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酒店升職申請書范文
在人們越來越重視發展的今天，申請書與我們不再陌生，在寫作上，申請書也具有一定的格式。你還在為寫申請書而苦惱嗎？以下是小編整理的酒店升職申請書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
酒店升職申請書范文1
尊敬的領導：
我叫xxx。從事夜場已有多年了，夜場的幾年生涯中憑著自我不斷學習且不斷提高。本人工作認真、細心且有較強的責任心和進取心及時間觀念，能雷厲風行，勤勉不懈，極富工作熱情、性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力，確實完成領導交付的工作和同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合個部門負責人成功地完成各項工作、積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步。已掌握了熟練的業務技能技巧及基本的管理藝術，在工作實踐中也贏得了同事們的一致好評。
很榮幸走進這個大家庭，加人這個團隊。目前我在這里是一名服務員，俗話說：“不想做將軍的士兵不是好士兵”。聽到公司為了更好的完善管理需要內部提一名部長，我好開心!因為我知道機會來了，“人往高處走，水往低處流”進一步提升自己的時候來了，機會是給有準備的人的。我早準備好迎接新的挑戰，我相信我能勝任好這份工作。
按著公司的方針，共同創造佳績。不斷的自我提高打造一支新的團隊，為我們的'團隊鞠躬盡瘁出一份微薄之力。雷厲風行的完成上級下達的工作指標，認真執行并反饋工作的進度。按時參加工作會議并貫徹執行及時傳遞會議精神給員工，讓員工按著我們的工作思路完成好每天的工作。引導監督員工的工作進展，工作期間采用走動式保障突發事件能第一時間了解和處理并及時反饋。關心員工的生活起居 ，了解其心態營造良好的氛圍。每天檢查硬件設施設備保證正常運作(如有未能及時修整的及時匯報)。定期給員工培訓提高員工技能技巧及良好的職業道德，做到身先士卒，以身作則。灌輸員工的開源節流意識，及團隊精神，自我做起。
剛剛接觸管理，難免會出現小差小錯需領導指正;但前事之薦，后事之師，經歷會不斷讓我成熟，在處理各種問題上考慮得更全面，杜絕類似失誤發生。在此，也會主動向領導和同事學習討教，不斷的摸索;不斷自我提高;不斷的完善讓自己更加堅固和優秀。我相信我一定能勝任好工作，成為優秀中的一員，不會辜負領導的期望和同事的支持。
在此懇請公司領導給我這個鍛煉的機會，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的工作。為團隊出我的一份力，和團隊為公司創造價值，同公司一起展望美好的明天。
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
酒店升職申請書范文2
尊敬的酒店領導：
首先感謝酒店給我提供了一個非常好的鍛煉和發展平臺。
我于20xx年3月2日加入酒店禮賓部，任職行李員，后升為領班，距今已經整整4年余。在此期間，我兢兢業業，嚴于律己，一切從酒店利益角度出發考慮問題，盡心盡力服務好每一位客人。
在此期間，我為酒店做了我最大的努力，總結有三：
1、工作態度
自加入酒店以來，無條件完成領導交付的任務，從不計較時間，不計較得失，為客人提供完善的星級服務，給酒店制造完美的形象。
2、工作能力
在這個方面，我一直都對自己很有信心。做了五年的`禮賓工作，對于每日的迎來送往，解決住店客人困難已經非常有經驗。雖然和真正的金鑰匙還有些距離，但是我一直朝這個目標努力，完善自己的專業知識。
3、人際關系
在酒店的這幾年時間，本人尊敬領導，團結同事，從不與人面紅耳赤做口舌之爭，在工作中也得到各同事的鼎力支持。
終上所述，我充分肯定自己能勝任大堂經理這個工作崗位，我肯請領導能夠審慎考慮我的職業規劃，給我一個更加廣闊的空間和平臺，讓我為酒店做更大的貢獻!
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
酒店升職申請書范文3
尊敬的領導：
您好!
自20xx年xx月我有幸進入酒店以來，近1年了，首先感謝酒店領導對我關心和重視，為我提供了這么好工作環境，學習的平臺。自加入酒店以來，我始終抱著“酒店是我家，繁榮靠大家”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一直認認真真、兢兢業業地對待我的每項工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為酒店的發展做出了自己應盡的責任，與酒店共同進步共同發展。在提高個人工作技術經驗的同時，有幸為酒店添磚加瓦略盡綿力，您是我的領導，這些您應該是了解，您甚至可以從同事們那里得到對我評價。
我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出升職加薪請求，希望領導對我申請能夠加以重視。 我的理由如下：
隨著酒店的業務不斷發展，個人的能力也在不斷的提升和進步，解決問題的.效率越來越高，同時工作職責范圍和工作量也在相應地增加、工作強度不斷加大，如能獨立設計光伏系統、獨立完成施工技術指導，在施工現場有一定施工指導經驗、適應出差;熟悉酒店產品生產要求，能跟進生產要求按時按質完成生產及包裝和發貨等酒店內務。同時，為滿足酒店發展需要，還帶領新進同事工作學習。
人追求的目標越高，他的才能就發展的越快，才能為企業創造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標準，員工的素質、能力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情是不公平和不值得的。我相信對于有一定能力和執行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企服業務。
如果您認為我現在的工作內容及質量還未能達到這個升職加薪標準，我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。加薪不是目的，只是希望讓我們做得更好! 期待您的答復。
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
酒店升職申請書范文4
尊敬的領導：
首先，感謝領導給我這次評選優秀員工的機會，也感謝您能在百忙中看我這份自薦書。
給公司帶的的是正資產而不是負資產。必須擁有勇于挑戰自我，創新自我的人生價值觀。只要你是千里馬有一天會遇到伯樂的。更重要的一點是我們要與團隊共成長，成功20%是靠自己，80%是靠別人。沒有完美的個人，只有完美的團隊，團隊的輝煌依靠我們第一個人的努力。我們的成功離不開團隊的力量。無論是之前還是以后未來我將會更加努力、更加勤奮的工作、更高的目標、更高的起點要求自己與各同事一起為誠維竭盡全力為我們公司明天的宏偉藍圖添份一色。為我們今年的目標等待著我們大家齊心協力去完成，為公司的全面發展和攀升目標奮斗。
最后，希望在今后工作中，能一如既往地得到各同事領導的支持各肯定。
我深信，一份耕耘，一份收獲，從點點滴滴的.工作中，我細心積累經驗，使工作技能不斷提高，為以后的工作奠定堅實的基礎。在此很感謝我部門的主管在工作中給了我諸多的指導與幫助,還有我的員工同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協作，假如沒有你們就沒有我今天的成長。最后再次感謝領導在諸多工作之際觀看我的優秀員工自薦書。您們辛苦了。
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
酒店升職申請書范文5
各位尊敬的公司領導：
您好!
在公司工作快2年時間里，我在工作，積累了一些實踐經驗. 通過學習，發現成功并不是想象中的那么困難：正確的目標+詳實的計劃+頑強的意志=成功;人人都可以成功;經營企業也是這樣。也正是因為學習，讓我獲得了知識，增長了自信，不但使我喜歡上了酒店行業，而且逐步明確了人生職業理想，爭取成為酒店管理領域的專家。大勝靠德。我是品德成功論的忠實信徒，但并不排斥個人魅力論。因此，我在把誠信作為自己核心價值觀的同時，也重視培養自己積極主動的心態以及維持良好人際關系的圓熟技巧。
下面是我在戛納店的一點感想：
我們酒店是以中低檔商務市場為目標市場，所以在服務中突出“熱情、舒適、廉價與方便”的特點，注重標準化服務，強化成本控制。
酒店的產品特點也決定了酒店的服務勞動密集度，使管理階層難以提供一種真實具體的考核與監督服務質量的標準。因此，酒店的這種非實體性的產品給酒店的服務員提供了更大的道德風險、機會主義和“搭便車”的空間。所以我們要注重過程管理，而不只是結果。因為酒店所提供的產品根本上有別于工業產品。服務的全過程性要求酒店實行全方位的管理;而服務的直接性則要求飯店實行靈活的管理.員工處在一種動態的服務過程之中，管理活動就是管理過程。因此，最有效的'組織設計就是按照過程流動進行組織設置，圍繞著過程實現或完成分配各方面的職能人員，而各職能的橫向聯系及其相應的組織就需要緊密配合，協調一致，才能完成一個完備的產品生產，因之也能克服單一的分工化和職能化的弊端。例如：明確的崗位職責和管理人員的場進行巡視，如果服務員對客人的眼神或手勢未做出反應，管理人員會及時補臺為客人服務，客人較多時，管理人員協調服務員掌握好服務的節奏和順序。在管理過程中，管理者會面臨各種問題：市場的激烈競爭、設備的老化、獎金的不足、員工的抱怨、部門之間的矛盾、客人的投訴等，在困難和問題面前是畏縮不前，被動等待，還是主動想辦法去解決，這是管理者工作態度的不同表現。說得再多，問題沒有解決，工作目標沒有實現，這不能說是管理者到位。
當一個 管理人員就要 “以人為本、以客為先”。酒店員工作為“服務”的基本載體，成為酒店產品價值實現交換的重要中介，從面成為酒店在運轉管理過程中的一個“焦點”——酒店運轉管理的基本出發點與歸宿點。“以人為本”反映了現代酒店及其經營者的一個基本管理思想：客人是酒店的衣食父母、財富源泉;員工則是酒店經濟效益與社會效益的基本生產力。所以，如何調動員工的“敬業、樂業、勤業”的工作積極性，如何建立良性、有效的人力資源開發激勵機制，成為酒店運轉管理的一個核心問題。“以人為本”即以員工為利益之本、效益之源。然而，鑒于酒店的客觀屬性，客人又自然而然地成為現代酒店運轉管理過程中的另一個更須倍加關注的“焦點”，即優先于員工之先的“焦點”。 沒有滿意的員工，就不會有客人的滿意;沒有微笑的員工，就不會有客人的微笑!
一個 管理人員還要有敢于承擔責任，關鍵時刻上得去，這是管理者在管理到位中的作用體現。靠規章管理是簡單的管理，但讓被管理者心服則不易。這就要求管理者除了自身品德、業務素質過硬外，還得掌握管理的技巧和方法，用不同的領導方法去處理事、管理人;善于溝通，掌握人際交往的藝術;學會激勵員工的技巧，善于調動人的積極性;
要是公司給我這個 機會我 覺得在以后的管理當中應當做到以下幾點：
一服務員要不斷培訓的服務常識，要是基礎服務還沒做好，更不用提個性化服務了。
二是管理督導有問題。管理人員到場對服務進行現場督導，達到補救效果.
三是給予客人足夠的重視與關注。
誠然，在日新月異的當今社會，在日趨激烈的人才競爭中，我還欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全體同仁的信任和指導，具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮斗精神的我，定能在您的指導下，在豐富的實際工作中不斷提高，日趨完善。同時，我也會竭我所能獻出我的才智，以報答領導的知遇之恩。
此致
敬禮!
xx x
xxxx年xx月xx日
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