變電站述職報告優秀[11篇]

　　在當下社會，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編幫大家整理的變電站述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

變電站述職報告1

　　20xx年我站按照公司“一條主線、兩個確保”的要求，把安全生產“保人身、保設備、保供電”擺在各項工作的首位，嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標、任務，確保了供電和設備的運行安全。

　　一、安全生產工作基本狀況

　　1、開展安全活動

　　認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動。截止11月10日，我站共進行了45次安全活動;全年進行反事故演習4次、事故預想11次。總結近期安全生產工作，剖析不安全的.思想和行為，嚴防站內人身傷亡事故，認真組織站內員工學習事故通報中的案例，把他人的事故當做自己的事故，吸取事故教訓，做到超前防范，細化危險點分析和控制，通過學習各種事故通報、規程，增強了站員的安全意識。

　　2、設備巡視

　　截止11月10日，我站共進行設備巡視427次，其中節假日巡視28次，特殊巡視30次，夜間巡視55次。透過特巡和夜巡可及時發現設備發熱異常或放電現象，及早消除安全隱患。

　　3、紅外測溫

　　每月對站內的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫，及時發現和掌握設備發熱異常或放電等安全隱患，從而降低設備發熱事故率，確保設備安全運行。

　　4.設備的消缺狀況

　　本站全年發現設備缺陷6項，已處理4項，余下2項是近期出現的缺陷，均已上報，設備消缺率66.66%。

　　5、絕緣安全工器具檢查

　　絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護，沒有漏檢、過期現象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責匯報。在10月份的預防性試驗中絕緣5號手套擊穿后及時進行了更換，有效保證倒閘操作的順利進行。

　　6、“兩票”執行狀況

　　20xx年1—10月我站理解調度指令88項，填寫倒閘操作票188份，進行倒閘操作1096項，正確率100%。受理變電站第一種工作票7份，變電站第二種工作票18份，兩票合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預演操作制度，努力實現誤操作“零”控制目標。

　　7防火、防汛、防小動物狀況

　　對所內的所屬消防器材進行詳細的臺賬登記，每月定期對消防器材進行檢查，對不合格的滅火器進行更換。對所內電纜進線處及電纜溝內的電纜入口處的封口泥進行更換。并開展消防演練活動確保運行人員在發生火災時能正確使用消防器材和掌握滅火方法。

　　防汛期間我站全體人員進行防汛演練活動，配備了防汛鐵鍬、沙袋、應急手電等，并對站內兩處排水口進行了疏通，確保在大雨時站內積水能及時排出。

　　防小動物措施方面，今年在主控室新設了擋鼠板，并每月一次對孔洞和鼠籠進行檢查。

　　二、安全生產目標完成狀況

　　本站未發生電力生產人身重傷及以上事故，沒有發生有人員職責的一般設備事故，沒有發生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發生火災事故，沒有發生一般誤操作事故，全面完成了局下達的各項安全生產目標。

　　三、基本運行數據的統計

　　截止十一月份，主變有功負荷8313千瓦，出此刻八月份，完成供電量約1800萬千瓦時（因無人值守改造期間造成表計計量不準，部分數據為估算值）。同比去年1934萬千瓦時少供電量134萬千瓦時，主要因我站進行無人值守改造，期間對外停止供電約816小時。

變電站述職報告2

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好，

　　我是xx變電站的值班長xx。現在我將一年來的工作作如下報告，懇請大家對我的工作提出寶貴意見和建議。

　　一、加強學習，努力提高工作技能。

　　本人自到xx變電站工作以來，在單位領導的關心和同事們的大力支持下，通過自身的'不斷努力，無論在思想上，學習上還是工作上，都取得了一定的成績。一年來，我在自己的崗位上，兢兢業業地工作，以踏實的工作作風發揚無私奉獻的精神，對自己高標準、嚴要求，認真完成變電運行各項工作和領導交給的任務。工作中我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統運行方式及其特點，努力提升自身的專業技能，對設備運行、維護等工作的相關知識能夠基本掌握，基本能勝任值班長這個工作崗位。

　　二、尊章守規，安全操作

　　變電運行是特殊的工種，安全生產就是生命線。因此，要求全站人員加強對《電業安全工作規程》的學習，嚴格遵守操作規程及各種規章制度，認真巡視設備，及時處理缺陷，保證設備的健康運行。經常性開支安全演練，提高安全意識，增強安全應急處置能力。嚴格執行工作票制度，規范操作，夯實安全生產基礎。一年來，xx變電站未出現違規操作情況，未發生安全事故。

　　三、起好模范帶頭作用，抓好團隊精神建設

　　作為值班長，一言一行影響著其他成員。因此，我嚴格要求自己，自覺遵守各項規章制度，帶頭做好工作，而不是靠指揮命令，比如環境衛生、設備維護、資料整理等，我自己主動做，嚴格要求。工作上的事大家商量，互相征求意見，從不將自己的意見強加于人。遇到工作上的事，大家互相溝通，互相了解，互相配合，認真聽取大家的意見和建議，努力創造一支充滿活力的團隊，把工作、生活融合在一起，充分發揮團隊精神，充分調動職工的工作積極性。

　　四、不足之處及今后打算

　　一年來，在工作崗位上，取得了一些微不足道的成績。同時也存在著很多的問題和不足，主要表現在：一是對設備工作原理只知其一，不只其二，對設備故障的判斷和維修能力不夠。二是對同事的安全生產意識和團隊精神建設方面仍需進一步加強。三是創新意識不夠，協調能力還需要進一步加強。

　　今后，我將努力做好以下工作：

　　一是努力學習，擴大知識面，提高綜合素質和業務努力，為做好本職工作盡更大的努力。

　　二是進一步增強工作責任心和使命感。

　　三是認真學習安全生產知識，規范操作，確保安全生產。

變電站述職報告3

　　xx年，在縣委、縣和上級有關部門的領導下，按照縣委、縣的要求，認真組織開展了“雙文明”創建活動，通過“雙文明”創建，進一步鞏固了“雙文明”創建成果，促進了經濟發展，取得了一定的成績，現將xx年來的工作匯報如下：

　　一、主要經濟指標完成情況

　　1-xx月份，完成電力工業用戶總量37000戶，電網供電量35.79千瓦時；實現電量27.89億千瓦時，同比增長3.19%；供電可靠率99.45%，同比提高1.58％；供電可靠率19.29％，同比提高1.12個百分點，同比提高9.59個百分點；電費收入328966萬元，同比增長5.33%；供電可靠率189.89%，同比提高42.29個百分點，同比提高9.59個百分點，同比提高10.27個百分點。

　　1-xx月份實現經濟總收入42622萬元，同比增長59.96％，同比提高1.71個百分點；實現電費收入233966萬元，同比增長1.53％，同比增長3.19％，同比提高4.39個百分點；電費收入136988萬元，同比增長6.68%，同比增長2.51％，同比增長1.79%，同比增長3.99％；電費支出128882萬元，同比增長2.69%，同比增長2.95％；供電可靠率97.35%，同比提高2.56%，同比增長1.39%；農村電力資源整合工作成績明顯，農村電力資源整合工作得到了有效開展，農村供電所的工作水平得到了進一步提高。

　　1-xx月份實現用電量21.31億千瓦時，同比增長2.38%，同比提高2.98個百分點，同比增長1.51個百分點，同比提高2.59個百分點，同比增長1.08個百分點。

　　1-xx月份，實現電費收入115696萬元，同比增長8.23個百分點，同比增長1.47%，同比增長8.31％。

　　二、主要工作措施及成效

　　一）抓好“雙文明”創建活動。

　　xx年，圍繞省、市、縣創建活動，我站認真組織學習了縣委《關于開展“雙文明”創建活動的通知》和縣委、縣《關于在全縣開展以“文明創建、服務群眾、促進和諧”為主要內容的雙文明創建活動實施方案》，認真開展各項活動。并結合工作實際，制定了工作實施方案和創建工作計劃。

　　一）抓好了“雙文明”創建活動的領導。我站、站長帶頭，各成員單位負責人帶頭，全站人員認真學習了文明創建工作的相關要求，并對創建工作進行了認真總結，形成文明創建的'材料。

　　二）認真抓好了“雙文明”創建活動的督查督辦工作。為確保創建工作扎實開展，我站結合工作實際，認真制定了“雙文明”創建工作計劃，明確了工作措施，并認真抓好落實。

　　三）抓好了“雙文明”創建活動的日常工作。我站以“文明創建、服務群眾、促進和諧”為重點，積極組織各成員單位認真學習了文明創建工作的相關要求，并認真學習了文明創建工作的相關要求。

　　四）抓好了“雙文明”創建活動的日常工作。通過“雙文明”創建活動，我站全體職工的工作熱情、責任心和工作積極性大大提高，為我縣供電所的工作提供了有力的人力、物力和財力，受到了縣委縣的一致好評。為我縣供電所的工作提供了有力的人力、物力和財力，受到了縣委縣的一致好評。

　　五）抓好了“雙文明”創建活動的宣傳報道工作。為進一步抓好“雙文明”創建活動的宣傳報道工作，我站積極做好報道工作，并結合工作實際，制定了工作計劃、工作步驟和工作要求，確保了我縣供電所各項工作的順利開展。

　　三、主要經費

　　一）、加大了電費回收力度

　　為進一步落實電費回收責任制，我站及時與相關單位簽訂了責任狀，明確了工作人員，確立了責任，落實了電費回收責任人和責任人；

　　二）、進一步落實了電費回收制度和獎勵制度

　　為進一步落實電費回收責任制，我站制定了獎勵制度和獎勵辦法，把電費回收列入了年底

變電站述職報告4

　　年末臨近，不知不覺20xx年即將過去，自年初以來，我部門全體人員緊緊圍繞公司下達的生產目標，并緊緊圍繞公司中心任務，堅持“安全第一，預防為主”的方針，奮力拼搏，以安全生產為基礎，把握機遇，應對挑戰，克服困難，以人為本，搞好安全生產，認真貫徹上級各項部署和要求，以確保“三個不發生”和實現“全面創先爭優”為目標，以提升專業精益化管理水平為主線，以安全生產為基礎，以標準化作業為抓手，攻堅克難，奮力工作，深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作存在的問題和困難，創新管理方式和方法，今年各項工作呈現嶄新的局面，思想作風、工作作風和精神面貌發生深刻變化，工作標準、工作質量明顯提高，出色地完成了工作任務。具體表現如下：

　　1、安全生產是所有工作的重中之重，一年中我加強對《電業安全工作規程》的學習；及時學習安全簡報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三；嚴格“兩票三制”，規范操作，杜絕習慣性違章，夯實了安全生產的基礎。在今年各項倒閘操作，特別是綜合性檢修的送電過程中，我能嚴格按照倒閘操作規范化流程進行，順利的完成了本年度的倒閘操作。

　　我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加，認真學習安全生產的方針政策、上級的規定指示和要求，認真學習上級下發的各種安全文件安全簡報和事故通報，認真學習相關規程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。另外根據季節特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋（冬）季安全大檢查和“安全月”活動等工作，按照上級的部署和要求，以實事求是的工作態度進行認真學習排查，和同事們找出安全生產中的薄弱環節和設備缺陷。

　　2、過硬的業務技能是安全生產的前提，所以在安全生產的同時我還積極開展對自身的業務技能培訓。通過一年多的學習和工作經驗的積累，雖然在業務水平上有了必須的提高。但是目前，隨著本站設備的不斷更新，務必加強崗位技能的培訓。為此，要加強自身業務學習，刻苦鉆研技術水平，提高自身的業務技能和對事故的應急處理潛力，在作好每月的技術問答、現場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時，主動參與到變電站檢修試驗工作，向現場調試檢修的.師傅討教，把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。

　　3、在完成自身本職工作的同時，還積極參與班組布置的各項工作。回顧歷史，展望未來，我們正面臨著一個繼往開來的新的發展時期，歷史賦予了我們機遇，同時也賦予我們職責。隨著GIS組合設備發展的不斷深入，我將以積極的姿態來調整自己，使自己能一向緊跟公司發展的步伐。在新的一年里，一步一個腳印，團結一致、克服困難，努力工作，為公司明天的繁榮做出應有的貢獻！

　　總之，20xx年變電運行全體人員全身心投入了變電設備運行管理維護工作中，共同努力和超多行之有效的工作，取得了較好的成績，保證了電網安全穩定運行。我們將在新的一年里繼續堅持以人為本，突出標準化、規范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，發揚成績，克服不足，不斷深化、細化變電運行管理措施，以電網的穩定為我們的任務，以電網的安全為我們的目標扎扎實實的工作，為企業的發展、經濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

變電站述職報告5

　　20xx年，變電站的同志們始終以電力公司“高標準、嚴要求”的工作作風開展各項工作；始終把安全生產擺在各項工作的首位，確保安全穩定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結：

　　一、各項生產指標完成狀況

　　1、安全記錄及電量狀況

　　截至20xx年12月25日，變未中斷安全記錄，安全運行達781天。從20xx年12月26日起，到20xx年12月25日，變電站總共送出超過260萬kWh的電量，為周圍工廠和我縣的經濟發展都有必須的貢獻。

　　2、繼電保護及自動裝臵運行狀況

　　截至20xx年12月25日，變電站繼電保護動作30次，其中35kV設備動作3次，10kV保護動作27臺次，動作均正常，多為雷雨大風天氣線路接地造成。

　　3、設備的消缺狀況

　　本站全年共發現設備缺陷10項，已經處理8項，設備消缺率達80%。

　　4、設備的維護、定檢、及大修技改狀況

　　1）設備檢修狀況：八里碑20xx年上半年完成了對變電站清掃預試工作，檢驗的設備均正常。

　　2）大修技改狀況：由于迎峰度夏計劃，我站更換了35KV進線電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發生機率。

　　3）設備維護狀況：本站今年的清掃及更換35KV進線電纜工作都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設備瓷瓶進行清掃；對35kV、10kV開關柜進行清掃；對35kV、10kV開關柜進行漏洞堵泥封堵等工作。

　　二、變電站主要工作狀況

　　一月份本站進行了春節前安全大檢查、春節繼電保護專項檢查。確保春節供電正常。

　　本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規范化整理。

　　三月份我變電站認真進行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除設備因素如設備老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當月處理完畢，月還進行了專項整治的現場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結。

　　四月份我變對繼電保護普查進行檢查，檢查出一些問題均能及時上報，問題也在本月的定檢中得到了更改。

　　五月、六月份我站開展了“抗震救災，從我做起”活動，要用自己的實際行動為國家為災區出一份微薄之力。

　　七月份處于高溫雷雨季節，本站對抓好高溫雷雨季節分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查，并認真總結上報，且對高溫雷雨季節容易出現的事故進行了事故預想。

　　八月、九月份我站主要真對奧運保供電開展工作，對變電站進出入及防盜防破壞工作加強管理，嚴格落實保電工作，確保了變電站安全穩定的運行，確保了奧運會的順利進行。十月份本站開展了秋季安全大檢查活動，還進行了設備編

　　號牌的更換、室外刀閘輔助開關箱封堵泥的工作，及開關柜

　　封堵泥的工作。

　　十一月十二月份組織全站人員進行了“迎風防寒”動員，并且對冬季工作進行了分配任務，并計劃好設備、記錄等整

　　改的措施和時間。

　　其它專責衛生、節點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組

　　報表、班組建設學習均正常進行。

　　三、安全生產工作狀況

　　1、認真開展安全活動本站今年依然能認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，總結近期安全生產工作，剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報、規程，增強了職工的.安全意識。一年來，變全站共進行了50次安全學習活動，各類學習資料40多份；全年進行反事故演習12次、事故預想12次；進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次，每月安全自檢均認真對待不避問題，查出多處問題均總結上報，能自行處理的均處理完好，處理了35kV電纜溝一次電纜進線起火問題；處理了10kV電纜溝二次電纜進線防火墻老鼠竄入問題；處理了室外刀閘輔助開關箱不密封問題等，充分體現出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態度。

　　2、嚴格執行“兩票三制”，　一年來，我變電站嚴格執行“兩票三制”制度，加強了對“兩票”的管理力度，認真學習國家電網“兩票規定”對兩票執行過程中產生的問題及時記錄并認真對待問題，細心向專責、領導詢問處理方法，不回避問題，不打馬虎眼。截至20xx年12月25日，共完成操作票218張；第一種工作票15張，第二種工作票8張，事故搶修單3張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來單項操作管理嚴格，認真記錄拉閘令和限電線路負荷狀況，上千條次的調度令，上千次的拉合操作均無差錯，有力保證了缺電狀況下的電網穩定運行。

　　四、變電站規范化管理狀況

　　今年變電站的規范化管理工作是之后上年的未完成的專項整治工作繼續進行的，首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作，結合年初其它單位的事故對站內二次設備進行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標簽不合格、定臵管理不貼合要求等都進行了整改；三月份的設備區隔離護欄安裝工作也進行得很順利，在領導的計劃中按時完成，給其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站進行了第一次資料整理，將備用資料分離出來便于管理；結合我站工作，管理所對變電站的各記錄又進行了一次統一規范管理，本站也能認真執行，報表及記錄不再有不規范的現象發生。

　　五、班組建設狀況

　　1、班組培訓狀況：變電站按照原計劃的培訓資料，再加入針對季節性以及根據他人事故進行培訓，過后再結合事故預想和反事故演習以及技術問答進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的事故處理潛力，而且理論聯系實際的培訓效果更加顯著。

　　2、班組思想道德、職業道德及精神建設狀況：一年來我站能認真組織職工按照局下發的每月政治學習資料進行政治學習，全年組織政治學習29次，在組織學習企業文件叢書的過程中，本站人員都提高了“人民電業為人民”的服務意識，樹立了新形勢下供電企業職工的嶄新形象，使職工在職業道德建設方面得到了全面加強。

　　3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現代化管理QC活動均正常進行。

　　六、存在的問題

　　1、設備維護方面的問題：主要表此刻缺陷的管理方面，遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中，從中體現出了我們值班員對設備維護工作的不足，更牽扯出值班員工作不細致，對工作打馬虎眼，認為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業技術不強，且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。

　　2、安全生產工作需要繼續加強。變電站今年內雖未發生中斷安全記錄的事故，但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘，說明事故離我們并不遠。要保證安全生產，務必堅持加強職工安全思想教育，規范職工日常工作行為，透過各種先進的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發生，使安全生產持續穩定。

　　3、培訓方面的問題。本站青工比較多，培訓力度卻不大，水平有待進一步提高。期望上級能多多到站指導，并創造條件外送青工到先進站所參觀學習，從技術上為安全生產帶給保證。

　　4、基礎管理方面的問題。本站的基礎管理還不夠不扎實，規章制度有待完善，應修訂相應的規章制度，并加大規章制度的執行力度，爭取獲得一級班組稱號。

　　以上就是我對變電站近一年來的工作所做的總結。

變電站述職報告6

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好，

　　我是xx變電站的值班長xx。自XX年8月份以來我一直都在xx變電站工作，主要負責變電運行管理與維護工作。在即將過去的XX年，在各位領導的關心和同事們的"支持幫助下，我認真做好自己的本職工作，為電力的安全運行及完成供電任務盡了自己的努力。現將一年來的工作報告如下，懇請大家提出寶貴意見和建議。

　　一、以高度的`工作責任感投入本職工作

　　變電工作屬于高危工作，安全責任重大。自己既是組織者也是實施者，正是這種責任感和使命感，讓我在工作中不能有半點松懈。一直以來，我都以一顆誠摯的心對待每一位同事，以良好的心態和飽滿的熱情對待每一項工作。每當我走進變電站，我都要留意設備的運行情況，檢查執班人員的在崗情況，生怕一點安全隱患和違章操作會引發事故的發生。

　　二、抓好變電安全運行工作

　　變電運行始終堅持“安全高于一切”的工作理念。工作中，倒閘操作、事故處理、設備巡視、電網監控等核心工作上，我都要嚴格按操作規程認真做好。經常定期不定期開展隱患排查治理、季節性安全檢查和安全演練等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。嚴格操作項目和操作流程，執行工作票制度，不斷提升操作人員寫票能力，從源

　　頭上抓安全操作，抓全過程和細節控制，規范操作行為，提高操作質量。

　　三、認真做好變電運行日常工作

　　作為值班長，除了做好安全運行工作外，我還認真抓好運行日常工作的管理。一是抓好環境衛生管理，做好除草等工作，為安全運行創造基礎。二是做好出勤管理，嚴格交接班工作。三是做好電量計算及電壓負荷記錄工作，為計算工作成果和考核提供真實、準確依據。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。

　　上述成績是大家對我支持幫助的成果，在此，對大家表示深深的感謝。同時，工作中的學習主動性不夠，各種工作與公司的要求還有一定差距，懇請大家原諒。我將在今后的工作中進一步加強學習，不斷提高業務能力和管理水平，努力做好一名變電值站長。

此致

敬禮

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

變電站述職報告7

　　20xx年緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產“職責·素質”年活動為載體，以“提素質、抓執行，建機制、控風險”為主線，以“安全風險管控”為抓手，強化超前分析和過程控制，有效防范事故風險，全面提升安全管理標準化、生產管理精益化水平。站內精心組織、周密部署，制定了詳細的活動方案。廣泛動員了全站運行人員的主動性，堅持站長、值長帶頭，人人參與，營造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實安全職責、安全風險，系統分析和查找每項工作、每個環節的問題，制定措施，狠抓整改落實。站內繼續深化開展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風險管控，開展作業安全風險辨識和防范，重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員職責事故風險，制定并落實安全組織措施和技術措施，多層次、多角度控制作業風險，確保倒閘操作現場安全可控、在控。

　　一、全年完成各項生產指標狀況

　　1、安全生產目標完成狀況：安全生產目標完成狀況：（1）必保目標：本站未發生電力生產人身重傷及以上事故，沒有發生有人員職責的一般設備事故，沒有發生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發生火災事故，沒有發生一般誤操作事故，全面完成了分公司下達的各項安全生產必保目標。（2）控制目標：①人身輕傷事故：1～12月我站未發生電力生產人身輕傷事故。②變電事故、障礙、異常：1～12月我站未發生變電事故和障礙，發生變電設備異常7項。（3）、儀器、儀表指示正常。2、安全天數：安全天數：截止到11月30日為止，xx220kV變電站安全天數為1558天，xx66kV變電站安全天數為10425天，xx66kV變電站安全天數為5965天。3、兩票完成狀況：兩票完成狀況：在今年工作中，我集控站共執行了47份操作票，共522項，合格率為100%。其中xx220kV變電站執行了15份操作票，168項；共xx66kV變電站執行了17份操作票，共135項；頭道66kV變電站執行了10份操作票，共117項；二道66kV變電塔執行了5份操作票，共102項；在操作過程中認真執行了各種規章制度，使安全生產有了可靠的保障，今年我集控站辦理了6張第一種工作票，份第二種工作票，份帶電198作業工作票，共33份工作票。其中xx220kV變電站辦理了9份第二種工作票，2份帶電

　　作業工作票。共11份工作票；xx66kV變電站辦理了2張第一種工作票，5份第二種工作票，2份帶電作業工作票，共

　　9份工作票；頭道66kV變電站辦理了3張第一種工作票，3份第二種工作票，2份帶電作業工作票，共8份工作票；二道66kV變電塔辦理了1張第一種工作票，2份第二種工作票2份帶電作業工作票，共5份工作票；合格率全部到達100%。

　　二、全年主要工作回顧：全年主要工作回顧：主要工作回顧

　　一月份認真組織學習了省公司20xx年1號文，指導全年工作。安監部對“安規”“工作票實施細則”進行了考試，全站人員考試一次全、部過關，成績良好。認真貫徹落實了“兩節”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。

　　二月份做好春節期間變電站運行值班和安全保衛工作，保證了春節期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學習、貫徹落實省、州“職代會”精神，明確20xx年工作目標。制定春檢工作計劃和組織技術措施，并組織落實。三月份開展了春檢前“五查”工作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術措施。組織全站人員進行了倒閘操作權限、變電站運行管理規范、防誤閉鎖裝置、運行規程等考試，確保了春檢工作順利進行。制定“兩抓一建”工作活動方案，并組織執行。四月份春檢前安全工器具試驗，保證工器具都合格，完成上級安全的春檢任務。主要是和二變和新線修改保護定值，頭道變頭和甲線、頭和乙線線路安裝單相電壓互感器；二道塔10kV農電線開關機構合閘失靈五月份各值打掃室內外專責區衛生，個人衛生專責區擦玻璃。設備場地進行雜草的清除，持續一個干凈良好的辦公環境。技術員總結春檢各項工作并歸檔；對生產管理系統中“兩票”資料的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進行了培訓；開展迎峰度夏隱患排查工作，以防范電網大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。

　　六月份認真開展了“安全月”活動，制定了活動方案，并組織落實。各值認真組織學習繼電保護規程，并結合本站實際設備，對照保護投入運行狀況，對發現的問題及時上報，做好上半年工作總結，布置下半年工作重點。七月份抓好全站禮貌生產工作，每值、每人搞好專責區衛生，外人進變電站鏟草，做好出入登記；制定防汛預案，加強防汛期間物質、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。八月份和二變、頭道變、二道塔墻標重新制作，三個外站新安裝電控大門；對所管轄的和一次變及三個外站新安裝的設備巡檢儀；完成了xx縣慶百年保供電工作；西山甲、乙線基礎土建開始施工，各值設了專責監護人，加強現場施工安全。

　　根據培訓計劃對新入站的人員進行試崗培訓。九月份開展“質量月”活動，并制定了活動方案，迎接了國網公司安全規程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。十月份加強國慶節期間值班紀律和安全保衛工作，閑人免進，嚴防破壞、盜竊；每小時堅持監控機瀏覽一次，增加設備特巡，圓滿完成了國慶節保供電任務；對設備相別牌進行全面檢查，不夠的及時補貼。安全工器具試驗；對新檔案盒進行了更換，為年末驗收打下基礎十一月份認真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，西山甲、乙的開關、刀閘、電流互感器等設備進行了安裝，二次電纜的鋪設工作。對和一變所有開關、刀閘的加熱器投入運行，確保設備能安全越冬。十二月份做好設備迎峰度冬工作，加強冬季培訓，迎接年末各種檢查驗收，做好各項工作。

　　三、安全生產工作基本狀況

　　1、開展安全活動本站今年依然認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，一年來，變全站共進行了84次安全活動；全年進行反事故演習48次、事故預想72次。總結近期安全生產工作，剖析不安全的思想和行為，嚴防站內人身傷亡事故，認真組織站內員工學習事故通報中的案例，把他人的事故當做自己的事故，吸取事故教訓，做到超前防范，細化危險點分析和控制，通過學習各種事故通報、規程，增強了職工的安全意識。2、設備巡視：設備巡視：截止11月30日，集控站共進行設備巡視378次，填寫設備巡視卡378份；其中一次變填寫巡視指導卡334次，外站巡視并填寫巡視明白卡44次。3、紅外測溫：紅外測溫：根據日常工作維護對集控站和外站的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫，及時發現和掌握設備發熱異常或放電等安全隱患，從而降低設備發熱事故率，確保設備安全運行。主要發現了二次變和聯乙線開關B相、中心線、機水線出口電纜等發熱異常現象。4、處理缺陷：處理缺陷：在今年工作中，我集控站共發現設備缺陷8件，共處理8件，缺陷處理率到達100%。其中頭道66kV變電站發現設備缺陷1件，共處理1件；二道塔發現設備缺陷3件，共處理3件；xx66kV

　　變電站10kV接地變壓器進行了中性點接地，消除了安全隱患。另外處理了一次變66kV電容器開關機構缺陷和直流屏2號模塊損壞缺陷，保證了安全穩定運行。5、絕緣安全工器具檢查：絕緣安全工器具檢查：安全工器具檢查絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護并上傳檢

　　查數據，沒有漏檢、過期現象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責匯報，發現二道塔絕緣1號手套有破損現象，及時進行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進行。

　　四、設備異常、保護動作、新建、更換狀況：設備異常、保護動作、新建、更換狀況：動作狀況

　　xx220kV變電站xx220kV變電站1、處理66kV2號電容器開關拒合缺陷2、5月24日66kV頭和甲、乙線保護改定值xx66kVxx66kV變電站1、4月8日安裝10KV接地變壓器中性點接地2、5月12日66KV和新線保護改定值4、更換大門安裝國網標識xx66kVxx66kV變電站1、4月8日安裝10KV所用變壓器中性點接地、補油2、更換大門安裝國網標識xx66kVxx66kV變電塔1、2月15日處理監控機1號主變分接頭位置顯示異常全年保護動作跳閘共計14次，一次變3次，和二變9次，二道塔2次；10kV系統永久接地共計5次，和二變2次，頭道二次變3次。

　　五、班組建設及禮貌生產狀況：班組建設及禮貌生產狀況：禮貌生產狀況

　　1、班組培訓狀況：本站按照全年工作計劃的培訓資料，再加入針對季節性以及個人進行培訓，過后再結合事故預想和反事故演習以及技術問答、考問講解進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的事故處理潛力，而且理論聯系實際的培訓效果更加顯著。2、班組建設狀況：站長工作技能好，辦事公道，起到了骨干帶頭作用，班組成員技能過硬，輔以員工業務技能培訓，全體員工的業務素質得以提高。加強員工的業務技能培訓是擺在班組提高的首要任務。在實際工作中，該站在業務技能方面掀起了比、學、趕、幫、超的浪潮。站長根據具體狀況適時的安排業務技能好的員工去帶動業務技能稍差的員工，增強了班組成員的優勢發揮、優勢互補；使傳、幫、帶的學習氛圍在這個班組中真正得以體現。3、民主管理狀況:無論是生活設施、生活用品購買，還是先進職工的評選，按照站內的要求，做到公平、公正、公開。每月按時組織員工學習公司重要決策，領會領導講話精神，開展業務技能培訓，組織職工開展健康向上的文化活動，全站有經常開展班組文化活動，搞趕學超優，并以此為載體，相互之間加強溝通。4、禮貌生產：我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓禮貌生產和生活環境，要求全站人員值班時做到著裝統一，并佩戴崗位證，內務整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”，給大家創造了嚴格優美、舒適的工作環境。對環境衛生及班組衛生也

　　職責到人，同時制定了一些監督考核辦法，提高了班組人員的禮貌生產自覺性。采取各班負責，個人負責的方法，冬季下雪天增加了巡視次數，同時及時地清理開關場地及院內的積雪，及時清掃門口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時組織各班負責清理開關場地和院內雜草噴灑農藥、拔草、擦玻璃。

　　六、生產培訓工作：生產培訓工作：

　　我站聯系實際，有針對性，真正做到“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則。組織職工進行安全技術培訓，學習安全規程，講解安全注意事項，提高他們的.專業技術素質和安全意識。在方法上，靈活多樣。透過采取群眾培訓、反事故演習、集中輪訓和業余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業務技能和安全技能的薄弱環節培訓。增強職工對客觀環境的分析潛力和應變潛力。在時間上，有長期規劃，短期安排。制定了每月、每季的學習計劃，利用每月固定的學習時間進行學習，此外，還根據形勢和任務的需要及時調整計劃，及時總結事故經驗、教訓。透過這些措施逐漸提高職工的學習力，提高職工的綜合素質。今年加大了培訓力度，尤其是對工作票系統和操作票系統加強培訓，到達工作許可人能夠熟練理解工作票，每個值班人員都能夠正確使用操作票系統編寫操作票；并對防誤裝置日常管理、維護進行了培訓。

　　七、關愛職工生活：關愛職工生活：

　　集控站于特殊的地理位置，飲用水井深到達100米以上，具有礦化度高、極易結垢等不良特征，長期飲用這種水，將不利于職工的身體健康，在州公司生產部大力支持下，從解決員工的生活實際問題出發，給食堂安裝了凈水器，進一步展現了該公司以人為本的服務理念。

　　八、存在的主要問題：存在的主要問題：

　　1、五防系統不熟練；尤其是對二次變微機五防系統不熟練，老同志和新進變電站人員，雖培訓后能夠操作微機五防系統，但過一段時間后容易忘記，在今后的工作中需經常培訓加強熟練程度。個別人員對不經常操作的設備狀況掌握不清楚，影響操作速度，及時加強不經常操作設備講解。現場作業指導卡填寫不規范，沒有按照規定填寫，操作人員有時忙操作沒有時間填寫指導卡。監護人審票不認真，不細致，存在接地線漏填沒有及時發現，存在操作時候手寫的現象。值班長、主值在審工作票中不細，沒能及時發現所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題。《吉林省操作票實施細則》掌握不全面，需要填寫時間的項目不夠清楚。

　　2、外站巡視檢查不認真，不認真填寫巡視指導卡，有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題，巡視時不帶智能巡檢儀，不認真做好拍照，回來沒有把外站的定期工作及時錄PMS當中，檢查工作職責落實到人，對不認真負責檢查人員給予處罰，同時因天氣外界環境變化，應增加巡視檢查次數，外站每周巡視檢查時站長技術員跟著認真檢查，增加巡視時間，對二次系統也要認真檢查。

　　3、今年安全文件較多，安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學習時間，針對事故通報發言不多，不全面，沒有認真對待，沒有領會事故通報的精髓，安全活動效果達不到預期效果，各班在值班長的帶領下還需加強。

　　4、培訓工作抓的不實，不細，效果不明顯。PMS記錄填寫有待加強，例行工作不能及時填寫，個別同志對PMS記錄填寫沒有熟練掌握，對業務不熟練，日常維護工作進行不了，應加強各位值班長和主值班員PMS業務的學習，使各項工作到達熟練掌握程度。

　　5、紅外測溫工作存在依靠性很強，對紅外測溫儀器還有運行人員不會使用，導致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應加強儀器使用培訓工作，提高運行人員職責意識。使每個運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。

　　年工作目標：20xx年工作目標：一是爭取省公司安全禮貌紅旗變電站；二是爭取“二星班組”；三是實現安全年。

　　1、建立66kV西山變電站的基礎資料。

　　2、完成上級領導任務，完成站內定期工作。

　　3、努力完成20xx年檢查中的不足之處。

　　4、加強站內技術檔案管理，提高安全生產管理、技術管理、禮貌生產管理水平。

　　5、繼續開展站內安全活動，做到人人發言，人人參與。

　　6、安全工作始終放在一切工作的首位，堅持班前班后會、每周安全活動，堅決杜絕習慣性違章行為，敢抓敢管，進一步實行績效考核制度。

　　7、用心開展《倒閘操作零差錯活動》，每一次倒閘操作站長技術員做好監護工作，杜絕誤操作。

　　8、安全生產實現可控、在控，嚴防失控狀態，實現安全年。

　　9、繼續開展高溫負荷設備紅外測溫工作，提高設備可靠性。

　　10、做好夏季防汛工作。

　　11、做好外站巡視工作。

　　12、做好外站留守人員日常生產知識技能培訓工作。

　　13、繼續開展隱患排查治理工作，查找設備不安全隱患。

　　14、督促有關部門及時完成未完成的整改工作。

變電站述職報告8

　　即將過去，在過去的一年里，是公司經營比較困難的一年。在這一年里，我值本著“以安全做保障、向管理要效益”的工作思路，強化全員安全意識教育，加強班組、現場監督檢查;在保證安全生產的前提下，狠抓各項經濟指標，積極圓滿的完成公司下達的各項任務。結合具體的工作實際，總結如下：

　　一、嚴格要求 搞好安全文明生產

　　1、大力加強全值員工的安全教育。

　　學習好電力行業關于安全生產工作的一系列方針、政策、規定和重要指示，提高對安全生產工作的認識，保證將主要精力放在安全文明生產上。重點學習安全生產的技術規程、辦法，力爭做到熟習規程、掌握方法，在日常的安全生產管理工作中，正確的組織、監督和貫徹落實。

　　2、以班組為基礎配合好公司開展的各項安全活動。

　　(1)為了加強班組安全管理，提高班組長安全管理水平，夯實班組安全管理基礎，不同時期與其討論學習如何加強“兩票”的管理、如何做好危險點分析預控措施、如何做好“夏季四防”、“冬季的防凍防凌”工作、危險物品的管理等。通過討論學習提高了管理水平，然后以班組為基礎向全值各個崗位輻射，從而為安全生產奠定了堅實的基礎;

　　(2)配合車間組織各班組進行安全知識考試，促進員工學習規程，掌握規程;

　　(3)定期組織學習“以往安全事故通報、快報”，及時吸取事故教訓，舉一反三，做好事前防范，增強安全責任心;

　　(4)積極主動配合參與春、秋季安全大檢查和安全月活動，對所屬設備進行自查和整改，堅決杜絕事故隱患。對1#機技改、化水擴建等現場進行監護檢查，針對存在的問題及時上報處理，規范施工現場管理;

　　(5)認真組織學習公司安委會下發的安全文件及會議紀要，做好員工安全思想工作，落實安全責任，確保安全生產穩定和職工隊伍穩定。

　　(6)為有效提高全員消防意識和防火實戰能力，利用失效準備換裝的滅火器，10月31日下午學習班配合有關職能部室開展了一次滅火實戰演習。通過演習使大家對消防器材的使用、分類有了更充分的了解，同時也反映出部分員工(特別是新員工)對消防器材實際操作的能力，彌補了不足。為全年消防安全目標的完成奠定了基礎。

　　3、加強運行管理，要求各專業班組人員認真學習《電業安全工作規程》和技術規程，在實際操作與事故處理過程中學以致用。

　　在平時的工作中，嚴格加強班組班前、班后會的召開，強調員工的日常巡檢力度和監盤力度，由于措施到位，安全預防管理到位，因此在今年發現多處重大缺陷如：1#爐引風機電纜放電;2#機同步器聯軸器損壞;355 -9 PT A相油位低冒氣泡等，避免了事故擴大，把事故消除在萌芽狀態得到了領導的好評，極大的調動了員工的積極性。做好“安全理念”的思想預防，就要加強對安全生產工作的預控。嚴格要求運行人員對“兩票三制”制度的執行，堅決依照操作規程中的.規定辦事。在重大操作中如：起停爐開停機;1#機技改與公用系統的隔離;給水系統消缺;春秋季高低壓配電室及各主要供電線路清掃消缺等工作中，均能保質保量的完成了操作任務。嚴厲禁止違章違紀，確保了安全生產工作的順利進行。

　　4、推進5S管理。

　　在現場文明生產中，從“兩票三制”的執行、安全工具的使用以及現場衛生的清掃努力做到文明生產。使設備不僅僅能夠安全運行，更重要的是還能夠運行在一個干凈、整潔的環境中，從而最大限度的延長設備的使用壽命，消除環境臟、亂、差所造成的設備隱患。做好現場衛生工作，營造良好的工作環境，決不讓灰塵成為設備事故的溫床!

　　二、合理安排 抓好技術培訓

　　自四班三倒以來，利用學習班時間與專工積極協調配合，雙管齊下抓培訓。為了盡快提高員工的技術技能水平，切實保證安全文明生產，為后來的大負荷生產做好準備，配合運行部的培訓計劃開展了各種形式的培訓活動。在學習班講課過程中堅持理論聯系實際，主要從基礎知識到現場設備的結構原理、技術參數、工作性能、運行操作、正常維護方法和突發事故的處理方法等入手，以此致力于提高大家的理論水平，增強專業技術技能。中間還開展自講，培養其文字組織及講話能力。 除此之外，還要求各專業根據實際情況由班長對本班成員不定期的進行專業技術培訓，上班期間進行現場考問。另外，配合車間對各專業班組每月進行一次技術問答、事故預想抽查，據每階段培訓進行考試，在實際生產中體現培訓效果良好。在此基礎之上，嚴格要求各專業班組長做好新員工的技術傳、幫、帶，使他們盡快掌握專業技術技能，成為生產的主力軍。

　　三、強化經濟指標 狠抓節能降耗

　　進入08年以來，公司面臨著煤價上漲、內耗大的不利局面下，堅持優化運行方式。在全公司范圍內集思廣益，征集我為公司出謀劃策金點子活動。有效的杜絕了跑、冒、滴、漏現象，使一些不合理點得到了解決。為了加強經濟運行，有效的控制生產成本，大值內組織開展討論提高經濟效益的措施，量化指標，要求全值員工從安全、從嚴、從實、從細入手做好經濟運行。從年初的低負荷到后期的高負荷;從單機運行到1#機技改完成投運，群策群力，做好運行方式的調整，使設備在最佳工況下運行，有效的降低了各項經濟指標。合理調度，嚴控受進、送出電量，保證供熱參數，提高效益增長點。

　　四、發展方向

　　回顧一年來的工作，在全值員工的共同努力下，嚴控各項經濟指標，完成了各項工作，確保了設備的正常運行，取得了一定的成績。但也有一些不足之處：1、在安全管理上還存在安全活動流于形式的現象，個別人員安全意識不夠;2、看待問題的思想認識高度不夠，過于片面;3、執行力度不夠，有待加強提高;

　　在新的一年來臨之際，機遇與挑戰并存。隨著雅美II期的投產，公司將面臨更大的挑戰。我將一如既往的帶領全值員工勇于拼搏、樂于奉獻，繼續加強全員安全質量效益意識;加強對員工的教育和引導，增強員工的責任意識;加大培訓力度，全面提高職工技術技能水平;充分挖掘職工的潛能，大力開展節能降耗工作，為熱電廠的經濟運行再創新高，安全生產再上新臺階而努力奮斗!

變電站述職報告9

尊敬的各位領導，同事們： 你們好！

　　現在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。

　　一、 政治上一身正氣，兩袖清風 本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當干部為什么？”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優，強化學習業務知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的`意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

　　二、 學習上精益求精，永不知足。 本人在電力主業工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經驗，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是，在當今科技創新日新月異的時代，特別是隨著我國經濟改革的不斷深入和WTO的到來，為了企業的生存和發展和自身素質提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。

　　在學習上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學名著、專業知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內容。若讓買一件好衣服多出１０元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學習有幫助的書，我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統計過，但也肯定不是一個小數目。書就是我的良師益友，雖然現在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特網”，這也是至理名言，因特網和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發明創造，都通過因特網公布于世。強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當天的國內外信息。我還在因特網上建立了屬于我自己的個人主頁，這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，我進家門第一件事就是打開電視機，每天的新聞聯播、焦點訪談等新聞知識類節目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。 三、工作上勤奮敬業、盡職盡責 自1997年電力大廈開業以來，我擔任副總經理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據工作需要，客房另行安排由其他領導負責。所以，我干的還是老本行。

　　這些部門有一個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是為服務部門作好后勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉。如果說服務部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運作。

變電站述職報告10

　　年末臨近，不知不覺20xx年即將過去，自年初以來，我部門全體人員緊緊圍繞公司下達的生產目標，并緊緊圍繞公司中心任務，堅持“安全第一，預防為主”的方針，奮力拼搏，以安全生產為基礎，把握機遇，應對挑戰，克服困難，以人為本，搞好安全生產，認真貫徹上級各項部署和要求，以確保“三個不發生”和實現“全面創先爭優”為目標，以提升專業精益化管理水平為主線，以安全生產為基礎，以標準化作業為抓手，攻堅克難，奮力工作，深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作存在的問題和困難，創新管理方式和方法，今年各項工作呈現嶄新的局面，思想作風、工作作風和精神面貌發生深刻變化，工作標準、工作質量明顯提高，出色地完成了工作任務。具體表現如下：

　　1、安全生產是所有工作的重中之重，一年中我加強對《電業安全工作規程》的學習；及時學習安全簡報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三；嚴格“兩票三制”，規范操作，杜絕習慣性違章，夯實了安全生產的基礎。在今年各項倒閘操作，個性是綜合性檢修的送電過程中，我能嚴格按照倒閘操作規范化流程進行，順利的完成了本年度的倒閘操作。

　　我還用心參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。透過日常安全活動的參加，認真學習安全生產的方針政策、上級的規定指示和要求，認真學習上級下發的'各種安全文件安全簡報和事故通報，認真學習相關規程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。另外根據季節特點以及上級要求我還用心參與春季安全大檢查、秋（冬）季安全大檢查和“安全月”活動等工作，按照上級的部署和要求，以實事求是的工作態度進行認真學習排查，和同事們找出安全生產中的薄弱環節和設備缺陷。

　　2、過硬的業務技能是安全生產的前提，所以在安全生產的同時我還用心開展對自身的業務技能培訓。透過一年多的學習和工作經驗的積累，雖然在業務水平上有了必須的提高。但是目前，隨著本站設備的不斷更新，務必加強崗位技能的培訓。為此，要加強自身業務學習，刻苦鉆研技術水平，提高自身的業務技能和對事故的應急處理潛力，在作好每月的技術問答、現場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時，主動參與到變電站檢修試驗工作，向現場調試檢修的師傅討教，把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。

　　3、在完成自身本職工作的同時，還用心參與班組布置的各項工作。回顧歷史，展望未來，我們正面臨著一個繼往開來的新的發展時期，歷史賦予了我們機遇，同時也賦予我們職責。隨著GIS組合設備發展的不斷深入，我將以用心的姿態來調整自己，使自己能一向緊跟公司發展的步伐。在新的一年里，一步一個腳印，團結一致、克服困難，努力工作，為公司明天的繁榮做出應有的貢獻！

　　總之，20xx年變電運行全體人員全身心投入了變電設備運行管理維護工作中，共同努力和超多行之有效的工作，取得了較好的成績，保證了電網安全穩定運行。我們將在新的一年里繼續堅持以人為本，突出標準化、規范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，發揚成績，克服不足，不斷深化、細化變電運行管理措施，以電網的穩定為我們的任務，以電網的安全為我們的目標扎扎實實的工作，為企業的發展、經濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

變電站述職報告11

　　尊敬的各位領導，同事們：

　　你們好！

　　現在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。

　　一、政治上一身正氣，兩袖清風本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當干部為什么？”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優，強化學習業務知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

　　二、學習上精益求精，永不知足。本人在電力主業工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經驗，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是 。

　　勤奮敬業、盡職盡責，自年電力大廈開業以來，我擔任副總經理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據工作需要，客房另行安排由其他領導負責。所以，我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是為服務部門作好后勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉。如果說服務部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運轉至關重要，是大廈取得良好經濟效益的有力保證。

　　安全工作是企業的生命，我們電力部門歷來重視安全工作，對其實行一票否決制。特別是在年新年伊始的月日，國家電力公司即召開了全國電力系統電話安全會，我與大廈總經理到局里參加了這一會議。在會上，國家電力公司陸延昌副總經理和省公司李維建副總經理對安全工作作了詳細的部署，對我們有現實意義的是，會上特別強調了三產業賓館娛樂業要加強消防安全管理。市旅游局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議。會議強調，安全工作要一把手全面抓，分管領導具體抓，其他領導協同抓，上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議，將上級部門的有關指示精神傳達到各部門，針對出租部門的管理特點，我又專門召集他們傳達了有關內容，并根據大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及時組織了自查，對存在的問題及時進行了整改，如在娛樂城包廂內加裝了音頻報警器，對消防報警器及時進行了修復，對廚房電氣線路進行了改造，保證了大廈有一個安全穩定的局面，在年，大廈沒有發生過任何安全事故和隱患。由于大廈的.設備設施已經運行幾個年頭了，加之存在的一些先天不足，今年以來，逐步暴露了許多問題，加大了不少維修工作量，但在動力部全體同志的努力下，還是保證了大廈動力設備的正常運轉。特別是在今年月日，配電室事故照明電纜發生短路，造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經理不在家的情況下，我及時深入現場，了解實際情況，與動力部經理一道，本著安全、迅速、節約的原則，制訂了處理方案，經過努力，在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設備的預試由于各種原因，開業以來，一直沒有進行，給大廈的安全運行帶來了隱患，每次上級安全檢查工作，始終是一個問題，也是我工作上的一個心病。今年，在總經理的支持下，我排除各種困難，及時作了安排，終于對配電設備進行了一次全面予試。客房的電子門鎖系統是一個江蘇小企業的產品，技術落后，產品存在著一些問題，到今年上半年時，已有相當一部分門鎖不能正常使用，

　　但廠家面臨倒閉，已經轉產，對售后服務也沒有以前那樣關心。我一方面利用自己學到的一些電腦電子知識，自己想

　　法維護，以維持門鎖系統的運行；一方面多次與廠家聯系，爭取他們的支持，在動力部經理親赴廠家交涉的情況下，廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件，從而保證了電子門鎖系統的正常使用。

　　物管工作今年我是頭一年分管，許多事情還需要學習。物管部承擔著較大的采購任務，在物管部的會議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴把進貨關，做到進貨來源正，貨物質量好，要比質量，比價格。強調辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴把驗收關，貨物進來后，我要求物管部經理嚴格檢查，做到防漸杜微。要加強倉儲管理，完善領用手續，堵塞可能漏洞。

　　客房部的工作今年雖然我管的時間不長，但也傾注了我不少心血。客房部是我廈創收的一個主要部門，面向客人服務，在大廈的分量相當重要。在明確我分管客房部后，我立即找其負責人談話，肯定其前期的成績，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作，使客房部工作走上一個新臺階。

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