董事長年終工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編幫大家整理的董事長年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
董事長年終工作總結1
我走上秘書工作崗位已經四個多月。從最初的懵然無知到現在的略漸熟悉，經歷了角色轉換的考驗、文字功夫的錘煉、協調工作與人際關系的磨礪。回想這幾個月，我為自己沒有完全虛度光陰而感到充實和欣慰。
董事辦的工作瑣碎龐雜，節奏很快，可以說這是一個光榮的戰斗集體，就像您說的董事辦人員都必須是精兵強將。我感到榮幸和慶幸，同時也覺得壓力滿滿，部門中的人都很優秀，而我卻表現得差強人意，離您說的“要求差的太遠。
一、對秘書工作的感悟
(1)保持進取心，規范學習行為。
正如您一再強調的，學習應該是我們工作中的首要任務，并貫穿始終。只有通過加強學習，廣泛涉獵，扎實積累知識儲備，避免“事到臨頭方恨少”這種尷尬情況，才能積累足夠的底蘊，靈活運用所學的知識。在這方面，顯然我還需更加努力，通過自身的努力使得自己變得豐富博學，并能夠自信地應用所學。因此，我將把重點放在以下幾個方向上：首先，專注于崗位技能的學習，不斷提升自身的業務水平；其次，注重基本功的培養，例如書寫和語言表達能力，以及使用工具書的能力；第三，在公司的企業文化和制度流程方面進行深入學習；第四，認真聽取總經理和董事長的講話，仔細閱讀郵件，深入了解公司的戰略方向。
(2)保持責任心，規范辦事行為。
您說過只要有良好的態度加上認真，就能做到80分。這一點我也深有體會，一個好的態度、好的價值觀，哪怕能力差一點，也可以慢慢培養起來。我自己認為我對待工作的態度是值得肯定的，只是可能有時過于追求速度，忽視了質量，這也是您一再批評我的地方，所以單就這一點，我必須向董事辦其他人員學習，克服消極、急躁和厭戰情緒，樹立強烈的時間觀念、效率觀念和質量觀念。從回復您的郵件中，我真的學到很多。她細心觀察、分析、研究領導的.工作思路和方法、圍繞領導的意圖開展工作、實現與領導思維同向、運轉同步的能力，讓我望塵莫及。而這也必然成為我追趕她腳步的動力，向學習，向董事辦其他人員學習。
(3)保持平常心，規范處事行為。
古人云：“世間本質，莫過于人心。”保持一顆平常心，是做好任何工作的前提，尤其是秘書工作。在董事辦這個團隊中，既要處理文書工作，又要辦理各種事務，有時還需要加班加點，甚至會遇到“付出卻得不到回報”的情況。只有保持心明如鏡、心靜如水的心態，才能勝任這份工作。因此，我要不斷增強敬業意識，用心思考、用心策劃、用心執行。即使遇到對自己不公平的待遇，我也會調整心態，放寬心胸，避免對工作產生消極影響。目前來看，我在這方面做得還可以，但正如您所說，沒有最好，只有更好。
(4)保持警惕心，規范社交行為。
毫無疑問會比別人更多的接觸到公司機密，這個時候就要以高標準來要求自己：講原則、守規矩、守紀律，要公正地看待問題，客觀地進行評價，認清自己的角色地位，時刻嚴格要求自己，謙虛謹慎，平等待人。更要嚴守紀律，嚴守機密，做到不該講的不講，不該問的不問。努力做到思想超前不妄言。
不要打著您的幌子到處“做壞事”，您對某件事某個人的評價要“轉個彎”再傳達給別人。這些我要謹記于心，做到膽大心細嘴要嚴。
二、對其他方面的想法：
(1)近階段，文員調配工作歸到董事辦統一管理。但事實上，我以為這部分事情理當隸屬于人力資源部。董事辦有義務幫助人力資源部進行此項工作，但人力資源部絕對沒有權利將該工作壓到董事辦頭上。可以說，在還沒有獎勵方案的情況下，在沒有統一評估各文員工作量的情況下，貿然開展文員調配工作，也是比較得罪人的工作。直白的講，人力資源部的工作并沒有飽和。
(2)我司辦公人員打進電話到董事辦時，他們的電話禮儀真的讓人覺得無法接受。他們不問好，也不使用禮貌用語，直接開門見山地說：“喂，我問你啊”，或者“你在不在？”，或者干脆一點就是沉默，等我這邊主動問是什么事情，是不是找某某。有時候，我還沒有說完自己的話，他們就直接掛斷電話了。
我覺得我們公司的辦公人員在接打電話方面的方式真的很不禮貌，無法理解為何他們如此“粗獷”。目前，我已經與內訓師團隊合作，制作了一份《職場禮儀》的課件。不過，由于我即將進入產假，可能需要等待一段時間才能開始授課。個人認為，讓新美星的每個員工都重視職場禮儀是非常必要的，因為這關系到公司的外在形象。接打電話也是展示公司形象的一種方式，每位辦公人員都應該像銷售員一樣，成為公司對外的一道亮麗風景。我們不能因為一個電話而影響他人的好心情。
(3)我司的各部門沒有實行人員編制，似乎是部門想加人，基本上就能加了。
由于您過于善良，也在人事方面遭受了許多損失。因此，我認為很有必要讓人力資源部門根據各部門的工作負荷制定人員配置和編制計劃，規范各部門的招聘需求。在生產中心的例會上，蔣總提出了兩個建議，我個人認為這些建議非常值得人力資源部門參考和采納。請您回復并修改上述內容后的原創版本。
①將部門總工作量除以工作時間，計算出部門所需人員數量，而后對部門實行定制定編，絕不輕易增加人員，;
②如果有人喊壓力大、工作忙，就讓他連續一周寫自己的每日工作，幾點-幾點分別做了什么，這樣一周過后，就可以看出其壓力是否大、工作是否忙?這樣也便于人力資源部考核究竟是否有必要增加配置，務必落實人才選用要精兵強將。人力資源部再招人，個人以為責任心和態度要加大考量，尤其是文員方面。
不能因為工作量由4個小時變成6個小時，能力可以培養，態度和價值觀更加重要。相信經過不斷的磨合和積累經驗，我一定會逐漸成長成熟起來，以縝密周全的考慮、有機銜接的工作，保證本崗位工作的高效運行，為公司領導及各部門提供高質量的服務。我必須嚴格要求自己：不斷學習借鑒寶貴的經驗。
董事長年終工作總結2
20xx年_月_日是我來到XX_上班的第一天，也是我人生的重要開始。經過半年多來的不斷學習，和同事、領導的幫助，我已完全融進到了中海團體這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的進步，固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方，但這半年付出了很多，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐步成熟了。現在就這段時間的工作情況做個總結：
一年來，我主要完成了一下工作：
1、文書工作嚴要求
1)公文應及時完成輪閱回檔工作。根據公司規章制度的要求，嚴格按照文件的流轉和閱辦流程進行操作，以確保各類文件擬辦和傳閱的時效性，并將上級文件精神迅速傳達給各基層機構，以保證政令暢通無阻。
2)下發公文無過失。做好分公司的發文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發、寄送，電子郵件的發送，同時協助各部分發文的核稿。負責辦公室發文的擬稿，和各類活動會議通知的擬寫。
2、秘書工作
秘書崗位是一個極為重要的.職位，需要具備高度的責任心。我負責處理各個部門的請示和工作報告，并將其遞交給董事長室，有些文件還需要保密處理。因此，在工作中我必須非常仔細和耐心。在過去的一年中，我及時遞交了各個部門和機構報送給董事長室的各類文件，并及時完成了董事長室交辦的各項任務，以確保對董事長室和相關部門都盡職盡責。由于這個職位的特殊性，有時會面臨臨時任務，需要加班加點，但我從未抱怨過，始終認真地完成工作。
3、行政辦公室工作
行政辦公室是公司運營的核心部門之一，承擔著調和內外工作關系、協調溝通等重要職責，以確保公司各項工作順利進行。辦公室工作的復雜性決定了其必須具備多方面的能力。除了日常職責外，還需要協助辦公室處理臨時任務，并及時解決各類問題。因此，行政辦公室成為整個公司運轉不可或缺的關鍵環節。
4、企業文化活動積極參與
在過去的一年里，我積極參與了公司舉辦的打球運動、員工文娛活動、桂平爬山活動以及各類祝壽婚慶活動等。通過參與這些活動，我為公司的企業文化建設和凝聚力工程貢獻了一份力量。
半年來，不管在思想熟悉上還是工作能力上我都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作整體思路不清楚，有時會粗心大意犯一些低級錯誤，對自己的工作還不夠鉆，頭腦動得未幾，沒有想在前，做在先。
迎接新的一年，我們迎來了嶄新的氣象。面對全新的任務和壓力，我決定以嶄新的面貌和更加積極主動的態度去迎接挑戰，充分發揮自己在崗位上的作用，爭取獲得更大的進步。
董事長年終工作總結3
本人于x入公司，任董事長秘書職務。近x來，在各級領導的的關心和指導下，在各位同事的密切配合下，本人認真學習并領會公司企業文化，服從領導分工安排，以務實的工作作風，較好地完成了本職工作和領導交辦的其它任務。現將一近段的工作情況總結如下：
第一，通過積極學習和不斷努力，我能夠充分理解并適應公司的企業文化。為了適應新的企業文化，我加入了x公司，并一直將學習、理解和融入公司企業文化視為重要任務，不斷努力提升自己的融入度。通過學習和觀察，我用心領悟了公司企業文化的內涵和真諦，將x企業的文化深深地融入到我的內心。首先，在思想上進行自我塑造。因為思想決定行動，只有在思想層面真正認同和接受企業文化，才能在行為上完美地融合與體現。因此，我時刻提醒自己：我已經牢固樹立了x公司的經營理念和價值觀...
在行為上改變自己。不重視公司規章制度，現在，嚴格要求自己遵守公司各項規章制度，從行為上不斷完善，得到了主管領導的肯定。通過認真履行職責，較為圓滿地完成了各項工作和領導交辦的任務。在本次企業運作仿真實驗中，我擔任a24組科世佳電子股份有限公司總經理秘書一職，屬行政部管理人員，負責行政部的內部管理工作以及協助總經理處理公司日常事務。由于財務部人手不足。
(一) 秘書工作職責履行情況
1、負責公司正式文件、決議的編號、登記、存檔工作。
盡管公司是虛擬的，其運營過程仍會產生大量文件，如合同、申請表、登記表和內部記錄等。這些文件既有電子版，也有紙質版。到第八和第九年時，業務已經結束，兩年間積攢了不少文件。作為秘書，我首先將收集這些資料文件，并對其進行分類整理，以供各個部門使用。
2、做好每一次的會議記錄
本公司在第九年共召開了五次全體會議，其中有一次為公司經營戰略事務的全局性會議。該次會議旨在討論公司在第九年的經營策略轉變方向。我積極記錄每個與會人員的發言，并總結出高層認為最有效且最有利于公司的決策。我協助董事長對會議進行總結，得出了最優的經營計劃總方案。
3、協助董事長高效管理公司內部工作，及時、準確地傳遞相關信息給各部門，積極、穩妥地與其他公司建立良好聯系。
我根據季度計劃，跟蹤每個部門的工作是否按照計劃執行，并做好業務記錄。
(二)稅務員工作職責履行情況
經過了第八年的納稅工作后，第九年的納稅工作我有了一定的經驗，對于車船稅、房產稅、印花稅、消費稅的申報和繳納工作我都完成得相當輕松。至于增值稅，第九年的申報和繳納工作還是有一定難度的。我們公司已經取得國際市場的準入資格，我們的銷售有一部分是面向國際市場的，就會涉及到出口退稅的問題，出口退稅的計算對于我們這些非稅務專業的學生來說還是很有難度的。第九年我們公司主要是銷售p4產品和p4專利產品，我們的增值稅就會涉及專利產品增值稅返還問題，由于稅務局給出了計算公式，這個專利產品的增值稅返還的`計算還可以順利完成。p4是高新科技產品，按照政策，我們公司繳納所得稅是可以享受優惠按15%的稅率來計算的。總的來說，作為稅務員。
第一，我認為在這個仿真實習中最好還是擔任與自己專業相符的工作會更效率，而且會是這個實習更有成效。所以希望在分組的時候，可以把各專業的學生分配得更適當一點。
第二，在這個仿真實習中，我覺得財務工作量非常大。雖然我們是在一個虛擬企業中操作，市場、生產、物流以及人力培訓等都是虛擬的，但財務方面的工作卻是實實在在的。除了貨幣是虛擬的，我們需要處理的證明文件、賬簿和報表都是真實存在的。
董事長年終工作總結4
下面我結合去年股份公司在經營過程中存在的問題和困難，以及今年確定的發展方向和經營目標任務，主要講以下幾個方面的問題：
一、關于管理結構與管理層次方面的問題
股份公司的管理結構曾經歷了兩次大的變革，先是一種集權式的管理模式，也就是股份公司大包大攬，把各產業實體的管理權、人事權和財務權都集中到股份公司統一行使，可以說在當時企業快速發展和急劇擴張的歷史條件下，這種管理模式起到了一定的積極作用。后來，隨著企業的產能規模擴大，跨行業、領域的發展，尤其是從傳統的石材產業和化工建材產業延伸到現代物流、商業地產及液化天然氣等專業性很強的領域后，這種模式就難以適應企業的發展要求了，針對這種情況，結合企業實際，在全面預算管理的基礎上，我們重新調整并構建了新的企業管理結構和管理模式，對推動企業的快速穩定發展起到了很好的作用。可以這樣說，這種模式比較適合目前企業的發展現狀，也符合企業的戰略要求。
從管理層次上來講，近幾年，股份公司把主要的精力和重心都放在了公司未來核心支柱產業的投資建設上，而對企業機制建設和細節管理都授權給了各產業的經營班子，現在看來由于我們監督、管理和落實、檢查的力度不夠，未能達到預期的效果。我們實行授權經營與分級管理的目的，就是要明確和細化不同層次的管理職責和權限，加強產業實體的管理責任，形成一個從股份公司到各產業實體再到車間、班級的層次清晰的管理體系，各負其責，各司其職，一級抓好一級，一級管住一級，把股份公司的經營目標任務很好地分解、落實下去。
現在的問題是各產業實體在對所屬單位和部門的管理層次上，管理職責不清，管理體制不明確，管理措施不到位，出現了管理斷層現象，很多好的`計劃和措施未能很好地落實下去，缺乏執行力度。究其原因我認為，本質問題是我們對“對制度量化處理的不夠”。管理制度不夠健全，或者有制度不執行，責權利不清晰，管理粗放馬虎，工作效率低下，是我們公司目前存在的一個非常突出的問題，可以這樣說很多問題都是因它而生，如部分企業除了內部市場的拉動已失去了造血功能和市場競爭的能力；公司職能部門對各經濟實體的.指導和監督不到位；部分企業的市場管理部門定位不準，把關不嚴，人浮于事，沒有采取有效措施跟蹤落實合同的執行情況，以致造成貨款回收不及時，貨款回收的票據手續不全，使應收賬款的回收難度加大，20xx年底的外銷應收賬款余額高達xx多萬元；某些公司的業務流程不順，銷售體制難以適應市場變化，市場信息不對稱；某些公司的庫房管理不規范，出現物資丟失等現象，這些都說明我們的企業經營者忽視了細節管理的作用，忘記了“細節決定成敗”的理念，我認為，作為一個企業的領導干部一定要把自己所分管的業務流程搞清楚，可以這樣說，如果我們在每一個細節問題上都處理的很到位，完成今年的目標任務是很有可能的，“認真能把工作做好，用心能把事情做成”，這個道理大家都明白，這就要求我們要養成良好的工作習慣，完善業務流程，及時制定適合企業發展的各項管理制度，把細節管理融入到企業的方方面面，量化各項經濟指標，培養企業員工責任感，把企業經營管理推向更高的境界。
二、關于領導干部素質和能力問題
企業管理者的水平高低、素質高低直接決定了企業的運營和發展，關系到企業未來的市場競爭能力。今年我們將加強管理者的自身修養，繼續強化各級領導的“四種精神”，提升“五種能力”。
第一，理清經營思路，轉變經營觀念。
人們常說：“思路決定出路”，我們要用發展的思路來解決企業在經營過程中遇到的各種困難。今年我們能否抓住有利的發展機遇，完成各項經營目標，關鍵在于各級管理者能否轉變經營理念，理清發展思路。
股份公司今后只在企業重大的決策方面行使職權，發揮決策中心和利潤中心作用，而企業正常的經營活動均授權給各企業自主行使。這就要求我們的各級經營班子和廣大管理干部，首先要清楚本企業今后的發展方向、思路和戰略目標，其次要能靜下心來，認真研究并解決本企業在經營中遇到的各種問題和困難。例如石材產業和化工建材產業，要著重關注國家對固定資產投資領域中的熱點行業和領域，研究分析有關市場信息，采取措施解決市場信息不對稱的問題，制訂切實有效的對策和辦法，提高市場開發的成功率；另一方面，要認真研究每一個工程項目的招投標形式，提高公司投標的中標率。
第二，提高管理者水平，做一個精益求精的執行者。
企業管理者的修養問題是攸關企業生死存亡的一個重要問題，它直接關系到企業的執行力。因此，加強管理者的自身修養尤為重要：
1、提高管理者的業務水平。主要是指專業知識和行業知識。要做一個合格和稱職的管理者，就要做一個有心人，俗話說“世上無難事，只怕有心人”，要力爭成為企業的行家里手，絕不能一知半解。不怕你不懂，就怕你不懂裝懂。所以，希望我們的管理干部在百忙之中，一定要利用一切可能的時間多學點知識，充實自己，要養成一個不斷學習的良好習慣。
2、提高管理者的領導水平。重點是提高管理者分析問題解決問題的能力和作為領導人的本領。我曾經說過“發現問題是能力，解決問題是水平”。也就是說發現問題并解決問題是我們每一個管理干部的第一要務，要做到這一點，就必須提高自己的管理水平；其次是要學會做人的工作，作為企業的領導干部要能夠理解人、尊重人、說服人、領導人；第三，要在內部管理上下功夫，挖掘企業潛力，降低企業成本，向管理要效益。這就要求我們的管理干部要掌握財務基本知識，學會防范財務風險的技巧，善于運用成本核算與管理的手段經營企業。
各產業實體的經營水平能否再進一步提高，能否實現新的突破，首先是這個公司的經營班子是否有決心提高管理水平，他們對這個問題的認識越深刻，他們的行動、計劃和采取的措施也就會越有力越有效，也就是說你給自己的目標定的有多高，將來你可能實現的目標就會有多高，這就好比爬山，如果你把目標定在山頂，那么將來你至少能爬到半山腰上，如果你把目標定在半山腰上，那么你可能永遠只能在山腳下徘徊。我舉這個例子的目的就是要讓大家知道，心有多大，你的人生舞臺就有多大。
董事長年終工作總結5
進入公司的時間不是很久，差不多一年半了吧。這一年半的時間，我在董事長助理的職位上保持極高的使命感和責任感。一年當中，我積極配合上級的工作，把自身的形象樹立好，把未來的方向規劃好。在工作當中，堅守自己的要求和底線，保持絕對的堅貞和決心。對待這一份工作，我用盡了自己所有的力氣，并且非常圓滿的將它完成了。
一.態度上
工作態度是衡量一個人責任心高低的標準。因此這一年雖然我在這個職位上不是很久，我依舊保持一個非常好的學習態度，并且細致認真的做好每一件事情，董事長安排的每一項工作我都有很好的進行下去。在態度上，我一直都堅定著，只有認真對待一件事情，這個結果才是朝著好的方向去發展的。因此這一年，我也是憑借著一個好的態度拿到了屬于自己的第一項成功。我獲得了董事長的肯定和表彰，也得到了大家的認可和鼓勵。
二.工作上
在這一年的當中，公司處于一個非常忙碌的階段。因此我作為董事長助理，也是非常忙碌的。每個月的.會議差不多都是排的很滿，因此平時對會議的安排也是比較擁擠的。除了做好會議安排之后，我也把接待工作完滿的安排好，執行好了。在這一年中，我積極協作董事長處理平時的事務，并且在懂事會議中，及時做好筆記和跟進。這一年的時間的確很匆忙，但也不妨礙我們馬不停蹄的進步。
三.來年計劃
這一年半的基礎，為我的未來打下了一個不錯的鋪墊。我想對于未來一年，我會繼續保持原有的狀態，并且把那些還不足的地方全部更改過來。或許接下來的一年依舊會充滿了各種坎坷和磨難，但我想我有這樣的能力去克服和改善。不管遇到怎樣的挫折，我都會堅持做好董事長助理的工作，不負董事長對我的信任，也不辜負每一位關心我的人對我的包容和照顧。
這一年的工作在忙碌和平淡中逝去了，它成為了我接下來的勇氣，也成為了我在這條道路上的第一塊啟蒙磚。我知道工作這條道路是很遙遠的，但我也不會放棄對自己的追求，把自己的這份對事業的熱情和純真永遠的保持下去。新的一年，保持一個新的自己，新的態度，去創造一個新的未來！
董事長年終工作總結6
在20xx年6月初，我成功通過了面試考核，加入了一家公司，并擔任總經理秘書的崗位。作為總經辦的秘書，我的主要職責是協助總經理處理各種秘書性質的工作。在面試時，我便對自己有了明確的要求：無論是否能成功通過面試，作為一名秘書，我都會努力做到“五勤”，并真心實意地成為一個優秀的“四員”。所謂“五勤”即指眼睛勤于觀察，耳朵勤于傾聽，雙手勤于工作，腳步勤于行動，腿腳勤于奔波。“四員”則代表著我要充當領導和部門的參謀員、信息員、宣傳員和服務員。自從入職以來，我一直在努力踐行著這些承諾，力求不斷提升自己的能力和素質。
在工作的這段時間里，我始終秉持著務實、認真的工作態度，全身心地為企業服務。憑借高度的責任感和事業心，將我多年來學習和實踐的經驗應用于實際工作中。我時刻嚴格要求自己，盡職盡責地完成所承擔的任務。同時，在領導的支持和同事的配合下，我成功地完成了各項任務，取得了一定的進步，不僅提升了我的思想覺悟，也提升了我的工作能力，為今后的工作和學習奠定了良好的基礎。接下來，我將就我擔任參謀、承辦、管理、協調督辦等方面的情況進行述職。
一、概述：
任職期間，較圓滿地完成了應負責的本職工作任務和領導布置的臨時任務。
二、履行職責情況及工作中取得的成績：
清晰定位，我清楚自己所應具備的職責和應盡的責任，同時也正確認識著我所處的.位置和所要謀的“政”。在我的角色定位中，從領導決策過程來看，我扮演著“輔助者”的角色；而在執行工作中，我是“執行者”；而對于處理一些具體事務，則是“代理者”。這樣多重角色的定位使得我在實際工作中容易產生履職或越位的情況。尤其是我需要協調的工作對象包括公司領導、我的上級、同級和下級。因此，在實際工作中，我堅持以下原則：1. 作為領導參謀，我會提供周到的建議和意見，但不越權干預領導工作；2. 作為督促者，我會催辦工作進展，但不隨意做出決策；3. 作為服務者，我會提供全面的支持，但不插手領導的工作。具體來說，在工作中，我會以以下幾個方面為出發點展開工作：
1.受總經理委派、處理具體事務和問題，各項工作對總經理負責。
2.及時傳達貫徹上級和公司有關會議、文件、批示精神。
3.負責組織安排公司內部各類會議，確保會議決議得到有效執行，并及時跟進各部門情況并提供反饋。
4.及時組織完成總經理、公司所需文件的起草，有關材料的擬制。
5.受總經理委托，協調公司領導之間、系統各職能部門之間，分公司之間的工作。
6.較圓滿地完成公司來訪團體的商務接待工作。(新絲路模特大賽選手來金華參觀晚宴、住宿接待，_內衣健康浙江行，浙江師范大學寢室文化節的安排工作等)
7.處理各類來電及信訪工作，解除總經理為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執行公司經營決策。
8.承辦工作是秘書的主要工作之一，有來自上級領導、上級部門的，也有來自外部的，但主要是來自公司領導、系統職能部門和分公司的事宜，還有些日常事務性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項工作，我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩;二是先辦上級和外來的，后辦內部的;承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負責，向領導負責，向職工負責。
三、遵章守紀情況：
1、在工作過程中，我會積極主動地學習并遵守公司各項規章制度，絕不違反任何規定。我會始終堅守道德底線，避免做出任何有損公司利益的行為。
2、團結同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現嚴重差錯。
四、個人存在的不足：
幾個月來，盡管我已經完成了一些必要的工作，但這離不開公司正確的領導和各部門同事的大力支持。然而，仔細思考后，我還發現了一些問題存在，主要包括：。
1.發現問題，深入調查研究還不夠，導致對一些情況掌握不及時，從而影響了領導的決策。為了提升自己在工作中的角色，我計劃積極扮演參謀助手的角色，主動收集相關信息，并進行分類整理；定期進行深入調查研究，全面了解實際情況，并將其應用到實際工作中；通過多種途徑了解生產經營情況，包括傾聽各級領導和職工的建議，征求公司相關部門的意見；以此為基礎，為領導提供準確的參考意見和合適的決策方案。
2.在工作中偶爾會情緒化，有急于求成的現象。
3.在企業文化的建設方面還有很多不足，《_風》的投稿數量和質量得不到保障，希望在以后的工作中積極挖掘更多有價值的內容，豐富企業文化建設，豐富員工文化生活。
五、未來工作展望及設想：
1.通過幾個月時間的了解，我發現目前公司在部門歸屬、組織結構、人員設置等方面存在著弊端，各部門之間缺少有效監督和制衡的機制，各級員工責任感不強，甚至相互推委。應當制定明確的崗位職責，(可在每個部門的墻壁上掛一塊崗位職責的KT板)把工作責任到人，并通過領導的以身作則。
2.我們將牽頭對公司的各個系統和部門進行一次全面的文件清理工作，確保每個部門的文件都能納入文控管理系統中。
通過觀察了解，各個系統的歷史文件(含制度、規范)從未進行過清理工作。據此現象，我希望通過領導的支持，針對公司文書方面實行改革，由總經辦牽頭，要求各個部門將各自的文件清理，列出清單，過期失效的文件按程序進行銷毀，而部分失效的文件則需要完善和改進，由部門負責人擬出修訂計劃表，提交給總經辦，總經辦按計劃表跟進催辦落實。公司文件無累贅，保持順暢、規范，以達到高效運作的目的。并將各部門整理后的文件納入文控管理。
3、規范公司檔案室的管理工作，及時將該存檔的文件交于檔案室管理
本人雖然以前從未學過專業的檔案管理工作，但在檔案室的管理中也發現了很多的問題。公司以前的檔案歸檔較為混亂，文件不齊全、不完整，常常是等到需要文件的時候花費很長的時間找。希望通過各個部門領導的支持。
4.優化公司各系統之間運作及銜接流程。
1)結合公司的實際情況，我們擬定了《會議管理制度》，旨在提高會議質量，同時降低會議成本。為了實現這一目標，在實際操作中，我們將主要采取以下四個方面的措施：
一是控制會。結合公司生產實際，認真貫徹公司《會議管理制度》中規定的會議審批程序，哪些會議能開，哪些不能開，對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格把關，尤其是讓各系統、部門負責人參加的會議。
二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是方法。在工作協調中、本著向公司服務的精神和意識，凡有些工作打個電話，發個通知就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了工作進行有序。
三是開短會。每次安排會議前，都按領導的意圖，事先確定議題，并提前通知，對于臨時動議的，盡量縮短會議時間。
四是舉辦高效會議。開會是一項極其重要的工作，為了確保會議達到預期效果并解決實際問題，我們需要做到以下幾點：首先，會前必須進行充分準備，嚴禁任何疏漏的出現；其次，會議內容務必真實可行；第三，要注意會議形式的實際操作性；最后，要重視會議產生的實際效果，對會議精神和領導提出的要求，會后需進行檢查和督促，確保會議的目標得以落實。
2)隨著辦公方式的現代化不斷提升，辦公用品的費用也隨之增加，特別是復印機和打印機的耗材成本較高。各部門的電腦雖然具備打印功能，但復印量卻越來越大，導致費用大量增加。針對這一現狀，我們應進一步推進企業信息化，充分發揮局域網的功能，將公司內部的一些僅需知悉的文件實行無紙辦公，即所有電腦部門不再打印文字文件，而是統一在局域網上發布。這樣既可以節省資源，也能推動基于計算機的信息化、制度化、無紙化的運作建設。
5.目前公司基層職員的知識水平相對不足，且人員流動性較高，這對公司的穩定性造成了不利影響，同時也對公司整體工作質量提升產生了不良影響。因此，有必要定期進行針對員工的技能和專業知識培訓，以及學歷提升培訓，而不僅僅注重干部的培訓工作。(例如，在我之前所在的單位，每周都會組織一場培訓活動，內容由各個部門根據實際情況確定，這不僅可以提高員工的士氣，還能無形中增強員工的凝聚力)。
考慮到我在公司的時間并不太長，因此對公司的了解尚不全面、深入。所以以上工作設想及建議難免存在一些不完善之處。非常希望能得到領導的指正和批評，并將這些意見用于改進。謝謝！
董事長年終工作總結7
(一)努力工作，做好領導的助手
嚴格履行各項工作對董事長的責任要求，不斷提升為領導提供服務的質量，努力成為領導的得力助手。每天的文書、電話和來訪，能夠及時向領導匯報，確保領導能夠及時了解公司的最新情況。同時，能夠及時準確地將領導的指示和要求通知到各部門，并迅速反饋實施進展。確保項目問題及時發現并及時報告，使項目進展清晰明了。另外，在工作中能夠注意區分輕重緩急，提高領導把握情況、做出決策和有效落實的`效率，對三睿、中煤、安鵬等部門上報的文件，第一時間提交給馮總閱讀，并與相關部門進行協調處理。目前階段，協助行政和人力資源部門完善公司章程，探索適合我司多元化發展的道路。堅決執行馮總的六個要求：凡事有目標、凡事有計劃、凡事有責任人、凡事有監督人、凡事有獎罰機制、凡事進行反饋總結。做到計劃好我的工作，工作好我的計劃。
(二)擺正位置，理清工作思路
由于本身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時提示自己擺正位置，清楚熟悉自己所應具有的職責和應盡的責任，正確熟悉自己所處的位置。就職位而言，我可以是領導執行決策的“也能夠是領導布置任務的，執行者“還可以是領導交辦事宜的”督辦者，這個角色的多重性決定了在實際工作中輕易與公司其他同事產生磨擦或矛盾“乃至會有越位”然而所要調和工作的又多半會是較為緊急的事宜。因此必須確保能夠精確及時的完成。
(三)團結同事，營建XX公氛圍
在平常工作中，能夠留意團結同事、寬以待人，不計較個人得失，不與同事爭名利、爭是非，任勞任怨，努力做好自己工作。同事嚴于律己，不把小事到無事，不把小錯當無錯，處處以大局為重，講團結、講正氣、講原則。從嚴格執行公司上放工制度等做起，對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞、不躲避，不做任何有所公司利益的事情。
董事長年終工作總結8
本人于20xx年加入公司，擔任總經理助理一職。近兩年來，在各級領導的關懷和指導下，以及各位同事的緊密配合下，我不斷學習并領悟了公司的企業文化，并積極服從領導的分工安排。以務實的工作作風，我較好地完成了我的崗位職責以及領導交辦給我的其他任務。現在我將近期工作情況總結如下：首先，在主動學習和努力改進的過程中，我能夠很好地理解和適應公司的企業文化。從入職之初起，我就把學習、理解和適應公司的企業文化放在重要的位置上，努力提高企業文化的融入度。通過不斷學習和觀察，我用心感悟到公司企業文化的真諦，它已經深深地烙印在我的心中。
首先，在思想上重新塑造自己。
思想決定行為，不能從思想上真正的認可和接受，就不能從行為上完美的融合與體現。為此，時時刻刻提醒自己：心中牢固樹立了經營理念和價值觀。
其次，在行為上改變自己。
剛入公司時，不重視公司規章制度，現在，嚴格要求自己遵守公司各項規章制度，從行為上不斷完善，得到了主管領導的肯定。
第二，通過認真履行職責，較為圓滿地完成了各項工作和領導交辦的任務。在本次企業運作仿真實驗中，我擔任a24組科世佳電子股份有限公司總經理秘書一職，屬行政部管理人員，負責行政部的內部管理工作以及協助總經理處理公司日常事務。同時，由于財務部人手不足，我還兼任公司的稅務員，負責稅務發票的管理、各項稅款的申報和繳納工作。
第九年的主要工作職責分別為秘書工作和稅務員工作。在公司行政部門的日常工作中，我有以下具體職責：起草工作、總結和相關上報材料以及公文，負責公司正式文件和決議的編號、登記和存檔工作，準確記錄公司會議內容，處理文件和資料的打印、校對和分發工作，負責公司內部管理、宣傳工作以提高公司影響力，協調溝通各部門之間的聯系，加強與人力資源部、財務部、市場部、生產部和物流部等部門的聯系，落實各部門布置的工作任務，及時、準確地向各部門傳達相關信息，積極、穩妥地處理與其他公司的聯系事務。至于稅務員的工作，主要包括管理增值稅專業發票，申報和繳納增值稅、消費稅、企業所得稅、個人所得稅、附加稅、印花稅、房產稅和車船稅，處理出口退稅事宜，并負責高新科技企業所得稅優惠政策的執行，以及專利產品增值稅返還工作。
第九年工作職責履行情況
(一)秘書工作職責履行情況
1、負責公司正式文件、決議的編號、登記、存檔工作。盡管公司是虛擬的，其運營過程仍會產生大量文件，如合同、申請表、登記表和內部記錄等。這些文件既有電子版，也有紙質版。到第八和第九年時，業務已經結束，兩年間積攢了不少文件。作為秘書，我首先將收集這些資料文件，并對其進行分類整理，以供各個部門使用。
2、做好每一次的會議記錄
本公司第九年一共召開了五次全體會議，其中有一次是有關公司經營戰略事宜的全局性會議，這一次會議是對公司在第九年的經營策略轉變方向的討論。會議過程中，總結出高層中認為最有效同時也最有利于公司的決策。
3、協助總經理做好公司內部管理工作，及時、準確地向各部門傳達相關信息，積極、穩妥的做好與其他公司的聯系工作。我根據季度計劃，跟蹤每個部門的工作是否按照計劃執行，并做好業務記錄。
(二)稅務員工作職責履行情況
經過了第八年的納稅工作后，第九年的納稅工作我有了一定的`經驗，對于車船稅、房產稅、印花稅、消費稅的申報和繳納工作我都完成得相當輕松。至于增值稅，第九年的申報和繳納工作還是有一定難度的。因為，在第九年，我們公司已經取得國際市場的準入資格，我們的銷售有一部分是面向國際市場的，這樣，就會涉及到出口退稅的問題，出口退稅的計算對于我們這些非稅務專業的學生來說還是很有難度的。還有的就是，第九年我們公司主要是銷售p4產品和p4專利產品，這樣，我們的增值稅就會涉及專利產品增值稅返還問題，由于稅務局給出了計算公式，這個專利產品的增值稅返還的計算還可以順利完成。p4是高新科技產品，按照政策，我們公司繳納所得稅是可以享受優惠按15%的稅率來計算的。總的來說，作為稅務員，我覺得我們公司的稅務工作還是有一定挑戰性的，特別是對于我們這些非稅務專業的學生來說。
最后，我想對這個課程提一點意見。第一，我認為在這個仿真實習中最好還是擔任與自己專業相符的工作會更效率，而且會是這個實習更有成效。所以希望在分組的時候，可以把各專業的學生分配得更適當一點。第二，在這個仿真實習中，我覺得財務工作量非常大。雖然我們是在一個虛擬企業中操作，市場、生產、物流以及人力培訓等都是虛擬的，但財務方面的工作卻是實實在在的。除了貨幣是虛擬的，我們需要處理的證明文件、賬簿和報表都是真實存在的。
董事長年終工作總結9
作為xx，我在總經理助理的位置上，為集團公司的資質升級、執業資格人員的延續注冊和資質年檢等方面做出貢獻。過去一年的辛勤勞作充滿挑戰和喜悅，此刻，我對過去的成績和未來的規劃進行一番反思和展望。
回首過去，工作順利、穩定。得益于領導的關注、同事的支持，我得以在工作和學習中取得巨大進步。在此，向大家表示深深的感謝！
一年的努力使我深刻體會到：思想決定行為。因此，我始終保持理論學習的熱情，持續提高自身的思想道德素質。
面臨具體工作事務，我充分發揮已有的經驗和技能，面對問題，應對挑戰，積極尋找解決方案，堅持本職工作，力求精益求精。
此外，我還努力強化自我修養，嚴于律己，做事公道正派，充分履行職責。無論是工作還是生活，我都嚴格要求自己，保持謙虛謹慎的態度，追求卓越，永不止步。
過去的成績只是鋪路石，未來的輝煌才是真正的終點。我期待著在新的起點上，繼續以飽滿的`熱情和堅定的決心迎接更大的挑戰，以嶄新的姿態推動公司的發展。
新的一年，我會深入思考，努力學習，提高服務質量，發揮團隊精神，主動承擔責任，為公司的發展獻言獻策。我相信，只要我們共同努力，我們的目標一定能夠實現！
展望未來，我充滿信心。盡管前路充滿未知，但我知道，只要我們勇往直前，就一定能克服一切困難，實現更高的成就。讓我們攜手共進，共同開啟新的篇章！
董事長年終工作總結10
20xx年在董事長和總經理的正確管理中，本人在去年的工作中秉承公司發展的理念，堅持求真務實的工作作風，積極發現工作中出現的問題并探尋解決之道，努力做好本職工作，完成領導交辦的各項工作。
一、協助董事長、總經理日常工作，作好總經理秘書職責
總經理將工作中心轉移到外銷事業，本人的工作重心也部分轉移，除了總經理的日常事務，同時協助董事長的一些日常工作。為董事長、總經理各項工作及時、準確、高效的開展提供了基礎保障。確保了各部門之間工作的順利溝通。
在20xx年主要負責以下工作：
1、負責董事長及總經理授意召開的各種會議的會務工作，做好會議記錄，起草公司工作計劃總結、會議紀要、簡報，協助督促各部門貫徹落實各項工作任務的情況;
2、整理董事長/總經理簽發文件，做好各類文件的登記、保管、轉發、立卷、存檔等;
結合上面這項工作以及前兩天各位領導的工作總結，大家都知道其實召開會議、會議紀要、文件的簽批、登記、整理存檔以及督促協助各部門工作項目的落實這些工作都是有標準流程的，但是我好好的反省了去年我自己的工作，就這些工作我有做的不足的，比如說召開會議，領導通知是10點15，制度規定參會人員10點05或者10點10份必須到，就要讓業務部門或者領導等他一會，而我就沒有做到每一次有這樣的情況都能夠嚴格執行制度、流程，造成這樣的遲到有了第一次就有第二次、第三次。
1、流程給工作帶來麻煩，就意思為已有的流程不適合企業工作現在的發展，要趕快該了，再不改就會有漏洞，就會無法可依，造成飯店利潤流失;
2、嫌麻煩，認為不必要。我認為一個流程的制定一定是因為有人不知道這件事情該如何做才能達到利潤最大化或者效率最高化，并不是說執行的流程的所有人都不知道，只是一部分人不知道，但是我們的飯店員工幾乎每天都有變化，誰也不能擔保此時此刻，飯店所有員工100%的知道流程，我們每個人都必須不能閑麻煩而不執行流程。
3、認真負責地執行董事長和總經理信件的登記和寄發工作，確保及時準確地記錄并處理相關事務。同時，及時將重要問題向董事長和總經理報告，以便及時采取相應措施解決。
4、公司管理制度、規章制度，合同書等的草擬;
對于制定公司制度的工作，就像昨天趙總和李總說的，我們已經等不及集團那邊的安排，對公司制度最熟悉、最了解、最有發言權的就是所有使用制度，和執行制度的部門，首先制定制度是由所有使用部門出門完成，最后討論定稿;不過我覺得現在當下我們按照一般工作的流程就是輕重緩急四個檔次，我們最重要的工作是賺錢盈利，而我們最著急的事情就是制定能都賺錢和盈利的制度流程，所以最快捷有效的方法就是，各部門把所有現在我們提出問題的工作列出來，解決不了的、頭疼的工作問題列出來，然后找對應的制度，把制度拿出來，大家一起討論。
確保制度制定到落實全過程各部門參與并且熟知。就比如說人事部的入職手續就做得特別好。我們換個角度如果我們所有的制度都像人事部辦入職手續一樣執行的話，我覺得至少有50%的問題都解決了。再說培訓，就我覺得前期的時候人事部這塊就做得特別好，尤其是新員工的培訓，因為一線員工從飯店開業到現在，一直都招不夠，所以一有員工來辦完入職手續就先上崗，而人事部能夠堅持把新員工培訓一直做著，就在一定程度上保證了新員工對飯店的了解與熟知。如果能夠把新員工的培訓從辦完入職手續那一刻就開始，讓他徹底對飯店規章制度進行熟知，而不是等他到了部門造成一些失誤之后再做新員工培訓的話，相信效果會更好。
5、董事長/總經理活動、內外部接待的安排、報銷單的整理等工作;
6、細心負責地處理董事長/總經理辦公室電話和傳真的接聽、記錄工作，并做到妥善應答，同時準確記錄通話內容。
7、嚴格執行保密制度，做好各項保密工作;
8、協助董事長、總經理收集、分析公司主要數據及整合信息;
9、協助董事長、總經理處理各種日常事務及與公司各部門之間的協調與溝通;
10、保證董事長/總經理室各類物品的正常、及時的補配，董事長辦公室的文件歸檔整理，確保了董事長/總經理各項工作的正常開展;
11、完成董事長/總經理交辦的其他工作，為公司提供實施可行性方案，充當領導層的參謀和助手。
二、積極做好企化工作
在20xx年當中，這個問題也是一直困擾我的問題，就是如何更好的做好企劃工作。其實我所負責的企劃說小就是幫飯店盡可能的讓員工體會到家的溫暖，說的稍微大一點就是協助飯店做好企業文化的`規劃和宣傳作用。就目前的工作也一直是想做到最基礎的如何使我們的員工能夠在閑暇之余有地方可去，有一些有意義的事情可做，比如說開辟了多個文化項目， “讀書”、“看電影”“象棋比賽”“撲克牌比賽”等活動，以及員工生日會、發放生日禮物、組織員工外出旅游、游玩等一系列的活動，還有組織員工自編自演新年的新春答謝會、飯店三周年答謝酒會等活動，并在宣傳欄內配合飯店企業管理理念做好“天氣預報告知”“健康知識宣傳”“職場技能宣傳”等海報張貼工作。
都是期望通過這些活動能夠更好的幫助一線部門籠住員工的心，讓員工切實感受到飯店對大家的關心，為進一步體現公司對員工的關懷及幫助提供良好的基礎。但是一年來，每一項工作的展開，效果都不夠理想，最終發現問題還是在于，沒有徹底深入了解員工到底需要什么樣的業余生活，什么樣的業余生活可以幫他們消除功能的困惑，最終更好的完成工作。所以在20xx年，對這項工作，我一定會更加深入了解員工的切身所需，幫助員工更好的排除工作煩惱，努力使員工開開心心的工作，開開心心的賺錢!
三、負責公司檔案室的管理工作
負責辦公室文書檔案、工程檔案等的管理及公司檔案室的管理工作，如：有關文件收發、登記、傳閱、下發和年終清理、立卷、歸檔工作。共收錄外來紅頭文件138份，榮譽證書、各項證書證件等8份，其他資料(AAA標準化、工程資料等)共18套。
回顧20xx年的工作，成績的取得與公司董事長、總經理的正確指示、各級領導的支持和同事們的團結協作是密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的：
一、本職業務能力更要加強
認真總結這一年來的工作，自己的職責范圍內還有一些不盡人意的地方，特別是在公司相關專業知識、對公司各部門崗位的了解程度還相當欠缺。因此，本人要在20xx年要努力學習先進管理知識和專業知識，提升自己的專業管理水平。
二、進一步加強與各部門的溝通
進一步加強與同事、員工之間的交流溝通，樹立更強的服務意識，協助企業增強凝聚力和向心力，為公司發展排除障礙，提供有力的思想保證。
在20xx年的工作中，由于缺乏足夠的工作經驗，我意識到我有些工作做得不夠出色。因此，在20xx年，我對自己有更高的期望。我希望在學習專業技能的基礎上，向我的領導們學習先進的管理經驗和方法，將這些經驗與成功實踐應用于我的工作中，為公司的改革和發展做出更大的貢獻。
在即將到來的20xx年，我們面臨著積極的變化和不利的影響。企業內部因素和外部環境相互作用，對我們的發展產生了重要影響。然而，我們決心迎難而上，努力工作，攻堅克難。在這個關鍵時期，我們將抓住機遇，應對挑戰，努力實現企業的持續發展和壯大。我堅信，今年的業績一定會超過去年，因為我們已經做好了足夠的準備，擁有充分的信心和付出了努力!
董事長年終工作總結11
今年經過企業全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現代企業制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業開門紅，順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的不錯局面。在新企業按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新企業的總經理，現就一年來的履職情況作述職報告如下：
一.及時調整思想，更新觀念
1.樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業“主角”。作為企業的總經理，嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總企業下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃企業的營銷策略與發展藍圖，建立健全企業規章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，健全服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并積極向董事會報告與負責。
2.加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業所用，為企業奮斗。
二.以人為本，身體力行
1.采取多種措施，營造不錯的學習環境，著力提升員工素質。“人”是企業發展的第一要素，員工素質的'高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以不錯的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。
2.堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，加強企業的凝聚力，合力地完成企業的計劃與任務。
三.務實創新，科學規劃
1.按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，健全逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，加強的部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位（職務）職數，對每一個崗位（職務）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本健全了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優勝劣汰。
2.健全考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位（職務）分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時加強考核體系，增加考核力度，獎勤罰懶，激發企業內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創造性。
四.今后努力的方向
進一步理順企業外部關系，努力營造滿足企業經營發展需要的不錯外部環境。加強自身建設，進一步提升自身素質，以適應企業工作需要。科學、合理、健全健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。
總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為企業下一年度的宏偉發展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領企業全體員工們積極深化企業改革，以推動企業健康長遠的發展。
董事長年終工作總結12
一年來，我主要完成了一下工作：
1、文書工作嚴要求
1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。
2)下發公文無差錯。做好分公司的發文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發、寄送，電子郵件的發送，同時協助各部門發文的核稿。負責辦公室發文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。
2、秘書工作。
秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經由我手交給董事長室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。對于各部門、各機構報送董事長室的'各類文件都及時遞交，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對董事長室負責，對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性。
3、行政辦公室工作
行政辦公室是公司正常運轉的核心部門，承擔著協調、溝通內外工作的重要職責。在上下級溝通中起到了至關重要的橋梁作用，因此辦公室的工作特點也隨之顯現出繁瑣多樣的特點。每天除了處理本職工作外，還需要協助辦公室應對各種臨時任務和問題。
4、企業文化活動積極參與
我積極參與公司一年來舉辦的各類活動，包括打球運動、員工娛樂活動、桂平爬山活動以及各種祝壽婚慶活動等。通過這些活動的參與，我為公司的企業文化建設和凝聚力工程貢獻了一份力量。
半年來，無論在思想認識上還是工作能力上我都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，有時會粗心大意犯一些低級錯誤，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先。
新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。
董事長年終工作總結13
女士們，先生們，朋友們，現場及在座的同仁們：
大家好！
群羊辭舊歲，金猴報春來，新春的腳步離我們越來越近。今天我
們齊聚一堂，在這里召開20xx年終工作總結大會。主要目的是總結過去，展望未來，共敘發展，共商對策。在這個特別的時刻，我謹代表佛山亞特公司對一年來，在各自崗位上辛勤付出的同志們，表示衷心的感謝和誠摯的祝福！
大家知道，這幾年市場大環境影響，各行各業都出現了經濟疲軟，
消費不旺。去年也是延續了前兩年的態勢，大環境改善不明顯，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經營目標，穩中求進，穩健經營，這些成績的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業業堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業的發展與壯大而不分晝夜的高層管理者，也歸功于客戶對我們的信賴和支持。正是有了你們在座每個人的辛勤付出，公司才穩健地走過了20xx年。當然也有你們的家屬在背后默默無私的奉獻和支持。一并表示感謝！
回首過去，成績與教訓并存，展望未來，挑戰和機遇齊飛。在客
觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發展過程中有很多需要進一步整改完善的地方，我們的機構設置還不夠科學，制度建設還不夠全面，執行力還不夠強，內部管理需要進一步加強，各項規章制度的.貫徹執行及監督檢查力度需要加強，公司日常工作需要
進一步規范，團隊凝聚力需要進一步增強，同時，公司也要強化對全體員工的培訓與教育，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，力爭打造一支能“打硬仗”的企業團隊。
20xx年公司總的工作思路是外部維護好老客戶，開發新客戶，鞏
固并擴大市場份額，內部要強化管理，細化職責分工，向管理要效益，大力去庫存積壓貨，輕裝上陣，提升產品質量和服務意識。具體有以下幾點：
一、 認真履行崗位職責
崗位職責制定出來就要按要求去做，不僅知道怎么做，而且要做
好，做到位。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工，我們每個人都要認真履行崗位職責，起到帶頭作用。
二、 統一思想，團結共進
回首公司這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和亞特公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工加班加點，甚至通霄達旦的工作，通過我們這個團隊共同努力，我們才有了今天的成績。在市場競爭日益激勵的今天，我們的規模擴大了，我們的隊伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。20xx年，我們必須統一思想，我們是一個團隊，我們有共同的目標，大家心往一處想，遇到困難一起想辦法，團結就是力量，只有我們的團隊凝聚力及向心力強了，我們才會達成目標，共同發展。
三、 加強學習
公司要生存與發展，必須擁有一支素質優良的員工隊伍，公司規模越大，市場競爭越激烈，公司員工隊伍的整體素質和能力的作用價值就越大。員工整體素質和能力的提升只有通過不停得學習，學習管理知識，學習產品工藝，學習如何溝通，學習尊重別人，學習同行業的先進經驗彌補我們的不足。永遠不要自滿，永遠懂得謙卑，這樣才是正確的方法和途徑。風正濟時，自當揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年
開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機遇與挑戰并存，新的目標任務等待著我們，發展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創輝煌！最后，祝大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！
謝謝大家！
董事長年終工作總結14
20xx的一年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關懷關懷下，較好地完成了一年的各項工作任務，在業務素養和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將一年來取得的成果和存在的不足總結如下：
一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面
一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。愛崗敬業，具有猛烈的責任感和事業心。主動主動學習專業學問，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作力氣和其它方面
我的`工作崗位是一名司機，責任和平安始終都是我的工作宗旨，在出車的過程中嚴格要求自己，做到當心平安駕駛車輛，把混凝土平安快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證平安的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術含量較高，在平常的工作中，我能夠做到車輛的維護和保養，同時疼惜車輛。有點小的故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為公司節約點修理費用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在平安方面我這一年來沒有責任事故，車輛衛生方
董事長年終工作總結15
我于20xx年3月12日進入某公司任職文秘一職，至今已經將近一年了。這是我從事的第一份工作，同時也是我職業生涯中的一個重要轉折點，我非常珍惜這個機會，并且努力適應這個崗位。與之前從事的酒店行業相比，文秘工作既有相似之處，又存在差異，因此我認為文秘工作在優勢和劣勢方面各有半分。優勢主要表現在意識習慣和服務預見性思維方面，而劣勢則主要體現在專業技能和經驗方面的不足。幸運的是，在公司領導和同事的指導和幫助下，我較好地完成了文秘崗位的基礎工作。
從最開始對工作崗位的認識一知半解，到現在逐漸熟悉起來，我逐漸明確了工作崗位的.要求。然而，對于自己來說，我意識到還處于文秘工作的初級階段，知識儲備和工作技能還明顯不足，給領導和同事們的工作帶來了不便。對此，我深感慚愧。同時，我也非常感謝你們，感謝在工作中對我的支持和包容！下面是我對工作情況的匯報：。
一、目前主要工作
1、本崗位的主要職責包括以下幾個方面：
1、負責收集、整理和呈送各部門需要董事長審批的文件，同時進行文件的登記、轉發和存檔等工作。
2、負責記錄和存檔公司的周例會、月例會，并協助安排其他臨時性會議。
3、與浙江商會的相關人員進行有效對接，及時向上級匯報并反饋信息。
4、負責接待公司的來賓，提供優質的接待工作。
5、辦理董事長臨時交辦的各項事務。
6、對董事長辦公室的物品和文件進行整理，確保董事長辦公室的各類物品正常補充，以保證董事長工作的正常開展。請您在回復中修改，謝謝。
二、下半年工作計劃
1、不斷提升本職工作技能，時刻保持自我審視。在履行服務工作的同時，積極加強學習，以提高工作水平，并通過實踐不斷積累經驗，努力從文秘工作的初級階段向成熟階段邁進。
2、深入學習各部門業務及行業知識，增強對公司的了解，做好工作開展的基本功。
3、進一步提高綜合寫作的能力，以便更好的起草各類文稿。
4、辦公技能的學習和提高，為董事長提供更優質的辦公服務，營造良好的辦公環境。
5、加強商務接待禮儀的學習，通過深入研究細節并進行持續改進，以更好地滿足公司來賓的需求，提供更周到、優質的服務，從而有效地提升公司的品質和形象。
三、綜述
1、在過去的一年中本人積極、認真、負責的完成領導布置的各項工作，加班加點毫無怨言，能夠顧全大局，不計較個人得失，一切以公司的利益出發，但是在日常工作中還有許多地方達不到秘書工作的要求，還需加強學習，我將繼續發揚好的工作作風，揚長補短，努力學習認真工作，以積極、熱情的態度投入到下半年的工作中去，按照工作計劃和職責有序開展自身工作。
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