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管理站年度安全工作總結

時間：2023-01-01 09:03:50 年終總結我要投稿

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管理站年度安全工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以促使我們思考，是時候寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編精心整理的管理站年度安全工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

管理站年度安全工作總結

管理站年度安全工作總結1

　　今年來,伏龍鄉食品藥品安全管理工作在縣食品安全委員會的正確領導和食藥所及相關部門的關心支持下,加強領導、采取措施、狠抓落實，進一步強化食品安全監管，深入推進食品安全整治，進一步規范食品市場秩序，全鄉食品市場秩序安全穩定，無食品安全事故發生，人民群眾的食品安全得到有效保障。現總結如下：

　　一、基本概況

　　伏龍鄉位于縣城東面10公里。轄區總面積28.5平方公里，轄12個村（社區），73個村（居）民小組，總人口11000余人。轄區內現有副食品經營戶28家、熟食品經營戶2家、屠夫12人、餐飲經營戶8家、鄉廚6人；村衛生室8個、藥品經營戶2家、酒類經營戶3家、小作坊4家、茶館13家。整個監管對象呈現出點多、面廣、量大的特點。

　　二、主要工作

　　1、強化領導，抓好食品藥品安全網絡建設

　　食品藥品安全是關系到全鄉人民身體健康和生命安全，關系到社會穩定和發展的大事。鄉黨委、政府以對人民高度負責的精神，全面抓好了食品安全的監督檢查和管理工作，并將工作落實到單位、落實到人。為此，調整充實了伏龍鄉食品藥品安全工作領導小組。鄉長陳信親自擔任組長，分管副鄉長袁倫林擔任副組長，片區食藥所、工商所、派出所和鄉衛生院、畜牧站、學校和12個村（社區）等相關職能部門和單位組成；調整并充實了鄉食品安全管理辦公室人員，具體負責食品安全工作的組織、協調、檢查工作；建立和完善了食品安全管理責任追究和考核機制，對不履行職能造成重大影響或后果的，追究相關部門和責任人的責任。鄉政府與各相關單位、12個村（社區）簽訂了食品藥品監管責任書，明確各相關單位負責人及其工作人員的“黨政同責、一崗雙責、屬地管理”等食品安全監督管理的責任體系。

　　2、落實責任主體，強化食品藥品安全監管

　　堅持監管為重、重點突破、動態監管、用制度監管，形成工作常態。按照新食品安全法的相關規定，進一步完善了各類管理制度和考核制度。一是建立了例會制度，堅持一季度一次例會，使食品安全工作有計劃、有要求、有步驟地順利開展；二是建立檢查制度，采用集中和分散、定期和不定期、重大活動和平時抽查、專項檢查與日常檢查相結合的方法，對轄區內所有食品加工（小作坊、鹵制品、熟食品）、食品經營（農貿市場、超市、食品店）等進行檢查。三是按照“一崗雙責、黨政同責、屬地管理”的要求，將食品安全管理強化延伸到村社，建立日常巡查、監督管理、報告制度，鄉食安辦定期對村（社區）食品安全管理情況進行專項督查，對食品安全管理監督檢查不力的責任單位負責人、村（社區）干部進行約談和問責。

　　3、加強宣傳，提高食品藥品安全意識

　　樹立以人民群眾身體健康和生命安全為本的理念，從提高群眾和經營業主的思想認識著手，引導經營業主自律規范、誠信經營、對超市、市場出售的商品、食品推行以索證索票為主要內容的準入制度，對三無產品（無生產日期、無保質期、無生產單位）一律不允許進入超市、商店和市場，不允許銷售不合格、超過保質期以及危害人民群眾身體健康的食品。與此同時，我們把加強食品安全宣傳，提高群眾食品安全意識作為重要內容。一是逢會必講，鄉村干部會、村組干部黨員會、戶長院壩會必講食品安全；二是利用場鎮led顯示屏，宣傳食品安全的法律法規；三是利用逢場天開展宣傳咨詢，發放宣傳資料、手冊進行宣傳；四是張掛標語、村務公開欄、展板等進行廣泛宣傳，增強食品安全的法律法規意識。xx年，共召開鄉村干部會1650人次、村組干部黨員會3200余人次、戶長院壩會12000余人次；開展了宣傳咨詢活動2次，共發放宣傳資料2500余份，接受咨詢1500余人次，張掛標語60幅、12個村（社區）公開欄分別公開4次、制作食品安全展板13個，受到了群眾的一致好評。

　　4、突出重點，抓好薄弱環節

　　（一）開展了農村食品市場專項整治、學校及校園周邊食品安全專項整治、肉及肉制品安全專項檢查、酒類生產經營專項檢查以及重大節日食品安全等方面的專項整治和檢查工作，集中時間和人力聯合執法，對檢查中發現的問題及時落實整改措施。

　　（二）加強學校食品安全監管工作。牢固樹立“學生健康安全第一”的思想，進一步提高學校師生的食品安全意識，落實和完善學校食品安全責任制度，落實各項監管責任。學校利用健康教育活動、校園板報、廣播等多種宣傳形式，對學生進行食品安全教育。同時，加強對食堂從業人員的職業道德教育，定期和不定期到學校食堂進行檢查。全年到學校檢查8次。

　　（三）狠抓農村群體性聚餐的管理。嚴格執行群體性聚餐申報、審核、現場監管等制度。一年來，全鄉共申報群體性聚餐85件。其中村監管的77件、鄉現場監管的6件、食藥所現場監管的2件，未發生一例食品安全事故。

　　（四）加強節日期間的食品安全工作。在“元旦”、“春節”、“五一”、“中秋”、“國慶”等重大節日期間，為讓全鄉人民過上一個安定愉快的節日，鄉政府切實加強組織領導，結合自身實際，對轄區內節日期間食品安全監管工作認真謀劃，及早部署，全面檢查。牢固樹立“以人為本，安全第一，預防為主”的理念，組織鄉食安辦人員對轄區內的食品加工點、商店、食品攤點、學校食堂、藥品經營單位等進行全面的食品安全、醫療安全大排查，對發現的問題及時指出，并采取切實有效的'措施，消除各種隱患。加強應急值守工作，落實請示報告制度，保證各種通訊暢通。要求各村（社區）食品安全協管員和食品安全信息員切實履行職責，及時了解村（社區）內食品安全情況，切實落實安全責任制，堅決杜絕各類責任事故的發生。

　　三、取得的成效

　　我鄉把食品安全工作列入全鄉的重大民生工程，通過強化領導、加強宣傳、落實責任、突出重點，推動了我鄉食品藥品安全管理工作取得實效,確保了xx年食品安全“零投訴”、“零事故”，最大限度地保障了人民群眾“舌尖上”的安全。

　　一是重機制、抓落實，工作機制進一步夯實。鄉黨委、政府高度重視食品藥品安全工作，把開展食品安全工作作為改善民生、構建和諧社會的重要舉措，將食品安全監管工作納入年度目標考核，簽訂目標責任書，將食品監管工作細化到村、落實到人。

　　二是重完善、抓普法，食品藥品安全法制意識進一步增強。采取多種方式，不斷加強宣傳。積極開展《食品安全法》的宣傳，通過會議、標語、公開欄、展板、宣傳單等方式，向群眾宣傳食品安全科普知識、食品安全及相關法律法規知識，進一步增強人民群眾識假辨劣能力和維權意識。

　　三是重監管，抓重點，食品藥品安全監管合力進一步強化。先后4次組織協調片區工商、食品藥品監督所等相關部門，開展了“元旦”、“春節”、“五一”“國慶中秋”等各類節日期間食品安全專項整治行動，不斷提高食品安全應急保障能力建設。

　　四、存在的問題

　　一是應對突發重大食品安全事故應急反應能力和快速處置能力有待進一步提高；二是部分經營者、消費者食品安全意識比較淡薄；廣大人民群眾對食品安全的自我保護能力和維權意識有待加強，需進一步加強宣傳力度；三是食品安全信息來源及信息量偏少。四是我鄉食品藥品安全工作點多面廣，一個鄉兩個集貿市場，商業區塊分散，距離遠，監管任務重，監管戰線長，外加成貴鐵路和即將開工的仁沐高速路建設施工企業食堂的監管工作，亟需配備執法車輛和給予必要的辦公經費支持。

　　五、明年工作的基本思路

　　xx年我鄉的食品安全監督管理工作，以黨的十八屆五中全會精神為指導，認真貫徹落實新《食品安全法》和食品安全管理的相關規定，固強補弱、抓住機遇、扎實工作、銳意進取，確保全鄉人民群眾飲食用藥安全，構建平安伏龍、和諧伏龍。

　　一是繼續加強食品安全的宣傳教育。重點宣傳食品安全科學知識，提高人民群眾的安全意識和自我保護能力，同時著力提高鄉、村（社區）處置食品安全突發事故的能力。

　　二是要繼續加強食品安全的監督檢查，排除隱患。要做好日常性檢查和專項整治相結合，確保食品安全。由于食品安全監管工作涉及面廣，監管環節多，加大投入，確保食品安全工作有序開展。

　　三是努力探索鄉村組共管、群眾主動參與的食品安全監督管理機制，確保群眾舌尖上的安全。

管理站年度安全工作總結2

　　煙葉精選車間根據《山東煙葉復烤有限公司諸城復烤廠《xx年冬季安全生產工作實施方案》要求，以提升企業安全防控水平，有效防范和遏制安全事故發生為目的，貫徹落實以國家煙草總局xx年安全工作會議作為指導思想，“堅持一個引領、深化一個核心、強化一個重點、加強一個建設、夯實一個保障”的“五個一”為主線的安全發展理念，加強安全生產管理，抓預防、抓落實，結合精選車間實際情況，在車間內開展了有計劃、有步驟、有目標的安全活動，切實將安全生產工作落實在行動上，保證出效果。現將xx年冬季安全生產工作實施方案實施情況暨xx來的安全管理工作總結如下：

　　一、首先注重宣傳發動

　　根據《山東煙葉復烤有限公司諸城復烤廠xx年冬季安全生產工作實施方案》有關要求，于12月4日召集全員就具體要求作了傳達并就具體實施情況結合車間實際做了動員部署。本著“生命至上、安全發展”的活動理念，營造濃厚的安全生產活動氛圍，充分提升全體員工對本次活動的認識和重視程度。

　　二、深入開展風險分級管控及隱患排查治理雙體系工作

　　在前期組織車間全員根據區域、工序、設備分類、作業行為，進行風險點識別、評價，并從工藝設置、安全管理、個體防護、應急措施等制定相應的管控措施的基礎上，通過印發各崗位風險點防控措施，進一步提升全員的安全意識。

　　三、車間開展全面的隱患排查治理

　　組織車間全員開展“隱患排除治理行動”，主要以安全管理、現場安全設施、保護裝置和現場作業為主，結合日常巡檢、檢修、檢查和日常生產操作，尋找發現安全隱患，能立即整改的當天整改完成。12月10日對車間及宿舍進行了隱患排查：檢查發現的問題：一是車間二樓西邊滅火器噴嘴破損已聯系安保科更換滅火器；二是車間樓梯轉口存放處零配件與梯子等工具混放，已安排人員將廢的零配件運到貨場存放，同時清理現場衛生；三是宿舍，共檢查221室、407室、215室（女員工）3間，經查，宿舍內電源線路無私拉亂扯，無違規使用電褥子、電氣設備等現象，但宿舍內衛生較差，責成住宿舍的員工李麗、王澤芬，清理并要求工段長在班前、班后會上多強調，特別是突出對電褥子、煙蒂等安全事項的教育。

　　四、開展安全教育培訓

　　1、開展以“操作規程、崗位風險點、現場處置方案、作業規范、全生產法律法規知識、安全基本常識、消防安全知識、交通安全知識”等為主的安全教育培訓。

　　2、開展反“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”的活動，糾正生產作業和日常工作中出現的`盲目性違章、無知性違章、習慣性違章及管理性違章，互相監督，互相糾正，互相學習，從根源上清除事故隱患。

　　五、加強職工緊急疏散、應急逃生能力

　　12月19日邀請安保科王聰科長、肖德軍中隊長為全體員工講解滅火器使用方法及應急疏散注意事項，特別強調了滅火器使用時噴嘴要對準火焰底部、站在上頭風上操作等容易忽視的細節，使全體員工對滅火器的使用有了進一步的認識。會后組織車間全體員工舉行現場模擬防火災應急疏散演練，通過演練，不但明確了職工的應急職責，更進一步增強了職工緊急疏散、應急逃生的能力。

　　六、全年安全目標、指標完成情況

　　通過有效防控，重點在安全教育培訓、隱患排查以及風險點識別評價環節持續發力，安全目標：壓力容器事故0起；電氣設備事故0起；輕傷事故0起；交通責任事故0起；火災爆炸事故0起；失盜被搶事故0起；全員安全培訓達到100%；特種設備檢驗達到100%；特種人員持證上崗率達到100%；排除隱患率達到100%，安全目標、指標均已實現。

　　下一步將繼續以風險防控、隱患排查為切入點，重點在提高全員安全意識上下功夫，對全體員工加強安全教育及安全技能，注重“雙重預防體系”的安全教育培訓，形成“人人講安全時時想安全”的良好工作氛圍，全面扎實開展安全工作，做到無違章違紀現象，無隱患事故的發生，各項安全工作扎實有效，切實保障職工安全和生產安全。

管理站年度安全工作總結3

　　xxx鎮安全生產管理小組，按照上級安全生產管理文件精神和年初安全生產目標管理責任制總要求，和創省級安全生產示范鄉鎮規范標準，結合安全生產績效評估辦法，聯系本鎮實際，把安全放在黨委、政府維穩工作重要議事日程，狠抓安全目標管理責任制度，明確了安全生產管理各項任務，制定年度工作計劃和各項安全管理制度。今年來，在鎮安全生產領導小組具體組織下，狠抓了創省級安全生產示范鄉鎮基礎建設工作全面落實，狠抓了“打非治違”整治行動，重點開展了六月安全生產月宣傳活動和“百日”安全生產整治行動，消除了各類隱患，對照評估標準我們鎮在指標評估、打違治違、隱患整治、安全效果、政令暢通、獎勵等六個方面內容進行自評，我們的工作是卓有成效的。全面完成了上級交辦的各項整治任務和督導檢查，強化了責任包保，落實了各項保障措施，全年無安全事故發生。概括起來為以下幾個方面：

　　一、強化組織領導，落實隊伍建設

　　安全生產工作責任重于泰山，關鍵在組織領導，為了安全穩定促進和諧發展，xxx鎮組建了安全領導班子和工作班子。xxx鎮安全生產管理領導小組，由鎮長任組長，政協組長任副組長，綜治辦、安監站、派出所、企管、學校等部門負責人為成員的安全生產領導機構，行使安全生產管理領導決策權，鎮直有關單位及村由行政一把手負責相應組成三人領導工作小組，加強了安全工作督導和指導。在鎮綜治管理中心領導督導下，全面啟動“一中心五網絡”聯防組織體系隊伍人員，作為安全生產管理隊伍，共有隊伍力量335人，全年開展安全員和相關行業人員培訓學習2次，做到了組織領導、隊伍建設、制度管理、經費保障四落實。

　　二、強化組織管理，落實責任考評

　　安全生產工作目標是全年安全生產工作總要求，由鎮長負總責，挑重擔，與單位、村等行業部門簽定安全生產目標管理責任狀68份；政協組長主管安全生產管理工作，與村、單位各簽定了《煙花爆竹物品》、《礦山安全管理》、《食品安全工作責任狀》等目標責任狀128份，下發各類安全整治方案160份，為了加強領導干部安全責任管理，由政府頒發了安全生產防范責任追究等規范性文件40份，將干部與安全責任事故獎懲兌現緊密掛鉤，安全生產管理召開黨政骨干聯系會5次，工作例會13次，做到行政一把手負總責，主要領導負主責，鎮干部和部門干部負聯責，責任單位直接負責，嚴格實行月整治，季度考評，半年總結，年底總評規范管理，將安全生產工作目標管理與綜治、維穩工作一道列入單位和個人年底考評、落實綜治一票否決機制，記入主要領導政績檔案。

　　三、強化安全隱患活動，落實整改的效果

　　按照安委有關文件要求，完成了及時報送制度、定期報送制度、專項報送制度，較規范建立了各項安全生產管理臺賬，每月28日治調主任成為安全生產工作報送信息專項工作會，單位、村等有關部門有記錄工作情況記載，全年以來認真開展了安全生產大檢查整治活動，突出抓了安全整治月活動和“百日”安全專項行動，在安全整治月活動，以政府文件下發到25村、10礦山、5個墟場及重點地區帶頭宣傳講解《安全生產法》、《湖南省安全生產條例》、《煙花爆竹安全管理條例》等一系列法律法規性文件，利用廣播、會議培訓、師生講課、墻報、標語、下村檢查等多種形式，開展安全知識宣傳，做到安全意識到校、到廠、到家。全年以來，認真開展五大整治活動：

　　1、集中力量開展非法生產鞭炮和有證經營安全秩序整治目標任務大排查。這項任務由黃衛斌領導帶隊，組織相關力量二十余人，開展了四次大排查整治行動，對全鎮原有非法生產鞭炮的個體作坊戶進行了認真地排查，并下發了排查整治通知書，目前經檢查未發現非法生產。

　　2、集中力量開展農用車和接送幼兒車輛非法載人目標任務的大排查。組織聯村干部、相關部門的負責人和村支部書記近50人，進行二次大排查整治行動，下發通知、方案、各類表冊達500份，對車主下發了整治通知書，對下屬單位簽定了責任狀，落實了干部、支部書記、治調主任與車主“三包一”責任制。與此同時，結合創先要求，整治了危險橋梁和路段10處，調整資金10萬元。

　　3、集中開展非煤礦山目標任務大排查。這項任務由李林副鎮長領導帶隊，組織派出所、安監站、國土站等部門力量共十二人，在“五一”和“十一”節前后開展了兩次安全整治排查行動，原有十家非煤礦山，根據縣安監局有關文件精神要求，在縣局領導的.督辦下，開展了四次整治行動。企業健全了各類制度，今年6-10月本鎮對礦山老板進行了安全培訓教育，規范了安全管理各項制度，并進行了隱患整治，并限期將隱患指令通知書監管到位，目前非煤礦山企業未發現事故。非煤礦山安全管理為縣市提供創先安全平臺受到市電視臺采訪。

　　4、集中開展學校、危房目標整治任務大排查。這項任務由周國富任組長，組織派出所、綜治、司法等部門力量，開展了兩天的大檢查，發現有學校廁所和教學樓共三處危房需要整改維修，進行了安全措施的責任明確。目前無安全隱患。

　　5、集中開展了其危險化學品整治行動，相關職能部門及相關村負責人為工作成員，在縣安監局、工商等職能部門的督導下開展了集中整治行動，召開了會議，下發培訓、辦證相關整治資料100份，辦證率達90%以上。并對檢查出來的相關問題及時向行業主管部門匯報，并進行了問題再次排查，對業主下達了整改指令通知書，確保了安全措施的到位。

　　四、強化組織督導，落實創建文明

　　安全生產活動月和安全生產“百日”檢查活動是貫徹上級安全工作的一項新舉措，黨委政府一班人對此形成了高度的統一認識，把安全整治的重擔分解到單位的主要領導、聯村干部、村支部書記，實施“三包一”責任掛鉤，對各村用轉移支付1000元實行經濟掛鉤，年底一律與綜治、維穩責任制考評兌現獎懲。通過一系列工作措施和制度規范，由于各級領導重視和督導檢查，本次安全生產活動月和安全生產“百日”整治活動取得了突出的成效，主要表現在領導親自掛帥參加整治行動。

　　總之，全年xxx鎮的安全生產目標管理活動，通過開展安全生產目標管理活動，進一步增強了廣大人民群眾對安全生產工作重要性的認識，提高了全民安全意識和安全素質，促進了全鎮安全形勢的穩定，全年沒有發生任何安全生產事故。為xxx鎮經濟的快速發展創造了一個安全、健康、穩定的和諧環境。

管理站年度安全工作總結4

　　光陰似箭日如梭，轉眼間xx年已經過去。回顧我們一年來的工作還記憶猶新，首先感謝各位領導對我們部門的關心和照顧，使我們才有今天的成績。在公司各級領導和本部門全體隊員的共同努力下，本部門能夠緊緊圍繞以物業部為核心的管理體系周圍開展工作，完成了管理處交給本部門的各項工作任務。在這一年里，本部有成功的喜悅，也有失敗的教訓。下面將本部門全年完成的工作任務情況匯報如下：

　　一、好的方面：

　　（一）思想穩定，目標明確。

　　本部有xxx名隊員，xx名退伍戰士，八名地方人員（其中女隊員二名）。在這一年的時間里，全都能端正自己的工作態度，樹立自己的發展目標，思想上高度重視自己的本職工作，頭腦中時刻牢記自己崗位的重要性，能時刻為公司的宏遠發展而著想，顧全公司利益，把公司當成是自己的家。新老隊員在日常工作中逐漸形成一個良好的競爭氛圍，建立了一個和諧的工作環境。

　　（二）制度完善，行之有效。

　　在這一年里，本部先后制定了值班管理制度、宿舍管理規定、安全管理等相關制度，有效的約束了隊員的違紀發生。特別是針對在值班巡邏時隊員出現的問題，采取說服教育與扣分處罰相結合，取得了較好的效果，大大降低了隊員的違紀率，工作上明顯得到提高。在一年的值班巡邏中正確排除兩處火災隱患，處理了三起斗毆、兩起沖崗事件，一起業主糾紛，維護了公司利益和形象。

　　（三）注重團結，聽從安排。

　　部門所屬成員內部結構單純，人員年齡層次差別大，工作經歷和各方面閱歷不同，但全體隊員能夠團結一致，攜手共進，共同克服工作中的各種挑戰和困難，內部頗有戰斗力。

　　工作中能服從安排，做到令行禁止，不當面頂撞，不背后議論，一切行動聽指揮，時刻擺正自己的位置，保持良好的`心態。本部門除了維護小區安全，還擔負著為業主和外出送水的任務，不管是天氣炎熱或寒冷還是路途遙遠，安排誰，誰都沒意見和想法，出色的完成工作之余的其它事項。

　　（四）培養素質，提高水平。

　　注重對隊員的相關業務知識進行學習培訓，狠抓隊員的軍事、消防訓練，在20xx年里組織隊員進行軍事、消防訓練八十余次，在業余時間還請工程部和辦公室跟隊員們講解工程安全知識、電梯困人的解救方法、驗房的標準等課程，豐富了隊員的大腦知識，激發了他們的工作熱情。

　　（五）加強管理，創造效益。

　　為了加強小區的車輛管理，為業主提供一個安全和諧的生活環境，為業主的車輛安全考慮，從3月份開始，特在1號樓前廣場設為業主車輛臨時停車場，并收取一定的費用，收取停車費用xxx元，在解決業主車輛安全問題的同時也為公司創造了一定的經濟效益。

　　二、在總結好的方面的同時，也暴露出許多不可忽視的問題如下：

　　（一）創新意識不強，主動性不夠。

　　所屬的隊員里存在著眼光狹窄，不能遠看將來和公司的發展志向，工作中不能積極主動，不能正確領悟領導意圖，總是以自我為中心，我行我素，對自己的發展道路過于依賴，不能用理智去思考問題。

　　（二）業務水平不精，素質不全面。

　　通過在一年來發生的幾起突發事件，充分表明了部分隊員處理事情的能力和方法存在很大問題和漏洞，這也是我們的薄弱環節，主要是沒有及時針對當前的社會形勢和治安動態搞好教育，沒能夠組織隊員對相關事件的處理方法進行培訓，致使出現xx月xx日巡邏崗發現小偷行竊而未能及時抓獲的事件。損害了公司的利益和形象。因此，針對隊員的薄弱環節，制定了突發事件處理預案，組織隊員進行了一次突發事件的實際演練。增強隊員處理突發事件的能力。

　　三、下步工作努力的方向

　　（一）加強隊伍建設，增強全面素質。

　　以公司各級領導為核心，千方百計的搞好隊伍建設為目的，努力提高隊員的各發面素質為目標，切實增強隊員的業務知識水平為發展方向，團結協作，克服困難。

　　（二）樹立良好形象，打造優質品牌。

　　充分利用安全管理員為平臺，一流的服務為宗旨，全新的工作環境為出發點，上級領導的關心和培養為動力，努力創造，勇攀高峰。

　　（三）搞好安全保障，體現部門風采。

　　不斷提高安全意識為落腳點，發揮本部門的才智為優勢，嚴防各類事件發生為中心，嚴控嚴防，確保安全。

　　由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊；我們的工作方法也還有待進一步的創新和改進；工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在明年的工作中，堅決按照本部門的發展路線前行，掃除障礙，勇斗困難，我堅信本部門在我的帶領下，今后的工作定將更加順利、成績將更加輝煌。希望領導們能夠在工作中不斷的指出我部門存在的問題，我們將以誠懇的態度去糾正出現的問題。

管理站年度安全工作總結5

　　結合《內蒙古包頭鑫達黃金礦業有限責任公司對標創優暨管理提升活動方案》的要求，安全環保部根據從自身實際出發開展了本部門管理提升活動，制定了《安全環保部管理提升活動方案》，并成立了部門管理提升領導小組，分三個階段開展了管理提升工作，具體總結如下：

　　一、動員和自我診斷

　　(一)制定活動方案。成立了以部長于軍為首的安全環保部管理提升領導小組，明確了“安全第一，預防為主，以人為本，全員管理”的指導思想，牢固樹立了“科學發展，安全發展”的活動主題，以“落實科學發展觀，實事求是，夯實安全環保基礎工作，確保和諧穩定發張”為活動的主要目標，堅持“教育為基礎，制度為保障”的總體思路。

　　(二)缺陷短板識別。通過部門內部開展管理提升分析會，共識別出制約安全環保管理工作的瓶頸11條，分別是：強現場確認管理、安全培訓、安全意識、安措費用、安全宣傳、“三違”行為、職業衛生監測、勞保用品配置、環保監測、“三同時”手續。

　　二、專項提升階段

　　(一)針對安全確認提升。制定了《內蒙古包頭鑫達黃金礦礦業有限責任公司井下安全確認制》，招收了74名專職安全員，選拔6名業務能力較強的安全員組成安全督查組，為所有安全員配備了CO檢測儀，分16個種類為安全員配備安全確認記錄本等，通過以上各項工作徹底夯實了公司安全確認工作基礎，提升了安全管理水品。

　　(二)針對安全培訓及提升人員素質得提升工作。每年年初制定《全年安全培訓計劃》，每半年組織一次特種作業人員取證培訓，配專職培訓師進行公司級安全培訓，參加地方政府及集團公司要求的各類培訓。總之，安全培訓教育工作已成為鑫達公司安全管理的基石，成為鑫達公司安全常態化管理的重要組成部分。

　　(三)針對制止“三違”行為的提升。對“三違”的管理一直奉行“違規必究，檢查必嚴，獎罰分明，以獎促改”的原則。先后出臺《內蒙古包頭鑫達黃金礦業有限責任公司安全生產獎罰暫行管理規定》和《內蒙古包頭鑫達黃金礦業有限責任公司安全生產監督罰款管理辦法》兩個關于獎罰指導性的文件，徹底明晰了違規罰款的`標準，為制止“三違”行為以及遏制各類事故的發生奠定了扎實的基礎。

　　(四)針對勞保用品的配備與發放的提升。制定了《內蒙古包頭鑫達黃金礦業有限責任公司勞保用品發放標準》，明確了各崗位勞保用品的配備標準，對勞保用品使用周期、維護等也做了具體說明，并通過獎罰等手段確保所有作業人員正確佩戴勞動保護用品。

　　(五)針對環保監測的提升。制定出臺了各項環境保護制度，成立了環境監測站，對尾礦庫地下水進行了實施監測，并加大了綠化美化建設工作，做到了“開發資源與環境保護同步進行”的效果。

　　三、下一步重點提升內容

　　(一)安全生產費用管理提升。

　　一是按要求足額提取安全生產費用；

　　二是安全生產費用專款專用，杜絕除安全以外的其他費用走入；

　　三是明確安全生產費用使用考核單位；

　　四是對安全生產費用使用情況進行定性及定量評估總結。

　　(二)職業衛生管理提升。

　　一是建立并完善各項職業衛生管理制度；

　　二是對于不達標的作業場所進行專項整治；三是定期委托有資質的單位進行職業衛生簡評和現狀評價。

　　總之，通過本次管理提升活動，徹底屢清了安全環保部管理的基礎工作及重點工作，為進一步夯實安全環保健康管理基礎做鋪墊，是一次安全環保健康管理工作的自我進化過程。