招商專員的個人述職報告通用

　　隨著社會一步步向前發展，報告的適用范圍越來越廣泛，寫報告的時候要注意內容的完整。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編為大家整理的招商專員的個人述職報告通用，歡迎大家分享。

招商專員的個人述職報告通用1

　　在充滿挑戰的工作中不知不覺已經工作了近兩個月，回顧這兩個月的工作歷程，雖然在以前的工作中也有接觸過招商，但是比起現在的工作內容中，還是發現有更多的內容需要再加強實踐和深入學習，根據現階段的內容，我把自己工作中遇到的需要改善的內容點進行了總結：

　　一、招商品牌量的積累

　　之前一直接觸的屬于全百貨業態，工作中市調多是針對貨品、活動、人員。招商方面資源也相對不集中，各類都有一點，但是也基本不全，加之都是站在成熟商場的基礎上進行招商，業績和未來發展趨勢相對直觀，所以對于品牌客戶相對有一定吸引力。從品牌資源量的累計方面相對比現在要小很多。

　　二、招商品牌溝通

　　由于現在招商的項目屬于全新的商圈，全新的城市綜合體，商戶多數更熟悉昆明市場，投資也比較謹慎，所以就更需要我們的介紹讓商戶了解市場、項目、發展前景，打破對我們商圈原有的印象，建立信任感。

　　三、品牌位置的`搭配

　　我們的項目，資源搭配和定位都比較明確，但是對于我來說，在品牌落位和周邊品牌的搭配方面，也是需要我在通過市調中多看、多想中逐漸沉淀的，因為在以前接觸的招商中，出現空位，明確品類就可以去按品類找品牌，但是對于現在的項目，更多被限制的并不是品類，而是適合，品類只要和項目定位適合，和周邊規劃搭配，就屬于適合的，所以資源方面相對開放，就要善于思考和提出自己的想法。

　　四、施工細節和工作流程的熟悉

　　工作流程雖然已經接受過培訓，但是實際操作中依舊會遇到有不熟悉的情況。同時工地雖然也帶品牌顧客去過多次，但是針對后期施工中會遇到的問題，自己卻心里沒底。

　　通過20xx年的工作，自己所欠缺的問題點也已經明確，接下來20xx年我也將針對問題逐一改善：

　　1、加強品牌資料的收集

　　市場品牌數量龐大，但是招商往往是“百里挑一”，聯系100個品牌顧客，或許只有一個能進行簽約，由此就需要覆蓋大量的品牌資源。所以針對于此，我將加大品牌資源的收集，從美團、大眾點評、贏商網中提取需要的資源，進行走訪和電話溝通，同時，多走訪昆明的商圈，至少保證每個月昆明商圈全部走訪一遍，及時發現新品牌和新規劃。

　　2、品牌的溝通

　　通過資料收集后的品牌，只要是沒明確拒絕的，多保持溝通，讓對方對我們的項目由不了解、不感興趣達到了解、接受，考慮等過程。同時，通過溝通中，多思多想，提高自己業務洽談水平，溝通方面多培養自己的引導技巧，傳遞項目優勢點和對方興趣點，多關注市場，提高自己專業知識的累計。

　　3、流程和進場施工細節方面的學習

　　由于項目為16年開業，其中有許多品牌涉及到施工進場，流程方面也有許多細節需要招商人員進行協調和處理，所以在自己往后接觸的過程中，一定做好筆記，牢記所涉及的細節方面問題，保證處理過一次的不會忘記，能順利處理第二次。

　　我清楚自己還存在很多的不足與缺點，需要不斷的學習，要時刻以更高的標準衡量和要求自己的工作狀態，進一步提高自我認識。無論在什么崗位我要始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作任務。重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領導信任和支持的結果，正因如此，我將更加珍視自己的崗位，也希望領導和同事們一如既往的給予我指導和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步。

招商專員的個人述職報告通用2

　　一、近期工作情況:

　　招商工作在3月24日至4月13日，一共走訪客戶75組（A類客戶29組、B類客戶21組、C類客戶25組）。

　　二、客戶反饋問題：

　　1、客戶對本項目基本租金和租金漲幅比較有抗性。

　　2、部分大型商家（3000平方以上）要求兩年以上的免租。

　　3、根據周邊項目的調研，好花紅廣場在原來基本租金的漲幅上從原來的'8%降到6%。希望城在我項目價格出來之后租金一樓在60元/平方，二樓在30元/平方。

　　三、解決方案：

　　1、娛樂（KTV）業態，（2層至4層）20xx平米以上的租金價格建議調整在30元以內。免租期在兩年以上，租金漲幅不宜超過6%，商管費在1元左右。

　　2、酒店業態（-1層至7層）租金在20元以下，免租期在三年左右，租金漲幅在5%以下。

　　3、超市業態（-1層至1層）3000平米以上的租金價格在30元以下，漲幅在6%以下，免租在兩年以上。

　　4、婚紗攝影（7層）租金漲幅在5%左右。

　　5、家居建材（1層至3層）20xx平米以上的租金在20元左右，租金漲幅在5%左右，免租在兩年以上。

　　6、餐飲類（3層或4層）的租金在30元以下，租金漲幅不超過5%。

　　7、電影院（3層）租金在30元以下，租金漲幅不超過5%,免租在兩年以上。

　　8、服裝（2層）租金在30元左右，租金漲幅不超過6%。

　　9、家電（2層）類租金在30以下，漲幅不超過6%。

　　10、美容、養生會所（4層）租金在20元左右漲幅在6%以下。

　　11、其他業態租金在原來的租金基礎上根據市場適當定價。租金漲幅在6%左右。

招商專員的個人述職報告通用3

　　xx縣作為一個xx的國家扶貧開發工作重點縣，要實現跨越發展目標，就必須依托資源優勢，把招商引資作為擴大經濟總量、積蓄發展后勁、提升綜合實力的有效手段，精心策劃項目，創新招商方式，全力做好引資金、引人才、引技術、引管理等工作，不斷提高招商實效。

　　一、招商引資基本情況

　　二、存在的問題

　　近年來，雖然我縣招商引資工作取得了較好成績，但整體水平還不高，工作思路、方式方法與跨越發展的要求還有一定距離，服務意識和服務水平仍跟不上企業對環境的要求，一些工作的短腿逐步暴露出來，主要表現在以下幾個方面：一是招商認識不夠到位。個別單位認為招商引資是招商部門的事，與本部門無關，部分干部群眾思想不解放，視野不開闊，存在小進則滿、小富即安的思想，工作中缺乏闖勁、拼勁，主觀能動性沒有充分發揮。二是招商環境不夠寬松。有些部門職能轉變不到位，重收費、輕服務，重承諾、輕踐諾現象在一定范圍還存在，亂收費、亂檢查、亂攤派問題時有發生，少數群眾從狹隘的個人利益出發，對企業施工建設、生產經營百般刁難、肆意阻撓，嚴重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務站尚未建立，信息閉塞，現有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門來的，少數部門捕捉招商信息的意識較差，一味坐等上門，招商成功率不高。四是招商方式不夠專業。由于以企業和中介機構為主體的市場化機制尚未形成，招商引資主要通過行政力量來推動，方式仍以節會招商為主，以企引企、以商招商的作用發揮不夠突出，特別是全民招商僅僅停留在口號上，沒有實質性動作。五是招商項目不夠合理。從近年來引進項目情況看，主要以資源開發和初級加工為主，地產開發和高耗能、低附加值項目多，科技含量低，而高附加值、高新技術產業項目少，與我縣實施工業強縣戰略、打造百億級產業集群要求相去甚遠。

　　三、下一步工作建議

　　招商引資是壯大縣域經濟綜合實力的`催化劑和助推器。今后，我們將立足縣情實際，正確把握發展形勢，搶抓各類重大機遇，不斷優化投資環境，強力推進招商引資，加速生產要素向優勢產業和重點區域聚集，努力開創招商引資工作新局面。

　　(一)提高認識，凝聚招商引資合力。招商引資水平不高，歸根到底是思想觀念和認識水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領導干部是否懂經濟和有能力的重要標準，作為評優樹模和年度考核的重要依據，強化大局意識、責任意識和聯動意識，打破部門之間、各鎮之間各自為政的分立局面，引導全縣上下牢固樹立大招商、快發展，小招商、慢發展，不招商、難發展的理念，大力弘揚不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神，進一步解放思想、深化認識，加強配合、密切協作，由各級各部門主要領導負總責、親自抓，分管領導具體管、快落實，廣大干部群眾主動參與，做到一級抓一級、一級帶一級、層層抓招商，充分調動各個層面、各個環節的積極因素，形成強大的招商引資工作合力。

　　(二)完善機制，優化招商引資環境。能否創造一個寬松、規范、公平、高效的投資服務環境，是招商引資工作成敗的關鍵，事實證明，好的投資環境，可以引來一個、帶動一批、投產一片。要建立健全招商引資優惠政策，制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策，確保企業能夠真正落戶。把招商引資的成效與干部的業績掛鉤，進一步細化招商引資考核獎勵辦法，加大招商引資有功人員獎勵，充分調動招商引資人員的積極性。加快轉變政府職能，削減審批事項，深入落實崗位責任、服務承諾、限時辦結等制度，真正做到主動服務、熱心服務、超前服務、跟蹤服務、全程服務。充分發揮三大園區環境督查室職能，對重點企業實行掛牌保護，嚴厲打擊盜竊企業財物、強買強賣、惡意阻工鬧事、破壞生產經營的行為，努力形成你投資、我鋪路，你賺錢、我保護，你有難、我幫助的良好發展氛圍。

　　(三)加大投入，搭建招商引資平臺。園區既是提升傳統產業、培育特色經濟、發展高新技術的基地，也是對外開放的窗口和招商引資的基地。要在高起點、高質量做好xx工業區、xx生態產業園、xx生態旅游產業園三大園區產業規劃布局的基礎上，充分發揮財政資金四兩撥千斤的乘數效應，健全多元化投融資體系，多形式、多渠道激活民間資本，通過股份制、合作制等途徑，把園區基礎設施建設推向市場，大手筆搞好園區配套建設，為促進項目落地提供良好的承載條件。突出交通優先發展的戰略地位，加大與上級對口部門對接，力爭山柞高速、xx隧道早日建成，確保物流暢通快捷。對園區土地利用總體規劃進行修編，超前預測規劃期內經濟社會發展的用地需求，通過合資、出租、轉讓、依法收儲等形式，盤活企業閑置土地，調整基本農田布局，優化用地結構，留足發展空間，優先保障優勢項目用地需求，避免規劃跟著項目轉的被動局面。

　　(四)注重策劃，精選招商引資項目。項目既是招商引資的對接點，也是招商引資的重要載體，一個好項目有可能吸引多個投資者目光，繼而實現擇商合作的理想效果。要高度重視項目前期工作，進一步增加項目前期工作經費數額，圍繞礦產冶金、生態旅游、現代醫藥和綠色農產品等優勢資源，認真研究國家產業政策，加強資源整合，聘請大專院校、科研院所和中介機構對項目進行科學論證、精心包裝，使項目庫更具針對性。把好項目引進關口，破除工業生產性項目才算招商引資項目的思維定勢，注重與大企業、大財團做好對接，大力推介一批發展潛力大、投資效益好、環境污染小的優勢項目，通過定點跟進、加強溝通，不斷增強投資者的信心，達到促成項目的目的。

　　(五)暢通信息，創新招商引資方式。有價值的信息是招商引資的生命和源泉。要注重招商引資信息捕捉，通過駐外招商工作站、同鄉會、外來客商等途徑廣泛搜集信息，尤其是密切關注大企業、大品牌、大公司的投資意向，了解他們在項目和投資上的興趣點、著力點，及時調整工作思路和對策，推進意向項目早日簽約。堅持走出去與請進來相結合的方式，繼續開展小分隊招商、節會招商等行之有效的好辦法，積極運用以商招商、叩門招商、代理招商和網上招商等招商新方式，不斷擴大招商成果。同時，結合縣情實際，充分調動在外工作xx籍老鄉的積極性，讓他們在招商引資中牽線搭橋，并廣泛邀請客商，積極舉辦一些高規格、高水平的園區或產業項目專題對接洽談會，擴大影響，力爭更多更大項目落戶我縣。

　　(六)強化培訓，壯大招商引資隊伍。一支數量充足、業務精通、勤奮敬業的招商隊伍是招商引資成功的根本。要把隊伍建設作為招商引資的牛鼻子來抓，強化學習培訓，引導招商人員全面了解我縣發展基礎、招商政策、資源分布、區位優勢和客商所在地歷史文化、風土人情、社交禮儀等情況，積極學習發達地區招商引資新思想、新理念、新舉措，使他們善于研究客商的思想理念、經營狀況、投資愿望和發展方向，掌握談判技巧，創新招商方式，夯實招商引資工作基本功。堅持高起點、高標準、有計劃的引進、選拔一批掌握相關專業知識、熟悉招商慣例和項目談判業務并具有良好社會關系的專門招商人才，把西安、南京、上海、廣州、深圳等大城市作為重點，通過選調懂經濟人員外出或者聘請xx籍在外企業管理人員進行招商，不斷壯大駐外招商隊伍。

招商專員的個人述職報告通用4

　　按照通知要求，現將招商局的重點工作和下步打算匯報如下：

　　一、工作目標

　　按照縣委、縣政府關于招商引資工作的總體部署和具體要求，突出全縣資源、產業特色、園區優勢，盯住一個目標（即重點對國內500強、行業100強企業緊盯不放，潛心研究。）、建強兩只隊伍（即把專職招商工作人員，做強做精，打造一支生力軍；篩選經濟人、知名人士等社會力量組成招商預備役。）、實現三個改變（即實現由上到下的重心改變，重點解決好上熱下冷問題；實現從低到高的轉變，解決好有數量沒質量的問題；實現全程招商向重點跟進上轉變，解決項目盡快落地問題。）從而形成上下聯動、左右互動、社會齊動的良好招商氛圍。全年引進五千萬元以上項目15個，億元以上項目10個，確保實現招商引資30億元，力爭突破50億元。

　　二、重點工作

　　年初以來，我們認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作總體要求和部署，搶前抓早，創新思路，狠抓落實。截止3月末，意向性項目63個，協議資金51.96億元。其中，一產項目11個，二產項目39個，其他項目16個，五千萬元以上項目8個，億元以上項目20個。一季度引進項目實現到位資金4.3億元，完成全年30億元任務指標的14.3%。重點做了以下幾項工作。

　　（一）圍繞招商前期，完善制定措施保障。招商引資工作是一項系列性工程，必須凝聚全縣各方面的智慧和力量。為此，年初我們在修改完善的基礎上，制定了2012年考核辦法，獎勵辦法等系列文件，以獎勵激發動力，以考核傳遞壓力，以溝通達成合力等辦法。分管副縣長多次組織帶領招商項目部門系統地從招商方向、招商主體、項目生成策劃、項目評審、機制運行等方面進行詳細研究，出臺了指令性和指導性招商性招商任務指標分解方案和系列相關制度。組織建立了行業招商辦和基層招商辦。先后4次，組織召開招商引資工作推進會、匯報會、交辦會，分析招商形勢，明確大項目招商重點和主攻方向，分解指標。實施周通報、月匯報、季短評、半年小評、年終總評的考核格局。承擔指令性任務的`單位大多數都能做到迅速動員啟動，廣泛對外聯系，效果初步呈現。

　　（二）統籌招商資源，加速重點項目推進。我們招商局在全縣范圍內搜集、跟進、梳理、綜合一批重點項目，積極發揮統籌、牽頭、指導、督辦功能，在重大項目對接上取得實質性進展。一是近期成功準備簽約項目6個，分別是石油鉆探工程及鉆采配件加工項目、國際健康產業園建設項目、氨基酸飲品加工項目、大鵝養殖及深加工項目、大商商貿城建設項目、豪森華府商貿城建設項目；二是近期意向明顯有望簽約項目8個，分別是20萬噸糧食倉儲物流項目、畜禽健康食品產業化項目、蛋品加工項目、河北衡水大贏嘉細雜皮加工、魁欽服裝加工項目、四川徽記食品谷物加工、頭臺化工廠C5分割項目、雙龍塑料彩印包裝；三是聯絡跟進項目約48個，重點是啤酒加工項目、太陽光伏發電項目、糯米基地及地產大米外銷項目、濱江新城及大廣工業集中區基礎設施建設項目、法國羅蓋特集團玉米多元醇加工、長春天盛小溪海星級賓館建設、北京愛益生肇源生態人農業科技園、黑龍江金鼎圓新能源開發、江蘇洋河酒業白酒加工等項目。縣里121個督查項目中，有8個項目涉及招商局，有2個改變投資方向，1個交辦到園區，其余5個仍作為招商局重點跟蹤對象，吉林九環石油裝備有限公司項目、山東中慧畜牧健康食品項目已準備簽約。

　　（三）突出招商功能，安排系列招商活動。在全縣范圍內組織安排了招商準備之冬活動，制訂了活動實施方案，確定重點招商范圍，活動期間共對接洽談項目35個。先后組織指導系列對外招商活動，組織新站鎮、旅游局、大廣工業集中區參加了2012首屆國際高端產業轉移項目洽談會暨承接長三角中小企業集聚投資（寧波）推介會、外埠企業家黑龍江交流懇談會，大興鄉、和平鄉、薄荷臺鄉春季過后就赴河北、山東等地招商對接畜禽加工項目，皮革工業園區先后三次到河北、山東等地開展招商活動對接鱘魚皮加工、掛車制造等項目。在3月份，縣委、縣政府主要領導帶隊，招商局、綠特色食品產業園、工信局等部門參加，赴江蘇、廣州、山東、北京、大連等地小分隊招商活動，推進了濱江新城、園區基礎設施建設、白酒加工等重點項目，現在這些項目正在有序推進和落實。

　　三、下步工作打算

　　總的想法是按照縣委、縣政府招商工作總體安排和部署，確保實施到位，強化招商局牽頭督辦、指導、考核作用，突出各級招商職能，緊逼加壓，多渠道抓落實，為了完成全年招商引資目標我們下步主要工作是：

　　（一）創新工作方式。在原有實施招商方式、方法的基礎上，我們要學習先進地區經驗做法。一是制訂招商工作流程。從客商對接、外出考察、推進落實等方面，理清思路，分行業、分層次搞好對接，招商局總體負責督辦、綜合、考評工作；二是搜集整理國內行業50強企業，重點盯住這些企業生產動態、產業發展方向，為下步開展工作奠定良好基礎；三是對全縣范圍內在外經商、公職人員進行一次大拉網、大摸底、大排查，掌握我縣在外同鄉基本情況，拓寬招商信息領域，開展“關系網招商”；四是挑選精干人員入駐一些商會、協會掛職鍛煉，暢通招商渠道；五是開辟九條招商線，即：親情線、機關線、企業線、會展線、社會線、網絡線、行業線、區域線、商會線，廣泛搜集人脈資源。

　　（二）突出招商主體。繼續突出園區、鄉鎮（場）、部門、駐外機構、行業招商辦、區域招商辦主體招商作用，引導這些單位以本行業、本部門資源優勢站在全縣的角度開展定位招商，招商局做好全縣招商項目的統籌，積極開展好招商項目信息服務，高標準完成項目冊和招商指南印制等具體工作，啟動項目聯審機制，積極幫助責任單位開展工作。

　　（三）優化服務環境。建議縣政府啟動一站式辦公客商服務中心，各涉企部門將工作端口和審批權利前移，集中審批、集中辦公，解決項目入駐前審批時間過長、一事求多門、客商精力牽扯大的實際問題，此項工作建議縣里給予重視，近期進行選址，籌建組織成立。恢復“客商綠卡通”機制，由紀委監察局、招商局聯合認定生效后下發，解決入駐企業生產、生活中遇到的實際困難。

　　（四）加強督查、督辦。尤其是對承擔指令性任務指標的單位，招商局不單單停留在只看報表層面，還將定期下去檢查、核實，從對接到簽約，從簽約到落地，全程跟蹤，全過程督辦，提高督辦質量和效果。

　　（五）招商業務培訓。主要是對全縣專職和兼職招商人員招商技巧、縣情縣貌進行業務培訓，此項工作要在近期進行。

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