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電站值員工年終總結

時間:2024-11-27 12:30:09 年終總結 我要投稿

電站值員工年終總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的電站值員工年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電站值員工年終總結

電站值員工年終總結1

  一、安全管理:

  堅持“安全第一、預防為主”方針,樹立本質安全意識,實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,強化事故防范措施落實,防止人身傷亡,防止重大設備事故,防止人員誤操作,提高安全生產可控、能控、在控水平。

  (一)加強安全工作組織領導,強化安全生產責任制,實行安全生產目標管理,提高安全生產執行力,強化安全監督與考核。

  20xx年我們認真落實安全生產責任制,完善各項安全生產制度,構建并完善三級安全體系,即在安全工作上個人保班組、班組保部門,部門保廠,把安全任務逐項分解,落實到具體的責任人,層層落實安全責任,明確各班組的安全目標、責任和考核標準,讓安全目標明確,責任清晰,部門及時與班組、個人簽訂安全目標責任書,有效地保證了全年度安全目標的順利完成。

  (二)轉變思想,堅持“三嚴一反”不動搖,杜絕安全生產事故。

  今年以來,運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想,堅持“三嚴一反”不動搖,不斷加大現場監督管理力度,嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度,對三違現象從嚴、從快、從重處理。全年發電運行隊共下發現場檢查通報85份,處罰三違人員308人次,其中嚴重三違7人次,合計罰款金額30800元,“反三違”效果顯著,有力地促進了全年安全生產,杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。

  (三)嚴格執行“兩票”制度,管理人員加強對現場工作人員行為規范的監督檢查,強化兩票執行的'檢查和考核,及時糾正違反兩票制度的現象并進行整改,杜絕誤操作等人為責任事故。

  運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題:一是運行人員對安全規程的學習,理解不深不透,沒有真正掌握崗位規程,因而不能結合實際運用,存在安全措施執行不完善現象。二是部分運行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護意識,兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠,個別班組存在無票作業現象。針對以上不足,部門管理人員深入現場多引導、多指導,發現問題及時糾正,對共性問題及時通報考核,起到較好的效果,使運行人員養成自覺、嚴肅執行“兩票”制度的習慣,并正確樹立安全生產責任意識。

  (四)開展典型事故案例學習,提高運行人員的認知水平,拓寬運行人員視野,結合我廠實際制定反事故措施并進行落實,組織運行人員進行反事故演習,著力提升運行人員事故處理能力。

  為吸取20xx年上半年鍋爐爆管及爐e給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓,提高運行人員事故處理能力,發電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動,結合我廠實際制定反事故措施如:組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發生,認真吸取各類事故教訓,做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規程(發電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術措施》,對“高低壓設備停送電操作卡”操作內容進行了細化補充,對操作任務進行重新調整分類,下發各班組進行實施;組織學習華能德州電廠汽輪機進水造成中壓轉子動葉片損傷事故,結合我廠汽輪機系統實際情況,制訂防止水沖擊的反事故技術措施。全年共學習火電廠各類生產事故案例120多個,進行事故案例考試8次,根據設備異常狀態編制事故預想95項,組織各值開展鍋爐爆管、單循環泵運行、線路開關跳閘造成全廠失電、機組機械超速保護失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進行其他反事故演習(桌面演習)50余次,經過8個多月的努力,運行人員安全生產意識及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機組非計停,全年兩臺機組非計停次數(3次)比去年下降了40%,機組運行周期和非計停次數達到了國內同類型機組較好水平。

  (五)根據季節特點,積極開展安全專項檢查。

  20xx年發電運行隊根據季節特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節日等安全專項檢查活動12次,共排查并上報各類隱患、缺陷220余項(鍋爐124項、汽機58項、公用系統18項、化學20項),全部監督落實整改,為機組安全運行提供了可靠保障。

  二、生產經營指標完成情況

  20xx年電廠累計發電137015.418萬kwh,上網電量121697.7955萬kwh,綜合廠用電率9.35%,發電標煤耗338.79g/kwh,比計劃值降低3.21g/kwh;消耗燃料83.0435萬噸,其中低發熱量燃料35.4413萬噸(洗混17.1967萬噸,煤泥14.0934萬噸,洗矸4.1511萬噸),占總燃料量的42.68%;向礦直供電1972.1278萬kwh,供汽10.3989萬噸。附表

  三、運行管理:嚴格落實各項規章制度,堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針,不斷提高機組經濟運行水平,全面提升運行人員對運行生產工作的駕控能力,對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發現、超前處理,推進運行管理工作制度化、規范化和標準化建設,實現機組長周期連續安全、穩定、經濟運行。

  (一)運行制度管理:部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使部門管理工作逐漸標準化、制度化,精細化。

  1、建立、健全各項規章制度,針對現場設備異動、技改(蒸汽吹灰改造、增設燃油鍋爐、高旁減溫水改造等)實際情況,及時修訂了各專業規程,確保了規章制度、技術措施的正確性,針對季節特點、設備特點、運行方式及時制定“20xx年春節保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術措施”、“防寒防凍措施”、“加強上煤監視措施”等專業技術措施,指導現場。

電站值員工年終總結2

  時光荏冉,緊張忙碌的20xx年接近尾聲,回顧這年感觸頗多。本值在公司及廠部領導的正確領導下,以年初公司提出的工作思路為目標,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產方針,通過全體運行人員的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。本人從自己這年來運行值長工作實踐,談一下自己的工作體會。

  一、明確職責和作用

  班組是企業安全和生產工作的前哨和最終執行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產一線,是電廠安全、經濟運行的基石。作為一個生產單元,運行值的生產、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的,而不是相互獨立的。

  值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。

  其一,“承上”就是負責與上級領導的聯系與溝通。在行政上和技術受廠長和生技部主任直接領導和指揮,接受其下達的各項命令,同時將生產出現的情況及時準確地向領導匯報。

  其二,“啟下”就是負責本值的管理工作。直接領導和指揮運行值班人員安全經濟的完成所有生產任務。在今年的工作中,我作為運行二值安全的第一責任人,組織并監督各值班員落實安全生產,遵守各項規章制度,組織開展崗位技術培訓,事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票,負責與調度的聯系工作,并按照調度指令指揮操作。

  二、狠抓安全生產管理

  1、安全生產是電力企業的永恒主題,更是經濟效益的重要保證。

  本值始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓安全教育入手,培訓操作技能,落實安全責任制。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面。

  2、加強危險點的預防控制:

  (1)加強班員對現實存在的危險點的認識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護能力,以及彌補由于技術業務不精,作業流程不熟悉引發事故的不足。

  (2)加強班員操作規范化。嚴格執行《兩票三制》制度,有效防止了班員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發生。

  (3)嚴格執行管理制度,強化安全措施。為了防止班員誤操作,本值一直堅持在所有操作必須在現場進行監護的制度。

  3、加強設備巡視,確保設備安全:

  設備巡視是運行常規工作之一,通過設備巡視能夠及時掌握設備的`運行情況,在第一時間發現設備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設備的安全、健康持續運行。除日常的每班定期巡視工作以外,在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時,進行有針對性的檢查,特殊巡檢工作。

  三、全年主要工作與班組管理

  1、回顧今年的主要工作。

  (1)大壩通信:

  年初進行中控室經前池至大壩通信光纜的架設工作,這條通信光纜目前主要承擔大壩的視頻監控和內線電話的信號傳輸,極大的提高了我廠生產運行的可靠性和實時性。

  (2)35KV皂川線路新建桿塔:

  新建桿塔提高了我廠線路運行的安全性和可靠性,降低了線路的故障率。本值的新班員多次參與了線路的巡視和清障維護工作,提升了生產知識和業務技能。

  (3)冷卻水技改:

  循環水池及泵房的建設、尾水冷卻器的吊裝、進出水管道敷設、控制柜的調試等工作,本值人員都現場學習并掌握了運行技能。

  (4)監控系統消缺:

  積極配合重慶新世紀技術人員對我廠去年監控系統改造遺漏的缺陷進行消缺(輔機通信暫缺),提高監控系統的可靠性。

  (5)主要設備清潔衛生:

  我值新班員對這些停電設備有了零距離接觸,親自操作了設備的停電安全措施及恢復措施,提升自身業務水平。

  2、班組的日常管理。

  (1)嚴格執行“二票三制”的管理,杜絕習慣性違章,嚴禁誤操作!確保運行設備安全、穩定、可靠運行。

  (2)嚴格維護班組的清潔衛生,做到了上班時隨時保持中控室的衛生和工作臺的臺面整潔,營造出舒適的工作環境。

  (3)完善缺陷處理流程。本值認真完善缺陷的發現、記錄、匯報,遵照缺陷管理的有關規定,確保設備健康水平。

  (4)全班人員認真學習《安規》和《運行規程》,在工作中牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的.思想。

  (5)業務技能的提升。鼓勵本值人員進行知識培訓和崗位晉級,激發大家的學習積極性,提高大家的綜合素質。

  四、努力方向和工作計劃

  1、繼續努力做好本職工作,貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,積極配合各部門工作,力爭實現20xx年度安全生產目標。

  2、在班中加大巡檢力度,對設備的隱患進行排查和消除保證設備安全運行。

  3、規范自己和班員的行為,嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章制度的行為,保證班員的人身安全和設備的安全。

  4、積極參與公司20xx年各項技術改造工作,認真完成職責范圍內的相關工作。

  5、加強管理和專業技術知識的學習,提高自身的綜合素質。嚴于律己,做好要本職工作,回報公司和廠領導的厚愛。

  作為值長在以后的工作中我會帶領班組人員互相學習共同提高,開創安全高效運行的新局面!

電站值員工年終總結3

  時光荏苒,歲月如梭,忙忙碌碌間我加入國信溧蓄這個朝氣蓬勃的大家庭已有三月之余,也即將走過充滿收獲和汗水的20xx年。對個人而言20xx是我職業生涯中的重要一年,也是開頭年。俗語講萬事開頭難,而自我來到溧蓄公司機電部至今,在公司領導、前輩的關心和指導下,每一步都走得腳踏實地,徑情直遂。在此,我須真誠地向各位領導與前輩表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助,讓我一屆新人,不論是在生活還是工作都重新審視了自己以往做人做事的方式與態度,受益匪淺。

  剛剛加入溧蓄公司機電設備部運行班的我,在運行專業技能方面幾乎沒有任何實踐經歷,雖然部分專業知識在大學里有過相關學習,但要想運用到實際當中時,與運行班的老成員相比還是存在著明顯差距,此時的我內心不免有些忐忑和慚愧。然而在領導的鼓勵和前輩們的幫助之下,不安與緊張的心理慢慢得到了平復,取而代之的是加強學習的決心和做好工作的信心。

  九月伊始,我參加了公司組織的新員工入司安全教育與安規考試,這次安全教育活動,加強了我對安全制度的`重要性及迫切性的認識。電力生產,安全先行,只有每一個員工加強安全觀念,才能保證今后的生產活動中不會出現破壞和諧的事故,才能保證為人民群眾提供安全可靠、質量上乘的電力保障。十月之末,公司組織了運行規程集體考試,這次考核檢驗了自己對運行規程掌握的熟練程度,使我對運行規程的理解更加深刻。十一月中旬,我報名參加了高壓進網電工

  類作業許可證的培訓,通過為期兩個禮拜的培訓,我掌握了更多高壓電工的基礎知識,進一步提高了自己的專業業務水平。進入公司不久,我主動要求參加了變電站運行值班的白班跟班學習,熟悉變電站的各種高壓設備的分布,高壓線路的運行情況,日常值班巡檢制度以及工作中的其他注意事項。更重要的是學習作為一個合格值班員所必需的嚴謹、細致、耐得住寂寞的螺絲釘精神,就是這樣一種樸實無華的精神,創造了變電站的長時間無事故運行記錄,應該說這是值得我們運行人員驕傲的記錄。

  加入溧蓄公司三月以來,我已經深深地感受到了公司的人性化管理理念。目前電站正處于全面建設時期,今后的建設生產活動需要大批擁有專業技能,能夠吃苦耐勞,有擔當的年輕人,于是公司經常組織我們部門新老成員集體學習、相互交流,為今后的工作做好實踐以及理論知識儲備。在加強學習的同時,每周還組織體育活動,讓我們時刻不忘“健康是革命的本錢”的真理。

  在新舊交替之際作出以上的總結是對自己加入公司以來的自省,也是對今后生活工作的鞭策。展望鄰近的20xx年,這將是溧蓄建設的關鍵之年,也將是我們年輕人放手大干,加深學習的進步之年。我意識到,只有學習上聯系實際,實踐中穩中帶細,才能做到心中有底,忙而不亂,緊而不散,條理清晰,逐步擺脫剛參加工作時的愣頭青形象。時間不會偏袒任何人,然而只要付出了努力與汗水,時間也不會虧待任何人。希望在公司領導和前輩的帶領與指導之下,在今后的工作學習中,我能為公司的建設做出更多的貢獻,與溧蓄一起成長,向前!

電站值員工年終總結4

  進入單位工作以來,我一直進行單位文化和電工專業知識學習,不斷探求新知,銳意進取,積極完成各項電工維修工作,做好模范帶頭作用。積極參與電工技術交流和科技創新活動,全面完成上級下達的各項任務及指標,在單位的生產和發展中發揮了應有的作用。現將20xx年度以來的工作總結如下:

  一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質

  為了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對單位的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和單位保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正,要有良好地職業素養,對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的`指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。

  二、端正工作態度,起好帶頭作用

  從參加工作開始,我就從事機電維修工作。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監督檢查,發現問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出,盡自己的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我努力做好每件事,以單位利益為重。包括建成后的生產過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為單位贏取了寶貴的生產時間,為單位的發展打下了堅實的基礎,為單位創造經濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名技師,那么在業務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在單位分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了單位領導和職工的一致好評,發揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的良好形象。

  三、加強業務學習,提高技術水平

  電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的電工知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。

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