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教學主任述職報告

時間:2023-06-21 08:37:37 述職報告 我要投稿
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教學主任述職報告

  我們眼下的社會,報告的用途越來越大,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的教學主任述職報告,希望對大家有所幫助。

教學主任述職報告

教學主任述職報告1

  本學年我擔任了二年級二班班主任和數學教學工作以及新任了教務處職務。回顧這一學年的工作,忙碌中透露著累和充實!

  一、思想政治、職業道德方面

  本人熱愛教育事業,熱愛學生,熱愛本職工作,恪盡職守,謙虛謹慎。遵守學校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。處處以一名人民教師的要求來規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。

  二、教學工作方面

  1、首先是備好課。在繼承以往備課優點的基礎上,根據本學期學校對備課的要求,又對自己的備課形式進行了一定的修改和補充,使備課更加完善,更加有使用價值。

  2、上好課。作為一名教師,認真上好每節課,是提高教學質量的關鍵所在。我盡量把握課上40分鐘,少講多練、精練類型習題。不上無準備之課。

  3、做好學困生的課后輔導工作。由于數學學科的特點,思維縝密、環環相扣,隨著課程的加深,學困生越來越多。針對這部分學生,我不強調、不放棄,對他們首先進行思想教育。樹立學習的信心,在課堂上我有意識地通過一些淺顯易懂的問題為他們提供發言機會,讓他們自我表現,同時對他們在學習中的點滴進步,我都給以表揚和鼓勵,使他們逐步樹立起學習的信心。利用課間及休息時間,采用師生、生生一對一的講解方式為他們補課,盡量讓他們跟上學習的步伐。

  三、班主任工作

  本學期根據學校安排,我初次擔任班主任工作,由于沒有任何經驗所以任何事都會如此地小心。

  1、首先要做一個富有愛心的教師。在班主任工作中,我始終保持一顆“愛心”,理解學生,尊重學生,在拜讀完李鎮西老師的《做最好的班主任》一書后,“真心的關愛每一個學生”這一觀點在我心里更加的堅定。我們班單親及留守兒童占班級一半以上,在學習和生活上,我都會給予他們更多的關愛。及時處理繁瑣的、融于日常生活中的班主任工作,與學生建立“師生+朋友”的關系,堅持以生為本,,注重學生行為習慣、學習方法的培養。

  2、積極主動地與家長聯系,通過電訪了解學生在家里的情況,并向家長報告學生在校的`表現,互相溝通,共商教育孩子們的方法,使學生能健康發展。發現個別學生問題時,主動與家長聯系,并力爭家長的理解、支持和配合。

  四、學校工作

  對學校的各項活動和任務,我都傾盡全力,盡我所能。對于教研組長和學籍管理工作,我從不敢怠慢。在學習和摸索中讓工作更加的完善;初次接觸教導處職務,很多東西還沒有頭緒,我虛心向領導請教,認真學習。

  五、不足之處

  由于工作經驗及個人原因,在開展工作當中也出現了一些不近人意的地方:

  1.工作任務繁雜,沒有合理安排好自己的工作時間,所以在教學上的精力明顯減少,比如:學生家庭作業,原來都是不管任何作業都是我逐題批改,逐一指點改錯的,但這學期的個別作業,我沒能做到及時批改,有些放給了小組長批改。

  2.班主任工作中由于自己的不足,也出現了大大小小的意外,今后還需要不斷學習班主任相關工作,更加用心對待。

  3.本學期的讀書計劃沒有完成,沒能湊出時間來讀書。

  xx年是忙碌勞神的一年,也是迎接挑戰的一年。五年的教育教學工作給我一個這樣的啟示:學無止境,沒有最好,只有更好。作為一個青年教師,我知道我的工作才剛剛開始,我愿繼續努力成為一名優秀教師。

教學主任述職報告2

尊敬的各位考核組成員,各位領導:

  大家好!沒有轟轟烈烈的壯舉,只有腳踏實地的工作。本學期我擔任初二動車1、2班的語文教學工作和動車1班的班主任工作,同時任初中部教學服務中心主任職務。

  半年來在校長室和主管校長的領導下,在各位領導和同事的幫助下,各項工作圓滿完成。教務工作繁瑣復雜,現就本學期的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導。

  一、教學工作

  本學期我擔任初二動車一二班的語文教學工作,周課時正課12節,早自習4節,晚自習4節,注重教學質量的提高,真正貫徹齊校長提出的“以教學領導教學”的思想,教學成績名列前茅。

  二、班主任工作

  本學期我繼續擔任動車1班的班主任工作,盡管學生會出現這樣或那樣的問題,但是我想說的是我一直在努力。

  三、處室工作

  (一)常規工作:

  1、教材、教學資料、學生作業本的發放,確保了教學工作的正常進行。

  2、堅持教研不動搖,協助教科處,認真組織初中部各學科組堅持每周教研活動,在各教研組長的精心組織下,或指導、或交流、或評議,促進課堂教學質量的提高

  3、精心組織每周公開課和視頻課,力爭做到每節課都能達到聽課有效,上者有提高的目的,真正發揮出示范引領的作用。

  4、牢固樹立質量意識不動搖,以身作則,確保教學質量的穩步提高。

  5、認真組織月考期考,做好成績分析。配合初中各年級組組織了月考,期中考,期末考,使的考試有條不紊,繁而不亂。考試結束后,對每次考試情況作了較詳盡的質量分析,使教師明確自己的努力方向。

  6、加大常規業務的檢查力度,做到每月一抽查,及時公布,由于敦促到位,檢查及時,教師們均能按要求備夠課,備好課,上好課,做好常規工作,為教學成績的提高提供保障。

  (二)迎檢工作

  1、檔案工作,暑假期間協調教務干事王海亮、張愛蓮、石玉霞,利用中午、晚上,加班加點,集中整合檔案,重新粘貼標簽,用時一周,整合檔案盒近200個,圓滿完成任務。在此對幾位同事表示真誠的感謝。

  2、教學評估,根據教學評估標準多次審核,檢查,補充檔案,協助教科處重新制定迎檢檔案目錄,組織教師和教務處干事對教師自評,互評,評估小組評,并及時匯總、收集整理,加蓋公章,及時歸檔、上報。圓滿完成初中部教師的教學評估工作。

  3、組織初中部教師整理義務教育階段評估文件夾,并多次逐一審核,并印發教學評估文件夾的具體要求,圓滿完成此項工作。

  4、教學評估說觀議活動,協助主管校長確定教學評估上課人員名單,并進行培訓。首先對數學組進行說觀議活動,其他學科組觀摩學習,并制定教學評估說觀議重點,組織培訓。認真審核各學科說課議課材料,并參加現場說觀議模擬活動。

  5、雙有效現場會工作,協助語文學科組集體備課十余次,幫助作課教師李洪卓修改教學通案,觀課議課,模擬演練,協調作課教師與市教研員的溝通指導,并多次迎接市教研室和教育局領導的.調研指導部署具體的安排。并圓滿完成迎檢當天的日程安排,會場布置等工作,確保現場會取得良好的效果。

  6、雙有效現場會,作課教師和語文組承受了巨大的壓力,作為一名中層領導,必須及時溝通,做好穩定工作,緩解作課、說課教師的巨大壓力,最終取得了良好的效果,受到領導的好評。

  7、在校長室和主管校長的帶領下,為確保我校在迎檢工作中取得理想的效果,多次到八中,實驗,南關小學等觀摩學習,并及時傳達給學科組。

  此外還做了很多其他瑣碎的工作在次不一一敘述。

  四、存在問題:

  1、本學期由于迎檢任務的繁重和課時量較大,致使深入課堂,深入教師的時間受到的沖擊。

  2、還不能用全新的思維和方式開創性的開展工作,缺乏創造性的開展工作的意識和魄力,某些工作考慮的還不夠細致。

  3、在實踐中還需要加強學習,開拓創新,改進工作方法,提高工作效率。

  總之,一學期以來在各位領導的帶領下,在各位老師的配合下,圓滿完成了各項工作,成績歸功于大家,在今后的日子里我會努力把工作做的更好同時考慮事情也會更細。謝謝大家!!

教學主任述職報告3

  一、基本情況:

  時間如過隙白馬,中國傳統的“狗”年就要結束了,“豬”年馬上就要來了。回首這一年的工作,感慨萬千,收獲滿滿。

  的上半年我擔任兩個五年級畢業班的英語教學任務和英語大組長工作,下半年我擔任三個一年級的英語教學任務和課程教學部副主任工作,并兼任英語大組長的工作。

  從9月開始的課程教學部的工作對我來說是一個很大的轉變,從教師崗位轉換到了中層管理崗位,從一名老教師變成了一個崗位新兵,經過半年的實踐,我覺得的確需要改變好多,從思維方式到工作模式上都有太多需要學習的東西。

  二、德、能、勤、績、廉情況:

  1、努力學習,提升自身和教研組專業素養

  “學而不厭,誨人不倦”是一直指導我的工作和學習的教育理念。因此,我始終把學習放在首位。非常感謝實小聯盟校春城校區的馬彩虹和馬燕蓉老師教師給我的無私幫助,讓我有機會參與到實驗小學春城校區的英語組活動中,學習她們如何有效開展教研組活動,如何進行專題的研究與討論。

  我們x市英語教學在市研訓員朱浦老師的引領下,始終在不斷的完善理論體系和實踐教學改革,因此,作為一名英語學科教師,從文本再構到單元整體教學,再到單課有效實施等最新教育理念不光要不斷熟悉這些最新理論框架,更要在課堂中不斷實踐。而作為一名學科大組長還要帶領英語組的全體小伙伴們一起進步。因此,我們通過教研組活動,一起學習《課程標準》,《單元整體教學手冊》等。

  2、不斷實踐,提升自身和教研組課堂教學能力

  為了將我們組的課堂實踐帶上一個新的臺階,我帶領著組內老師不斷挑戰新高度,積極申報區級課堂教學研討的平臺,雖然初的收獲第一次申報區研討課沒有成功,但是我們沒有氣餒,4月區研訓員瞿麗蓉老師來校指導工作時對我們教研組給與了許多的表揚,并做專題講座,6月我們繼續申報區級研討任務,并與11月20日正式承擔課堂研討任務。

  下半年學校面臨五年一度的綜合督導工作,我們英語組從開學調研開始,每位老師都精心準備。從兩個維度來提升自身的課堂教學能力,首先是基于上學年課堂教學調研中自己薄弱的地方,進行課堂教學的三年改進措施,從明確自己課堂教學中不足之處下手,比如有的教師單元整體教學中對于重難點的把握不是很清晰,有的老師板書的意識和對于板書的運用不清楚,有的老師在師生互動上不夠有效,有的老師教學的重心比較高,不能把重心放下去,老師們不斷完善自身的課堂教學能力;另一個維度就是課堂教學中的生長點,也就是在不斷完善自己教學能力過程中的新的方法和手段,可以是從同事那里借鑒過來的,也可以是參加區級教研活動中學習而來的。老師們只有通過不斷地學習才能讓自己的課堂教學能力有新的突破,新的生長,給學生一種新的體驗。

  在督導課試教階段,我們英語組通過了小組討論內部試教,大組研討共同研究,再到分組修改并模擬上課的三個階段,來努力做好課堂教學的試教過程。而的確在督導過程中出現了全年段一到五的覆蓋和全體組員9位老師覆蓋的情況,雖然我們不知道專家團打出的成績,但是我們通過這樣的三磨過程,對于課堂教學的研究落到實處,對于課堂教學的提升落到實處,我們覺得本次督導活動中我們英語組是呈現了最好的狀態。

  3、不斷研究,提升學生綜合英語水平

  質量決定了學校辦學的口碑,質量左右了家長擇校的選擇,質量體現了教師教學的水平。從學年開始校長就提出了全心全意抓質量的要求。

  因此,我們教研組從學年開始把快速提升學科教學的質量作為重點工作,以學生作業的設計位抓手。三到五年級的教研組從分析教材入手,羅列每個單元的核心單詞,核心詞組以及核心句型,設計了重點單詞的默寫過關卷,在一個單元的教學過程中不斷的復現核心知識點,讓學生不斷的鞏固核心知識,提升學生的書面輸出能力。通過一學年的反復實踐研究,的確讓學生的學業質量有了飛速提升。其中五年級畢業班的平均成績相比前一屆學生進步了十多分,三四年級的區級質量監控成績與兄弟學校并沒有很大差距。

  4、不斷適應,提升自身的管理工作效度

  下半年開始我擔任課程教學部工作,主要工作是負責語數外學科的教學管理工作,并負責課務工作。首先八月底開始的就是直接影響學校日常教育教學工作的課務工作,我從黨務辦x老師手里接手這項工作,從對課程設置的一無所知開始,逐步學習各項課時安排,教師外出,日常教學常規等。兩三天內將全校的課表初步排定,但是在試行了一周后發現了不少問題,所以我及時調整不同的班級和教師課表。因為十月開始學校的教師有一定的改變,因此,基于學科均衡和教師工作量均衡的角度,我重新調整了全校的課表,力求老師們能對自己的課表能滿意。10月30日,學校面臨五年一度的綜合辦學督導工作,我及時完成兩個不同督導日的課程表,交給督導組的專家進行選課。

  我們學校的管理領導模式有一定的創新,是校長室領導下的一辦三部兩中心的管理機制,我們課程教學部是統籌語數英藝體科和兩類課程建設。而語數英學科都有大組長負責,因此,我和羅宏主任在日常管理的工作中始終強調與大組長的有效溝通,把工作做到實處。

  首先是從課堂教學改進入手,始終把課堂教學作為部門工作的重中之重。在開學課堂調研工作,我一共聽了4節語文課,4節數學課,1節品社課,4節英語課,后面的中級職稱評教工作中我又聽了1節語文課。在督導課的研討中我聽了5節英語試教課,4節英語模擬課,自己上了一節課。通過走入課堂,我開始慢慢地走入自己不熟悉的課堂教學領域,開始了解其他學科的同事,同時也發現了各個學科當中也有相同的內容,發現之前學習的新基礎理論能很好的指導我觀課、評課。

  其次抓好日常常規管理工作。學科教學的工作相當復雜,又時常在變化之中,而我們首先要做好的就是教學五環節的'工作,為此,我們不光日常性的檢查教案、作業、教研組記錄等常規性工作;我和羅老師還在工作中加入動態抽查的項目,比如我們檢查了教師專課專用的情況,觀摩了部分學科教研活動,檢查了學生家作記錄本情況等。通過對于課堂教學五環節的工作檢查,來幫助教師們發現容易疏忽的地方,來督促教師們改進工作中的不足之處,并指導教師們如何規范地開展教育教學工作。

  三、存在問題與努力方向:

  作為一個剛剛走上管理崗位的新兵,我還存在著許多問題,只有通過不斷地學習,不斷的實踐,提升自身的專業素養和管理水平,才能更好地為老師們服務,更好地為學校服務,我覺得在以下幾個方面需要努力:

  1.跨學科指導課堂教學的能力亟待提高

  本學期我開始主管的語文、數學和英語學科,相比較英語學科,其他兩個學科對于我來說是隔行如隔山,這就需要我對這三個方面的情況快速的了解。一是語文數學兩個學科教師的教學能力我需要初步的了解,二是這兩個學科課堂教學的模式我需要初步了解,三是這兩個領域區域課堂教學研究的方向我需要初步了解。我這種跨學科指導教師課堂教學的能力需要亟待提高。

  2.英語學科特色品牌的創立亟待開拓

  我們的英語學科目前隊伍已經齊備了,那么我們學校英語學科的長遠發展規劃是什么,我們如何通過頂層設計來確立教師隊伍發展的方向,我們學校英語學科的品牌如何創立,青年教師如何快速地成長起來。這些都是迫在眉睫亟待解決的問題。

  3.部門管理工作的水平和方法亟待提升

  從大組長到管理崗位,接觸的面更廣了,要處理的事情也更多了,對于管理的水平和方法要求也更高了,這也是我急需要解決的問題。要通過不斷實踐來積累經驗,通過不斷地學習來提升自我。

  最后,希望老師們能給予我更多的意見和建議,幫助我更好的成長,更快的進步。

教學主任述職報告4

  春去秋來,我在三尺教壇耕耘了十七個春秋。十七年來,我擁護中國共產黨,遵紀守法,愛崗敬業,關愛學生,樂于奉獻,嚴于律己,為人師表,團結協作,全力做好本職工作。從教以來,我擔任中、低年級語文科教學兼班主任工作。在這平凡的崗位上,我出色地完成了周學時數16節以上的教學任務,取得了滿意的成績。下面就自己的工作實況作簡述,請審議:

  一、科學管理班級,強化德育工作

  科學管理班級,提高學生的德育素質,是我不懈追求的目標。為做到這點,我首先是深入了解學生,制訂了適合班級發展的目標;建立和諧的新型師生關系,以民主式開放管理班級;其次,充分利用好《思想品德》教材,結合身邊的生動例子去影響學生,創造條件,開展愛國主義教育、法制教育、心理素質教育、安全教育等系列活動。再次,有目的、有計劃地開好班干會、學生會、家長會,以便更有效地教育學生,提高學生的德育素質。

  在做好班級管理的同時,我特別關注學生成長。記得兩年前,班里有個叫楊棟權的男生,因為小兒麻痹癥,走起路來左拐右歪。沒有同學喜歡他、甚至嘲笑他,成績也跟不上。我就常找他談心,跟他講勵志故事,如張海迪等人的故事,使楊棟權同學樹起了信心,成績提高很快,并獲得了當年校級書法比賽一等獎。

  二、加強業務學習,教學教研顯真功

  師范畢業的我,為了更好地提高教學質量,我堅持學中教,教中學,并于1月取得大學專科學歷。我每年都參加繼續教育學習,及時“充電”,提高自己的水平。

  備課是老師的重點工作,俗話說:“臺上一分鐘,臺下十年功”,演員如此,教師也是如此。例如:在備教第四冊《猴子種樹》一文的生字書寫時,我開展了“猴子種樹”的游戲:我拿出事先畫好的幾棵寬葉小樹苗圖片和猴子面具,我先讓三位平時書寫不夠認真的同學帶上猴子面具來種樹并在樹葉上寫生字。他們種完后,我又讓三位平時書寫優秀的代表來種樹。完了我讓學生當小老師來評價,這樣設計課堂給學生展示的舞臺,整個過程操作、演示與評價融為一體,既更好地調動了學生的積極性,也使靜態的內容動態化,同時激發學生的學習興趣,變學生的'“苦”學為“樂”學,在愉快的課堂中能掌握更多的知識,從而更好地提高了教學質量。

  三、銳意教育改革,扶植青年教師收效好

  在認真做好教學工作之余,我刻苦鉆研教育理論,并注意在實踐中總結經驗,不斷提高自己的教學水平。并運用多媒體教學資源來上課。我6月上的課題《語文百花園四》獲得化州市優秀課獎,深受同行的贊賞。此外,在科研的過程中,我寫成了不少論文:《淺談小學低年級識字方法》《淺談豐富小學生繪畫想象力的教學》《多讀、精練—-培養學生的語文素質》《談談小學語文閱讀的教學》等x分別獲得化州市小學語文科論文獎。

  扶植青年教師成長,是我應盡的責任。近年來我指導青年教師學習新課程標準;分析教材的重難點;組織青年教師學習常規教學的基本要求;鼓勵青年教師大膽開展教改實驗,優化課堂教學;指導青年教師做好班級管理。這些做法,促進了青年教師成長,如劉輝娟老師、張月紅老師被評為新安鎮優秀教師。

  四、務實進取,德業雙馨

  本人從教以來,一直擔任班主任,教育成績顯著。在工作過程中,注重心靈的溝通,充分調動班干部積極性,共同搞好班務工作;深入了解學生的思想動向,開好班會,寫好總結,做學生的思想工作,同時,積極做好培優輔差工作,通過典型引路,心理輔導,學習指導,使優秀生更加出類拔萃;通過理解與寬容,關愛與激勵,讓后進生恢復自信,不斷取得進步。因此,我所負責的班級班風正、學風濃,培優轉差效果顯著。班級3次被評為新安鎮“文明班”,班少先中隊也2次被評為新安鎮“先進中隊”,多次獲評校級“文明班”,“先進中隊”,學生:劉欣惠、楊啟泰、等5人,劉潔、廖國濤等4人分別被評為化州市“三好學生”和“優秀少先隊員”;共教育轉化了學生:劉煥、楊海濤等9名后進生,轉化率為100%,我本人由于教書育人成績顯著,—學年度和—學年度都被評為化州市“優秀班主任”,、我連續被評為新安鎮“三·八”先進女教師。

  在教學過程中,我注重教法與學法的有機結合;以學生為主體,以訓練為主線,著重培養學生的學習興趣、充分調動學生的內在積極性。因此,我任教的學生學習能力強,答題方法靈活,學習成績提高較快。在歷年的統考中,我的教學成績都處于全鎮同類學校的前列,至學年度,合格率80%,優秀率30%;至學年度,合格率81.1%,優秀率31.1%;至學年度,合格率83.0%,優秀率33.0%;至學年度,合格率84.4%,優秀率34.9%;至學年度,合格率85.7%,優秀率35.7%;另外,我任教的班級6人參加鎮的學科競賽,劉欣惠等3人獲獎。

  教育教學之路漫漫兮,我會在這塊沃土里揮灑汗水,辛勤耕耘,讓智慧發出光芒,照耀學生心中的奮斗目標。

教學主任述職報告5

尊敬的各位領導,親愛的老師們:

  大家下午好!

  時間飛逝,初為人師的第一個學年轉眼就過去了。本學年,我擔任了一(1)班的班主任兼任本班的語文教學。我在教學生活中從各方面嚴格要求自己,結合實際條件和學生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業業,使教學工作有計劃,有組織,有步驟地開展。立足現在,放眼未來,為使今后的工作取得更大的進步,現對本學年教學工作做出總結,希望能揚長避短,以促進教育教學工作更上一層樓。

  我將從精心管理和潛心教學這兩方面來匯報我的工作。

  精心管方面:

  1.習慣的培養。

  小學階段是孩子成長的起步階段,也是人的基礎素質形成的開始階段,而低年級更是良好習慣養成的關鍵期。良好的習慣會形成良好的班風,會使學生在各方面得到提升。

  鑒于以上這些認識,一直,我把習慣的培養當成了教學工作的重點。從培養學生良好的學習習慣開始,從坐姿、握筆的姿勢、課堂發言等看似細細碎碎的小習慣抓起;教育學生不能隨手亂丟垃圾,要保持自己課桌和教室的整潔;要愛護我們課桌椅,文具……習慣的培養對于一年級孩子來說,需要的是一個不斷反復、不斷強調、不斷監督、鞏固、提升的過程。

  2.小干部的培養。

  班干部是班級的核心,是班級的骨干力量,要建設一個良好的班集體,首先要建設好一支責任心強、能力強的班干部隊伍。低年級孩子的行為能力都處于不穩定狀態。

  在平時的班級管理中,管大放小,引導學生自主管理班級,讓班級的每一位同學都成為班級工作的參與者,如班級小組長,小隊長,小蜜蜂,小領讀,值日生,圖書管理員等小職務的設立,逐步實現學生自我教育和自我管理,既有利于班級的建設與發展,又有利于學生個性完善、能力的提高。

  3.競爭意識的培養。

  對于一年級孩子來說,能促進他們自律的,就是良好的獎懲制度。

  “小紅花”的對低年級的孩子有很大的魅力,如果獎懲制度實行得到位,班級管理將會輕松很多。一直以來,班級實行了“爭奪聰明星,爭當小明星”的活動,當學生表現好的時候,就獎勵他一顆“小明星”,貼在評比欄的上,課堂上表現出色的還可以獎勵“聰明星”,10顆“聰明星”換一顆“小明星”。就這樣,獎懲制度制定好了,也運行起來了。

  二、潛心教學

  1.提升業務水平。

  終身學習的觀念指引著我,只有不斷學習,才能不斷提高自身的業務水平,才能為學生創造更好的學習氛圍。

  在這一年里,我積極參加各項培訓:周二的語崗班培訓,周四的教研活動都積極準時地參加。充分體會新課標的精神,學習其他教師優秀的教學方式方法,并認真反思自己的教學工作,發揚優點,改正不足,虛心求教,指導自己的教學實踐,不斷提高自身的業務水平。

  此外,利用網絡,瀏覽名師博客,學習語文教學和班級管理的知識。多領域多方位的閱讀書籍,指導教學實踐,在教研中不斷成長,在書本中獲取力量。

  2.把握好課堂教學。

  在這一年的語文教學中,我虛心學習,努力探索,大膽嘗試,逐漸摸索出了一套適合自己教學的方法,找到適合自己的教學風格。為了調動學生上課參與的積極性,發揮學生的主體地位,提高課堂教學的效率。我引導孩子們牢牢把握“讀”的環節,讓語文教學的.課堂充滿朗朗的讀書聲;注重課堂提問的藝術,引入競爭機制,讓學生上課積極思考。努力讓孩子們在有限的時間內獲得更多的知識,促進課堂的高效。

  3.充分發揮家校合力。

  家庭教育和學校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家長的理解和支持。因此,我們要特別注重和家長建立良好的關系,加強和家長間的交流。

  通過各種方式和他們溝通交流孩子的點滴進步與不足,并有選擇的與其家長進行各種方式的交流,以便及時應對教育。充分發揮家庭教育的力量,更好的讓孩子發展與進步。

  三、存在的問題與不足:

  1.教學方法不夠新穎,對學生的吸引力不夠。這還需要我不斷地努力,多向老師們學習。

  2.對于個別比較糾結的家長,不能正確的面對、解決問題,并且還主觀性給孩子戴帽子,這對孩子來說是很不公平的。

  這些都是我亟需改正的問題。

  “捧著一顆心來,不帶半根草去”,陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,我深感一位人民教師的責任,也深感一位人民教師的光榮,成績屬于過去,未來才屬于自己,作為一個新教師,我知道我的工作才剛剛開始,我惟有勇于進取,不斷創新,才能有突破。

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