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施工工長年終總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此好好準備一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家整理的施工工長年終總結，希望能夠幫助到大家。
施工工長年終總結1
一、工程概況：
本次20xx年城市綠化提質改造（Ⅴ標段）綠化工程施工范圍為巴陵中路琵琶王立交橋至火車站立交橋，全長2100米。該工程業主為岳陽市城市建設投資有限公司城市綠化提質改造工程項目管理部，設計單位為岳陽市園科園林設計有限公司，監理單位為湖南順天工程項目管理有限公司，由市地景園林工程有限公司負責施工。整個施工范圍包括：2米寬的分車帶綠化改造工程、分車帶及人行道苗木移植工程。主要施工內容包括：大樹移植、渣土挖運、購運種植土、土質改良、DN32PPR水管安裝、綠化護欄安裝、苗木栽植等。該綠化改造工程總面積為近4200平方米，工程總造價約200萬元，于20xx年xx月xx日開工，20xx年xx月xx日竣工。
二、施工組織實施情況：
1、實行工程項目管理制。
我公司在接到施工任務后，組織公司精干技術人員成立了岳陽市城市綠化提質改造工程項目部，實行項目經理負責制，委派經驗豐富的項目經理全面負責該工程從開工到完工全過程的施工管理、質量管理和安全管理，同時配備多名專業技術人員從事施工現場的管理工作，以確保工程的質量與工期達到業主的要求。
2、扎實做好施工前期準備工作。
接到施工圖紙后，我公司立即組織項目部技術人員審閱施工圖紙，察看施工現場，力爭對整個工程的施工情況做到心中有數。然后編制施工組織方案，安排好施工所需的勞動力、施工物質和施工經費�？紤]到該工程施工的實際情況，我公司項目部成立了三個施工組：綠化工程組、園林景觀工程組和園林給水安裝工程組，每個施工組都安排專門的技術人員負責，上崗前對所有的勞動力都進行了安全文明施工的技術培訓。為了使施工材料的采購不至于影響整個施工進度，我們制定了詳細的材料計劃表，對工程所需的各種材料進行預先定購，確保了施工材料能夠準時到達施工現場。
3、嚴格按照相關程序進行施工。
具體施工過程中我公司項目部嚴格按照施工圖紙和中華人民共和國行業標準《城市綠化工程施工及驗收規范》以及業主單位和現場監理工程師的要求進行現場施工，嚴把施工程序關，按照先地下后地上，先景觀后綠化，先喬木和灌木的施工順序進行施工，特別是關鍵工序和隱蔽工程的施工，嚴格堅持監理、設計人員驗收合格后，方進行下一工序的施工，從而確保了整個工程的施工質量。
4、高標準搞好后期養護工作。
園林綠化工程是三分建七分管，按合同和相關規范要求，我公司在工程完工后必須養護一年才能正式進行工程的移交，為了鞏固已建成的綠化成果，我公司安排了專職技術人員負責該工程的后期養護工作，除了搞好日常的衛生保潔工作外，還定期進行澆水、施肥、防治病蟲害、修剪、補植等工作，確保樹木花草枝繁葉茂，四時花開。
三、工程質量控制情況。
1、大樹移植工程。
嚴格按照大樹移植操作規程進行大樹的移植，移植前對大樹進行重修剪，在保留樹形的基礎上，盡量多的剪去其枝葉，在大樹的起挖、包裝、吊運、栽植、支撐等各個環節都嚴格按相關技術要求進行，并且做到了大樹的起挖、栽植全部在當天完成，在大樹假植時，我們對每株樹都進行了樹底填沙和施用生根劑的技術處理，確保了所有大樹的存活率都在95%以上。
2、清渣、土質改良工程。
為了保證所栽苗木有一個良好的生長環境，我們對綠地內因交叉施工產生的大量雜物、石塊等進行了多次清理，在保證土層厚度的基礎上，我們對所有的土壤全部進行了改良，具體措施是種植土摻沙和施用由有機肥、菌渣、菜園土按一定比例配制并在苗圃充分腐熟的`營養土，達到既改良了土壤的結構，增加了土壤的肥力，同時對新栽植物的根系不會產生燒根的現象。
3、水管、護欄安裝工程。
園林給水安裝工程屬于地下隱蔽工程，施工時我們嚴格按照施工圖紙和相關技術規范進行，不論是管溝的挖掘還是管材、管件的采購、安裝，都嚴把施工質量關，嚴格按相關程序進行，特別是橫過道路及路口的給水管的埋設，嚴格按設計和監理要求的埋設深度預埋耐壓套管，上面再澆灌混凝土，具體安裝時，現場施工人員對每個焊接接口逐個檢查，確保無漏水現象的發生。同時我們積極與市自來水公司聯系綠化給水開通事宜，及時辦理相關開通手續，保證了給水在苗木栽植前的順利開通。
護欄安裝工程的施工直接影響整個工程的施工質量，施工時我們對每一道施工工序都嚴格把關，護欄混凝土基礎采用現澆加預制的方式進行，局部人流量特大的地方采用預制，其它的全部用現澆。施工時嚴格按照配合比通知單計量配置，嚴格控制水灰比，澆注完后及時加強養護，確�；炷恋膹姸�。護欄安裝時嚴格控制其垂直度、高度和水平度，對局部不美觀的地方及時加以整改到位，安裝完后用木條加以固定，等混凝土強度達到要求后再拆除木條，確保護欄的安裝不受行人的影響。
4、苗木栽植工程。
苗木栽植遵循先喬木后灌木最后地被和草皮的施工順序，所有苗木栽植前，為保證其成活，都對其進行了適當的修剪，喬木和部分灌木還打了三角支撐樁及樹干纏草繩。所有苗木栽植嚴格按照《城市綠化工程施工及驗收規范》》的要求進行，嚴把栽植質量關，栽后不論天晴還是下雨都及時澆足了定根水，栽后的第一個星期保證每天至少噴水一次，確保了苗木的成活率。
四、進度控制情況。
1、制定了切實可行的施工進度計劃，一切按計劃進行，執行過程中如出現偏差及時加以調整，確保了整個工程在規定的工期內完工。
2、加強與材料供應商的聯系，保證施工所需各種材料的及時到位。
五、安全、文明施工保證措施。
1、本工程在整個施工過程中，我們牢固樹立“安全第一”的思想，切實加強現場施工安全管理工作，落實貫徹執行施工技術安全操作規程及有關規定，發現隱患及時整改，工程由始至終未發生過一起安全事故。
2、密切與現場業主、設計、質監和監理等部門聯系，聽取合理意見，使施工中出現的問題能及時處理，有效地控制了質量安全隱患。
3、認真貫徹執行岳陽市有關文明施工的各項要求，保持施工現場場容場貌的整潔，對施工留下的雜物、垃圾及時進行清理。
岳陽市20xx年城市綠化提質改造（Ⅴ標段）工程是20xx年市城建項目的一項重點工程，我公司能夠承接其中的綠化改造工程感到非常榮幸，在具體施工過程中，我公司得到了業主、設計、監理、質檢等部門的大力支持，使該工程得以順利完成，并達到合格要求。在施工中，我們也存在一些薄弱環節，如施工管理上做得還不是很完善，局部地方施工不是很精細等，在今后的施工中，我們一定會不斷的加以總結和提高，使施工水平躍上一個新的臺階。
施工工長年終總結2
一、工程概況：
利用自治區專項資金xxx工程已于20xx年實施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。20xx年經局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建節制閘測流橋新建工程；一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。
二、施工總布置、總進度和完成主要工程量：
1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經驗豐富，善管理，責任心強的.高級管理技術人員組建成施工項目經理部。項目經理部實行項目經理負責制，對施工項目統一管理，在質量、進度方面統一監控，社會關系統一協調，后勤供應統一保障。在保證工程質量和進度的前提下，充分體現公司效益，力爭質、效雙贏。
項目經理部組成人員如下：
各機構職能如下：
安全生產及質檢試驗組：負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監督檢查和負責整個工程現場安全檢查工作。
工程技術組：負責整個工程技術工作。
財務核算組：負責財務管理，保證工程所需資金；負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。
后勤物資組：負責施工現場材料采購供應和施工人員生活服務工作。
2、施工總平面布置
1）施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可靠、經濟合理的原則。
2）施工平面布置宜根據施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。
3）施工平面布置應緊湊合理，節約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進度
施工總進度為20xx年5月10日開始—20xx年6月10日，歷時30天。
4、完成主要工程量
1）渠堤整治土方m3 ；
2）管理房新建m2（二層）；
3）測流橋新建1座；
4）測流橋改建3座。
三、文明施工與安全生產
為了保證工程在安全文明環境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經常性地召開教育活動，整個工期沒有發生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、文明施工
各施工項目平面布置合理，施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。
施工作業規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。
施工環境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2、安全生產
健全安全生產監督網絡，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組，項目經理為第一負責人。
組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規，進行安全生產教育，搞好崗前技術培訓。
施工前進行安全技術交底，特種作業人員持證上崗，從事危險作業職工辦理意外傷害保險。
施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業，安全人員經常到現場做安全檢查。
四、主要施工方法
開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。
根據圖紙和發包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進行現場引測高程，建立施工控制網，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實，人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現澆砼樓板等部位。
（1）模板
模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形，模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。
（2）材料
1） 水泥
水泥應符合國家和行業的現行標準，每批均要附有出廠合格證，并按規定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2） 骨料
骨料應符合規范規定，級配由試驗確定并經監理人同意。所有運至施工現場的骨料按品種、產地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3） 配合比、取樣試驗
各種不同類型結構物的砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應按SD105—82有關規定執行，并在實驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變，須重新得到監理人批準。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現場進行砼取樣試驗。
4） 普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監理人檢驗合格后再進行澆注，澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養護。
施工工長年終總結3
一、工程概況
朝陽園二期1#、2#樓位于北京市朝陽路、青年路交叉路口，地下兩層，地上三十層，地下室主要為設備用房及車庫，地上一、二層為大堂及復式住宅，三至二十九層為單元住宅，三十層為電梯機房、消防水箱及中水水箱。建筑面積57747m2。基礎采用樁筏板基礎，主體結構形式為框架剪力墻結構。該項目由北京利暉房地產開發有限公司開發，中國航空工業規劃設計研究院設計，北京開普工程建設監理有限公司監理，中國建筑工程總公司施工總承包，樁基及土方開挖由北京市地質勘探公司分包施工，機電安裝由中國建筑第五工程局分包施工。
二、工程特點及工程難點
朝陽園項目位于朝陽區朝陽路與青年路交差路口的西北角，是北京市東部房地產開發的一個典型樓盤，朝陽園（Ⅱ）是北京利暉房地產開發有限公司成功開發朝陽園（Ⅰ）的基礎上開發的延續，該工程采用香港等地較為流行的“風車型”平面設計，框架剪力墻結構，結構形式較為復雜，輔以輕質材料做隔斷。
業主方及顧問方對工程工期及工程質量的要求很高，總承包合同明確結構工程創“結構長城杯”，工期要求在20__年十月底含精裝修一道交付，較國家定額工期少200余天，加上朝陽園一期已投入使用，工程施工給周圍居民帶來一定影響，需認真處理好“民擾”和“擾民”問題。
朝陽園二期1#、2#樓采用“風車型”平面設計，該平面設計用于八度設防抗震區結構形式較為復雜，中間連接體部位地下室至地上二層采用框架結構，整個工程梁柱接點較多，給施工帶來一定的困難；核心筒部位為135度斜向布置，模板配置難度極大；外窗采用飄窗、轉角窗、弧形窗，另有部分裝飾腰線、135度女兒墻、裝飾花冠、挑板等，模板配模、鋼筋加工均有一定的難度。
工期緊、場地窄小、結構較為復雜、施工時間受限制是本工程施工的最大難點。
三、工程施工情況
朝陽園二期工程1#、2#樓于20xx年4月20日開工，20xx年7月20日完成地下結構施工，20xx年12月24日完成結構工程施工，20xx年10月17日完成整個工程及室外總體的施工。施工期間，朝陽區質監站曾多次到項目進行現場檢測及指導，業主方、設計方、監理方及施工方協調配合，保證了工程的順序進行，工程質量符合設計要求及國家現行施工質量檢驗規范要求。北京市優質工程評選委員會檢查小組于20xx年11月和20xx年12月對結構工程施工情況進行檢查，獲北京市20xx年度結構“長城杯”獎。20xx年10月7日經北京市消防局檢測、驗收合格。
四、項目質量保證體系
項目的質量管理貫穿于整個工程施工的全過程，我們企業提出的質量方針側重點在過程精品，為使嚴格的質量管理貫穿于不斷變化的施工全過程，項目經理部按ISO9002質量體系標準建立了一套有效的項目質量保證體系，選擇具有一級資質、曾創出省部級優質工程的項目經理擔任本項目的項目經理，管理班子配備高素質的質量管理人員，質量管理上側重于過程質量控制，制定相應的技術、質量管理制度，最大限度地發揮各部門、各崗位管理人員的作用，確保項目質量保證體系的有效運行，以項目每個參戰人員的工作質量來保證和提高整個工程的質量，確保工程合同質量目標的實現。
項目經理部按管理職能劃分為五個職能部門，對每個部門、每一崗位進行合理的設置，人員配備上按崗位需要進行配備，做到職責分明，責任明確，健全質量崗位責任制，明確各崗位管理人員的質量職責。建立以項目經理為第一質量責任人，項目總工程師、施工員、技術員、質檢員及專業分包隊伍嚴格實施的項目質量管理體系。
建筑市場的競爭日趨激烈，只有不斷提高項目管理水平和質量管理水平才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，項目經理部從進場的第一天開始就把“過程精品，質量重于泰山”作為我們的質量管理指導思想，項目總工組織管理人員加強對規范、設計圖紙的學習，項目經理多次組織項目管理人員及勞務分包管理人員到其他管理好的兄弟單位參觀學習，結合工程的
實際情況加以改進和創新。在工程施工過程中多次請有關專家來項目檢查指導，通過這些活動，開闊了視野，提高了自身水平。
建筑工程是以手工作業為主，工程質量的好壞更重要的是提高全員質量意識，特別是作業層人員的質量意識，在勞務隊伍的選擇上通過在建工程的考察選擇有類似工程施工經驗、曾創出省部級優質工程的成建制勞務分包隊伍；在參觀學習中，勞務分包單位的管理人員一同參加，將創優作法通過層層交底的形式傳達至作業層的每一位成員，對作業人員的作業部位相對固定，有效地提高了工程質量。
五、采取的主要技術措施
1、 施工組織設計是指導工程施工的技術文件。為了使施工組織設計更能聯系工程實際，能更好地指導工程施工，公司組織了公司技術科及項目部有關人員組成的施工組織設計編寫小組，針對本工程的特點，對本工程的施工組織設計及專題施工方案進行了專題研討，確定了切實可行的施工方案，施工組織設計和施工方案在實施過程中又不斷進行完善和細化，并按公司程序文件的要求分階段進行施工組織設計和施工方案的實施檢查。保證施工組織設計的指導性和施工方案的可操作性。
2、 嚴格按圖紙、按規范施工是施工企業的職責，在開工準備階段由項目總工組織圖紙、規范的學習，并認真審圖，對圖紙上的各細部尺寸進行認真核對。使每一位管理人員對設計圖紙均做到心中有數。工程施工過程中，根據本工程所使用的規范、標準，多次組織相關管理人員進行規范、標準的學習，不斷總結和提高。使工程施工滿足設計圖紙和施工規范要求。
3、 本工程結構形式為剪力墻結構，其結構工程的質量最終體現在混凝土工程質量上，而混凝土工程質量的好壞，除混凝土本身的澆筑質量外，其外觀質量主要由模板質量來保證，模板工程的設計非常關鍵。
根據施工組織設計及施工方案地下室墻體采用P60系列組合鋼模及12mm厚竹膠合板模板作面板，鋼管扣件加固，所有組合鋼模板均采用冷軋板，并經嚴格挑選。地下室梁、柱、板采用12mm厚竹膠合板模板作面板，50×100木枋作小龍骨，100×100木枋作大龍骨。
主體結構墻柱模板經會同業主、監理共同考察，選用唐山世紀魯班模板有限公司（豐潤模板廠）生產的企口全鋼定型大模板，子母口連接。板面采用6mm厚鋼板，橫楞采用8#槽鋼，豎楞采用10#槽鋼，邊框采用80×80等邊角鋼，肋板采用6×60寬鋼板焊接成型，模板拼縫寬度不大于2mm，使模板的整體剛度有了較大提高。
穿墻螺栓采用錐形螺栓，在施工時不需加穿墻套管，只需在穿墻螺栓上涂脫模劑，便可將穿墻螺栓取出；所用外墻腳手架經多方案比較采用外挑架，只需在挑出層預埋拉結螺栓孔。 現澆梁及樓板模板采用12mm厚竹膠合板模板，梁板模板配置四層，模板加固用50×100木枋作小龍骨，100×100木枋作大龍骨，鋼管扣件及可調支撐頭作支撐體系。
樓梯模板亦采用定型模板，保證了樓梯踏步間的高差。
門洞模板采用定型角模及竹膠合板模板，竹膠合板模板每使用五次進行更新，以保證門窗洞口方正，便于支拆。
4、 鋼筋工程在放樣時認真研究圖紙及抗震節點要求，嚴格按圖紙及規范要求放樣，加工成型的鋼筋經質檢員檢查合格后掛上驗收牌，使用前經預檢合格方可用于工程施工，鋼筋綁扎嚴格按規范要求進行，鋼筋的連接按設計要求直徑為22mm以上的采用滾壓等強直螺紋連接，直徑為16—22mm的豎向鋼筋采用電渣壓力焊，直徑小于16mm的采用綁扎接頭，剪力墻鋼筋豎向定位采用梯子筋；墻柱鋼筋水平定位采用鋼筋定位框；樓板鋼筋定位采用鋼筋架凳；保護層墊塊用塑料墊塊。
5、 整個工程的混凝土采用預拌混凝土，經會同業主及監理進行考察，確定北京淺野混凝土攪拌站為本工程的混凝土供應商，現場采用混凝土泵送工藝，對混凝土的供應項目提出了原材料及半成品各項技術指標要求，基礎部分每次開盤鑒定由混凝土攪拌站進行堿含量計算，大體積混凝土編制專題施工技術方案，進行測溫養護。開盤鑒定會同監理、業主進行，并按規范要求現場進行混凝土取樣及制作標養試塊和同條件養護試塊，進入冬期施工，嚴格按冬期施工技術措施進行混凝土的測溫及保溫養護。
混凝土的澆筑在施工方案中對施工順序進行了明確，并確定了不同強度等級相交處混凝土的處理方法，施工中嚴格按方案執行。
6、 各專業相互協調配合，特別是機電設備安裝與土建施工的`配合，市政設施與土建、安裝的配合，裝修施工各工種的配合，利用每天的生產例會、每周的周例會統一協調好各分專業之間的關系，取得了較好的效果，杜絕了事后返工重做，保證了工程施工的順利進行。
7、 裝修施工組織專業施工隊伍，成立裝修施工項目部，在總包的協調管理下，負責裝修施工作業，重點從過程中進行控制，提高了裝修施工的質量水平。
8、 認真選擇勞務作業隊伍，加強勞務作業隊伍的管理。工程施工質量水平的高低，直接進行操作的勞務分包隊伍是工程質量的關鍵，在勞務隊伍的選擇上我們選擇有類似工程施工經驗，曾創出省部級優良工程的勞務隊伍承擔本項目勞務作業施工。在勞務隊伍的管理上，勞務隊伍進場即進行各級制度教育，使其制度化、規范化，只有這樣才能使我們的質量管理目標得以實現。
9、 原材料及半成品的質量是保證建筑工程施工質量的關鍵，為了使工程質量有可靠的保證，必須把好材料關。在每種材料定貨前，采購員都進行認真比較，選擇三家以上的材料供應單位報監理工程師及業主進行審批，并組織項目技術員、監理工程師及業主對供應廠家進行考察，確定材料供應廠家后再定貨。材料進場后，由項目質檢員、材料收料員及項目技術員對進場材料進行外觀、材質、型號及保證資料的檢驗，需進行現場取樣復試的材料由材料部門及時通知項目試驗員送樣檢驗，在檢驗合格后進行明確的標識，檢驗不合格的材料立即清除出現場，避免混用。
六、工程質量評定情況
每一分部工程的一個驗收批施工完成后，由勞務作業隊伍的班組長、施工員、兼職質檢員進行驗收，經驗收合格后，再由項目施工員、技術員、專職質檢員進行質量檢查并組織評定，經項目驗收人員驗收合格后，再早報監理和業主進行該驗收批驗收，經監理和業主驗收合格的工序方能進入下一工序的施工。
該項目分部分項質量驗收情況見下表：
序號 分部工程名稱 驗收批數量 其中優良項數 優良率（%） 分部工程評定等級
1 地基與基礎工程 569 553 97.5 優良
2 主體結構工程 1050 949 90.3 優良
3 屋面分部工程 25 23 90 優良
4 樓地面分部工程 516 474 91.8 優良
5 門窗分部工程 124 119 94.3 優良
6 裝飾分部工程 880 782 88.9 優良
7 電氣安裝分部工程 315 294 93.3 優良
8 給排水分部工程 1020 945 92.6 優良
9 采暖與通風分部工程 524 505 96.4 優良
10 電梯安裝分部工程 36 33 91.6 優良
單位工程觀感得分情況，應得分 117 ，經驗收小組評定實得分 105.8 ，得分率90.4 。質量保證資料經驗收小組共核查 23 項，質量保證資料齊全。整個工程質量評定為優良。
另外，經北京市優質結構工程評審委員會評比，該工程獲北京市20xx年度結構“長城杯”獎。
七、安全生產情況
安全生產是項目管理的頭等大事，項目部從組建的第一天開始，即成立了項目安全生產管理委員會，同時，由業主、監理、施工三方組織的安全生產管理委員會亦同時成立，項目利用黑板報、生產例會、周例會進行安全生產講評，安全生產管理委員會負責項目的安全生產決策、管理工作，組織定期和不定期的安全檢查，排除安全隱患。取得了較好的成效，整個工程從開工至完工未出現一起較大安全事故，安全隱患均消滅在萌芽狀態，給參建人員創造了安全生產的環境。朝陽區經委和其它安全管理部門多次到項目進行檢查、指導，推動了項目安全生產的管理。
八、文明施工情況
朝陽園二期工期緊、體量大，工序穿插復雜，給文明施工管理帶來了一定的難度，加上北面為已投入使用的朝陽園一期，西面為住宅小區，采取有效措施處理好民擾和擾民的問題是項目管理的難點，項目從進場開始由項目綜合辦公室牽頭，成立文明施工管理小組，綜合辦公室設專職文明施工管理員。通過與周圍居民的座談，嚴格按建委審批的時間施工，按時發放擾民費等措施，有效地解決了民擾和擾民問題。施工現場成立專業清掃隊伍，保證了現場清潔，各班組認真做好各自“落手清”工作，提高了現場文明施工管理水平，本項目施工過程中區街道班、揚塵執法組等管理部門多次到現場檢查指導，推動了項目文明施工的管理。友好項目及業主多次來現場考察，對現場文明施工給予了較高的評價。
九、工程施工存在問題及整改情況
主體結構施工過程中，北京市優質結構工程檢查組及朝陽區質檢站監督師對我項目部施工的1#、2#樓進行多次進行檢查，專家組成員對工程施工中存在的問題提出了很多寶貴意見和建議，我項目部對專家組提出的意見和建議進行了認真領會，分析問題出現的原因，制訂了相應的整改措施，并逐條逐項落實責任人，認真進行整改，經整改大部分問題得到了解決，個別不能根治的亦得到較大改進。
十、總結與感受
通過朝陽園二期1#、2#樓的施工，我項目全體管理人員的管理水平有了較大提高�；炷两Y構工程達到了清水混凝土的要求，工程施工進度大大加快，室內混凝土墻面可以省去抹灰工序，減少了抹灰工作量，規范了房間的幾何尺寸，室內凈空尺寸加大了抹灰層的厚度，從根本上消除了抹灰帶來的負面影響。同時項目經理部管理人員的質量意識有了進一步加強，項目管理人員對施工規范、規程有了進一步的領會、學習，提高了項目管理人員的管理水平，企業質量方針在工程施工中得以實現。
通過項目質量的管理，促進了項目各項管理工作，使項目文明施工、安全生產、環境保護等管理工作更加有序，給業主、監理及周圍居民樹立了良好的企業形象。
十一、需進一步總結和解決的地方
1、由于混凝土攪拌站離工程所在地較近，泵送劑中氣泡不能及時排出，主體結構施工時混凝土表面氣孔較多；項目部從模板清理、混凝土原材料、混凝土攪拌、混凝土振搗各方面進行了認真分析，逐項落實，得到了較大改進，但仍不夠理想，是我們在下一步施工中需要重點研究的地方
2、本工程平面布置為“風車型”，用于八度設防區設計時標準層及非標層連梁較多，梁墻、梁柱相交節點較多，施工時定型大模板與連梁竹膠合板相交處處理比較困難，項目部在施工中采取了有針對性的技術措施，得到了較大改進，但仍有提高的空間。
3、本工程按精裝標準施工，裝修過程中得到了區質檢站、業主、監理、設計的大力支持、指導，整體效果較好，很多地方在以后裝修施工中有值得借鑒之處，裝修施工可不斷總結，不斷提高。
以上存在的問題，是我們在以后施工中需進一步總結的地方。
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