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企業(yè)春節(jié)開工文案

時間:2024-11-22 07:34:06 通知 我要投稿
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關(guān)于企業(yè)春節(jié)開工文案范文

  隨著網(wǎng)絡(luò)社交的悄悄演進(jìn),越來越多人喜歡在閑暇時發(fā)布文案,文案用以宣泄自己的情緒,調(diào)節(jié)心情。那什么樣的文案才是經(jīng)典的呢?以下是小編幫大家整理的關(guān)于企業(yè)春節(jié)開工文案范文,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于企業(yè)春節(jié)開工文案范文

關(guān)于企業(yè)春節(jié)開工文案范文1

  春節(jié)后復(fù)工前安全檢查通知

  1、塔吊、施工電梯附著裝置、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)及各部件螺栓連接是否完好可靠。檢測標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的`垂直度是否符合要求,鋼絲繩、限位器、控制器及檔位開關(guān)等是否完好,并檢查電源及漏電保護(hù)器是否完好有效。在進(jìn)行開動機器測試運行是否正常,檢查正常后進(jìn)行作業(yè)。

  2、臨時用電全面檢查電源線路、三級配電是否完好,漏電保護(hù)是否有效。接地保護(hù)是否完好。

  4、檢查四口、五臨邊防護(hù)有無損壞、缺少或松動不牢固等,進(jìn)行整改確保臨邊洞口的安全。

  5、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,消防水是否正常有效,滅火器材是否有效完好。

  6、施工場地、辦公區(qū)、生活區(qū)、衛(wèi)生間等一切衛(wèi)生打掃清理干凈,保持清潔的環(huán)境。

  南通永安建設(shè)工程有限公司焦作項目部

關(guān)于企業(yè)春節(jié)開工文案范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

  大家好!

  今天是一個值得紀(jì)念的喜慶日子,我們在這里隆重慶祝南京覽鼎塑膠實業(yè)有限公司-管材車間開業(yè),值此開業(yè)慶典之際,請允許我對慧通公司董事長吳總、九州貿(mào)易公司的葛總、上海金緯設(shè)備有限公司的設(shè)備調(diào)試人員以及參加我們慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,各界朋友表示熱烈歡迎。 南京覽鼎塑膠實業(yè)有限公司歷經(jīng)數(shù)年的生產(chǎn)經(jīng)營,形成了誠信、穩(wěn)健的`為人之道,堅韌求實的辦事作風(fēng)。我們相信在政府各主管部門的領(lǐng)導(dǎo),在社會各界朋友的幫助,經(jīng)過自身的努力拼搏,公司一定會逐漸成長壯大。讓我們一起向往建設(shè)更美好的明天;

  謹(jǐn)此,我向所有曾經(jīng)關(guān)心支持過我們的各界朋友表示衷心的謝意。

  最后祝管材車間開業(yè)大吉,事業(yè)成功!

關(guān)于企業(yè)春節(jié)開工文案范文3

公司的全體員工

  大家新年好!

  今天是公司開工的一天,我代表公司管理層向公司所有員工致以中心的問候和誠摯的祝福!祝福大家在新的一年里開開心心,萬事如意,身體健康!

  在過去的一年里,經(jīng)過公司全體的員工默默的無聞努力工作,取得了一定的成績......xx年是令人難忘的!今天我們迎來了xx新春的第一天,xx是嶄新的,是穩(wěn)健的,是充滿的活力的;因為我們xx全體人員是充滿朝氣的,是充滿創(chuàng)新激情的!我們永遠(yuǎn)屬于xx人!xx永遠(yuǎn)屬于我們的!

  一年之計在于春一日之計在于晨,我們既要總結(jié)過去還有展望未來的眼量,又要有計劃,有步驟,腳踏實干的精神。春節(jié)前公司管理層召開了xx年度總結(jié)會,為xx勾畫了xx年發(fā)展藍(lán)圖,在此我做簡要的傳達(dá):

  第一.再一次重申的核心價值管

  公司的核心價值是:公司利益為最高利益,追求利潤最大花核心價值是公司一切管理活動是非正誤最終判斷的'標(biāo)準(zhǔn)。

  如果我們對某些產(chǎn)品不好評價是否有意義有價值,就以核心價值來衡量。

  第二.公司的企業(yè)精神是:團(tuán)結(jié)精神,務(wù)實精神,拼搏精神創(chuàng)新精神。公司的各級人員在新的一年里,應(yīng)該以嶄新的精神風(fēng)貌去工作.去學(xué)習(xí)。

  第三.xx年度在生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,管理改進(jìn),優(yōu)化人力資源管理三個方面座重點規(guī)劃生產(chǎn)轉(zhuǎn)型不在此描述。

  管理改進(jìn)規(guī)劃:

  公司各級人員群策群力,分析和評價公司現(xiàn)狀,理出公司幾個改進(jìn)項目或方案,制定了切實可行的解決措施,但措施的落實需要我們公司全體人員的積極參與。

  希望我們從今天做起,從小事做起,從進(jìn)入車間就做起!

  人力資源管理規(guī)劃:我們是的財富,一線員工是公司增值的直接創(chuàng)造者,xx年把人性化管理提到管理的高度,建立人力資源管理框架,理順人力資源管理流程充分發(fā)揮各級人

  員的積極性和創(chuàng)造性。

  xx是我家,發(fā)展靠大家,以廠為家,廠興我興.廠容我榮!

  漸進(jìn)改善:

  漸進(jìn)改善顯示維持,保持現(xiàn)有的人員,管理和技術(shù)優(yōu)秀的部分不變,然后要運用低成本技術(shù)手段一小步一小步.梯階式持續(xù)進(jìn)步。今年必須強化管理人員增加管理技術(shù)含量,運用各組管理知識,技能和智慧,使過程運作科學(xué)有效,要使管理系統(tǒng)運作機制化,并逐步形成穩(wěn)定的企業(yè)文化氛圍。

  從最基礎(chǔ)最細(xì)節(jié)入手,用最可行最直接的方法切入,一點一滴日積月累打好基礎(chǔ)工作,打好基礎(chǔ)才能隨時接受大挑戰(zhàn)。

  在實施改進(jìn)時,要始終堅持閉環(huán)管理模式,堅持杜絕問題提出后不了了之,同時執(zhí)行者和監(jiān)督者要保持謙虛謹(jǐn)慎,戒急戒躁的工作作風(fēng)。

  為了確保今年要改進(jìn)規(guī)劃措施得以有效的實施,公司建立了嚴(yán)格的管理機構(gòu),并加強責(zé)任管理和過程跟蹤管理,包括時間表,責(zé)任擔(dān)當(dāng)人和目標(biāo)要求。

  在新的一年里,我們要以團(tuán)結(jié).務(wù)實.拼搏.創(chuàng)新為公司的企業(yè)精神,以漸進(jìn)改善內(nèi)涵優(yōu)化.扎實基礎(chǔ)穩(wěn)健高校為新年度工作方針加快現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)步伐;提升挑戰(zhàn)!

  愿我們共同攜手,共建xx美好新未來!

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