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研發部年終總結

時間:2024-11-12 12:39:28 年終總結 我要投稿

研發部年終總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家收集的研發部年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

研發部年終總結

  研發部在公司主要領導(曾總及楊總)的大力支持和其它部門積極配合下,取得了遮陽行業經驗的同時也提高了自身部門的工作水平,但是,在工作中不可能面面俱到,留下部分遺憾,下面是研發部20xx上半年的工作總結及下半年的工作計劃:

  一、取得成績

  ①基本完成公司T6系統(ERP軟件)基礎建設

  基礎建設簡要內容有:

  ⑴完成各部門業務系統的流程制度;

  ⑵各部門基礎數據錄入系統;

  ⑶T6系統實際運用培訓;

  ⑷各產品名稱定義,⑸品號編碼原則講解,⑹成品物料清單編制;

  ⑺服務器管理及維護,⑻相關調試及數據規范化管理

  ②研發團隊建設

  研發團隊建設簡要內容有:

  ⑴年初已完善本部門的研發管理制度,研發流程制度,研發績效考核制度;

  ⑵3月份已加強新進員工培訓,新進員工培訓制度已形成,培訓內容已規范;

  ⑶4月份已加強外協合作,相關產品的外觀設計,外協加工,模具方案確認,設備參數選用等經過溝通都能順利進行,初步形成了與江西理工大學研發基地合作的外協合作機制;

  ⑷在產品研發課題上,公司內部已形成強有力的研發團隊小組,如研發部能按上級指示,能毎月及時制定好研發計劃,提交方案,檢討方案,檢計研發結果,采購部也能每月及時給予外界報價的信息及物料情況,每月高層也會及時給予方案方面的回復以及修改意見,同時每月會指導和培訓研發部;其它部門也會積極的配合研發部完成的相關的配合工作。

  ③研發情況

  百葉簾:目前有1款作為主打產品將投入生產(現已進入打樣階段),備選方案有2款, 卷簾:目前有1款作為主打產品將投入生產(現已進入打樣階段),備選方案有2款,天篷簾:各五金件,塑料件,型材件,都已重新預算,部分配件已改良改進,在采購部的協助下,通過更換供應廠家,大部分價格已初步降低。

  二、好的方面

  ①研發部已基本掌握公司產品特點及設計要點,能理解上級的設計思路,初步能完成上級交待研發任務;

  ②百葉簾,卷簾,天篷簾是我們研發部的工作重心;現在同款產品,研發部能設計出多種方案,能與同事及外部很好的溝通,能在規定的時間內打樣出樣品,能很好的規劃工作及規范流程,此外能尋求費用的最優解,擬定相關產品開模事宜;

  ③百葉簾,天篷簾,卷簾,鋁合金翻板百葉各五金件,塑料件,型材件,采購件等近百張圖紙重新更新,2D/3D電子檔已基本整理好;

  ④設備方面,研發部能對公司現有設備進行調試,如百葉產品設備,面料設備,型材設備,沖壓設備,視頻監控,服務器設備等等

  ⑤對產品存在的問題會及時更新研發計劃,定期對其進行改良改進,直至樣品確認為止;

  ⑥公司運行ISO9001質量管理體系以滿足公司發展的需要,在運行過程中,我們研發部制定了一系列的體系文件,如《產品設計程序》《技術更新控制程序》《新產品試產管理程序》《技術文件管理制度》《新產品標準》等,⑦明確了研發部各崗位的職責,加強了各部門之間的溝通;在產品的設計和開發過程中,完善了策劃、輸入、輸出、評審以及驗證、確認的步驟,保證了產品研發過程中的嚴謹有效性。

  ⑧能積極參與公司的集體活動,同時也能極力配合公司申請相關遮陽行業專利,如三維日照分析測算系統,太陽光線角度測算分析系統,遮陽設備跟蹤太陽光線智能自動控制軟件等等。

  三、存在問題及不足

  ①技術方面:目前公司研發技術能力整體上較弱,技術人員缺乏:技術攻關能力偏弱,經驗不豐富,不利于把握整個研發團隊技術方向,在研發團隊中缺失點研發團隊建設的技術魅力優勢;

  ②團隊建設方面:成員成長緩慢:沒有為每個研發成員制定提升或晉升培養計劃,對新人的指導工作有所松懈,團隊整體戰斗力方向有時不明,存在設計方案經常來回變動的現象;

  ③研發管理流程方面:沒有針對不同領域、不同產品生命周期的子流程;我們公司產品比較多樣化,有不同規模大小、不同開發應用平臺、不同技術領域等,研發工作的前瞻性不足:現在很多研發工作是被動的、沒有前瞻性,因此工作量分配不算合理;

  ④要加強計劃性;嚴格按照計劃行事就可以減少工作的盲目和無序,提高工作的效率,這是我們研發部要吸取最大的教訓;

  ⑤不能守株待兔,也不能只等花開,要主動出擊,有了好的方案就應該集中公司的人力物力財力去促成孵化;

  ⑥研發要利用公司能利用的資源,還要充分利用每一位公司職員的人脈關系,單靠任何一個人的力量,取得突破的進展都是很難的;

  ⑦研發人員的缺乏,一方面要招聘新的技術型人才,另一方面加強與客戶直接的信息與技術的溝通交流。

  ⑧研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

  四、下半年工作計劃

  工作目標:下半年設計出新型百葉簾,卷簾,天逢簾各一款,并投入生產,另設計出鋁合金翻板百葉,并完成打樣

  ①7月份打樣并確認好主打百葉及卷簾產品,8月10號前正式投入生產。

  ②8月底另設計出新型百葉簾一款。

  ③9月底另設計出新型卷簾一款

  ④10月底設計出新型天逢簾一款

  ⑤10后根據研發的新產品,編制相關的工藝文件和技術文件,改進并完善產品相關配套設備,不斷提高生產能力。

  ⑥11月后打樣出新型產品,檢討前幾個月的產品,另設計鋁合金翻板百葉一款。

  ⑦12月對百葉簾,天篷簾,卷簾,鋁合金翻板百葉各五金件,塑料件,型材件,采購件等近百張圖紙重新再次更新;

  ⑧12月后重新市場調研,做好下年度的研發計劃

  上述問題不是孤立而是互相作用的,是一個相互影響的系統,因此在下半年里,我會更好的總結上半年的工作教訓,以顧全大局觀念來把握好研發方向,以務實精干的態度實施好下半年的研發工作。

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