小學校長年度考核表個人總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不如我們來制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編整理的小學校長年度考核表個人總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　20xx年是我校“轉設”更名之年，標志著我校的建設與發展又邁上了一個新的臺階。為全面掌握20xx年度我校各項工作開展、落實情況，和經驗，查找問題和不足，科學謀劃20xx年度的各項工作，現就做好20xx和20xx有關事項安排如下：

　　一、指導思想

　　按照學校年初確定的目標任務，通過考核，在充分肯定成績的基礎上，查找分析存在的問題，研究解決問題的對策，積極探索改革創新的新思路、新舉措、新常態，進一步統一思想，堅定信心，振奮精神，鼓足干勁，科學謀劃20xx年度工作計劃，為學校事業再上新臺階、再創新佳績奠定堅實的基礎。

　　二、主要工作任務

　　(一)20xx年度工作。各單位對照年初制定的學校20xx年工作要點以及各單位年度工作計劃，全面、客觀、翔實地總結本單位教育教學、管理服務等方面的工作情況。內容包括年度工作任務完成情況(特別是重點工作、重點項目進展情況)，采取的有效措施，取得的主要成績、工作亮點和積累的經驗等。同時，在總結成績的基礎上，認真查找工作中的薄弱環節和存在的問題，并客觀分析原因，提出改進措施與對策。

　　(二)進行年度考核。人事處依據學校20xx年度考核實施方案，組織實施以績效考核為核心的年度考核工作。各單位要按照學校的統一安排和要求，在配合做好學校對本單位考核工作的同時，完成對本單位員工的考核。

　　(三)開展“推優評先”。在年度工作總結和考核的基礎上，運用績效考核結果，開展“推優評先”工作。今年，學校擬開展教學單位單項考核業績“優秀”單位，綜合考核“優秀”、“良好”個人，教科研成果獎等獎項及“特別獎金”的評選工作。

　　(四)表彰先進。學校擬于20xx年元月16日召開年度工作總結暨表彰大會，對先進單位和個人及突出貢獻者集中進行表彰與獎勵。

　　(五)謀劃20xx年工作。各單位要圍繞學校“轉設”后，如何適應高等教育轉型發展新常態，如何加強教育教學改革創新，如何實施機構編制調整、人事改革、完善考核體系，如何推進管理與服務調檔升級等方面，認真研究、科學謀劃20xx年工作，制定20xx年工作計劃和20xx年上半年工作要點。

　　三、工作要求

　　(一)周密安排，認真組織。相關職能部門要認真制定并及時下發年度考核和各項“推優評先”工作方案和實施辦法，對相關具體工作做出周密安排，明確具體內容、方法步驟、標準要求等事項，并負責組織實施;各單位要按照學校的統一部署，結合單位實際制定實施計劃，并抓好各項工作的組織落實。總結工作要自下而上地開展，保證不走過場，切實達到總結、考核的預期目的。

　　(二)突出重點，實事求是。總結工作要圍繞學校和單位重點工作全面展開，既要肯定成績，又要查找不足，既要總結成功經驗，又要制定整改措施。肯定成績、查找問題要客觀真實，整改措施要有具體對策，主要觀點要有數據或事例支撐。做到有數據、有比較、有對策、有建議，條理清楚、重點突出、言之有物，切忌空泛。

　　(三)嚴格考核，客觀公正。在考核和“推優評選”工作中要堅持“公平、公正、公開”原則，要保障民主評議和充分聽取群眾意見等工作環節的落實，切實將“表現好、業績優、肯吃苦、能力強”的教職工推選出來。

　　(四)集思廣益，科學謀劃。各單位在制定20xx年工作計劃和20xx年上半年工作要點時，要充分考慮學校“轉設”后發展實際以及學校“轉型”發展亟需破解的難題，緊密圍繞中心工作科學構思;要通過座談會、專題會等方式，廣泛聽取專家和群眾的意見，集體研究制定，由分管校領導審核把關;要做到指導思想明確、工作思路清晰、工作重點突出，具有前瞻性、針對性和可操作性，切實做到目標、任務明確，措施具體、切合實際。

　　四、注意事項

　　各單位須于20xx年12月15日前，將20xx年工作總結、20xx年工作計劃和20xx年上半年工作要點紙質文稿和電子文稿報送至學院辦公室秘書科，報送的文稿須有本單位主要領導及分管校領導簽字并加蓋公章。

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