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組織培訓活動總結

時間:2023-01-29 17:44:40 方宇 培訓總結 我要投稿

組織培訓活動總結(通用16篇)

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的組織培訓活動總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

組織培訓活動總結(通用16篇)

  組織培訓活動總結 篇1

  一、取得的成績

  農村實用技術培訓工作是一項關系到千家萬戶的大事。是黨和國家都非常重視的工作,也是人們工作生活中不可忽略的大事。因此,抓好此項工作是農村脫貧致富的首要工作,因此,南位鎮黨委、政府把此項工作作為工作中的重中之重來抓,積極配合有關部門做好相關農村實用技術培訓工作,取得了較好的成績。

  參加培訓的.農民都踴躍發言,對自己的困惑進行提問,收到了良好效果,給他們實際操作中減輕了很多負擔。并不斷豐富自己的實踐經驗,使自己對農作物的管理培植中更得心應手,方法也越來越靈活。培訓結合廣大農民實際,進行針對性的教學,把學員感興趣的知識,細心傳授,保證每位學員有問必解,有問必答,每位學員都有收獲。

  在農村實用技術培訓中。充分利用學校及遠程教育設備,對村民進行全員培訓,把適用技術推廣到每家每戶,保證提高農民的科技含量,每家每戶要有1—2名科技明白人,為經濟再上新臺階做出鋪墊。

  二、存在的問題

  1、部分學員思想頑固。不配合工作,學習不夠認真。

  2、農民群眾都抱有半信半疑態度,不敢前往受訓。

  三、今后的打算

  1、加強農村實用技術培訓宣傳活動;

  2、積極開辦各種培訓,鼓勵廣大群眾積極參加;

  3、加強與農協會聯系,多渠道籌資金。

  總之,我們是團結一致的,心往一處想,勁往一處使,為建設社會主義新農村,為致富達小康,展示了南位人民的英姿。

  組織培訓活動總結 篇2

  為了進一步提高公司員工的團隊合作力、凝聚力、執行力等,培養適合公司發展需要的綜合型管理人才。根據公司安排,于20xx年6月18日至19日聘請深圳專業的培訓機構,組織公司各部門管理人員、生產一線員工合計88人參加了此次團隊領導力培訓。培訓內容包括九大領導力、感恩、團隊凝聚力等,F將培訓工作總結如下:

  好的方面:

  一、助教以身作則,認真負責,積極主動的引導公司員工進行培訓。 他們用閃亮的表現讓培訓人員看到了他們激情四射的光芒,為培訓人員做了一個很好的榜樣,帶動了員工的積極性和主動性。

  二、參加培訓的員工在教練和助教的帶動下都充滿熱情,身心投入,積極的完成每一個游戲,每一次團隊展示,達到了理想的培訓效果。

  三、為組織好此次培訓工作,為確保此次培訓工作順利開展,取得實效,特成立了培訓領導小組。領導小組成員分工明確、各司其職,采購組在培訓之前對培訓時需要的物質準備的十分充足。為培訓工作圓滿完成奠定了物質基礎。

  四、培訓活動結束后,員工能夠將培訓過程中學到的東西及時應用到生活和工作中,產生了積極的影響力。一個簡單的`問好方式,管理人員便在培訓結束的第二天早會期間,傳授給了未參加過培訓的員工,讓他們也共享了培訓成果。

  五、參加過培訓的員工深刻的進行培訓總結,每一篇總結都融入他們的切身體會,他們將親身經歷和感受展示給其他人,感染著身邊的同事。

  不足之處:

  一、在確定參加培訓的人員時,部分員工不積極參加,以各種理由進行推辭。培訓領導小組宣傳不力,沒有讓員工了解到培訓的重要性。而之前參加過類似培訓的員工又大肆宣傳培訓辛苦,勞累,讓即將要參加的員工望而生畏。以后應該宣傳培訓工作的積極作用,避免員工產生消極的心理。

  二、培訓領導小組負責人與培訓機構、培訓場所負責人溝通不暢,培訓場所臨時更換,導致會場于培訓前一天晚上11點才布置好。以后需加強溝通,達成共識,避免不必要的錯誤。

  三、培訓活動時間安排不科學,第一天晚上結束時已經深夜12點30分左右,很多離培訓地點較遠的員工回家極不方便,存在嚴重的安全隱患。如一旦發生安全事故,得不償失。

  四、培訓期間,個別參加培訓員工不遵守培訓紀律,在沒有任何說明的情況下,私自中途退出培訓。對于此類毫無團隊意識,不服從公司安排,嚴重違反公司的相關規章制度的員工。公司已作出嚴厲的處罰,希望其他員工引以為戒,積極主動的參加公司組織的各種活動。

  五、培訓期間,個別參加培訓的員工不遵守培訓場所的相關規定,不愛護培訓場所內的他人物品,損壞培訓場所的花草樹木,對我公司的企業形象造成了極壞的影響。第一、在餐廳的口水布上亂涂亂花,四處亂扔。造成后期酒店統計時缺少很多。第二、折斷培訓地點的樹枝。

  需加強員工素質教育,避免類似的事情再次發生,一旦再次發生,必須重罰。

  整個培訓活動組織過程中,做得好的一面我們要繼續保持,做得不足的一面我們必須積極改進,避免在以后的培訓活動組織過程中再次發生。吃一塹,長一智。希望在未來的培訓的活動中,我們能組織得更好,更完美!

  組織培訓活動總結 篇3

  今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,我縣中小企業認真學習貫徹執行黨的路線、決議和各項方針政策。堅持科學發展觀,不斷重視人才建設和技術創新,積極開展人才培訓,以創業培訓基地為依托,以提高企業職工技能水平為目的,積極實施人才培訓工程,嚴格組織,規范運作,認真實踐,取得了顯著成效。全年共組織各類員工培訓4120人次,圓滿完成了全年4000人次的培訓目標任務,F就具體工作回顧總結如下:

  一、加強完善中小企業創業培訓基地建設,為全縣人才培訓工作順利開展奠定基礎。

  建立中小企業創業培訓基地,開展人才培訓工作,是推動全民創業,催生小企業,促進就業和增收的一項重要舉措,也是完成全年目標任務的基礎。首先,我們把中小企業創業培訓基地的建設,作為強化自身服務職能的關鍵環節來抓,在不斷改進完善培訓硬件設施建設的同時,開展了網絡報名參加學習,專人負責組織培訓咨詢服務工作。進一步加大技能培訓工作的力度,明確了工作職責,為中小企業人才培訓工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

  二、深入調查研究,制訂切實可行的培訓計劃。

  年初,我們根據全縣企業的實際,深入各鎮及規模企業,開展調查研究,在了解掌握企業實際情況的`基礎上,深入研究制訂切實可行的工作計劃,尋求培訓工作的新方法、新途徑,總結經驗,發現問題,尋找需求點,歸類排隊,統籌安排,把蔡家坡鎮、鳳鳴鎮、五丈原鎮等企業集中區,作為職工培訓的重點區域。以點代面、一企一策,形式靈活多樣。企業需要什么樣的內容,我們就組織什么培訓。通過調查研究,摸清底子,掌握第一手資料,盡早盡快搜集建立師資信息資源庫,制訂切實可行的中小企業技能培訓年度計劃,使員工培訓工作做到培訓有計劃,工作有程序,實施有依據。

  三、點面結合,多形式、多層次,創造性開展創業培訓工作。

  我們一是充分發揮中小企業創業培訓基地的優勢,精心組織,詳細安排,按照培訓計劃以系統培訓、崗位培訓為主要形式,全年組織班組培訓、專業培訓班18期,參加培訓人數達到3010人次,培訓對象從各鎮企業辦工作人員,重點村、組負責人,企業職工和經理、廠長,復轉軍人等社會各類具有較強創業意識的人員,基本涉及到了社會的各個層面。二是針對不同培訓對象群體,采用不同的培訓方式方法,有的放矢,對癥下藥,受到基層群眾和企業的大力歡迎和支持。

  組織培訓活動總結 篇4

  根據年初指定的教師培訓規劃,一年來我校領導認真落實規劃內容,在縣教育局的支持下,我校的教師培訓工作取得了較好的成績,現總結如下:

  一、在時間上和經費上予以保障和支持

  我校領導高度重視教師培訓工作,長期堅持以教師的成長和發展作為教師教育的根本出發點和落腳點。首先在時間上和經費上予以保障和支持,我校今年教師培訓費用達百分之九以上,高出教師培訓經費要求的水平。

  二、開展多樣的培訓形式

  我校今年主要開展以校本培訓為基礎的多種培訓,鼓勵教師參加繼續教育、學術交流、學歷提高等多種培訓。

  1、加強班主任培訓。

  良好的教學秩序與良好的學風與班主任的努力分不開,建設一支過硬的班主任隊伍是學校的一個工作重點,因此我校高度重視班主任培訓工作,開展了班主任工作交流,組織參加了榆林市班主任培訓,提高了部分班主任的管理水平。

  2、加強英語教師的培訓。

  根據縣教育局的安排,四到五月份組織我校英語教師參加了英語教師培訓,取得了較好的效果,我校英語教師教學水平總體上得到了提高。

  3、組織實施全校教師得全員培訓,加強新課程理念的學習。

  組織教師開展新課程、新理念的培訓,學校積極創造機會讓老師出去學習參觀,8月份組織我校教師5人去縣城學習參觀,學習先進的教學經驗和管理經驗;此外,根據年初指定的`規劃,開展新理念、新課程、新技術的全員培訓,通過培訓,使教師樹立正確的教育觀念,具有良好的職業道德,不斷完善知識結構,把握課程改革和教學改革得最新動態,適應新課程標準得要求,

  4、加強計算機應用培養。

  我校有一臺計算機,組織教師參加計算機操作培訓,目前我校教師基本上把握計算機基本知識和操作技能,不同程度地利用計算機進行輔助教學,提高了將信息技術與課程整合的能力。

  5、督促教師參加繼續教育培訓,基本上完成了本輪的繼續教育要求。

  6、加強體、衛、藝教師的培訓工作。多次派出教師參加培訓。

  一年來,我校的教師培訓工作取得了較好的效果,我們堅持培訓與教研、培訓與教改相結合集中研修與分散研修相結合,通過培訓,教師的教研能力提高了,教學理念加強了,教學方式有了轉變,提高了課堂教學效率,今后我們將把這一工作更好的開展下去,為建設一支良好的教師隊伍而努力。

  組織培訓活動總結 篇5

  在五個多月的時間里,工作與學習并存。在領導與同事的關心及指導下,熟悉了工作環境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實了工作內容,完成了工作任務。

  一、培訓情況

  1、組織實施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程,月至月,新員工入職培訓共組織實施了期,受教育員工人,平均每期參加人,入職培訓規章制度、質量管理、安全環保教育三門課程覆蓋率為100%。

  2、關于公司級及單位培訓:x月至x月公司級培訓共實施場,培訓人數為x人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓,安環部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術培訓;x月至x月各單位培訓實施場,培訓人數為x人,各單位的培訓重點落在安全環保、工藝質量、技能操作等方面。

  3、特種作業人員培訓考證情況:在領導的指導下,月組織煉鋼廠考證,人數為人;x月組織動力廠考證,人數為人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;x月組織人員考證,人數為x人。與此同時,在領導的指導下,組織實施了在x月接收人來公司實操,待實操考試結束后優先錄取了x人;x月接收了x人來公司實操,待實操考試結束后優先錄取了人,及時填補了離職給公司帶來的較大人員的缺口。

  二、常規培訓管理情況

  1、培訓設施管理情況

  所有培訓教室使用場,培訓設施依舊保持原樣,教室每次培訓結束之后都有要求單位進行清掃衛生,并且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,通過對各單位的協調溝通,沒有發生一起在時間上有沖突的情況;培訓教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會議,教室衛生每星期都有讓阿姨進行打掃;關于電腦和投影儀的借用,由于培訓設備欠缺,在十分必要的`情況下,有單位需要借用培訓設備,每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單,至今沒有發生培訓設備異,F象。

  2、培訓資料收集情況

  每次培訓結束之后,都會及時催交各單位培訓資料,共收集培訓資料紙制版份。

  培訓資料收集時,并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的,這是提交資料的不足之處;同時,各單位提交資料時,沒有要求其提供電子版,這是今后一定要進行改善的地方。

  3、關于特種作業臺賬的管理

  自從特種作業人員信息臺賬出來之后,依據臺賬的信息,都及時通知了單位需要復審的人員進行復審,沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發來匯總,等到明年,即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,以便更及時的掌握公司特種作業人員信息。

  三、培訓工作開展中出現的問題及對策

  對于公司領導批準的年度培訓計劃,一般情況下應該按照計劃執行,若不能執行,應該提前告知并用紙制材料說明原因,這方面不少單位沒有這樣做。

  在明年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監督力,每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,如不能落實年度培訓計劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗。

  組織培訓活動總結 篇6

  20xx年,我院根據工作安排開展對XX農村勞動力轉移扶貧培訓工作。培訓的范圍是以XXX為基地,涵蓋XX村及周邊村民;培訓的主要內容是中餐擺臺操作技能;培訓的標準是國家職業技能鑒定餐廳服務員初級標準。我院高度重視此項工作,結合實際制定措施,真情幫扶,圓滿的完成了對XX農村勞動力轉移扶貧培訓工作。具體總結如下:

  一、領導高度重視,狠抓落實

  學院繼續教育中心領導、系部領導組織專業教學團隊,多次深入XXX實地進行調查,共同制定扶貧培訓工作方案。并狠抓落實,按時推進扶貧培訓工作進程,并進行階段性總結和下一步工作指導,使扶貧培訓專項工作在學院的諸多工作中得到圓滿完成。

  二、專業教學團隊認真準備,真情幫扶

  我院旅游酒店管理專業教學團隊認真準備,精心設計培訓專題,指定專業教師,團隊共同研究培訓教學內容和培訓方法,務使培訓內容能夠結合XXX扶貧點的群眾實際,采取他們所喜聞樂見的、靈活的培訓方法,確保培訓效果。

  1、不辭勞苦,真情幫扶

  為兼顧專業教師的院內教學科研任務和XX及周邊村民的農余時間,我院旅游酒店管理專業教學團隊每次派出兩名專業教師在休息時間赴XX培訓。他們要趕最早一趟班車到達XX,然后再尋找到XX的班車,再轉到XX鄉的臨時“散馬”車到達XX,才能趕在中午的時間進行教學;為了不給當地村民增加負擔和麻煩,他們又趕下午五點最后一班過路班車回到XX,然后從XX回到XX。

  專業教學團隊的教師還把這個時間和班車班次作為一種寶貴經驗傳給下一組培訓的教師,大家沒有誰喊過一聲苦,喊過一聲累,直到培訓工作圓滿結束。

  2、認真準備,靈活培訓

  根據培訓的目的,我院游酒店管理專業教學團隊設計了餐飲服務與管理初級教程、禮儀接待與迎送、語言表達與溝通技巧等培訓專題;同時設計了不同的培訓方法,如餐飲服務與管理初級教程采用示范操作和操作步驟分解訓練的方法,禮儀迎送與接待采用對比規范禮儀和情景教學的方法,語言表達與溝通技巧通過游戲導入進行分析的方法等。通過符合實際的教學內容和靈活多樣的教學方法,不管學院是否具有相同的教育經歷,都能在步驟分解、情景教學和游戲中學到規范的操作方法和難懂的理論知識。村民們不用拿一支筆一張紙,卻能夠在笑聲中掌握知識和技能,授課結束后的陣陣掌聲和最后在安排考試的時候村民們踴躍參加,爭相要求先考的.情景,都是對我們培訓工作的肯定。

  三、培訓綜合效果好

  本次扶貧培訓的主題是國家職業技能鑒定初級餐廳服務員,我們通過操作流程的逐項分解逐個過關達到培訓目的,同時我們在設計培訓內容時充分考慮到面客服務所需要的綜合技能,所以設計了禮貌禮儀的專題和語言表達及溝通的專題,通過仿真的情景模擬讓培訓學員提高與人交流與溝通的能力,提高綜合素養。

  除個別學員由于沒有參加夠培訓時間考核不通過之外,其余都通過了考核,收到了較好的培訓效果。

  雖然我們的扶貧培訓工作已經告一段落了,也取得了一定的成績,但我們深感這是一項長遠的工作,還需要繼續努力,特別是扶貧幫困的力度還有待進一步提高,扶貧的具體措施、方法還需進一步完善,只有這樣,才能真正提高國民素質。

  組織培訓活動總結 篇7

  學校為了進一步激發全校團員青年的愛校熱情營造全員參與、上下聯動的濃厚校慶氛圍,以實際行動為我校的XX周年校慶貢獻青春力量。我們班積極參與校慶的各項活動,現將活動總結如下:

  本次活動達到了預期的效果,同學們都非常積極地參與到活動中,而且還了解到很多關于校慶的相關知識。我們的活動分為三個部分。

  第一部分是小品《路》,這個小品是我們同學自編自導自演的作品,主演有李昊,黃賴娟,吳玉賢,謝玉璇,康湘珺。這個作品主要講述了我們韶關學院XX年來的變更,展現了同學們的青春熱情和表演天分。我們班委通過這個小品的策劃和排練,讓我們班的同學積極去了解我們學校的建校歷史和變遷,激發他們對韶關學院的認同感和作為韶關學院的一份子的自豪感,提升每一位同學的`愛校熱情。從而營造一個濃厚的校慶氣氛,并使得我們07漢語言文學一班這個班集體變得更加團結,更加活躍,更加積極。我可以從這個小品的演員和臺下的觀眾的眼神中看到一種火焰,一種喜慶的火焰。還可以感受到他們的團隊精神。

  第二部分是齊心協力繪畫(同學們齊聚一起,共同拿起手中的畫筆,繪出一幅有藍天、白云、綠地優美圖畫,“與君攜手,共創輝煌”八個大字,在話的中間,體現我們與韶關學院共同渡過美好的明天的心愿)。一張白紙黑線勾勒出我們的心愿,我們全班用心去填充絢麗的色彩,一起畫出喜慶韶院XX周年的斑斕圖。在繪畫活動中,我們把全班氛圍六個組。第一組是學號為1—10的同學;第二組是學號為11—20的同學;第三組是學號為21—30的同學;第四組是學號為31—40的同學,另外加上62號的同學;第五組是學號為41—同學再加上63號的同學;第六組是學號為51—同學再加64、65、66號的同學。出現了一點點小問題,那就是我們在繪畫的過程中我們班委沒有非常完美地安排好繪畫秩序,導致有的同學失去繪畫的激情。這是我們班委考慮不周全的后果,我們以后一定會注意這一方面的問題,把我們班的活動組織得更好。

  第三部分是和詩燃放孔明燈。主持人說:韶關學院是一座美麗的象牙塔。許多大學生在這里走過了他們美好的大學時光,抒寫了他們的校園情懷,描繪了他們的成長歷程。同樣,我們也與韶關學院共渡了一個春夏秋冬。確實如此。我們是韶關學院一份子,我們與韶關學院一起成長;顒恿鞒蹋菏紫仍诳酌鳠羯虾灻瑢懮献约簩πc的祝福語,然后由班主任點燃孔明燈,讓孔明燈帶著我們全班同學的祝福,飛過韶關學院的每一個角落,祝福韶關學院的明天更加燦爛,更加輝煌。

  這次活動從整體上來說,可以說是比較成功的,就只是有一點點的問題,但是問題很快就解決了。所以也沒有對這次活動帶來什么大的影響。在這次活動當中,我們必須感謝我們的班委和一些幕后的工作人員,如制作繪畫圖的,布置場地的,剪接視頻的等等。

  組織培訓活動總結 篇8

  一、干部教育培訓工作的基本情況

  我單位現有在職干部11人,其中黨員8人。一年來,我單位全體領導干部參加了黨的十八大精神宣傳培訓、深入學習實踐科學發展觀活動、會計人員培訓、政務信息工作培訓,全國公務員管理信息系統培訓、科級干部培訓及縣級領導培訓等活動累計20人次。通過教育培訓,有效地提高了干部思想政治素質和專業技術素質。

  二、主要做法

  (一)加強組織領導,健全各項培訓制度。成立了以主任為組長、副主任為副組長,各科室負責人為成員的干部培訓工作領導小組,并設立了干部培訓工作辦公室,負責日常工作。堅持把干部培訓工作列入班子重要議事日程。同時我們還研究制定了理論學習制度、考勤登記制度等各項規章制度,堅持把干部的參培情況與本人的年度考核相掛鉤,大大調動了干部參學積極性。

  (二)切實抓好干部在崗自學。

  1、單位2名干部積極參加市直機關工委組織的學習黨的十八大精神集中培訓班。

  2、根據我市依法治市領導小組辦公室安排的普法學習精神,我單位全體干部認真閱讀和學習了全國“六五”普法的相關資料、《領導干部學法用法讀本》及《公務員學法用法讀本》,參加了“六五”普法網上考試。同時積極鼓勵干部在崗自學,開展干部“終身教育”活動。把函授和在崗自學互為補充、互為發展。

  3、積極安排干部參加周一干部培訓班,制定人員培訓表,從而使人人都能接受培訓,增強各類知識,提高自身素養。

  4、加強干部在崗學習過程的'監督管理。成立監督小組,定期對干部學習的計劃、學習筆記進行抽查,了解干部的學習進度和質量,及時通報檢查結果以鼓勵先進、督促后進。

  5、并要求每位干部撰寫學習心得體會。

  (三)配合做好我市干部培訓工作。承擔我市與省行政學院戰略合作協議的有關公務員培訓工作,會同公務員局與省行政學院聯合對20xx年我市新錄用的50名公務員進行了培訓,配合省行政學院舉辦了“送教下基層”培訓班,對市委、人大、政府、政協等機關80名公務員進行了培訓。

  三、存在主要問題

  本職工作與干部教育培訓工作不能兩手抓,兩促進。部分干部對學習的重要性認識不足,學習的積極性、主動性不夠高。

  組織培訓活動總結 篇9

  這次培訓,專家們所闡述的教育觀點,風格平實。語言或幽默風趣、或樸素真摯,例舉了大量生動感人的實例,深入淺出地向我們闡述了一些班主任工作新理念。這些新的教育理念猶如一盞明燈,為我們受訓的高的班主任工作指明了方向,猶如一泓汩汩的清泉,流入了我們這些中學班主任的心田,打開了班主任與學生溝通的心結……

  專家們的言談中閃爍著智慧的光彩,精辟、獨到的見解令人折服,對班主任工作的鐘情和熱愛溢于言表,帶給我的是一次又一次的啟迪、反省和思考。以下就是我在培訓學習中的幾點主要體會:

  一、班主任要做班級建設的主導者

  班主任除了自己的教學工作外,最重要的是對學生進行思想教育,一個班集體如果長期缺乏思想教育就會如一盤散沙,沒有凝聚力,學生沒有集體榮譽感,沒有進取心,部分學生的壞習慣還會影響周圍學生,導致班級不斷的出現一些讓班主任頭疼的事,班主任首先要營造一個良好的學習氛圍,畢竟學習是學生到學校的主要目的,班主任應當不時獎勵學習好的學生,鼓勵有上進心的學生,幫助后進生,使班上的所有學生都把學習放在首要位置,激發學生學習積極性,鼓勵學生多讀課外書,拓展知識面。同時要對學生進行必要的思想品德教育,使學生學會尊重,學會感恩,學會珍惜,避免出現一些學習好、品德差的學生,力求每個學生在智育和德育上得到應有的發展,成為合格的人材,班主任的這些工作必須有計劃的逐步實施,采用一些活動使這些思想滲透到班集體中,不要等到學生出現問題了再去教育、去補救,那樣班主任的工作就會顯得很被動,班主任要把思想教育的主動權放在自己手中。

  二、班主任對班級管理要用心

  作為教師對待學生,首先要有愛心,很多教師往往對一個班上的好生和差生關注得比較多,好學生成績優異,需要提高,差生學習能力差,需要幫助,而中等生一般成績平平,在班集體里不顯眼,不容易引起老師的.注意,但不可否認的是有些中等生拉一拉就能成為好生,而放一放就變成了差生,因此,作為老師對班上的學生應當同等對待,讓每一位學生都得到關注,不忽視任何一個學生。

  三、班主任與家長相處要放低姿態

  要把學生教育好,家長是我們要積極爭取的一個重要力量,我們要把家長爭取過來,使家長與老師站在同一戰線上,形成合力來教育學生,由于教師、家長工作都很繁忙,聯系的機會很少,老師一請家長,無非是訓話、批評,家長聽著很不舒服。在家長心目中,老師似乎專門是訓人的。這樣的觀點顯然是錯誤的,作為老師應當設身處地為家長想一想家長是成年人,無論誰都不愿意被別人訓話,因此教師不能見到家長就把家長當學生一樣訓話,應當撇開教師的身份,真心與家長聊一聊學生的優缺點,討論怎樣幫學生改掉壞毛病,要努力把家長爭取過來共同教育學生,難得的家長會也應當開得有意義,別開生面,可以采用多種形式,老師向家長介紹教育學生的方法,家長之間互相交流自己是怎樣教育學生的,讓學生參與到家長會中,讓家長聽聽學生們的心聲,幫助父母子女有效的溝通。

  四、班主任要不斷提高自身素質

  班主任的素質不是與生俱來的,而是在長期的教育實踐中進行修養與鍛煉形成的。在這次的案例學習中,我能感覺那些案例的真實性,因為在我的工作中就有著很多和案例中相同的狀況,比如問題學生、班規的制定、比賽失敗、選班委會、與家長溝通聯系等等。而這次學習卻能給我把這些課補上,讓我在以后的工作中再遇到類似事情時也會用案例學習中學到的相關理論來指導自己的工作,同時也使自己意識到班主任應該不斷提高自身素質的重要性。

  (一)提高自身素質重要方法就應該是努力學習。常常聽到我的同行們在說這樣一句話:“教了這么多年,就沒見過像現在這樣的學生”。其實這話也是有一定道理的,因為現在的學生的確與原來的學生不一樣,想讓學生再回到以前的狀態是不可能的,也是不現實的,F在的學生視野開闊、思路敏捷,遇到問題總是窮追不舍,教師只用簡單的說教去規范學生,學生是不買帳的,更何況現在提倡新的教育觀、學生觀。因此班主任要想跟上時代的步伐,就必須努力學習,樹立自身形象,贏得當代學生的信任和尊敬。要學習教育改革的新理念,用最新的教育理論武裝自己;要學習專業知識和其他各門學科知識,班主任不僅要具有精深的所教知識,而且還就具備廣博的其他各門學科的知識上,具有廣泛的文化素養和興趣愛好;要學習借鑒他人的經驗,“他山之石,可以攻玉”,對他人的經驗不管是正面還是反面,不管是成功還是失敗,都虛心學習,從中吸取有益的東西。

 。ǘ┨岣咦陨硭刭|要善于提煉總結。在我的身邊許多班主任工作做了不少,辛辛苦苦干了一輩子,零碎的經驗也不少,從來沒去對自己的工作點滴進行過總結,更沒有對發生在自己身上的許多案例進行過反思。有人說:“班主任是教育藝術家,而不是工匠!痹趯W習模塊中的案例時,我又一次意識到要經常對自己工作實際中的來自學生的各種案例進行深思,不可以草草而過,要對比較突出帶有共性的問題進行多角度的深思,找到最好的解決辦法,并養成提煉總結的習慣,以便更好的完成自己的班主任工作。

  總之,我會以本次培訓作為新的起點,適應時代的變化和發展,確立起符合時代要求的教育觀念,發揮自己的聰明才智,把成為一名全國優秀的班主任作為自己的奮斗目標。

  組織培訓活動總結 篇10

  轉眼間半年的學習培訓就結束了,在生產準備部的領導下,基本完成了這次外出培訓任務。在這半年中自己對:五效真空制鹽、司爐、汽輪機、電氣運行、水采、包裝、有了比較細致的了解、學習和掌握。作為生產調度要負責公司的生產調度指揮,正確發揮指令,協調水、汽、電、鹵的平衡。通過這半年學習,下面我就從以下幾方面作一下簡單的匯報。

  思想上:我想怎么樣才能在制鹽生產企業里,做好一名合格的生產調度?首先:應該具有強烈的主人翁意識,勤奮敬業,以集體利益為重,不過分追求個人利益,不僅能夠團結和帶領全體一線同志,充分發揮每個同志的聰明才智,還要關心集體,關心公司的發展。在積極做好本職工作的同時及時發現并反饋制鹽生產技術、公司管理等發面存在的問題;提出合理化的建議、積極主動地為公司的發展、生產管理出謀劃策,共同推進公司的`發展。

  學習上:學習是一個人吸取知識的和養分的最佳手段,創新是一個國家和民族進步的靈魂,也是我們公司進步的靈魂。因此,在這半年的培訓學習中,我與同志們一起學習,共同探討。特別在河南平煤學習真空制鹽時,大家從整體到細節逐步的學習。圍繞鹵水、鹽漿、成品鹽、蒸汽、冷凝水、不凝氣走向。進行了從整體到后來的圍繞五穩定一暢通及每臺設備的作用、使用、維護等細致的學習。在電站這塊:大家從理論結合實際從分到整逐一學習,比如說:汽輪機大家就從八大系統從理論到實際逐一學習,再加上我們一個輪班集中開一次學習討論會,對一個輪班的學習做一個總結,布置下個輪班的學習計劃。經過大家集體學習、共同進步,基本掌握了每個崗位及每臺設備的作用,完全能勝任公司調度崗位的要求。

  面對新形勢,必須抓住機遇,迎接挑戰,事不關己,高高掛起的思想一定要拋在腦后。不學習、不進去、就要落后,落后要么轉崗、要么淘汰,不換人一定要換思想,不換思想就要換人。時代造就人才,善于抓住機遇的人往往就是人才。所以;我一定不甘落后,勇于進取,努力學習新知識;掌握新技術,積極發揮聰明才智,踏踏實實、兢兢業業,任勞任怨的做好本職工作。

  組織培訓活動總結 篇11

  xx年新年伊始,公司于xx年x月x日至x月x日在進行的為期3天的年會活動現已落下帷幕。本次年會舉辦的主要目的是為了使員工放松身心、緩解工作壓力、增強團隊凝聚力,更是為了展望新一年的新工作及新要求而開展。這次活動就是展現我們行政人事部的職責及存在意義。

  本次年會相比往年,人員更多,內容更加豐富。由于第一次組織50人的活動,經驗不足,前期準備了很多,包括搜集信息,咨詢價格,實地考察,制作流程、獎品方案、抽獎方案、游戲方案,購買獎品、酒水,準備主持等等。從開始準備到最后敲定大概有近一個月的時間,為了年會能順利舉辦,位置選在了位于順義的酒店,相對距離市區較近,前期我們去查看了酒店的具體設施,收集每一項內容的價格,對價格做出對比和盡量爭取的優惠,并詳細的做出了三天活動的內容安排。

  但由于種種原因,此次酒店未能成行;眼看著距離活動時間越來越近,酒店方面還沒有訂下來,我們非常著急,很擔心活動受到影響無法如期舉行,在考慮到路程和會議期間需要錄課要求網速的情況下,我們緊張的'進行著酒店的搜索、詢問和聯系溝通。最終還是聯系到一家適合公司開會并開展活動的地方——。經初步確認后,我們抓緊時間前去查看酒店住宿情況、活動場地和餐廳等,在收到和商榷所有價格后做出了一份較為完善的預算,預算包括酒店活動和年會禮品兩個方面;制定完成后,立即向領導報告所有預算情況,在獲得項目批準后迅速投入到分工策劃和落實活動及會議的詳細內容中,包括設置獎項、獎品發放、發放方式、年會活動內容、采購獎品、酒水食物……秉承公司一切以人為本的宗旨,為了讓大家會開得好,活動玩得好,行政人事部想了很多、策劃了很多,考慮了很多,一切都是為公司員工服務,盡量做到盡善盡美,不使活動留遺憾。

  組織培訓活動總結 篇12

  10月23、24日兩天,我校研究生處組織研究生組織培訓的第一個項目----素質拓展訓練活動,活動在北京密云紅酒山莊進行。雖然是短短的兩天時間,我卻從中受益匪淺,能有幸參加這次素質拓展,我感受頗深,并結實了很多的好朋友。拓展訓練已結束很多天了,我們一起流汗,一起討論,一起感悟我覺得我們是真正的戰友。

  到達目的地后的第一個環節就是“破冰”。在那里,教練讓我們忘記姓名,忘記性別,只要記住你是團隊中的一員,是大家堅強的后盾。無論是誰,只要你的隊友需要你的幫助,你就要挺身而出,義無反顧。突然間,我覺得和身邊的同學的心與心之間的距離拉近了,我們是一個團隊,我們是戰無不勝的。當教練讓我們中的幾名同學到前面去做集體支撐長桿而我們做不到的時候,我才曉得原來團隊的意義,不僅僅是心里想的,嘴上說的,還要有統一的策略,方法。團隊項目不是靠一個人的智力、體力和能力就能很好完成的項目。一定要群策群力,只有團隊中的每個個體相互團結,相互幫助,才能共同完成團隊的目標。

  在此次素質拓展活動中,最具有挑戰性的當屬“高空斷橋”了。8米的高空,一座斷橋,聽起來都那么嚇人,雖然有防護的設備并且我們都買好了保險,不過我想任何一個人都不愿意拿自己的生命開玩笑。不過,我認為這是一次自我超越,自我挑戰的過程。8米的高空足夠令很多人膽寒,然而當你成功邁過那短短的1.5米斷裂的縫隙后的喜悅與興奮感是無可替代的,同學們完成這個項目之后都有種意猶未盡的感覺,都覺得其實這沒有什么,沒那么可怕,重要的是你如何突破自己心里的那道防線。邁出的是一小步,可是,逾越心里的那道鴻溝才是我們人生當中的一大步。

  接下來的“合力造橋”和“彩色七巧板”活動則意義深遠。合力造橋不僅考察我們的傳造性思維,還要求我們要有良好的溝通能力。自己的想法怎么樣讓自己的隊友了解,然后合力做成一個既美觀又實用的橋的模型,只是通過一些簡單的紙杯,筷子等道具來完成,難度是有的,不過通過合理的設計及良好的溝通,這并不是一個不可能完成的任務,然而我的團隊在這個活動中失敗了,原因不僅是因為我們的設計不夠合理,還因為我們與隊友的溝通不是特別的精確。這是我們將來在研究生會的工作中需要注意的,創新性思維與良好的溝通是缺一不可的,只有這樣研會將來在舉辦活動的時候才能做出超越本科生的活動,真正做出有研究生特色的活動。而“彩色七巧板”則更能體現一個領導者的重要地位。領導者的領導能力直接關系到整個團隊運行。如果領導者沒有做好方針政策的規劃以及對成員的正確領導,組織就會渙散,無組織無紀律的團隊是成不了大氣候的,而沒有正確領導的團隊是沒有前途的。這也讓我想到自己作為部長應該多學習如何對團隊進行正確領導,這樣才能事半功倍。

  除此之外還有許多有意義的活動如“目標市場”、“同心圓”等等。經過前幾個活動的經驗教訓,在這些活動過程中,每個隊的隊員之間最關心的都是如何組織、協調及配合好,而不是某個隊員自己如何能做得更好,團隊合作的精神更是發揮得淋漓盡致。這讓我深深的體會到一個團隊里,要充分相信隊友的能力,并且要學會換位思考。

  總而言之,這次拓展訓練給了我一次終身難忘的經歷,通過拓展活動,我感悟到所謂團隊精神,沒有什么不可能完成的任務,不能輕言放棄,多一些勇氣,相信自己,夢想才會實現。素質拓展之后的'兩堂組織培訓課程也令我受益匪淺。洛老師和周老師幽默風趣的講課風格讓我記憶猶新,也從中學到了很多東西,尤其是洛老師的用人理論,什么樣的人該怎么去領導,以及在領導其他人的同時自己應該知道方法策略。而周老師給我們講解的則更加細致入微,讓我知道了怎么進行團隊建設和提升自身的領導力,一個優秀的領導應該起到以身作則的表率作用,而一個團隊一定要有清晰的目標,隊員之間要相互信任,良好的紀律和有效的溝通一樣是必不可少,這樣的團隊才是一個真正的團隊。

  其次,如何建設高效的團隊。第一個就是用人要合理,人才是多種多樣的,有方塊型人才(創造者),梅花型人才(目標支持者),紅心型人才(關系專家),黑桃型人才(實干主義者),發揮每種人才的特長,為我們同一個目標服務。第二,分工要合理,蜂群理論就是個很好的例子,合理的分工才能達到事半功倍。第三,紀律要嚴明,嚴明的紀律是團隊進行一切活動的保證,要做的三令五申。第四,氛圍要和諧。和諧的氛圍有助于更加高效的完成既定目標,這里就要處理好四種關系:和上級的關系;和同級之間的關系;和下級之間的關系;和外部的關系。第五,領導要有方,這也是一切一切的重要前提。

  再次,領導力的提升。領導是出主意,想辦法的,領導在團隊中起到指引方向和維護發展的作用,是工作的決策人,一個好的領導要善于提出愿景,這樣就能給人以希望。好的領導也要善于維護團結并具有解決復雜問題的能力。這讓我深刻的感受到自己要不斷的完善自己,提高自己的溝通力、規劃力、表達力、人際包容力、讀人力、更好的識人、容人、用人、育人、做決策的時候做到快、勇、準,做好合理的獎、慰、懲的激勵方式,讓每個成員都充分發揮自己的光和熱,讓研會成為一個更加高效的團隊。

  我堅信通過這次組織培訓,我們在今后的學習工作中會擰成一股繩,更好的做到團結協作,在將來的工作學習中取得優異的成績。

  組織培訓活動總結 篇13

  20xx年,職工培訓工作在公司領導的高度重視和各二級單位的積極支持、配合下,嚴格按照川煤委[20xx]42號文件和公司人[20xx]16號下達的培訓工作任務,緊緊圍繞公司的年度安全、生產、經營、管理等工作目標和工作重點,嚴格培訓管理,加大職工培訓的力度和廣度,積極推進礦井數字化、信息化、自動化建設。在公司各單位的共同努力下,全面完成各項培訓工作任務。現就全年培訓主要工作總結如下:

  一、主要培訓任務指標完成情況

  公司及下屬各單位全年計劃培訓各類人員15223人,實際培訓15984人次,完成計劃的104、5%。全年舉辦各類安全培訓10593人次,特種作業取證培訓2796人次,崗位培訓1892人,技能大賽10個工種1120人,專業技術人員繼續教育培訓181人,區(科)級干部培訓90人,班組長培訓338人,安全管理人員培訓94人。開展了綜采維修電工、礦井維修電工、采掘電鉗工、采煤機司機、浮選工等工種的技師考評工作,共61人參加考評。

  二、培訓主要工作

  (一)圍繞公司年度工作目標和工作重點,科學制定年度培訓計劃。

  20xx年,公司培訓工作緊緊圍繞公司年度工作目標和工作重點,充分考慮企業發展目標對人才的需求,分析職工現有工作能力和目標差距,有針對性的確定培訓人員和培訓內容,提高職工技能水平,滿足企業發展對人力的需求。為此,公司面向機關各職能部室和下屬各單位進行培訓需求調查,在認真分析整理的基礎上,科學編制公司年度培訓計劃,確保培訓計劃的可操作性、實效性和經濟性得到實現。4月初,公司下發了《集團公司關于印發20xx員工教育培訓工作計劃的通知》(公司人[20xx]16號),并將培訓計劃各項指標進行分解,要求各單位按計劃認真執行。

  (二)著力完善培訓相關管理制度

  為進一步規范和理順培訓經費使用與結算,提高培訓經費效益,保障員工培訓工作的順利進行,公司制定下發了《xx(集團)公司關于進一步規范集中培訓經費使用與結算管理的通知》(xx人[20xx]10號),對經費的使用范圍、支付標準、支付方式、審批程序,并要求對培訓過程進行監督、對培訓質量和培訓效果進行考核。同時,為進一步提高工作積極性,增強教師崗位責任意識,公司下發了《xx(集團)公司培訓教師課時津貼標準及支付管理辦法》(xx人[20xx]13號),對享受課時津貼的人員范圍、基本課時量、課時津貼標準做出了統一規定,并制定相關考核措施。極大的調動專兼職教師的工作熱情,教師參與培訓教學的主動性增強,教案編寫更加規范實用,教學質量和教學效果得到提升。

  (三)采取各種形式,豐富職工培訓的手段和方法

  為了達到培訓為企業所需的目的,20xx公司堅持外培與內培相結合,崗位培訓與脫產培訓相結合,重點培訓與整體培訓相結合,常規培訓與適應性培訓相結合等多種原則,采取請專家、學者來講座,集中系統學習,崗位練兵,案例教學法,生產現場實際訓練等多種形式,豐富職工培訓的手段和方法,全年共培訓15984人次,收到了預期的效果。

  1、安全培訓是公司安全生產的重要基礎

  20xx年,公司認真貫徹落實國務院《關于進一步加強安全培訓工作的決定》,嚴格按照《煤礦安全培訓規定》(國家安監總局[第52號]令)要求,加強對從業人員的安全培訓,把安全生產意識、安全知識、安全技能、安全管理水平作為安全培訓的主要內容。同時,由于連續發生幾起安全事故,安全形勢不好,公司進一步加大對“三項崗位”人員持證上崗的管理,對各單位的“三項崗位”人員持證情況進行清理核實,按照相關文件要求,明確安全管理人員持證范圍,做到應培盡培。邀請省礦山安全培訓中心來公司舉辦安全管理人員培訓班一期,送培94人,取證93人。公司培訓中心舉辦特種作業人員培訓班91期,培訓2796人。舉辦采、掘、機、運、通等專業班組長7期,培訓338人。下屬各主要生產單位為進一步提高和鞏固職工安全意識,全力開展了以《煤礦安全質量標準化》、職業病防治、崗位應知應會等為內容的全員安全培訓,共培訓人員10593人次。

  為學習貫徹《中華人民共和國職業病防治法》,構建公司職業病防治管理體系和工作機制,預防和控制職業病危害事故發生,按照xxX市安全生產監督管理局《關于開展職業病危害管理培訓的通知》安監[20xx]87號文件要求,公司集中舉辦職業病危害管理培訓班1期,培訓各單位職業病防治管理人員34人,下屬各單位在組織開展培訓工作時,也將職業病防治作為職工培訓的一項重要內容。

  2、加強干部教育培訓,著力提升干部隊伍管理素質和執行力。

  采取內部培訓與外部培訓相結合的辦法,強化各層次管理人員培訓。重點開展以全面落實科學發展觀、黨的十八大精神、經營管理、改革改制、全面預算以及相關政策法規等為內容的培訓,提高中高層管理人員的政治理論水平和戰略規劃、經營決策、資源整合、管理創新和危機處理能力。按照川煤集團的安排,送國資委國有企業黨性教育專題培訓1期,支部書記2期,入黨積極分子1期。公司集中組織支部書記培訓班2期100人,科級干部綜合培訓及區隊長培訓2期90人,組織干部培訓1期45人。

  3、技術比武和崗位練兵成為技術學習、技術培訓的重要舞臺。

  為全面提高一線職工的實際操作水平和崗位工作能力,公司各單位廣泛開展扎實有效的多工種、多專業崗位技術大練兵和技術比武活動,使此項活動成為群眾性技術學習、技術培訓的重要載體。今年,公司及下屬各單位共舉辦了掘進機司機、電器防爆檢查工、煤質化驗、電焊工、餐廳服務員等10個工種的技術比武,有1120名選手參加了比賽。技術比武成為廣大職工“展示風采的舞臺,交流學習的平臺,爭創一流的擂臺”。通過技術比武、崗位練兵,使職工達到學習、教育、影響、幫助、促進,提高專業知識和業務水平。為培養和造就高素質、高技能人才隊伍,為公司轉變發展方式、提高發展質量提供人才保障和技術支持。

  4、職業技能鑒定成為推進職工職業能力建設的重要手段。

  為進一步推進職工職業能力建設,暢通人才培養渠道,不斷提升職工的實際操作能力和操作水平。公司在深入調查各單位各工種人員鑒定需求的基礎上,科學合理編制年度鑒定計劃,并下發相關文件,保證鑒定工作的制度化、規范化、常態化。2月末,公司下發了《xx(集團)公司關于印發20xx年職業技能鑒定工作計劃的通知》(人字[20xx]5號),同時,為推動公司技師考評工作的順利開展,公司下發了《xx集團公司關于印發技師考評工作的安排意見》、《xx(集團)公司關于中級工、高級工、技師、高級技師評聘管理辦法》、《xx集團公司關于印發煤炭行業特有工種技師考評工作實施方案的通知》,通過大力宣傳,積極營造,進一步落實技術等級待遇,形成評聘結合的有效機制,使職工參加職業技能鑒定的積極性和主動性明顯增強,今年共開展井下爆破工、xx檢查工、地面電工、焊工、安全檢查工、掘進機司機、高級電工等27個工種719人的職業技能鑒定培訓。特別是技師考評工作的開展,開創了公司近20年來高端人才培養、鑒定的新局面,為進一步暢通人才成長渠道,職工合理進行職業規劃鋪平了道路。促進了職工隊伍技術結構的有效改善和整體技能水平的進一步提高。

  5、技能大師工作室成為技能攻堅、技藝傳承的有效載體。

  為加快公司高技能人才隊伍建設,拓寬高技能人才成長渠道,提升培訓效果,充分發揮高技能人才在帶徒傳技、技能攻關、技藝傳承等方面的重要作用,公司下發了《xx(集團)公司關于開展技能(技師)大師工作室創建活動的實施意見》,為各單位技能大師工作室的創建工作提供了指導和依據。文件下發后,先后成立了公司xx浮選工工作室、xx焊工工作室,xx電廠xx創新工作室和覃林江鍋爐技能工作室,xx礦機電專家工作室等。通過編制規劃,訂立制度,設定工作目標,簽訂協議,組織攻關,學習培訓交流,驗收考核等工作流程和監督考核,發揮工作室攻堅克難、技術創新、技藝傳承的'重要作用,帶動工作室團隊整體技能水平的提高。20xx年,xx頂礦機電專家工作室除積極參與生產搶修、疑難故障攻堅外,還擠時間抽派人員舉辦機電設備專項培訓15期,培訓人員356人次,培訓后,人員操作技能得到有效提高。機電設備故障維修時間明顯縮短,維修質量有所提高,故障率減少,設備影響生產的情況較之前發生得少了。

  (四)注重實效,分層次、分主次夯實培訓內容

  20xx年公司培訓內容按高層管理人員、中層管理人員、一般管理人員、專業技術人員、工人分類進行設計培訓。高層管理人員主要側重于學習現代企業管理知識,吸收新的管理經營理念,提高決策的科學性;中層管理人員培訓學習黨的十八大精神,全面落實科學發展觀,努力提高執行力;專業技術人員注重對新技術、新工藝、新設備、新知識的培訓,掌握本崗位的業務知識,確保技術管理的先進性;工人培訓主要是上崗培訓、崗前教育、安全教育、專業技能和理論教育、等級工培訓及掌握本崗位業務技能。

  全年公司通過內培、外送等形式組織各類培訓。高層的有國資委國有企業黨性教育專題培訓;中層的有科級干部綜合培訓及區科隊長培訓和黨支部書記培訓等;專業的有煤礦通風安全專業、煤礦地測防治水專業技術人才專題培訓班;管理崗培訓有財稅知識培訓;人力資源辦公系統業務、勞動用工管理、社會保險知識培訓;新聞宣傳業務培訓;組干系統業務培訓;工會系統業務培訓;安監系統業務培訓;安全管理人員培訓等20多個班(期)次;工人層次的有班組長培訓、新招員工崗前安全培訓班、崗位安全培訓和崗位技能培訓、煤礦特種作業人員培訓、地面特種作業人員培訓等120多個班(期)次。

  (五)多渠道、多形式優化培訓師資力量,提升培訓水平。

  為進一步加強師資隊伍建設,優化教育資源,今年安排14名煤礦教師參加了省局組織的安全培訓教師的復訓和初訓,經考核全部取得了資格證書,加大師資隊伍建設。同時按照《安全生產培訓管理辦法》(國家安全生產監督總局令第44號)的規定,安全培訓機構的專職教師應當每年接受不少于40學時的繼續教育,培訓中心安排了33名煤礦教師參加省局組織的繼續教育培訓。并且,為提高培訓教學質量和教學效果,職工培訓中心組織專兼職培訓教師進行教學研究、教案研討,通過促進培訓工作者之間的交流學習,豐富教育培訓資源,使教學質量和教學效果得到了有效保證。

  (六)建立職工培訓監督考核體系,確保培訓質量和效果。

  為促使培訓質量和效果得到有效提高,建立和完善職工培訓考核體系,公司將集中脫產培訓納入統一管理,由培訓主辦單位按要求對培訓承辦單位的培訓過程進行監督考核,考核內容涉及人員到課率、課堂教學質量、學員學習反映、培訓效果評估等各方面,培訓經費的使用由監督考核部門審批,報經公司相關領導批準同意后劃轉。同時,公司不定期組織相關人員對下屬各單位的培訓工作開展情況進行檢查,檢查的內容包括機構人員設置、管理制度建設、計劃執行情況、培訓效果、教學管理、檔案管理、師資隊伍建設、培訓經費使用等多個方面,對培訓對象、培訓師、培訓部門和培訓后的效果進行評估。通過培訓監督考核體系的逐步完善,對各單位科學制定培訓計劃,周密細致組織培訓項目實施,開展培訓有效性評估,確保培訓質量和效果起到了積極作用。

  三、培訓工作中存在的問題

  盡管今年各項培訓工取得了較好的成效,培訓管理上有一定創新,但仍然存在著一些不容忽視的問題,主要表現在:

  第一、缺乏有效的培訓激勵機制,或對制定的激勵辦法落實不夠,職工參加培訓的積極性不高,主動性不強,學習意識和學習氛圍不濃,職工從“讓我學”到“我要學”的意識沒能得到有效的轉變,影響到職工隊伍整體素質的提高。

  第二、工學矛盾突出,實際操作培訓和安全生產實際需求之間仍存在一定差距,培訓效果有待進一步提高。

  第三、技能人才隊伍建設手段單一,效果不突出,還需進一步挖掘探索人才培養新模式,建立健全行之有效的激勵引導機制,積極推動人才隊伍建設。

  組織培訓活動總結 篇14

  今年我有幸參加了國家組織的教師培訓。這一個月來,我認真收看視頻,積極參加論壇的討論,撰寫新帖,發表文章,積極完成當天的作業。通過學習收獲頗豐。同時也為下學期的新課程語文教學做了一定鋪墊。我通過對自己過去的教學思想和行為進行了反思,用新課程的理念,對曾經被視為經驗的觀點和做法進行了重新審視,現將在反思中得到的體會總結出來,以求與同行共勉。

  一、要把課堂參與的主動權交給學生。因為我們都知道學生是學習的主人,課堂是學生的天地。教師要充分調動起學生的學習興趣,讓學生主動參與知識的形成過程,主動參與是創新學習的前提和基礎。學生在這種主動參與學習的全過程中,既提高了語言表達能力,同時又激活了思維,充分發揮自身的潛能,從而調動了學習語文的積極性,真正把“讓學生成為學習的主人”這一課堂教學的主題策略落實到實處。

  二、課堂上要把更多的時間留給學生。我這里“更多的時間”指的是讀書,因為我們教學的內容是語文。語文課標指出:“要讓學生充分地讀,在讀中整體感知,在讀中有所感悟,在讀中培養語感,在讀中受到情感的`熏陶。”記得有位教育家也曾說過:“語文教學第一是讀,第二是讀,第三還是讀。”因此,我覺得語文課上應給學生充分的時間讀。在語文教學中,教師盡可能地營造濃烈的朗讀氛圍,促使每個學生的個性充分發展。并在這樣的氛圍中,吸引學生融入情景,感受語言的神奇、內容的豐富多彩、內蘊的意味深長,再通過朗讀表達出來。在不斷的練習中熏陶情感,發展智力,增強想象能力和思維能力,促進智慧的生長。讓我們的學生充分體會到“一千個讀者就有一千個哈姆雷特”的真正含義。

  三、我認為師生關系的民主、平等、融洽、親和也是加強語文教學的有效性的又一個重要而且關鍵的問題。我們當老師的以前也曾當過學生,回想當年的我們,是否因為喜歡某個老師從而喜歡上這個老師教學的課程。今天的我們是否也應該讓我們的課堂成為師生間溝通的橋梁和紐帶,讓我們可愛的孩子們感受到我們對他們的關愛,讓師生之間彼此感受到溝通的快樂、心靈的愉悅。

  以上是我點滴收獲和建議。“路漫漫其修遠兮,吾將上下求索!蔽覍⒗^續關注國培,在國培中學習理論,汲取經驗,使自己更快地成長起來。

  組織培訓活動總結 篇15

  在縣局和縣進校的安排下,我參加了灤南縣骨干教師第四階段提高培訓,經過三天的學習和自主學習,我接觸了培訓的專家教授們的先進教學理念,更進一步了解和掌握了新課改的發展方向和目標,教授嚴謹的治學精神和認真負責的態度給我們留下了難忘的印象,聆聽著專家的教誨、倍感親切和敬佩。

  作為一名教師,我深感自己的成長歷程的.進步,首先接觸到課改前沿的理念,課改力行了十年之久,沒有固定模式,我們可以大膽創新,但不能背離學生的主體地位,不能偏離歷史的客觀公正,不能脫離課標和學科說明,總之,我們需要改變的是思想理念,是教師唱主角的傳統教學,把課堂的主人演繹成學生。調動學生積極參與課堂教學,讓他們樂學、學會、會學。其次學習了許多歷史理論知識,專業性與綜合性相結合,大大豐富了我的知識智囊,澄清了我在教學中的一些知識體系,會使我今后的教學更加輕車熟路,會讓我從事的教育事業錦上添花。

  在聽課中,我深刻體會到課程應該是:學生在老師的指導下,通過自己親自去體驗、嘗試,來逐漸學會生活、學會學習,從各個方面來培養學生探究事物的興趣和積極的態度,以學生為主體,教師盡量只起到指導的作用,以培養學生的能力為中心。教師自身素質要提高,駕馭課堂能力要加強,對于學生錯誤性的認識,教師能夠及時通過查找資料等方法予以解決。教師要能靈活地運用教材,處理知識點,與信息技術、其他學科整合,提高課堂效率。在講課時,不拘泥于教材順序,而是根據實際需要靈活變動。

  教學過程中,教師的教對學生的學來說是居于主導地位的,但學生是學習的主體、課堂的主人、教育的對象。一堂成功的歷史課就是教師在教學上的主導作用和學生在學習上的主體作用的最佳結合。若是沿用教師講,學生聽,'滿堂灌'的老模式,會抑制學生學習的內驅力。所以在推進素質教學過程中,教師不能以教育者為自居,包辦代替,而是應以指導者的身份,啟發、引導學生提出問題、分析問題、解決問題,把傳授知識和真理的過程轉化為學生努力思考和實踐的過程,從而激發學生學習物理的積極性和主動性。

  感謝這次培訓,讓我有幸聆聽了國內的著名專家學者講座,開闊了眼界,收獲了知識和理念;感謝培訓,讓我認識了許多一線骨干教師,他們的敬業精神深深感染了我,從而也激勵我在今后的教學中更加努力進取,力爭上游;感謝培訓,讓我的學生學會了獨立自主的參與教學,我會帶著諸多收獲,走上今后的教學崗位,綻放青春光彩,澆灌教育事業。

  組織培訓活動總結 篇16

  20xx年度,在人力資源部以及我部領導的的正確指導下,在相關部門的大力支持和配合下,根據年度培訓工作的目標和要求,我部順利完成各項培訓工作任務,F將本年度培訓工作情況總結如下:

  一、技術部內部各類培訓制度建設

  20xx年,鑒于技術部在培訓管理中制度建設薄弱的情況,著手加強了培訓制度建設,參考學習人力資源部相關制度,制定了我部在培訓工作中的相關管理制度。主要有:

  1、年度培訓計劃調整調度制度,進一步規范培訓工作的工作程序、工作方法。

  2、培訓計劃動態跟蹤制度,實時對培訓項目以及培訓效果進行

  3、初步落實了培訓工作責任制度,按各科室進行考核。進一步加強我部培訓管理的力度。

  二、培訓組織管理及培訓計劃執行情況

  公司培訓的組織管理,按照人力資源部負責、專業培訓業務部門組織實施、后勤部門配合的.思路,年度培訓項目完成率83%,培訓預算完成率69%,培訓覆蓋率98%。具體情況如下:

 。ㄒ唬┕窘M織出國(境)考察與學習情況

  根據20xx年初公司制定的出國(境)考察計劃,有效組織5批25人次出國(境)考察和學習活動,形成5篇專題考察報告。

 。ǘ┕窘M織外部培訓情況

  根據20xx年度公司培訓計劃,公司組織員工參加省國有企業監管機構、中介培訓機構及高校組織的各項培訓20余批,人數達200余人次,較好地滿足了各項業務開展需要。

 。ㄈ┕窘M織內部培訓情況

  20xx年度,公司共組織內部培訓訓班18期,參訓人員20xx余人次,計劃完成率100%。具體情況如下:

 。1)營銷類培訓5期,600人次;

 。2)客戶服務類培訓3期,300人次;

 。3)運營管理類培訓2期,160人次

  (4)公司組織后續執業培訓教育培訓情況

  按照行業協會要求,公司積極組織全體從業人員后續職業教育培訓工作,較好地完成了20個規定學時的后續教育培訓工作,計劃完成率100%。

  三、存在問題與不足

  回顧20xx年度培訓管理工作,取得了一定的成績,但在培訓管理上,也存在一些突出問題,主要有以下幾點:

  1、培訓工作總體比較粗放,在具體培訓管理工作實施過程存在遺漏或盲區,一定程度上影響了培訓管理工作效果,尚需不斷地改進與完善。

  2、培訓計劃制定方面不夠嚴謹,借鑒培訓機構培訓項目較多,計劃完成上較為困難。

  3、培訓計劃執行方面。一是執行力度不夠,由于時間緊,需安排培訓項目多,一些培訓項目難以執行;二是督促執行力度不夠大,盡管催促有關部門盡快按計劃安排相關培訓,但有些培訓項目仍未完成;三是計劃外項目難以管理,個別部門自行組織培訓項目,培訓結束后才知道已完成了培訓。

  4、培訓管理工作不夠細,培訓事前跟蹤、過程控制、信息反饋、事后考核、詳細記錄等工作力度不夠大,相關管理措施執行不夠到位。

  四、改進辦法

  20xx年度,在總結20xx年培訓管理工作經驗的基礎上,針對培訓管理工作中存在的問題,我們準備從以下幾個方面改進培訓管理工作:

  一是收集各處室意見,完善培訓工作管理制度,理清培訓工作程序,規范運作培訓項目,增強培訓工作管理效果。

  二是要按照各方面需求科學、合理制定年度培訓計劃,按照全面預算管理要求,將費用控制到具體培訓項目,并嚴格按年度培訓計劃開展各項培訓。

  三是加大培訓執行力度,計劃培訓項目需按期進行,不能以其他工作忙為借口拖后或不予安排。

  四是加大培訓工作精細化管理力度,力求逐期對技術部內部培訓項目進行全程跟蹤,加強過程控制與信息反饋工作,努力做好培訓考核工作,全面建立員工培訓檔案。

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