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年終總結發言稿

時間:2022-03-24 22:05:33 年終總結 我要投稿

年終總結發言稿

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的年終總結發言稿,歡迎大家分享。

年終總結發言稿

年終總結發言稿1

  首先我代表xx有限公司向大家拜個早年,祝大家:

  新年快樂,萬事如意!

  20xx年已經過去了,回首xx在這一年的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折、有過困惑、有過喜悅。在這我要感謝和xx一路走過來的每位員工,感謝你們對xx的信任,是你們的努力和堅持,讓xx度過了最困難的時候。對于我們員工在實際工作中吃苦耐勞、勇于奉獻的精神,借此機會向你們說聲:“感謝你們,你們辛苦了”回顧20xx年的工作,在這一年中我們合理的調整了部分管理人員,加強了團隊的管理,完成了制度建設和考核、完善質量標準建設以及7S管理條例的學習和實施,為xx的后期發展提供了可靠的保障。

  20xx年建廠至今累計完成生產總產值118.8931萬元,特別是7月到9月份在達到38度的生產車間里,無一請假,無一曠工,加班加點的生產,幫助xx度過了最困難的時候,這個讓我感到自豪又內疚,你們雖然xx的后盾,但是你們更是xx的驕傲。我們雖然付出艱苦的努力,但是還有許多我們需要改進的地方,如:產品的質量的提高,原材料的合理利用,產品口感的調整、水分的控制等問題還待我們去完善。20xx年我們成功的舉辦了xx公司第一屆技能比賽、制度考核以及7s的考評活動,在這些活動中涌現了一批優秀的員工、技能高手。為xx的發展提供了堅實可靠的保障。

  一、貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理,結合公司實際,把安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

  1、年度目標:全年實現無工傷事故,無重大生產設備事故。

  2、指導思想:以安全工作總方針“安全第一,防護為主”為原則,以車間管理為基礎,安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產目標。

  3、牢固樹立“安全第一”思想意識:各生產車間要高度重視安全工作,把安全生產作為重要工作,認真貫徹落實公司制度,進一步增強員工的安全生產意識,只有從思想上重視安全、責任意識,才能管理到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,力保安全生產。

  二、質量是企業的生命,是企業生存的重要保證。

  1、加強全員質量意識,做到人人管質量,明確質量就是生命。

  2、認真領會貫徹執行質量法規,明確質量的重要意義。

  3、強化質量自檢力度,自覺配合互檢,深刻理解質量檢驗深遠內涵。

  4、人人做到生產加工過程中的自身質量控制。

  三、強化管理,五個進一步。

  1、進一步提升廠區的工作環境

  2、進一步加強員工思想教育工作,增強員工組織觀念團隊精神以及對企業的忠誠度。

  3、進一步完善我們的培訓體系,加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產服務。

  4、進一步完善我們的規章制度,使我們的規章制度更合理、更科學。

  5、進一步加強與相關部門的溝通、協調與配合。

  20xx年,由于各種原因,我們和相關部門的溝通、協調的`不理想,致使我們在工作中配合的不好,盡管對工作沒有產生太大的影響,我們認為這將嚴重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費。20xx年我們將主動與相關部門溝通、協調,相互配合好工作,為公司創造一個和諧、有效的工作環境貢獻出我們的力量。

  展望:

  20xx年,生產部全體員工有決心在公司的正確領導下,以飽滿的熱情,對新一年的每一天,在現有的基礎上,加強管理,團結協作,克服不足,提高工作質量,搞好安全生產,強化質量意識,嚴格控制生產成本,提高工作效率,為xx的發展盡我們的最大努力!

  今天是今年工作的最后一天,下班后請大家做好春節安全檢查工作,春節期間注意安全,祝大家過個愉快的新年!謝謝大家!

年終總結發言稿2

惠通各為同仁,尊敬的客戶:

  下午好!

  首先感謝支持我惠通發展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結的時候了!

  在匆匆而過的20xx年里,在全體員工的共同努力下,工廠在各方面都取得了顯著成績,年產量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和20xx質量管理體系引導下爭取明年將產量再翻一番,勇創歷史新臺階。今年我們又向蕭山區提交了“管理創新”項目申請和專利認證項目60多個,已經獲得批準的專利項目40多個。在現場管理一塊,我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現場指導,并對我們的績效工資考核做出進一步完善,讓大家有多大能力賺多少錢,你們的工資自己定!親愛的員工們!我們的企業就好比一列行駛中的火車,我只是火車頭,把把方向而已,究竟我們跑不跑的快,要靠大家的齊心努力,為什么動車跑的快?因為動車上每一節車廂都裝有發動機,每一節都是動力,只要大家在各自的崗位上都是可保持著和

  我同一個方向,我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳!

  你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實肯干的員工,身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩,不愿承擔責任的時候,他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關,大到基礎建設,小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!

  我們工廠里優秀敬業的員工有很多,優秀事跡比比皆是,在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成績,西門子廠家6—7十萬的設備才可以做出來的大堂機柜,在我們優化部的'潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產了,馬智民設備組的工藝也為產能再創新高打下堅實的基礎。在過去的20xx年里,我們為了保證客戶的滿意度確保設計出的產品順利投產在機柜的試裝程序上又作了進一步改進,質量過程控制也上了一個新臺階,盡管還有些質量反饋問題出現,但比起往年還是有所進步。此外在質量控制上我還是堅持:過程控制、積極補救、

  查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環環控制,精益求精,積極進取并持續改進,確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下,快速反應市場變動,滿足并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不敗之地。

  我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創造精品的理念不斷地推出現產品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產出又是我廠的一大優勢展現。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應求,現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節節升高,產品的不斷更新,新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率,為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心,積極向上高效務實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里,我們將面對新的困難與風險,當然也是挑戰與機遇,我們將繼續盡一切努力抓住機遇,開拓創新。充分利用現有設備及技術革新,為生產力提高打下堅實的基礎。此外,我們也將在機柜外形改造,內部構造,整機生產方面做出努力,爭取將產值翻一番!

  在客觀總結經驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企

  業在發展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方,我們的制度建設還不夠完善,職工素養還需要提高,機構設置還不夠科學,行政部門還不夠完善,員工業務技能參差不齊,團隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進一步改革和完善企業的管理體制和生產模式,合理調整企業現行機構設置和人員力量的配置,進一步加強企業內部管理,加大各項規章制度的執行力度和檢查力度,嚴把質量關,使企業日常生產更加合理有序,員工生活更加充實富裕,同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓,特別是安全生產意識一定要提高,提升企業的整體戰斗力,實現20xx年質的飛躍!

  總之,20xx已成過去,20xx接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們全體員工能夠統一思想,齊心協力,勇于承擔,扎實工作,與時俱進就一定能夠圓滿完成我們20xx年產值翻一番的目標!

  最后,再次祝賀大家在新的一年里!:工作順利,身體健康,合家歡樂,新春愉快!

年終總結發言稿3

  今年的工作我總體感覺十分順利,沒有出現任何的意外,我的學生在我的教育下也都是健康的成長,這一直很令我欣慰。現在我最早教學的學生都已經大學畢業了,看著他們健康的成長,我也感覺自己的工作是多么的偉大!

  我在以后的工作中一定會繼續努力的照顧好我們祖國未來,我們祖國的將來就靠他們了,把他們從小就教育成頑強的一代,我們祖國的強大就靠他們了,相信在祖國花朵長大后,我們的祖國會更加的繁榮、富強!

  秋去冬來,不覺間已到外中半年了,半年來外中教給了我很多東西。團結向上的團隊精神,享受生活的個人空間,迎接挑戰的堅韌品質,以及嚴謹卻不失靈活的教學風貌,緊張卻不失活潑的學習風貌,讓我在感嘆,感動,感慨之余更增加了前進的勇氣和生活的樂趣。現就將一年以來工作情況總結如下:

  一、做好后進生轉化工作

  作為教師,應該明白任何學生都會同時存在優點和缺點兩方面,對優生的優點是顯而易見的,對后進生則易于發現其缺點,尤其是在學習上后進的學生,往往得不到老師的肯定,而后進生轉化成功與否,直接影響著全班學生的整體成績。所以,一年來,我一直注重從以下幾方面抓好后進生轉化工作:

  1、真正做到曉之以理,動之以情。

  2、用發展的觀點看學生。應當縱向地看到:后進生的今天比他的昨天好,即使不然,也應相信他的明天會比今天好。

  3、因勢利導,化消極因素為積極因素。首先幫助后進生找到優、缺點,以發揚優點,克服缺點。其次以平常的心態對待:后進生也是孩子,厭惡、責罵只能適得其反,他們應該享有同其它學生同樣的平等和民主,也應該在稍有一點進步時得到老師的肯定。

  二、認真學習,提高思想認識,樹立新的理念

  一年來,我認真學習貫徹黨的十八大精神,嚴格遵守《中小學教師職業道德規范》要求,落實教委、學校工作部署,以重實際,抓實事,求實效,為教學工作的基本原則,以培養學生創新精神和實踐能力為重點,以新課程改革為契機,深化課堂教學改革,認真落實課程計劃,落實教學常規,落實教學改革措施,全力推進素質教育。

  1、通過學習新的《課程標準》,使自己逐步領會到“一切為了人的發展”的教學理念。樹立了學生主體觀,貫徹了民主教學的思想,構建了一種民主和諧平等的新型師生關系,使尊重學生人格,尊重學生觀點,承認學生個性差異,積極創造和提供滿足不同學生學習成長條件的.理念落到實處。將學生的發展作為教學活動的出發點和歸宿。重視了學生獨立性,自主性的培養與發揮,收到了良好的效果。

  2、堅持每周的政治學習和業務學習,緊緊圍繞學習新課程,構建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來。通過學習新的《課程標準》,認識到新課程改革既是挑戰,又是機遇。將理論聯系到實際教學工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,以全新的素質結構接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。

  三、教學工作

  教學工作是學校各項工作的中心,也是檢驗一個教師工作成敗的關鍵。一年來,在堅持抓好新課程理念學習和應用的同時,我積極探索教育教學規律,充分運用學校現有的教育教學資源,大膽改革課堂教學,加強新型教學方法使用力度,取得了明顯效果,具體表現在:

  1、在教學中尊重學生的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現形式,使他們形成自己不同的風格,不強求一律。有意識地以學生為主體,教師為主導,通過各種游戲、比賽,獎勵等教學手段,充分調動他們的學習興趣及學習積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發揮。讓學生在視、聽、觸覺中培養了創造性思維方式,讓學生在游戲的語文學習中,感受到學習語文的快樂,從而愛上語文。相應提高課堂教學效率。

  2、備課深入細致。平時認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難重點。在制定教學目的時,非常注意學生的實際情況。結合中招精神,研究中招動向,并不斷歸納總結經驗教訓。

  3、注重課堂教學效果。針對初三年級學生特點,以愉快式教學為主,不搞滿堂灌,結合“杜朗口”教學模式,堅持學生為主體,教師為主導、教學為主線,注重講練結合。在教學中注意抓住重點,突破難點,提高能力,訓練思維。

  4、堅持參加校內外教學研討活動,不斷汲取他人的寶貴經驗,提高自己的教學水平。經常參與組內集體備課,評課。到組內成員的課堂上去聽課,讓自己在教中學,學中教。

  5、在作業批改上,認真及時,力求做到全批全改,重在訂正,落實。及時了解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。

  四、做好優生轉化工作

  優生的成績直接決定著學校的聲譽,對于優生我用擴大化的目光去尋找和培養,即尋找那些有語文素養或有語文素養潛力的學生給與重點的關注:如上黑板板書,面批面改,心理攻勢,指導前進方向,負責后進生的轉化,做老師的小助手等等。每次考試結束后還和學生一起分析考試的得失。總之,通過種種方式讓他們明白自己的實力及應努力的方向,不斷的給他們前進的動力,從而擴大優生面。提高學生的自信心。

  一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學生,我用我的情去培育我的學生,我無愧于我心,我無悔于我的事業。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。

年終總結發言稿4

  浴場的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。浴場的工作是人服務于人的工作,我們是服務于客人,是為客人提供服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗,我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。面對客人和同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把公平當做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中,成熟在惡劣的環境里。這里我們不是說要大家生活在集中營,浴場工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒有監督、沒有壓力的環境里,都會變成喪失上進心,更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。

  同事之間需要良好的關系,更需要認識到我們的關系來自于工作,我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心里想的就是這個人對我過不去。

  調崗在浴場管理中除了綜合考慮一個員工是否適合本崗位的原因以外,實際上也是為員工的晉升做準備。在多個崗位上都有較好的表現,才能真正的承擔起部門管理責任,光從一個崗位上來的管理人員,難免會有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調動也就算了,還煽動其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽說自己調

  崗了就打離職報告,還有的人害怕自己被下崗,自己不出面,煽動其他人來起哄。遇到這種情況,你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的?古人說:“來說是非者,就是是非人。”

  曾經工作過的一個酒店的董事長經常對我說這句話:“如果這個人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因為你不說,他根本不知道自己不好。”所以,如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤,就是害了這個人。最終受害的還有我們自己,“指鹿為馬”的時代,除了用手指鹿的這個人會好過點以外,剩下來的每一個人日子都是很難過的。謊言變成真理,真理只能去流浪。

  這次有幸回到水晶宮,感覺最直接的是沒有什么變化,包括我來的這段時間,當然這對與我自己也有很大的責任,在這里我在全體員工面前想公司做出道歉,同時我也在最短的.時間內調整自己的心態及管理方法,限度改變現在工作中的不足,我相信我們任何一個職業人對工作過的地方都是只有希望看見浴場興旺,不會愿意看見浴場變差的,目前的事實是我們的市場占有率、市場評價的確在下降。市場經濟不是光靠人情就能解決的,我們浴場業賣的產品只有一個:服務。服務好了,就產生賣方強勢,服務不好,就變成賣方疲軟。什么叫賣方強勢?就是你不打電話。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃飯,人家還是看在面子上勉強來一次,不會來第二次的。我們沒有重視客戶資源的維護,現在只能靠促銷把客人往回拖。經營到這一步,實際上很危險了。大家每天如果只想到公司發給我多少錢,這個公司還有什么生命力?沒有了公司,我們再到哪里去生存?你們意識到市場帶來的危機感沒有?

  浴場的組成有兩個方面,硬件方面和軟件方面。硬件靠業主方投資,大家都知道裝修的浴場生意一定好。但光有硬件是不夠的,還要靠大家努力。人,是浴場最重要的資源。傳統觀念里我們是人事部,管著你們,現在的新思路叫人力資源開發部,為什么改?名稱看起來差的不是很遠,但是這一改,我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人,把留人變成留心。公司需要將軍,更需要士兵。希望每一個曾經在水晶宮工作的員工,都會感激得想起這里,在我們這里學到了知識,得到過幫助,認識了新同事。愉快的想起自己在這里成長的點點滴滴。可為什么?我們有的員工辭職,就是因為在這里工作的不開心呢?在人力資源調查報告中反映:一位員工的離職,60%以上的原因是因為受到上司不公正的對待、無故打擊、得不到提拔、培養等,只有6%左右的原因是企業薪資福利不夠。在這里,我代表人事部的工作人員說:不要只有進門和出門的時候才想起我們,歡迎大家平時多來人事部談談心。

  我們在座的每一個人,都是賓館日常運轉中不可缺少的一個人。“崗位不分高低貴賤。”反過來看,我們更要珍惜自己的工作,我們能在這個崗位工作,就意味著其他人不能在這個崗位上工作,賓館的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道:“不要當你失去的時候才知道應該珍惜。”

  請你好好想想,在每天的工作中,自己是不是在適合的時間(即八小時工作時間)、出現在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、

  做了適合的事情(即我現在做的是不是我應該做的?/崗位職責)。如果是,那么你的工作已經基本合格了。還有,你每天來上班,有沒有一點責任心?沒有,那你這一天就是濫竽充數。有沒有一點工作激情和熱情?沒有,那你這一天就是行尸走肉。如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺,那你活在這里還有什么意義?浪費自己的人生不要緊,浪費了企業發給你的工資也好說(因為大家都很仁慈,寬容到大家看見一個人在上班時間睡覺都不會批評的他無地自容),重要的是我還在這里工作,這個事情會影響到我上班的質量,影響到其他認真工作的員工的工作情緒,我們會被腐化,和你一樣沒有責任心、上進心。沒有了上進心,還能有什么發展?我不希望我的一輩子只到現在這步就算了,還有很多欠缺的知識我很想學,還有很多好的飯店我想看,我覺得每一天都要有所收獲,才不枉活著。我們還沒有到80、90歲,就算80、90歲的人身體不好的人,也不會每天只有看看電視躺在床上等死的。就算企業對我不公,社會對我不公,領導對我不公?這些都不會是永遠的,“是金子,在哪里都能閃光!”只要你肯付出,每一個人都會看見,你也終究會有回報。

  中國人的社會輿論力量很強大的,但往往我們的正規文件沒有人正確傳達、認真領會,小道消息就沸沸揚揚,不負責任的亂傳亂說!我們的工作進展沒有人監督,其他與工作無關的事情總有人關心。我們是企業,不是居委會,我們生活在20xx年,不是x。企業里需要的輿論力量都用到不適合的地方去了,為什么在工作上,我們沒有用集體的力量、強大的輿論來讓這些企業的寄生蟲、蛀

  蟲感到無地自容呢?又為什么我們沒有讓這些人感受到企業的寬容,讓他們自覺的跟上我們前進的腳步呢?

  我始終認為:“上崗就是上戰場,上戰場就要打勝仗,這個勝仗就是讓客人滿意,讓客人滿意才能讓賓館有生意,賓館有生意才能讓業主滿意。”做到這一點,要靠我們在座的每一位。“個人的力量是渺小的,團隊的力量是無限的”。企業的興衰榮辱關系到我們每一個人,因為我們是赤城賓館的員工,走出去人家都知道你在這里工作,如果賓館不好,你這個員工不可能一個人好。

  重復在這個會場上曾經說過的一句話:“一群羊走向哪里,領頭的羊最重要。”希望我們各部門負責人,以身作則,積極配合,帶領自己的部門為企業的重振承擔起應盡的責任和義務。我們要把被動工作變成主動工作,把每天等著按時下班,變成我主動加班五分鐘,再為企業做點事。“賓館是我家,興旺靠大家。”沒有了客戶,就沒有賓館,沒有賓館,我們還做什么?從現在開始,我們每一個人要“把時間用在工作上,把心思放在工作上”,“把工作放在第一位,把服務放在第一位”,“把為客人服務是光榮的,為一線服務是應該的”這些思想態度端正起來。

  “冰凍三尺,非一日之寒。”賓館半年來的經營狀況是對我們以往工作失誤的一個警告,更是我們嚴肅的教訓。面對這樣的局面,我們準備了上美食節,現金回饋大客戶、吃100送50的種種促銷辦法。企業采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶,我們每個員工更要積極配合企業的需要,做好自己的本職工作,“逆水行舟、不進則退。”

  如果沒有與時俱進的發展眼光,沒有艱苦樸素的創業精神,沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念,我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。最后,讓我們齊心協力、精誠合作,牢記“開創、誠信、發展”的企業精神,在董事長的正確領導下,為赤城的輝煌作出應盡的貢獻!

年終總結發言稿5

各位領導、各位干警、同志們:

  新年將至,首先我代表xx向各位拜個早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!

  今天,在這里隆重召開xx年度工作總結,我向大家表示衷心的祝賀!

  剛才,在講話中全面總結了xx年的工作,并對xx年的工作做了系統的安排和部署,我表示完全贊同。這次會議的召開,對于全面加強xx工作,進一步提高審判質量和水平,加強隊伍建設,推進法院基礎建設,必將起到積極的促進作用。

  xx年是我旗xx的關鍵年,也是我旗實現大發展、大跨越的一年,同時也是xx取得輝煌成就的一年。一年來,xx的`全體干警在法院黨組的正確領導下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發展穩定的大局,充分發揮審判職能,認真規范審判行為,全力維護法律公正,積極營造我旗良好的法治環境。全院上下團結一致,開拓進取,圓滿地完成了各項審判工作任務,審判質量和效率都取得了長足的進步,隊伍素質尤其是班子建設成效顯著,基礎建設和物質保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為xx的經濟繁榮和社會穩定做出了積極貢獻。這些成績的取得,是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果,借此機會,我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!

  xx來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結的班子、戰斗的班子,也是一個有凝聚力,開拓創新的班子,xx這支隊伍,是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍,這是應該值得充分肯定的。不過,不容忽視,在過去的工作中,不同程度也存在一些問題,如個別干警的業務素質不高,作風紀律有待加強,還需要我們在今后的工作中不斷加以改進,不斷加強隊伍建設,努力提高隊伍的整體素質,更好地促進各項審判事業的深入發展。

  會上,法院黨組對xx年工作中涌現出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰,讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!

  同志們,人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領導、全體干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創新、扎實工作、再接再厲、不斷開創法院工作的新局面,取得新成就,為促進我旗經濟發展、維護社會穩定,推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區乃至全國的先進法院!

  謝謝大家!

年終總結發言稿6

尊敬的各位領導、各位同仁大家好:

  今天能夠作為員工代表在這里發言我倍感驕傲和自豪,這既是對我們過去一年工作表現的肯定和贊賞,更是對公司全體員工辛勤奉獻的表彰!我在此向關心和支持我的各級領導表示衷心的感謝;向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意!

  20xx年是不平凡的一年,有著太多的考驗和挑戰,過去的一年,在各位領導的關心指導下,無論在思想上還是職業素質上,我們都得到了相應的提高。面對更富挑戰的20xx年,這要求我們必須擁有高度的責任感、專業的職業技能、完善的理論知識,實現我們員工與企業共成長!我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲,因為我們有理由相信:鮮花和掌聲永遠屬于所有忠誠、勤勞、敬業的興陽人。今天的'成績將是我們明天的起點,在成就與榮譽面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿;更不能固步自封;我們深知:我們還有很多不足,我們要繼續力爭向上,不斷提升自我,我們有勇氣迎接一切挑戰,有信心去戰勝一切困難。我們要樹立切實可行的目標:在穩定中求發展!樹立主人翁意識,而忠誠、責任感是靠行動來體現的!

  公司給了每一個人展現自我的平臺,我們要學會感恩,我們不能忘記,沒有企業的發展,就沒有小家的幸福,沒有企業的輝煌,就沒有事業的成就。企業與我們緊密相連,讓我們匯聚與此,不能僅限于把它當作謀生的手段,而更多的是以感恩的態度去面對它。聽命于公司、服從領導安排,用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業的利益放在最前線,這也是我發言的主題:踏實做事,用忠誠責任去要求;感恩興陽,用實際行動去回報!

  謝謝大家!

年終總結發言稿7

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:

  大家下午好!

  今天是我們XX集團總結過去、規劃未來的年度總結及表彰大會,也是我們XX大家庭的新春聯歡大會。過去一年里,各子公司在總經理的帶領下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩的增長。

  20xx年度工作回顧

  一、集團整體實力得到進一步提升:

  20xx年,XX集團被評為寧波市優秀總部企業,位列全市企業第87位,XX區企業前10強,并再次獲得了XX區政府頒發的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,新研發的產品也已經在各種車型上試裝配套成功,XX已逐漸從生產傳統產品轉型至新階段的電子電動產品。

  二、集團生產基地和經營面積不斷擴大:

  20xx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環節;20xx年對XX本部進行重點投資,拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20xx年,XX南部商務區的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前,XX集團有限公司利用空間換地,進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。董事長年終發言稿這些新成果及榮譽的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!

  20xx年度工作展望

  一、XX集團未來發展定位:

  目前,集團旗下擁有XX有限公司、XX模塑有限公司、上海XX有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產企業也逐步歸納到上海生產基地。20xx年,XX集團將實行所有權和經營權分離,充分發揮各子公司職業經理人的自主能力,由各子公司職業總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。

  二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

  20xx年,由集團辦出臺相關政策,繼續完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強制度流程執行情況的監督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員,公司將給予1000—50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員,按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況,對責任人進行相應的處罰。

  三、實行集團公司編制預算計劃,各子公司全面執行預算的制度:

  凡事預則立,不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下,沿著既定的戰略目標發展,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支,做到有據可依,開支有度。

  四、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業績掛鉤的機制:

  為提高公司干部的'工作積極性,公司實行年度績效考核制度,各子公司干部人員不作年度調薪,由集團公司績效考核小組根據工作態度、工作業績、工作能力、工作責任心進行考核,發放年終績效考核獎金。

  五、加強各環節成本控制,各子公司切實做到“四個計劃”( “計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:

  在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產過程的浪費,向生產一線要效益,提高產品質量,降低生產成本,是企業實現可持續發展的必然要求,也是提高企業核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎,科學合理計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實現平穩有序的生產,促進資金的靈活運轉。

  六、全面推進自動化生產,逐步實現“機器換人”目標:

  公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產車間,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外,公司繼續優化全自動噴涂生產線,加快了注塑生產和裝配的自動化進程,大幅度提高了產品質量和產能,這就有利于降低勞動強度,改善勞動條件和環境。公司技術人員不斷創新、攻堅克難,對關鍵技術、工藝進行改進,促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。

  七、加強產品質量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產:

  產品質量是企業做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產現場的質量管控,提升產品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現場評審,樹立良好的企業品牌形象。同時,要繼續加強公司的辦公場所、生產車間“6S”現場管理,做到預防為主,整潔有序,共同維護好企業形象。

  八、不斷開拓新的市場,加速生產轉型升級

  20xx年初,在銷售副總XX領導的銷售部門共同努力下,公司順利進入寶馬配套體系,并成功接下幾個項目,成為德國大眾一級配套供應商,為公司打開國內外高端汽車市場,全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。20xx年,我們將繼續以市場為導向,通過技術創新加大競爭優勢,不斷贏得公司新的發展。

  九、繼續加大人才引進力度,提升產品研發能力:

  展望20xx年,我們將面臨更加錯綜復雜的經濟形勢,市場競爭也更加激烈,企業需要加強自身的人才隊伍建設,堅持“走出去,引進來”戰略,通過不斷學習和創新,提高自身綜合實力。

  20xx年,公司計劃再引進3名博士,重點引進技術創新強、研發實力強的高、精、尖技術人才,為研發新產品、拓寬企業發展新領域奠定基礎。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺,提升科技創新及研發能力,不斷創造新的業績。

  十、繼續擴大生產和經營面積,逐步實現戰略目標。

  20xx年,上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及XX南部商務區大樓將陸續建成,其中上海注塑生產基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯系,成為主機廠身邊的配套供應商,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產和物流成本。

  總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了XX集團的企業形象和企業影響力。

  此外,總投資1.5億元的XX科技生產廠房也將于20xx年竣工,并投入生產,這標志著公司電鍍生產線的規模和水平都將邁上一個新的臺階,極大提高集團的整體實力和競爭力。

  公司未來的發展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟XX集團新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!

  最后,值此新春佳節來臨之際,衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

  謝謝!

年終總結發言稿8

  今天,我們源化全體員工歡聚一堂,召開20xx年度工作總結暨先進員工表彰大會。在這辭舊迎新之際,我謹向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!

  向你們說一聲:“謝謝你們!辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

  20xx年對于我們源化公司來說,是一個充滿機遇與挑戰并存的一年。在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創新,始終堅持“以人為本”的經營理念,同心同德、真抓實干,全年共生產銷售各類油漆3533噸,實現銷售收入3485萬元。其中調和漆2851噸,占總銷售噸位的80%,防腐漆682噸,占總銷售噸位的20%,均未完成公司年初下達的各項經濟指標。下面我就從安全生產、產品銷售、質量技術和管理水平幾方面對我們20xx年度工作情況總結如下:

  一、20xx年的主要工作

  安全生產方面:

  20xx年,我們公司在董事會的正確領導下,立足“安全就是企業的生命線”這一安全宗旨,始終貫穿“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,層層落實,年初分別與各部門簽訂安全責任書,全年實行領導值班制度,在全公司范圍內創造了一個良好的安全生產氛圍,時刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進行安全知識學習和安全技能培訓,上半年,我們還邀請縣上具有消防資質單位現場對員工進行滅火器使用培訓,11月份配合縣環境部門成功組織環境應急事故演練,進一步增強員工的安全意識。特別是在安全生產三同時驗收工作中,雖然驗收還沒有通過,沒有達到國家規定的標準要求,但比起我們原來的設備設施,那是天壤之別,就沒有可比性,這一次,我們投入了大量的人力物力和財力,嚴格按照標準規范進行安全設施建設投入,為我們今后的安全生產打下了堅實的基礎,排除了一切安全隱患。

  產品銷售方面:

  正如銷售部總結里面說的,20xx年對于涂料行業是個多事之秋,我們公司也不例外,從產能上說,我們的產能加大了,年產3萬噸,從資源上講,我們有省級著名商標和省級名牌產品等多個品牌支撐,加之我們和西安輝望公司順利合作,資源整合,大大降低西安附近周邊地區的銷售成本;在前不久的涂料行業會議上,我們公司二十年的付出和堅持,終于得到業內人士的認可和贊賞,包攬全場最具品牌價值企業等5項獎項,成為本屆會議的熱點新聞;元月6日,再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢,同心譜新篇”的聚源油漆20xx年度峰會,邀請知名學者教授為大會講述了市場營銷中遇到問題的處理辦法和經驗,感恩回饋奮斗在營銷戰線上的各地經銷商,與他們共話源化發展,商討來年銷售策略,分析市場銷售趨勢和增長點。

  質量技術方面:

  公司為了徹底改善產品質量,提升聚源品牌形象,我們特聘請涂料行業經驗較為豐富的工程師專家來我廠工作,主要從事新產品的開發和替代產品的研究,成功研發了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂,為我公司產品的提檔升級提供了技術保障。通過幾個月的努力,我們今天的產品品質得到了客戶的信任,提升了企業的核心競爭力,為我們聚源油漆今后的持續發展奠定了基礎。同時,我們還添置了大量的必備的檢驗、試驗儀器和設備,使我們具備油漆出廠的必備檢驗手段,為我公司向省級企業技術中心、標準化實驗室邁進了一大步,特別是為銷售商能放心地銷售聚源產品,使聚源油漆產品在市場中能良好運行吃了一顆定心丸。

  管理水平方面:

  今年的主要工作是為了公司生產運行能夠正常化、規范化、合法化,順利完成了營業執照,稅務登記、組織機構的地址變更;取得了中石化全球供應商資格和中石油準入資質;全國工業產品生產許可證的換證實地核查判定合格,待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產許可證;安全項目三同時方面,試生產階段已經到期,資料的整理準備全面完成,消防現場整改接近尾聲,目前正在為下一步的全面竣工驗收、延期換證做準備;環境建設三同時方面,環評燃油改造和污水處理方案已經得到批復,下一步監理合格后即可申請試生產;在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國際”商標也被評為陜西省著名商標。

  以上就是我們20xx年所做的工作,做出了一定的成績,也涌現出了一部分先進典型。大家都能看到,公司董事會在甘井廠區的`投資有目共睹,據業內人士講,我們的建設規模、生產能力及超前規劃在西北地區都是屈指可數,我們之所以花費這么大的精力和財力,主要就是為了讓源化公司能夠長遠的發展下去,能夠讓營銷人員在外放心銷售,讓生產人員能長期的在公司有一份工作。

  二、存在問題

  在我們看到成績的同時,也要看到存在不足,常言說“知恥而后勇”,要揚長還要避短,今后我們還要在以下幾方面下功夫,希望在新的一年里能夠重點改善。

  生產技術方面:

  1、生產技術水平亟待提高。我們是生產型企業,雖然整體技術要求不很高,但相對要求技術含量高的崗位,比如技術檢驗部還是顯得力不從心,主要是人員不穩定,人員業務素質過低,知識陳舊,技術單一。個人技術與整體技術不過硬,我們在新的一年里必須要改善,要加強學習,提高專業知識水平,并要求取得大幅度的整體提升。

  2、產品質量不穩定,對產品的檢測手段及方式還有待于進一步加強,我們購置的檢驗設備是為產品質量做保證的,不是用來為上級檢查驗收做擺設的。20xx年要遵循質量體系文件堅持按制度、按流程辦事,加大原材料的進廠檢驗和過程檢驗控制力度,一次性把產品做好。

  3、生產效率不高,員工潛能需進一步挖掘。客觀講,我們的員工隊伍整體素質普遍偏低,紀律性差,主人翁意識淡薄,生產拖拖拉拉,主要表現在遲到早退現象嚴重,不管大小計劃都不能及時的出貨。所以,合理布局、適當調整、科學安排生產計劃,加強物料消耗控制,提高生產效率,確保出入庫數據系統的準確率、產品的合格率,密切與市場銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點。

  4、目前,公司缺員較為嚴重,面臨青黃不接,不能滿足我們未來發展的需要,因此,總結過去的教訓,要認真細致的選擇好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力發動員工介紹人員進廠,同時還要做好留人工作。大家要知道,待遇留人只是短期留人的方法,要以感情留人、事業留人、培訓留人、環境留人等多方面的留人工作,要千方百計保證20xx年的用工需要。

  銷售方面:

  1、銷售隊伍普遍素質較差,沒有團隊精神,自由散漫,不發貨就不會來廠里的,大多數業務人員不能以廠為家,缺乏主人翁意識,小富即安意識太強,更加讓人不能容忍的是,明明在家,還要耍小聰明寫個出差單糊弄單位。

  2、銷售人員沒有養成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,造成工作局面混亂等不良惡習,不能做好市場預測與分析,解決好“多種少量”的生產問題。

  3、公司內部服務滯后,特別是報計劃難、簽計劃難、發貨慢,質量不穩定,出現質量問題后,相互推諉,還不能及時做好售后服務,只有在老板的過問下才會溝通處理,這樣不但影響了市場的持續性,同時也影響了經銷商和各片區銷售經理對產品的信心。管理方面:

  部門之間配合不到位,跨部門溝通協調有待進一步加強。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的現象,這樣的關系不利于企業信息的橫向傳遞,不利于團隊建設,這樣的團隊是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員,特別是領導同志要加強個人品德修養,學會包容與大度,各負其責,真誠合作,勇于承

  擔責任,提升溝通技巧,充分發揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質、有激情、有戰斗力的團隊,謹記只有成功的團隊,沒有成功的個人。

  以上是結合20xx年企業的各項工作運行情況,總結出來的具體問題,希望20xx年我們能趨利避害,在市場營銷、生產技術、質量管理、安全衛生、生產效率、人員素質、部門協作等方面得以徹底解決。

  三、20xx年工作思路

  20xx年必定是源源化工突飛猛進的一年,也是全體員工大展宏圖的一年,因此我們在新的一年里,要萬眾一心,眾志成城,群策群力,共謀發展。

  1、塑造“高質量”的一流品牌。首先全員要有憂患意識和品牌意識,加強品牌教育;重視產品的開發創新,且開發的新品要迎合變化的品味,不斷用新技術、新工藝、新設計的產品形象增加產品新的元素,增加品牌的時尚感,重視產品質量,在客戶心目中建立起聚源產品“高質量”的印象,同時,還要重視廣告宣傳力度。

  2、提高產品質量和服務質量。20xx年是塑造聚源品牌的一年,要使客戶和經銷商認可,我們必須在生產方面保質保量,物流配送方面及時到位,銷售管理和廣告宣傳方面科學合理,客戶服務方面做到熱情、周到。

  要做好這些工作,首先就是要求全體員工提高自己的工作質量,具體來說就是要求各部門、各位員工端正態度,認真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作,把握重點,分解目標,細致規劃,及時檢討糾正偏差,注重每一個細節,互相學習,取長補短,力求完美,精益求精。

  3、全面推行質量體系運行,實施績效管理制度,充分調動勞動積極性,提高生產效率。質量管理體系在我公司運行已近16個年頭,但一直是流于形式,不能引起足夠的重視,績效管理考核有文件不實施,20xx年各級管理人員必須全面學習體系文件,完善績效考核制度,把具體工作落到實處,杜絕走形式,做老好人,把體系文件貫穿到我們的生產經營始終。充分利用績效管理這一現代管理工具,調動全員勞動積極性,鞭策落后,開發每一個人的潛力,實現勞動效率的大幅度提高。

  4、全員培訓,鼓勵創新,打造學習型組織。今天是知識經濟時代,是創新的時代,是快魚吃慢魚的時代,誰落后,誰就被淘汰,企業也是一樣。20xx年,辦公室要制定出詳細的培訓計劃,充分組織好今年的培訓學習,特別是今年節后的集中脫產培訓,各部門一定要合理的、科學的安排好。系統的進行業務知識、安全生產、營銷技巧、職業道德等方面的培訓,舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動,建立起全員比、學、趕、幫、超的學習氛圍,打造學習型的源化,創新型的源化。

  以上是我對20xx年各部門工作的基本要求,要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節需要大家去做,希望大家深入探討,在執行中學習,在學習中提高,各負其責,確保20xx年實現各項預定目標。

  大家通過今天這個會議,希望我們在座的每一位員工能進一步解放思想,提高員工素質隊伍,發現問題并解決問題。希望我們管理崗位的同志能加強學習先進的管理方式,先進的管理模式,先進的管理理念,在工作中能以更加扎實有效的措施,更加合理高效的方法,把企業管理工作推上一個新臺階。

  在短短的篇幅中我不可能都總結在內,但我要強調的一點是,取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力,在此,我要對辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來的“20xx年優秀員工”是全體員工中的佼佼者,我們要號召全體員工向他們學習,學習優秀員工們愛廠如家、愛崗敬業的奉獻精神,學習他們勤肯努力、默默無聞的工作態度。

  各位同事,我們只要精誠團結、頑強拼搏、群策群力,我們有能力使源化在20xx年管理必定更加規范、制度更加健全,環境更加美好,質量更加優良,明天會更美好。

  20xx年春節即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、羊年大發。

  謝謝大家!

年終總結發言稿9

各位領導、各位同仁:

  大家下午好!

  金牛辭歲寒風盡、盈虎迎春喜氣來。我們一起走過了滄海風云、深化變革的XX年,今天,我們迎來了龍騰虎躍、充滿希望的XX年。

  XX年是xx公司發展史上具有特殊重要意義的一年。在董事會的領導下,我們本著“求實進取、激情變革”的精神,實現了公司大踏步、跨越式的發展。XX年上半年,電子行業受全球金融危機的影響,市場整體表現疲軟,而我們未雨綢繆、堅定信心,實施了一系列的變革,調整組織結構、向管理要效益,完成了惠州新廠的規劃建設、實現了廣州生產基地的拓展,成品生產線日產量突破7000pcs;成功推行了企業資源管理系統erp、提升了供應鏈管理能力、推行精益生產、qpa、6sigma改善項目;企業人員從年初的xxx人發展到目前的xxx人。正是這些舉措的`實行,使公司在XX年產量xxx萬條,完成了年度目標的xxx%,重點客戶關鍵指標全面達成、客戶滿意度達到xx%以上,各項經營指標表現優異、碩果累累、成績喜人。

  這些成就來之不易,這是各位客戶朋友一貫信任的結果、是各位供應商偶也大力支持的成果、更是全體聯韻將士、家人的心血和汗水,在這里我代表公司管理團隊向各位朋友、將士、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝。

  謝謝!

年終總結發言稿10

  回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

  一、加強自身學習,提高業務水平由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  二、存在的問題和今后努力方向半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  自己的理論水平還不太適應公司工作的.要求。 在新的一年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

  第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

  第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

年終總結發言稿11

  尊敬的各位領導、各位同事、各位來賓:大家好!

  春秋迭易,歲月輪回。

  我們送走了滿載收獲的XX年,又迎來了充滿希望的XX年。剛剛過去的一年,對我司來講,是極不平凡的一年。一年來,全司員工在老板的帶領下團結奮進,積極進取,公司取得了歷史以來最輝煌的業績。

  今天,我能夠站在這里,成為我們優秀的、團結的、富有激情的.年輕集體的一員,和大家一起分享此時幸福的時刻,我感到非常激動。我要感謝我們的魏總、王總、羅總,是你們接納了我;我還要感謝譚杰老師,是你推薦了我;我更要感謝所有的同事,我的每一點成績離不開你們的大力支持,是你們的幫助,使我能夠很快融入到集體中來。

  總之,我要感謝所有幫助了我的人,有魏總、羅總、王總、譚老師、梁總、楊總,還有我們的合作伙伴,還有我們的所有同事。我沒有什么好報答你們的,我唯以飽滿的工作熱情,積極的工作態度,為公司的發展忘我地工作,來回報公司的期望,回報所有幫助過我的人。

  時光荏苒,日月如梭,我來到公司轉眼已過219天。同事們,我們來自五湖四海,為了我們共同的神圣目標——rfid事業,我們走到一起來了。

  rfid情人啊,你知道嗎?我們為了你,奉獻了多少個不眠之夜;我們為了你,消耗的紙比珠穆朗瑪峰還要高;我們為了你,費盡的口水比洞庭湖水還要多;我們為了你,走過的路比長征還要長……

  rfid情人啊,你知道嗎?我們為了你,不管遇到多大的困難,我們毫不退縮,那怕再來一次長征也不皺一下眉頭,我們一定緊緊團結在你的身邊,甘愿為你驅使,呵護你的子子孫孫在世界各地生根發芽,直到你的子子孫孫長大,一直不斷地繁衍下去……同事們,你們說是不是啊!有沒有決心啊!

  XX年,是我司任務更加繁重的一年,是全面開展rfid事業、努力奪取rfid產業鏈制高點的關鍵之年。

  同事們,歷年公司的發展離不開你們的支持,明年的燦爛更需各位的厚愛。來,讓我們共同舉杯,為了在座諸位的身體健康,為了慶祝公司年終總結會的圓滿成功,為了公司來年走向更輝煌,為了我們大家新年快樂,幸福吉祥,為了我們的老板,干杯!

年終總結發言稿12

  1、一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,的一年在和同事們的悉心關懷和下,自身的不懈努力,在工作上了的,但也了諸多。回顧的一年,現將工作計劃如下:

  2、20xx年在緊張和忙碌中了,回顧,展望未來,我的心情難以平靜。艱難的一年里,公司的生產經營重大,生產經營遇到了前所未,x公司公司股東會、董事會、監事會、當地市、縣和都了公司方面的關懷和支持。

  3、在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。

  4、回顧這半年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于xx及xxx的風格、定型還有待進一步探索,尤其是網上的公司產品庫充分體現我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發揮。展望新的一年,我們將繼續努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

  5、光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:自20xx年工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。伴隨著公司的發展,我所工作的xx作為公司的一個設計部門尤為重要。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導。

  6、日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月,我來到xx工作,近6個月以來,在公司領導以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在行業學習上遠遠不足,要想做精做好必須得深入業務中去,體會客戶的心理和行業的動態。在技術上還有待提高學習。

  7、光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,這一年對本人來說還是收獲頗多,首先是自身業務的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。現在就這些進步與同仁探討,以便相互進步:優秀的企業需要優秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在已經到來20xx年,本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發展貢獻自己的力量。

  8、時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的'成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作計劃如下:20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

  9、在過去的20xx年,在領導和同事的幫助下,通過自身不懈的努力,我在工作中得到了鍛煉,取得了一定成績。“回首過去,是為了更好地面向未來。盤點自己一個學期的收獲,無疑是一件愉快的事情,就像農人手捧著糧食,心里充滿欣喜;盤點自己一個學期的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種種計劃,有的沒能付諸于實施,或者雖然實施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來,日子還在延續,總結經驗和教訓,必將有利于自己的前行。

  10、在忙碌的工作,不知不覺迎來了新的一年,20xx年,今年是有意義的,有價值的和有意義。回顧過去一年的工作經歷,作為XXX的雇員,我深深感到,企業的蓬勃發展的戰斗精神。在過去的一年,在領導和同事們的奉獻和指導,通過不懈努力,取得了一些成績,但也有少了很多。在過去的一年,現在的工作歸納如下:

  11、半年來,在領導和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績,下面就將教師上半年工作計劃匯報如下,敬請各位師生提出寶貴意見及建議。

  12、伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際,現對來公司九個月的里所作的工作匯報如下:

  13、懷著對教育的夢想,我捧著一顆火熱的心踏上了神圣的講臺。學期已,新的學期即將來臨,半年里我體會到了做老師的艱辛和快樂,我把的青春傾注于我所鐘愛的教育事業上,傾注于每學生身上。學期的工作結束,收獲不少,下面我對上學期的工作作一總結,為新學期的工作確立新的。

  14、20xx年轉眼間已經臨近尾聲,在今年的工作和生活中,到底應如何做自我評價和自我總結呢?

年終總結發言稿13

各位來賓、經銷商、媒體朋友們:

  大家上午好!

  今天我們在風景如畫的B酒店隆重的召開A公司xx年度全國經銷商大會!首先,對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸,同時對全國各地經銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

  本次會議我們將和廣大經銷商朋友一同分享公司XX年銷售工作取得的豐碩成果,明確A公司未來的品牌發展規劃,并確立A公司xx年的營銷戰略,布局xx年全國的銷售工作,同時我們將對多年以來為A公司公司的發展做出杰出貢獻的優秀經銷商們進行表彰和獎勵。

  xx年,A公司利用資本及品牌優勢,從容的應對了席卷全球的金融危機,在應對市場變化時進行了有效的轉型,搶占先機,超越了大部分的競爭者,實現了逆勢高速增長,達到了跨越式的發展目標。在這一年里,我們公司的營業收入突飛猛進,我們的業務領域不斷的擴展,我們的企業品牌更加的深入人心。在公司領導的帶領下,大家精誠團結、眾志成城,圓滿的完成了XX年的各項工作指標。回顧xx年,A公司在行業形勢普遍低迷的情況下,公司依然實現了民品超過17%、燈具超過40%的高增長,當然這離不開在座的廣大經銷商對A公司的大力支持。

  xx年,在全球金融危機的沖擊下,在很多企業認為是生存和發展的危機時,卻反其道而行之,視危機為發展的時機,加大市場投入力度,搶占優勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。

  A公司作為中國綠色照明企業的倡導者和推進者,一直以來積極參與我國的綠色照明推廣活動。憑借過硬的產品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型項目中的突出表現,再次助力國家節能減排工作的推進。XX年A公司依托自己的實力和專業的推廣隊伍,再次創下了超出國家任務的佳績,完滿完成了xx年全國節能改造推廣任務。同時通過推廣政府補貼產品,有效帶動其他配套節能產品的銷售;通過聯合國家、各中標地區政府對本次推廣活動進行宣傳、推動,快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。

  xx年是A公司的一個整合年,整個市場營銷策略都在不斷地向現代運營模式過度。過去A公司雖然占到的時常份額也很大,但是由于一直采取傳統的運作模式,總有一種力量打不出去的感覺,無法發揮A公司品牌的強大影響力。所以在XX年初我們順應市場發展需要,整合業內優秀資源與優秀的經銷商,建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應行業發展的大方向,另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。xx年A公司將繼續在這種多渠道的基礎之上,將多渠道銷售的優勢與運營中心的優勢相對接。

  渠道之于企業,就像發達的樹根之于參天大樹一樣,它為市場提供養分并確保其具有良好的.吸收能力。渠道驅動戰略,是A公司成長的主要動力。A公司多層次的渠道進化步驟,已經內化為自身的成長基因。

  近幾年來,A公司對渠道進行了大規模的擴充和精細化改造,全國終端擁有近百家省級運營中心、數百家品牌形象店及上千個終端分銷網絡,分層覆蓋了全國各級市場,渠道的不斷完善也是使FSL系列產品快速占領市場重要因素。

  在新的一年里,公司將投入大量的人力物力在終端渠道的建設上,提升專賣店在終端表現力,培養終端營銷贏利新模式,走務實的發展之路。重視二、三級市場,面向廣大農村市場,深耕細作。在市場開拓上加大力度,加大投入,在全面開發網點,深耕渠道的同時,優化二級分銷網絡,進行渠道優化升級。同時公司也將在各方面全國最大限度的支持,除銷售政策支持外,專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。

  面對xx年,在機遇面前,A公司已搶先發力,為企業的縱深發展做好了充足準備。公司將繼續完善運營中心模式,加強二級分銷網絡建設,加強對地級經銷商的扶持力度,使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產品系列,在擴大節能燈、T8、T5系列產品的產能基礎上,加快新產品的研發速度,將推出LED新產品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。

  展望xx年,A公司將以更強有力的姿態,更猛烈的動作,開拓更廣闊的市場。同時在新的一年里,我們所面臨的市場機遇和挑戰,需要全體經銷商繼續努力和大力配合,創造更好的業績以謀求更大的發展。

年終總結發言稿14

尊敬的各位同仁、親愛的合作伙伴們:

  大家新年好!

  新年的腳步已經越來越近了,我們走過了忙碌而多彩的20xx年,信心百倍地迎來了充滿生機的20xx年。值此元旦佳節即將到來之際,我謹代表公司董事會,向辛勤工作的全體員工及家屬致以節日的祝賀和誠摯的慰問!祝節日快樂!大家辛苦了!

  20xx年,是嶄新的一年, “挑戰未來”我們需要有,著眼于未來的戰略眼光, 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,需要團結,快速反應,抓住一切機遇發展自己;全體XX人擰成一股繩,同心同德,和舟共濟。

  “共創、共建、共贏、共享”是我們公司秉持的價值觀,公司是我們大家的,XX公司是我們大家施展能力,為家庭、社會創造價值,實現我們社會責任的平臺。公司未來的發展依然需要我們共同的努力。構建和諧的學習型團隊,為每一位員工提供更高的發展平臺和更多施展才華的機會,實現企業和個人的共同成長,實現共創輝煌,共贏未來,共享成功的核心價值觀。

  “最偉大的人格魅力就是自信+負責;道德+操守;犧牲+奉獻。” 誠信經營是公司發展和立足之本,更是我們每位員工不可缺少的基本素質。 誠信要求我們大家,無論是對客戶還是對我們公司內部,

  都要本著誠實、負責的態度。20xx年三鹿牌奶粉的事件,告訴了我們只有誠信的公司才能長久發展,也只有誠信的公司才會被社會所認可。我們要照顧好我們的利潤,就必須照顧好我們的客戶。我們公司一直提倡的就是追求陽光下的利潤;工作上主張光明磊落,開誠布公,批評與自我評批;人格上主張自尊自重、自珍自愛,嚴守“誠信”品德。 現在因為緣分也因為機遇,我與大家共同為XX的明天而奮斗。對于大家的努力,我表示衷心的感謝,因此不僅希望XX能回報大家努力工作所帶來的價值,也希望XX能幫大家實現社會價值和人生目標。當然,我一直在努力打造更廣闊的平臺,我知道自己承擔著巨大的責任——讓XX發展得更好,讓XX的每一個員工都盡可能得到安定的工作、最好的福利。有時候難免會覺得累,可是這種累很有價值。

  我的理想就是要把XX公司辦成一個受人尊敬的企業,盡快做到讓董事長年終發言稿我們的員工成為本地區、本行業最受人尊敬、羨慕的員工。就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友“我在XX公司工作”的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的`目光。

  我們XX公司的遠大目標就是:漢中XX,中國XX

  強大的民族和強大的企業都是教育出來的!

  我們要建立符合公司發展的人力資源管理體系,能夠立足于公司長

  期發展,樹立“以人為本”的管理理念。推進制度改革,營造以美好事業留人、深厚感情留人、良好待遇留人的創業環境。我們堅信人才是XX實業公司最重要的財富和最有價值的戰略資源,我們將向一流的企業學習管理、引進先進企業的管理理念和技術,我們將加大人力資源的

  開發、培訓,讓公司成為培養人才的大學校。我們將創造良好的工作氛圍,關心員工技能的成長、品德的優化、心理的成熟與身心的愉悅,我們希望員工能伴隨著公司的發展而同步成長。 我尊重每個人的才華,只要大家積極主動、愿意將自己的才華施展

  出來,只要我們一起集思廣益,密切配合,我想沒有做不了的事,達不成的目標。俗話說:“商場如戰場”, XX這艘大船要在波濤洶涌的市場中行得更遠是需要大家不懈的努力。XX要前進,那么你就應該走得更快,而不是落在后面,我相信大家會做得更好,飛得更高!我更加堅信:在肩負著社會責任與企業使命的XX,在傳承XX文化、引領美好生活的同時,我們仍將繼續上路!就讓我們以使命和責任為依托,攜手奏響XX新的樂章——XX將會因為有我們的存在而變得更加榮耀,更加精彩! XX公司成立以來,經過20xx年的奮斗拼搏、創新開拓,成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰,XX人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。XX人期望著走向更加廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫中國的輝煌XX。這是時代發展潮流賦予XX人的神圣使命。

  XX公司成立于20xx年到今年已經走過了整整10個年頭,借此年終大會我在這里鄭重地提出:《承接過去20xx年的努力拼博,開啟輝煌發展的新20xx年》,從現在起到20xx年,公司要實現業績和利潤翻兩翻。

  在過去的十年中,我們一直快速成長。回顧過去,我們有太多美好的記憶:

  一、 XX電腦公司已經成為了漢中電腦行業最有影響力的公司;公司業績連續多年來以100%的速度在成長,隨著分銷體系的建立、分公司的成功開設,公司正在走向更加的輝煌。

  二、 于20xx年投資創辦的XX公司,只經過兩年的時間就成了漢中婚紗行業的標竿,20xx年銷售額又成長了38%,公司正在大步向前走去。

  三、 多元化經營業績喜人:兼并的東方紅商場裝修一新,租賃收入是原來的3倍,而且每年還在遞增;水電站正在有序建設,公司將在兩年內投資開發原制革廠用地成功的20xx年,值得慶祝的20xx年,是我們全體XX人努力拼博的結果。成績只屬于過去,未來還需要我們共同去開拓,未來的輝煌需要我們共同去創造。

  公司經過研究認為;我們完全有信心、有決心也有能力;用20xx年的時間,分三步達成這個目標!

  第一步;今年的經濟大環境并不好,但我們依然保持了強勁成長勢頭,未來形勢將會一片大好,我們將用兩年的時間對公司進行調整儲備,到20xx年公司業績爭取保持在現有的基礎上提升50%,繼續保持行業領跑者位置。

  第二步;從那時起再用3年的時間,到20xx年,要在20xx年的基礎上實現第一個翻一翻,做到員工福利大幅提升,公司知度、社會美譽度、社會影響力全面提升。

  第三步;到20xx年規劃的20xx年,要在20xx年的基礎上再翻一翻, 公司多元化經營項目有序進行,架構更加合理,爭取走出漢中地區,公司銷售要面向整個西北,在西安設立總部,公司要成為西北較出名的品牌公司,為走向全國做好準備。

  這就是我們未來20xx年備斗的目標和任務,目標既然確定,行動就是最好的回答。少一點守成多一點創新,少一點本位多一點融合,少一點指責多一點欣賞,少一點懈怠多一點勤奮。

  我們要進一步整合物流、資金流、信息流,提升公司信息化水平和核心競爭力。堅持深化改革,破除落后的、固步自封的傳統思想,樹立先進的、與時俱進的新思維、新觀念;拋棄經驗式的、粗放式的管理方式,采用科學的、現代化的管理方法。這一切的努力讓我們完全有理由相信在新的一年,我們一定會變得更大更強,飛得更高更遠! 在新的一年里,站在新的起點上,讓我們積極行動起來,只要我們再接再厲,奮發進取,挑戰自我,勇于創新,把握機遇、求真務實,開拓進取,就一定能夠把XX的事業進一步做大、做強,做成行業的領跑者。我們的目標一定會實現,我們的目標也一定能夠實現。

  最后,祝愿大家在新的一年里,工作順利,身體健康,吉祥如意,闔家幸福!預祝XX實業公司的明天更加輝煌!

年終總結發言稿15

  XX年對于天健物業前湖管理處來說是可喜的一年,是成功的一年,更是發展壯大的一年。一年來,我們順利的接管了昌大前湖校區的綜合樓和基礎實驗樓,同時通過管理處全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員,同時形成了服務門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業分工體系。

  物業堅持以內涵為立足之本,完善操作規程,不斷強化內部建設。

  一、 人力資源,人力資源是公司發展的重要保證,是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力,公司積極開展培訓,承擔起職工“后教育”的使命,使員工“一專多能”,圓滿的完成了公司今年的任務。 目前,公司內部已經建成了一支處理事務能力、管理能力較強的骨干力量。主要有專業能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術人員;知識面寬、擅長協同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設為公司的長足發展提供了保證。

  二、法規遵守,公司今年積極與各方合作,進一步滿足運營的法規符合性要求。 1 、嚴格按照校有關規章制度和條例來進行管理,進一步來約束個體生活中影響群體利益的行為,減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現象發生,作為師生生活的準則。

  2 、完善環保法規體系,公司今年對涉及的法律法規重新進行了鑒別、登錄和查核,使公司的服務、活動完全滿足法規的要求,避免了違法帶來的環境風險。

  三、管理創新,公司一直人為:創新是公司發展的原動力,是公司超越自我的必然選擇。

  1 、員工的管理,通過員工資料的登記與更新,了解每位員工的年齡、個性、職業、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經濟收入差異所形成的品位趨向,針對不同的類型,策劃一套與之溝通的方法,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性。

  3 、量化服務體系物業管理屬于服務業,涉及面廣,影響服務質量的因素較多,質量保證的實施較困難,尤其特殊的.是,業主對物管服務質量很難全面、客觀的檢查和評價。對此,品質管理部在充分交流的基礎上,建立可行的業主滿意評價方法,通過識別顧客、確定評價指標、設計調查、調查實施、統計分析五步驟,利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法,對公司服務質量進行了客觀的評價。業主滿意評價的開展為公司服務質量的持續改進提供了大量的基礎數據。

  4 、改變組織架構的傳統觀念公司非常重視組織革新,今年將管理處轉變為“四部一室”的格局。理念上作了進一步的提高。公司認為:在服務業,沒有滿意的員工,就沒有滿意的服務。員工是企業與顧客唯一的接觸媒介,公司重視那些直接與業主接觸的一線員工,不是將他們放在組織架構的最底層,而是將其放在組織架構的最頂端。另外,為了控制服務傳遞過程,公司在利用規程和制度控制員工,建立一系列嚴格的操作規程使服務質量體系標準化的基礎上,適度放權,使每一個員工都成為一部中央服務器,不限制與業主接觸的員工服務的自主權和判斷,保證公司、與業主接觸的員工和業主三者支配需要的平衡,提高了服務的效率和質量。

  謝謝大家!

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