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倉庫盤點通知
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會使用到通知，通知大多屬于知照性的下行公文。大家知道正式的通知怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的倉庫盤點通知，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
倉庫盤點通知1
為加強倉庫管理，提高保管員素質，理順和優化儲備結構，盤活存量資產，查清庫存，配合年終財務決算和20xx年儲備資金指標調整工作，集團公司決定開展20xx年年終倉庫考核、盤點及儲備結構調研工作，現將有關事宜通知如下：
一、倉庫、貯木場基礎管理年終考核及儲備結構調研工作
1、本次倉庫考核內容將依據新制定的《平煤集團公司倉庫管理工作檢查評比標準》和《貯木場檢查評比標準》要求進行（標準附后）�？己说闹攸c是物資的賬物相符、庫存結構情況及年終盤點工作落實情況。
2、調查了解各單位儲備結構與資金占用、材料消耗、其它有關指標的完成情況、存在的問題、先進管理經驗、建議和明年工作的.打算。
二、倉庫清查盤點工作
1、倉庫清查盤點的截止時間為20xx年12月31日24時整。各單位對庫存物資盤點時，應按照“實事求是”的原則，針對實物逐一盤點，做到以物對賬。
2、在盤點工作中，不僅要求對期末有庫存的物資進行盤點登記，而且必須對年末無庫存，但當年已發生收、支、存業務的物資也要進行登記。
3、各單位對無論何種原因形成的已耗未領和已領未耗物資，都必須認真核實數量和金額，進行清查盤點。
4、對年末出現紅字的物資，必須按照規定做暫估入庫。年末庫存臺賬不應出現紅字余額，以免造成儲備資金不真實。
5、登記盤點表時，對物資應按照集中供應物資（材料科、支護材料廠、油化科、設備科、二三類科、配件科、綜采綜掘配件科、安全儀器儀表部）、多經產品和自購物資的分類分別登記，并對已耗未領和已領未耗物資、暫估物資在盤點表備注中注明，按照設計的匯總表進行匯總。
6、各單位要結合實際情況，在財務與倉庫相結合進行實物盤點的基礎上，將存貨中的積壓、待報廢、盤盈虧、磨賬、有問題長期在途等物資以及歷史遺留問題等物資也要填列明細和匯總表進行上報，并寫出情況說明。
三、報表、情況分析上報
1、上報時間。各單位分別于20xx年12月31日前，按照統一的表格（附表請到首頁下載或到物資供應總公司物資管理科拷貝）將積壓、待報廢、磨賬等待處理物資明細表與匯總表上報；20xx年1月10日前，將盤點表與匯總表上報。
2、上報形式。以軟盤形式報送到物資供應總公司物資管理科，同時抄寫或打印一份（包括待處理、盤點兩種類型物資的情況說明），簽字并加蓋本單位公章與軟盤一并上報。未按上述要求報送的報表不予接收。
四、復查工作
決算后，集團公司有關部門要對各單位的盤點情況進行核查落實，對于未認真開展清查盤點或弄虛作假的單位及有關責任人按集團公司相關規定進行處理。
倉庫盤點通知2
各部門：
根據公司安排，為配合公司整體庫存盤查，為公司的經營目標提供更準確的數據。經公司研究，特定20xx年7月1號上午9點后進行倉庫每月庫存盤點。為了能及時處理市場客戶需求、避免盤點期間忙而不亂及時滿足客戶需求，特對盤點期間工作安排如下：
一、盤點范圍：
倉庫所有庫存貨物
二、盤點時間：
1、20xx年7月1號（星期四），上午9點后，公司停止所有收發貨，當日一天完成盤點任務。
2、20xx年6月30號下午下班前，銷售、客服部門提前做好客戶的《備附件計劃申購（補貨）單》、《核銷物料退庫單》，務必于20xx年7月1號9點前處理完畢。
三、盤點工作按排：
倉儲部：盤點期間倉儲將停止所有運營網點發貨，全員參與盤點。
配送、車隊：除9點前執行配送（鋪市）任務人員外，其余人員均應參加盤點。
財務部：負責擬定本次倉儲庫存實物盤點表及盤點數據后的.錄入。
四、盤點區域劃分及人員配置；
區域劃分原則上以隔樓為界，分為五個區域。
1、右區域：z
2、左區域：z
3、上區域：z
4、下區域：z
5、外面、門口區域：z
注：zz配合右區域、新來的一個配合左區域
五、要求：
A、參與盤點人員要認真負責，盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行，盤點采用實物盤實點方式，如實盤存；
B、認真清點各類品種，不得漏盤、錯盤，盤點時所有品種規格，散貨必須逐個點數，不準估算；
C、盤點時注意貨物的擺放，盤點后需要對貨物進行整理，保持原來的或合理的擺放順序；
D、盤點后的數據經核實無誤后及時報財務錄入數據。
特此通知！
**公司
倉庫盤點通知3
各部門：
根據公司安排，為配合公司整體庫存盤查，為公司的經營目標提供更準確的數據。經公司研究，特定20xx年7月1號上午9點后進行倉庫每月庫存盤點。為了能及時處理市場客戶需求、避免盤點期間忙而不亂及時滿足客戶需求，特對盤點期間工作安排如下：
一、盤點范圍：
倉庫所有庫存貨物
二、盤點時間：
1、20xx年7月1號（星期四），上午9點后，公司停止所有收發貨，當日一天完成盤點任務。
2、20xx年6月30號下午下班前，銷售、客服部門提前做好客戶的《備附件計劃申購（補貨）單》、《核銷物料退庫單》，務必于20xx年7月1號9點前處理完畢。
三、盤點工作按排：
倉儲部：盤點期間倉儲將停止所有運營網點發貨，全員參與盤點。
配送、車隊：除9點前執行配送（鋪市）任務人員外，其余人員均應參加盤點。
財務部：負責擬定本次倉儲庫存實物盤點表及盤點數據后的`錄入。
四、盤點區域劃分及人員配置；
區域劃分原則上以隔樓為界，分為五個區域。
1、右區域：xxx
2、左區域：xxx
3、上區域：xxx
4、下區域：xxx
5、外面、門口區域：xxx
注：xxxxxx配合右區域、新來的一個配合左區域
五、要求：
A、參與盤點人員要認真負責，盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行，盤點采用實物盤實點方式，如實盤存；
B、認真清點各類品種，不得漏盤、錯盤，盤點時所有品種規格，散貨必須逐個點數，不準估算；
C、盤點時注意貨物的擺放，盤點后需要對貨物進行整理，保持原來的或合理的擺放順序；
D、盤點后的數據經核實無誤后及時報財務錄入數據。
特此通知
xx公司
20xx年xx月xx日
倉庫盤點通知4
公司各部門：
為強化資產管理，避免資產外流，公司現精心安排于20xx年xx月xx日展開固定資產盤點工作，懇請各部門積極主動協調、遵照執行：
一、工作目標
1、通過盤點，核查賬實與否一致；
2、通過盤點，核查財務部門與資產管理部門賬賬是否一致；
3、對盤點工作中辨認出的資產盤盈、科穴事項展開分析，明確提出處理意見。
二、組織部門
本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產部和財務部共同展開。
盤點組織人：
參盤人員存有：
監盤人：
三、盤點范圍及時點：公司具有的`盤點范圍：所有牽涉公司周轉采用的資產。
固定資產是指企業使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產管理。
四、盤點建議
1、盤點時間安排
年月日，現場盤點：由各部門主管在盤點明細表上蓋章證實。
年月日，盤點數據與賬面核對，補貼資產標簽；
年月日—日，訂貨部門協調財務部查閱歷史成本；
2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行，期間同時要作好表格登記。（盤點表格詳見附件）
3、盤點報告及責任明晰
財務部負責向公司領導報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。
4、通過這次資產清查，分析管理過程中存有的問題，健全資產管理辦法。
一、盤點工作領導小組：
副組長：*****
副組長：*****
成員：*****，各部門其他人員幫助；
二、成員分工：
總盤點人：****
主盤點人：****
會點人：*****
監盤人（抽查人）：****
填表人：****
核對人：*****
三、盤點范圍：無形資產、自建資產和借予資產、工程物資、庫存商品、新建工程資產，固定資產、低值易耗品；
四、盤點時限：
盤點在6月23日之前必須全部完結；
五、盤點要求：
1、嚴苛按照***公司資產盤點工作實施方案建議實行；
2、本次盤點由經理牽頭，組織相關人員，明確要求，強化責任，認真負責，具體實施；
3、努力做到實物與帳目和財務相對照，保證帳帳吻合，物物對照，不得遺漏或發生差異；
4、公司所屬資產逐一進行全面盤查，如實記錄，盤點表逐表逐人簽字，確保真實，并按要求做好盤點上報工作。
倉庫盤點通知5
親愛的客戶：
謹此通知本公司將于20xx年12月30日至31日進行年度盤點，在這期間所有送貨或收貨之運作都會停止。因此，我們不會安排運送任何貨物至你們的倉庫，除非有特殊要求，請貴公司的采購部預先在20xx年12月22日前告知，我公司將另行安排。
此外，本公司將于20xx年1月2日恢復正常營運。
不便之處敬請見諒。
您鐘愛地，
四通物流公司
各部門：
為了準確地反映我司庫存物資狀況，維護物資安全，加強倉庫賬物卡管理，同時檢驗臺賬數據與倉庫實物的一致性，決定于12月25日—12月29日（周六周日除外）組織對倉庫物資實地全盤，具體事宜安排如下：
一：盤點時間
本次盤點時間從20xx年12月25日9：00至20xx年12月29日18：00二：盤點范圍：
倉庫所有成品，半成品，原材料，外購件。
三：盤點方式：
1、對所有倉庫存的產品進行地氈式的全盤。
2、按區域原產順序展開盤點。
3、所有的盤點差異當天完成核對及調賬。
四：盤點前準備工作：
1：倉管員，錄單員在12月24日18：00分前做好一切盤點前準備工作，保證所有系統賬務處理完畢。以及單據，手工賬，物料卡整理，登記完畢。
2：倉管員確保所有盤點區域存貨堆滿整齊、標識確切及搞好現場“3s”整理工作。（賬外物資，待處理物料需要進行標識。）
固定資產是指企業使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產管理。
四、盤點建議
1、盤點時間安排
年月日，現場盤點：由各部門主管在盤點明細表上蓋章證實。
年月日，盤點數據與賬面核對，補貼資產標簽；
年月日—日，訂貨部門協調財務部查閱歷史成本；
2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的.方式進行，期間同時要作好表格登記。（盤點表格詳見附件）
3、盤點報告及責任明晰
財務部負責向公司領導報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。
4、通過這次資產清查，分析管理過程中存有的問題，健全資產管理辦法。
親愛的客戶：
謹此通告本公司將于20xx年12月30日至31日展開年度盤點，在這期間所有取貨或收貨之運作都會暫停。因此，我們不能精心安排載運任何貨物至你們的倉庫，除非存有特殊要求，懇請便宜公司的采購部預先在20xx年12月22日前知會，我公司將另行安排。
此外，本公司將于20xx年1月2日恢復營運。
倉庫盤點通知6
各部門：
根據公司安排，為配合公司整體庫存盤查，為公司的經營目標提供更準確的數據。經公司研究，特定20xx年7月1號上午9點后進行倉庫每月庫存盤點。為了能及時處理市場客戶需求、避免盤點期間忙而不亂及時滿足客戶需求，特對盤點期間工作安排如下：
一、盤點范圍：
倉庫所有庫存貨物
二、盤點時間：
1、20xx年7月1號（星期四），上午9點后，公司停止所有收發貨，當日一天完成盤點任務。
2、20xx年6月30號下午下班前，銷售、客服部門提前做好客戶的《備附件計劃申購（補貨）單》、《核銷物料退庫單》，務必于20xx年7月1號9點前處理完畢。
三、盤點工作按排：
倉儲部：盤點期間倉儲將停止所有運營網點發貨，全員參與盤點。
配送、車隊：除9點前執行配送（鋪市）任務人員外，其余人員均應參加盤點。
財務部：負責擬定本次倉儲庫存實物盤點表及盤點數據后的錄入。
四、盤點區域劃分及人員配置；
區域劃分原則上以隔樓為界，分為五個區域。
1、右區域：
2、左區域：
3、上區域：
4、下區域：
5、外面、門口區域：
注：配合右區域、新來的一個配合左區域
五、要求：
A、參與盤點人員要認真負責，盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行，盤點采用實物盤實點方式，如實盤存；
B、認真清點各類品種，不得漏盤、錯盤，盤點時所有品種規格，散貨必須逐個點數，不準估算；
C、盤點時注意貨物的`擺放，盤點后需要對貨物進行整理，保持原來的或合理的擺放順序；
D、盤點后的數據經核實無誤后及時報財務錄入數據。
特此通知！
xx公司
倉庫盤點通知7
公司各部室：
為及時掌握存貨的變動情況，進一步加強資產監督管理，保證資產的完整性，建立并完善公司倉庫管理的，保證資產運用符合充分、經濟及有效的原則，經中心領導研究，決定于xxxx年12月31日至xxxx年1月10日開展存貨的全面盤點工作，現將有關事項通知如下：
一、開展存貨清查盤點的范圍
公司擁有的所有庫存商品。
二、資產清查盤點的基準時間
本次存貨清查盤點基準日為xxxx年12月31日。
三、工作進度安排
（一）盤點表的.發放：（xxxx年01月04日）
存貨的盤點表由財務室xx發放給存貨倉庫管理員。
�。ǘ┍P點階段（xxxx年01月04日—01月06日）倉庫管理員應按實際擁有的存貨，采取以物對賬、以賬對物、逐一核對盤點的方式進行，主要核對存貨的財務賬、倉庫管理員的臺賬、存貨實物是否一致，存貨是否完好等情況，并由財務部xx同時參與存貨的盤點工作。
盤點工作結束后，倉庫管理員根據盤點情況據實填寫《存貨盤點表》中的實盤、盤盈/盤虧的數量，并對盤盈/盤虧、損壞或積壓的存貨統一在備注欄中說明，于xxxx年01月06日下班前將存貨盤點表的電子版及經部門主管領導簽字的紙質盤點表交給財務部xxx處。
（三）盤點階段（xxxx年01月07日—01月10日）財務部整理盤點資料并進行，統計盤盈、盤虧數量并查找其原因，出具盤點報告。財務部負責編制并出具盤點報告，由公司管理層作出處理意見。
四、盤點注意事項
（一）盤點方式
倉庫管理員需根據實物統一盤點，在盤點表內統一注明實盤、盤盈/盤虧、損壞的數量并填寫存貨的質量狀態如完好、毀壞、積壓等狀態；同時登記并完善倉庫管理員的的臺賬。
�。ǘ┍P點人員
倉庫管理員：xxx
財務監盤人員：xxx
財務協作人員：xxx
五、工作要求：
（一）存貨清查盤點是倉庫管理工作的重要內容，倉管部門須高度重視，層層落實，確保此次存貨盤點工作按期圓滿完成。提交資產電子數據同時提交打印好的紙質材料，紙質材料需經部門主管、倉庫管理員都簽字認可。
�。ǘ﹤}管部門主管必須在提交的材料上簽字，并對存貨的真實性和完整性負責。
倉庫盤點通知8
公司各部室：
為及時掌握存貨的變動情況，進一步加強資產監督管理，保證資產的完整性，建立并完善公司倉庫管理的臺賬，保證資產運用符合充分、經濟及有效的原則，經中心領導研究，決定于20xx年12月31日至20xx年1月10日開展存貨的全面盤點工作，現將有關事項通知如下：
一、開展存貨清查盤點的范圍
公司擁有的所有庫存商品。
庫存商品是指企業已完成全部生產過程并已驗收入庫，或外購可以作為商品對外銷售的產品以及委托加工完成驗收入庫用于銷售的各種產品。
二、資產清查盤點的基準時間
本次存貨清查盤點基準日為20xx年12月31日。
三、工作進度安排
�。ㄒ唬┍P點表的發放：（20xx年01月04日）
存貨的盤點表由財務室xxx發放給存貨倉庫管理員。
�。ǘ┍P點階段（20xx年01月04日—01月06日）倉庫管理員應按實際擁有的存貨，采取以物對賬、以賬對物、逐一核對盤點的方式進行，主要核對存貨的財務賬、
倉庫管理員的臺賬、存貨實物是否一致，存貨是否完好等情況，并由財務部xxx同時參與存貨的盤點工作。
盤點工作結束后，倉庫管理員根據盤點情況據實填寫《存貨盤點表》中的實盤、盤盈/盤虧的數量，并對盤盈/盤虧、損壞或積壓的'存貨統一在備注欄中說明，于20xx年01月06日下班前將存貨盤點表的電子版及經部門主管領導簽字的紙質盤點表交給財務部xxx處。
�。ㄈ┍P點報告階段（20xx年01月07日—01月10日）財務部整理盤點資料并進行全面總結，統計盤盈、盤虧數量并查找其原因，出具盤點報告。財務部負責編制并出具盤點報告，由公司管理層作出處理意見。
四、盤點注意事項
�。ㄒ唬┍P點方式
倉庫管理員需根據實物統一盤點，在盤點表內統一注明實盤、盤盈/盤虧、損壞的數量并填寫存貨的質量狀態如完好、毀壞、積壓等狀態；同時登記并完善倉庫管理員的的臺賬。
�。ǘ┍P點人員
倉庫管理員：xxx
財務監盤人員：xx、xx
財務協作人員：xx、xx
五、工作要求：
�。ㄒ唬┐尕浨宀楸P點是倉庫管理工作的重要內容，倉管部門須高度重視，層層落實，確保此次存貨盤點工作按期圓滿完成。提交資產電子數據同時提交打印好的紙質材料，紙質材料需經部門主管、倉庫管理員都簽字認可。
�。ǘ﹤}管部門主管必須在提交的材料上簽字，并對存貨的真實性和完整性負責。
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