眼科醫生個人年終總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，是時候寫一份總結了。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編整理的眼科醫生個人年終總結，歡迎大家分享。

眼科醫生個人年終總結1

　　一年的工作結束，20xx年馬上就到了，整理這一年來的思緒我都感覺收獲很多，我覺得這對我來講是一個非常大的進步，往往工作跟生活就是這樣，不管是在什么時候都應該清楚這些，在XX醫院這一年我覺得是對我的一個很大的突破，過去很久我一直都在明確自己的方向，不管是在工作當中還是在個人生活作風當中，這些都是非常關鍵的一點，很多時候一定要清楚我們把這些都完善好，一定要清楚這些最基本的東西，讓自己處在一個長期有規劃的工作狀態下，我也對這一年的工作總結一番。

　　一、工作方面

　　這始終是一大重要事情，我時刻按照醫院的規章制度在做好自己本職工作，做一名口腔科醫生這些事情我始終認為是對的，我沒有想過在今天會讓這些做的這么不好，首先在工作當中一定要清楚這幾點，我認為保持一個心態非常關鍵，做醫務工作的我一直就這么在要求著自己，平時的工作非常之多很多時候需要有一個好的心態，抗壓能力，這些都是作為一名醫生的基本素質，無論是工作還是生活這些都是分不開的`，抗壓能力是一方面，一定清楚自己的工作的重要性，一年來我不斷的嚴格要求自己，不管的積累知識，讓自己處在學習的狀態下，把一些好的東西繼續完善好。

　　二、能力方面

　　當然很多時候工作需要絕對合適的人選，能力就是一方面，我認為作為一名醫生不能僅僅限于自己能夠做這份工作就好，我覺得一定要有進步的精神，能夠做跟做好這件事情是兩回事，當然我知道這些都是需要非常清楚的一點，不管是在什么時候我都應該清楚這些，往后的工作生活當中我們都要知道這些細節，我對于自己工作能力上面從來不覺得滿足，我一直都在給自己努力，讓自己進步，能力是一個非常關鍵的事情我不想讓這些變得這么短暫，我也會一直保持下去。

　　三、不足之處

　　這一年也接近尾聲，我想了想在過去這一年的工作當中我有些工作是做的不夠好，這些都是需要加強的，個人的抗壓能力還是需要加強，想了很多在過去這一年當中我都是一有很多事情就堅持不住，工作一多就顯得很暈，這都是我個人的抗壓能力還不夠高導致的，這個問題我就一直在糾正，我想沒有什么事情不能夠正確的去看待，哪怕是工作，我覺得都是十分寶貴的，我一定會加強自己抗壓能力。

眼科醫生個人年終總結2

　　一年來，眼科全體醫護人員在院領導的關心指導下，充分發揚主人翁責任感、發揮自身優勢，使“老百姓自己的醫院〞這一意識深入人心。這一年中，我們主要做了以下幾項工作：

　　一、提高醫療質量，促進醫患和諧

　　醫療質量是醫院的生命線，同時也是搞好醫患關系的根底。提高醫療護理質量是醫療工作的不變主題，它關系到病人的安危，關系到科室的生存，更關系到醫院的開展。而且，醫生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對手術，用藥進行個性化的分析和指導，就更需要精益求精的品德和求真務實的精神。目前，隨著醫療改革的深入開展，病人已把優質效勞放在就醫的首位。所以，我科全體醫護人員本著高度的責任心，有效的拉近了醫患雙方的距離，尤其對手術患者，重點把握術前術中術后三個環節，做到術前全面交代，術中認真處理，術后周到護理。在這里，“愛崗敬業，以院為家〞不再是一句空話，而是醫務人員的真實寫照。

　　二、加強日常管理，提高經濟效益

　　今年，在院領導的高度重視和醫務科市場開發辦的帶著下，我們屢次下鄉宣傳我院的優惠扶貧政策，并對白內障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區醫院，了解眼科。全年共完成白內障手術40多例，青光眼及其他手術幾十例，術后效果均很理想，擴大了社會效益，做到了醫院和患者的雙贏。在醫院“績效核算〞的大環境下，在嚴格要求自己的良好效勞中，我們不斷提高自己的業務水平，堅持帶著科室同志開展業務學習，認真學習新理論新技術，積極參加各種學術會議，了解先進眼科的開展方向，并用于指導臨床工作，在做好病房手術的同時抓好門診的各項工作。

　　三、抓好精神文明，控制藥占比例

　　具有良好的職業道德，時刻牢記“全心全意為人民效勞〞的號召，明確自己所肩負的治病救人的責任，帶著科室人員進行醫德醫風學習，加強職業道德建設，不斷改良效勞態度，轉變效勞觀念，堅持因病施治，杜絕過度醫療行為，并使每位醫護人員認識到他并不代表個人，同時也代表區醫院，每個人都有責任為科室的開展而樹立良好形象。

　　四、存在的問題

　　眼科的`根底設備落后，人員梯隊斷檔在醫療行勢快速開展的今天已成為當務之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術需要，人員緊缺也制約著科室的開展。

　　五、今后努力的方向

　　誠然，缺乏與成績是永遠相依先伴的。在今后的工作中，我們會進一步加強理論學習，用開展的眼光看問題，提高自身素質，提高組織協調能力和業務水平，帶著全科人員搞好科室開展，搞好退隊建設和人才培養，積極開展優質效勞，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切〞的效勞宗旨，爭取在新的一年中帶著科室再上一個新的臺階。

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