。

　　三、工作總結：

　　將工作細化為幾個過程，每個過程自己要做哪些工作，具體怎樣操作，在操作中有哪些成功的經驗和失敗的教訓，后續工作中要怎樣才能改善.在每個過程中有哪些外在因素影響自己的工作，要怎樣才能排除外部因素的影響。

　　簡單地說，跟單工作細分為以下幾個過程：

　　1.接單并評審本廠的產能(與生產部門，采購部，貨倉，技術部等相關部門共同評審)。

　　2.轉化客戶訂單為本廠生產單，生產排期。

　　3.跟蹤物料到位情況。

　　4.了解生產進度(要求生產部門提供進度)，以報表向其它部門反映。

　　5.各個過程中異常情況的處理。

　　6.處理異常情況時遇到的困難和解決方法(溝通)。

　　7.工作中外部因素的影響響和自己存在的問題。

　　8.未來工作的計劃。

跟單員年終工作總結5

　　一、工作方面：

　　1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;

　　2、為了確保訂單的順利完成，我們需要進行訂單跟蹤。在下單后，我們會和工廠確認訂單是否已經排單，并且及時了解生產進程，以便確定產品是否能夠按期發貨。最終，我們還會確認客戶是否按時收到我們公司的產品。通過這樣的一系列流程，我們可以讓訂單的整個過程更加順暢，保證客戶的滿意度。

　　3、確認貨款回收情況，與客戶核對賬單并發送確認回執。及時將開票資料提交財務部門，辦理相關開票手續。最終確認客戶已收到稅票并要求妥善安排。

　　4、維護老客戶，保持經常與老客戶聯系，了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要。

　　二、工作中存在的問題

　　1、我們公司有些方面需要改進，其中之一就是貨期協調能力不夠強。有些客戶的需求很急，但我們不能及時地滿足，經常推遲發貨時間，甚至有些產品需要二十多天才能完成。這給部分客戶帶來了不滿和抱怨。同時，我們的工作條理性也有待提高，經常出現一些錯誤；對時間的分配和利用也存在問題，影響了工作效率；在區分工作內容的主次性方面也做得不夠好，進而影響了整個工作進程。

　　2、由于我個人產品知識的不足和業務水平的局限，與客戶進行溝通時不能很好地說服他們。因此，我認為需要繼續學習，以完善自己的產品知識和提高業務水平。這是我未來需要加強的重點方向之一。

　　3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的，但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威(盛豐)H0710136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題，一個工字扣同時出現幾種質量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑，也對我們的`態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。

　　對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產的大貨不發生質量問題，那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業務員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質量問題，一旦發生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任。

　　三、自我剖析

　　在心態方面，我發現自己存在兩個問題：一是容易焦慮不安，缺乏耐心；二是對責任常常分散逃避。這些問題需要我進一步調整和改變。

　　在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態，我曾嘗試著去緩解這種狀態，但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環境是客觀的，而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情，現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

　　責任分散是提高工作效率的重要手段，但它也會導致工作分散心理。當一個任務被多個人分擔時，沒有人會認為這是自己的任務，最終導致無人關注。我在身邊也感受到了這種情況。為了克服這種心理，我們需要培養團隊合作精神，始終將自己放在團隊中。因為只有我們團結一心，才能取得更好的成果。

　　四、下年規劃

　　1、維護老客戶對于保森馬巴拉來說非常重要。我們需要與客戶建立良好的溝通渠道，及時跟蹤訂單進度，并確保大貨能夠準時出廠，滿足客戶的需求和期望。同時，我們也要積極參與森馬巴拉秋季打樣工作，為客戶提供更加專業、優質的服務。讓客戶感受到我們的用心和誠意，進而建立長期合作關系。

　　2、我意識到上個月在貨款回籠方面的不足，有些人敷衍了我，讓我感到很不舒服。為此，我決定要更加謹慎小心，切勿輕信口頭承諾，一定要確認后再行動。畢竟，口說無憑，只有實際行動才能證明真正的誠信。

　　3、為了獲得新客戶的信任和支持，我們必須嚴格按照合同規范行事。我們要竭盡所能地滿足客戶的需求，并保證我們的服務質量。只有這樣，才能使客戶對我們產生信任，并建立良好的合作關系。因此，在與新客戶打交道時，我們必須認真對待每一項任務，確保所有的承諾都能夠兌現。

跟單員年終工作總結6

　　我已經在一家公司實習了兩年時間，這段時間里我經歷了喜悅和痛苦，也曾懷疑過自己的能力。然而，這一切都使我逐漸熟悉了公司的組織結構、業務范圍、人事關系、企業文化，并且在不同的崗位上鍛煉，與不同的經理學習，拓寬了我的視野，積累了更多的業務知識，提高了我的工作能力。本文將從具體的跟單崗位入手，總結我對跟單崗位的理解和認識，以及在具體崗位上的心得體會。

　　一、跟單和跟單員

　　1、什么是跟單：

　　跟單是一種業務流程模擬方法，從業務的起始一直到財務做帳結束，跟著已經發生的業務證據、單據、報表等進行重復模擬。這種方法可以幫助企業更好地了解業務流程，找出問題及時解決，提高工作效率和準確性。

　　2、跟單員的定義：

　　跟單員是指在國際貿易過程中，根據已簽署的商務合約中有關出口商品的相關要求，代表公司選擇生產加工企業，指導、監督其完成生產進度以確保合同如期完成的專職人員。

　　3、跟單員的工作內容

　　跟單員是企業業務流程中非常重要的角色，他們需要根據客戶的訂單來跟蹤產品或服務的運作流向，確保訂單按時落實。在各種業務中，特別是外貿業務中，跟單員是基礎性人才之一。他們需要具備專業知識和技能，能夠高效協調各個環節，確保訂單的順利完成。

　　4、跟單員工作的重要性

　　面對客戶、面對訂單開展工作的跟單員，在當今社會競爭日益激烈的市場經濟環境下，重要性不斷突顯出來，在很多公司，跟單員成了老板們的“跟單員是企業與市場、業務員與客戶之間聯系的紐帶。隨著商品市場的多樣化、小批量化以及節奏的加快。

　　跟單員的工作十分綜合和邊緣，既需要具備業務員的素質，又需要具備生產管理的能力。作為企業接單、跟單和出貨的中介，跟單員必須了解工廠生產環節的運作情況。在訂單的生產過程中，生產部門是執行者，跟單員則要對客戶的需求負責并追求交期達成率，這使得溝通和催促的能力顯得尤為重要。正因為如此，跟單員的工作充滿挑戰性。有時，跟單員是業務經理的助手；有時，跟單員是業務部門所有員工的助手；有時，跟單員是老板的助手；更多時候，跟單員是客戶的助手。

　　二、對公司跟單崗位的認識

　　1、跟單崗位的工作內容

　　我們公司的跟單員主要負責以下工作：制作合同、下達指令、發出裝船通知、制作箱單和發票、核對單證（包括植檢證、產地證和提單等）并及時寄出，回收貨款。同時，跟單員需要與客戶保持及時聯系，通過郵件、電話或傳真向客戶提供有效信息，如裝船通知、DHL號碼、貨物運輸狀況等，并根據貿易方式及時催款。另外，跟單員還需與銷售經理及時溝通，每日更新工作進度表格和電子表格，向銷售經理提供有效信息，如生產進度、客戶提貨和付款情況、客戶要求等。跟單員還需要按照銷售經理的思路制作合同和指令，與同事及時協調，確認植檢證、產地證、船期和提單等事宜。

　　2、如何更好的做好跟單工作

　　在跟單工作中，我們必須對每一個環節都保持仔細的態度。因為我們的每一個失誤都可能會給公司帶來巨大的損失。比如，在確認產地證、質檢證和提單時，如果出現錯誤，那么可能會導致公司承擔不必要的損失；而如果在開具發票時，出現數字上的錯誤，那么后果將是難以估量的`。因此，在我們今后的工作中，必須嚴格要求自己、認真細致地完成每一個任務。

　　為更好的做好跟單工作我認為要從以下幾個方面入手：

　　1)了解客戶需求。作為跟單員，必須深入了解我們客戶的需求和要求，包括其訂貨規律、商品偏好、特殊要求等，這對于保證訂單的順利進行至關重要。只有熟悉客戶，才能更好地為客戶提供個性化的服務，滿足客戶的需求，維護好客戶關系。

　　2)深入了解產品知識是我們工作的必要條件。只有我們對所銷售的產品有深入的了解，才能更加有效地開展工作，減少低級的失誤。比如，我們需要知道多少公斤的蘋果適合裝哪種規格的箱子，一個集裝箱內可以裝多少箱，以及這個集裝箱內的溫度和通風情況等基本常識，這樣才能更好地為客戶提供滿意的服務。

　　3)在制作合同時，我們需要與銷售經理充分溝通，了解客戶需要的貨物規格、重量、金額和船期等信息，確保無誤后再向客戶發送。同時，在編寫指令時也要極其謹慎，每一項都要認真填寫，因為公司的全體員工都是根據我們的指令工作的，任何失誤都會帶來嚴重的后果。因此，我們必須十分注重細節和準確性，以確保合同和指令的順利執行。

　　4)在單證方面，我們必須充分認識到單證對客戶的重要性。即使是一個微小的錯誤，也可能會給客戶帶來巨大的麻煩，甚至直接影響到他們的貨物提取。因此，我們必須確保單證準確無誤，以確保客戶的順利操作和順利交付。

　　5)為了確保做箱單和發票的準確性，在收到產地證之后，我們會立即開始制作箱單和發票，并在完成后進行妥善存放。在將單證寄給客戶之前，我們會每天檢查多次以確保沒有任何失誤。這樣的管理方式可以大大降低錯誤率，提高工作效率。

　　6)在給客戶寄單證方面。當我們準備好客戶所需的單證后，在確認可以給客戶發件時更要慎重，根據我們客戶的付款條件，有的客戶我們可以直接發件(如DHL/TNT)有的客戶則需要我們通過銀行發件，在做銀行發件時我們需要做一張《出口托收委托書》交與銀行。

　　7)對貨款及單證，貨物的跟蹤。我們每發走一批貨，寄走一套單證都要及時的跟蹤直到收到客戶的貨款，才算是完成了這一票的跟蹤。

跟單員年終工作總結7

　　兩個月的磨刀練陣，按理說，自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點滴表現中露出應有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信心--固然我堅信自己不是銹鐵!在這兩個月期間，我有20天的時間在車間實習，熟悉產品，第二個月開始，進進辦公室熟悉業務跟單流程。

　　兩個月來，我認真遵守公司的各項規章制度，自覺、有效得完成自己經手過的每件事情。并對自己天天看到、聽到的新的項目進行總結回類。同時也堅持寫工作日記(對自己負責的客人的單子的情況及時的記錄)。

　　我一直本著"當天的事情，當天做"的原則，對自己所經手的事情負責，更對公司負責。經過20天的車間學習，我能獨立制作我司生產的很多常規產品，能辨別產品是否合格，知道怎樣做產品會看起來更美觀(小技巧)。在車間的工作實習總結，之前我以每個車間一個總結的方式上交給部分經理了，這里就不做進一步的總結。

　　以下我想對我在辦公室期間的學習進行總結。就總體的工作感受來說，我還是比較滿足。只是也有某些時候，會有點覺得操縱沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個頭，但是這個尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間，很傻瓜地操縱著。

　　在這期間，工作上最大的不足主要有：

　　1、還沒有真正容進溫州佩蒂這個大家庭中。對很多公司其他同事的話題，了解未幾。這也許是由于剛來這邊的關系，很多思想還跟不上他們的節奏。但我已經體會到這無形中微妙的關系了。相信我可以在接下來的日子里取得進步。

　　2、對發貨和船務這塊還沒有機會操練，整個跟單少了這個環節，似乎就不完整了;

　　3.對公司的生產運做還了解得不夠。盡管現在的工作存在這些瓶頸，但我相信，只要堅持不斷地學習，不斷地總結。我一定可以在接下來的日子里取得進步。

　　我在工作上的收獲主要有：

　　1、在預備歐盟考察團要來我是司考察的過程中，我學習了各個部分的表格制作;

　　2、學習了erp系統和萬寶系統的基本操縱方法;

　　3、熟悉了公司職員的分工情況。盡管這期間也出現過比較尷尬的局面，比如不知道自己碰到的專業性的題目應該往找誰?但現在總算可以應對自如了;

　　4、基本知道我司業務跟單這塊的操縱流程;我知道，上面的工作表現也許不能讓領導感到滿足，坦白說，我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現得更好，保證讓領導滿足。

　　20xx年跟單員年終工作總結

　　伴隨著新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務繁重、碩果累累的XX，滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿希望的20xx。年終之際，現對過去一年的工作匯報如下：

　　1.工作內容，對公司的貢獻（XX年）

　　首先，非常感謝公司對我的信任和支持，給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學習與成長。

　　20xx年跟單員年終工作總結20xx年跟單員年終工作總結

　　XX年全年銷售處basica,ak, dynimate, james ,canstar（安全保衛部工作總結20xx）等重要客戶保持穩定外。同比去年，銷售量有了很好的提升

　　對于定單，在生產過程中及時向客戶、主管反饋生產進度。 努力借助于一些專業的跟單東西,幫助解決跟單過程中的.大事、雜事、瑣碎事，確保定單準時出運，促使順利收匯。

　　2.自己的成長與突破、變化（XX年）

　　進一步規范自己的工作流程，加強工作的計劃性。預先充分估量工作中問題的潛在發生性，預先防范。相應加強工作力度，完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發生的可能性。在工作中重復發掘、及時處理問題并總結經驗，對以后的工作方式和細節則進一步完善。

　　3.自己的不足及需要改進的地方（XX年）

　　回首過去，每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當然，這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協助。但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進一步學習和改進。

　　1、 進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度，不斷完善自己。學無止境，年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。

　　2、加強產品知識，生產工藝，加工過程知識上的學習。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單（業務）員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結構是不完整的，與客戶溝通，訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心希望公司能夠繼續組織和加強這方面知識的培訓。

　　3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全，滴水不漏。

　　4.面對來自大江南北的客戶，再多花點心思去了解他們（處事習慣，工作節奏）以便給予更周到的服務。

　　4.對公司的意見與建議（XX年現狀）

　　1.我們的產品質量仍是問題。像e882每次做大貨，都會有不同程度的品質問題，好在服裝 廠 比較配合，最后也沒有太大的索賠。有問題，最后沒有索賠，并不代表我ok了。如果換個服裝廠，結果誰也不敢保證了。現在許多領域出現的產品生產能力供大于求。所以客戶的選擇性增強。對客戶來說，產品來源的渠道增多，產品買賣的替代性增強，所以客戶的購買行為變得更加理性了。買不買、買什么，買多少，需求的選擇性十分突出。所以在這樣的條件下產品“優勝劣汰，適者生存”已成為現實。對此，我們要準確把握市場需求變化，提高產品質量，品質是爭取訂單的基石。

　　2.正是因為供大于求，所以客戶對產品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對不同客戶的要求適當拓展產品線寬度，滿足客戶的需求。當然不屬于我們的，沒把握的產品提前告知客戶。避免相互浪費時間。

　　3.公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產、經營狀態。并對工廠的優/劣勢進行充分評估，做到知根知底。

　　5.公司如何應對當前的經濟危機的建議

　　1.企業積極應對危機，首先要把經營的目標定在保現金流上遇到困境我們可采取減產、停產等措施，等待金融環境好轉。短期內減產、停產并不代表企業垮了，反而可以避免虧損的風險。總之，就是要守，不可輕舉妄動，注重風險管理，隨時隨地保持著最低的負債比例，隨時隨地保持著最高的現金流。雖然公司的發展會收到限制，可是無所謂，因為只有保守經營穩健經營才可以幫助你渡過危機，這就是保守經營的實際。

　　2.降低產品成本比例。對于內部產品的成本控制按形成過程可分為三個部分：產品投產前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。安排的好可直接從材料、費用、間接工資、間接材料、其它間接費用多方面來節省費用。對于外采購的產品可貨比三家，盡量選擇與信譽好、產品好、實力強的供應商合作。

　　3.如果有適當的機會可尋找新的投資機會，整合企業資源，化危機為時機。這也不失為一個好辦法。

　　6.20xx年自己個人的發展目標、計劃；20xx年個人的發展目標；20xx年個人的發展目標。

　　目前的工作狀態--要求認真仔細，有責任感，專業水平好，對從業水平要求還不算高。待遇可以。

　　20xx需要承擔起更多的責任，面對更多的挑戰。

　　20xx 對從業水平要求比較高，待遇比較豐厚。

　　20xx機遇也多，前途遠大.

　　7.如果XX年你的收入將減半，公司怎么做你才愿意留下？

　　公司年初必須向員工講明這一情況，并告知具體減半的原因。如果因為金額危機，公司行情一落千丈，作為公司員工也愿意為公司效力，但公司須承諾減半的收入將在來年（通過以其它什么方式）兌現。為了更大的積極性和動力，也望公司能為員工切身考慮。

　　20xx年跟單員年終工作總結

　　跟單就是跟著這些已經發生的業務所留下的證據——各種證據、單據、報表等——對業務流程進行重復模擬。

　　1、跟單員的定義（documentary handler）

　　跟單員是指在國際貿易過程中，根據已簽署的商務合約中有關出口商品的相關要求，代表公司選擇生產加工企業，指導、監督其完成生產進度以確保合同如期完成的專職人員。(不能兼職，替代)所有圍繞著訂單去工作，對出貨交期負責的人，都是跟單員。

　　2、跟單員的工作內容

　　跟單員的主要工作是在企業業務流程運作過程中，以客戶定單為依據，跟蹤產品(服務)運作流向并督促定單落實的專業人員，是各企業開展各項業務，特別是外貿業務的基礎性人才之一。

　　3、跟單員工作的重要性

　　面對客戶、面對訂單開展工作的跟單員，在當今社會競爭日益激烈的市場經濟環境下，重要性不斷突顯出來，在很多公司，跟單員成了老板們的“特別助理” 。跟單員是企業與市場、業務員與客戶之間聯系的紐帶。

　　跟單員工作是一項非常“綜合性”和“邊緣性”的“學科” ：對外要有業務員的素質，對內要有生產管理的能力。作為一個企業的接單、跟單、出貨的窗口，跟單員不了解工廠生產環節的運作情況，那是難以想象的。在訂單的生產來說，執行者是生產部門，跟單員對客戶負責而追求的交期達成率就幾乎“掌握在” 生產部門的手里了。于是，溝通、跟催等能力就特別致命。這是跟單員工作的挑戰性所在。有些時候，跟單員是業務經理的助理;有些時候，跟單員是業務部門所有業務人員的助理;有些時候，跟單員是老板的助理;的時候，跟單員是客戶的助理。

跟單員年終工作總結8

　　忙碌的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已經到來。回首在公司工作的一年時間，在各位領導的支持和各位同事的協助和配合下，愛崗敬業，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現將個人工作總結報告如下：

　　一、主要工作內容

　　經過半年的時間，對跟單員這個概念有了一定的認識，這幾個月持續處于學習狀態，對單據制作的學習，除了精準還要做到格式的統一以及整體結構協調。對于業務跟單，目前還只是在跟一個客戶的'單子，一邊和領導學習，一邊自己慢慢地做一些，從中學習跟單過程。繼而發現跟單過程具有一定模式可循。有了過程指導，有助于我更加有序的完成跟單工作。目前主要工作還是跟單學習中。

　　二、工作中存在的問題

　　1、細心：

　　還是我工作中最大的不足，容易忽視一些細節，變得更加細心注重細節，考慮問題全面性等，也將是我以后工作的一大重心。

　　2、缺乏主動性：

　　雖然跟單的流程已經比較熟悉，跟工廠以及委托代理商也有了溝通，但由于對時間的安排把握不太好，不明確何時詢問會更加合適，從而使自己工作安排顯得被動。但是相信長期的磨合之后對各個環節更加了解時，就能改變缺乏主動性的缺點。

　　3、變能力不足：

　　這半年的工作中也出現一些突發事件，工廠不能按時完活，船公司不能按時發船，或是由于自己的錯誤導致后續事件不能如期完成，當面對這些突發事件不知如何處理時，在主管和經理的及時幫助下安然解決。

　　三、下一年學習內容

　　下一年學習的重心是跟單，目前只是一個客戶，之后會有更多的客戶需要溝通，所以，有關跟單過程中存在的不足以及學習如何與客戶進行良好的溝通，是我改正和工作的重點。了解與我們公司合作工廠的業務來往，到工廠去驗貨等，在主管領導的安排下，慢慢增加自己的業務工作，進一步擴大自己業務工作范圍，使自己工作內容更加全面。

　　這x年的時間說長不長，說短不短，經過了x年的時間我對公司的主要產品也有了較詳細的了解，參加了公司的很多活動各種節假日公司也極為人性化，還有就是xx，這次xx是一個很大的學習機會，我主要的任務也就是去學習，了解了公司主要的客戶來源，向主管和經理學習如何和客人談判，長時間的不使用口語，致使口語退化，與客人交談過程中記錄也沒有什么條理，但是能夠做到不怯場，回來之后，與客人之間的郵件交流中存在不足，多看往來郵件從中學習。還有就是去工廠驗貨，目前主要是檢驗包裝，基本已經掌握重點，今后也會繼續學習，完善自己工作中的不足，爭取更大的進步。

跟單員年終工作總結9

　　忙碌的xx年即將過去，充滿期望的20xx年即將到來。回首在公司工作的半年時間，在各位領導的支持和各位同事的協助和配合下，愛崗敬業，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現將個人工作總結報告如下：

　　一、半年的工作表現

　　1、接客戶的訂單，客戶下單方式主要有電話（口頭）、傳真、E—mail三種方式。公司一般是以接傳真的方式下單，在接到訂單的時候要確認產品名稱規格、數量、單價、金額、交期、交貨方式、單價條款、付款方式、包裝要求。

　　2、審單需做以下幾點：品名規格、單價金額、數量、交期、、包裝規格、出貨方式和注意事項。

　　3、與客戶的聯系和溝通，處理客戶下訂單時所遇到的問題，跟蹤貨物的生產和發貨，以及是貨物在運輸過程中的狀況。

　　4、跟單文員的言行、態度均代表本公司，因此與各業務單位處理相應業務過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶（或客戶公司跟單員）有過激的'言行。處理業務過程中不能隨意越權表態，有問題及時請示公司決定。對客戶的要求和問題均做到有問必答。

　　5、客戶的貨款，在貨物生產完成以后，及時通知客戶準備貨款，當貨款到位以后，及時安排發貨。

　　6、接到客戶的樣板和樣油，及時下樣品單，跟蹤樣品的打樣，做好記錄，及時安排樣品的發出。

　　二、工作中存在的問題和推薦

　　1、經常會出現缺料的現象，導致貨物生產不及時，影響交貨

　　日期。我推薦采購部門能多跟蹤缺料產品的原材料是否到貨，到貨后能及時通知生產部門及時生產。

　　2、客戶打款對公的賬號這天打款這天不能及時查到，影響客

　　戶的交貨日期

　　3、色漆生產很慢，經常到了交貨日期，色漆還沒有生產來。

　　我推薦調色部門能提高生產效率，調色主管跟蹤色漆的生產進度，生產完成后能及時通知跟單文員及時安排發貨。

　　回顧半年以來的工作，我在思想上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，工作還不夠嚴謹，處理工作的中出現的問題有時不夠及時。今后，我必須認真克服缺點，發揚成績，認真學習。

跟單員年終工作總結10

各位領導、同事：

　　時光飛逝，又迎來了新的一年。總結及反思過去，是為未來確立方向。回 望 20xx 年，本人感觸很多，在此作一簡單報告

　　一、樹立服務好客戶的意識，是做好本職工作的前提 本人在十月份前主要做客戶的服務工作，近兩個月為業務員提供支持。無 論是客服還是支持，其核心即是使客戶最大程度的滿意，以為樹立我們公司正 面形象加注正能量。這就要求客服從意識、品形、行為等諸方面立體地學習和 培養“客戶中心”論觀念，全面地執行公司的客服宗旨，以實現公司的目標。

　　本人在20xx年的一年中，感悟極深，認識至廣，并為 20xx 年能較好地服務客 戶，樹立了堅定的信念。

　　二、尋求團隊合作，是做好本職工作的保障 一個企業的力量，不是僅靠個人單打獨斗的能力表現出來的，而是相互配 合與支持，取長補短，形成合力，如同拔河，使 1+1 遠遠大于 2，這樣才能解決 工作中不斷出現的問題和矛盾。本人在 20xx 年工作中每點每滴成績的取得，都 來源于領導的關愛寬容和同事的支持配合，這也是 20xx 年工作中要進一步加強 和改進的重要方面。

　　三、敬業和水平，是做好本職工作的基本條件 本人的工作內容主要有以下方面：接單、發貨、客訴、催款、開具發票委 托單等等。為此，本人主要從以下方面開展工作

　　1、了解本職工作各環節的運行情況和要求，做到熟能生巧，提高工作效 率；

　　2、嚴格地執行各項工作程序，以程序正確保障結果正確，避免任務細小 差錯；

　　3、嚴格控制人、貨、單的`一致性，做到保障及時、充分；

　　4、以心貼近客戶和市場，保障了客訴的有效及時解決。

　　各位領導和同事，本人工作時間雖然不短，但工作經驗依然嚴重不足，工作水平和能力離公 司的要求和各位的滿意度還存在較大距離，主要體現在：

　　一、性格不夠沉穩，處理問題不夠冷靜，理智甚至是浮動、浮躁，給工作 帶來些負面影響；

　　二、溝通方面還存在一些以自我為中心的時候，往往引起些小誤會、小問 題，難言工作的完美；

　　三、學習的主動性和能力方面還有待加強與提高，以使工作做得更上一層 樓； 如此，還有許多許多。

　　本人會在 20xx年以更自覺的行為，更謙虛的心態，更努力的完成公司交 給我的工作，做一個合格的員工。

跟單員年終工作總結11

　　兩個月的磨刀練陣，按理說，自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點滴表現中露出應有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信心--固然我堅信自己不是銹鐵!在這兩個月期間，我有20天的時間在車間實習，熟悉產品，第二個月開始，進辦公室熟悉業務跟單流程。

　　兩個月來，我認真遵守公司的各項規章制度，自覺、有效得完成自己經手過的每件事情。并對自己天天看到、聽到的新的項目進行總結回類。同時也堅持寫工作日記(對自己負責的客人的單子的情況及時的記錄)。

　　我一直本著"當天的事情，當天做"的原則，對自己所經手的事情負責，更對公司負責。經過20天的車間學習，我能獨立制作我司生產的很多常規產品，能辨別產品是否合格，知道怎樣做產品會看起來更美觀(小技巧)。在車間的工作實習總結，之前我以每個車間一個總結的方式上交給部分經理了，這里就不做進一步的總結。

　　以下我想對我在辦公室期間的學習進行總結。就總體的工作感受來說，我還是比較滿足。只是也有某些時候，會有點覺得操縱沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個頭，但是這個尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間，很傻瓜地操縱著。

　　在這期間，工作上最大的不足主要有：

　　1、還沒有真正容進溫州佩蒂這個大家庭中。對很多公司其他同事的話題，這也許是由于剛來這邊的關系，很多思想還跟不上他們的節奏。但我已經體會到這無形中微妙的關系了。

　　2、對發貨和船務這塊還沒有機會操練，整個跟單少了這個環節，似乎就不完整了;

　　3、我對公司的生產運營還有待深入了解。目前工作中存在一些瓶頸，但我堅信只要持續不斷地學習和總結，我一定能夠在未來的日子里有所進步。

　　我在工作上的收獲主要有：

　　1、在預備歐盟考察團要來我是司考察的過程中，我學習了各個部分的表格制作;

　　2、學習了erp系統和萬寶系統的'基本操縱方法;

　　3、熟悉了公司職員的分工情況。盡管這期間也出現過比較尷尬的局面，比如不知道自己碰到的專業性的題目應該往找誰?但現在總算可以應對自如了;

　　4、我對我們公司的業務跟單流程有一定的了解，知道該如何操作。雖然我自認為在這方面的表現可能沒有達到領導的要求，但我相信我有能力在今后的工作中表現得更加優秀，讓領導滿意。

跟單員年終工作總結12

　　在公司實習已經有兩個多月的時間，在這段時間里，有喜，有苦，有過懷疑，苦辣酸甜都經歷了，使得我從一個初出茅廬的學生，逐漸的熟悉了公司的組織結構、業務范圍、人事關系、企業文化。

　　跟單和跟單員

　　1、什么是跟單

　　跟單是英文walkthrough的直譯，意思是從業務的起始一直到業務的結束——一般都是到財務做帳結束——一整套業務流程。

　　2、跟單員的定義（documentary handler）

　　跟單員是指在國際貿易過程中，根據已簽署的商務合約中有關出口商品的相關要求，代表公司選擇生產加工企業，指導、監督其完成生產進度以確保合同如期完成的專職人員。（不能兼職，替代）所有圍繞著訂單去工作，對出貨交期負責的人，都是跟單員。

　　3、跟單員的工作內容

　　跟單員的主要工作是在企業業務流程運作過程中，以客戶定單為依據，跟蹤產品（服務）運作流向并督促定單落實的專業人員，是各企業開展各項業務，特別是外貿業務的基礎性人才之一。

　　4、跟單員工作的重要性

　　面對客戶、面對訂單開展工作的跟單員，在當今社會競爭日益激烈的市場經濟環境下，重要性不斷突顯出來，在很多公司，跟單員成了老板們的“特別助理” 。跟單員是企業與市場、業務員與客戶之間聯系的紐帶，隨著商品市場的多樣化、小批量化以及節奏的加快，跟單員工作質量的好壞直接影響公司的'服務品質和企業形象。

　　忙碌的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已經到來。回首在公司工作的一年時間，在各位領導的支持和各位同事的協助和配合下，愛崗敬業，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現將個人工作總結報告如下：

　　一、工作職責

　　(一)接客戶的訂單，客戶下單方式主要有電話(口頭)、傳真、E-mail三種方式。公司一般是以接傳真的方式下單，在接到訂單的時候要確認產品名稱規格、數量、單價、金額、交期、交貨方式、單價條款、付款方式、包裝要求。

　　(二)審單需做以下幾點：品名規格、單價金額、數量、交期、、包裝規格、出貨方式和注意事項。

　　(三)與客戶的聯系和溝通，處理客戶下訂單時所遇到的問題，跟蹤貨物的生產和發貨，以及是貨物在運輸過程中的情況。

　　(四)跟單文員的言行、態度均代表本公司，因此與各業務單位處理相應業務過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業務過程中不能隨意越權表態，有問題及時請示公司決定。對客戶的要求和問題均做到有問必答。

　　(五)客戶的貨款，在貨物生產完成以后，及時通知客戶準備貨款，當貨款到位以后，及時安排發貨。

　　(六)接到客戶的訂單，及時下生產單，跟蹤生產的情況，做好記錄，及時安排訂單的發出。

　　二、工作完成情況

　　三、存在不足的問題

　　回顧一年以來的工作，在以后的工作提高個人技能，調整心態，踏實勤奮的進入工作角色，把工作做好，做好自己的職業規劃，做好每一件小事，在工作中不斷地進步和完善來回報公司領導對大家的關懷和培養！

跟單員年終工作總結13

　　時光飛逝，又迎來了新的一年。總結及反思過去，是為未來確立方向。回望xxxx年年，本人感觸很多，在此作一簡單總結報告：

　　一、樹立服務好客戶的意識，是做好本職工作的前提。

　　本人在十月份前主要做客戶的服務工作，近兩個月為業務員提供支持。無論是客服還是支持，其核心即是使客戶程度的滿意，以為樹立我們公司正面形象加注正能量。這就要求客服從意識、品形、行為等諸方面立體地學習和培養“客戶中心”論觀念，全面地執行公司的客服宗旨，以實現公司的目標。

　　本人在xxxx年年的一年中，感悟極深，認識至廣，并為xxxx年年能較好地服務客戶，樹立了堅定的信念。

　　二、尋求團隊合作，是做好本職工作的保障。

　　一個企業的力量，不是僅靠個人單打獨斗的能力表現出來的，而是相互配合與支持，取長補短，形成合力，如同拔河，使1+1遠遠大于2，這樣才能解決工作中不斷出現的問題和矛盾。本人在xxxx年年工作中每點每滴成績的取得，都來源于領導的關愛寬容和同事的支持配合，這也是xxxx年年工作中要進一步加強和改進的重要方面。

　　三、敬業和水平，是做好本職工作的基本條件。

　　本人的工作內容主要有以下方面：接單、發貨、客訴、催款、開具發票委托單等等。為此，本人主要從以下方面開展工作：

　　1、了解本職工作各環節的運行情況和要求，做到熟能生巧，提高工作效率。

　　2、嚴格地執行各項工作程序，以程序正確保障結果正確，避免任務細小差錯。

　　3、嚴格控制人、貨、單的一致性，做到保障及時、充分。

　　4、以心貼近客戶和市場，保障了客訴的有效及時解決。

　　5.跟單員年度個人工作總結

　　新的一年到來，意味著對一年來辛苦工作的.總結以及新的一年有一個好的開始，回望20xx年，工作總結如下：

　　一、工作的回顧：

　　在過去的一年，我主要是負責倉庫管理及跟單。

　　第一，倉庫管理包括成品材料的進出倉、倉庫整理、電腦數據管理、庫存控制。產生每天入庫成品材料，當面點清數量、對清型號并簽字確認，然后再輸入管家婆作賬。業務每天出貨，要根據業務下的內部訂購單備貨，并點清數量、對準型號開單，出貨前由另外倉庫相關人員重新核對數量、型號及單價，以免出現多數少數現象。倉庫在備貨時是按照先進先出的原則，在下單時先看是否有庫存產品，再決定下單數量或是否下單，以減少和控制庫存。由于倉庫人員問題，很多工作無法順利進行，導致倉庫混亂，賬目不清。

　　第二，跟單，主要包括生產跟單和業務跟單。生產跟單：當接到客戶訂單后，立刻將訂單以內部訂單的形式下到產線進行生產，并對訂單產品在送到客戶前的生產進度，當不同客戶的產品交期出現沖突，還需根據生產情況、交期的急迫性來協調，以確保產品如期交貨。

　　二、工作中的不足：

　　1、由于入庫材料未及時入賬，導致管家婆中的數據不準并呈現負數，影響財務作賬，也不便查詢現有的庫存量。

　　2、客戶資料不夠完善，部分客戶資料還沒有具體的聯系方式。

　　3、倉庫成品材料擺放混亂，在備料過程中經常存在找不到料及找料時間太長。

　　4、出貨時也經常存在多數、少數、出錯檔位、開錯單價的現象，主要是由于出貨前未重新檢查與核對。

　　5、在忙碌中對業務及其他同事態度煩燥了些，以致溝通進行不歡而散也時常發生。

　　6、對于成品方面的認識、生產工藝和所用原材料及組成還不是太清楚，以致下單、出貨存在隱患，跟單也出現困難。

　　7、跟單力度不夠，特別是成品方面，很多訂單出現延期交貨問題。

　　8、每周工作總結、生產入庫數量統計報表、訂單欠數統計報表和每月太盤點報表、加工產品使用燈珠統計、月生產量、月銷售量及金額等報表都未能按時完成，從而不能體現出個人工作情況、產線生產狀況和銷售虧盈。

　　針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。作為倉管員來說，材料進出倉必須按照相應的單據來執行，遵循先進先出的原則，不得圖方便而隨意出貨；對于產生欠數問題，應及時以書面的形式反饋給生產及上級領導；每周和每月的相關報表準時上交；作為跟單員來說，責任心是很重要的，需要正直，坦誠自信和樂觀進取，要有高度的工作熱情，良好的團隊合作精神和敬業精神以及良好的溝通技巧和說服能力，能夠承受較大的工作壓力除此之外還應該通過學習、培訓提高管理能力，執行力，加強對成品產品的認識，確保進出倉庫數據準確，確保內部和外部信息反饋及時并且真實，進一步規范自己的工作流程，加強工作的計劃性，提高與客戶的溝通的技巧，同新老客戶保持聯系，了解和掌握市場信息。

　　隨著公司不斷擴大，規范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將不斷學習來提高自身各項素質和技能，適應公司發展要求。

跟單員年終工作總結14

　　隨著新年鐘聲的臨近，我們告別了忙碌而充實的一年，滿懷熱情地迎接充滿希望的20xx年的到來。在年終的時刻，我向大家匯報過去一年的工作如下：

　　一、工作內容，對公司的貢獻(XX年)

　　首先，非常感謝公司對我的信任和支持，給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學習與成長。

　　XX年全年銷售處basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客戶保持穩定外，同比去年，銷售量有了很好的提升。(老客戶corwikXX年定單相對較少，不過全年的開發已為20xx打下基礎。堅信20xx會拿到我們想要的)。

　　對于訂單，確保生產過程中及時向客戶和主管反饋生產進度非常重要。為了幫助解決跟單過程中的重大、瑣碎和雜項事務，我們應積極利用一些專業的跟單工具和方法。這樣可以確保訂單按時發運，并促使順利收款。

　　自己的成長與突破、變化(XX年)

　　進一步提升個人的工作效率和計劃能力，確保工作流程的規范性。提前充分考慮到工作中可能出現的問題，并采取預防措施。同時加強對前期工作的深入思考和細致化，以減少甚至消除問題發生的可能性。在工作過程中不斷發現和解決問題，并總結經驗，進一步完善工作方式和細節。

　　自己的不足及需要改進的地方(XX年)

　　回首過去，每次成功解決一個問題時，我都會對自己產生一種肯定的感覺。當然，這些成就的取得離不開領導的關懷和同事的幫助。同時，我也深刻認識到自己在工作中還存在許多不足之處，需要在下一階段的工作中不斷學習和改進。

　　1、進一步加強向領導、同事和客戶學習的決心，不斷提升自己。永無止境的學習之路上，我們應始終懷著虛心向上的態度，保持求知的熱情。

　　2、加強產品知識、生產工藝和加工過程知識的學習是目前我最亟需的一部分，也是最為重要的一部分。作為一名跟單員，如果缺乏這方面的知識，我的知識結構就不完整，與客戶溝通和訂單操作也會顯得不夠扎實。因此，我衷心希望公司能夠繼續組織并加強這方面知識的培訓。

　　3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全，滴水不漏。

　　4、面對來自大江南北的客戶，再多花點心思去了解他們(處事習慣，工作節奏)以便給予更周到的服務。

　　二、對公司的意見與建議(XX年現狀)

　　1.我們的產品質量仍是問題。像e882每次做大貨，都會有不同程度的品質問題，好在服裝廠比較配合，最后也沒有太大的索賠。有問題，最后沒有索賠，并不代表我ok了。如果換個服裝廠，結果誰也不敢保證了。現在許多領域出現的產品生產能力供大于求。所以客戶的選擇性增強。對客戶來說，產品來源的渠道增多，產品買賣的替代性增強，所以客戶的購買行為變得更加理性了。買不買、買什么，買多少，需求的選擇性十分突出。所以在這樣的條件下產品“優勝劣汰，適者生存”已成為現實。對此，我們要準確把握市場需求變化，提高產品質量，品質是爭取訂單的基石。

　　2.由于市場供應超過需求，客戶們對產品多樣性的期望也變得更為明顯。因此，我們可以根據不同客戶的需求適當擴展我們的產品線，以滿足他們的需求。同時，對于我們沒有把握或者不屬于我們范圍的產品，我們會提前告知客戶，避免浪費彼此的時間。

　　3.公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產、經營狀態。并對工廠的優/劣勢進行充分評估，做到知根知底。

　　三、公司如何應對當前的經濟危機的建議

　　1.企業積極應對危機，首要之策是確保現金流的安全。在面臨困境時，我們可以采取減產、停產等措施，以等待金融環境好轉。雖然短期內減產、停產可能會給企業帶來困難，但這實際上是為了避免進一步虧損的.風險。因此，企業應穩定經營，不輕舉妄動，注重風險管理，并時刻保持較低的負債比例和充足的現金流。盡管這可能限制公司的發展，但只有通過保守而穩健的經營才能幫助企業渡過危機。這就是保守經營的真諦。

　　2.降低產品成本比例是企業經營中一項重要的任務。針對內部產品的成本控制，可以從三個方面入手：產品投產前的控制、制造過程中的控制以及流通過程中的控制。合理安排這些控制措施可以直接節省材料、費用、間接工資、間接材料以及其他間接費用等多個方面的成本支出。而在外部采購產品時，可以采取貨比三家的方法，力求選擇與信譽好、產品好、實力強的供應商進行合作，以確保節約成本的同時能夠保證產品質量的提高。

　　3.如果有適當的機會可尋找新的投資機會，整合企業資源，化危機為時機。這也不失為一個好辦法。

跟單員年終工作總結15

　　xx年即將過去，新的一年即將開始，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

　　眾所周知采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經理的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業準則等。

　　在這里我想說作為一個采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，xx年我們及時調整好心態和觀念，不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯系，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷售、生產為主，我們輔助。采購與銷售、生產是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

　　在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

　　xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經直接向我公司發貨，開始友好商業往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向技術人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。

　　這段時間來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種采購技巧的.重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優秀的采購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發展的腳步！

　　管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。例如：集中化的采購，集中化的優勢：

　　1。采購方能夠通過集中需求，最大限度地增加與供應商談判的砝碼；

　　2。采購方可以在某一類產品獲得特殊的優惠；

　　3。采購方能夠在雙方的合作中更有效；

　　4。更低的采購成本，改善了對成本的預算的控制；

　　5。管理成本降低。

　　集中化的劣勢：

　　1。集中訂貨的時間更長；

　　2。采購人員可能不理解各地經理的意圖和產品的真實需求；

　　3。采購人員不是各個分部管理團隊中的一員；

　　4。采購人員不了解當地市場和供應商；

　　5。有一些采購和管理成本重復發生。

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