建筑公司生產副總年終總結范文（精選19篇）

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此要我們寫一份總結。那么總結有什么格式呢？以下是小編精心整理的建筑公司生產副總年終總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　建筑公司生產副總年終總結 1

　　從事建筑行業多年以來，分別從業于建筑五方單位，對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的經驗，同時參加了系統的理論學習，目的是要為這個行業做更多更好的事情，那么，發現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。

　　一、堅持學習讓我的思想素養不斷得到提高

　　一年以來，我用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度，堅持公平公正，堅持實事求，堅持公開透明。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。

　　二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長，工作能力不斷加強

　　伴隨著xx市20xx年大變樣的有利時機，中心大樓預算一再調整，科技含量越來越高，根據領導部署，具體負責策劃、實施了led照明示范工程。

　　這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發，十數個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數次，接觸了一大批該行業的.領軍人物，研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜，最終形成了一定的規模示范工程，經數次專家和行業單位的參觀評價，工程規模和研發程度在國內處于領先水平。

　　通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。

　　由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責，這是從業以來第一次完整負責室外工程，由兩個單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀，沒有等、靠、要，充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢，采取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實第二天工作，加密現場指導，測量放線親自復核等措施，圓滿完成了領導交給的任務，同時經歷了暴雨的考驗，實現了雨停地面無積水的良好工程質量，同時引種了高科技花木，利用了xx建設中的先進技術和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網工程經開發區給排水處驗收一次通過。在業內產生了較好的口碑。

　　這一項目的實施，是對以前知識和經驗的全方位檢驗，也是對自己協調和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。四季度接手的xx會館項目，將重點放在給排水專業上，同時開展空調系統的研究。整個一年當中，自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上，結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統運行正常，過關了。

　　三、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定

　　通過一年的辛勤勞動，取得的成績如下：

　　1、主筆課題介紹專題文章x篇，并在國家級雜志發表。編寫課題申報材料x份，了解并熟悉了課題申報的相關程序，實現個人零的突破。對xxled行業的發展現狀有了一個清晰地認識。

　　2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程，創歷史最高。一個人干了三個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發揮了個人潛能，給中心建設帶來了有形和無形的效益。

　　3、外出評標x次，規避資金直接浪費x萬元，受到甲方贊揚。

　　4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。

　　5、負責安全保衛工作，親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

　　6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工，現已投入使用，肯定是省內最好的。

　　7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，xx電力工程。

　　四、自省和自勵

　　正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳。二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁。三是傳統意識較重，和領導溝通尚不夠及時。

　　在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

　　1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢，適應行業發展的需要。

　　2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成后，認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能，加強經驗總結，多發表一些文章，實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

　　3、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

　　總之，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建筑事業事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

　　建筑公司生產副總年終總結 2

　　回顧20xx年的xx建筑公司會計業務處理工作鍛煉下來，我掌握了公司的會計科目及會計處理，同時對會計的工作也有了具體的了解。我努力將自己在校所學的知識向實踐方面轉化，能夠認真完成領導交辦的工作。通過對原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到會計報表的填制，熟練掌握了正當而標準的施工企業會計流程，細致的了解了企業單位會計工作的全過程，認真學習了各類日常經濟業務的會計處理。

　　一、完成的工作

　　期間，我具體完成以下幾項工作：

　　1、每月日常各類業務的會計處理及相應憑證的填寫及審核，其中完成憑證編制xx筆，審核xx筆。

　　2、附件包括發票的處理審核及各公司費用報銷的處理，其中完成費用報銷審核xx筆。

　　3、工程結算的會計處理及流程，分包結算完成xx筆。

　　4、完成xx月-xx月末的會計處理，包括計提折舊，兩費計提，后勤間接費分攤，工程項目保修金、稅金的計提及收入成本確認和最后損益結轉。

　　5、完成xx月-xx月會計檔案資料的整理裝訂及保管。做到及時審核整理原始憑證，制作記賬憑證。并對所出憑證進行檢查、復核，對于不正確的`記賬憑證，找到原因并及時改正。

　　6、大致掌握了月財務報表報及季度財務報表的編制方法，編制報表8張，不過這點還要繼續加強學習。

　　7、安全文明措施費資料打印，獨立完成xxx和xx的發票復印。

　　8、協助xx組長完成xx公司xx和xx的建筑材料盤點。

　　二、目前存在的問題

　　學會了知識值得高興，但是存在的問題也不能回避，在工作中也確實感覺到自己的不足：

　　1、對xx的使用，特別是查賬的能力還有待提高。

　　2、在工作中還是不夠細心，經驗和工作能力也有待加強。

　　3、對會計核算的思考不夠深，又是不能系統的考慮問題，對事情的理解和看法不夠深刻。

　　三、將來的工作計劃

　　1、全力做好本職工作爭取盡早勝任一個分公司的全盤會計核算。

　　2、提升工作能力，多與同事領導交流溝通，聽取前輩的經驗看法

　　3、要加強專業相關知識的積累，利用空余時間學習專業書籍，考取會計職稱。

　　4、積極參與公司部門的活動，熱心幫助同事。

　　這一年中所有的成績和不足都已經成為過去，所有的教訓和不足我都會牢記在心，努力改進。實際工作中的事務是細而雜的，只有多加練習才能牢牢掌握。在以后的日子里，我堅信我會在各位領導的教導下能更好、更快的完全勝任崗位工作，爭取零失誤，并多為公司考慮，拼搏創新，以老板的心態完成工作。

　　建筑公司生產副總年終總結 3

　　回首一年多的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，在過去的一年多里，在項目部領導的支持和幫助下，各個部門共同配合下基本完成了所有的工作任務。在這一年多中有許多值得總結和反思的地方，現將自己的工作做一個總結，借以促進和提高我在下一年的工作。

　　一、過去一年多工作回顧：

　　本人于20xx年7月自甘肅農業大學土木工程專業畢業，分配到白鶴灘工程項目部生產技術管理辦公室，主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術和質控工作。房屋建筑屬于白鶴灘水電站前期工程，工程量大、工期緊，在每一道工程施工時，我都積極配合項目部做好各項工作的模板、鋼筋、預留預埋等的驗收及資料整理，爭取按時完成每一個節點目標。在一年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗，從剛開始的識圖到現場的質量控制，技術指導，編寫施工方案或組織等，使我慢慢的把理論知識運用到了實踐。

　　我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問網絡、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在項目部領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。我在大學時主要學習的是結構方向，但在施工現場才發現我們要學習的方面很廣，建筑、結構、強弱電、給排水等全部要接觸、掌握，能看懂圖紙，指導工程施工。在一年多的.工作當中，通過不斷學習、實踐，自己在專業技術水平及思想認識上都有了較大的提高，將自己的理論知識與實際相結合，不斷使自己走向成熟，更好的適應工作崗位。

　　二、過去一年多工作任務

　　在過去的一年多中，我項目部主要負責白鶴灘水電站的前期施工項目，主要合同有：白鶴灘水電站左岸臨時營地建設工程；白鶴灘水電站一期建設工程；白鶴灘水電站民工營地建安及市政工程；白鶴灘水電站污水處理廠建設工程施工；白鶴灘水電站海子溝渣場維護工程；白鶴灘水電站荒田渣場維護工程等。從20xx年7月至20xx年9月我主要從事房屋建筑技術指導及現場旁站工作。房屋建筑是一個工作繁雜、零碎的工作，每一個分項或者分部的工程量不是很大，但是針對我們單體建筑物較多，且工作面較大的工程，驗收工作顯得緊張而凌亂，加之項目部在以前未接觸房建行業，在這方面的技術及經驗不是很豐富，使得整個工作進行期間時有困難，但在全公司上下人員的大力支持和配合下，工程還是按時完成，交予業主單位使用。在房建施工的過程中，使我學會了不少東西。從看懂圖紙到現場驗收、技術指導、資料整理等，使我明白了施工的各個工序及所需資料。

　　到后期項目部參加了幾次的工程招標，我參與了技術標的工程量計算及施工組織設計的編寫，也使我掌握了廣聯達軟件的操作及一些輔助性軟件的使用，使我的實踐水平有了很大的提高。20xx年10月至20xx年3月主要從事海子溝渣場、荒田渣場的臨時防護工程及荒田的灌注樁工程。防護工程工作較為單一，但現場的技術指導及質控工作一點都不得馬虎，鋼筋石籠的制作、碼放、石渣的回填等工作都需要在現場嚴格把關、加強質控。由于剛接觸這方面的工作，實際經驗不足，為此，我們嚴格執行施工技術要求和施工規范及技術部、質量辦的相關文件等制度，對施工過程進行嚴格監控，做好旁站記錄及施工日志，加強“多動，多查，多問”，以不斷提高自身素質和技術水平。

　　灌注樁工程施工過程中，技術辦在每一個樁孔混凝土澆筑前均對鋼筋籠的綁扎、鋼筋型號及箍筋間距等嚴格驗收，等所有驗收合格后才進行樁孔混凝土澆筑，在澆筑過程中，我們及時做好旁站記錄及隱蔽驗收記錄。各項工作驗收控制中，我們始終堅持：“工程質量是企業的生命”這一指示，著重加強二個層面的驗收：第一層是外協隊伍施工班組的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓外協隊伍施工班組的管理去實現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部位、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。第二層是項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的部位采取了相應的驗收方式方法，等所有的驗收合格及資料整理完畢后進行下一道施工。

　　三、過去一年多工作總結

　　生產技術辦主要的工作是：會審施工圖紙，編寫施工技術方案及施工計劃，推廣應用新技術、新工藝、新材料，現場技術指導及工程量管理等，這些都需要豐富的工作經驗，而這些正是我們剛畢業的大學生所缺乏的，而技術辦所出的方案不能空洞、泛泛而談、言之無物，必須要符合實際，要能夠用于現場指導施工。為此，我們從三個方面來彌補這方面的不足。

　　1.向有經驗的工人師傅學習，在做方案之前廣泛的接觸最基層的施工人員，和他們討論如何施工以及可能遇到的問題，然后查找資料，找出解決問題的辦法。比如剛開始時的水電施工圖紙，那是我的弱項，在施工時我不時向施工工人學習，琢磨，到現在建筑工程個人工作總結的現場施工，我已經可以熟悉的看懂施工圖紙，指導施工。

　　2.向兄弟單位學習，白鶴灘水電站目前參與單位多，各方面人才也多，我們就把他們已經做過的相類似的工程取過來，取其長、棄其短，使之轉化為符合我們施工項目的施工技術。

　　3.加強專業理論學習，學校里所學習的內容相對較為廣泛，多談的是一些方法和規律的東西，具體實例相對較少。因此，利用這些方法和規律，制定具體方案，將其轉化為能具體指導施工的技術方案，順利的完成各項工作任務。

　　四、收獲與不足

　　過去的一年多，在實際的施工中，我確實學到了不少東西，看懂圖紙、工程量計算、施工方案或施組的編寫、工程簽證、資料整理到現場管理，從剛開始的朦朧到現在的清晰，這是我從實踐中不斷學習、不斷積累的收獲，也使我能更好地做好這份工作。雖然我取得了一定的成績，學得了不少的東西，但還有許多不足之處，比如對工程量的計量方式、工程的驗收規范、工程軟件的掌握、復雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時間去學習和熟悉。

　　今后我將繼續充實自己，在實踐中總結經驗教訓，不斷提高自己的專業知識水平，認真學習專業知識，使自己的工作能力更加適應現場的實踐工作，以年輕人的熱情及對工作負責任的態度，認真對待每項工作，使自己能更好地適應工作，更好地做好每項工作，為公司的發展盡自己最大的力量。

　　建筑公司生產副總年終總結 4

　　今年是我進入公司的第三年，三年來，在工程實踐中，在許多前輩的指導和幫助下，我的專業水平和工作能力取得了很大進步。表現在以下方面：

　　第一、這些項目具有完整性。

　　如大連西門子傳感器工廠新建項目、上海大眾技術中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司新建廠區項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目，我都是從方案投標或委托階段就開始介入，經歷過對方案設計的推敲比選、與業主的溝通、初步設計的審批、相關專業的協調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場配合，我對建筑設計與建造的.過程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵，而是一個連貫的，需要集體參與的生產工作，要完成一個好作品，應協調好設計與其他學科，以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。因為各種外在因素的影響，建筑從方案構思到付諸實施，勢必要經歷一輪又一輪的修改與完善，經歷了這些相對完整的工程實踐，我了解到并學習了如何在現實的框架中最大程度的把握住建筑的品質，這需要有專業知識的積累，又需要耐心與細致的配合，這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。

　　第二、這些項目具有一定的復雜性。

　　在業務能力方面，經過三年的實踐與磨練，我已由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名具備專業素質的職業建筑師。建筑專業是一個龍頭專業，建筑設計工作影響到各配合專業的工作，因此建筑師應具有良好的協調能力、組織能力與控制能力，同時這些能力應有深厚的專業功底作基礎。

　　進入設計院初期，我在前輩們的帶領之下參與設計了大連西門子傳感器工廠新建項目、煙臺匯眾新建項目、上海造幣廠改造等項目，這些項目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區項目中我擔任了主要設計人，從方案階段到目前即將完工，我一直配合主師負責協調組織工作。

　　建筑公司生產副總年終總結 5

　　安全工作無論是我們國家，單位還是個人，都是很重要。這是我們每個人的重要責任，這需要我們在任何方面都要仔細認真。在我們工作中，我們每時每刻都要認識到，安全工作已進入我們國家的法治時期，我們要注意所有的問題，防止發任何危及生命的事情。在我們上級領導的正確帶領下，我們確立了安全工作的知道思想。

　　20xx年中，針對我公司的具體實際，我們在安全生產方面重點抓了以下工作：

　　一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識，強化日常的安全教育。

　　今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的安全工作聽天由命，安全工作不敢多講的錯誤認識，通過具體的事故案例、違章責任人現身說法等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的抓安全工作到底是為了誰？安全與崗位、安全與效益等方面的討論，并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補等)進行專業的安全培訓、考試，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全，進一步大大提高了職工的安全意識，激發了安全工作中人的主觀能動性作用。

　　二、根據季節特點和實際工作，組織生產時先安排好安全工作。

　　鑄造行業季節性十分明顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產中調整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特熱時，公司還派出專車去購買西瓜，分發到車間班組。多年來，我公司從未發生員工中暑或其他不安全狀況。

　　三、根據生產實際情況，制定對策，保持安全生產的良好局面。

　　安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發展的基礎，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在安全生產方面的問題主要有：一是日趨復雜多變的市場經濟環境與員工傳統觀念的不適應；二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多；三是設備逐步老化造成不安全因素多；四是安全環境(包括自然環境、內部條件)的進一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對安全工作進行加強和創新，我們的安全工作整體上是平穩的，安全生產的勢頭總體上是好的。

　　1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產的良好局面；合理安排員工的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態，充分發揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場，取勝市場。

　　2、我們加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發現一次處罰100-200元等，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產安全。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。

　　3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態檢查為主，同時對靜態安全教育和規章制度進行有效的驗證，使常規安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃，首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業現場，做到了三個結合，即：白天查與夜晚查相結合，生產任務緊和生產任務松相結合，重點任務和重點人員相結合，堅持你對違章講人情，事故對你不留情工作理念，不徇私情，對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時通報，20xx年共查處違章作業5起，其中嚴重違章1起，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質量。督查工作因受查面的局限，要想全面監控安全生產全過程是不現實的，在督導質量上嚴格落實規章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動認識錯誤，寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復查，以復查督整改，從而全面系統的消除生產中的不安全隱患。

　　4、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。安全生產責任重于泰山，在企業內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

　　四、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作

　　20xx年初，我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案、各工種的安全操作規程、各級各類人員的安全職責進行了完善，重點修訂了熔煉、模具車間的消防應急救援預案和庫房的.安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作，而且還懂得遇到突發事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監機構進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識，同時也大大增強了職工的主人翁責任感，使各單位的作業規程得以進一步完善，使員工真正做到生產有工序、作業有制度、管理有程序，安全生產管理得到進一步提高。

　　五、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理

　　我公司在xxxx等職能部門的具體指導下，于9月份開始在公司推行安全標準化創建工作。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執行，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環處于良好的生產狀態。在創建活動中，公司投資近10萬元經費，添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查，使各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實，責任有落實，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。

　　昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進一步落實安全生產責任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監督檢查力度。總之，在上級領導的指導下，全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務實的精神，安全基礎工作一定會躍上新臺階，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產監督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的安全工作一定會做的更完美。

　　建筑公司生產副總年終總結 6

　　一、20xx年完成的主要工作內容

　　一新項目開發

　　1）完成新項目xx項，已確認量產xx項，其中xx個項目也在小批量試裝。

　　2）從20xx年初至今，現已完成模具124付，新項目模具102付，其中備模22付。工裝夾具xxx多套

　　3）和正在開發中如德賽西威M11，匯博A21指針，偉世通c303指針也正按進度進行等。

　　4）一些潛在的項目如偉世通KZRF、P32，大陸公司BP31、航天科技ZB197等。

　　二技術部交底工作

　　1）完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

　　2）完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批，如延鋒偉世通CD345eser批準，日精初物樣件確認等。按照項目的進度，一些資料也在評審中。

　　3）完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如P32指針模具加工，HA指針結構更改，等。

　　4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣xxx多種，確認樣品xxx多種，其中xxx多種產品已批量生產。

　　5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設備、檢驗）工藝指導書共完成工藝文件xxx份，其中有修改xxx份，翻新xxx份，新項目xxx余份。

　　三技術更改和創新

　　1）優化了復雜的生產工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，xxx里轉針，P3指針等”。

　　由以前的裝配困難，現在更加簡單。更改指針零件結構，“如136B指針，156小針等”

　　2）改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改成功，還有xxx臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。

　　3）現場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。

　　4）還更改了155K系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設備，提高了生產效率，保證產品的質量。

　　5）今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數據，軟件方面，本部首次運用s燈光分析軟件，為我們開發新品累計的經驗。

　　6）我們還首次使用新材料，國內第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經申請了專利。

　　7）還有專業技術人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。

　　二、工作中的不足

　　1）技術部人員多數為新學員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度（程序）的了解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度（程序）培訓工作。

　　2）質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。

　　3）與各個部門的'協調工作及交待項目內容，需進一步加強。

　　4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象，個別內容填寫不規范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

　　三、未來的打算和要求

　　一增強責任心：

　　工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員，經驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢！”

　　二改進工作方式：

　　1）工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來，以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務于工作。

　　2）工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態度，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環節上去，在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成？” 20xx年的工作給了我們很多的教訓，20xx年對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大，要求更高，開發周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質量關，用我們最好的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務，為20xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗！

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　　我于20xx年3月來到了項目部，本人能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。

　　一、主人翁意識

　　有著強烈的主人翁意識，隨時關注公司發展，切身想到公司及項目部的利益，堅定公司會不斷的發展、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。

　　無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。

　　由于xxx項目是國外項目，工作中的困難語言上的交流，如果無法交流，那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學中干，在干中學，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。

　　二、堅持原則

　　根據項目的實際情況，我既要在現場監督指導當地施工方的工作，控制施工質量。又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原則，在現場上嚴格要求施工單位，對于檢查發現的施工過程中出現的質量問題，堅決要求施工方進行整改。對于施工過程中出現的技術問題，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦法。

　　在工作中有一定的預見性，對于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時的提醒施工方注意，并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現，做到了不打無準備之仗。

　　三、做好核算記錄

　　在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象。對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的`計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經過施工方指出后，能夠虛心接受，并及時進行更正。

　　由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認真負責的態度，對施工方所報的工作量認真審核，不應該給的堅決不能給，保證總包方的利益。對待施工方，做到了應該給的必須要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現場上也確實完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責。

　　四、生活中積極開拓進取，提高工作水平

　　不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力。講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養。開拓創新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性，提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，夯實基礎。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。

　　通過建筑施工現場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展作出自己的貢獻。

　　同時也堅決樹立質量第一，業主（用戶）至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。

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尊敬的領導、各位同事：

　　大家好！我是建筑公司的副總經理，今天非常榮幸向大家作述職報告。提到過去一年，我們公司經歷了許多挑戰和機遇，在全公司員工的共同努力下，取得了令人矚目的成績，也遇到了一些問題和困難，今天，我就讓大家對我們的工作情況有個全面的了解。

　　一、營銷部情況

　　為了做好市場行銷和管理，去年營銷部做了很多的努力。我們考慮到市場的需求，加大了市場拓展和營銷策劃的力度，制定了科學的決策方案、建立健全的營銷戰略體系和品牌意識，取得了可喜的成果。在過去的一年中，我們的銷售額增長了50%以上，同時客戶數和市場份額也大幅度上升。我們在內部和外部市場上都成為了廣受好評的企業，特別是品牌形象大大提升。但營銷部也面臨到很多的挑戰，銷售人員人滿為患，顧客投訴較多，售后服務不夠完善等問題都不容忽視。

　　二、工程部情況

　　我們的工程部在過去的一年中，承接了會議室、健身房、酒店等大型項目工程，施工了數十個項目，每一個項目都是公司的精品工程。在這些工程中，工程師們不斷地求新求變，創新意識不斷發揚光大，不斷追求高效率、高質量、低成本，從而實現公司和客戶的共贏。但是在工程建設過程中，也面臨了一些難點和痛點，如工人流動性大、人員管理不到位等問題。

　　三、財務部情況

　　財務部是公司的核心部門之一，他們的工作不僅僅是簡單的財務管理，還包括了許多的企業運營和發展建議。在過去的一年中，財務部門的各項工作穩步推進，如預算管理、成本控制、過程優化等。同時，多個項目獲得了較高的利潤率，使公司的財務狀況得到了積極的改善。但是，在處理財務事務時，我們也面臨到一些問題，如記賬不規范、成本管理不夠到位等。

　　四、未來展望

　　總的'來說，我們公司今年的經營狀況是比較積極的，取得了可喜的成果，但也存在一定的問題和挑戰。我們將一如既往地堅定信心，繼續努力前行，我們需要更好地做好內部管理，更好地貫徹公司的管理思想和企業文化，充分發揮公司和團隊各自的優勢，共同應對新的挑戰和機遇。我們會更多的以顧客滿意和高質量的工程項目為奮斗目標，進一步做好團隊管理，使我們的公司變得越來越好。謝謝大家！

　　以上就是我對公司情況的匯報，如果有什么疏漏和不到位的地方，請領導和同仁多多指正。

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　　時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛，我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬。可以說，今年是拓展市場，持續開展的關鍵一年，回憶過去的`一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅決，思路格外清晰。現將今年工程部的工作總結如下。

　　本年伊始，工程部在公司各位領導的關心幫助下，對xx工程的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克服重重困難，經過不懈努力，終于各方面的安裝調試工作。同時，xx工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。

　　分包工程做的好與壞，與公司息息相關，不僅直接影響公司的經濟利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領導的指示精神，加大對分支機構的橫向管理力度。做到有方案、有組織、定期不定時的巡查監督，工程部對此屢次召開專題會議，研究方案，部署任務。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄；督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。

　　針對在工程質量、文明生產上有重大隱患的工程，提出嚴肅批評，限期整改。每次檢查都發現較上次有大的改觀，成效顯著，沒發生一起質量、事故。同時，對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。

　　為配合公司做好投資預算工作，工程部先后數十次派人進駐工業園區，親自測量，據實繪圖。在搜集結算資料，配合經營部方面做好工程結算。協助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。

　　只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。主動融入集體，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。虛心學習，不斷追求進步，才能跟上公司開展的步伐。

　　在過去的一年里，質量控制還有許多缺乏，質量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度，而無視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進度與質量之間的矛盾突出。文明管理較以往有大的改觀，已經提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。對合同管理的重視程度不夠，表現在合同交底不清楚，工程管理人員對合同內容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理工程的合同。許多工程的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

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尊敬的公司領導、各位同事：

　　大家好！我是建筑公司的副總經理，今天我在此向大家作出我所負責的工作的述職報告。今年以來，在公司的領導下，在各位同事的支持下，我們不斷努力，經過不懈的工作，編制了新的計劃和目標，并取得了一定的成績。在此，我將對我們過去一年的工作情況做出一個全面的評估。

　　一、總體情況

　　建筑公司在去年的基礎上，實現了新的跨越，取得了不俗的成績。今年我們的完成進度已經超過去年，同時也比較符合我們規定的計劃目標，使我們的公司長足發展，逐步走向更寬廣的領域。部分核心指標已經超過了我們預期的目標，公司出現了非常顯著的繁榮景象，同時我們的股價也相對較穩定，并且還呈現逐步上升的規律。

　　二、市場情況

　　在市場方面，我們公司在廣泛顧客群體中的認知度和影響力在不斷提高。同時，在價格方面也更加公正，吸引了更多客戶進行選擇。在花費上的節約和控制，使得我們公司比其它企業更具有市場競爭力。

　　三、業務情況

　　在業務方面，我們公司的'資產組合提高了，正在積極擴充業務資源，發展了更多關鍵業務領域。我們急于嘗試新的業務和市場領域，積極拓展業務的地域領域和范圍。

　　四、人才情況

　　在人才方面，公司的人員結構更加優化，這個是我們公司在吸引和培養優秀人才方面多年的努力和經驗，迄今為止一直堅持的目標。我們在人才的引進、培養和管理上做的也比以前更加成熟和精準。

　　五、技術情況

　　我們公司一向關注技術服務及開發的優化，今年，我們發起和支持了多項新的技術項目，包括機械、電氣、材料、工程管理和測量。這種投資為公司未來的激勵和競爭提供了技術保障，并促進了公司更好的發展。

　　六、財務情況

　　今年的財務情況相當平穩，公司經營表現良好。由于各人員部門的高效、協同工作，使得公司的審核和會計流程更快、更均衡，能及時或者更早地分析經濟和風險狀況，使公司繼續保持經營上的優勢。

　　七、營銷情況

　　在市場推廣和品牌建設方面，我們已經提高了競爭意識和市場占有率。在廣告、推廣、宣傳和網絡更新方面，公司不斷提高了其形象，把它傳遞到市場和用戶中。

　　八、團隊建設

　　團隊建設是企業的核心，這個是我們認為最重要的。在這方面，我們也通過多種方式創造良好的氛圍，就包括年終獎、年會和野外活動等，創造健康、積極的團隊環境，使得公司成員之間的互助、互動和協作得以實現和加強。

　　九、未來展望

　　我們的未來目標是為了實現對市場的穩定性、可靠性和創造性。我們會繼續堅持質量和服務的宗旨，不斷提高品牌和技術，在市場上擴大影響力，并且會優化公司架構，結構合理，以創造健康、協調的企業文化。

　　總的來說，建筑公司在我任職的這一年，有了很大的提升和發展，我們取得了不錯的成就，同時也遇到了種種挑戰。希望在新的一年里，我們能夠團結協力，攜手共進，塑造一個更優秀的企業形象！謝謝大家。

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尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！我是xx建筑公司的副總經理，近期我將為大家匯報一下過去一年來我所負責的各項工作，同時也對未來的發展做一些展望與規劃。

　　20xx年，對于整個建筑行業來說是具有一定挑戰的一年，在市場低迷、政策不利以及人才招聘難度大等困難的情況下，我所在的公司總體上仍然取得了此方面相當大的進步與發展。

　　一、市場情況：

　　20xx年，國家繼續實行“房住不炒”的樓市政策，對于開發商與房企來說，深層的影響必定少不了。市場環境復雜，房產市場的波動，帶動著千家萬戶對于未來的產業動向都是走勢變動等技巧，我們在公司本年業務開展過程中，留意到了市場升溫過程收縮的情況。

　　針對這種情況，我主動擔任公司市場銷售指導，親力親為地規劃并發起了一系列有效措施，如通過將公司業務與地方政府與宣傳部門合作推廣，進行多方合作，建立高效溝通機制等，為今年市場銷售帶來源源不斷的動能。

　　二、管理效率：

　　公司的`管理效率是所有工作開展的基礎。我明確了本年度公司的管理重點，創造出一系列有效的內部控制管理，包括對各級部門主管開始技術培訓，完善內部標準和工作流程等等，對于員工個人技能、方法，公司業務流程等方面的持續提升進行了積極措施。

　　三、企業文化：

　　企業文化對于公司發展的背景是必不可少的，我所在的公司以肯定企業文化為管理理念，積極創造出一種有創新、充滿活力、有感染力的工作氛圍，在公司員工內部，增強了合作開展效率，提升了員工的整個綜合素質，并增強了公司的核心競爭力。

　　最后，我們對未來的角度進行了討論和規劃，主動掌握新穎技術、創新構建集團和在核心資本下游開展業務，有效開展資源整合，打造出完善的內部領導結構和良好企業品牌，從而實現未來的長足發展。

　　本報告是本人的述職報告，如有不足之處，請各位領導、同事們多多提議和指正，謝謝！

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尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！我是建筑公司的副總經理，很榮幸能夠在這個舞臺上向大家述職。在過去的一年里，我和我的團隊一起努力，積極開展各項工作，取得了一定的成績。今天，我要向大家匯報一下我們的工作情況和成果。

　　一、公司經營情況

　　在過去的一年里，建筑公司面對市場競爭激烈、環境變化不斷的挑戰，全年實現銷售額1.5億元，同比增長15%。公司利用“專注、創新、發展”的理念，加強了市場、技術和管理的聯動，積極推進精品戰略，以優質服務和高品質工程贏得了客戶的認可。

　　二、技術創新方面

　　公司一直重視技術創新，持續加大技術創新投入，推進多項技術改造項目，不斷提升施工效率和工程質量。為了提升公司核心競爭力，我們加大了對人才的投入，聘請了一批高素質的技術人才，建立了技術研發中心和技術服務部門，推動了技術創新的持續發展。

　　三、項目管理方面

　　公司一直堅持以管理為先導，從優化管理流程、提升管理水平、規范管理行為入手，加強了對項目執行過程的監督和控制，確保了工程質量和進度的高標準完成。我們強化了與客戶的溝通協調，深入挖掘客戶需求，提升服務質量和水平，收到了良好的效果。

　　四、社會責任方面

　　作為一家負責任的企業，建筑公司一直秉承“以人為本，與社會共享”的企業理念，大力推進綠色施工，實現了綠色環保施工50余個，受到了廣大環保愛好者的好評。我們還積極參與各項社會公益事業，為社會發展做出了應有的'貢獻。

　　五、未來規劃

　　未來，建筑公司將繼續以市場為導向，全面實施“質量第一、技術領先、服務至上、信譽至上”的經營方針，積極探索業務創新和管理創新。同時，我們將進一步加強與客戶的互動和溝通，不斷提升服務質量和水平，爭取實現更快更好的發展。

　　以上就是我公司過去一年的工作情況匯報，我們的成績離不開各位領導和同事的大力支持和協作。未來，我們將繼續發揚團結協作、務實拼搏的精神，共同譜寫美好的明天！

　　謝謝！

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　　轉眼間，20xx年已經過去，無論是進度還是質量方面都能夠較好地到達領導的相關要求，但僅滿足這些可是遠遠不夠的，因此我們對今年完成的工程部工作進行了如下總結。

　　事先對該工程的難度估計缺乏，合同工期過于緊張。這個工期只有在理想化的狀況下才有可能按方案完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的狀況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反響。兩家施工單位都屬于承包職責制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。

　　我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在施工過程中，不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。

　　從開工以來，工程部始終堅持質量第一，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比擬令人滿意的，雖然以前出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決，持續了高質量工程的總體勢頭。目前經過屢次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前狀況來看，我們的工程通過優質主體結構驗收問題不是很大。

　　在造價控制方面，盡可能減少圖紙中不必要的本錢投入，我們還通過技術上的改造在不增加本錢的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。對于施工過程中出現的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加本錢但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選取最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更度，所有變更務必經過總經辦審批方可執行。工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程度，層層把關，對于不就應支付的簽證堅決退回，對于確實發生并就應支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。

　　我們對監理公司的管理是存在必須問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗，導致監理人員總體素質偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完本錢應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下根本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。

　　在今后的工程運作時要盡可能制定合理的`工期方案，以免在實際的工程運作過程中給公司增加過多的可變因素，并影響公司的整體方案。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益，而施工單位加快工期也是需要本錢投入的，為鼓勵施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期，可對加快工期的施工單位給與重獎，以提高他們縮短工期的主觀愿望。

　　工程部尤其是部門經理對本工程工期嚴重滯后負有不可推卸的職責，在工程質量及現場管理方面的管理也需要進一步提高，但總的來說，我們對于現場的管理不管是在工程質量上還是其他各方面均能到達同行業的較高水平，工程部全體人員在工作上均能兢兢業業，認真負責，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點，犧牲自己的休息時間，真正的把公司的事情當成自己家的事情來做，表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風和較高的業務水平。

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　　20xx年，公司在院有限公司的大力支持下，帶領全體員工齊心協力，團結奮斗，延續了20xx年快速發展的態勢，生產、經營創新高，員工凝聚力進一步增強，機構、制度建設逐步推進，實現了機構轉制平穩過度和各項工作的有序開展，現將今年的工作總結如下：

　　一、生產經營情況

　　今年以來，公司在旗幟的引領下，全體員工心往一處想，勁往一處使，充分發揮自身主觀能動性，及時轉變思路，加大市場開拓力度，較好的完成了公司下達的生產經營指標。項目管理能力進一步提高，強化了質量和安全管理。認真開展活動，出臺了一系列安全、質量管理措施，質量、安全工作受控。全年公司未發生一起安全和質量事故。認真開展雙清工作和小金庫清查工作，公司全年未出現赤字現象。

　　二、研究工作初具成效

　　公司著眼于可持續發展，成立了新部門，專門從事新技術、新產品的引進、研發和推廣工作。部門成立以來取得可喜的成績，公司科研正密切關注工程修補等一系列新技術和新產品的發展趨勢，公司科研工作開展如火如荼。

　　三、機構和制度建設穩步推進

　　公司成立之后，各職能部門人員配備已全部到位，各職能部門分管工作有序運轉。管理制度制已陸續出臺，公司從部門設置、定員定崗、生產經營、人事物質、后勤保障等方面出發，全面清理管理制度，加以修訂和完善，使之更符合公司各項工作的開展以及人、財、物的有效利用和管理，為公司以后生產經營管理工作提供制度保障。

　　四、人才培養力度加大

　　20xx年以來，公司逐年取得突破性發展，各類專業技術人才成長已跟不上公司發展的要求，加快人才培養和人才梯隊建設是公司當務之急。為此公司制定了《人才培養管理辦法》，著重強調員工培訓工作，從經費保障、制度建設、方案實施、效果考核等方面對員工培訓進行了系統、詳細的規定。公司根據員工的能力強弱和工作實際提供不同的培訓。從技術工人到公司的管理人員，公司針對不同的工作崗位來設計培訓的課程和內容。全面提升員工基本素質、專業素養和管理水平，全力打造一支專業化員工隊伍，為公司可持續健康發展提供人力資源保障。

　　五、黨群工作深入人心

　　公司成立以來，堅持以人為本的管理理念，實施人性化管理，認真開展黨群工作，穩定職工隊伍，激發員工活力，為公司生產經營工作的開展奠定扎實的群眾基礎。今年以來，公司黨支部在的領導下，深入開展黨員創先爭優活動，加強組織建設和廉政建設，全力兌現黨組織和黨員的公開承諾，帶領全體黨員干部，爭當五好基層黨組織和五帶頭優秀共產黨員，充分體現黨組織的先進性。工會和團支部以服務職工群眾、以為廣大職工群眾辦好事、辦實事為工作的出發點和落腳點，把黨群工作深入人心、溫暖人心。

　　六、問題和不足八、下一步工作打算

　　公司繼續貫徹的發展戰略，認真總結以往工作經驗和不足，內抓管理、外拓市場，實現各項工作新的突破。

　　1、經營工作要轉變思路，徹底改變等、靠、要的思想，用盡、用好各種資源，多方出擊，占領市場。要抓住當前的發展機遇，擴大公司的市場份額。作好市場的可持續開發工作，維護好市場關系，實現市場的多次開發。強化區域經營，摸索盲點區域市場的開發路子，加強項目合作、單位合作，全力提升公司的知名度，樹立公司的品牌形象。

　　2、生產工作要加強項目管理，實施部門和項目成本預算，實現成本可控。強加對項目負責人的管理，抓住關鍵人物，實現項目管理水平整體提高。深度挖掘人力資源，合理使用，盡量減少人工成本。質量、安全管理要建章建制，合理規避風險，杜絕質量、安全事故的發生。

　　3、加大工作的投入，實現公司的可持續發展。公司加大力量和經費的投入，加強新技術、新產品、新工藝的研發工作，強占技術和市場的制高點，提升公司的綜合實力，把公司打造成國內知名品牌，實現公司的多、快、好可持續發展。

　　4、加強公司制度建設，堅持以制度管權、以制度管人、以制度管事。引進和借鑒優秀管理制度和方法，不斷探索適合公司發展的管理方法和制度，逐步把檢測咨詢公司建成一個具有現代化管理水平的`綜合型技術服務企業。

　　5、加強企業文化建設，凝聚職工隊伍

　　加強企業文化和職工隊伍的建設，是公司可持續發展的不竭源泉。公司將不留余力，致力于公司企業文化和職工隊伍的建設，務必讓黨群工作落到實處，起到實效。公司將盡可能多的組織集體活動，利用各種資源和平臺，加強員工之間、項目之間交流和溝通，讓每位員工感受到公司大家庭的溫暖，增強員工的歸屬感；關注和幫助員工的職業規劃和職業成長，讓員工的職業規劃與公司的發展戰略一致，實現員工和公司一起成長，追求公司和員工值價的最大化，努力打造健康、和諧、向上的企業文化氛圍。

　　20xx年，公司經過一年的調整和磨合，現已蓄勢待發。20xx年，公司在股東的大力支持和領導下，在全公司員工的共同努力下，我們相信，公司定將迎來新的快速發展。

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　　20xx年，xx公司在公司領導的正確領導下，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉變觀念，夯實基礎，奮力拼搏，認真落實“兩會”精神和集團總公司陳總年初提出的“四個加大”、“四個提升”、“四個整改”的工作方針，規避風險狠抓經營，消除隱患確保安全，先進性教育成效顯著。以抓經營促發展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結經驗，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項經濟技術指標穩步提升，為確保公司xx的穩定做出了貢獻。

　　一、奮力拼搏，各項指標穩步提升

　　xx公司到目前止，共參加投標29個，其中中標12個，中標產值10340.73萬元，建筑面積126077平方米，提前一個多月實現公司下達的年度計劃的103.4，完成施工產值

　　xx萬元，完成了年度計劃的，完成勞務產值225萬元。

　　二、領會精神，各項管理同步推進

　　根據公司“兩會”的總體部署和陳總重要“講話”的精神，結合xx公司的具體情況：

　　（一）為了壯大公司的經營實力，全方位開拓經營，xx公司積極按照職代會要求，宣傳發動廣大職工向公司借資，xx公司在拖欠發職工各種費用近300萬元的困境下，仍向公司交納借款104.1萬元。

　　（二）不斷增強經營力度，一是按照公司“全員入市”的精神，實行獎勵政策，充分調動廣大職工積極性，挖掘經營資源，擴張經營市場。二是規避風險，加強經營管理。三是固守本土，擴展對外市場的經營。xx公司領導幾次奔赴貴州、安徽、廣西、廣州、新疆開拓省外市場。

　　（三）做好工程技術人員的全面清理工作。對156名工程技術人員進行全面摸底清理，掌握去向，對長期在外高薪就職的工程技術人員，一方面通知其按時交納“兩金”，另一方面要求能根據公司工作需要及時歸隊，接受公司的工作安排，解決因人才流失給公司帶來的負面影響。

　　（四）做好清產核資，主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作，并成立了相應的專門班子，在時間緊，牽涉面廣的`情況下，xx公司領導和班子成員，日夜加班，雙休日不休息，準確、細致全面完成了公司下達的清產核資，主輔分離，下崗人員與社保并軌工作，為改制打好基礎。

　　（五）做好自查、自糾工作，堅持每季度對經營、安全生產、內部管理工作進行全面總結，找出問題，不斷完善各項管理措施。

　　三、規避風險，全方位發展經營。

　　20xx年，xx公司的經營形勢十分緊迫，特別是公司各工程局的成立，對xx公司壓力大。今年一季度承接施工任務不足xx萬元，離年初制訂的目標相差太遠。為了擴張經營，提升經營成果，xx公司一是在固守好本土的前提下，加大對外市場的經營力度，挖掘各種經營資源，按照集團陳總的“三不”原則，提出了經營新思路：“只要服我管，一切好商量”。二是轉變觀念，在不承擔經營風險的而有利可圖的情況下，改變過去不承接房地產開發項目的經營思路，看準對象，今年大膽承接了近4000萬元的房地產開發項目，為公司創利幾十萬元。三是繼續加強聯營，完善聯營，四是加強經營機構的調整，提升經營隊伍的素質，參加公司組織的經營人員各種培訓27人次。五是提高經營人員的待遇，補貼出差超標話費，提高工資承包補貼。讓他們扎扎實實，盡心盡責為經營工作發揮自己的潛能。截止到十一月中旬，xx公司參加競標項目29項，中標項目12個，簽訂施工合同xx萬元，提前兩個月完成了公司下達的經營指標。

　　四、加強防范，安全生產措施有力。

　　20xx年，xx公司狠抓了“項目機構建設、宣傳教育培訓、責任制度落實、隱患排查整改、各項專項整治”等方面的工作。安全生產成效明顯，是歷年來安全生產形勢較好的時期之一。

　　一、領導重視。經理、書記親自抓，不分休息日，經常下工地，親臨現場督查安全生產工作，及時掌握生產狀況。

　　二、各項體系完善。按照公司的有關精神，xx公司完善了安全生產目標管理考核制度，切實落實項目經理責任。一是各項目先簽訂內部合同再簽外部合同制度的條件下，層層簽訂了責任狀。二是各部門、各項目監管力度加大，在建各項目專職安全員到位。三是建立了“預警體系”，xx公司各項目都有應急預案，可有效處置各類事故。

　　三、各項目標全面實現。一是全年未發生任何大小安全事故、工傷事故，確保了安全生產目標的實現；二是嚴格貫徹公司有關指示，狠抓貫標工作，使三大體系在各項目良好運行；三是生產任務目標順利實現，全年完成生產任務余萬元，優良品率為。

　　四、一批重大隱患得到消除。全年來，我們狠抓基層項目，堅持“預防為主、安全第一”，按照“標本兼治，哪里有隱患就抓哪里”的工作方針，扎扎實實抓基礎。工程科按照公司要求，每半個月對在建工地巡查一次。全年來，共寫出書面質安隱患380余條，并督促整改落實，確保質量，降低成本，提升效益。

　　建筑公司生產副總年終總結 16

　　光陰似箭，日月如梭。一年的時間確實是很短暫的，不知不覺間20xx年已即將過去。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際，總結一下過去，思索一下未來，取過去之長，補未來之短，對自己的工作進行一次總結，以便在新的一年當中更好的完成自己的本職工作。

　　我與20xx年進入公司工程部工作，主要負責暖通、給排水專業的技術、施工及造價的相關管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中認真負責，能理論聯系實際的開展工作，與工程部及各相關部門的同事配合，較好的完成了公司領導交辦的的各項工作。

　　1、能夠耐心細致的.做好圖紙審查工作，配合主管領導及相關設計單位落實小區給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向，盡可能發現不合理的方案及設計，并提出自己的方案與設想，積極與設計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設計。例如：xx工程地下構筑物較多，并且地下車庫和地下人防均與各樓相連，這就導致將來小區排水管道無法排出。因此向主管領導提出應在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道，否則小區排水管網將無法鋪設。再如：設計院將連接體的采暖、給排水管線設計在漢口街一側，而漢口街一側又無位置鋪設如此多的管線，向主管領導請示后，及時向設計單位提出了異議，經設計單位復核后，變更了設計。

　　2、外部協調發面，對于一個工程工程來說外部協調工作對于項的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領導的指導下，配合各專業公司（自來水、供熱、燃氣）完成工程的管網配套設計工作。在領導的正確領導及幫助下與各專業公司保持了良好的合作關系，各專業管網的配套設計正在如期進行，目前已完成給水、排水管網的設計工作，燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發，積極配合各專業設計人員，完成各項任務。

　　4月份進入施工現場伊始，即開始和領導研究施工現場用水方案，待方案落實后協助領導完成了相關手續辦理及設計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現場施工用水的施工工作，確保了工程如期開工。根底開挖前，在領導及各位同事的幫助下，根據現場的實際情況完成了施工現場排水管道的鋪設，解決了各施工單位根底開挖的排水問題。

　　在方案制定過程中，結合工程實際采用了塑料排水管，待排水過后，管材還可以用于排煙機孔，為公司節約了一定的資金。工程進入主體施工階段后，針對隱蔽局部容易出現問題的地方，及時組織監理人員及各施工單位水暖班長開會，對防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對工程中易出現的問題進行了技術交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經甲方和監理檢查合格前方可繼續施工，保證了工程質量。

　　在工程施工期間，由于監理公司的專業人員有時到位不及時，因此要經常巡視檢查，核對各種管道的位置及規格，是否符合設計和標準要求，對工程中存在的問題做到早發現、早處理以免影響到后續工程的施工。如提高排水出戶管的標高，解決了漢口街一側排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設計文件為依據，嚴格按施工標準的要求進行檢查。

　　能夠做到嚴格審查現場的施工簽證，遵循施工簽證，對影響工程造價的各種因素進行有效控制，仔細審查施工單位提出的材料清單，發現問題及錯誤后及時予以糾正。

　　以上所述，即為在過去一年當中所做的一些工作，在過去的一年當中，即取得了一些成績，也有所缺乏，總結過去經驗，努力改正過去工作中的缺乏，且在今后的工作中，更加嚴格要求，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司開展竭盡全力。

　　建筑公司生產副總年終總結 17

　　20xx年本人的各項工作在項目部領導的要求和各班組密切配合下，大部分工地上問題得到解決，較好的完成了自己的本職工作。回顧20xx年所做的工作，我作為一個新進尚高集團的工程施工管理人員，對我們公司的工作流程，工作模式，工作方法等都不太了解，導致工程材料不能及時到場，部分問題未經甲方確認私自施工。有好多工作沒有做好，質量、安全沒有落實透徹，致使工地發生了二層拆除的重大質量事故，盡管主要責任在于商砼公司的砼未達標，但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的工作中，我會努力擺正自己的位置，合理到位的安排各項事務，總結自己原來的問題，分清主次，找到合適的`處理方法，另外自己還要加強CAD和資料方面的學習，提高自身專業素質。

　　在過去的一年里，看著境界6#從開工到現的83米的高達建筑，成就感尤然而生，感覺自己的施工境界也在緩慢的提升。下面對境界6#施工階段出現的一些主要問題進行總結，希望來年或以后的自己勿出現同樣的問題。

　　一、去年

　　（一）、基礎

　　1、F交1920軸線開挖線未放夠

　　2、電梯基坑與集水池未按圖集規范放坡

　　3、高低跨未按圖集施工

　　4、5#，6#沉降縫未挖

　　5、開挖時超平不及時，導致多挖或少挖

　　6、放基礎線時，一個承臺放偏，導致人工破碎

　　7、鋼筋綁扎時，局部出現漏綁，綁偏，搭接長度不夠等問題8、澆筑時，鋼筋柱頭由于固定不牢，出現偏位

　　9、木工模板過高，出現大面積漏模

　　10、砼澆筑完畢后，養護不夠，部分剪力墻出現開裂

　　11、檢查部及時，出現商砼車標識牌與伐板標號不一致

　　（二）、結構主體

　　1、一層框架柱部分未加密

　　2、二層樓板因商砼出現嚴重質量問題拆除

　　3、主體部分部分樓層洞口加強筋未加，墻加筋未加或偏移，主梁鋼筋、加密箍漏綁，分布筋過亂

　　4、樓層模板支撐過高或過低，板與板之間縫隙過大，框架柱不正，邊梁不直，框架柱加固不夠出現頻繁出現漲模、爆模

　　5、樓層水電安裝部分出現偏移，鐵制線管未涂防銹劑，壓彎，破裂的線管未及時修復，臨電組檢修，配電不及時，導致務工

　　6、泥工組澆筑砼時未做好準備工作，人員雜亂，不能合理的管理施工，澆筑前未清理板梁里的雜物，踩亂面筋，部分框架柱上端砼用板砼填平，部分下層空調板澆筑過高，導致模板不能拆除，震蕩不到位，出現蜂窩，麻面，狗洞等問題，澆筑完后，板面平整度過差，養護不及時出現開裂，砼清理不及時

　　7、十層澆筑時出現暴雨，水泥被沖刷掉，板的整體性不足

　　8、由于慣性思維，925層A軸線陽臺板少支了10CM

　　9、3——13層陽臺欄桿的防雷接地未接出來

　　10、部分板梁未起拱

　　（三）、裝飾

　　1、裝磚時，材料未及時到位，延誤工期一周

　　2、部分磚墻的平整度、垂直度不符合項目部要求，檢查不到位，出現漏做，做錯，灰縫不飽滿，水平縫過大，不直等問題3、樓層構造柱過多

　　4、樓層清理過慢，高處向外傾倒建筑垃圾

　　5、支設構造柱和過梁時出現不正，標高不足，爆模，漏模時木工未及時修整，砼清理不及時

　　6、班組與班組之間的協調部到位，導致務工時常出現

　　7、1——12樓驗收時出現構造柱上端部飽滿，個別梁搭接長度不夠，過梁漏筋

　　8、抹灰期間出現平整度，垂直度，陰陽角，凈空等問題，合格率未達到項目部要求，廁所，廚房未先抹，導致水電不能安裝，煙道不能安裝

　　9、煙道預留錯誤

　　10、外墻抹灰時，未先澆水，部分砼和磚墻交接處未掛鋼絲網

　　11、4層欄桿不直，出現23CM偏差，部分欄桿直接錨固在空心磚上，未用砼堵密室，314層欄桿部分未與防雷接地連接

　　（四）、安全文明施工

　　1、安全帽，安全帶監督不足

　　2、洞口臨邊防護未時時檢查

　　3、場地過于雜亂，清理不到位

　　4、班前教育未做

　　二、今年

　　1、加強自我管理

　　（1）、我是一個比較容易煩躁的人，會為了某人的一句話，一件小事影響一天甚至幾天的工作心情

　　（2）、自我約束能力差，本來該今天完成的事，會找各種理由推遲到明天或者以后

　　（3）、從眾心理，看著其他人不去管，自己也不會去管

　　2、加強班組間的協調管理

　　施工管理員是最基層的管理者，調節班組間的機械使用，安排班組間的工作流程，調節班組間的矛盾，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。

　　3、加強與建設單位、監理單位的交流協調

　　昨年由于一些工作未予建設單位、監理單位的交流協調，導致幾次工地差點被勒令停工

　　4、加強安全管理工作

　　安全是每一個工程的重中之重，今年一定避免一切安全事故的發生

　　5、加強材料管理雖然這東西不歸我管，但監督一下總是對的

　　6、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量

　　去年CAD略懂，資料略懂，今年提升到CAD略不懂，資料略不懂，學會記會議紀要，工地上的問題必須用筆記本記上，修整過后的工程必須二次檢查

　　三、20xx年目標

　　我在新的一年里會認真學習施工專業書籍，特別是資料。提高施工質量，確保工程結束后不遺留任何質量問題。

　　建筑公司生產副總年終總結 18

　　今年，我公司在住建局的正確領導下，在社會各界同仁的大力支持下，在全公司員工的共同努力下，按照上級管理部門對建筑行業的統一要求和公司全年的工作部署，面對建筑行業無序競爭的嚴峻形勢，公司經營班子繼續團結和帶領全體員工，以“立足自身地利優勢，提升三產保值態勢，強化員工服務意識，力求企業穩健發展”為主題工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司各項業務穩步推進，較好的完成了年初制定的各項任務，確保了公司持續、穩定的發展局面。

　　一、主要經濟指標完成情況

　　全年完成產值20萬元，實現營業外收入45萬元，上繳稅收25萬元，完成全年計劃的85%。

　　二、回顧一年來的主要工作成績

　　（一）、20xx年辦的幾件實事。

　　1、企業自身建設投資20萬元，完成了小吃街路面硬化，這一工程建設作為金橋商城、小吃街商業環境優化的必要投入，達到了規劃的預期目標。

　　2、投入3萬元，完善了南拐角樓由寫字樓變住宅樓的改造工程。

　　3、物業辦、小吃街管理工作進一步規范。潞建小區配合供熱公司節能要求，安裝了熱力表，這也為小區來年節能改造工程奠定了基礎。

　　4、潞城市體育中心綜合訓練館配套用房工程，交工資料、工程簽證及決算全部完成。

　　5、職工工資、福利全部兌現。

　　6、職工養老保險、醫療保險、工作保險 、失業金按時上繳。

　　（二）、加強工程施工安全、質量管理，確保雙向達標。

　　一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業管理的中心工作，在工程施工中實行項目負責制，項目分管責任制和業務部門職能制的管理方式，上下聯動，層層把關，全方位落實工程項目的安全，實現了年度安全質量管理目標。

　　（三）、加強了職工隊伍建設和基礎建設管理，一年來公司在加強企業隊伍建設和基礎建設管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機構的正常運轉，為公司生產經營管理提供了良好的保障，一是認真落實科學發展觀，堅持“以人為本”的管理思想，營造“以企為家”的工作氛圍，加強了管理人員的自身建設，提高了業務管理水平；二是根據政府主管部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務；三是完成了年度企業動態考核任務；(年終總結 )四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續教育任務，全年培訓人員達30多人次；五是及時完成了各種統計報表工作任務；六是不斷完善了各種管理規章制度。

　　三、工作特點和主要措施

　　為完成20xx年工作任務和責任目標，著力加強了以下幾個方面：

　　1、增強企業意識；一是樹立企業的政治意識、行業意識和社會意識。為行業爭光，為社會服務，樹立行業信譽和創造社會效益。二是樹立法規意識，按法規辦事。三是要樹立關愛企業意識，立足本職，愛崗敬業，勤奮工作，盡職盡責，多做貢獻。

　　2、增強發展意識；堅持科學發展觀，樹立發展才是硬道理的思想，只有發展才能提高抗拒企業風險的`能力；只有發展才能實現把公司做大做強；只有發展才能保證企業穩定、和諧。

　　3、增強管理意識；管理工作是個系統工程，管理出效益。從目前的管理工作現狀看，一是要進一步提高對管理的思想認識，提高管理工作的自覺性，二是要加強落實法規和規章制度的管理，進一步建立和完善各種規章制度，做到令行禁止，雷厲風行，遵紀守法。三要強加工程建設項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保工程項目順利完成。五是加強公司的財務管理，按建筑企業財務管理的基本要求，把公司財務工作做好。嚴格執行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、季報和年報工作。六是要加強工作作風管理。立足本職，求真務實，使公司的工作事事有交代，件件有落實。

　　4、增強責任意識；責任是勝利的基礎。加強公司責任意識管理的重點是：一是要加強業務管理分工部門的職能作用；二是要加強和發揮個人崗位責任制的作用；三是要加強和發揮團隊作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責任明確為完成部門的工作任務盡責，為完成本職工作盡責。

　　四、存在問題

　　（一）職工隊伍老化，人才匱乏，整體素質和管理水平較差，有待進一步充實和提高；

　　（二）工程項目管理水平較差，

　　一是制度不健全；二是管理執行和手段不夠；三是創優措施不得力。

　　（三）整體簽到考勤較差，

　　五、20xx年工作思路和奮斗目標

　　（一）、工作思路

　　1、我們要在第三產業保值增值上下功夫，眾所周知，街面上的商鋪正在運營的，即將啟動的，準備上馬的比比皆是，在這樣激烈的市場競爭中，我們必須清楚地認識到自身的特點和優勢是什么，不足和劣勢是什么，才能做到知己知彼、揚長避短，準確定位，保證在殘酷的市場角逐中立于不敗之地。

　　2、我們要在發展物業管理事業上做文章。通過近幾年的物業管理，我們已經具備和掌握了一些管理經驗和方法，但我們的規模很小，很不規范，我們要敢于拿來，向大公司的成功做法學習，找到不足和努力方向，開拓創新，讓我們的物業管理事業能夠走出去，做大做強。

　　3、我們要時刻準備著，把主營業務抓起來。我們要不斷尋找商機，抓住商機，多打幾個翻身仗，把我們的現有設備和中轉材料充分運用起來，把我們的企業潛能充分發揮起來，把我們的職工士氣充分調動起來。把潞建公司建成名副其實的一流建筑企業。

　　（二）、全年工作奮斗目標和任務

　　1、全年實現產值 萬元，實現營業收入 萬元，實現營業外收入萬元（房租費），實現稅收 萬元，實現利潤 萬元。

　　2、努力做好潞建小區墻體節能保溫工程建設工作。

　　3、規范和完善小吃街、物業辦管理工作。

　　4、加強行政、后勤、財務、安全管理工作，保障公司的正常運轉。

　　5、在主營業務方面，力爭承攬到好的工程項目，增加公司收益，提高職工收入。

　　建筑公司生產副總年終總結 19

　　新的一年來臨之際，回首過去的一年，在公司領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的基礎和工作經驗，刻苦鉆研和學習，取得了一定的成績，總結在這一年工作中的經驗教訓，發揮自己優勢，完善自身不足，為今后的工作積累經驗：

　　一、主要工作表現及成績

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度。時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。

　　2、不斷充電、認真學習。除報考的二級建造師外，著重加強工程造價方面的.學習；除此以外，還取得了重慶交通大學本科學歷。

　　3、今年主要完成了X合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結算和決算，該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了XX災后重建工程路面項目的竣工編制、結算。

　　三、努力的方向

　　1、首先需要給自身充電，積累自己的專業知識水平，在XX合同段竣工資料在內業資料兩次審計過程中，總體上受到業主、監理的好評，但是也發現自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹，作為該項目技術負責人和資料員對內業資料的完備性認識不足，隨著災后重建工程的推進，在工程內業資料上也越來越規范，自己有時還報著以前的思維。在這方面我應該即是改正。

　　2、積極參加證書考核，鉆研專業技術，提高業務能力和專業水準。通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績，但離一個優秀的工程技術及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多學習，掌握好規范規程及有關文件資料的專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

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